安全科考核办法5篇

第一篇：安全科考核办法

东兴泰煤矿安全科成员月度考核办法

为了进一步加强煤矿安全生产管理，严抓“一通三防”工作，提高安全科成员的工作积极性，加强安全科成员的管理职责，确保煤矿安全生产，特制定煤矿安全科成员月度绩效考核，具体考核办法如下：

一、安全科科长、通防科科长：

1、对上级有关部门及本矿每周一检查所提出的安全隐患、问题，未及时制定“四定”整改方案及整改措施进行跟踪监督落实完成一次扣（0.1-0.5分）。

2、按照行业规定和公司要求未及时上报相关材料、报表等或因工作失误造成影响矿井生产的各扣（0.1-0.5分）。

3、对一月所需安全材料未及时计划上报或影响矿井安全生产的各扣（0.1-0.3分）。

4、对一月所有安全软件资料未及时收集汇总存档备案的扣（0.1-0.5分），（如气体报表、记录手册、矿领导跟班记录、测风记录、安全检查仪器标效记录等）。

5、对矿井所有安全设施：仪器、仪表、探头、瓦斯报警仪、光学式瓦斯检测仪等，未及时送检或按时进行标效、维修的一次扣（0.1-0.5分）。

6、未对矿井按规定进行实测风量及粉尘测量或实测风量及粉尘量与报表不符的各扣（0.1-0.5分）。

7、对矿井监测监控安全设施未按规定进行监督落实悬挂到位的扣（0.1-0.3分），（如监测监控电缆、探头等）。

8、在一月内因本人工作或工作安排、现场处理失误等因造成人身和财产损失的，发生一次重伤事故或造成设备、财产损失超过10000元以上的扣0.5分。

9、对矿井一月内每新开掘工作面未及时制定安全技术措施或下发组织学习的扣（0.1-0.3分）。

10、未按时组织安全科成员及全员安全知识学习及技能培训或落实特殊工种培训工作计划和煤矿新工人的入井前的培训及“三违”人员的培训工作扣（0.1-0.3分）。

11、科长与各分管领导之间、科长之间、科长与职工之间故意制造矛盾造成不团结或严重后果的，对当事人扣（0.1-0.3分）。

12、无故旷工、请假一月超过3天事假或规定下井次数未完成一次扣0.5分，（特殊情况除外）。

二、安全员、瓦检员：

1、认真执行交接班制度，对分工区域内的通风系统、通风设施、瓦斯、煤尘、防火、放炮、局部通风等情况交接清楚。未交接清楚扣（1-1.5分）。

2、分工区域内的各种通风安全设施出现问题不及时处理好不汇报扣（1-1.5分）。

3、分工区域内的瓦斯探头线、探头未按规定悬挂扣（1-1.5

分）。

4、未按瓦斯设置点检查或瓦检器有故障不及时处理或汇报跟换扣（1-1.5分）。

5、分工区域内的风筒要吊挂平直、逢环必挂、未按规定吊挂扣（0.5-1分）。

6、分工区域内硐室、栅栏、密闭等不检查扣（0.5-1分）。

7、安全员、瓦斯检查员未认真填写牌板、手册及报表或三对口不相符扣（2-2.5分）。

8、安全员、瓦斯检查员检查瓦斯未按规定向调度室及时汇报者扣（1-1.5分）。

9、本分工区域内出现空检、漏检、假检者扣（2-2.5分）。

10、不遵守劳动纪律迟到、早退者扣（2-2.5分）。

11、安全员、瓦斯检查员必须实行手上交接班，未实行手上交接班者扣（2-2.5分）。

12、分工区域内发生“一通三防”隐患未及时处理或处理不好不交班者扣（1-1.5分）。

