第一篇:郭屯镇计生工作亮点突出重实效
郭屯镇计生工作亮点突出重实效
今年来,郭屯镇以全面提升年为契机,大力提倡“弘扬生育文化,树立婚育新风”口号,坚持以人为本,突出亮点,有效破解了各类计生难题,使计生干部受到了教育,计生对象得到了实惠,计生整体工作迈入了一个新的台阶。
一是注重业务学习,提升计生干部整体素质。该镇把加强学习、强化素质,培养一只高素质计生干部队伍作为提升计生服务质量重点工作实抓。通过举办培训班,对计生干部进行计划生育技术基础理论、优质服务、计生奖励扶助等方面的知识培训,进一步提高全镇人口计生整体工作水平,切实提高了计生工作人员的专业知识水平和为群众服务的能力。
二是注重优质服务,提升计生工作被动局面。通过“致富科技知识进家庭、计生法规进家庭、生殖健康进家庭、婚育新风进家庭、公益美德进家庭”的“五进家庭”活动,破解了计生部门在群众中形象差、工作难的问题。同时,通过多种方法对广大育龄妇女进行生殖健康、家庭教育、营养保健、疾病预防等方面的技术服务和咨询,切实提高群众的生殖保健意识。今年来,该镇共开设生殖健康讲座20余课时,培训人员达4000多人,发放计生宣传资料2000余份,提供各种免费避孕药具、治疗药品600余盒。
三是注重利益导向,狠抓惠民政策落实到位。紧紧围绕计划生育家庭在脱贫致富、养老保障、子女成才、抵御风险等方面的需求,全面落实各项优先、奖励、扶助政策,建立完善多层次、多元化的利益导向机制,走出了一条具有特色的少生快富、政策扶助、协调发展的新路子,切实维护了计划生育户在实施计划生育后应该享受到的权利。至去年以来,该镇协会共为1400多户独生子女家庭发放独生子女费;同时,每年镇财政支出就达20万元,真正让实行计划生育的家庭感受到了党和政府的关怀。
四是注重扶助关爱,传递和谐计生人文关怀。为使计生困难家庭尽快摆脱困境,走上富裕之路。镇明确要求机关干部和村两委干部每人每年联系一个计生特困户,在资金、信息、技术等方面给予一对一重点帮扶。同时,充分利用人口学校进行集中培训,并组织一些种养植大户和幸福文明家庭,举办生产致富和建立幸福文明家庭研讨班。通过计生关怀活动的开展,进一步融洽了干群关系,拉进了育龄群众和计生专干的距离,提升了计划生育管理和服务水平。(李建英)
第二篇:郭屯镇健全流动人口计生管理机制
郭屯镇健全流动人口计生管理机制
流动人口管理是计划生育管理中的难点工作,为规范流动人口管理,堵塞计划外生育的漏洞,郭屯镇计生办进一步加大对流动人口管理力度,强化以下几个方面工作:
一、建立两项制度。一是建立定期清查制度。每月由村专职对流动人口进行一次清查,及时本村流动人口动态,确保“流出一人,办证一人”;二是结合村服务员采集的信息,为流动人口建立档案信息。
二、落实三个结合。将流动人口管理服务与计生政策宣传相结合,与流动人口计划生育工作条例结合,与劳务输出相结合,切实解决流动人口家庭生产生活困难。
三、提供四种服务。一是加大宣传力度,为流出育龄妇女办理婚育证明,同时提供外出打工需知、招工信息等服务内容;二是免费为流动人口发放各类避孕药具;三是定期为流动人口开展生殖健康检查、妇科病普查普治等优质服务;四是免费为流动人口办理各类证件。
第三篇:XX镇2011计生亮点工作
创新思路优化服务
努力打造乡镇计生工作品牌
近年来,XXX镇努力适应时代发展要求,不断强化计生工作举措,积极构建计生服务网络,努力提升计生服务水平,保持了计生工作良好局面。2011年,全镇符合政策生育率98%,居民自治合格率90%,流动人口综合管理到位率95%以上,社会抚养费征收到位率达95%,节育措施落实率86.38%,统计准确率93%以上,优质服务满意率100%。
