第一篇:2007年七大营销热点
2007年七大营销热点
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作者: 郭志明
2007-02-15
营销从理念到方式发生了很大的变化,2007年将会是营销人充满挑战,但又是充满机会的一年。
从21世纪开始的这7年里,营销从理念到方式发生了很大的变化。当然,变化的源头是你的生活方式改变了。7年前虽然你家里的电视机没有太多频道可以选择,但是你还是花了不少时间来看电视。7年前你上网的时间远远没有今天多,7年前你购物的渠道及体验也没有今天丰富。
从7年间的发展,我归纳出7大营销热点。
1、网络机会
每年美国《时代》杂志年底的最后一期,都会选出当年的“年度人物”。与历史上的任何一年都不一样,2006年的“年度人物”是“你”。这都是拜互联网所赐。现在通过互联网,你不但可以随时发布你的观点(博客)或录像(YouTube),更可以与一些素未谋面但志同道合的人,共同编写一本百科全书(维基百科)或一个软件(Linux)。所以今天的网络营销,首要的任务是如何调动消费者参与的积极性,从而增加他们对品牌的参与,让他们获得更多正面的品牌经验。
2、媒体销售
媒体不单是宣传渠道,越来越多的企业利用媒体作为他们的销售平台,比如说购物网站或电视购物频道。随着消费者生活方式的改变,营销与销售的界限也没有以前那么清晰。以前我们基本上都是看到电视或报纸广告后,在传统渠道(如超市)购买产品。但在这个年头,我们有可能先在传统渠道看到产品,但由于种种原因没有马上购买(如不清楚价格是否便宜),反而回到家后在购物网站把产品买下来。
3、品牌体验
与媒体销售相对应的,是渠道营销。现在在各种渠道,无论是超市、家电连锁店或药店,营销越来越重要。因为消费者的选择多了,他们本来看完电视广告打算要买的产品,有可能在渠道碰到竞争对手的拦截而改变注意。所以传统的“线上线下”越来越需要整合。而渠道营销除了传统的促销活动,更应该加强消费者对品牌的体验。当然,对某些产品,比如药品或婴儿奶粉,品牌体验可能代表着专业的咨询服务。
4、奥运商机
随着2008年一天一天的靠近,有关奥运的营销真是无处不在。无论在户外看板、电视机或购物商场,“2008年奥运会合作伙伴”的标识随处可见,很多体育明星代言的广告也出现在不同的角落。可以肯定的是,中国老百姓对北京2008年奥运会的关注度将会是空前的。但对企业营销者来说,如何避免“奥运疲劳”、如何让消费者记得住品牌信息而不是体育明星将会是一大挑战。5、节日营销
对于很多的品类来说,节日营销增加了消费者购买的理由与欲望。除了三个黄金周春节、劳动节、与国庆节以外,一些传统的节日如中秋节,及一些从国外传过来的节日如情人节、母亲节、父亲节及圣诞节等都为很多产品提供了营销的好机会。随着中国国民可支配支出的增加,2007年的节日营销肯定比2006年更加热闹。
6、公益关注
公益营销在中国一直以来都“叫好不叫座”。但随着环保问题的恶化及贫富不均等问题日益严重,很多人开始意识到公益对中国长远发展的重要性。随着对公益事件关注度的增加,无论是个人或者企业,公益营销的“叫座能力”将会越来越强。
7、手机平台
今天的手机营销模式有点像Web1.0的网络营销,主要是“发布”品牌信息的一个平台。就算有消费者通过二维码来获取更多的品牌信息,其核心也离不开“发布”。随着3G预计在今年稍后推出,消费者将能跟品牌做更多的互动,带来更多的品牌体验与营销机会。
2007年将会是营销人充满挑战,但又是充满机会的一年。而挑战的难度与机会的回报,都是前所未有的。你准备好了吗?