13、安全员、瓦斯检查员对安全隐患不报、假报、或弄虚作假者扣（1.5-2分）。

14、工作面出现瓦斯超限不停止作业、撤出人员、进行处理者扣（1.5-2分）。

15、不严格执行“一炮三检和三人连锁”放炮制度的扣（1-1.5分）。

16、工作面放炮时传感器要按规定撤出，保证放炮不会炸坏，若炸坏传感器除赔偿设备外另扣（1-1.5分）。

17、放炮后风筒、探头未及时按规定悬挂的扣（1-1.5分）。

18、风筒破口未及时缝补或跟换的扣（0.5-1分）。

19、未按规定监督作业队施工前探钻孔的扣（1-1.5分）。

20、临时停风、停电未及时撤出人员的扣（1-1.5分）。

21、分工区域内临时停工地点必须设置栅栏、揭示警标，禁止人员入内。未按规定执行的扣（1-1.5分）。

22、井下发现有“三违”人员未及时制止或造成事故不汇报者扣（2-2.5分）。

23、工作面出现微风、无风作业者扣（1-1.5分）。

24、安全员、瓦斯检查员在上班期间出现脱岗、睡岗者扣（2-2.5分）。

25、安全员、瓦斯检查员未填写交接班记录或记录不全者扣（0.5-1分）。

26、不服从矿领导、部门领导安排的扣（0.5-1分）。

27、有事必须提前一天以书面形式请假，不请假者扣（0.5-1分）。

28、对炮泥封填不足或未使用水泡泥者扣（1-1.5分）。

29、不参加各种学习、培训的扣（1-1.5分）。

30、无故不上班者扣（2-2.5分）。

三、监控员：

1、对每班次值班井长、安全员向调度室汇报当班的入井人员、安全隐患、安全生产及矿井气体变化等情况未按规定要求记录或记录不全的扣（0.1-0.5分）。

2、对监视屏幕显示瓦斯超限、停电停风、主机断电、传感器断线等故障时，监控员未及时向总值班领导及相关领导进行汇报的扣（0.1-0.5分）。

3、每天监控报表未及时打印上报安全科及相关领导审阅存档备案的扣（0.1-0.5分）。

4、未按规定及时对每天井下下井人员、安全隐患、安全生产、矿井气体变化等情况记录上报矿长审阅的扣（0.1-0.5分）。

5、监控员接到任何电话未按要求登记记录或紧急电话未及时汇报总值班领导或相关领导的扣（0.1-0.5分）。

6、监控员擅自打开其他窗口或上网而导致系统不能恢复原状或使主机“死机”的扣（0.1-0.5分）。

7、无故旷工，请假未履行请假书面手续或私自调班、事假超过3天的扣（0.1-0.5分）。

8、如发现监控室有非工作人员或闲杂人员未及时制止的扣（0.1-0.5分）。

9、在上班期间发现脱岗、睡岗的扣（0.1-0.5分）。

10、对当班监控设备、系统运行情况、监视屏幕显示变化及室内卫生等情况未认真履行交接班制度的扣（0.1-0.5

分）。

本考核办法自二0一一年二月二十六日起开始执行，安全科长、通防科长、监控员实行10分制标准，安全员、瓦检员实行100分制标准扣除当月工资（考核对象：安全科长、通防科长、监控员、安全员、瓦检员）。

东兴泰煤矿

二0一一年二月二十六日

第二篇：专卖科考核办法

烟草专卖局专卖监督管理

工作考核办法

为树立烟草专卖执法队伍的执法形象，保证专卖人员正常履行工作职责，行使职权，增强专卖人员工作责任感，提高工作效率。根据《普洱市烟草专卖管理工作考核办法》的要求，结合我县局实际，特制定本考核办法。

