中学创5A活动计划和措施

第一篇：中学创5A活动计划和措施

隆尧县莲子中学 创建 5A 级学校实施方案

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把5A学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建5A级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。组长:陈兰敏

副组长:董东晓 乔国岭 苏英林 下设创建5A学校办公室 办公室主任：乔国岭

成员：和永录 张红甫 王国宪 董小峰 曹运强 全体班主任

三、创建目标

1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 5A级学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。

四、具体实施步骤: 第一阶段：宣传发动，全面推进(9月6日-9月20日)为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实《邢台市创建 5A学校测评细则》为工作目标，明确任务、明确责任人，做到有制度、有计划、有措施、有落实、有监督。

对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。

第二阶段:抓住重点、具体实施(9月21日--10月31日)按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。(一)硬件建设：

2016年我校努力改善办学条件，提高硬件建设:(二)队伍建设方面 队伍建设: 2016年在队伍建设方面应加强建设的:

1、加强领导班子建设(9月份)努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设(10月份)以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思

想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长(9--11月份)完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。聘请专家到到我校举办讲座培训，争取2项省市级教研课题。

(三)管理水平方面 ：

2016年管理水平方面需要完善和加强的项目:

1、课程管理(9月份)执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程，保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理(9月份)建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作(9--10月份)完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。

4、安全管理(9--10月份)健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月

报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。

(四)校园文化方面

2016年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。

1、校训、校徽、等学校标志让师生理解其含义，校歌全体师生会唱诵。（9月份）。

2、筹建校报，进一步完善校史档案工作（10月份）

3、校园环境硬件方面实现“四化达标”（绿化、净化、美化、亮化）。（10月份）

4、办公室、专用教室、班级及餐厅宿舍文化建设 10 月底完成。(五)办学效益方面

2016 年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。鼓励教师参加各级各项教育教学活动；鼓励学生参加教育行政部门举办的各种竞赛活动。

第三阶段:督导和整改(10月份)在创建活动实施过程中，积极配合上级领导各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。

隆尧县莲子中学

第二篇：创5A活动计划和措施 - 副本

创建 5A 级学校计划与实施方案

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把 5A 学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建 5A 级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。

组长:王金普，副组长:史自为，其他教师为成员。

三、创建目标

1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 1A 及学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。

四、实施步骤:(一)宣传发动，全面推进(2 月 17 日-18 日)为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实创建 5A 学校工作目标，坚持抓好教职工思想政治理论学习，做到有制度、有计划、有措施、有落实。

第二阶段:自查摸底、明确目标(2 月 19 日-20 日)对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。

第三阶段:抓住重点、具体实施(2 月 21--8 月 31 日)按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。

(一)硬件建设 100分。建筑面积与规模 25 分，功能教室25分信息化 建设 15分，生活安全设施 20 分，其他建设项 15 分。2016 年我校努力改善办学条件，提高硬件建设:

1、加强信息化建设(10月份)

争取拉入 10 兆宽带，完成微机室更新。

2、完善多媒体教学，做到班班通(9月份)。

3、改善学校的取暖设备。（10月份)

(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。管理团队 20分，师德师风 15 分，师资建构 15分，专业成长 50 分.。

2016 年在队伍建设方面:

1、加强领导班子建设(3 月份)

努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设(4 月份)

以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长(5 月份)

完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。课程管理 15，教学管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。

2016 年管理水平方面:

1、课程管理(2 月份)

执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《礼仪》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理(3 月份)

建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作(5 月份)

完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。

4、安全管理(5 月份)健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。

(四)校园文化方面 校园文化 100 分:学校标志 15 分，校园环境 35 分，精神风貌 15分，特色活动 25 分。

2016年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。

1、校训、校徽等学校标志建设 8 月底完成。

2、校园环境和班级文化建设 9 月底完成。

(五)办学效益方面 办学效益:100 分。社会认可 30，学生成绩:30分。

2016年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。

第四阶段:督导和整改(8 月份)

在创建活动实施过程中，积极配合各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。

第三篇：创5A活动计划和措施

杜村小学创建 3A 级学校计划措施

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把3A学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建3A级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。组长:张诺京 副组长：纪新平

组

员：董利红

田素丽

孙丽丽

纪爱霞

纪新爱

杨延周许亚肖

元星宇

刘米雪

三、创建目标

结合我校实际情况在切实加强队伍建设提升办学效益的基础上，重点从

1、硬件建设

2、管理水平

3、校园文化，三个方面争创市级A级标准。

1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 3A级学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。

四、具体措施: 第一阶段：宣传发动，全面推进(1月1日-4月20日)为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实《邢台市创建 5A学校测评细则》为工作目标，明确任务、明确责任人，做到有制度、有计划、有措施、有落实、有监督。

对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项

工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。

第二阶段:抓住重点、具体实施(4月21日--10月31日)按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。(一)硬件建设 100分。

我校努力改善办学条件，提高硬件建设: 1、2016年我校创建了一个标准化实验室，硬件已达标

2、加强信息化建设(10月份)（1）无线网络覆盖全校。

3、进一步完善心理咨询室。（9月份)(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。2017年在队伍建设方面应加强建设的:

1、加强领导班子建设(4月份)努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设(4月份)以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长(5--10月份)完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。

(三)管理水平方面 ：

2017年管理水平方面需要完善和加强的项目:

1、课程管理(3月份)执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《安全》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理(3月份)建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。