第二篇:淡季营销七大注意事项
淡季营销七大注意事项
雀巢公司(Nestle)刚刚开始在印度销售其巧克力时,因为受于印度热浪滚滚的高温天气和恶劣的分销渠道,一年中超过9个月都是淡季。巧克力在没有空调的小店铺里出售,而且直接暴露在太阳底下,商人们开玩笑说,雀巢巧克力最终被当作饮料出售了。雀巢印度公司主席兼总经理Carlo Donati却由此受到了启发:“如果我们的巧克力最后都变成了液体,那我们为什么不直接卖液体巧克力呢?”雀巢印度公司随即推出了一款名为“Choco-Stick”的介于巧克力块和饮料之间的液体巧克力产品。
两年后,Choco-Stick成为了印度市场上成长最快的巧克力品牌,占据了印度1.52亿美元巧克力市场的十分之一。A.C.尼尔森调查公司说,2002年印度共消费了2.2万吨巧克力,消费量正以10%到12%的速度增长,高于全球畅销品市场的增长速度。雀巢公司开发的Choco-Stick在印度巧克力市场漫长的淡季中成为了销售明星。
淡季是最考验企业营销战略的时期,营销人需要面对的是钱包捂得更紧、对价值更为看重的消费者,企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得战略上的先机做长期的投资。市场咨询公司TheCatalyst考察了众多快速消费品和耐用消费品在淡季时的营销方法,总结了淡季营销的七大注意事项。
一、认清淡季的市场情况
对市场情况认识不准确,将会直接导致企业的资源遭到浪费,对企业的现金流造成很大的压力。福特公司的兰迪·肖克利说:“在福特公司,行业预测直接影响了我们的商业计划。根据我的经验,很多营销人能够看到市场淡季的出现,但是却不能认清它,他们往往盲目乐观。公司未来的发展计划和营销措施都应该建立在对市场和行业真实、准确的认识之上。”
以福特公司的Ikon车型为例,他们在5月份就预测到了市场开始疲软,到了7月份这种预测得到了证实。福特公司的市场目标是始终保持24%左右的市场占有率,并根据这个市场目标来重新调整生产进程、出口的数量和比例。福特公司说,这样做非常关键,因为如果公司的产品大量地积压在经销商手中,经销商势必会为了减轻库存压力而大幅降价清理存货,这个结果对企业和经销商都是非常不利的。不仅如此,大幅度降价将大大损害品牌形象,对已经购买了产品的消费者造成很大的影响。
二、适时推出新产品
在淡季适时推出一些新产品能让消费者不至于在淡季淡忘了企业的品牌。如果企业的营销预算有限的话,企业也可以在广告宣传上节约开支,只通过新产品的推出来吸引消费者的注意力。
钟表品牌Timex在2002年的淡季共推出了200个新款,主要针对的是对潮流非常敏感的消费者。时尚、高科技的设计和合理的价格使得Timex的销量同比2001年增长了30%左右。
日化品牌Dabur和雀巢公司都选择在淡季在某些地区推出一系列的新产品,测试消费者对新产品和价格的接受程度,以备在旺季到来之时进行大规模的全国推广活动。雀巢印度公司的CarloDonati说:“如果消费者在淡季能够接受你提供的新产品、接受新产品的价格,那新产品在旺季的营销活动就相对简单多了。”
三、维持广告宣传,但要比较明智
营销类教科书上一般都主张,在淡季品牌一定要保持广告宣传,这样,当旺季来临之时,你的品牌将赢得很高的品牌回想率(Brand Recall)和大脑占有率(Mindshare,或称注意力占有率)。
但是实际情况却不尽相同。珠宝品牌Oyzterbay的CEOVasantNangia说,基本上没有哪一个品牌可以负担得起在淡季为了增加曝光率而加大广告投入,实际上很多国际大品牌正是陷入了这样的营销陷阱当中。但是无论如何,那些拥有健康现金流的公司,在淡季有能力进行广告投放和促销宣传,它们可以利用这个机会把弱势竞争者赶出市场。VasantNangia同时表示,这是一项代价高昂的营销战略,因为在淡季增加广告投入往往不能在短期内为公司带来回报。营销人和管理者必须认真地审视企业所处的市场地位和企业的能力,决定是否在淡季维持或增加广告投入。
对于像百事可乐这样的国际消费品牌来说,始终在消费者头脑中保持最高的品牌回想度对于公司来说是至关重要的,所以,在淡季维持或增加广告投入是十分必须的。百事可乐公司的营销负责人说:“即使是在淡季,我们也从来没有停止过广告投放。可乐产品属于‘受消费者冲动驱使’的产品品类,我们必须维持在电视媒介的基本曝光率,淡季广告投放能够提升销售量。”
