雷军等获得2013中国经济年度人物奖

第一篇：雷军等获得2013中国经济年度人物奖

雷军等获得2013中国经济年度人物奖

2013年12月12日 20:32新浪财经 微博

新浪财经 12月12日，2013中国经济年度人物奖公布，小米公司董事长兼首席执行官雷军[微博]，中国航空工业集团公司董事长林左鸣，格力集团董事长、格力电器(34.29,1.69, 5.18%)董事长兼总裁董明珠，上海绿地集团公司董事长、总裁张玉良，中国联合网络通信集团有限公司总经理陆益民，渤海商品交易所董事长、总经理阎东升，新兴际华集团(2.85, 0.04, 1.42%)有限公司董事长刘明忠，华晨汽车集团控股有限公司董事长、总裁祁玉民，山东高速(3.10, 0.04, 1.31%)集团公司董事长孙亮，科大讯飞(49.11, 0.28,0.57%)信息科技股份有限公司董事长刘庆峰获奖。

以下为全名单：

第十四届中国经济年度人物评选·终身成就奖厉以宁北京大学光华管理学院名誉院长

第十四届中国经济年度人物评选·年度人物奖雷 军小米公司董事长兼首席执行官

林左鸣中国航空工业集团公司董事长

董明珠格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁张玉良上海绿地集团公司董事长、总裁

陆益民中国联合网络通信集团有限公司总经理阎东升渤海商品交易所董事长、总经理

刘明忠新兴际华集团有限公司董事长

祁玉民华晨汽车集团控股有限公司董事长、总裁孙 亮山东高速集团公司董事长

刘庆峰科大讯飞信息科技股份有限公司董事长第十四届中国经济年度人物评选·创新奖蛟龙号团队

2013中国经济年度人物评选特别奖：中国技工。他们的代表是北一机床重型高级技师刘海旺，上海电器教授级高级工程师刘霞，唐车公司数控配管高级技师，中国北车金蓝领苏健。

第二篇：2005中国经济女性突出成就人物奖

获2005中国经济女性突出成就人物奖（石首）

59.36.180.*

阿 珍西藏昌都地区客运公司董事长、总经理

白 煜武汉市金视传媒广告有限责任公司总经理包淑滨北京伊人美健康美丽俱乐部董事长

包燕微浙江丽得电器有限公司总经理

鲍海红北京中国国际循经火疗研究院副院长

蔡 心北京星泽国际影视文化有限公司董事长

蔡一红北京欣佰文教育科技发展中心主任

蔡裕芳新时代集团有限公司工程技术人员

曹红英湖南省永兴惠尔多超市总经理

曹书杰黑龙江省齐齐哈尔市第一医院院长

查艳菲陕西捷尔泰177号店（河北省秦皇岛市）经理柴方方山东烟台开发区三联韩日语培训学校校长常桂芳上海市禧华工贸有限公司总经理

陈 华湖北省武汉江城艺术团团长

陈 敏中国银行股份有限公司黄冈分行行长

陈平上海鹿聘金属材料有限公司董事长

陈昌蓉成都观庄家具有限公司经理

陈东平陕西捷尔泰188号店（山东省兖州市）经理陈济生北京医药股份有限公司董事长

陈丽君江苏省常州市住房公积金管理中心武进分中心主任陈迷丽浙江雪歌服饰有限公司董事长、品牌总监陈清娜福建省厦门城市秘书商务发展有限公司董事长陈荣祥山东省临沂市丰邑县供电公司总经理

