第一篇:以货币资金出资为例谈增资的审计
以货币资金出资为例谈增资的审计
2010-01-10
一,增资前对报表有关项目进行审计的必要性
从风险控制的角度出发,增资前是有必要进行审计的。企业增资一般都有特定的原因,如:新股东投入,股权结构改变等,还牵涉到企业资质的认定、银行贷款的指标、为中标而临时增资以建立企业实力雄厚的形象等。在某此特定的情况下,增资审验的风险较大。例如,我国建筑企业资质认定存在注册资本门槛,银行贷款有特定指标标准,为中标而临时增资,这些增资一般时间要求紧,不少股东借钱增资,出资后即还,加大了增资后的抽资风险。另外,在当前金融危机的影响下,不少企业濒临破产,在进入破产清算程序后,与出资有关和纠纷也日益凸显。而不少股东,以及其他利益第三人多认为这与注册会计师出具的验资报告有关,于是与注册会计师相关的纠纷与诉讼也日益增多。套用一个成语就是:“城门失火,殃及鱼池”。因此注册会计师应持有应有的职业谨慎对增资进行审验。
我们可以从实务中观察到,如果不在增资前对企业进行审计的话,会存在哪些风险。下述几例:
1,某被审验单位A直接从公司账户中提现,并以股东的名义存入公司的验资账户,作为对公司的出资;
2,股东B以被审验单位C的资产(如:房产,土地使用权,设备,交通工具,以及其他重要存货等)作为抵押担保,以该股东的名义向银行贷款,并将该所贷款项以股东B的名义存入公司C的验资账户。待验资完毕,抽回资金,偿还银行贷款。
3,被审验单位D已经收回相关债权,但未计入公司账户。直接以股东E的名义存入公司验资账户,待验资完毕,再作账面调整。
从以上的验资业务可以看出,上述所举案例显然是虚假出资。如注册会计师未进行审计而为此验资,风险是难以合理控制的。因此,注册会计师在对被审验单位的增资情况进行审验时,非常有必要针对实际情况有选择地进行审计。
之所以是有选择地进行审计,是因为,1在增资基准日,被审验单位的会计科目大多数未进行审计,而上一期审计基准日距本次增资基准日时间过长,因此,要进行审计;2为增资而进行的审计是有选择性的:在合理控制风险的同时,出于对审计成本的考虑,对被审验单位进行全面的审计是不可取的。重点是审计一些重要的可能涉及到与增资有关的会计科目。3与增资审计的目的有关,待下文论述。
正因为在增资前要进行必要的审计,因此,注册会计师在承接业务时,要与被审验单位沟通审计的工作量,并且,要如实告诉被审验单位,增资前是需要审计的,以取得被审验单位的事前同意。以防在验资时,再提起需要审计,被审验单位可能不能够理解,以至不予以配合。届时,注册会计师就处于两难的境地:一方面继续承接业务,合理控制注册会计师的风险就无从谈起;另一方面,只能放弃该业务,但这无论对注册会计师还是被审验单位都是双输的办法。因此,注册会计师在承接业务时,要全盘考虑,与被审验单位进行充分的沟通。
二,增资前审计的目的
如前所述,增资前审计的目的是合理控制验资风险,因为验资风险是实实在在的法律风险,验资项目是高风险项目。对此,注册会计师不能简单地将控制风险理解为是为了完备底稿,以应付注协的行业检查。这显然是本末倒置的,合理控制风险对注册会计师来说永远是第一位的。
增资审计的目的是为了合理控制风险,那么风险体现在哪里呢?风险是由被审验单位引起的,如果被审验单位出资的风险低,注册会计师的风险自然就低。被审验单位出资的风险体现在出资不实以及明显的抽逃出资迹象,即法律上明令禁止的“虚假出资”。若被验资审计存在虚假出资,而注册会计师为此出具了验资报告,注册会计师可能会因此承担相关责任。
因此,增资前审计的目的是识别并合理控制验资风险,进一步地说,是识别被审验单位是否存在虚假出资。
正因如此,如前“
(一)为什么要在增资前对报表项目进行审计”中所述,增资审计的目的决定了不可能象会计报表那样对被审验单位进行全面的审计。增资涉及到的会计科目不是全部科目,而是部分与增资相关的会计科目,所以实务中是针对部分重点科目进行的审计。
三,准则及其他方面有关增资的规定和建议
1,《准则第1602号——验资》有关变更验资的规定: 第十三条
变更验资的审验范围一般限于与被审验单位注册资本及实收资本增减变动情况有关的事项。第十七条
对于变更验资,注册会计师应当关注被审验单位以前的注册资本实收情况,并关注出资者是否按照规定的期限缴纳注册资本。
2,《准则第1602号——验资》指南有关变更验资的规定 第三章 计划、程序与记录