成长型的企业(市场挑战者)同样必须维持品牌在淡季的广告投放。Henkels公司的营销总监说,像我们这样的行业挑战者的广告花费通常比较高,行业领导者大概把销售额的10%~12%用于广告宣传,而我们则达到了销售额的20%~25%。在淡季通过广告和公关活动建立品牌资产、增加品牌附加值,可以使公司在市场情况好转时,快速地脱颖而出。
四、即使很艰难,也要慎重打折
淡季为了减轻公司库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,被众多营销专家看作是非常不明智的做法。福特公司的兰迪·肖克利说,大幅度打折一般都会破坏企业的品牌形象,淡季的时候可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务,这样既能够在短时期内增加销量,也不至于对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。肖克利还表示:“我个人偏爱企业在淡季将注意力集中在品牌建设上,而不是集中在一些短期的促
销小技巧上。大幅打折的做法会让消费者觉得你的产品非常廉价,淡季过去以后,他们将对你的产品失去热情。”
近年来,很多快速消费品企业在淡季的做法是,大量发放一些等同于打折的免费赠品。这样做的主要目的是为了在淡季阻挡别的同类品牌进入消费者的家庭,维持品牌在淡季的市场份额。家庭餐具生产商Henkels的营销总监却非常不认同这种做法:“这种做法很容易被模仿、被复制,大家都在谋杀自己的品牌。消费者会认为企业在淡季肯定赚取了非常高额的利润,品牌忠诚度也会受到一定程度的影响。”
五、维持促销活动,但不要太过头
受到来自消费者和零售商的压力,品牌制造商越来越依赖促销活动,淡季的促销活动更加必不可少。实际上,促销活动已经成为了刺激新产品销售和企业与消费者沟通的必要手段。三星和飞利浦等电视生产商2002年9月到11月的淡季促销,不但为公司带来了35%左右的销售额的增加,更是让纯平彩电产品的销量同比增长了10%。
TheCatalyst调查的大部分营销人和营销专家都认为,淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。但是,淡季的促销应该集中在如何提高消费者对品牌的参与度(BrandInvolvement),而不应该集中在单纯的降价打折上。Scullers是著名的运动休闲服装品牌。2002年冬季,Scullers策划了一次名为“幸运的减肥”淡季促销活动。任何女性只要在公司规定的时间内减去一定的体重,就可以在Scullers专卖店得到与她减去的体重比例相当的Scullers产品。这项促销活动吸引了很多女性参加,她们还口耳相传告诉了更多的消费者,在女性消费者中的口碑非常好。很多消费者虽然获得了一定数量的赠品,但同时她们在专卖店也购买了更多的、平时在旺季不会购买的产品。
六、在意想不到的情况下与消费者接触
在消费者意想不到的情况下,主动与他们接触,增加他们的品牌联想度
(BrandAssociation)和品牌参与度,也不失为在消费者花费较少的淡季营销的一种好方法。三星公司的微波炉产品,营销淡季期间在各大城市的闹市区设立了很多柜台,向消费者发放“三星每日微波炉食谱”、“三星微波炉车轮食谱”、“三星微波炉女性食谱”等,受到了消费者的欢迎。
此外,三星公司还在淡季开办了免费的“微波炉烹饪班”,并在学校、办公楼等区域摆放微波炉,免费为消费者加热食品。
Scullers品牌在淡季举办了“Scullers搜索女装设计师比赛”,每位妇女都有机会报名参赛,自己设计服装、鞋帽和佩饰。Scullers还专门在闹市区设立广告亭陈列优胜选手的作品。这项活动在消费者和媒体中的反响非常大,不但增加了Scullers在淡季的销售额,而且赢得了非常不错的口碑,使品牌形象得到大幅提升。
七、测试消费者对产品价格和价值的接受度
消费者在淡季往往会对自己的花费和产品的价格更加敏感,因此很多营销专家认为这恰恰是进行产品价格和价值接受度测试的最好时机。
HenkelSPIC曾经在淡季测试营销了非传统的200毫升装家用清洁剂,并调整了3次价格,以求在消费者接受度和企业利润中找到平衡点。可口可乐公司也曾经在2001年利用淡季在一些城市试点上市200毫升玻璃瓶装可乐,并测试了渠道和物流配送能否适应这种新包装的产品。
营销专家认为,淡季开展测试营销,风险比较低,不会对企业原有的产品组合造成特别大的影响。同时,渠道、广告和物流上的成本也相对要低很多。
第三篇:智能家居_七大营销方案计划书
智能家居营销方案计划书