陈仕英广西横县校椅花茶厂厂长

陈舜娥广东省化工部合成材料研究院专题组长

陈雪晴香港卡蕊族实业有限公司总经理

崔玉莲辽宁工源水泥集团有限责任公司董事长

崔郑勇湖北银泉纺织股份有限公司总经理

戴大双辽宁省大连理工大学管理学院技术经济研究所所长但华香上海脑盟信息技术有限公司董事长

德钦措姆 西藏自治区实验幼儿园园长

邓元清湖北省石首市人民医院急诊科名誉主任

丁丽丽思力国际集团有限公司经理

董 辉山东省青岛慧海实业集团有限公司董事长、总经理

杜洁凡平顶山市七彩虹幼儿园园长

樊知新陕西省西安荣业房地产开发有限责任公司总经理

丰新兰山西省朔州市跃胜实业公司总经理

封雅林湖南省郴州铁路大酒店有限公司总经理

冯 琏上海珍奥企玛生物科技有限公司总经理

冯平河南省卫辉市机关事务管理局局长

冯惠珍陕西捷尔泰108号店（浙江省义乌市）经理

冯晓华黑龙江省克山农场劳动和社会保障部干部

高艳梅内蒙古牛妈妈乳业有限公司董事长

龚惠兰雅歌丹（薰香）有限公司上海分公司经理

龚继红上海如新（中国）日用保健品有限公司经理

龚周华江西省南昌市鸿顺副食品总店经理

顾忆华特力屋(上海)投资咨询有限公司总经理

郭爱芳上海颛桥方园日用品商行经理

郭春颖安利（中国）日用品有限公司特级经销商、经理

郭雪玲河北普康医疗设备有限公司副总经理

韩国兰北京盛通业贸易有限公司董事长、总经理

韩美宁陕西省三八妇乐科技股份有限公司总经理

韩小红北京慈济健康体检连锁机构总裁

韩晓更陕西省西安市经发地产有限公司董事长

郝 晖北京大雄国际物流有限公司董事长

何世翠湖北省谷城双虎化工有限公司总经理

红 焰内蒙古北方电力风力发电有限公司党委书记

洪 瑛中京富会计师事务所董事长

胡碧王申 北京华远房地产经纪公司总经理

胡桂花山东梁山华宇集团董事长

胡晶白江西省星港家居实业有限公司董事长

胡升秀中华女子学院山东分院副院长

华玉兰新疆玛纳斯县玉兰交通宾馆总经理

黄冰娜广东省宝娜美容美体连锁机构董事长、总经理

黄春杨海南省三亚红珊瑚海洋运动俱乐部有限公司总经理

黄巧仙青海天马美容公司经理

黄晓岚江西省南昌市西湖区工商局抚河分局局长

黄娅丽四川省内江鸿琛房地产集团董事长

姬秀芬山东省威海蓝天宾馆总经理

冀雅翘山西省太原大学教师

冀雅琴黑龙江省六顺沙棘制品厂董事长

江春泽国家发改委宏观经济研究院干部



1楼

 2006-03-07 19:13 

|

59.36.180.*

史燕来

舒 曼

宋 艳北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司总裁广东省深圳市华融投资担保有限公司董事长河南省卫辉市唐庄镇镇长

苏 锐

苏 新

苏瑞霞

眭金娥

孙 倩

孙 伟

孙炳珍

孙凤琴

孙梦雪

孙树秀

孙玉芳

覃 静

汤林放

唐雪明

涂桂英

万 莉

万宝珍

王 蓓

王 军

王 岚

王平

王 侠

王 引

王 箴

王春花

王春颖

王东巧

王东毅

王芳宪

王桂英

王建华

王敬勉

王丽影

王秋艳

王秀清上海合运股份有限公司企业负责人新疆电视台新闻中心新疆新闻联播主编河北省成安县第三建筑公司经理广东省珠海中广国际教育交流有限公司总经理山东省山东佳怡物流有限公司总经理黑龙江省鸡西市长寿堂大药房有限责任公司董事长总经理山东省德州市公路局德城分局局长内蒙古鑫隆防寒制品厂董事长大庆华康不锈钢钢结构工程公司会计师山东省日照市友谊商店有限公司董事长、总经理北京市通州区昊德老年公寓院长广西桂林台联房地产开发有限责任公司董事长湖南省长沙天登实业有限公司董事长广西粮食局驻北海办事处、银谷湾大酒店主任、总经理江西大华贸易有限公司董事长山东省寿光市金粮油脂有限公司执行董事江西省南昌市湾里区市政工程管理所所长杭州沁浪贸易有限公司总经理北京蓝天企业集团总经理深圳中航健身康体有限公司董事长陕西捷尔泰123号店（尉氏县）经理陕西捷尔泰20号店（兰田县）经理广东省顺德星星饲料有限公司总经理华箴彩印包装有限公司董事长江苏省华佳投资集团有限公司董事长南方李锦记经理王丛妙中外合资正安（北京）医用设备公司主任山西省潞安矿业集团公司环保处科长中国农业发展集团总公司中牧股份乾元浩郑州生物药厂厂长重庆市新闻出版局电子音像网络管理处处长山东济南市市中区小海仙经理浙江省衢州市行知职业教育集团校长山东孔圣堂制药有限公司总工程师吉林省金都集团有限公司董事长北京房建建筑有限公司二公司经理广东省珠海市永隆加林山矿泉水厂厂长