一、考核目的

实现专卖管理工作程序化、规范化，提高专卖管理工作水平和能力，全面提高我县专卖监督管理工作水平。

二、考核对象

本办法考核对象为全县专卖管理人员。

三、考核方式

实行逐级考核制度，即：专卖副局长对专卖科长工作进行考核，专卖科科长对专卖科全体人员工作进行考核。考核结果作为每月、年终效益分配，评选先进的依据。

四、考核内容及标准

（一）队伍建设

1．加强对专卖队伍的政治思想教育和党风廉政建设，保证专卖队伍的纯洁性。出现专卖人员违规、违纪，受到县局处理的，扣发专卖科长考核奖励300元。

2．专卖队伍内部不团结，工作作风不扎实、不细致、不认真，缺乏工作责任心、使命感、危机感，工作纪律涣散，造成工作下滑和被动的，扣发专卖科长当月考核奖励200元。

3．加强专卖队伍制度化建设，建立健全各种制度和目标量化考核办法，完善奖惩机制。制度不健全，机制不完善的，扣发专卖科长考核奖励200元。

4．专卖管理人员应积极参加上级及县局、科室组织的学习、会议、各种集体活动，学习培训要有笔记，不得无故缺席；缺席一次扣当月考核奖励100元，迟到或早退1次扣当月考核奖励100元，学习培训不做笔记扣50元。5.按时完成上级下达的学习任务，无特殊原因不能完成学习任务的(包括撰写学习心得)，每次扣100元。

(二)工作纪律

1.专卖人员上班时间统一着装，佩戴工作证件，仪表端庄。着装不整齐，上班时间不佩戴工作证件的，违反一次扣发当月考核奖励50元。

2.服从管理、服从安排，按时、按质、按量完成领导交办的工作任务。不服从管理、不服从工作安排，对上级交办事项未在规定时间完成、答复或处理的，扣发当月考核奖励100元。

3.专卖人员手机必须全天24小时开机，手机故障或损坏应及时向专卖科长报告。无特殊原因不开机，延误查处办案时机或造成损失（影响）的扣发当月考核奖励100元；二次以上（含二次）写出书面检查并扣发当月考核奖励500元。

4.禁止公车私用，未经领导批准公车私用的，违反一次扣发当月考核奖励300元。

5.坚持请销假制度，严禁上班无故迟到、早退，上班时间30分钟以内(含30分钟)到达者视为迟到，提前30分钟下班视为早退，超过30分钟上班的以旷工半日论处。迟到或早退1次扣50元，无故旷工半天者扣发考核奖励200元。上班时间以工作为名义、借口，欺瞒领导从事其它活动的，一经查明，每次扣发考核奖励200元。

6.严禁工作时间上网聊天、购物、炒股、玩电脑游戏、打扑克、打麻将，违反规定，1次扣100元。

7.不得接受管理对象吃请、受贿、参与赌博、涉足色情场所，违反一次扣发当月考核奖励，情节严重的给予行政处分。

8.严禁侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非，违反一次扣发考核奖励300元。

9.专卖人员离开宁洱县辖区必须向局领导报告，值班期间不得擅自离开工作岗位，违反一次扣发考核奖励100元。10.坚持值日制度，做好办公环境卫生的打扫工作，做到办公用品摆放规范有序。值日者没有履行职责或办公环境卫生差的，一次扣发当月考核奖励50元；办公桌不清洁，物品摆放不整齐，乱堆乱放，违反者一次扣发当月考核奖励50元。

11.纪律松散、作风涣散、工作推诿、不顾全大局，遇有问题不及时汇报或越级汇报，违反一次扣发当月考核奖励200元。(三)市场管理

1.片区专卖人员必须准确掌握自己管理辖区经营户基本情况，做到对辖区卷烟零售户的诚信等级、客户等级、违法违规历史、订货情况、销售情况等了如指掌；及时了解销售量异常变动情况、价格情况、品牌走势情况，分析市场动态。检查要有记录，月终要有辖区专卖管理工作情况书面小结。对以上工作没有开展和落实，辖区基本情况不熟悉、情况不明、底数不清的，经查证属实，扣所属片区专卖管理员考核奖励200元。

2.在上级考核检查工作中，片区内零售户公开摆卖“假、私、非”卷烟等违法行为，发现一次扣发该片区专卖管理员考核奖励200元。

3.严格《按照双诚信管理办法》规定开展经营户管理工作，掌握应用云南省烟草专卖管理信息系统市场管理子系统，及时上传下载相关数据，登记录入违规情况；以上工作没有开展的，扣发未完成任务专卖人员考核奖励200元。