当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区:90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下九大成功营销模式:
一、房产合作
房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式:
精装修房产项目合作
主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。
销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。
货款结算方式:跟房产商分期结算货款
样品房项目合作
主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。
销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。
货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。
楼盘交房定点展示合作
主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。
销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。
货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。
二、装修合作
跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。
销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。
货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。
跟装修公司合作应注意以下几个要点:
利润分配:
一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享20%以上的利润点。
智能设计培训:
一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训XlO智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。
寻找更多的装修公司:
如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。
三、系统集成商合作
寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、家具店、电子产品销售商、移动联通电信等通讯运营商、电器灯具销售商等,对它们来说,智能家居产品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。
销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。
货款结算方式:跟系统集成商分享利润;跟户主直接结算货款。
四、设立下一级经销商
通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机,一定要做到统一的代理政策。
五、智能家居专卖店
通过设立专业的智能家居形象店,一方面来销售智能家居产品,另一方面也是无形的最大面积的推广智能生活的理念,让智能家居产品真正贴近老百姓的生活。
销售模式的特点:影响面比较大、是比较稳健、经济的销售模式,能比较直接、亲切的接触户主,资金回收快。
货款结算方式:跟户主直接结算货款。
六、超市式销售
通过超市、写字楼大厅、银行等开铺式销售门面,来大量销售产品,当然,这种方式主要用在产品比较成熟期时,但在初期,可以通过展板演示和促销员讲解,来达到宣传和更直接、更大范围的让普通老百姓接受智能家居生活方式:
销售模式的特点:影响面较广、宣传效果较好、适合于投资不是很大的中型超市做促销,效果比较长久、真正能深入人心、贴近百姓生活:
货款结算方式:跟超市定期结算;跟户主直接结算。
七、小区营销
通过物业进入小区推广,1.可以与物业合作,免费向业主赠送主机,以物业费的方式分月支付主机费用,月付20元智能家居免费赠送(两年期)或者首付200月供10元,与物业费捆绑支付。2.在小区里进行体验式推广宣传,让更多的人了解智能家居。