王秀艳

王亚芳

王依依

王 瑛

王月梅

王云霞

王志琦

魏 媛

魏金萍

温秀玲

文 燕

闻玉华

吴芳容

吴红英

吴浣苓

吴晓燕

武原梅

夏 曼

肖 英

谢璞若

谢玉英

辛 杰

邢春荣

熊 敏

徐 慧

徐丹柯

徐国华

徐红伟

徐俊霞

徐丽萍

徐清华

  北京海迪兰服装有限公司董事长江苏省苏州市凯达房地产发展有限公司董事长河南省豫新（漯河）实业开发有限公司董事长保健中国日用品有限公司经理北京市盈越依兰艺术发展有限公司董事长山西省飞云集团董事长攀钢集团国际经济贸易有限公司总会计师甘肃兰州市洁康商贸有限公司总经理河南省卫辉市金晟国家粮食储备库有限公司董事长河北沧州中心医院院长江西省修水神茶实业有限公司董事长、总经理安徽省阜阳商厦股份有限公司董事长广东省四会市立博物业发展有限公司副董事长北京奥乐钢琴调律服务中心副总经理北京通用电气医疗集团（中国）有限公司副总裁天伦王朝大酒店总经理山西省太原市民用爆破器材专营有限公司总经理湖南省摩登漂亮宝贝美容美发有限公司总裁北京市房山华冠商贸有限公司副董事长、副总经理江苏省南京美的世界董事长海南省海口市华兴学校校长山东省龙口市丛林集团总经理山东省嘉祥县鲁煤田地质勘探二队五岳酒店经理中国网络通信集团公司重庆市巴南区分公司总经理山东省青岛艾乐客集团有限公司董事长上海如新（中国）日用保健品有限公司经理广东省深圳市育仁教育机构董事长山东淄博圣德龙家具董事长、总经理中国铝业公司包头铝业集团公司供电公司技术科长沈阳三生制药股份有限公司副总裁陕西中城投资有限公司副董事长、副总经理回复3楼

 2006-03-07 19:13

|

59.36.180.*

徐小丽中国人寿保险股份有限公司温岭市支公司经理

徐肖阳上海博安咨询管理公司经理

徐志文秦皇岛领先科技发展有限公司董事长

薛建萍上海市农药研究所主任

鄢胜兰湖北红安县红税客室经理

闫桂英山西古交市新世纪广场有限公司总经理

严 琳上海华夏震旦消防有限公司财务

严 琦重庆陶然居饮食文化集团董事长

严 旭青岛啤酒股份有限公司副总裁

严小兰伟辰文化传播有限公司总经理

燕 萍江西服装学院副院长

杨 玲

长

杨必柔

杨春华

杨国卿

杨寒越

杨淑华

杨玉萍

叶 芳

尹智君

于 滨

于光平

于素平

于文秀

虞 娜

袁 莹

张 琳

张 桢

张家凤

张今弘

主任

张淑华

张树珍

张文平

张秀华

张勇波

张玉珍

张毓智

张忠庆

章 汛

章富英

赵 君

赵碧云

赵桂芳

赵金菊 河北省秦皇岛市老柳江矿业有限公司 秦皇岛德龙水泥有限公司董事四川省泸州市水务集团有限公司董事长江苏省红太阳集团有限公司副董事长山东省济宁市嘉隆地产有限责任公司董事长中国制造厂商协会会长山东维多利现代农业发展有限公司董事长北京刘宅食府饮食有限公司董事长山东济南市海尔工贸有限公司培训师北京市大碗茶商贸公司总经理(北京)三峡国际招标有限责任公司董事、总经理山东省济宁市金乡县国家税务局局长山东信乐味精有限公司董事长、总经理山东济宁经纬会计师事务所有限公司董事长山东省临沂诚谊家用纺织品有限公司董事长广东省广州市蓝色火焰广告有限公司董事、总经理广东省惠州市翰琳舍宾俱乐部有限公司董事长、总经理北京胖夫人服装机构董事长上海维美赢文化发展有限公司经理中国石油天然气集团公司咨询中心 中国石油学会经济专业委员会副环球嘉年华(北京)投资有限公司董事长山东省日照华泰食品有限公司董事长河南省卫辉市妇幼保健院卫生局副局长捷尔泰102号店（山东省东营市）经理中国光大银行成都玉双路支行行长辽宁岫岩满玉雕刻厂厂长河南省卫辉市上乐村镇政府党委书记新疆凌庆蔬菜果品有限公司董事长、总经理海南省天拓投资开发有限公司总裁河北省海军秦皇岛被装修理所主任辽宁省大连东方农庄有限公司董事长广东省迎宾婚纱国际集团有限公司董事长中国人寿保险股份有限公司上海市分公司业务经理山东省中矿金业股份有限公司副总经理

