经济社会形势分析会发言

第一篇：经济社会形势分析会发言

经济发展与社会稳定互融共促

----XX街道党工委、办事处

经济是命脉，社会稳定是前提，搞经济建设不忽视社会稳定，抓社会稳定不冲淡经济建设，实现经济发展与社会稳定的协调统一、互融共促，是落实科学发展观的内在要求。XX街道作为一个新成立的街道，经济和社会形势都有别于其它乡镇街道，各类关系错综复杂，如何使经济发展与社会稳定这个天平不失衡很重要。从经济层面看，街道所辖区域目前城市功能聚集力不强，引入三产性企业的税基还不稳固，规模性三产企业不多，尤其缺少能真正带动经济发展的含金量高企业，招商引资平台搭建的不多，与其它镇（街道）相比，的确存在着不小的差距，需要奋起直追。从社会形势上看，由于街道地处城乡结合部，外来人口数不断增多，社会事务管理难度不断加大。街道干部都深感觉身上的压力很大，责任很大，经济效益和社会效益两手都要抓好，我们按照年初提出的"退

一、稳

二、进三“的经济工作思路及以发展、管理、服务为重点，推进各项社区事业全面进步的目标认真开展工作，确保各项指标全面完成，各项工作整体推进。下面我将从经济和社会两方面对我街道所作工作作一分析。

今年的街道今年的经济工作，以搭建经济发展框架为主，目前，街道经济工作已基本走上正常轨道，下一步街道发展经济的工作重心，将转移到（招商育税）培植财源和（护税协税）财源管理工作上来，并积极探索发展街道经济的新路子，不断壮大街道财力，为街道开展各项社会事务服务工作提供资金保障。

一、XX街道1-9月经济形势分析

(一)街道经济现状。根据区域和财政体制划定街道企业，XX街道实有工商户698家（其中：存量企业7家，个体工商户675家，其他企业16家），个体工商户所占比例为96.7%。1-9月已完成税收总收入402万元, 个体税收占税收总收入的76.6%。完成计划的147%，增长47.6%。从经济现状相关数据分析可以看出：一是街道经济总量小；二是街道经济以个私经济为主体；三是街道缺乏经济航母企业；四是发展乏力，后劲不足。

(二)经济现状分析。一是经济亮点少、税收总量小。从税收角度分析：据 1

对1-9月份纳税户税收完成情况统计，正常纳税户325家，税收收入在20万元以上的企业共5家。5家企业中：最大的1家企业“联欣水汽供应有限公司”完成税收52.92万元，大部分企业在20-30万元之间。其余税源大多为个体工商户，分布广，数量多，税收少。纵观街道经济的结构，既无特色产业又无专业市场，缺乏经济航母，缺少经济增长亮点。二是发展三产经济难度大，缺乏商业氛围。由于客观条件限制，区域环境尚可，但商业氛围不浓，发展空间小，扩张度偏低，三产企业的引入难度较大。而原有三产企业规模小，缺乏成长潜力。与区府提出的街道以发展“三产”服务业为主，尚有一定距离。

三、街道经济工作措施

街道经济工作的总思路：夯实基础，摸清底子，整合资源，统筹规划，出台政策，搭建平台，营造商业氛围，规划做强特色产业，为街道经济可持续发展创造良好的发展空间。经济目标： 07年度完成税收500万，力争达到600万，增长率为188%。具体做法：

1、设计街道“三产”发展规划。一个定位正确的发展规划，往往能为决策者带来事半功倍的效果，也为实施者指明工作的努力方向。我们已委托区三产局等相关部门，就街道“三产”的定位、格调、发展方向，进行统一规划，科学布局。XX街道所处地理位置有别于其他街道，既与城市相连，又与乡村接壤，地域落差大，可以说既是机遇又是挑战。为了找准街道经济发展的切入点，7月上旬街道邀请了相关部门领导及区域内的企业界人士召开了招商引资“献计献策”会，通过与会人员的积极参与、信息互动，提出了许多建设性意见，为三产规划的设计工作拓宽了思路。同时，我们正组织人员对街道区域内的有限资源进行摸底、筛选，为三产规划的设计工作提供一线资料。

2、开发一条特色街：以运河社区为中心，政府积极引导、优质服务，房产开发商积极参与，开发秀青路休闲一条街。通过与周边各房产开发商的交流，就秀青路休闲一条街的发展规划、定位、空间、氛围等方面进行了广泛的探讨，已初步达成共识，一致认为：要开发休闲一条街必须有自己的个性（特色），要有自己的街魂。初步设想：以房产开发商为主体，政府积极参与、服务，营造良好氛围，构筑发展平台；以运河公园经济为龙头，积极引进休闲、服务行业入驻，逐步开发一条集休闲、商贸、服务业已一身的特色街。

