EXCEL中某个单元格内文字行间距调整方法的技巧

第一篇：EXCEL中某个单元格内文字行间距调整方法的技巧

EXCEL中某个单元格内文字行间距调整

方法的技巧

当某个单元格内有大量文字时，很多人都觉得很难将其行间距按自己的要求进行调整。现介绍一种方法可以让你任意调整单元格内文字的行间距：

右击单元格,点“设置单元格格式”->“对齐”,将“水平对齐”选择“靠左”,将“垂直对齐”选择“分散对齐”,选中“自动换行”，点“确定”。你再用鼠标将行高根据你要求的行距调整到适当高度即可。注：绿色内容为关键点，很多人就是这一点设置不对而无法调整行间距

第二篇：从Excel单元格中提取数字方法

一个从Excel单元格中提取数字、字母或文字的办法

有时候一个Excel单元格中既有数字又有文字甚至还有字母，因为某种需要可能需要把这个单元格中的数字提取出来，当然也可能你需要至提取文字或字母，这儿介绍一个简单的办法：

第一步，把要提取的单元格（一个或多个均可以）内容复制到一个Word文档里； 第二部，在Word文档里打开查找或替换（快捷键：ctrl+f），如图1，单击“更多”，图1

图2 得到图2 的界面，把“使用通配符”勾上，在“查找内容”里输入一个英文状态下的中括号“[ ]”，在中括号了输入“!0-9”，注意感叹号也是英文状态的感叹号，然后单击“全部替换”，此时内容中的数字得意保留，其他字符消失了，然后再把内容复制到Excel中就OK了。

如果要提取字母，只需把上步中的“0-9”换成“a-z,A-Z”即可。如果不要前面那个感叹号，表示去除后面的内容（即去除数字或字母），保留其他内容。所以如果提取文字而去掉字母和数字，则输入“[0-9,a-z,A-Z]”即可。注意不要感叹号，如果有感叹号，则表示保留数字和字母，去掉文字。

第三篇：工程结算中材料价格调整方法

材料价格调整方法

①当承包人投标报价中可调价材料的价格低于基准价：施工期间可调价材料的价格上涨，其涨幅以基 准价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或可调价材料价格下跌，其跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

②当承包人投标报价中可调价材料的价格高于基准价：施工期间可调价材料的价格下跌，其跌幅以基准价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或可调价材料价格上涨，其涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

③当承包人投标报价中可调价材料的价格等于基准价：施工期间可调价材料价格的涨、跌幅以基准价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

材料价格调整示例

①如某种可调材料的基准价为100元/单位。投标人在投标时报价为80元/单位，以风险幅度5%为例：

若在采购过程中该材料涨价，只有当价格高于基准价5%的部分才能按实调整，即只调整高于100×（1+5%）＝105元/单位的部分，如该材料当期信息价格为115元/单位，则调 增（115－105）＝10元/单位。即该材料的结算价为（80+10）＝90元/单位。

若在采购过程中该材料跌价，只有当价格低于投标报价5%的部分才能按实调整，即只调整低于80×（1-5%）=76元/单位的部分，如该材料当期信息价格为70元/单位，则调减（76－70）＝6元/单位。即该

材料的结算价为（80－6）＝74元/单位。

②如某种材料的基准价为100元/单位。投标人在投标时报价为110元/单位，以风险幅度5%为例：

若在采购过程中该材料跌价，只有价格低于基准价5%的部分才能按实调整，即只调整低于100×（1-5%）＝95元/单位的部分，如该材料当期信息价格为85元/单位，则调减（95－85）＝10元/单位。即该材料 的结算价为（110－10）＝100 元单位。若在采购过程中该材料涨价，只有当价格高于投标报价5%的部

才能按实调整，即只调整高于110×（1+5%）＝115.5元/单位的部分，如该材料当期信息价格为125元/单位，即调增（125－115.5）＝9.5元/单位。即该材料的结算价为（110+9.5）＝119.5元/单位。

③如某种材料的基准价为100元/单位。投标人在投标时报价为100元/单位，以风险幅度5%为例：

若在采购过程中该材料跌价，只有价格低于基准价5%的部分才能按实调整，即只调整低于100×（1-5%）＝95元/单位的部分，如该材料当期信息价格为85元/单位，则调减（95－85）＝10元/单位。即该材料 的结算价为（100－10）＝90元/单位。若在采购过程中该材料涨价，只有当价格高于基准价5%的部分才能