4.片区专卖管理人员应掌握辖区内无证经营卷烟情况，对无证经营户做到底数清楚，情况明白，并做好宣传劝退和查处取缔工作。当月在辖区内存在无烟草专卖零售许可证公开摆卖烟草专卖品行为5户以上的，扣发专卖人员考核奖励100元。

5.片区内有私自变更经营地址、法人或转让、买卖烟草专卖零售许可证而没有及时发现和查处的，一经发现扣发片区专卖管理人员当月考核奖励100元。

6.及时处理经营户、消费者的投诉及举报。处理投诉及举报城区15分钟不到位，城郊20分钟不到位的，违反一次扣发当月考核奖励100元。

(四)证件管理

1.根据烟草专卖许可证管理办法规定，及时做好许可证申请、办理、变更、歇业、停业、年检等工作，不按规定程序、时限办理的，发现一次扣发专卖科长考核奖励100元、扣发分管证件副科长考核奖励200元、扣发办事人员考核奖励300元。

2.在办理烟草专卖零售许可证过程中，违法实施行政许可引起行政复议或行政诉讼败诉的，依法追究相关责任人员的行政责任。

3.及时办理收购资格证、行政执法资格证、检查证等证件的申报、发放、变更、年检、归档、保管工作,未按要求做好以上工作的，扣发办证人员考核奖励100元。

4.维护和运用好云南省烟草专卖管理信息系统证件管理子系统，及时录入证件管理信息。发现系统数据出现错误或错发烟草专卖证件的，扣发办证人员考核奖励200元。

5.规范文明用语，文明热情地接待零售户的申请，耐心回答零售户提出的疑难问题，准确解释与烟草专卖相关的法律法规，群众反映“门难进、脸难看、事难办” 或对办事群众冷淡、生硬、蛮横的，每查实一起扣发当事人考核奖励100元。

(五)案件办理

1.违法事实。查办案件应做到主体明确、事实清楚、证据充分、定性准确、程序合法。对违法主体认定不准，当事人基本情况不清、不全，违法事实不清楚，主要证据不充分，反映案件材料内容不一致的案件；发现一次扣专卖科长考核奖励200元，扣发案件承办人员300元。

2.办理案件程序。在办理烟草专卖行政案件中，出现无管辖权的案件不按规定移送，案件来源不清、立案手续不完备，未经批准使用强制措施，不开据先行登记保存通知书、未按规定处理罚没物品，询问笔录无当事人签名（盖章）及办案人员少于2人签名，抽样检测鉴定无现场记录，无权威部门检测鉴定结论，证明材料无材料提供人签名或盖章，无送在回证，该立案的案件而作简易程序处理的。发现一起扣专卖科长考核奖励200元，扣发案件承办人员300元。

3.适用法规。办理烟草专卖行政案件引用法规条款正确。出现适用法规与违法事实不符，定性不准，适用已失效的法规，应适用和专项法规而引用普通法规，应适用烟草专卖行政法规而引用其他行政机关法规，定性与处罚依据的法规不一致的。发现一起扣专卖科长考核奖励200元，扣发案件承办人员300元。

4.行政处罚执行。行政处罚坚持教育与处罚相结合原则。在行政处罚中出现罚缴不分离，处罚不在规定的幅度内、处罚不适当，畸重畸轻，处罚决定未全面执行结案的。发现一起扣专卖科长考核奖励200元，扣发案件承办人员300元。

5.办案时限。受理和立案的案件，在法定时限内不履行法定程序。一般案件在1个月内不能结案，重大复杂案件不按规定报批的，发现一起扣专卖科长考核奖励200元，扣发案件承办人员300元。

6.其它方面。在办理烟草专卖行政案件中，未使用统一制式法律文书，用语不规范，案卷字迹不清楚，处理决定书有其它问题的。发现一起扣专卖科长考核奖励300元，扣发案件承办人员500元。

7.台帐、档案管理。“六大”案件台帐齐全、归档规范整齐，办理案件一般应当在三个月内结案；出现台帐登记不清，不按时结案一起扣案件承办人员500元。

(六)行政执法

1.专卖人员从事执法活动必须由两名以上(含两名)专卖人员执法，并向当事人出示省级以上烟草专卖行政主管部门颁发的检查证件，办案过程中做到手续完备，程序合法，定性准确，处理恰当。因违反法定程序办案引起行政复议和提起行政诉讼败诉的，依法追究相关责任人员的行政责任。

