分析评论：CMM与传统企业文化

第一篇：分析评论：CMM与传统企业文化

分析评论：CMM与传统企业文化

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第二篇：CMM案例分析

案例1:

V公司和竞争对手相比，在技术上并不占有优势，于是V公司采用了“快速响应”的策略。无论是面对瞬息的市场，还是多变的用户需求。V公司总能够抢先于竞争对手推出产品，为此受到了市场的肯定。但是V公司在实施CMM的时候，却错误地选择了“瀑布式”的开发模型，加上相对复杂的实施流程，如果研发体系严格按照要求去做，那么对市场的响应速度必然大大降低，企业的核心竞争力受到威胁。但是如果H公司坚定“快速响应”的策略，现有CMM的实施就无法有效进行。V 企业走入两难的境地。

V企业实施CMM并没有错，错的是他们在实施CMM的时候并没有考虑到企业的核心竞争力和总体战略，采用了错误的生命周期模型和相对复杂的实施流程，最后导致了这样的结果。

对公司的战略影响是一个方面，另外一个方面是，CMM的实施涉及到机构的重组，如果我们不能在组织架构，薪酬待遇，绩效考核等方面辅助以适当的政策的话，CMM的实施不可能顺利进行。

案例2:

W公司为了推行CMM，组建了独立的QA部门。尽管在W公司的内部宣传材料上对QA的作用进行了大肆的宣传，认为其对于CMM的推行和项目管理都具有重要作用，但是实际上QA人员的资历都相对较浅，对开发过程，技术和工具都缺乏必要的了解。只能够照搬一些条文来要求开发人员，开发人员对此并不认账，认为 QA人员是没事找事。另外，QA这个岗位在薪酬和升迁方面毫不吸引人。

为了避免QA部门成为新手和项目组淘汰人员的集中地，QA部门经理设法推行项目经理锻炼制度，让项目经理到QA部门锻炼一段时间，然后继续担任项目经理或者升迁。但是因为此项制度没有得到有效的支持，项目经理在QA部门工作一段时间以后竟然没有开发部门愿意接收，就更谈不上升迁了。QA部门在W公司的威望江河日下。

QA人员对于质量保证和CMM的实施至关重要，如果我们认可QA人员对于公司的价值，那就必须在人才和待遇上向QA部门倾斜。

案例3:

S公司在推行CMM 2级的时候遇到了极大的阻力，项目经理对估计和计划过程根本不感兴趣。其原因在于S公司有“倒排计划”的习惯做法。

项目经理对项目的进度安排没有决定权，当项目经理接受任务的时候，项目的发布日期早已确定，而且项目经理做出的人力资源请求一般也不会得到满足，项目经理被迫在一个资源短缺的环境下开展工作。既然Deadline已经确定，增加人手又不可能，项目经理怎么会对估计和计划有兴趣呢?

与此相对应，S公司的内部宣传材料在不断地表彰在资源短缺的困难情形下做出成绩的经理和开发人员，对“无原则服从命令”行为的赞许，已经成为了公司文化根深蒂固的一部分，并且得到管理层的默许和鼓励。

S公司的文化和CMM的要求是抵触的。CMM要求项目经理对任务的合理性进行分析，要求在理性的基础上做出判断，而不是盲目地服从。如果S公司不能够改变他们的文化，CMM就不能够得到有效实施。案例4:

A公司是一个小型公司，但却采用了一个步骤繁琐的CMM实施方案，而且没有采用任何自动化的过程工具，大部分由纸面文件传递来进行。比如在测试中如果发现了一个问题，必须由测试人员找到文件模版，填写好缺陷的种类和描述，打印出来，交给相关人员签字，开发人员的修改结果就只好填写在纸面上，最后还要找项目经理签字。相关人员浪费在文件传递上的时间可能比进行开发和测试的时间还要长。

