第一篇:消费者选择何种品牌蜂蜜的调研报告
消费者选择何种品牌蜂蜜的调研报告随着中国经济的不断增长,人民的生活水平不断提高,广大人民群众对生活的质量要求越来越高。人们对自然的东西越来越青睐。对于近年来蜂蜜也流行起来,那么消费者选择蜂蜜时的心态是什么呢?什么样的蜂蜜才是他们的首选呢?本文基于这个目的,对消费人群进行调研,调研结果如下:
从国家的大环境来看,随着人们对健康的更加重视,对绿色的、天然的产品的不断追求,蜂产业正在进入一个大发展时期,市场潜力无限,牛根生说过,只要你做到了中国第一,就有可能是世界第一,因为中国市场之大,人口之多,是世界上任何市场所没有的,这样就更给了我们企业驰骋沙场的空间。只要我们的企业做足内功,就一定能够在市场的搏杀之中一剑封喉,脱颖而出,达到抢占市场制高点的目的。
目前上海市场上的蜂蜜品牌大约有二十几种之多,分别分布于各大卖场之中,像欧尚有:鸿香源、冠生园、九蜂堂、慈生堂、巢野、蜂博士、蜂农氏、跨海、仙桃、欧尚自有品牌等,其中以冠生园、九蜂堂、蜂博士销售较好;易初莲花有:鸿香源、冠生园、蜂博士、美源、百酿工坊、王凯酿蜜、易初莲花自有品牌等,其中以冠生园、蜂博士、百酿工坊销售较好;沃尔玛有;鸿香源、冠生园、百花牌、百酿工坊、力冠、真
一、海山、蜂语堂、沃尔玛自有两个品牌,以冠生园、百花牌、百酿工坊、蜂语堂销售较好;吉买盛有:冠生圆、森蜂园、福赐得、恒亮、德辉、润露、百酿工坊、汉波、禾力、吉买盛自有品牌等,此系统最多,其中以冠生园、森蜂园、百酿工坊销售较好。这些品牌的价格大部分分布在十几到三十多元这一区间,产品同质化严重,销售渠道也基本相同,渠道大部分选择的是现代卖场的货架和专柜的形式来实现销售的。产品销售方式简单,大部分都停留在打折让利、买赠捆绑、第二件半价和会员积分等形式上,这样就使产品处在了静态之中,产品缺少一种动感,没有能很好的和消费者进行沟通,现在的消费者都已经厌倦了传统的营销1.0时代的那单向的传播和灌输,现在我们已经进入了营销2.0时代,更强调一种购物带来的体验,强调和消费者的沟通和互动,要让消费者看到活生生的产品。因此要想活化终端,吸引消费者,只有加强同(版权声明:本文转载自学子网(),版权归原作者所有。)消费者的沟通与互动,才是公司发展的上上策。
***是集种蜂繁育、蜜源培植、饲养联合、生产加工、科研孵化为一体的高科技现代化企业,有着自己的种蜂场和蜂农合作社,它充分整合了上游资源,对其生产过程进行全方位的掌控,使其品质有了更好的保障,其次,我们一直怀着对品质的不断追求,专注于这一行业已经有了几个年头,在蜂蜜酿制方面有着很好的专业知识和科学方法。我们始终认为只有专业的,才是最好的。***在终端卖场大部分采用终端专柜的形式来实现销售有效的规避了竞争对手,有的甚至和
营养保健品陈列在一起都取得了很好的市场效果。
通过对消费者的调查发现,消费者在选择蜂蜜时,更关注值得信赖的品牌,不容易对新品牌产生消费欲望,怕蜂蜜不纯,有兑水加糖现象等,个别品牌的投机行为由整个行业来买单,所以更要强调同消费者的沟通与互动,让其感受到产品的良好品质。例:有促销人员的卖场可以进行现场品尝,让其感同身受。还可以让消费者买到一定的金额可以免费抽奖,中奖者免费到兰溪生产基地参观旅游,了解蜂蜜的整个生产过程,旅游主题可以定为“畅游基地,见证天然蜂蜜”,来扩大***蜂蜜的市场影响力,从而也与消费者进行了充分的沟通,产生很好的市场效果。