销售模式的特点:贴近消费者,能收集到终端真实需求信息。货款结算方式:跟业主直接结算,给物业按销售提成。
八、广告轰炸
在临沂所有高档住宅电梯、小区宣传栏等位置进行广告轰炸、在各广播电台以电台购物方式进行招商和销售,收集对智能家居感兴趣的客户
销售模式特点:瞬间打造品牌效应,销售可观。
九、体验式营销
建设一个1000平米以上的展示大厅,挂牌“未来智能家居生活科技馆”,以科普教育的方式发放免费体验卡,对销售意向团体进行推广宣传,如:学校、残联、通讯运营商、等社会团体等。设立销售区进行意向客户追踪销售。
销售模式特点:易产生轰动效应,吸引媒体公众关注,从而达到免费宣传,吸引消费者。
第四篇:淡季营销的七大注意事项
淡季营销的七大注意事项
淡季是最考验企业营销战略的时期,营销人需要面对的是钱包捂得更紧、对价值更为看重的消费者,企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得战略上的先机做长期的投资。市场咨询公司 TheCatalyst考察了众多快速消费品和耐用消费品在淡季时的营销方法,总结了淡季营销的七大注意事项。
一、认清市场情况
对市场情况认识不准确,将会直接导致企业的资源遭到浪费,对企业的现金流造成很大的压力。以福特公司的Ikon车型为例,他们在5月份就预测到了市场开始疲软,到了7月份这种预测得到了证实。福特公司的市场目标是始终保持24%左右的市场占有率,并根据这个市场目标来重新调整生产进程、出口的数量和比例。福特公司说,这样做非常关键,因为如果公司的产品大量地积压在经销商手中,经销商势必会为了减轻库存压力而大幅降价清理存货,这个结果对企业和经销商都是非常不利的。
二、适时推新品
在淡季适时推出一些新产品能让消费者不至于在淡季淡忘了企业的品牌。如果企业的营销预算有限的话,企业也可以在广告宣传上节约开支,只通过新产品的推出来吸引消费者的注意力。
日化品牌Dabur和雀巢公司都选择在淡季在某些地区推出一系列的新产品,测试消费者对新产品和价格的接受程度,以备在旺季到来之时进行大规模的全国推广活动。雀巢印度公司的Car鄄loDonati说:“如果消费者在淡季能够接受你提供的新产品、接受新产品的价格,那新产品在旺季的营销活动就相对简单多了。”
三、适度广告宣传
营销类教科书上一般都主张,在淡季品牌一定要保持广告宣传,这样,当旺季来临之时,你的品牌将赢得很高的品牌回想率和大脑占有率。
但是实际情况却不尽相同。珠宝品牌Oyzterbay的CEOVasantNangia说,基本上没有哪一个品牌可以负担得起在淡季为了增加曝光率而加大广告投入,实际上很多国际大品牌正是陷入了这样的营销陷阱当中。但是无论如何,那些拥有健康现金流的公司,在淡季有能力进行广告投放和促销宣传,它们可以利用这个机会把弱势竞争者赶出市场。
四、慎重打折
淡季为了减轻公司库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,被众多营销专家看做是非常不明智的做法。很多快速消费品企业的做法是,大量发放一些等同于打折的免费赠品。这样做的主要目的是为了在淡季阻挡别的同类品牌进入消费者的家庭,维持品牌在淡季的市场份额。家庭餐具生产商Henkels的营销总监却非常不认同这种做法:“这种做法很容易被模仿、被复制,大家都在谋杀自己的品牌。消费者会认为企业在淡季肯定赚取了非常高额的利润,品牌忠诚度也会受到一定程度的影响。”
五、适时促销
实际上,促销活动已经成为了刺激新产品销售和企业与消费者沟通的必要手段。三星和飞利浦等电视生产商2002年9月到11月的淡季促销,不但为公司带来了35%左右的销售额的增加,更是让纯平彩电产品的销量同比增长了10%。TheCatalyst调查的大部分营销人和营销专家都认为,淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。但是,淡季的促销应该集中在如何提高消费者对品牌的参与度,而不应该集中在单纯的降价打折上。
六、给消费者实惠
在消费者意想不到的情况下,主动与他们接触,增加他们的品牌联想度和品牌参与度,也不失为在消费者花费较少的淡季营销的一种好方法。三星公司的微波炉产品,营销淡季期间在各大城市的闹市区设立了很多柜台,向消费者发放“三星每日微波炉食谱”、“三星微波炉车轮食谱”、“三星微波炉女性食谱”等,受到了消费者的欢迎。
七、测试产品价格接受度
消费者在淡季往往会对自己的花费和产品的价格更加敏感,因此很多营销专家认为这恰恰是进行产品价格和价值接受度测试的最好时机。