3、搭建若干个招商引资平台：一是创建XX街道商贸服务区。以新成立的“XX市高桥资产经营有限公司”拥有的1459平方的办公用房为招商平台，作为街道招商育税的主战场。大力引进商贸型企业，发展“楼宇经济”，拓展“三产”发展空间。目前，已有7家三产企业有入驻意向，注册资本约350万元，目前正在办理中。二是开启政、企联营发展“双赢”育税平台。以“好一家”家居专业市场、“老爷车”商务楼等平台为依托，大力发展服务业、商贸业，如物流、餐饮、住宿等服务于市场、工业企业的相关行业，引进XX餐饮行业的排头兵—金悦酒家，既为市场聚人气又为政府聚财力，力争达到政企双赢。

4、调优产业结构，开发资源转化型经济。

合理开发利用土地资源，调优农业产业结构，发展特色型农业，服务企业。大力发展集观光、休闲、餐饮为一体的生态农业园区，吸引都市群体前来消费，以带动第三产业的快速发展，培值好江南园艺休博会观光农庄。只有因地制宜，发展本地优势，创特色型农业，才能达到农业增效农民增收，才能增加农民购买力，带动商业的快速发展，从而带动三产的发展。

街道社会形势

XX街道自今年四月建立以来,全街道的稳定工作在区委、区府的领导和重视下，在街道上下共同努力下，面对维稳工作压力大、任务重、要求高等特点，充分依靠和发动各方面力量，全面开展矛盾纠纷排查，落实重大不稳定因素领导包案责任措施，全面开展矛盾纠纷化解,有效地消除了大部分不稳定因素.从目前全街道整个社会稳定形势看,由于前期征迁中遗留的历史问题，不稳定因素大量存在，群体性上访、重复上访、甚至越级上访的情况时有发生，这类情况一旦发生，干扰了机关、部门的正常办公秩序，牵制了街道的人力、物力，同时对社会稳定带来较大的压力，维稳形势仍然十分严峻，目前街道主要存在以下几个方面的问题。一是象贤村部分村民对前期征迁中存在的“拆多建少”现象，要求归还剩余面积。二是荫家桥村部分村民要求整体征迁。三是违章建筑呈漫延趋势。四是高桥花园部分居民已交房款，但未拿到购房发票，导致办不出产权证。上述问题的产生，对街道稳定工作带来了较大的压力，究其原因主要是：

（一）由于政策因素，二）前期开发中，对原本流转的土地没有及时收回进行开发，或由有关部门收回统一发包。

（三）对违章建筑一方面由于既得利益，另一方面征迁赔偿款偏高也有意无意地助长了违章建筑的势

头。

目前工作一是加强对重点人员稳控工作，加强信息收集和报送工作，建立应急处置队伍，妥善处理各类群体性事件，力争把矛盾解决在当地、化解在基层。二是对走进矛盾破解难题再回头，今年五月，在街道刚建立时，街道班子全体成员下村、社区与党员、村民代表面对面地听取意见，走进矛盾，化解矛盾。日前，街道班子全体成员再次下村、社区进行回头看，既是对街道前期工作的检验，同时也能对新的矛盾进行排查化解。三是把化解矛盾与实事工程有机结合起来。化解矛盾，要从实事工程上着手，街道刚建立时,小区的居住环境、违章建筑、主要道路的交通秩序、停车秩序、群众关心的治安状况尤为突出，我们先后对二个小区进行了整治，拆除了违章建筑，清除了垃圾及堆放物，净化了环境，建立了小区治安巡逻队伍，组建了荫家桥村的综治站，落实了巡逻队员，规范了洪高路的夜市，得到了居民、村民支持和理解，将尽快把村、社区的活动中心建起来，特别对荫家桥村的实事工程加以督促，分时间段按期完成，给村、居民创造一个良好的生产、生活环境。四是将集体下访与个别走访有机结合起来。特别对象贤村、荫家桥村的重点信访人员，下村到户与他们面对面的交流，并进行开导启发，争取信访重点人员的信任，对他们的合理要求进行代访、陪访制，引导群众有序上访。五是积极配合新区、工业区对征迁遗留问题中的工作，勇挑维稳工作重担，尽可能使新区、工业区有更多的精力做好秀洲区建设开发工作。

把XX街道建设成为功能配套全、城市特色明、产业聚集高、人居环境优的小康型文明街道，是我们的奋斗目标。今天的XX街道，有着‘赶超’发展的思想基础、有着和谐共进的社会基础、有着知难而进的团队精神，我们相信提速进位的经济基础会越来越坚实。我们正站在一个新的发展平台上，有责任、有条件、有信心把XX街道的赶超进程不断推向新阶段。”

第二篇：经营形势分析会发言提纲

加强企业后备人才培养和选拔

建设优秀的经营管理核心团队

（2010年公司经营形势分析会发言提纲）

今年5月26日中共中央、国务院召开了全国人才工作会议。胡锦涛总书记在讲话中提出，要“努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，进一步开创我国人才事业新局面，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴提供有力人才保证。”“要把培养造就青年人才作为人才队伍建设的一项重要战略任务，加大工作力度，完善工作制度，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施，使大批青年人才持续不断涌现出来。要不拘一格、广纳群贤，破除论资排辈、求全责备观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。