以CMM为模型制订管理框架，其本质是为了规范管理，减少错误的发生。而执行这些管理规程，就其本身而言，并不是我们的目的，而仅仅是一种手段。对这些规程的执行也不创造任何价值。在条件许可的情况下，我们要尽可能地简化手续，提高效率。并适当地引入自动化工具。像A公司的情况，用一个缺陷追踪工具就可以大幅度地提高效率。

案例5:

H公司和Z公司都在研发相同类型的C产品。H公司在推广CMM，采用了相对严格的过程规范，并且把相对重要的部分外包给了印度的CMM5级公司。这些手段Z公司都没有采用，但是Z公司却抢在了前面。

Z公司的“秘密武器”是一种形式化语言—SDL，Z公司采用SDL作为设计工具，这样C产品的相当一部分代码可以由SDL工具自动生成，而且在设计阶段就可以进行仿真运行，这样就大大地提高了效率并减少了缺陷。H公司虽然采用了相对严格的过程规范，但是因为全部代码为手工编制，所以，无论是效率还是质量，H公司都落后了。

H公司显然忽视了先进技术可能为生产率带来的进步，通过了CMM高级别的评估，只能说明被评估的组织机构在过程控制上做得更加细致，但是并不能够保证你的开发过程是高效的。某些沉迷于CMM的组织机构忘记了先进的软件工程技术的重要性。

案例6:

H公司的B项目是一个庞大的项目组，技术相当复杂。名词术语很多，而且对于同一件事物的表达方式也不尽相同。项目组非常有必要制定一个规范的术语表，既统一了说法，也方便项目组的新人查阅。但是事情的发展是很有戏剧性的。

项目组在起初并没有重视术语表的编制，因为人少，产生的文档也不多，所以这件事情无人重视。但是到了项目进展了1/3左右，术语的混乱已经相当严重的时候。B项目组的一个工程师X自发地开发了一个小程序，用于查阅术语的名称和缩写。项目经理对X工程师的做法提出了表扬，并委任X开发和维护这个标准术语表。

项目经理和相关部门的始终没有意识到：(1)开发和维护这样的标准术语表是项目经理和配置管理人员的职责，不是某一个软件工程师的任务。(2)类似的问题在别的项目组一定出现过，以后的项目组一定也会遇到，必须在开发规范上堵住这个漏洞，让别的项目不会重蹈覆辙。

所谓的“管理无大事”，过程管理的真谛就在于这些看似细节的小事。基本的过程管理原则和规范只是“骨架”，而“血肉”是要靠这些看似细枝末节的小事来丰满的。积沙成塔，集腋成裘，点滴持续地改进，其效果最终是巨大的。

第三篇：评论文章《传统人伦情怀》

阅读下面的文字，完成1-4题。

传统人伦情怀与现代作家的亲情表达

何希凡

当人类越过宇宙的洪荒向着社会化、文明化的进程挺进，当人类告别了原初的动物性本能而以独拔于万类的思想和情感在地球上燃起了通天巨火之时，人类便开始拥有了与动物界不可同日而语的人伦亲情意识。作为一种高级的思维形式，人伦亲情意识是在亲情表达与亲情体验和感知之间的双向互动中形成的。当人伦亲情意识由个体拓展成为一种群体性的社会意识并作用于人们的思维方式和言行方式时，人伦亲情便成为人自我创造而又能以此塑造自我的一种文化表征。正如甘阳先生对德国哲学家恩斯特〃卡西尔《人论》一书的基本思想所概括的那样：‚人并没有什么与生俱来的本质，也没有什么一成不变的永恒人性，人的本质是永远处在制作之中的，它只存在于人不断创造文化的辛勤劳动之中。因此，人性并不是一种实体性的东西，而是人自我塑造的一种过程：真正的人性无非就是人的无限的创造性活动。‛‚人只有在创造文化的活动中才成为真正意义上的人，也只有在文化活动中，人才能获得真正的‘自由’。‛随着世界文明的不断推进，人伦亲情意识已在人类的整体性意识中成为全球化的文化意识，但因不同民族、不同国家的文化差异，相较之下中华民族的人伦亲情意识所形成的文化传统更为悠久，更具历史的穿透力和现实的生命力。在中国传统文化的复杂谱系中，尽管各家各派的文化思想呈现出明显的分庭抗礼之势，但在总体功能上都凸显出对人伦的特别倚重，以至于成为历代中国人自觉的精神追求或集体无意识的族群记忆。作为一种文化传统的审美反映，人伦亲情意识进入中国文学艺术圣殿的历史也同样是悠久而绵长的。在我们最为熟悉的古代和现代文学记忆中，从《诗经》‚蓼莪‛中的‚欲报之德，昊天罔极‛，到唐人孟郊《游子吟》中的‚慈母手中线，游子身上衣‛；从朱自清《背影》中儿子的凄凉之‚心‛与父亲的衰颓之‚影‛，到余光中《日不落家》中的四个女儿跨越北美、西欧的离散之苦与父母固守孤岛的空巢之悲……，这至真至纯的情，至善至美的爱，都把人伦亲情演绎成为一部美不胜收的神话，一部令人心旌摇荡的罗曼史！