还有就是有专柜的、有促销员的门店,更要做活终端,包括现场品尝、pop宣传画、促销员的专业讲解,使促销员不光只是一个售货员,更是公司品牌形象的代言人和专家,她们的一言一行都能影响消费者的购买决策,一定要让终端动起来。总之就是活化终端。牛跟生说过:“哑巴产品走得慢,会说话的产品卖得快”。就是这个道理。此外,随着人们对健康的更加重视,消费者购买营养保健品的越来越多,把我们的蜂蜜专柜和营养保健品专柜陈列在一起,会产生良好的连带销售效果。我们还可以和其他的有互补性的品牌进行联合促销等,都能产生很好的效果。
市场营销是一场没有硝烟的战争,在金融危机来袭之际,企业准备好了吗?要想在这场战争中制胜,只有我们的一点一滴都要比竞争
对手做得更好。现在正是行业加速整合的时间,只有我们做足内功,我们才会更有机会。机会是属于有准备的人和企业。
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第二篇:女性品牌消费者心理需求调研报告
女装消费者群体(品牌建设)心理诉求调研报告
在当下这个经济飞速发展,生活日新月异的时代中。我们的生活质量,生活水平不断攀高。各类商品玲琅满目,商品交易市场更是红红火火。在“扩内需”的政策指导下,更是让中国的市场经济有了进一步的发展。在这其中,女性服装的消费市场更是节节攀升。这从节假日各大商超拥挤的购物人群就可见一斑。而就市场而言,作为“兵家必争之地”的一线城市竞争激烈、趋于饱和,而国内二三线城市市场却正在不断成熟,其价值直线提升。并且,二、三线城市的所占的市场份额更是远超过了一线城市。所以,对于女装这个消市场而言,选择二、三线产城市的发展,是为明智之举。
而就贵公司的女装而言,其消费群体主要为23-35岁年龄段。这个年龄段的女性都有着爱美,追求时尚的心理。她们都有着较强的消费能力和对衣服的强烈需求。这就意味着消费市场有着非常广阔的前景。由中国妇女杂志社、华坤女性生活调查中心和华坤女性消费指导中心共同编撰、社会科学文献出版社出版的2011年《女性生活蓝皮书》中,对中国城市女性消费进行了调查。其月消费水平占总收入的63%,其消费的前三名依次为:服饰、化妆品、数码产品。96.8%的女性每月都有服饰消费,并且服饰消费水平呈上升趋势。这些数据足可以说明,女装这个市场需求的庞大。
而这一消费群体的消费渠道有以下几种:网络、商超、专卖店,街边小店。而在这其中,我们可以选择网络、商超、专卖店方式销售。
就这一消费群体来说,她们对服饰的选择,有以下几个方面:质量,款式,价格等方面的考虑外就是风格的选择。市场是已有的一些品牌对比
秋水伊人:主要消费群体为20-40岁。秋水伊人品牌名称源自于《诗经》中的诗句“蒹葭苍苍,白露为霜。所谓伊人,在水一方”,这句优美诗句,描述人们对美好爱情的执著追求、但又可望不可及的惆怅心情。演绎到现代的“秋水伊人”女性,就是一群知性,追求浪漫,关注时尚的都市女性,秋水伊人女装通过优雅的设计、浪漫的色彩,演绎都市女性时尚经典而又精致优雅的着衣风格。其品牌核心价值为,打造“都市淑女”,都市淑女具体演绎为“都市化”、“优雅”和“浪漫”。主要为经典简约的款式和烂漫自然系。销售渠道为网络店面,商超,终端旗舰店。
优势:明星代言,品牌影响力强大。
销售渠道广泛:终端旗舰店,商超,官网及各大网站销售。
以纯色系为划分,店面规划视觉效果好。