4、安全管理(5--6月份)健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。

(四)校园文化方面

2017年我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。

1、校训、校徽、等学校标志让师生理解其含义，校歌全体师生会唱诵。（9月份）。

2、筹建校报，进一步完善校史档案工作（10月份）

3、校园环境硬件方面实现“五化达标”（绿化、净化、美化、亮化、美化）。（10月份）

4、办公室、专用教室、班级文化建设 9 月底完成。(五)办学效益方面

2017 年我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。鼓励教师参加各级各项教育教学活动；鼓励学生参加教育行政部门举办的各种竞赛活动。

第三阶段:督导和整改(10月份)在创建活动实施过程中，积极配合上级领导各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。

第四篇：创5A活动计划和措施

北淤疃小学创建 5A 级学校方案

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把 5A 学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建 5A 级学校，全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强队活动创建的组织领导，成立领导小组。

组长:聂贵领，副组长:徐文平，其他教师为成员。

三、创建目标

1、紧扣“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把 5A 及学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。

四、实施步骤: 第一阶段、宣传发动，全面推进

为加强创建“5A 学校”工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立相关领导机构，全面落实创建 5A 学校工作目标，坚持抓好教职工思想政治理论学习，做到有制度、有计划、有措施、有落实。第二阶段:自查摸底、明确目标

对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况，进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和不足，制定详细工作计划，做到每一项工作都有领导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。

第三阶段:抓住重点、具体实施

按照《细则》要求，抓住能得分的重点项目，全面展开工作。

（一）队伍建设方面:

1、加强领导班子建设

努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新，具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设

以师德建设为重点，加强对职工的教育与培训，努力提高全校教职工的思想道德素质，增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围，扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长

完善校本教研和培训制度，建立传帮带培训机制;开展形式多样，内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作，充分发挥骨干教师的辐射作用，促进教师队伍建设的现代化。

（二）管理水平方面:

1、课程管理 执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校本课程《跳绳》，保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理

建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作

完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。

4、安全管理

健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转正常。

（三）校园文化方面 ：

我校以“美丽校园”创建活动为抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。

（四）办学效益方面 ：

我校要通过 5A 级学校创建活动，改善学校办学条件，规范学校管理，提高学校教学质量，减少学生流失，得到家长和社会认可，提高学校知名度、增强学校荣誉。

第四阶段:督导和整改

在创建活动实施过程中，积极配合各种检查，不断总结经验教训，发现问题，及时整改。

第五篇：中学课外活动计划-措施等

昕昕中学住校生课外活动计划

为了培养住校学生的创新精神与实践能力，丰富住校学生的课余生活，开拓住校学生视野，提高住校学生的非智力因素。全面推进素质教育，开创教育教学改革的新局面。根据上级相关文件精神，从本学期起以每天两个学时为课外活动时间。开设以“体验新课标、新课程”为重点的，全校师生共同参与的，具有知识性、趣味性、新颖性的住校生课外兴趣小组活动。为了激发学生参加活动的愿望和要求，提高学生参与的积极性和自觉性，使他们具有自觉接受教育和锻炼的最佳心理状态，使学生每次参加活动都能既满足各自需要，乐意参加，又确实增长见识，有所得益。结合我校的实际情况，本期的课外活动开展情况如下：

一、活动课程设置：

根据我校的实际情况，本着“活动应丰富多彩，富有吸引力；充分发挥学生的积极主动性；课堂教学和课外活动互相配合，互相促进；符合学生的年龄特征，照顾学生的兴趣和特长；因地、因校制宜”的五大原则。切实减轻学生学习负担，全校师生人人参与，在活动中学习，在活动中进步，根据学生的年龄特征、心理特征及兴趣爱好，课程设置如下：

1.体育类:排球、足球、篮球、乒乓球。2艺术类:唱歌、素描、书法、文学欣赏。

二、课外活动具体安排:

课外活动组织机构

领导小组组长：马勇军

组

员：孙学锋 李永侠 王俊超 朱德旺 关 晓 陈 勇 王锋各班班主任 生活老师

2、课外活动工作小组：

负责人 活动项目 李雪梅 排 球 赵 伟 足 球 邵 玲 素 描 吴卫东 书 法 晋兴明 乒乓球 王西成 篮 球 李秀君 唱 歌 曹启艳 文学欣赏

组织者 各班班主任生活老师各班班主任生活老师各班班主任生活老师各班班主任生活老师各班班主任生活老师各班班主任生活老师各班班主任生活老师各班班主任生活老师活动时间 周一周三下午活动课 周一周三下午活动课 周二周四下午活动课 周二周四下午活动课 周一周三下午活动课 周一周三下午活动课 周二周四下午活动课 周二周四下午活动课

三、后勤保障组:

负责人 ：关晓

职责：负责教学、活动设备的调剂和添置,保障课外活动的顺利开展.课外活动措施

1、加强小组活动的管理，各班按学校安排让住校学生准时参加各种兴趣小组的活动，不准迟到、旷课；兴趣小组辅导教师要组织好活动并做好活动记录。

2、加强班级课内学习与课外活动的管理，每班每天做到，一节辅导学生学习完成家庭作业，一节老师带领学生室内外活动。

3、加强安全教育，活动时间必须师生一起活动，防止不安全事故发生。

4、负责检查托管和负责记录兴趣小组的领导、老师要及时地做好管理、督查工作并把检查结果，每月及时、准确汇总，以便于学校进行奖励。

烈山区昕昕中学 2016年9月