„„„„
四、审验程序 „„„„(四)对于变更验资注册会计师应当关注的事项 本准则第十七条规定,对于变更验资,注册会计师应当关注被审验单位以前的注册资本实收情况,并关注出资者是否按照规定的期限缴纳注册资本。
关注被审验单位以前的注册资本实收情况,注册会计师主要是通过查阅前期验资报告;关注前期出资的非货币财产是否办理财产权转移手续;关注被审验单位与其关联方的有关往来款项有无明显异常情况;查阅近期财务报表和审计报告,关注被审验单位是否存在由于严重亏损而导致增资前的净资产小于实收资本的情况。
3,安徽注册会计师《协会专家答疑
(三)》的专业建议
“
三、关于变更验资问题
新的验资准则对于注册会计师执行变更验资的要求有所降低,只是提到应当关注被审验单位以前的注册资本实收情况,并关注出资者是否按照规定的期限缴纳注册资本。由于变更验资的执业风险较大,专家建议从防范风险的角度出发,应重点关注以下事项:(1)与实收资本(股本)相关的科目,如:实收资本(股本)、其他应收款、应收账款、预付账款等,防止投资人变相抽逃资本金;(2)关注被审验单位与其关联方的有关往来款有无明显异常情况,审验往来款项的真实性、合理性;(3)审验基准日前后大额银行存款收付,防止用账面的资金进行出资;(4)对重要的债权实施必要函证或替代程序,重要的实物资产进行监盘;(5)关注变更前注册资本到位情况,有无货币资金到位抽逃,长期挂账;有无实物资产投资未办理过户手续;实物资产作价是否公允。”
四,增资前的审计程序
根据准则及其他方面的规定和建议,以货币资金增资为例,笔者总结的增资前要考虑的审计程序如下:
1,查阅被审验单位前期验资报告;若被审验单位经过数次验资的,查阅每期的验资报告;初步查明被审验单位前期注册资本及实收资本的真实性;
2,关注前期出资的非货币财产是否办理财产权转移手续;实物资产作价是否公允。实务中,查看前期验资报告中列明的出资财产的产权证书,查看产权所有人的名称是否为被审验单位的名称。查看前期验资报告中裂的实物出资是否已经依法进行资产评估,即查看用于出资的财产的资产评估报告。
如果被审验单位前期出资的非货币性财产至本次增资前未办理财产权转移手续,无论何种原因,可视为前期出资不实,注册会计师需要在验资报告中作出说明。
3,关注被审验单位与其关联方的有关往来款项有无明显异常情况;实务中,关注相关债权项目,如,应收账款,其他应收款,预付账款等,结合被审验单位的经营业务情况进行账龄分析,审计债权的真实性,合理性。如果存在账龄较长,金额较大的往来款项,如,货款,借款等,需识别是否为关联方,查看是否存在关联方占用被审验单位资金的情况,防止投资人或关联方变相抽逃资本金。
4,审验基准日前后大额银行存款收付,防止用账面的资金进行出资;实务中,一般取得被审验单位验资日前三个月的银行存款收支明细对账单,以及验资日后的全部银行存款收支明细对账单,查看对账单上的大额银行存款收付是否真实,合理,并取得大额银行存款收付的凭据,相关发票,合同等凭据。
依笔者的经验,前期验资报告出具后的一个月内,往往是被审验单位抽逃资金的高发期。一般来说,巨额的出资对如借款出资的股东而言,时间拖的愈长,借款成本愈大。因此,股东一般不会将出资款在公司存留过多时间。在前任注册会计师出具前期验资报告后,股东往往随即抽资。因此,注册会计师应当关注前期验资报告出具后的一个月内,查看被审验单位的账面及凭证记录,银行存款收支明细对账单,查看是否存在大额资金或一次性,或分次流出公司的情况;若存在资金流出的情况,注册会计师应取得相关的账簿记录和凭证入账依据及其他资料做为审计证据,查明该流出资金的真实性,合理性。
另外,对私人中小企业的增资进行验资时,尤其要高度关注。私人中小企业内控往往薄弱,对股东的约束基本上流于形式。股东与公司的资产难以划分。股东增资时,也往往以现金缴款的形式增资,已经难以区分此现金是股东还是企业的财产,存在所有权认定的风险。此时,加大对近期银行存款大额收付的项目进行审计十分必要,审计程序如前所述。
5,对重要的债权实施必要函证或替代程序;对重要的债权实施必要的函证,审验其真实性,防止被审验单位已经收回相关债权,但未减记公司账面债权,而是直接以股东的名义存入公司验资账户。如果无法实施函证,或认为函证的效果不可信时,执行替代程序。包括,取得与账面债权相关的合同,发票,出库单据等凭据,查验其实性。
