16环保例会管理办法[合集五篇]

第一篇：16环保例会管理办法

华北制药股份有限公司 环保例会管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强环境保护工作的管理和协调，收集汇总环保信息，研究部署各项环保管理工作，确保公司环保工作得到有效保障，特制定本办法。

第二条 本办法规定了环保例会管理的职责、工作内容和控制方法；本制度适用于公司环保例会管理工作。

第二章 职责分工

第三条 公司环保主管领导

负责主持或委托环境保护部主持召开公司环保工作例会。第四条 环境保护部

负责组织召开环保工作例会，提交会议议题，准备相关资料，形成会议纪要。

第三章 工作内容和控制方法

第五条 公司级环保例会每月召开一次，由公司主管领导或委托环境保护部主持。环境保护部负责组织召集，参加人员包括：各单位主管环保工作副总经理、环保管理部门负责人、环保管理人员。

第六条 例会主要内容

（一）学习、传达、贯彻落实上级有关环保政策和相关法律法规；

（二）总结上阶段的环保工作，部署下阶段的环保工作；

（三）通报环保事故及处理决定，进行警示教育；

（四）对环保工作存在的问题研究落实解决问题的措施和方法；

（五）交流学习环保知识、治污新技术、清洁生产及环保管理工作经验等。第七条 环保例会所布置事项及作出的决定应形成会议记录，环境保护部对会议决议的执行情况进行督促、检查和考核。

第四章 附 则

第八条 本办法由公司环境保护部负责解释。第九条 本办法自2015年3月1日起实施。

第二篇：院团委例会管理办法

院团委半月例会管理办法

为严肃会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量，营造良好会风。特将会议纪律及相关事宜要求如下：

一、会议时间为双周一中午1点钟，会议地点为2教104，会议周期为每两周一次，如有改动，另行通知。参会人员为青年工作部、团总支、社团联合会、青年志愿者中心、艺术团主要负责人。

二、参会人员不得请假，主席（主任）因故不能参加，由副主席(副主任)参加，不得迟到、早退。

三、进入会场前，参会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满；会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳。

四、进入会场前自觉将手机关机或者调为静音；如必须接听电话，到会议室外接听。

五、坐姿要端正，不得随意走动，不允许打瞌睡，不得做与会议无关的事情。

六、会议重要，参会人员须做好会议记录。

七、发言人员会前要做充分准备，发言要做到礼貌得体、思路清晰、条理清楚、重点突出、表述明白；发言框架为前半个月的工作小结与近期活动计划。

本管理办法自发布之日起生效。

院团委青年工作部

二○一一年十月

第三篇：月度例会管理办法(暂行)

河南河北大区人力资源中心

月度例会管理办法（暂行）

一、目的为加强专线人员之间的交流与学习，提高各岗位工作的周密性与计划性，保障人力资源中心的工作有序、高效的进行，特制定月度例会管理办法。

二、会议种类

会议时间：每月月底最后一天或次月的前两天（根据具体情况而定）会议形式：视频会议、现场会议

参会人员：人力资源总监及河南河北大区人力资源中心的专线人员 会议内容:①各岗位汇报本月工作总结和下月工作计划情况。

②各岗位需要协助事项通报。

③总监工作点评及专线整体工作部署。

三、会议要求

①参会人员不得无故迟到、早退。会前5分钟签到，外地人员由会议组织者代签。由于工作原因不能参会的，需向会议组织者请假，不得无故缺席。②会议期间将手机设为震动，未经允许严禁接打电话。

③各岗位应在规定的时间内提交月度总结计划表及人事报表，并认真准备会议材料。④各岗人员应按时按质完成工作，如有特殊原因不能完成或需延期需及时沟通。⑤例会组织者做好会议记录。所有人员不得泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