赵丽华大连白云商业有限公司董事长

赵士梅山东省泰安市泰山电焊条有限公司董事长

赵钰凤北京长寿保健品有限公司董事长

赵云彤香港中实集团中实广告印刷有限公司总经理

郑彩霞新疆郑泰实业投资（集团）公司董事长

郑丽萍浙江省杭州市纸友科技有限公司总经理

郑玮玲广东省粤海国际酒店管理集团董事、总经理

郑秀玲雅歌丹济南分公司经理

周 明重庆赛英思实业有限公司董事长

周 琪北京国经兆维认证咨询中心中心主任

周 悦大连时空方圆传媒有限公司董事长、总经理

周爱连广东省四会市新华印刷厂厂长

周凤英北京辉煌动画公司总经理

周海琴浙江省东海鞋业有限公司董事长

周菊丽合肥太平人寿保险公司经理

周菊彦陕西凤凰医药研究有限责任公司董事长

周立功北京大生力机械施工有限公司董事长

周小琴江西修水县琴海学校董事长、校长

周亚仙广西梧州神冠蛋白肠衣有限公司董事长

周银妹江苏省常州长青投资发展有限公司董事长

朱会蕊界首市明星商贸有限责任公司总经理

朱亚芳江西浙大中凯科技园发展有限公司总经理

朱玉华北京麦可士化工有限公司董事长

祝婉丽上海市淮澜网络工程有限公司经理

庄 励北京阳光加信广告有限公司总经理

卓长立山东济南市阳光大姐服务有限公司总经理

（排名不分先后顺序）

2005中国十大经济女性人物评选活动组委会

第三篇：雷军经典语录

雷军经典语录

雷军经典语录1

1、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

2、什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！

3、董事长该干啥？主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

4、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

5、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

6、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

7、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！

8、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

9、创业三原则：第一热爱你所做的事；第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事；第三勤奋和努力是必要条件。

10、商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。

11、很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。

12、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

13、创业十条：1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。

14、任何成功，勤奋和努力是必要条件，如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢？如果你想干5×8小时就成功，别人比你工作时间长50%，聪明程度一样，人家比你一倍努力，这就应了中国的古话：天道酬勤。

15、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

16、开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如小马哥（马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗？

17、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

18、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。

19、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。

20、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

21、这个时代真的不需要变化吗？现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，但还有很多新的东西会出现。

雷军经典语录2

1、这个时代真的不需要变化吗？现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，但还有很多新的东西会出现。

2、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

3、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。

4、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

5、在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。

6、我投的时候，首先要做到“无我”，如果你不违法、我就百分之百支持你。我作为天使投资人，持有小部分股份，不需要控制权，如果我想整合，就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的贡献，公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止（天使投资）看起来做得还不错的原因。

7、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

8、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

9、“开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如小马哥（编辑注：此处指腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗？”

10、我四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实，计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，十五个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批评吧。

11、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。（经典语录）小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

12、董事长该干啥？我琢磨了一下，主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

13、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

14、每个项目投资之前，我要叮嘱创始人两点：一、我不要投票权，100%支持你，只要不违法、公司不翻船；二、我会给你很多建议，但这仅仅是建议，你要有自己独立的观点，假如按我说的做，对了，是你的功劳，错了，也是你的责任。

15、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！

雷军经典语录3

1、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！

2、商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。

3、任何成功，勤奋和努力是必要条件，如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢？如果你想干5×8小时就成功，别人比你工作时间长50%，聪明程度一样，人家比你一倍努力，这就应了中国的古话：天道酬勤。

4、很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。

5、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的`霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

6、创业十条：1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。

7、开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如小马哥（马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗？

8、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

9、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

10、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅槃；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

11、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

12、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

13、什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！

14、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

15、董事长该干啥？主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

16、创业三原则：第一热爱你所做的事；第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事；第三勤奋和努力是必要条件。

17、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

雷军经典语录4

1、#合伙创业之头衔#朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。

2、#创业之股权分配#二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人25%，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。

3、每个创业公司都觉得人才重要，招人难，自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢？我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗？

4、不少创业者抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。解决这个问题只有两种办法：（1）、花足够的时间找人，至少70%。（2）、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤！