6,对重要的实物资产进行监盘;对固定资产,查看相关产权证书以及实际盘点。查看房产,土地使用权,生产设备,交通工具,以及其他重要固定资产的产权证书,查明产权所有人是否为被审验单位,证书上是否注明已经作为抵押担保,如存在抵押担保的情况,要求被审验单位提供该抵押担保相关的贷款或借款情况,如合同,款项入账单据等,查明抵押担保的对象是否为公司或其他合理方;对存货,实际查看是否存放于被审验单位,账实是否相符,如存货有产权证书(如发票等)的,同样查看产权是否为被审验单位所有。防止被审验单位以公司财产作为抵押担保,以股东的名义向银行贷款,并将该所贷款项以股东的名义作为对公司出资。
7,查看与实收资本(股本)相关的科目。查看针对前期出资作出的会计处理是否与前期验资报告一致,股东明细和金额是否与验资报告一致。
8,查阅近期财务报表和审计报告,关注被审验单位是否存在由于严重亏损而导致增资前的净资产小于实收资本的情况。若存在此情况,根据准则的规定,注册会计师要在验资报告中作出说明。
9,理论上,增资时应审计被审验单位增资基准日的会计报表。但实务中,注册会计师关注的近期会计报表往往是被审验单位最近月份月底为报表日的会计报表,而增资日往往不是会计报表日。注册会计师的验资日一般晚于报表日和增资日。报表日至验资日期间,被审验单位的财务状况可能发生变化但又未在报表中得到揭示,因此,注册会计师仅关注近期财务报表可能是不够的,尤其是报表日距验资日过长的时候。
10,对被审验单位账面的现金,是否需要盘点等方式审验。有不同的看法,有人认为需要进行盘点,证实其是否真实存在;有人认为不需要,从实质来看,盘点现金是没有意义的。[url=]笔者认为是否盘点现金,要根据实际情况来判断。如果验资截止日前账面现金余额很小,是否盘点对增资事项没有影响;如果被审验单位的股东以现金缴纳增资款,并且验资截止日前后账面现金余额很大,注册会计师可以现场突击盘点现金,若库存现金(不能包括白条等收据金额)短缺额接近接近其中一个或几个股东的增资款,此时应该考虑是否需要继续承接业务。[/url][微软用户1]
11,国家相关法规规定,设立验资应在银行开立临时账户,其在办理基本行开户许可证之前不准动用投资款,因此抽资风险较小。而增资时,国家没有明文规定企业必须开立临时账户,因此企业一般可以存入基本户或一般户,同样国家也无明文规定增资时不可以动用增资款,加大了验资风险。因此,在企业有增资意向而未实际增资前,注册会计师若有与增资企业沟通的机会,可建议客户存入银行账户的一般户中,因为一般户不能取现,相对面议风险就较小。若企业增资时采用现金缴款,可要求企业尽量转账,将验资风险降到最低。
12,实务中,笔者观察到,事务所在对股东的投资款进行验资时,一些关键的验资资料,如现金缴款单,银行入账单,银行对账单、询证函等多为被审验单位提供。现实中往往是被审验单位提供什么,注册会计师就审验什么。对此,注册会计师应主动取证。根据验证目标的需要,设计适当的审计程序,在有效控制审验程序实施中获取有力的证据。因此,注册会计师对货币资金进行验证时,不仅要谨慎地审验被审计单位提供的进账单和银行对账单的真伪,还应亲自寄发和收回、分析向银行函证出资款的回函,询证函不能让被审验单位一并办理,以避免被审计单位和银行的串通作弊而提供虚假证据。
实际上,程序是活的而不是死的,是人为创造的工具,反过来,工具也体现了创造人的思想。针对实际情况采取的可行的有执行效果的程序就是好的程序,这体现了程序的个性方面;但共性的程序是有的,从众多个性化的程序中提取出来的具有共性的程序,具有直接使用或参考使用的价值。
需要提醒的是,如果准则中有规定的程序,务必执行,因为这相当于“法”的硬性的规定,是不可缺少的。也是注协检查的重点。
第二篇:以步步高为例谈企业文化建设
以步步高为例谈企业文化建设
摘要
随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济时代的背景下现代企业快速发展。企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸显,企业文化是企业生存和发展的基础和最根本的因素。着重培养一个良好的企业文化,才能使物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的全球竞争中立于不败之地。
关键词 企业文化企业文化内涵企业文化建设步步高