然而，中国现代文人毕竟与中国传统文化有了实质性的分野，中国现代文学毕竟也逐渐挣脱了中国古代文学的母体而建构了崭新的文学工程。虽然在五四新文化运动中，中国现代作家出于对中华民族当时所面临的具体历史情境，也出于现实的文化策略的考虑，提出了今天看来不无偏激和偏颇的一系列革命性主张，对传统文化作出了过多的否定性评价，但历史的车轮既离不开激进的推动力，也离不开保守的摩擦力，不到百年的时间，来势凶猛的文化保守主义又卷土重来，把昔日炙手可热的文化激进主义逼到了一个十分尴尬的境地。

我无意自沉于保守和激进、现代与传统之争的学术陷阱之中，只是想尽可能直面现代作家进行文学创造的事实，尽可能超越非此即彼的二元判断而着力于对现代作家与传统关系真相的窥探。透过这组现代作家的亲情散文，我们将会真切地看到这样的文学情境：不论现代作家在与传统文化分手时的外在风姿是决绝还是暧昧，当他们进入自己的亲情场景时，他们的笔下都会萦绕着来自他们天性或文化传统的人伦眷怀，有的甚至难以自抑地表达了对传统文化人性养成的价值认同和礼赞。这不仅说明传统文化对于现代作家始终是一种挡不住的诱惑，也不仅说明人伦亲情本身并不存在传统与现代的时空暌隔，而且还更生动地表明现代作家的实际文学创造并非是他们外在的文化宣言和主张可以简单涵盖的，实际的生命创造远比外在的文化姿态复杂得多，生动得多。从另一个角度讲，现代作家之为现代作家的一个重要素质，绝不在于他仅仅酣眠于传统的温情和沉醉于古典的诗意，而在于他把自己的现实生命体验和传统文化积淀整合为他进行现代独创的必备资源。

(选自《名作欣赏》2009年第7期)

1．下列有关“人伦情怀”的表述，不符合文意的两项是（）（）（5分）

A．人伦亲情意识是由人创造的，又反过来塑造人类自身。

B．亲情表达对亲情意识的形成具有不可或缺的重要作用。

C．是否具有亲情意识，是人类和动物最重要的区别之一。

D．比较而言，中国具有更为悠久的重视人伦亲情的传统。

E．人伦亲情意识是人类与生俱来、永恒不变的一种本能。

2．下列对文中引引用材料的理解和分析，错误的一项是（）（3分）

A．引用《诗经》“蓼莪”是为了证明先秦时期的中国人就已经有了人伦亲情意识。

B．恩斯特·卡西尔认为，唯有人类的文化创造活动，才使人成为真正意义上的人。

C．作者认为，甘阳对《人论》基本思想的概括可以涵盖人与亲情意识的内在关系。

D．《日不落家》说明中国现代文学和古代文学一样，都很善于表现人伦亲情意识。

3．第3段中，作者说“现代作家的实际文学创造并非是他们外在的文化宣言和主张可以简单涵盖的”，这句话实际上指出了中国现代作家身上存在的一个矛盾现象。请根据文意，具体说明这是一个怎样的矛盾。（4分）