2.执法和履行处罚过程中不严肃、打闹嬉戏或议论案情的，发现一次扣发当月考核奖励300-500元，二次以上（含二次）扣发当月考核奖励。

3.涉嫌违法物品必须交指定的专人保管，实行出入库制度，建立出入库台帐。发现涉案物品保管混乱，台帐不建全的，扣发主管案件副科长考核奖励100元、扣发保管人员考核奖励200元，造成涉案物品丢失的保管人员还要负责赔偿。

4.法律文书、办案工具等由专人负责保管实行领用制度。由于保管不善遗失办案工具由遗失人负责偿还，并扣发考核奖励200元。

5.严格依照法定程序办案，严禁以诱供、威胁等其他非法手段收集证据，严禁体罚、打骂、侮辱涉案人员，严禁徇私舞弊，以权谋私；严禁瞒案不报、压案不办或者故意拖延办案时间。发现一次扣发当事人当月考核奖励500元，造成严重后果的给予行政处分。

6.严禁办理关系案（证）、金钱案（证）、人情案（证），“吃、拿、卡、要”等现象或被卷烟经营户反映执法不文明、粗暴。经查证属实，违反一次扣发当月考核奖励，造成严重后果要给予行政处分。

7.按照大要案上报制度及时上报案件，及时将案件录入云南省烟草专卖管理信息系统案件管理子系统，建立健全案件台帐。不重视，不负责任，不按规定上报、录入案件，案件台帐不健全的。扣发分管案件副科长当月考核奖励100元，扣发案件承办人员考核奖励200元。

(七)内部专卖管理监督

1.建立完善相关的内控制度，工作流程，对“两烟”生产经营适时进行事前、事中、事后管理监督，及时纠正和查处违规行为，以上工作没有开展的扣发分管内管副科长考核奖励300元。

2.加强卷烟销售的管理监督，杜绝卖大户、拆单分摊、代订、串户、假入网销售等卷烟体外循环行为的发生，真实反映卷烟的市场消费量，保证卷烟经营的合法、规范、有序。有新的体外循环行为而监管不到位的，扣发分管内管副科长考核奖励500元。

3.加强烟叶生产经营的专卖管理监督。严禁出现超计划、超面积、超量种植烤烟的行为，严禁加价收购、价外补贴、打“白条”行为，内外勾结，搞体外循环，从系统外收购烟叶。由于监管不到位出现以上违反烤烟“双控”政策的,扣分管副科长考核奖励500元。

4.内部专卖管理监督工作实行检查制和备案制，检查记录无痕迹，备案材料不健全，扣发管理人员考核奖励100元。

5.及时上报内部专卖管理监督工作情况，做好云南省烟草专卖管理信息系统商业企业内部专卖管理监督子系统维护和运用。不及时上报内管工作情况、数据、报表的，扣发内管工作人员当月考核奖励200元。