5、一种人，喜欢把目标定得非常高，但经常完不成。另外一类人，喜欢把目标定得比较低，最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好？

6要分清楚这两种人，采用不同的策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以（1）、定目标要控制预期，（2）、年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性！

7、#百人团队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。

8、社会要鼓励成功企业家参与天使投资，最重要是他们的创业经验和人脉，帮助创业者成为下一代企业家！这是企业家对社会的主要回馈！

9、#管理#管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三人的部门经理。

10、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献，自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献，所以一定万用放大镜看别人的优点，也许才是真实的。（以上语录均摘自雷军个人微博）

11、有时候，无知，反而无畏！无知，没有任何约束，引入了很多别的行业的知识和经验，往往创造了更大的辉煌！网页游戏，就是用互联网方式做游戏，摆脱了原来做客户端游戏的传统软件方式。

12、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如faceook早期，peter投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性！

13、昨天又有朋友问我，腾讯百度阿里，五年后谁将胜出？哪些因素会影响这场较量？（1）、移动互联网是未来五年最大变数，腾讯稍稍领先。（2）、阿里集团已经成为国民经济重要组成部分，长期会越来越强。（3）、这三家都是中国最强大的公司，都有很强的核心竞争力，在可预见的五年，还会并驾齐驱！

14、公司最难管的是白板。去不少公司开会，发现白板没有擦，擦完以后，发现白板笔没有水，再换一支，也不能用。难度在于公司每个人都必须养成好习惯：每次会议结束后，一定要把白板擦干净再离开，还有，如果白板笔用完一定要扔掉。

15、创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限！人因梦想而伟大！我有机会实现自己的梦想，非常开心！

16、#合伙创业之股权分配#两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。

雷军经典语录5

1、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

2、什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上!

3、创业者如何练剑!人若无名便可专心练剑，不必要的会尽量不参加，认认真真做事。

商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。

用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务，让用户满意。

行业霸主总有衰老的一天，但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。

4、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。

5、去年创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成?我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。

6、中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。

7、我出任金山董事长后，当务之急是尽快组建一支强大的有战斗力的领导班子。总结一下进展：(1)张宏江博士出任CEO;(2)阿里巴巴集团财务副总裁王舜德已于10月10日出任金山CFO;(3)引进了两位新的独立董事，王川和郑达祖。下一步，我的任务是帮助他们了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家优秀的公司!

8、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话!

9、我总结的创业十条：

1、能洞察用户需求对市场极其敏感。

2、志存高远并脚踏实地。

3、最好是两三个优势互补的人一起创业。

4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。

5、低成本情况下的快速扩张能力。

6、有创业成功经验的人加分。

7、做最肥的市场。

8、选择最佳的时间点。

9、专注、专注再专注。

10、业务在小规模被验证。

10、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。

11、马云总结得真好：做企业，赢在细节，输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易，我的观点是做任何事情要顺势而为，不要强求，不要蛮干。顺了，自然就成了。

13、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

14、“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上!

15、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快

第四篇：雷军讲话

雷军讲话

小米科技CEO雷军(微博)（腾讯科技摄）

腾讯科技讯（浩钧）5月11日消息，小米科技CEO雷军今日在移动互联网大会上表示，互联网是一种观念，用互联网思想做任何事情战无不胜。

雷军演讲题目为《用互联网思想武装自己》，他称小米第一次做手机，做成这样还是“蛮自豪的”，对于其成功经验，雷军表示，互联网不单是一种工具，更是一种观念，用互联网思想做任何事情都战无不胜。

雷军演讲中再次提出了其“成功七字诀”：专注、极致、口碑、快，重申越简单的东西越难做、超越用户预期等理念，并旁征博引，讲了苹果、Instagram、海底捞等案例。

转播到腾讯微博

小米科技CEO雷军（腾讯科技摄）

以下是雷军演讲实录：

在我讲之前，我插播一点点广告，这次的GIMC来的嘉宾超过了5100人，整个长城会只有29名员工。刚才我听我的同事们说，有的同事过去三天没有睡过觉了，举办这么高质量的国际会议，让我们一起掌声感谢长城会所有的工作人员和几十位志愿者，谢谢大家！