答：

4．作者对文化激进主义的态度是一分为二贬中有褒的。请根据第2段内容，从两个方面概括作者对文化激进主义的褒扬。（4分）

答：

《传统人伦情怀与现代作家的亲情表达》参考答案：

1、C E（C．“人类便开始拥有了与动物界不可同日而语的人伦亲情意识”，强调人类和动物的亲情意识在性质和程度上有显著不同，但不排除动物也有亲情意识，所以亲情意识的有无不是人类和动物界的区别。E．“人伦亲情意识是在亲情表达与亲情体验和感知之间的双向互动中形成的”，“人并没有什么与生俱来的本质，也没有什么一成不变的永恒人性”，都说明人伦亲情意识不是与生俱来永恒不变的本能。）

2、A（引用《诗经》是为了说明“人伦亲情意识进入中国文学艺术圣殿的历史”很悠久。）

3、⑴突破了传统文化的束缚，否定了传统文化中的确应该否定的东西。⑵根据中华民族当时所面临的具体历史情境和现实的文化策略的需要，提出了一系列革命性的主张。（4分，每条2分。意思对即可。答到“革命性主张”“否定性评价”，但不能剔除原文中的否定意味，每条扣1分。）

4、一方面，中国现代作家提出过激的革命性主张，把人伦亲情当作传统文化的糟粕予以否定；另一方面，在实际创作中，他们又表现并肯定这种来自传统文化的人伦亲情。（4分，每条2分。不答“传统文化”或“人伦亲情”，或不能正确表述二者的关系，酌情扣1—2分。）

第四篇：软件项目管理与CMM复习资料[最终版]

一、填空。

10、项目管理过程中的进度目标、成本目标、19、ISO对质量的定义：质量是反映实体满

1、项目管理的4个管理要素是：范围、时间、费用、质量。

2、质量管理的循环是PDCA。PDCA循环过程为：计划plan、执行do、检查check、行动action。

3、项目的特征：临时性、独特性、渐进明细。

4、单代号网络图用节点表示活动，双代号网络图用箭线表示活动。

5、任何一个项目所必须的5个项目管理过程组是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

6、估算和费用预算的区别是：估算是估计过程，而预算是能够接受的估算。

7、接受项目的交付结果之前，项目经理应该检查交付结果的质量。

8、控制是项目生存期的各个阶段都需要实施的。

9、一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是13天。T=（Ta+Tb+4Tc）/6

二、判断。

1、网络图可用于详细的时间管理。×

2、时间管理就是管理时间。×

3、时间管理的根本是要有明确的价值观。√ 4、80/20法则告诉我们重要的工作只占80%。×

5、效率重视的是做一件工作的最好办法，效能则重视时间的最佳利用。√

质量目标、范围目标等各个目标之间是相互关联和制约的。

11、项目型组织的缺点：当项目完成时，项目人员就没有“家”了。

12、质量管理计划与质量体系的区别在于质量管理计划针对的是单一的产品、项目、服务和合同制定的。

13、项目建议书是项目初始阶段开发的文档。

14、如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一

共有1200单元，你采用自下而上估算法。

15、需求分析是回答系统必须做什么的问题。

16、PMBOK中的核心知识领域有4个，它们是：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理。

17、工作分解结构的代号是：WBS（Work Breakdown Structure）。属于WBS低层组成部分的计划工作叫做工作包。

18、关键路径又称关键线路，指自始至终全部由关键工作组成的路径，或线路上总工作持续时间最长的线路就是关键路径。它决定了项目的总时间。

6、我们应该关注可控范围，而非不可控的范围。√

7、在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。√

足明确和隐含需要的能力和特性的总和。20、项目启动的一个明确标志是：任命项目经理。

21、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是：论证进度目标是否合理。

22、在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是：让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响。