(八)综合管理

1.高度重视专卖报表、数据的报送工作，及时、准确、规范报送报表、数据。报送报表、数据不及时，错误的，扣发专卖科长和承办人员当月考核奖励100元。

2.未按照要求做好 “12313”打假举报、投诉电话的接听、登记、核实工作，造成工作失误的,扣发专卖科长和内勤人员考核奖励100元。

3.内务管理（档案管理、财物登记保管、各种帐等）混乱，造成工作被动滞后的，扣发专卖科长、内勤人员当月考核奖励100元。

4.做好云南省烟草专卖管理信息系统综合管理子系统维护和应用。没有及时录入相关信息的扣专卖科长考核奖励100元，扣内勤人员考核奖励200元。

5.年初有计划，半年、年终有工作总结，季度有情况汇总分析。计划、总结、分析没有健全的，扣发专卖科长、副科长、专卖人员考核奖励100元。

五、奖励 根据考核结果，考核奖励扣减数不再补发，扣发数作为工作成绩突出的专卖人员奖励。

六、年终奖励发放

年终奖励按照专卖人员每月考核情况综合发放，考核分为100分，专卖人员每违规一次扣1分，按照年终个人得分比例发放年终奖励。

七、本办法自二〇一四年一月七日起执行，原专卖管理考核办法停止使用。

第三篇：医院信息科考核办法

医院信息科考核办法

根据医院科室考核意见，对科室人员制定本考核办法，以完成医院对我科制定的服务考核项目。

1、认真遵守医院及科室内的各项规章制度，如有一次违反扣x分，依次加倍。

2、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退，如有一次无故迟到或早退现象依据情节扣除x分，依次加倍。

3、工作态度认真，按时完成上级交给的各项工作任务，如有一次无故未按时完成，影响工作进度扣x分，依次加倍。

4、牢固树立为临床一线服务的思想，服务及时到位。如出现一次无故不到位（院内科室投诉），经查属实，扣x分，影响医疗工作，造成严重后果的扣除当月x分值。

5、值主班人员负责接听电话和处理问题，安排值白班人员到现 场处理，做好终端反馈故障登记、处理表的登记工作，每班，进行交接班制度，对物品（备用机数量、待完成工作、维修工具数量等）进行交接；借出物品要填写信息科物品借出登记（包括备用机去向）；当日有接收和安装的设备，要填写科室个人办公电脑、打印机登记表，以上如有漏项和填写不全者，每项扣质量分x分。

6、接听服务电话，以值主班人员为主，需要下科室调试和维修的，主班人员有权安排其他人员下科室服务，电话无人接听x分钟，扣质量分x分,依次加倍。

7、值白班人员要服从值主班人员的安排，无故不服从安排的，一次扣质量分x分。白班人员下科室维修硬件设备的，要填写硬件维护表，值白付班的还要负责当日的室内卫生，检查卫生不合格扣质量分x分，依次加倍。

8、维修设备时，维修人员必须协助科室填写计算机及其外围设备维修申请单，项目要求填写齐全，维修费用以此单作为扣除费用凭据。因填写项目不全，引起纠纷，所发生的费用由填写维修单的维修人员负担。

9、机房管理员负责服务器端配置登记表、机房日常故障登记表、机房运行日志、硬件特殊维护表的填写，发生一次未填写记录或填写项目不全者扣质量分x分，室内检查有灰尘，一次扣质量分x分。