7月29日区委区政府召开上半年经济形式分析会，赵凤桐书记在讲话中指出，要加快建设具有全球影响力的科技创新中心。要把海淀建设成为创新引领、高端高效、环境优美、和谐宜居的高科技核心区。

从中央、国务院人才会议上胡锦涛总书记讲话对人才培养、人才发展提出的战略目标到海淀区提出的核心区建设目标，我们认识到，我们公司在核心区建设发展中能否实现再生资源产业化科学发展，能否成为核心区建设中不可或缺的发展要素，1

关键是要找准定位，选好发展目标，制定好发展方向和措施。实现企业发展目标的关键是要解决经营管理和专业技术人员断代的突出矛盾，加强经营管理核心团队的后备人才培养，建设一支优秀的经营管理团队。

一、企业经营管理人员队伍现状

据统计，目前公司在册职工有209人（实际在岗169人），在经营管理岗位上有41人（不含处级）占20%；经营管理人员具有大专以上文化的27人，占65.8%；从年龄结构上看，50岁以上经营管理人员21人（含项目经理），占51%，5年内自然减员13人，达到31.7%，职工减员65人，减员38.7%；当前，在中层经营管理者中（21人）40岁以下的人员6人，占28.6%。

二、企业经营管理人员队伍存在的问题

1、人才断代矛盾突出，后备人才培养和使用的制度不健全、机制不适应企业发展需要。

从我们的统计分析中，可以明显的看到经营管理人员有一半的人员是50岁以上，而且5年内经营管理人员和职工自然减员将分别达到31.7%和38.7%，总减员78人。中层经营管理人员中40岁以下人员只占不到30%。从2004年开始到2009年，公司招聘具有大专以上学历的大学生23人，近几年从中选拔出较优秀人员担任经营管理岗位工作，对于改变企业职工年龄结构和中层经营管理人员队伍老化的矛盾，改变职工知识结构，增强企业活力发挥了积极作用。但是，从总体上和企业当前经营形式的发展需要上看，企业人才断代的矛盾依然是企业发展中一个突出的瓶颈，在青年人才培养和使用上缺乏制度保证和有利于促进人才成长的机制。

2、经营管理人员组织经营能力不强、岗位责任意识不强。近几年，随着再生资源市场经营环境和税收政策的巨大变化，企业经营规模不断萎缩，物业经营的房屋租赁收入、再生资源市场摊位收入、社区回收网点的管理费收入成为主要收入来源，再生资源商品的经营不再是企业收入的主要来源，经营者关注的重点不再是再生资源的购进销售以及利润的获取，因此造成了经营者组织商品经营经验的缺乏和市场分析能力的下降，特别是部分中青年经营管理骨干在承担了一定的经营管理职责后，经营业务流程、商品经营组织、财务经营核算、职工的管理等知识和经验的缺乏，组织经营能力的矛盾便显现出来。

另一方面，在某些人员心目中对领导岗位权利、责任和义务认识上的不正确，也存在责任意识不强的问题。

三、加强企业后备人才培养和选拔，建设优秀的经营管理核心团队

1.制定企业经营管理者后备人员发展计划，采取多种措施加快企业经营管理团队建设。为实现企业发展目标，必须根据企业需要和实际状况解决目前人才断层的矛盾，通过采取推荐

优秀青年参加学历学习、鼓励中青年经营管理人员参加职业技术资格培训、职称培训、实行经营管理岗位实习锻炼、实行任职能力考核考察等多种措施，提高中青年经营管理人员的经营能力，加快企业经营管理后备人才培养和选拔。

2.完善企业经营管理者选拔任用制度建设，规范企业选人用人机制。确定企业经营者选拔任用的原则、条件、聘用期限、程序方法，建立公开公平公正透明的经营者选拔任用机制，促进经营者选拔任用的科学化、规范化。

3.建设有利于人才发展的企业环境，鼓励在经营方式创新中积极采用有利于经营发展和人才作用发挥的用人方式。

2010年8月16日

第三篇：治安形势分析会

治安形势分析会

为贯彻落实省市领导批示精神，对朝阳县矛盾纠纷排查调处工作进行再动员、再部署，为广大人民群众营造和谐稳定的生活坏境，8月2日，我县召开矛盾纠纷排查调处工作会议，部署我县今后矛盾纠纷排查工作。