23、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是：项目结构图。

24、项目费用管理包括的主要过程有：费用估算、费用预算、费用控制。

25、项目管理组织的过程中，执行过程最消

耗时间与资金。

26、项目管理中三个主要的项目文件是：项目章程、项目范围说明书、项目管理计划。

8、节约时间就要避免中间环节，事必躬亲。×

9、软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部分，在软件项目生命周期的每一个阶段都必须实施有效的项目管理活动。√

10、项目整体管理只在一个具体项目内部进行，它与整个组织的环境没有任何的关系。×

三、简答。

1、软件项目有什么特殊性？

答：（1）为逻辑实体而非物理实体，具有抽象性；（2）没有明显的制造过程，也不存在重复生产；（3）软件项目的开发受到计算机硬件的制约；（4）不可能完全摆脱手工开发模式；（5）软件本身是相当复杂的，涉及因

5、谈谈你对挣值法对项目时间、成本等方面进行权衡效果的看法。

答：挣值法实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法，故又常被称为偏差分析法。挣值法通过测量已完成的工作的预算费用，与已完成工作的实际费用和计划工

10、范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？

答：范围、时间、成本，是项目管理中常说的三角关系。任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动。项目管理的本质，就是在保证质量的前提下，寻求这三者之间的最佳平衡。因为客户是需求方和投资方，客户有权素众多，需求多变；（6）软件项目投入大、作的预算费用相比较，得到有关计划实施的成本高。

2、项目风险形成的原因有哪些？

答：一般来说项目风险形成的原因有以下五个方面：（1）技术、性能和质量层面；（2）项目管理层面；（3）组织实施层面；（4）信用层面；（5）来自项目外部。

3、为什么要进行项目的范围管理？ 答：项目的范围管理是指保证项目范围所规定的工作得以顺利完成所需要的所有管理过程。因为，进行项目的范围管理首先可以定义项目包括什么、不包括什么；其次，保证了项目干系人对项目的结果以及产生结果的过程的共同理解；另外，也为项目的控制提供了依据。所以，必须进行项目的范围管理。

4、项目管理的知识框架体系是什么？

答：按照美国管理协会提出的方法可以将项目管理知识划分为十个领域，它们分别从不同的管理职能和领域描述了现代项目管理者需要的知识、方法、工具和技能，以及相应的管理实践。这十个知识领域都有各自的理论和实践方法。（1）项目整体管理（2）项目范围管理（3）项目时间管理（4）项目费用管理（5）项目质量管理（6）项目人力资源管理（7）项目沟通管理（8）项目风险管理（9）项目采购管理（10）项目干系人管理。

进度和费用偏差，从而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。其独特之处在于以预算和费用来衡量工程进度，是一项进行

费用进度综合控制的技术。通过对进度偏差、费用偏差的计算分析，可以很好地权衡项目时间、成本方面进行权衡。

6、缺乏有效的项目管理是导致软件

项目失败的直接原因，试分析该怎样来进行项目管理以确保软件项目的成功。

答：软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的范围、费用、进度、质量顺利完成，而对范围、费用、进度、质量、人力资源、风险、采购、干系人等进行分析和管理的活动。

7、一个优秀的项目经理至少需要具备哪些基本能力？

答：（1）解读项目信息的能力；（2）发现和整合项目资源的能力；（3）将项目构想变成项目成果的能力。

8、简述甘特图的优缺点？

优点：（1）易于编制；（2）各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然；

缺点：（1）不能全面反映各活动之间的关系和影响；（2）不便于各种时间的计算；（3）不能客观的突出项目生命期的关键所在，这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统。

9、ISO9000族标准描述的质量管理的八项原则是什么？

答：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）以事实为决策基础；（8）与供应商保持互利的关系。

对这三者进行控制，当然客户主要控制范围，即提出他们的需求——项目要实现的功能特性，其次，客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本。在满足客户的需求情况下，可以在时间、成本上和客户进行交流、谈判。从项目管理的角度看，最好固定其中一项，其他两项可以根据实际状况来调节保