10、设备使用状态表由××负责整理，设备使用状态每月登记一次，分片负责维护，维护记录少一次，扣5分，设备维护少一台，扣1分。

11、资产管理表由××负责整理，要及时进行登记，分类登记，每季度对资产汇总一次，上报汇总表。（分科室、分型号统计）

12、按包片区人员进行下科室巡回服务，填写信息科下科室检查登记，每周1-次，服务后的内容由科主任或护士长签名确认。

13、加班一次（2小时1分）加1分，值主班除外。

第四篇：机电科精细化考核办法

机电科精细化考核办法

1、损坏设备或电缆标志牌每次罚责任单位50元。

2、电气设备失爆每台（或每处）罚使用单位500 元，上级检查出现失爆加罚1000元。

3、各种保护（漏电、风电闭锁、电机综合保护等）甩掉不用，每处罚100元。

4、随意调整开关整定值每处罚100元。

5、用铜、铝、铁丝作保险丝每处次罚200元。

6、三台以上电气设备必须设合格的局部接地极，否则每处罚100元。

7、带电检修设备作失爆论处。

8、带电搬迁电气设备、电缆每次罚100元。

9、在开关附近存放易燃易爆物品罚款50元。

10、各种电气设备严禁全负荷起动，违者处以50元罚款。

11、供电系统需要增加负荷时，施工单位必须到机电科提出申请；未经许可不得擅自增加负荷，否则处以责任者50元罚款。

12、低压隔爆开关接线室不允许由电源侧出线、负荷侧进线，否则罚款100元；严禁由开关小喇叭口引出动力线，否则按失爆论处。

13、井下设备必须按照规定安装使用合格的安全保护装置、设施，否则处以50元罚款。

14、严禁井下防爆电气设备（包括五小）的机械闭锁不起作用，否则每处处以100元罚款。

15、刮板机首尾及中部未按规定设置回煤坑或回煤坑未清理，电机、齿轮箱有积渣，每处处以责任者100元罚款。

16、溜头、溜尾没按规定打压柱或固定设施，每发现一处罚50元。

17、电缆(10㎜²及以上)在使用过程中发生炮崩等事故，处以责任单位200元罚款。

18、各工区回收上井的开关、电缆(10㎜²及以上)、负荷线、五小、JDB、综保插件等应上交机电科（经机电科批准备用除外），不得放在外单位。否则，一经发现每台件罚款100元，并追交机电科。

19、因生产损坏的机电设备配件（如开关本体等）在更换新部件后，两天内必须交回机电科或修理车间，并到设备组消帐，否则按每超一天罚款50元处罚。

20、玩忽职守，对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏，视情节轻重处以100—500元罚款。

21、井下闲置的机电设备，接到回收通知后，三天之内回收上井送交机电科指定地点，并到设备组消帐，逾期每台件罚款50元/天。

22、未经批准擅自转用机电设备（包括电缆、五小电器）按每台件50元罚转用单位。

23、凡上井设备其零部件不符合下井时的数量，其丢失件按原值进行处罚。

24、私自拆套使用设备，被拆部件按原值100%罚款。

25、随意改动机电设备性能处以100—500罚款。

26、喷浆机内积渣严重，处以100元罚款。

27、信号电缆从喇叭口截断的罚款50元/次，动力电缆从喇叭口截断的罚款100元/次

28、私截电缆按电缆截面处以50—500元罚款。

29、铁丝吊挂电缆、带电电缆盘圈及8字型、电缆不按标准吊挂，每处罚款50元。

30、各种电缆无护套砌入风墙，对施工单位罚款50元/根。

31、井下私自拆卸矿灯按失爆处理。

32、开关不上架，五小电器不上牌或拖地，每处罚款50元。

32、防爆设备无证下井，每台件罚井口把钩工50元。

33、润滑不当，每处罚款50元；造成事故，区长、专职机电区长及维护班长每人罚款100元，责任人100—500元处罚，重大事故给予行政处分。

34、隐瞒机电事故，对区长、当班班长处以100—500元罚款。

35、烧毁电动机按处罚标准予以罚款，并连带区长20%罚款。

36、机电修理人员检修出现问题罚50—200元，并立即予以重新检修。

37、各工区主管对设备管理负全责，每天督促检查，落实包机人的工作情况及设备运行情况，每天必须保证采掘运设备2小时的集中检查维护时间和交接班期间的30分钟的检查维护时间，保证包机人对设备检修巡视维护的足够时间。凡因包机人检查巡视时间得不到保证而造成机运事故影响生产，由主管区长承担主要责任，罚款亦应承担。

38、凡及时回报机电事故隐患，一次奖励50—100元。

39、揭发损坏机电设备行为、隐瞒机电事故行为给予50-100元奖励。

40、凡对设备管理提供有益建议，一次性奖励100—500元。

41、在设备使用中有小改小革，经检验符合安全规定的视贡献大小给予100-500元奖励。

机电科2013-11-17

第五篇：政工科目标考核办法（范文模版）

政工科考核目标制定办法

政工科主要工作：

分以下四个方面，（20%+20%+40%+20%=100%）：

1、档案积分整理无失误，领取全额奖金的20%，下降一个百分点，扣除相应百分数的奖金。

2、新进人员定级、职称评聘无失误，领取全额奖金的20%，下降一个百分点，扣除相应百分数的奖金。

3、零星增资、年报统计、劳动季报，供养人员信息整理、考核上报无失误，领取全额奖金的40%，下降一个百分点，扣除相应百分数的奖金。

4、按时、按质、按量完成临时工作，工作无误时领取全额奖金的20%，其次，应根据工作性质发放基数奖金的10%-20%奖励。例如：较好完成了上级布置的集体活动并取得荣誉等。