强举措,推动计生工作有序开展。将计生工作列入党委政府重要议事日程,通过成立工作专班,细化工作责任,全面开展了“七清七落实”百日专项活动,清理漏错报信息12例,更新录入全员信息库587条,落实各项节育措施70余例,征收社会抚养费60余万元,对违法生育对象下达法律文书40余份,申请法院强制执行案件10余例,孕情上报及时率上升到60%,统计准确率上升2个百分点,拓思路,构建计生服务三大网络。通过建立基层计生服务网络、组建流动人口服务网络、搭建人口基础信息共享网络,适应了新形势下日益变化的计生工作实际。2011年,全镇29个村(社区、场)、15个工业企业全部建立了流动人口服务窗口,13011人已婚育龄妇女全部享受了优质便捷的计生政策咨询、健康监测、优生优育等服务。通过全面落实出生人口实名登记制度,全镇反馈出生信息1985条,有效反馈率达100%,辖区录入新生儿信息1633条、时效率达99%。
求实效,全面提升计生服务水平。我们以开展“环境优美、管理优秀、技术优良、服务优质、群众满意”的计生优质服务为目标,不断完善计生服务中心、村级卫生室、计生协会等服务窗口的软硬件设施,经常性开展政策宣讲、药具发放、健康指导等计生服务。通过公开竞聘,全镇29个村(社区、场)均配齐了计生“双专干”,并按照不低于村主职干部70%的标准落实了工资待遇。“双专干”积极主动开展优质计生服务,夯实了计生工作基础。
第四篇:罗屯乡亮点工作
座谈会交流材料
罗屯乡位于鱼台县西北部,与金乡高河镇接壤,全乡34个村,3.1万人,5.5万亩耕地。近年来,乡党委以科学发展观为统领,按照“自我加压、敢于创新、突破难点、夯实基础”的总体要求,解放思想谋思路,立足实际打基础,创新载体抓落实,力促全乡工作跨台阶、上水平,为经济社会又好又快发展提供了坚强的保障。先后荣获全国群众体育先进单位、省级文明乡、市级文明乡镇、市敬老模范、市绿化先进单位等称号。
一、建设民生大厅,打造阳光政府
乡党委政府不断探索建立党风廉政建设长效机制的新方法、新思路,以政务公开、服务公开为突破口,整合资源,构建民生服务工作大平台。2008年,乡党委政府筹措资金80余万元建设了民生服务大厅,2011年投资20余万元高规格装修了民生服务大厅,高标准设计了“党务政务公开栏”,配备了电子显示屏,作为进行党务公开的主阵地,对亟需公开的和群众要求公开的内容即时公开,构建起民生服务工作大平台。
服务大厅实行规范运作,阳光操作,并聘请人大代表、政协委员为义务监督员,认真开展对服务大厅的监督,从根本上减少了人情审批的土壤和条件,可以说是从源头上防止了腐败的产生,真正把“公开、公平、公正”落到了实处,有效制约了
权力滥用,服务大厅从领导到办事人员的作风大为转变。今年以来,服务大厅已登记办理各类事项485件,其中即办理346件,日平均办结事项4件,事项办结率与群众满意率均达到100%,赢得了广大群众的一致好评。群众称民生服务大厅成了干部群众的“连心桥”。
二、构建网格化管理模式,营造和谐罗屯
乡党委政府以加强群众工作,关注民生为突破口,整合资源,建立了完善的农村网格化管理模式。一是成立了由党委书记负责的综治办、平安建设领导小组和维稳工作领导小组,全面统领全乡综治、维稳和平安建设工作。乡分管领导担任综治办主任,并设专职副主任一名,同时实行综治、司法、信访、调解、安全、民政、社保、户籍、警务、土地管理等部门集中办公,创新了“一个中心对外、各类矛盾一个口子受理、各项工作一个目标统领”的综治工作体系。二是各村建立了综治组织网络,设立了网格化管理办公室,由村支部书记担任办公室主任,具体负责指导本村各个网格的事务。三是按照各村区域划分建立了“十户四员”制度,每十户设立一个小组,每个小组设立网长一名,并在小组内设立法律宣传员、矛盾调解员、信息联络员。规模企业也建立综治工作站。截止目前,我乡共有671个网长,农村覆盖面达100%,已安装监控点3个,警铃721个,建立监控室3个。全乡构建起了横向到边、纵向到底、左右协调、上下联动的综治大网,确保有人管事,有人办事的网格化