证项目质量。

11、在失败的软件项目中，大部分是由于质量问题造成的。请结合这门课

程的学习，分析产生软件质量问题的主要原因。

答：产生软件质量问题的原因主要有13个：（1）管理者缺乏质量观念，未从项目伊始就强调质量；（2）开发人员未将保证质量作为他们的重要而且必须完成的任务；（3）没有真正执行“决不把不合格的中间产品带到下一阶段”；（4）没有良好的激励机制；（5）项目人员看不到提高质量对企业生存发展的重要性，普遍缺乏主人翁责任感；（6）没有解决好质量管理者和开发者的关系；（7）对客户的质量要求不甚了解，缺乏使客户满意的思想；（8）客户对软件需求不清晰、存在二义性；（9）开发人员对客户的需求理解有偏差甚至错误；（10）开发与管理文档对质量控制作用小；（11）软件开发工具引发质量控制困难；（12）不遵守软件开发标准和规范；（13）缺乏有效的质量控制和管理。

第五篇：热点新闻评论分析

12新闻5班 20122800015 何倚华

对《被盗官员为小偷“减罪”》的评析

一、选题方面

首先，这篇报道的“吸睛度”高。在“反腐战争”打得越来越激烈、人民群众当家意识越来越强烈的今天，官员的作风，直接影响着每一位人民的生活。群众愿意看贪官被抓的新闻，因为这是和他们切身利益息息相关的信息，因此，这个选题从一开始就具有强大的群众基础。

其次，“民与官”的选题向来具有争议性。在官员贪污的大背景下，报道主要阐述群众与官员的关系，使一个政治话题迅速地成为一个民生话题。而且这里的群众指的是小偷，将小偷形象上的“暗”与官员的“明”联系在一起，让人颇感冲突矛盾。报道有了冲突性，就容易引起群众的疑问与好奇，进而继续往下读。

更重要的是，选题折射出许多重要的却少有人说的社会问题。第一个是群众的是非观问题。文中提到，“有人拿‘小偷立功’说法为小偷开脱”，认为小偷“牵出”了贪官，对社会的作用利大于弊——诚然，这种是非观是有问题的。小偷的行为无论从动机还是结果上来看，都是恶意、有害于社会稳定的。盗窃属违法行为，群众这种“赞许”的态度间接地认同了盗窃行为，也就是群众认为某些盗窃行为可凌驾于法律之上——而这恰恰违背了法治社会的原则。第二个是，官员腐败的制度性问题并没有得到社会的关注。官员对财物过度的贪婪，为躲避审查“主动”为小偷“减罪”，这些不仅仅是个人行为，还是整个官僚体制的问题。文中提到，被盗官员的行为恰恰“折射出目前官员财产尚未‘阳光化’的现状”。是的，我们为抓到一个贪官欢呼，那是因为我们没有看到不完善的制度为贪污行为开了一条“阳光大道”。第三个是小偷的作案心理映射出社会价值观的问题。报道在最后用157个字叙述了小偷爱盯贪官是因为他们“发现官员财产明显超过他们的收入，料想盗抢后官员也不敢报案”。这句话不仅反映社会上有一种“仇富”的心理，还认为这种心理所导致的行为是正义的。

这篇报道虽不到2000字，但它的选题折射出的许多社会问题都是有价值的，容易引起读者的思考。

二、语言分析

这篇报道的语言最大的特点是准确。它基本不用形容词，而用了大量的动词。如在再现周春红盗窃团伙的盗窃过程中，报道这样描述：“在徐立新住宅楼地下停车场通往住宅的过道中，挟持其妻子，捆绑后带到地下车库塞进租来的轿车内，一人看守，另三人用取得的钥匙入室，抢走现金90余万元”，在这个句子中，“挟持”、“捆绑”、“塞进”、“看守”、“抢走”等一系列的动词使盗窃场景生动客观地再现，让读者信服。