劣势:其定位20-40岁,优雅浪漫与经典的款式的选择,无法体现年轻女性的青春活力和时尚。而多数20-26岁的女性正有着追求动感活力。这便丢失了一大部分女性。哥弟:台湾品牌。主要消费群体:27—45岁。其品牌打造了“儒家文化”的内涵。哥弟四海,四海哥弟,诠释的是大和合,共容共荣。定位:30岁以上这一年龄段的女性消费者生活讲究,需要得体而漂亮的衣着,但传统着衣观念和身材的限制,将她们阻隔在流行与时尚品牌之外,而她们恰恰就是扎扎实实的实力消费群。哥弟女装成功的秘密就在于解决了上述这些人的穿衣问题。哥弟品牌绝不二价,颜色花而不哨,价格高而不贵,剪裁贴而不紧,完完全全对准了这群消费中坚的“胃口”。执着的坚持获得了执着的支持,哥弟女装将一大批忠实的顾客招揽在其周围,固定的客源消费支撑起其市场位置,不管市场环境多恶劣,有顾客不变的支持为其遮风挡雨。
优势:定位准确:哥弟品牌成功的一个重要原因就是市场细分化策略的选择得当,在其他品牌把产品大都定位在年轻人身上大做文章,激烈竞争时,哥弟瞄准中年白领这一中坚市场,从服装设计、营销网络到形象设计都做足文章,从而也获得了这一年龄段消费者的青睐,并在国内女装的销售额上一直名列前茅。
劣势:目标单一:定位细分固然有好处,但同时也丧失了一批年轻的消费人群。推广品牌渠道单一:以终端旗舰店打造品牌为主,网络以官方网站和天猫旗舰店销售。商超很少(基本没有)。公司开始分店,停止加盟商加盟。
韩国Szgood:东莞品牌,注销人群:23-35的新型女性。2006年新建立的品牌,以韩国风为服饰元素,款式的新颖、做工的精致及穿着舒适,满足了者一群体女性独立追求个性、自由的生活心理。较为“女人范”的服饰风格让优雅中增添了一些性感的元素,注意女性优美线条的展示。经营模式:1.实体加盟2.实体散批3.网络分销。
优势:这一品牌的定位正好满足了23-25岁,初为女人追求小性感的心理。不过于张扬又能体现女性独有的魅力,受这个年龄段的女性青睐。
注重网络宣传,淘宝店投放,阿里巴巴推广。
劣势:品牌影响力小。优化不到位。
终端旗舰店与商超专卖投放少。
这一案例可以说明,打造一个女装的知名品牌,是女装品牌走向成功的长期发展道路。其中广告宣传,更是必不可少的。于此同时,网络媒体的投放也是十分必要的。网络的飞速发展让消费者除了店铺,商超,等消费渠道外,更多的选择了上网进行购物,这消费方式占到了此年龄消费者的54%。其实越来越多的年轻人选择了B2B、B2C的交易方式,这就考验了商家在网络这个大的媒体平台宣传。例如:天猫,唯品会,凡客诚品等平台的旗舰店植入等等。
上述信息是参考市场和互联网相关资料。整合之于,我认为,一个女性服装品牌发展,是离不开品牌推广的。专业、合体、适用的广告宣传和网络推广可以让企业发展更为迅速,品牌影响力日益壮大。更可以让贵公司的女装,在中国女装市场上如势破竹一展英姿。
第三篇:蜂蜜醋饮料市场及消费者接受度调研
蜂蜜醋饮料市场及消费者接受度调研问卷
部分选题可做多选
一,您的性别是?()
A,男B,女
二,您的年龄是?()
A,14-21B,22-29C,30-37D,37岁以上
三,您平时购买饮料的类型?()
A,茶饮料B,果蔬汁饮料C,碳酸类饮料D,咖啡类饮料E,功能饮料F,牛奶
四,您购买饮料看重的是什么?()
A,口感B,营养功效C,价格D,品牌E,包装设计
五,您购买饮料的频率是?()
A,经常B,偶尔
六,您喝过醋类饮料吗?()
A,喝过B,没有
七,您知道蜂蜜醋饮料下列的哪几个功效?()