我的讲稿标题有点“彪悍”可能内容未必有那么“彪悍”。我想之前先讲一点点小米，小米第一次做手机，一家很小的创业公司短短两年时间做成这样，我自己蛮自豪，我觉得小米已经创造了一个奇迹。两年前小米只有4、5个人，大家喝了碗小米粥就开始创业。我们用了半年时间把创业团队聚集，包括前Google副院长林斌等等。去年小米发布，在百度搜索指数上小米排到前五位，在淘宝手机销售排行中小米经常出现在第一位。虽然小米在淘宝和天猫上都没有销售，都是黄牛党在卖，但一样卖到了第一位。我今天来这里不是想做小米的广告，是因为有很多人问我为什么？今天我想借这个机会跟大家讲一进为什么？

这个话我以前讲过，但是我觉得讲的不透彻，我要告诉大家的是，互联网不仅仅是一个工具，互联网更多的是一种观念。互联网的这些观念是什么呢？它的核心思想是七字诀，我个人认为用互联网思想武装自己之后，你做任何事情都可以战无不胜、攻无不克。互联网七字诀就是“专注、极致、口碑和快”。

第一个专注。专注可能很多人都懂，其实我对专注的理解就是八个字。第一个“少就是多”，不是我们做很多事情就可以做好，往往我们把要做的事情，只做10%，认认真真的把那10%做好就足够了。现在电子过剩，信息过剩，但是真正做好的往往很少，所以第一个关注就是“少就是多”。第二个“大道至间”。我跟朋友说做水的生意全球有可口可乐和百事可乐，国内有娃哈哈，所以生意很简单，越简单的生意越难做。

举几个小例子，第一个大家都知道苹果，苹果已经是我们这个星球上最贵的公司，市值超过6000亿美元。可是iPhone和iPad两款产品占了苹果75%的份额。大家都知道1997年苹果差点关门，亏损非常严重，董事会就请乔布斯回来，回来三个月以后乔布斯给出的药房就是屏幕上这张图，他在屏幕上画了四个方格，把他们的业务分成台式机PC和笔记本，把用户分成大众客户和专业客户。就这样把产品线精简成四款产品。

第二点，乔布斯上任的第二年苹果获利超过3亿美金以上，这就是乔布斯刚回苹果的时候讲的最有名的一张图。我做小米公司的时候我就下定决心只做一款手机。其实做一款手机有什么样的好处呢？很简单。在安卓手机市场里，每个月都有新手机发布，小米去年8月份发布非常火，很多人说三个月之内小米就不火了。我一算现在已经九个月过去了，各个排行榜里面小米依然是数一数二的。这是什么原因呢？这是因为我们所有人坚信小米是最好的手机之一。我们天天在专注于这款产品的改善上。这一点非常重要。其实关于这个问题我也讲的比较多，我说“越简单越重要”。我们也谁记得住那些手机的型号，比如诺基亚6300这些手机没有人记得住。我说为什么不可以给它起一个名字，就叫小米就可以了，我们回想一下iPhone，Phone是一个通用次，前面加一个i就可以了，第二代较iPhone2，然后3、4、4S，这就是苹果五款产品。我在想那么多的名字型号、真的是欺负脑袋的事情，所以越简单的东西越好。这点上我自己做小米手机，我觉得小米知名度高跟我们这个策略也是息息相关的。

第二点我讲极致，极致是做到自己能力的极限。我一直在讲极致。有一次我的一个创业者给我发了一个短信，说他想明白了什么叫极致，极致就是把自己逼疯，把别人逼死。就是你自己尽了全力做到极致的产品才能做到真正好的产品。美国一个公司两年时间15个人，把产品做到极致，被Facebook以10美金的价格收购了。

暴雪做每一款游戏都是竭尽全力，游戏行业里说暴雪出品、必是精品。这就是精益求精的态度在做产品。

做小米的时候我也在想怎么可以做到极致？怎么让大家记得住？在产品定义的时候我说我们一定要做全球首发。我很高兴我们的团队完成了，全球首款双核1.5G手机的首发。有人问我说你对千元机怎么看？我说我对千元手机不感兴趣，小米只做高端手机。全球首发为什么不是HTC，为什么不是华为，而是中国刚刚创立的一个小公司呢？这里面的技术难度我不展开讲。