会上，县委书记冯国刚结合我县当前的治安形势做了重要讲话。他说：近年来，我县的社会治安状况基本保持了持续稳定，大规模群体性事件发生率呈现平稳下降趋势。但是，我们必须清醒的看到，由于各种因素的影响和制约，在社会矛盾化解和维护社会稳定上，仍然存在着一些不容忽视的问题。虽然将稳定工作摆上了党委、政府议事日程，形成了齐抓共管的综治工作格局，但是抓落实不够，不同程度存在着推而不动、落而不实现。各乡镇要抓住影响社会稳定的不安定因素和广大群众普遍关注的热点、难点问题，深入开展排查活动，层层梳理辖区内的纠纷苗头和隐患。要进一步发挥乡镇、村、村民组、调解员或信息员四级基层人民调解网络作用，针对高危重点人群、重点时段、重点地区开展矛盾纠纷排查化解工作，及时发现矛盾纠纷的潜在因素，变被动调解为主动排查，掌握工作主动权，力争实现发现得早、化解得了、控制得住、处置得好。要坚持边排查边调处，发现一起介入一起，排查出一起调处好一起，不积压、不耽搁、不延误，要集中时间和精力，有计划、分步骤地对常见的、多发的、带有倾向性的纠纷，尤其是那些可能激发的纠纷进行专项治理，增强工作针对性和实效性。要坚持依法调处，多做深入细致的法律宣传和思想教育疏导工作，引导群众在法律和政策范围内化解矛盾纠纷，确保在矛盾纠纷排查化解工作中不发生因调节不当或不及时而引发民转刑进而导致命案。对重大疑难复杂的矛盾纠纷，要进行挂牌督办，定牵头领导，定责任单位，定责任人，定办结时限，做到“一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底”。要拓宽工作思路，整合人民调解、司法调解、行政调解的力量，齐抓共管矛盾纠纷调处工作，实现小矛盾不出村、大纠纷不出乡、重大疑难纠纷不出县。同时，要健全矛盾纠纷排查调处工作各项机制。要建立矛盾纠纷分析机制，在县、乡、村三级建立每月矛盾纠纷分析例会制度，及时掌握情况，分析形势，研究措施，掌握工作主动权。要建立重大矛盾纠纷预警机制，定期对可能引发重大矛盾纠纷的情况进行预测排查，全面掌握苗头性、倾向性的信息，预测可能出现的矛盾纠纷，及时采取防范措施，避免和减少重大矛盾纠纷的发生。要建立突发重大矛盾纠纷问题应急处置机制，落实好突发重大矛盾纠纷信息报告制度，针对不同情况，不同类型的突发重大矛盾纠纷，制定应急方案，研究处置方法，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急处置机制。要完善领导包案机制，本着谁主管谁负责、一包到底的工作原则，实行统一领导和分级负责、集中指挥和属地管理、日常办事和善后处理的有机结合，将矛盾纠纷彻底消化，不留“后遗症”。要健全对基层矛盾纠纷排查调处工作的督察指导机制，综治办作为责任部门，要帮助提供指导意见、规范调处流程、解决实际困难。对矛盾纠纷排查调处工作落实不到位的予以通报批评，后果严重、影响恶劣、失职渎职行为的，要严肃追究责任。要强化突发案件值守机制，认真落实24小时值班制度，确保信息畅通，特别是在重要时期，要由领导带班，密切关注事态发展，并及时报告情况，避免贻误最佳时机。要完善协调配合机制，各级各部门遇到突发事件，要无条件服从统一部署安排，做到快速反应、快速处置。部门之间要沟通协调、理顺关系、明确职责，搞好衔接配合。要严格信息发布机制，坚持及时、全面、客观原则，对敏感信息发布进行严格把关，防止社会谣传、误传，确保社会稳定。要严肃宣传纪律，一旦有突发事件发生，必须按预案要求发布信息，不得我行我素、各自为政。同时，要进一步加强对群众法律意识、道德观念宣传和普及工作。要大力开展普法宣传教育，普法教育的内容和形式要力求贴近实际，易于为群众理解和接受，要有针对性地开展对特殊对象、特殊群体的宣传，重点宣传与群众切身利益相关的法律法规和政策，引导广大群众自觉学法知法、守法用法，学会通过法律途径解决争端，维护合法权益，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。

各乡镇党委、政府在日常工作中要注意发挥司法所人员的作用，抓好乡级综治、信访、维稳工作中心和村级综治工作站规范化、制度化建设。要加强对从事社会矛盾纠纷调解人员的业务培训，提高他们对各类社会矛盾纠纷的调处能力，要抓好信访接待大厅、调解室、联席会议等基础设施建设，充分发挥基层政法综治组织在矛盾纠纷排查调处中的主力军作用。

冯国刚最后在讲话中说，矛盾纠纷排查调处工作事关人民群众切身利益，事关社会和谐稳定。希望大家振奋精神、鼓足干劲，开拓进取、扎实工作，为加速县域崛起、突出贫困重围营造和谐稳定的社会环境。

据悉，县委将组成九个督察组，由综治委各主任带队，于近期对各乡镇贯彻落实会议情况进行督察检查。

县委副书记、县长曹以民、县委常务副书记张志军、县委常委、政法委书记徐平、县委常委、常务副县长于仁礼等四大班子领导，县综治委主任、副主任，各乡镇（场）党委书记、综治办主任、派出所长、司法所长、和县直各部门主要负责人参加了此次会议。