其次，记者只描述现象，文章的结论性语句基本都是专家的话语，这不仅使文章的可信度加强，还能在一定程度上削弱记者的感情色彩。每份报纸因为定位和受众，在刊登新闻时不可能做到绝对的客观性，因此，对待人人憎恨的官员贪污、小偷盗窃的新闻时，怎样才能更客观的叙述呢？本文做得巧妙的一点是，新闻现象由记者描述，现象背后的原因、个人行为的动机又专家来定性。如在说到有群众认为应为“小偷立功”现象的时候，记者引用了北京大学刑法学博士韩友谊的观点来评价这一行为，这样就避免了记者掺杂自己的道德评判在报道中，使报道更加客观、严谨。

然后，不得不说的是报道的标题。“被盗官员为小偷‘减罪’”，如此具有戏剧性、冲突性的标题，成功地完成了作为一个标题的最大作用——吸引读者兴趣。

三、结构剖析

报道主要分成三部分，首先再现周春红及房云云这两个盗窃团伙的作案过程，其次解析了盗窃团伙专偷官员现象背后的原因，最后补充了几例官员为小偷“减罪”的案件。从逻辑上来看，文章的结构讲明白了问题“是什么”、“为什么”，咋一看少了“怎么办”，但细想这又在常理之中——因为像贪污、社会价值观这类问题，并不是一个记者所能解决的。

其实细读文章，我们还是能发现，报道中有提到“怎么办”。记者在叙述完为什么官员愿意为小偷“减罪”后，紧接着有这么一段话：“新加坡在廉政方面的做法可以借鉴，其中公务员超出合法收入的财产无法说明来源时，往往会进行有罪推定。这是因为其有比较完善的公务员财产申报制度。专家表示，推进官员财产申报与公开制度，将从一定程度上纠偏‘小偷反腐’这种‘歪打正着’。”这一段话，有国外的先进做法，也有专家的建议，但篇幅不长，也没有独立拿出来分析。但我以为，这样的安排符合文章的实际需求。

因为文章从标题开始就向读者抛出了一个“疑问”，也就是读者是带着疑问去找原因的，所以文章主要阐述的是原因而不是结果，这样才能满足读者的阅读动机；其次，文章篇幅有限，不可能涵盖所有的内容，报道舍弃讲述“怎么办”，而把主体放在“为什么”上，恰恰做到了突出重点，使文章的主次分明；再说，记者对“怎么办”的一笔带过是对职责的坚守——记者的天职是描述事件，而不是替读者解决问题。

从宏观上来看，文章算是逻辑分明，条理清晰；从微观上来看，报道最后也做了一定了延伸，即简单解析了小偷专偷官员作案心理，对文章整体起到了一个补充作用，使文章更加饱满。

原文:被盗官员为小偷“减罪”

时间: 2014-09-23 来源: 广州日报 作者: 杨毅沉、闫平、蔡拥军

官员遭窃案日前曝出从入室盗窃转为挟持抢劫的“升级”版本：大连市相关部门证实，一盗窃团伙通过挟持大连市食品药品监督管理局局长徐立新妻子进入其家中，抢走价值120万元财产。

从歪打正着到蹲点守候，小偷愈加胆大妄为的背后，暴露的是官员遭窃“难”报案的怪象。“多偷少报”的荒唐背后，揭底官员的隐匿腐败财产，显然并不能靠小偷“光顾”这一小概率事件。

暗偷变明抢，官员遭窃案“变本加厉”

大连市去年底到今年初破获一个8人盗窃团伙。该团伙供认，先后盗窃大连市两名局长住宅，被盗的分别是大连市财政局局长李圣君、大连市食品药品监督管理局局长徐立新。

大连市相关部门日前证实，此前披露的上述两名局长家中被盗百万元案已经进入法律程序，二人被盗现金及财物总值均超过100万元。大连市纪委表示已对二人立案调查。

据大连警方最新透露，2013年12月18日16时许，周春达等4名犯罪嫌疑人，在徐立新住宅楼地下停车场通往住宅的过道中，挟持其妻子，捆绑后带到地下车库塞进租来的轿车内，一人看守，另三人用取得的钥匙入室，抢走现金90余万元以及玉器、手表等财物，共计折合人民币120余万元。