模式。
三、开展工作承诺,转变干部作风
2012年3月召开了“我工作,我承诺”工作会议,科级干部、中层干部、村支部书记代表在会上分别从从思想、工作、纪律等方面做了具体的承诺。牢固树立了“维护稳定是干部的本能,抓好党建和计划生育是干部的基本职能,发展经济方显干部水平”的工作理念,严格遵循“忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实”的工作要求,认真执行“务实、高效、精细、一流”的工作标准,牢记宗旨观念,密切血肉联系,深入工作一线,到群众到企业需要的地方去,敢于负责、敢于担当。同时,乡党委坚持从严管理干部、真心关爱干部、严明纪律要求,做到靠实践识别干部、凭实绩使用干部,营造了“只有工作压力、没有人际关系压力”的工作环境,最大限度地激发了乡村两级干部的干事创业热情,打造了一支素质高、作风硬、能力强的干部队伍。
四、实施“双百”人才,储备后备人才
以村党支部为单位,对具备一定经济实力的经济型人才和具有发展潜力的后备型人才进行调查摸底,按照一村至少3名的标准择优筛选,报乡党委审查,对符合条件的由乡党委备案,纳入“双百”人才信息库重点管理、跟踪培养,同时注重从青年致富能人、外出务工青年能手、农民经纪人、科技示范户、回乡大中专毕业生、退伍军人中发展党员,为罗屯乡经济发展和
村级组织储备后备人才。
五、突出重点,强力推进工业发展
牢固树立“罗屯要发展,招商是关键”的理念,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”,把招商引资放在突出位置来抓。一是牢牢把握“全力上项目,力促新跨越”的目标要求,重点培植棉花加工、纺织企业,尽快形成集聚型规模优势,确保今年全乡达到8万纱锭,力争达到10万纱锭、织布机200台。二是建工业园区,给中小企业提供孵化平台。规划建设中小企业创业园。目前,地上附着物已经清理完毕,园区道路路基建设正在施工。力争做到一年有雏形,两年有项目,三年有起色。三是强化措施,加大招商引资的力度。在去年实施全体机关干部交招商引资风险金的基础上,今年进行了修改完善。副科级以上干部每人缴纳风险金2000元,必须完成地方级税收4万元;中层以下干部缴纳1000元,完成地方级税收2万元,目前,全乡56名干部缴纳抵押金74000元。实施周汇报、月公示制度,每月在一楼大厅进行公示。四是坚持以商招商。在全乡基本形成了以滨州,安徽界首、河南尉氏、菏泽的企业群体。
附:参考材料(摘自《今日鱼台》)
用心用力谋发展 少说多干抓落实
——罗屯乡“双提升”活动纪实
“孩子上户口,新农合、新农保办理,不用麻烦书记乡长,便民服务大厅一站搞定!”在全县开展的“提升工作效能,提升决策执行力”活动中,罗屯乡党委、政府把“双提升”作为融情于民、致富于民、方便于民的“民心工程”,以群众满意为目标,以百姓致富为基点,切实解决群众关注的焦点、疑点、难点、热点问题,呈现可喜局面,收到丰硕成果。
服务一站式
“两年前为大儿子办结婚证和生育证时,到村里、乡里跑了几个部门,花了几天时间才办完;如今为小儿子办结婚证和生育证,把户口簿和身份证等手续交给民生服务大厅,半晌就办好了,这民生服务大厅真是方便啊!”该乡大闫村的闫社古一边从工作人员手中接过刚办好的证件,一边高兴地说。
4月中旬,记者走进罗屯乡便民服务大厅,行政、民政、财政、计生、农经等10余个窗口一字排开,涉及到农民群众生产生活的方方面面。该乡以惠民便民为出发点,以群众满意为