8月6日建平镇召开矛盾纠纷排查工作会议，集中半个月时间，再次进行深入细致地矛盾纠纷排查工作。参加会议的人员有党政领导、各村书记、综治维稳、派出所、司法所、信访等28人参加。会上镇长陈俊华作了具体安排，书记巩俊生做了总结和重点强调。此次明确排查的重点是邻里、酒友近期有仇、刑释解教人员、精神病、无职业人员、流浪人员、留守儿童、未成年子女、婚姻恋爱、企业改制、劳动保障、征占地、交通事故、安全隐患、退役等引起的潜在的矛盾纠纷；2004年机构改革遗留的问题；涉法涉诉案件；与学校幼儿园有关的矛盾纠纷；有可能引起群体性事件和上访事件的矛头。要求一是做到边排查边化解，实事求是，不准瞒报漏报，要登记造册；二是务必做到三个“及时”：及时汇总、及时分类、及时处理；三是实施各部门联调联动机制，不能及时处理的要报到党委，党委给予协助解决

4月20日乌敦套海镇人民政府召开了矛盾纠纷集中排查调处工作会议，会议要求要集中排查调处人民内部矛盾纠纷工作，特别是在农村土地承包、库区移民、退耕还林还草等方面排查矛盾纠纷，减少不稳定因素，为自治区成立六十周年期间创造安全、和谐、稳定的社会环境。镇领导彭世忠、崔凤廷等出席了会议，旗司法局等有关领导也参加了本次会议。

会议指出要按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的原则，全面掌握、有效调处全镇的各种矛盾纠纷和不稳定因素，要求通过排查调处，实现“三个明显减少”，即：群众越级集体上访明显减少，群众不满意的热点难点问题明显减少，影响经济社会发展稳定的群体性事件明显减少。具体做到四个到位：一是排查到位。对全镇的各种信访问题、矛盾纠纷及苗头隐患等社情动态，通过全方位排查，做到全面掌握并记录在案。二是调处到位。对排查出的问题，逐一进行调处化解，能够解决的，抓紧予以解决；不能马上解决的，要制定解决方案，明确解决时限，落实解决措施，使排查出的问题都经过调解处理。三是防控到位。建立健全排调、防控相结合的工作机制，制定应急预案，有效防止突发性大规模群体事件的发生。四是宣传教育到位。在矛盾纠纷集中排查调处过程中加强《信访条例》等法规政策宣传，教育群众通过正当渠道反映诉求，不参与非法组织活动。

2010年3月30日，太和县桑营镇召开了矛盾纠纷排查调处工作会议，传达县纪委有关文件精神，制定工作方案。参加会议的有该镇镇村全体干部、镇矛盾纠纷排查调处领导小组成员。会议传达了县纪委有关文件精神，传达镇制定的矛盾纠纷排查调处相关文件，并要求各村成立以村主要领导担任正副组长、村两委班子任成员的矛盾纠纷排查调处领导组织，加强领导，明确责任。该镇将把信访稳定工作纳入到年终考评当中。最后，该镇党委书记、镇长张发仁作总结，强调当前经济发展是压倒一切的工作，但是没有稳定的环境是不可能有好的经济发展的，并要求镇矛盾纠纷排查调处领导小组针对全镇出现的突出问题尽快解决，各村领导小组要积极关注动态，争取把矛盾纠纷消弥于萌芽状态。

3月30日上午，汤口镇召开今年一季度社会治安形势分析会。四个村（居）治保、调解主任及派出所、中心学校、社会事务办、为民服务中心等相关负责同志参会。会议由镇党委委员、武装部长、政法委书记郭峰主持。

会上，社会事务办主任对一季度治安总体形势进行通报，本季度社会治安形势总体稳定。村（居）治保、调解主任等详细汇报了一季度综治暨平安建设主要工作、存在问题及下部安排。派出所就全镇治安状况进行了分析，结合近来频发的盗窃案件，提示各村居做好治安防范，下步将加强茶季治安巡逻力度和治安防范宣传工作。

会上还学习了司法所 “双百日维稳攻坚行动” 方案主要精神，司法、信访、劳保等部门就具体业务工作进行了指导，对下步工作也作了安排。

郭峰传达了区委（政法）工作会议领导讲话主要精神和今年工作重点，要求全体综治维稳干部要加强学习，深切领会讲话精神，安排部署并指导做好各项具体工作。要求各村（居）及相关部门要紧紧围绕党委政府中心工作，围绕上海世博会的顺利召开，认真开展矛盾排查，落实化解措施，抓好各项工作的开展，如“五五”普法工作验收、“双百日维稳攻坚行动”、学沈浩“百名干警访平安、百名综治维稳干部进万家”活动、重点人员监管工作、防范和处理邪教、重大节假日维稳安保工作等，扎实稳步推进全镇社会治安综合治理工作，为“两个重镇”建设营造稳定和谐的社会环境。