A,美容养颜B,促进新陈代谢C,减肥瘦身D, 消除疲劳E,抑菌杀菌
八 ,在蜂蜜醋饮料的功效里,您具体更看重的是?()
A,美容养颜B,促进新陈代谢C,减肥瘦身D, 消除疲劳E,抑菌杀菌
九,您对蜂蜜醋饮料的接受态度是?()
A,功效好,乐于接受B,还不错,可以接受C,没喝过,愿意尝试D,不感兴趣
十,如果您觉得好的饮料,你会介绍给自己的家人朋友吗?()
A,会,乐于分享B,偶尔会C,只是自己喝喝,别人问起才会
十一,新饮料上市吸引您购买,其原因一般会是?()
A,外观包装吸引人B,看上去很好喝C,广告印象良好
D,是知名的品牌E,店员积极推荐F,想偿新鲜
十二,您平时购买饮料接触最多的的渠道是?()
A,大型超市B,便利店C,娱乐场所D,饮料摊位
十三,您通常购买饮料的价位是?()
A,2元—3元B,3元—4元C,4元—5元D,5元以上
第四篇:定义品牌消费者
当“满足个人生活消费需要”的观念进入市场之时,各路产品大军一时间风生水起,质量过关的产品与未过关的产品纷纷在中国市场演出了一轮又一轮的商业大战。但是,由于是社会主义市场经济的初级阶段,市场次序中的产品问题一波未平一波又起,全国各工商部门不得不忙于各地“救市”,相关部门也夜以继日地制定各行业的质量标准。回想起那个时候,真为那个时代的消费者“捏”一把汗,但更多地应该为那个时代的消费者代表“打假英雄”王海而自豪。
是的,时势造英雄,这是中国历史长河的发展规律,中国从来就不缺乏英雄,更不缺乏英雄的土壤。所以,我们看到了当时震动中国市场的打假英雄,一个令质量未过关、冒名产品企业闻之汗颜的名字——王海。虽然,在当时的时期里,打假英雄王海在打假过程中曾屡遭挫折和一些企业与媒介的质疑,但我们不得不肯定王海在当时的历史时期对中国产品所做出的贡献,那就是要求我们的产品在市场上通过质量关,对消费者负责。
时过境迁,如今已经是21世纪的第八个年头了,我们自己生产的众多产品也在与一些世界品牌的角逐中生存了下来,并奠定了一定的市场基础,成为消费者喜爱的产品。但,这个时候我们仍然还看到坑你骗你的商家振振有词,你自个的身份有问题,骗你也白骗,质疑你是不是消费者等等的情况出现。实在让人悲哀,于是每年一度的3·15往往就成为消费者雾里看花的救命稻草。
为什么这么说呢?
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就是每年的这个时候,你都会听到、看到许多保护消费者的口号和措施,你会在热血的口号下很觉得购物的时候腰杆硬了不少。可是且慢,很多情况下却不是这个样子,往往你所听到与看到和做起来的是另一回事,原来“消费者”这个头衔还不是那么容易得到的呀。照我们一般肤浅的理解,我花了钱,买了东西,自然就是消费者了。你卖给我的东西货不对版,或是假冒伪劣,我自然就要扬起《消费者保护法》这面大旗,要你赔偿损失,不然咱们就对簿公堂。然而我们看到的一些事实、遭遇却教育了我们,“满足个人生活消费需要”这个时候就显得多么的苍白无力。
于是乎,我们牢记中华文化的古训“赢了官司输了钱”,更何况官司还不一定赢呢。同时试想一下,连公安局、专业打假公司在与商家的周旋中都屡落下风的情况下,又有几个仅仅为了一个体消费者花得起时间精力去和他们打官司呢?虽然我们知道诸多的消法,比如“消费者是指为了满足个人生活消费需要而购买、使用商品或接受服务的自然人,而不是法人”的法律条文,但你若不是为了“满足个人生活消费需要”,那么是不是就麻烦了?