HenkelSPIC曾经在淡季测试营销了非传统的200毫升装家用清洁剂,并调整了3次价格,以求在消费者接受度和企业利润中找到平衡点。
营销专家认为,淡季开展测试营销,风险比较低,不会对企业原有的产品组合造成特别大的影响。同时,渠道、广告和物流上的成本也相对要低很多。
第五篇:博客营销的七大步骤
企业博客营销的七大步骤 发布者:westlake阅读(435)评论(2)
自从20005年“企博网”在国内第一个提出将博客等WEB2.0技术和理念应用于企业和电子商务营销中以来,越来越多的各方人士也投入到该领域中来,一时间“企业博客”和“博客营销”成为了一个时髦的词汇,在这时尚之下,的的确确有很多专业人士开始探索和、研究和实践,也正是由于大家的共同努力,博客营销已经不在处于启蒙阶段,而已成为一个实实在在的行动,大有成为星火燎原之势。在这里我们摘取专业人士李军的一篇关于博客营销的博文,他在结合同行意见和拜读了杰里米·莱特所著的业内很有权威性的《博客营销》的基础上提出了自己的思考,根据其所在企业的实际情况将企业博客营销归纳为七大步骤如下,希望对同行具有可参考价值。
一、博客营销的目标和定位
博客营销的过程一定要有明确的目标,再烂的的目标定位也比没有目标定位强。定目标的过程要切实的根据企业自身的发展状况、财力人力状况。目标和定位过低,没有做头,浪费体力;目标定位过高,实现不了,镜中花。
拿李军自己所在的企业而言,针对企业在SEO方面有较大短板以及通过搜索引擎广告带来了大量的商业流量的状况,做出了博客营销的两大目标:
1、提高关键词在搜索引擎的可见性和自然排名
如果这一项能做好,便能与百度竞价广告与google关键词广告形成良性的互补,从而促进SEM。
2、通过有价值的内容影响顾客的购买决策
我们在业界有一定的知名度,并且每天有比较大的商业流量,所以顾客的转化率对我们而言是一个十分关键的问题。
二、博客营销的平台选择
总的来讲有三种博客平台可供选择:独立平台、bsp平台、在原有网站开辟博客板块。独立平台一但受搜索引擎认可,在搜索引擎上的权重会很有优势;bsp平台选择的合理,可以直接利用其现有的搜索引擎权重优势,并且在平台内如果获得认可后可能获得成员的极大关注;在原网站开辟博客板块,可以与网站本身形成网络营销以及内容上的互拉互补。
李军主要是考虑到作为博客营销试点的企业安全性与时间周期的需要,选择了bsp博客平台。
三、博客营销的内容
内容是进行博客营销的基础,没有好的内容就不可能有高效的博客营销。好内容不是大喇叭式的一味赞美,也不是枯燥乏味的高谈阔论。什么样的博客内容才是好内容呢?大原则只有一个:对顾客真正有价值的真实、可靠的内容。
李军根据所在企业处于培训行业的特点,确定了四个内容方向:
1、有价值的培训行业资讯,为顾客提供价值性的信息
2、邀请学员免费试听课程,并用奖品鼓励其回馈感受博文,这是影响其他潜在顾客购买行为的绝好方式
3、鼓励企业员工提供博文,通过员工的博文,顾客可以了解企业的一些真实情况,可以增强顾客对企业的信任感
4、创作搜索风云榜与培训行业相结合的文章。以此来扩大来自于搜索的访客人群。
四、博客营销的内容提供者
也就是谁来写博客的问题,总得来讲,无非就这么几种人来写:企业主、员工、客户、雇佣者。
从上面的内容读者估计已经发现,李军选择的是员工和客户这两类。
五、博客营销的内容侧重
如果企业经营的项目有多个,是该针对每个项目分别搞博客营销呢,还是把所有项目打包在一起同一进行呢?分开的好处是可以提高专业性,不但利于搜索引擎,还利于所针对的人群阅读;打包的好处是相对省时省力。
李军根据所在企业的实际情况,通过时间、人力的综合考虑,最终的措施是:把所有的项目都包括上去,但是在具体运作的过程中优先其中两个(会计培训和人力资源培训)。
六、博客营销的传播和推广策略
传播过程无非两大类型:拉式和推式。比如搜索引擎优化SEO就是一种拉式;而去一些论坛发帖就属于推式。
根据目前的实际情况,当前主要做三方面的准备:
1、文章内容的搜索引擎优化写法拉式。为了SEO2、内部链接和外部链接的工作拉式。为了SEO3、主动出击校园
相对来讲,校园是一个人群最为集中的地方,是做推式传播的首选。这其中校内网又是一个重点,需要在其中深度挖掘。
七、博客营销的沟通与互动
博客营销相对与传统营销的最大特点就是它的双向传播性。如何利用好这一特点是对博客营销相当的关键。
1、及时关注和回复访客的留言
2、采取激励性的措施,比如发起活动和提供奖品来刺激大家的参与和留言