随后该团伙将徐家中监控设备搬走，还在车上用其手机给徐立新发短信称有事晚些回家，后将被害人及作案工具丢弃在大连市金州区。徐立新回家后发现家中被盗，怀疑妻子被绑架而报警，警方随后展开侦查，抓获相关嫌疑人。

警方在深挖过程中，犯罪嫌疑人又供述了2013年3月7日破窗盗窃大连市财政局局长李圣君家中120余万元财物的另一案件。

从暗盗升级为“明抢”，犯罪分子的盗窃越发胆大妄为。参与大连两起案件的策划组织者表示，曾对被盗官员进行过长时间跟踪并掌握行踪规律。而合肥房云云盗窃团伙也是盯紧官员财产，精心策划、分工明确。

现金、购物卡、金条、玉器，各种形式的财物都被小偷收入囊中。合肥的房云云在安徽一副厅级官员家中盗窃时，偷走面值500元到2000元之间的各类购物卡多达约600张。河南正阳县破获的一犯罪团伙，从几个县级领导家中除了盗窃现金250多万元外，还包括金条、高档礼品等贵重物品。

专“盯”贪官，折射官员隐匿腐败财产现状

小偷频繁“顺手”牵出贪官，这种现象受到舆论关注，还有人拿“小偷立功”说法为小偷开脱。对此，北京大学刑法学博士韩友谊认为，通过非法手段获得的线索不仅不属于立功，而且应依法惩处。

中国社科院中国廉政研究中心副秘书长高波表示，没有一个正常人愿意把财产损失拼命往低里报，但贪官偏偏与众不同。他们的虚报、作假、回避，都是为了遮住黑幕，维持官位。官员被盗“难”报案，折射出目前官员财产尚未“阳光化”的现状，对于贪腐官员家中现金无数、遭窃不报、资产转移等隐匿腐败，纪检部门仍需保持高压态势。

新加坡在廉政方面的做法可以借鉴，其中公务员超出合法收入的财产无法说明来源时，往往会进行有罪推定。这是因为其有比较完善的公务员财产申报制度。专家表示，推进官员财产申报与公开制度，将从一定程度上纠偏“小偷反腐”这种“歪打正着”。

官员被盗背后有三“怪”

富有戏剧性的是，遭遇财产损失的官员大多反应颇为冷淡、低调，甚至怪象重重：

1怪：家中被盗不报案

在大连市财政局局长李圣君家中被盗走人民币现金95.7万元、5万美元及其他物品后，李家并未报案，至2014年1月警方找到其妻子核实时，才承认被盗，至于所盗现金，则称是李圣君的哥哥暂放在其家准备购房的款项。大连市纪委9月15日表示，已对李圣君立案调查。

2怪：报案财产“大缩水”

在2011年轰动全国的山西焦煤集团有限责任公司董事长白培中家遭抢劫案中，其妻报案称被抢财物300万元，随后还有人称白培中家被劫近5000万元。而最终法院确定被抢劫财物价值为1078万元。有关方面查明，白培中家被盗财产中有84万余元财物涉及违纪，白也受到留党察看一年处分。

3怪：“笔录游戏”为小偷“减罪”

在河南省正阳县公安局打掉以县处级领导为盗窃目标一案中，出现正阳县原县委书记赵兴华指示“多偷少报”的荒唐一幕：当地4名办案民警受到领导指示修改小偷笔录，将赵兴华家中原本失窃的100多万元金额大幅减为6040元，为此其中两名警员已被刑事拘留，而赵兴华也受到组织调查。

官员被盗背后的作案心理

从一些官员财产被盗案中可以发现，小偷爱盯贪官，是因为发现官员财产明显超过他们的收入，料想盗抢后官员也不敢报案。如白培中家被抢案中，原是小区保安的犯罪分子，发现白家经常收到贵重物品，有的茶叶、月饼甚至搬起来很重，怀疑其中夹带钱财，于是心生歹意。在抢走上千万元财物后，两名犯罪分子甚至大摇大摆开着白家的汽车将财物运走。