3月22日上午，海阳镇召开了社会治安形势分析会议，重点部署下季度综治工作。会议由海阳镇党委政府组织召开，参加会议的有海阳派出所负责人、四个社区书记及镇综治干事等人。会上，镇党委委员、分管综治领导戴忠华同志代表镇党委、政府就2010年一季度来的全镇社会治安综合治理工作情况做了简要的通报，并对下步综治工作作了周密的安排。海阳镇派出所教导员方荣平同志就一季度的案件情况进行了交流，并请大家对下季度的社会治安工进行了认真的探讨，作提出好的建议和措施。会上还传达了海阳镇党委、政府主要领导人的指示，要求各社区、各村组及各单位都要高度重视社会治安综合治理工作和平安创建活动，要充分发挥职能部门作用，健全群防群治防控网络，对重点人员要加大管控跟踪工作；要加大综治宣传力度，扎实抓好物防、技防工作，提高各综治助理员和信息员的职能，做好矛盾纠纷调解工作，畅通信访渠道，提高安全生产管理水平，建立健全应急制度；加强巡逻力度，义务巡逻队伍要加强，对突发事件的处理要及时、要果断、要在第一时间到达现场，防控维稳；要第一时间向上级汇报；同时，还要进一步加大下季度的矛盾纠纷排查工作，把矛盾纠纷处理在萌芽状态，确保世博会期间的社会稳定和人民群众安居乐业。创平安的会议： 4月15日，威远县小河镇召开了2010年政法暨平安创建工作会议，镇党委主要领导、镇村两级干部、各企事业单位负责人参加了此次会议。

会议总结了该镇2009年政法暨平安创建工作，并从六个方面，对2010年政法工作及争创省级平安先进镇相关工作进行了部署。

一是服务发展大局，投身经济建设主战场。全镇各部门要坚决落实县委十二届十一次全委会议精神及镇五届四次会议精神，充分发挥法律调节和保护作用，有效维护社会主义市场经济秩序，切实维护人民群众利益。

二是致力维护稳定，营造和谐的发展环境。全镇上下要牢固树立国家安全意识，不断提高对敌斗争的整体水平。

三是锁定创建目标，当好平安建设主力军。在新一轮“平安小河”创建活动中，镇派出所和镇司法所作为主力军，主动与各部门配合打击犯罪、打击敌对势力、整治突出治安问题，大力开展法治宣传，确保创建工作到位有效，达到省级平安先进镇验收标准。四是健全调解体系，有效化解矛盾纠纷。在抓深化、抓规范、抓落实上狠下工夫，充分发挥“大调解”工作体系的作用，努力化解老矛盾，有效预防新矛盾，实现“小纠纷不出村社、大纠纷不出镇、疑难纠纷不出县、矛盾纠纷不上交”的目标。五是着眼开拓创新，不断提高社会管理水平。加强社会治安重点地区排查整治，做到整治先行、服务到位、管理落实。并加强重点人员的管理，关心、关爱城乡“留守儿童”、帮教特殊人群等等。六是进一步发挥政法部门职能作用。全力化解矛盾纠纷，打击预防犯罪，管理社会秩序，维护公平正义，服务改革发展的职能，保障和促进该镇经济社会全面、协调、可持续发展。会议还对2009政法暨平安创建工作先进单位和先进个人进行了表彰，镇人民政府与各村（社区）、各单位、各重点企业签订了综治工作和平安建设目标责任书

第四篇：政治工作形势分析会

政治工作形势分析会

全军政治工作会议10月30日在福建省上杭县古田镇召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平31日出席会议并发表重要讲话。习近平强调，军队政治工作的时代主题是，紧紧围绕实现中华民族伟大复兴的中国梦，为实现党在新形势下的强军目标提供坚强政治保证。全军必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻党中央关于全面推进依法治国和从严治党的部署要求，贯彻依法治军、从严治军方针，紧紧围绕我军政治工作的时代主题，加强和改进新形势下我军政治工作，充分发挥政治工作对强军兴军的生命线作用。

通过对会议精神的学习，结合大队工作的实际，进行了深刻反思，对大队学习会议精神中存在的问题进行了深入剖析。

主要存在以下几个问题：

（一）在平时能够积极参加政治理论的学习，但理想信念距离上级领导的要求还有一定差距；

（二）在党性原则上，大是大非面前能够坚持原则，在思想、立场、觉悟上能跟组织保持高度一致，但在细节处理上有时掺杂个人感情；

（三）作为大队党委书记，思想政治工作缺乏创新，政治工作在时效性、针对性方面有欠缺，有些流于形式，业务素质有待提高。

（四）一岗双责落实不到位。古田会议强调铸军魂，聚焦战斗力，实际中存在实战与训练脱节、战训业务能力不足等问题。

针对以上剖析出来的问题，在下一步的工作中，大队将结合深入学习贯彻全军政治工作会议精神，对自身存在的问题进行整改如下：

（一）端正思想观念，解决好“做不做”的问题。要充分认识基层思想政治教育的重要地位和作用。思想是行动的先导，加强和改进基层思想政治教育，是部队建设发展的动力源泉和强大推进器。要引导各级从队伍纯洁稳定、部队全面发展、各项工作不断取得成绩的经验中认识到思想政治教育的服务保证功能，进一步明确思想政治教育不仅要搞，而且要搞好，要积极地主动地搞思想政治教育，有针对性地加强思想政治教育。二是要树立思想政治教育的效益观念。要牢固树立和认真落实以人为本的科学发展观，真正把思想政治教育的根本着眼点放在打牢执法为民思想根基、促进部队全面建设和官兵全面发展上。