落脚点,始终把便民服务大厅工作作为党委政府的重点工作,把大厅工作人员的作风纪律作为机关效能建设的中心工作,健全完善了首问负责制、限时办结制、责任追究制等规章制度,以服务群众为核心,着力构建公共便民服务体系。
根据形势发展的需要,去年该乡又投资20万余元,对大厅进行了改建、装修,更新了电脑、打印机、复印机等办公设备,配备了财务管理软件,明确专人办理各项补贴业务;设立了信访接待、民政救助、汽车摩托车下乡、粮食直补、新农合、新农保、劳务技能培训及输出、法律援助、户籍办理等9个服务窗口,将各项惠民业务集中在大厅办理,有效解决了涉农服务项目多、机关办事程序繁琐、群众办事难等突出问题,倾力打造周到热情的服务平台。
大厅成立以来,接待群众11000余人次,办理各种事项6200余件,接受政策咨询2200余人次,发放小麦粮食直补和农资综合补贴194万元,家电下乡、汽车、摩托车下乡补贴58万元,民政抚恤金40万元,低保、五保 106万元,新农合补助420万元,发放农村养老金160万元,真正架起了党的惠民政策与老百姓之间的桥梁,让农民尽享党和政府的各项惠农政策。
承诺公开晒
“我承诺,今年硬化沈集至骆庄1000米公路,实现各村组道路全部硬化,主要街道安设路灯,方便群众昼夜出行……”3月21日,该乡沈集村党支部书记王常义在“我工作,我承诺”会
议上郑重 “亮”出了承诺。据了解,像王常义这样公开承诺的还有副科级领导、总支书记、部门站所负责人、各村党支部书记等100余名干部,他们纷纷晒承诺,表决心,力促工作再上新台阶。
为进一步解放思想、转变作风,扎实做好机关党员干部管理工作,该乡把开展“我工作、我承诺”作为推进解放思想大讨论和“双提升”活动的重要方式,制定了“我工作,我承诺”活动制度,每位党员干部从思想、工作(包括工作目标,工作作风等)、纪律等方面进行实事承诺,进一步提升党员干部自身的理论知识水平和思想意识高度,拓展党员干部的眼界和视野,使党员干部为谋发展、促跨越提供更加可行及实用的好思路和金点子。
该乡还采取定性与定量、平时考核与年终考核相结合的方法,对乡机关干部实行目标管理考核,年底对干部践诺进行考核,将干部的工作业绩与绩效工资挂钩,对完成好的重奖,对完成不好的扣发绩效工资,动员和激励广大党员干部在务实苦干、全力赶超的生动实践中建功立业,把铮铮誓言落实到行动中。
骑车接地气
“叮铃铃……”4月18日一大早,随着一串串自行车铃声地连续响起,该乡所有包村干部骑上乡政府配备的“专车”,向所包村进发。这是该乡创新服务机制,改变干部乘车进村工作不深入、干群关系不融洽现象的又一举措。
“骑自行车进村工作,干部轻车简从的形象深得民心,干部和群众的关系更贴近了,为民解忧更务实了。”该乡主要领导如是说。
机关干部骑自行车深入农村、深入农户、深入田间地头、深入施工一线,面对面地为群众解难题、办实事,真正做到了干部往下访、方法为下想、事情在下办,在最短的时限内解决问题、化解矛盾。金清线罗屯段年久失修,严重影响和制约了经济的发展,干部群众反映强烈,乡党委政府积极争取资金600多万元进行了重修;去年的大旱和大涝,党委政府及时组织党员干部群众进行抗灾自救,筹措资金100多万元,对全乡的排灌站进行维修,对主要的地下排水沟进行了疏浚,对桥、涵、闸进行了重修。
“面貌变不变,领导是关键”。在每一项工作的推进过程中,党委政府班子成员都深入第一线,亲历亲为,以身作则;在急难险要的关键工作中,班子成员率先垂范,吃苦在前,以务实苦干的作风,带动和影响干部群众,全力全速推进工作,抓好落实。
全力上项目
“很多地方都是我们打电话找领导要求帮助解决困难,现在可不同了,乡党委政府主动给我打电话,还经常来企业调研,现场解决困难……”该乡苏源纺织公司经理吴云深有感触地说。