按实调整，即只调整高于100×（1+5%）＝105元/单位的部分，如该材料当期信息价格为125元/单位，即

调增（125－105）＝20元/单位。即该材料的结算价为（100+20）＝120元/单位。

④如某项工程已实施或正在实施，且无法核定材料采购数量及日期。如其中某种材料的基准 价为100元/单

位，投标人在投标时报价为100元/单位，以风险幅度5%为例： 如施工期为5个月，对比基准价，各月该材料的信息价涨幅或跌幅依次为15%、10%、20%、5%、-10%，则平均涨幅为（15%+10%+20%+5%-10%）/5＝8%，则调增100×（8%-5%）＝3元/单位。

第四篇：招聘面试中的方法和技巧

（一）招聘策略（方法）

（1）招聘要用西医的方式进行而不是用中医的方式进行，不能用主观的方式来判定一个人是否符合一个岗位，要制定一套招聘面试的标准和流程，用客观的数据来评价。

（2）简历筛选技术（即要看到符合工作的正面的也要看到负面的）

（3）简历中的危险信号 要特别注意，（4）无领导小组讨论 的解释和技巧

（5）招聘面试的流程制定中要包括岗位关键要素，要确定用什么方法（问什么问题）来判断应聘人员是否符合这个关键要素，再确定由谁来判断某个关键要素是否达到公司标准。

（6）如何进行结构化面试（先向后选人介绍自己和职务，解释面试目的并表明面试安排，候选人简要回顾背景和以往经历，对岗位关键要素进行提问，在评估表上做记录，向候选人简要介绍公司和职位，给侯选人提问的机会，告知面试者的下阶段安排，向面试者致谢确保留下好的印象）

（7）用START方法向面试者提问（一个回答要包括情境，目标，方法，结果）

（8）要尽量问面试者过去发生的事情，而不是问将来的问题。

（9）要做好评估表，在面试的时候对各个要素进行打分，在面试时的记录要客观的而非主观的感受。

（10）不同岗位的关键岗位要素是不同的，如招销售可以设定“自我驱动”抗压，适应能力 关键要素。

（11）做一份5分制的面试评估表。

（二）招聘技巧

（1）仔细聆听，确保每个回答都完整包含START，面试时要做记录，（2）提问要亲切 渐进的导入，先易后难，坚持问准的原则

（3）倾听是最关键的，频繁给以反应，保持眼神交流，保持良好身体姿势，简要复述对方提供的信息。

（4）观察人的技巧：点头，微笑，相互注视 等等（面试官切记要以摄像机的形式而不要加杂太多的个人感情在内）

总结：针对销售岗位选出其关键要素，并确定每个关键要素通过什么方法来考查或提问，同时确定初试和复试要考查的内容（进行分工，避免重复）面试后对各个关键要素打分最后确定面试者的分数，总之要用数据来说话。

第五篇：个人类不良贷款催收方法技巧与案例分析课程试题

个人类不良贷款催收方法技巧与案例分析课程试题

一、简答题：

1、银行个人类不良贷款产生的主要原因有哪些？

2、从 银行内部管理角度分析个人类不良贷款产生的主要原因有哪些？

3、个人类不良贷款形成的主要形式有哪些？

4、我行个人类信贷资产分哪几类？

5、个人逾期贷款是指那类贷款？

6、个人不良贷款是指哪类贷款？

7、解决不良贷款问题的主要途径有哪些？

8、列举5种以上不良贷款催收方法

9、个人贷款不良率如何计算的？

10、谈谈对“资金启动法”的看法。

二、案例分析题：

1、案例基本情况：

1、答案要点：

主要从感情投入法和出谋划策法等方法入手，清收方案只要依法合规有效即可。

客户唐某2000年在A银行办理个人住房按揭贷款3笔，贷款金额分别为：32万、30万、28万元，2006年初由于唐某所办公司经营出现问题，资金紧缺无力正常归还住房月供，A银行客户经理在电话催收无效后，多次上门催收，开始唐某态度较差，经过客户经理耐心分析利弊，唐某有所扭转开始筹措资金配合还款，但由于资金缺口大，还款来源最终没有得到落实，鉴于唐某所购3套住房一套用于自住，一套用于办公，另一套出租的情况，A银行客户经理建议客户转售出租的房屋，这样唐某既能避免被银行起诉造成损失，还可保证其他两套住房的按揭月供，剩余的资金还可用于生意上的周转，银行又能及时收回贷款，唐某同意银行建议，但又苦于找不到合适的买家，A银行客户经理又采取多种渠道联系买家，先后3次帮助客户谈判，终于帮助唐某出售了房屋，摆脱了困境，我行顺利收回不良贷款，在此过程中客户经理还及时向买家宣传A银行业务，成功营销2张信用卡。案例分析：