（二）加强教育骨干队伍建设，解决好“谁来做”的问题。基层政工干部要热爱自己的本职工作，养成爱学习的良好习惯，肯钻研，勤探索，不断改进工作方式方法，不断提高工作水平。构建多方参与的教育格局,不能仅由政工干部“唱独角戏”，军事业务、后勤干部也要积极参与到政治教育工作中来。

（三）改进教育的方法手段，解决好“怎样做”的问题。一是整合教育的力量和资源。要按照“资源共享、优势互补、共同提高”的原则，加强教育力量和资源的整合与共享。可以将一项教育内容划分为若干个专题，分别由不同单位来承担，这样既能减轻政工干部的负担，又能增进单位之间的交流学习，增强教育效果。充分发挥官兵在思想政治工作中的主体作用，鼓励官兵上讲台，使个人的收获体会成为大家的共同财富。要针对提纲上讲不到、课堂上讲不透、个人讲不全的问题，采取交流讨论、热点辩论等形式，通过你一言、我一语，集中大家的智慧加以解决。

第五篇：形势任务分析会

认清形势 明确任务

为电力分公司完成各项工作任务做出更大的贡献

今天会议的主要任务是：认清2015年公司面临的形势，认真查找自身工作中的存在的困难和问题,明确自身需要提高的工作，确保在公司的发展中得到长足进步，下面我从四方面与大家交流。

一、正确看待企业发展取得的成绩

（一）十年发展，企业规模不断壮大

十年来，我们在企业规模上不断发展壮大，装机容量由最初的300MW自备电厂，发展到今天集火电、风电于一体的2200MW大型发电公司；发电量由建厂之初的年发电9.3亿千瓦时，发展到今天年发电102.6亿千瓦时；供热工作从零起步，发展到今天承担着霍林郭勒市区的全部供热任务，供热量达到362.53万吉焦；机组各项指标连创新高。十年发展，十年跨越。电力分公司人合力同心、众志成城，谱写了一曲艰苦创业、敢打敢拼、勇创一流的壮丽凯歌。

（二）精雕细琢，设备水平不断提高

过去的几年，我们通过技术改造、环保改造、设备深度治理，实现了设备可靠性和经济技术指标大幅提高，我们设备健康水平有了长足的进步，设等备“非停”和效降出力事件明显减少，辅机故障率也大幅下降，生产指标、节能指标、成本指标大幅提升。

（三）举世瞩目，循环经济投入运营

经过了近三年的努力，霍林河循环经济示范项目正式投产运营，并在2014年利马联合国气候变化大会上获得“今日变革进步奖”。《人民日报》、《内蒙古日报》、《通辽日报》等媒体争相报道，“煤、电、铝”循环经济发展模式的优势和影响力得到国际、国家及自治区各级政府的高度关注。外界越是持续关注，就越是要求我们必须管理好、运营好、发展好循环经济这项国际瞩目、国内领先、社会关注的绿色环保项目，确保万无一失，真正起到示范作用。

二、敢于面对企业发展面临的形势

虽然说电力分公司不断发展壮大，但是还没有真正做强、做优，企业的不断发展又给企业提出更高的要求。

一是对局域网安全管理提出更高要求。以往我们抓安全只是站在一个厂子，每台机组的角度，随着循环经济局域网的投入运营，就要求我们要从局域网的全局出发，想安全、抓安全、管安全，因此我们必须站在这个高度上审视安全管理、制定安全策略，这就对我们安全管理提出更高的要求。

二是对机组环保工作提出更高的要求。目前，环境污染已经是制约企业发展的一大难题，霍林河循环经济示范项目之所以受到社会广泛关注，就是因为究其根源是走循环发展之路，充分实现节能减排，实现高载能源就地转化，如果本 2 项目发生任何环保事件，影响可想而知，加强环保工作管理是本重点工作之一。

三是对企业管理提出更高要求。年初以来电力分公司发生了多起不安全事件，这些都让我们不得不审视我们的安全生产管理能力和水平。如何保证火电机组长周期、大负荷稳定运行，如何实现经济调度，如何实现循环经济产业经济最大化值得我们深思。

四是对人才队伍建设提出更高要求。目前电力分公司涉及风电、火电、局域网生产运营，如果扎铝二期2×350MW火电机组开工建设，整个公司将面临生产与工程建设双发展，这就要求我们要有既懂运行、又懂检修，既懂电厂、又懂电网，既懂火电、又懂风电，既懂生产又懂建设的跨专业复合型人才。