互联网公司没有价格战，传统企业经过讨论价格战，因为互联网公司全免费，这是价格战的杀手锏，这种模式下整个互联网公司竞争极其残酷。因为免费是价格战的极致。小米刚刚面市的时候我们就定位零利润，就是成本加定价。去年小米刚刚发布，我们相当于同行40%的价钱，今天为止小米也是所有高端智能手机最便宜的，这就是小米极致的力量。第三个词“口碑”，很多人理解口碑就是好的产品，便宜的产品。我琢磨了很久以后，我认为好的产品、便宜的产品不一定有口碑。口碑的核心是超越用户的预期。用户希望得到什么，你给了他更多的才是真正的口碑。海底捞我相信大家都去过，大家有没有想过海底难道真正比五行级酒店要好吗？不一定。但是当我们走一个环境比较差的地方吃海底捞的时候我们不是五星级酒店的预期。比如迪拜有一个帆船地标的酒店，我去那个酒店以后我有很高的预期，进去以后那个酒店金碧辉煌，可是给你的感觉是土。所以其实迪拜帆船酒店给我的感觉并不好。所以我想表达的是用户的预期才是问题的关键。我们做产品的时候无限制的提高用户预期会使你的市场变得异常难做。

再看Zappos，是美国一个卖鞋的网站，他们承诺四天送到，往往第二天就送到了，他们送货非常快，并且你买了一双鞋他们送来三双让你挑选，这些细节使他们异军突起，几年前8点多亿美金出售给了亚马逊。

小米口碑上下了很大的工夫，或者我们想为米粉做更多的事情。我们在4月底我们干了一件回馈30万老用户的事情，当小米刚刚上市的时候，30万人预定小米手机，最长的等了3个月10天才拿到货这个过程中这些米粉对小米不离不弃。4月很多人问我说，你怎么看这些支持你的米粉，我说我真的心怀感恩之心，我说我们一定要感谢这些米粉，我们怎么做呢？我们做了一件非常非常简单的事情。我们答应给这30万用户，一人一百块的现金券，不附加任何条件，你可以在小米网上买任何东西。就这样那一天有超过70%的客户涌到小米网拿了自己的礼品。我们给他们寄了一张卡片，感谢他们对小米的支持，我在微博上看到了很多很多的转发。我想说的是这不是送的促销券，也不是为了促销送的折扣券，只是为了表达感激。

所以在这些方面小米做了大量的实践，我觉得其实我们的用户要求并不高，我们要超过今天中国用户的需求其实是比较容易的。关键问题是我们是不是下工夫这么想，这么做了。最后一个字是“快”。天下武功唯快不破。我放了一张武侠片里的照片，我是想跟大家表达，在今天这样一个快速变化的时代里面，快速反应是我们这个时代里面最核心的竞争力。很多时候当一个新的浪潮过来的时候，你能不能快速跟上，已经是基本能力了。比如说，几乎没有一个人怀疑移动互联网就是未来的时候，不是所有人换了智能手机。我讲过我看到有人拿到过时的诺基亚手机的时候我想哭的心都有，你们有没有觉得你们OUT了，我觉得现在移动互联网时代不用智能手机无法理解了。尤其移动互联网会场上，我跟大家说你做好移动互联网必须要揣一个iPhone手机。所以在我们这个时代，我认为要跟得上这个时代的发展。

举几个例子，Zynga，它在短短时间内成为了世界游戏巨头，他们跟EA、暴雪站在里同一个层次里，暴雪他们是做了几十年的公司。我们做小米的时候也强调快速迭代。我总结一下我的观点：互联网不仅仅是技术，更重要的是一种观念。互联网思想最核心的东西是什么？是我讲的七字诀，有这种思想做任何事情胜算都是非常非常大。我就是用这种思想过去指导20多家公司，我也是用这种思想两年前创办了小米。其实我总结这七个字不是今天总结的，是我在2008年在新浪博客上就写过这篇文章。这里我想跟大家表达的是，我真的想透这些东西是2004年把卓越卖给亚马逊，我当时花了很多时间思考，我觉得为什么互联网公司这么可怕，我想头思考以后，我知道互联网时一种观念，是一种先进的方式，用这种方式做什么都可以收到事半功倍的效果。小米是我自己以身作则做的示范，希望今天讲的内容对大家有所帮助，最后谢谢所有人听完我的讲话，下面有请长城会的CEO文竹。文竹：

我们给观众三个问题的机会。提问：

我们也是一个创业公司，我想问您一个问题，因为我跟胡总监聊的过程中我们发现贵公司对成本控制非常非常严格。但是我觉得作为一个硬件厂商是必须的，小米公司有没有考虑过硬件开放平台，这样给更多的配件厂商更多的机会。光靠小米累计专利可能很难有一个更大的竞争，所以雷总有没有考虑硬件上的开放？ 雷军：