1）A银行客户经理都采取了哪些成果的催收方法？

2）如果你是A银行客户经理，你是否还有更好的清收方案？

2、案例基本情况：

2、答案要点：

主要从与客户加强沟通、多角度分析不及时还款利弊，必要时依法诉讼等方法入手。

苗某，男，现从事家电经营。2005年1月向某支行申请个人住房按揭贷款12万元，还款方式为按月等额本息归还，贷款期限10年，担保方式为所购房产抵押。贷款发放后，借款人能够按月还款，但从2005年8月份起借款人贷款开始出现违约。经我行催收人员了解，借款人由其所购房屋出现质量问题，拒绝偿还贷款。虽然我行贷款人员多次电话、上门催收，但借款人始终认为银行与开发商串通欺骗客户，拒不还贷。截止2008年12月31日已连续违约36期，积欠本金30371元、利息23355万元，贷款余额111452元。

答案要点：

一、简答题：

1、答案要点：

1、银行个人类不良贷款产生的主要原因有哪些？

1）借款人经营不善（破产或失败、合伙经营人之间产生纠纷）2）借款产生人与开发商纠纷，影响还款意愿 3）工作变动致使收入变化而影响还款能力 4）借款人失踪

5）借款资金被他人挪用

6）借款人疏忽，导致短期逾期

7）借款人有还款能力，不愿还款的等其他原因

2、答案要点：

2、从 银行内部管理角度分析个人类不良贷款产生的主要原因有哪些？

1）信贷人员贷前调查不细致 2）支行审批时把关不严

3）贷后管理薄弱、没能及时发现风险

3、答案要点（答出5点即可）：

3、个人类不良贷款形成的主要形式有哪些？ 1）开发商涉嫌恶意欺诈，办理假按揭；

2）多个借款人借款用于同一经营实体，风险集中化； 3）贷款资金被挪用； 4）借款人还款能力不强； 5）借款人还款意愿较差； 6）房产中介包装贷款；

7）借款人家庭变故导致不能还款；

8）借款人提供虚假资料，套取贷款资金； 9）贷款资金用于风险度高的行业。

4、答案要点：

4、我行个人类信贷资产分哪几类？ 我行个人类信贷资产共分为五类：

正常类、关注类、次级类、可疑类、损失类信贷资产。

5、答案要点：

5、个人逾期贷款是指那类贷款？

逾期贷款，是指所有本金或部分本金已逾期1天以上的贷款，个人按揭贷款部分逾期，按照全部贷款剩余本金逾期统计。

6、答案要点：

6、个人不良贷款是指哪类贷款？

不良贷款，是指列入五级分类后三类（次级、可疑和损失）的贷款。

7、答案要点：

7、解决不良贷款问题的主要途径有哪些？

解决不良贷款问题的途径大致有两个方面： 一是贷款前期的风险防控工作； 二是贷款以后的管理清收工作。

8、答案要点：

8、列举5种以上不良贷款催收方法

主动出击法、感情投入法、参与核算法、帮助讨债法、出谋划策法、资金启动法、借助关系法、调解法、多方参与法、群体进攻法、人员交换法、领导出面法、组织干预法、信息捕捉法、刚柔并进法、黑白脸法等。

9、答案要点：

9、个人贷款不良率如何计算的？

不良率，是指不良贷款余额占全部贷款余额的比值。

10、答案要点：

10、谈谈对“资金启动法”的看法。

从利弊两个方面分析即可。

二、案例分析题

1、答案要点：

主要从感情投入法和出谋划策法等方法入手，清收方案只要依法合规有效即可。

2、答案要点：

主要从与客户加强沟通、多角度分析不及时还款利弊，必要时依法诉讼等方法入手。