分析形势，是为了应势而动、顺势而为、抢抓机遇，我们一定要辩证的看待、正确的把握当前的形势和任务，既不妄自菲薄，也不好高骛远，既要把困难估计的充分一些，更要把措施考虑的周密一些，世上无难事，只怕有心人，只要我们戮力同心，接受挑战，就一定能完成我们的全年工作目标。

三、安排部署我们下一步重点工作

（一）努力实现抢发电量和局域网安稳运行两不误

一是加强局域网的安全管理，落实好保证局域网安稳运行的各项安全措施及应急预案，确保局域网安稳运行。二是千方百计做好抢发电量工作，把全年的发电量分解到各月、各厂、每台机组、每小时，全力抓好实时抢发电量工作，最大限度减少网购电量，确保完成128亿千瓦时，力争完成129亿千瓦时。三是加强设备可靠性管理，严格控制机组“非停”和等效降出力事件的发生。四是抓好局域网经济运行调度工作，确保风电不弃风，按照火电机组发电成本低的优先原则进行经济调度，调电曲线管理精确到分，抢发电量管理精确到度，实现局域网在最佳经济工况下运行。

（二）努力实现企业管理和人才队伍建设双提升 在内部管理上，大力推进精益管理，巩固创一流成果。一是进一步夯实安全生产管理基础，构筑长期孤网、风火互补和局域网整体运行安全的大安全观。二是巩固设备治理成果，尽快消除2×350MW机组和300MW风电基建遗留问题和缺陷。三是牢牢抓住设备检修维护工作，在设备管理上继续推行精益管理，坚持精工细作、精雕细刻。四是扎实做好环保工作，确保污染物达标排放，同时积极沟通协调尽早获取2×350MW机组环评报告批复及环保验收工作。五是切实加强指标对标管理，确保经济技术指标提升。六是重心下移，认真抓好各厂管理水平和管理能力的提升。

在队伍建设上，我们实施党政同责，努力构建和谐企业。通过认真抓好班子建设、干部队伍建设和职工队伍建设；继续抓好6S精益管理、文明企业和班组建设工作，继续抓好人员素质提升，重点抓好专业技术带头人和复合型人才队伍建设。认真抓好党风廉政建设责任制落实，着力规范招标采购、效能监察、审计和风险防范等工作；大力开展调查研究和深入一线、深入班组工作；积极做好青年人才培养，不断加强宣传思想政治工作。

四、提高本职工作质量

（一）适时开展各项调研，做好材料撰写工作 围绕全年任务目标完成和公司领导关注难点、热点问题，主动深入基层一线，开展好调研工作，使公司领导与基层职工能够做到无隙沟通。一是认真了解公司安全生产、经营管理等工作进程，对存在的热点、难点问题深入进行调研分析，解决实际问题出发，实事求是反映工作推进情况，为相关材料撰写提供准确的信息。二是发挥领导与职工间的桥梁纽带作用，真正做到上传下达，及时将职工意见和建议提供给公司领导，切实为公司发展起到积极促进作用。三是深入贯彻学习总经理工作报告、职代会工作报告内容，了解掌握电力分公司2015年重点工作及工作思路，以书记组织写作培训班为契机，通过多学习、多思考、多交流、多练习切实提高自身写作水平。

（二）加强责任制落实，做好督办工作

围绕公司2015年重点工作，完善责任制落实相关内容，加强对公司重点工作、专项工作及例行工作的跟踪督查，及时了解工作进展情况，推动各项工作有效开展。每周对公司领导周例会内容进行全面督办，并及时向领导反馈。对全年重点工作进行督办，反馈落实情况，下发通报。对专项工作进行督办，及时向领导反馈工作进展情况。每半年对全面督办、重点督办、专项督办进行统计汇总，下发通报，促进长线工作闭环管理。实事求是反映工作推进情况，认真听取了解基层意见，力求做好公司领导的“眼睛”和“耳朵”。

（三）加强标准规范,做好接待工作

在蒙东能源办公室的具体指导下，坚持“人性化”的接待理念，不断提高接待水平，形成符合电力分公司企业发展的独具特色的接待工作管理模式和接待文化。在接待工作中，严格按照中电投集团公司VI系统、《蒙东能源接待工作规范》以及《电力分公司接待管理办法》，对接待过程中迎接、住宿、就餐、会议、考察等方面进行精心设计，注重接待细节，根据来宾的不同制定出个性化的接待方案，按流程规范运作，各个环节有序衔接。

今后我将进一步精细化岗位工作职责，力争做到“想得到、管的宽、做得细、碰的硬、抓得实”，不断提高工作质量，以更高效的工作作风、更宽阔的视野、更广阔的胸怀、更贴心的服务做好本职工作，为电力分公司2015年各项任务目标的完成做出更大的贡献。