该乡以改善环境为重点,营造服务的高地、政策的洼地,— 8 —
坚持一个项目一套班子,从项目立项、环评到一切证照和相关手续都由机关干部帮助办理,形成了企业围墙以外的事情都有政府代办、全程跟踪,一条龙为落户企业服务的机制。党委政府主要负责人视客商为亲人,利用节庆日多次对投资者进行回访,还经常深入企业了解项目进度,举全力帮助协调解决企业的困难,不断丰富 “以商招商、以情招商”的新内涵,千万百计为投资者创造良好的“放心、舒心、安心”的投资环境,使项目能够引得进、留得住、发展好。
该乡还以“零距离、零关系、零障碍”为目标,引导干部树立“在政府上班是服务企业的干部,到企业帮扶就是企业的亲人”的思想,设身处地为企业解难;先后制定了一系列关于招商引资、扶持企业发展的意见、办法,对重点企业实施保护,打造创业的“乐土”,营造企业的“温室”;规划建设了占地360亩的中小企业创业园,目前,地上附着物已经清理完毕,园区道路路基建设正在施工。近两年,该乡仅基础设施投入就达100余万元;《罗屯乡招商引资奖惩办法》的出台,全乡56名干部缴纳抵押金74000元;坚持以商招商,由科级干部牵头组成的6个招商工作组,重点围绕培植棉花加工、纺织企业,力促形成集聚型规模优势,确保今年全乡达到8万纱锭,力争达到10万纱锭、织布机200台;全年新上项目14个,其中过亿元的项目1个,2000万元以上的项目3个。
风清气正好扬帆。该乡以 “提升行政效能、提升决策执行
力”活动为契机,牢固树立“维护稳定是干部的本能,抓好党建和计划生育是干部的基本职能,发展经济方显干部水平”的工作理念,严格遵循“忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实”的工作要求,认真执行“务实、高效、精细、一流”的工作标准,坚持“有为才有位、有位更有为”的鲜明用人导向,继续发扬“5+2”、“白加黑”精神,攻坚克难,苦干实干,他们过硬的素质和良好的精神风貌,必将开创经济社会发展新局面。
第五篇:党建工作要突出重实效少形式
党建工作要突出重实效少形式
党建工作作为党加强执政地位,树立群众威信的一种重要途径。如果党建工作不能调动群众的积极性,只是一味的强调,做出很多的形式主义工作,不但让群众反感,还会给工作造成被动。党建工作要多实效少形式主义。
一、我们所开展的各项党建活动要有实效性。重庆在这方面的工作开展就比较具体,如开展的“三项活动“、”三项制度“、”创先争优“等工作。”三进三同“强调干部进入村社,驻点在农户,帮扶农户发展生产、体验群众生活,参加院坝会,了解群众疾苦和理解农村工作的艰辛,增加群众信任感和亲切感。又如:大接访、大下访工作,这些重在解决群众困难和多年来累积的集访事件,有利于群众和党和政府矛盾的化解和关系的改善。
二、党建活动阵地的建设也要突出实效性。重庆从2007年开展村级公共服务中心建设,村级服务中心要重实用性。我们在办公室设置了党建图书角、设置了党员活动室,会议室、信访接待室(人民调解室)、村级医务室等具有具体功能的房屋,还有值班间,这些工作是我们在党建工作中不断总结出来经验总结。少了形式主义的做法,在村级服务中心建设方面得到了体现,做法得到了群众的认可。服务中心成为了群众办事、解决困难、看病就医的方便场所,村支部班子就能利用人员的聚集广泛开展农村党员远程教育工作,发挥基层远教的实际功能。
三、村(社区)级支部班子干事也要注重实效性。基层干部,特别是直接面对群众的村(社区)干部在处理群众事项时,要有时效性、具体性、公正性、公平性、合理性,重在真正解决群众的困难事情、群众的矛盾纠纷,真正解决低保、社保、救济等群众贫困问题,让群众感受党组织的关怀和但党员的温暖。