目前我们没有这个计划。原因很简单，因为我们要保证高品质的配件，经过了小米的认证，通过小米网零售，他一定要满足一定的质量标准，而且要符合我们的定价原则。否则我们很容易办成淘宝店。虽然我也很尊敬淘宝，因为淘宝上也有很多配件，但是这里面良莠不齐。所以小米网希望做高品质的配件。谢谢你！提问：

雷总您认为目前中国移动(微博)互联网发展过程中有哪些问题和不足之处？ 雷军：

中国移动互联网刚刚开始方兴未艾，我对未来充满信心。提问：

雷总您好我是一个米粉，我自己购买的小米已经超过10部了，有一个很大的优势就是我女朋友在小米上班。我对小米最感兴趣的就是如何控制员工的工作状态，我了解小米员工每天工作时间超过10个小时。我很崇拜你，我想知道你是怎么激励自己的团队让团队有这么大的动力，和您一起创造一个中国互联网或者世界互联网历史上的奇迹。文竹：

我简单重复一下，你是米粉，买了很多部手机，你特别关心小米的员工为什么6×12小时的工作，并且怎么样让让员工有这么大的热情和动力做这样的事情，你有什么激励的办法？ 雷军：

说实在的，我觉得最最重要的是要让每一个人觉得自己干的是一件与众不同的事情，或者一件非常了不起的事情。我觉得让每一个同事有足够的自豪感，这是大家把事情做好的前提。当然我自己也坚信小米在做一件非常了不起的事情。文竹：

谢谢雷总！感谢大家！我们请长城会所有的工作人员，在座所有的工作人员，包括志愿者，一起欢送大家！

第五篇：雷军 杨澜访谈录 文字版

雷军：在风口上，猪也能飞起来！

2013的“双11”见证了网上的成交额突破350亿元人民币的历史记录。其中在手机单品的销售排行榜上，占据前四名的，都是小米手机，这也让它成为最受人瞩目的国产手机，一时风头无二。

杨澜：您怎么样来分析这个势对你的成功所带来的影响？

雷军：我参与创办的第一家公司呢，金山软件，这个是1988年创办的，所以呢，在IT行业呢，算是爷爷级的公司了，就是25年历史，我遇到的最大的挑战是什么呢？是当互联网来的时候呢，大家都觉得我们落伍了，都觉得我们边缘化了，被淘汰了，你看我们1988年创办的，今天腾讯也好，百度也好，阿里巴巴也好，基本上是199年前后，比我们晚了10年以上。可是当你发现你严重落后的时候，你其实心里会失衡，你在想一个问题是，你刚开始想的问题是什么？说我们不够聪明，说马云比你聪明一万倍，说 我不够勤奋，我能不能，是吧，可是马云也没我勤奋啊，人家好像每天都在云游四方，我们每天都要忙7乘24小时，反正找了很多问题，最后发现真正的问题在哪里呢？真正的问题是，我们没有顺势而为，我们没有把事情做到点上。所以呢，我真正想通这个道理呢，是2004年，我想通了以后，我就在想一个问题，我怎么能赢在未来10年？所以在05年，我就想明白了，这个移动互联网是未来。可是移动互联网我不懂啊，所以我开始就投了一些年轻人去做移动互联网，跟他们一起摸索，一起探讨。在做移动互联网的过程之中呢，我又发现了另外一个问题，就是移动互联网要做好，跟手机终端非常相关。其实这中间又穿插一件事情，是07年苹果公司出了IPHONE，这就触发了你对整个事情的观点，觉得我们还是很勤奋，我们原来都勤奋成劳模了，你想想！

雷军曾说，要用互联网思维来做手机，那么究竟什么是互联网思维呢？雷军将其总结为七个字：极致、专注、口碑、快。

雷军：极致这个事情呢，大家听起来很容易，其实做起来很难，做起来非常的难。首先，什么东西叫极致？我们关于这个极致的讨论挺多的，讨论到后来，我一个同事就讲，极致就是要把自己逼疯，就是到你自己都疯狂了，然后你觉得，我的能力就这样了，我觉得这是极致的境界。好，怎么做到极致呢？就是你要专注，你只有少做一点事情，你才有机会比别人做的好。

雷军：互联网公司，就是用百米的方式来跑长跑的，这就是互联网公司的制胜之道。

我自己到了40岁的时候，我觉得光有聪明和勤奋是远远不够的，我觉得还得顺势。我认为这是我观念最大的变化，顺势而为，我觉得把握时机，把握战略，要远远超过了战术。

说一头猪在风口，只要风大，台风口，它就能飞起来！