因此,我们应该问一问自己,是人就会消费,我们原来都是消费者,为什么当自己变成商家的时候怎么就变了样?
今年,如果你还没有忘记的话,发生在春节期间的中日“毒水饺”事件不应该只是让我们去惊醒与思考(因为没有品牌就很容易遭到外面的小人欺负),而应该让我们采取行动。最简单的行动就是拿出自己的好产品来,拿出自己质量与技术过硬的产品与服务来,拿出能与世界叫板的品牌来,有本事就多去同国际的品牌竞争,多去占领国外的市场。象联想、象海尔一样走向国际市场,成为中国品牌的骄傲,我们定当欢呼!
作为一个普通中国公民的朴素认识,我认为买卖双方要公平合理,你别管我买东西是干什么,你卖东西的就应该货真价实,这是商业最基本的要求。不然,难道因为有人喝农药自杀,结果是假药而幸免一死,就应该给卖假药的送面锦旗?我们谁都不希望出现这种荒唐的结果。
第五篇:蜂蜜市场调研报告
从国家的大环境来看,随着人们对健康的更加重视,对绿色的、天然的产品的不断追求,蜂产业正在进入一个大发展时期,市场潜力无限,牛根生说过,只要你做到了中国第一,就有可能是世界第一,因为中国市场之大,人口之多,是世界上任何市场所没有的,这样就更给了我们企业驰骋沙场的空间。只要我们的企业做足内功,就一定能够在市场的搏杀之中一剑封喉,脱颖而出,达到抢占市场制高点的目的。
***是集种蜂繁育、蜜源培植、饲养联合、生产加工、科研孵化为一体的高科技现代化企业,有着自己的种蜂场和蜂农合作社,它充分整合了上游资源,对其生产过程进行全方位的掌控,使其品质有了更好的保障,其次,我们一直怀着对品质的不断追求,专注于这一行业已经有了几个年头,在蜂蜜酿制方面有着很好的专业知识和科学方法。我们始终认为只有专业的,才是最好的。***在终端卖场大部分采用终端专柜的形式来实现销售有效的规避了竞争对手,有的甚至和营养保健品陈列在一起都取得了很好的市场效果。
通过对消费者的调查发现,消费者在选择蜂蜜时,更关注值得信赖的品牌,不容易对新品牌产生消费欲望,怕蜂蜜不纯,有兑水加糖现象等,个别品牌的投机行为由整个行业来买单,所以更要强调同消费者的沟通与互动,让其感受到产品的良好品质。例:有促销人员的卖场可以进行现场品尝,让其感同身受。还可以让消费者买到一定的金额可以免费抽奖,中奖者免费到兰溪生产基地参观旅游,了解蜂蜜的整个生产过程,旅游主题可以定为“畅游基地,见证天然蜂蜜”,来扩大***蜂蜜的市场影响力,从而也与消费者进行了充分的沟通,产生很好的市场效果。还有就是有专柜的、有促销员的门店,更要做活终端,包括现场品尝、pop宣传画、促销员的专业讲解,使促销员不光只是一个售货员,更是公司品牌形象的代言人和专家,她们的一言一行都能影响消费者的购买决策,一定要让终端动起来。总之就是活化终端。牛跟生说过:“哑巴产品走得慢,会说话的产品卖得快”。就是这个道理。此外,随着人们对健康的更加重视,消费者购买营养保健品的越来越多,把我们的蜂蜜专柜和营养保健品专柜陈列在一起,会产生良好的连带销售效果。我们还可以和其他的有互补性的品牌进行联合促销等,都能产生很好的效果。
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市场营销是一场没有硝烟的战争,在金融危机来袭之际,企业准备好了吗?要想在这场战争中制胜,只有我们的一点一滴都要比竞争对手做得更好。现在正是行业加速整合的时间,只有我们做足内功,我们才会更有机会。机会是属于有准备的人和企业。