⑥为规范专线人员的工作计划性和提升职业化素养，启动专线快乐基金制度。凡违反相关规定和专线文化精神的，按每项10元/次捐献快乐基金。

⑦从2014年4月起执行。

第四篇：周例会管理办法

大唐徐家店（49.5MW）风场施工周例会管理办法

为了顺利完成该工程的施工任务，按时实现业主方的投资效益之目的。在施工过程中及时掌握工程进度状况，把好工程质量控制关。努力做到文明施工、安全生产，严格控制工程投资；及时发现问题；解决协调施工中出现的各种问题与矛盾，推进工程顺利发展，定期组织召开施工现场周例会，就是为达到以上目的关键，为此现做如下规定：

一、施工前期和施工中及施工收尾阶段每周四下午于2:30分准时召开施工

现场周例会，会期原则为半天。

二、参加会议人员：

1、业主方：工程项目经理，各专业负责人，各主管专业工程师。

2、工程监理方：项目总监，副总监理工程师，各专业监理工程师、监理员。

3、施工方：项目经理，项目副经理，项目总工程师，工程技术部主任，安

全质量部主任，各主要分包商项目经理，主要施工负责人，质量、安全员。

三、会议召集人及会议主持人：

按有关规定和合同约定，施工例会召集人为：本工程监理单位；会议主持人为：本工程总监理工程师或总监理工程师委托的代表和副总监理工程师。

四、会议议程：

1、由会议主持人首先宣布本次例会的主要中心内容及本次会议的发言程

序。

2、由施工单位(总包商)统一做本人形象工程实现情况；对未完成的工程内

容做主要原因分析及解决设想后汇报下周生产任务安排。

3、由总包商统一汇报要实现的下周生产任务，需业主、监理协调解决的主

要问题和时间要求。

4、由总包商汇报安全生产、文明施工的经验及问题和解决的主要措施。

5、由分包商对完成时间要求提出意见和表态。

6、各专业监理工程师对本周生产进度、质量、安全文明施工进行点评；对

下周任务提出主要要求。

7、由业主各专业工程师对本周存在主要问题及下周工作要求进行点评。

8、周例会由业主项目经理或主要负责人对周例会进行总结发言，对下周完

成的各项任务明确专人负责、明确完成时间及质量安全要求。

9、由会议主持人宣布本次例会明确的主要内容，下周工作的主要要求后宣

布散会。

五、会议纪律：

1、凡本办法规定的与会人员必须按时到会。确因事不能到会的主要负责人

必须提前向业主项目经理、监理总监请假。凡未假不到会者做无故缺席，无故缺席一次罚款300元，迟到半小时罚款100元。

2、不假连续缺席三次以上的项目主要负责人，由总监向业主提出书面报告，做为不受欢迎的人清理出本工程现场，要求另换他人。

3、不假缺席施工例会的其它人员，责成其所在单位予以处罚。如所在单位

不予以处罚者，由业主委托监理处罚，由业主从每月进度款中扣除。

六、会议汇报：

1、书面汇报资料在例会召开上午统一送监理部。

2、书面汇报由监理部下午开会时分发到与会单位主要负责人。

3、口头发言均以书面发言为主，不做过多插话。

本办法从首次例会召开后开始执行到工程竣工后废止。

第五篇：环保工作例会制度

环保工作例会制度

一、环保工作例会由矿环境保护委员会主任或副主任主持，全体委员参加。

二、环保工作例会，定期每季度召开一次。研究重大问题，随时召开。

三、环保工作例会内容：

1、学习环境保护的方针：政策、法律、法规、以及上级的有关文件精神。

2、审查批准矿环境保护的长远规划、计划和环境保护责任目标。

3、审查环境污染治理计划的执行和资金的落实情况。

4、听取环境保护工作汇报，解决工作中存在的问题，协调各方面的关系，形成齐抓共管的局面，促进全矿的环境保护工作。

四、环保科的有关专业人员列席会议，并做好汇报和记录工作。

环境保护例会制

兴家沟煤业有限公司

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