近年来,企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩对设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业想发展并在竞争中立于不败之地必须高度重视企业文化建设充分发挥企业文化在市场竞争中的作用
一业文化内涵
企业文化指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式以最大限度地统一员工意志,员工行为,凝聚员工力量,业总目标服务。
二业文化建设的现状
第一员工对中国企业文化建设活动的评价要好于对管理现状的评价。
第二企业员工甚至高层管理人员对中国企业文化的认识仍不充分。
第三职业经理人市场不健全缺少高素质管理人才进而导致中国企业综合管理能力不强。
第四企业在管理模式、激励机制和沟通保障等方面都要进一步加强。
第五员工具有强烈的工作动机但却缺乏满意和忠诚感。传统的沟通方式和决策方式使得中国企业在驾驭现代企业组织结构和流程上表现得很吃力
三业文化建设中存在的问题和原因
企业文化建设缺乏个性和创造
所谓个性就是本企业独有的、具有本企业特色的、在长期的生产经营和实践中所形成的独特文化它凝结着企业的发展史是企业的个性表现不是标准统一的模式更不是迎合时尚的标语。企业文化建设缺乏个性的表现有
一是模仿。有很多企业文化理念的形成不是对生产经营实践中积淀起来的文化观念进行总结和升华的产物也不是自下而上和自上而下互促互动的结果而是简单地模仿的结果。二是复制。相当多的企业在开展文化建设时喜欢寻找参考模式一些成功企业的文化建设经验一度成为厂厂皆学的样板。其实企业文化建设无固定模式企业必须从实际出发构筑自身的文化理念和文化模式“它山之石”可以学习、借鉴、参考但绝不能“按葫芦画瓢”一一照搬照抄
企业文化建设缺乏创造力
创新是一切文化发展的本质特征,业文化重在建设,在创新。长期以来,些企业的生产和经营习惯听命于上级机构。不少企业领导不求创新但求无过。近年来这种现象虽有所改善但缺乏创新强调稳步前进仍然是许多企业文化的一大特点。
企业文化建设缺乏执行力
企业文化建设言行不一
当前虽然企业经营者大多认识到企业文化建设的重要性但在行动上还存在较大差距比如多数企业对文化创新的认识不够充分没有制订企业文化发展规划企业经营者直接负责的主要工作是战略制订而不是企业文化建设。企业文化建设言行不一的表现有
一是坐而论道者多付诸实践者少。很多人对国外成功企业的文化津津乐道对国内明星企业的文化推崇备至而对本企业的文化建设不加重视有叶公好龙之嫌。
二是说起来重要做起来次要忙起来不要。在建设企业文化过程中企业说得多做得少或者说归说做归做事倍功半效果很差时间一长又恢复原来的状况。
企业文化建设流于形式 很多企业其实并没有实实在在地将企业文化置于企业经营战略的高度只是热衷于作表面文章追时髦赶任务搞花架子。相当多的企业文化建设在形式上热热闹闹实际上却缺乏失效
企业文化建设依赖一把手推动 一些企业在企业文化建设中通过种种手段对自己的领导人进行拔高和抽象甚至搞“个人崇拜”。企业经营群体在文化建设中有着举足轻重的作用企业文化作为一种价值认同、一种共同氛围、一种行为规范突出的都是团队精神和集体主义的力量。将企业文化建设看作是“一把手”工程的原因之一就在于人们把企业文化认为是领导文化。这样认为有一定的道理。因为企业文化是由领导创造的领导的一个重要职能就是创造、管理和必要时改变企业文化。但是领导文化不是企业文化。企业文化的特点就在于其群体性它是被多数员工认可和奉行并在企业的经营活动中体现出来的价值理念和行为准则而不是某一个人所认可和奉行的价值理念和行为准则。尽管领导在企业文化的建设中具有特殊的作用但是个人不可能代替整体。
企业文化建设推广力量不足 有的企业进行了企业文化建设但却收效甚微因为他们发现自己的企业文化对企业的影响力较之社会文化、传统文化的影响力处于弱势。
企业文化建设与企业制度脱节 很多企业把企业文化等同于企业精神文化总结了大量的文词讲究的理念纲领看上去的确给人一种该企业拥有优秀的企业文化之感但当真正深入了解时却发现公司的制度、员工的行为等多个方面与这些理念纲领相去甚远。企业的精神理念并没有被企业家和员工所信奉和实践并没有在制度中实现和保证。
企业文化建设与企业经营脱节 企业文化建设与企业实践经营相脱节的表现是为了建设企业文化而增添了不少没必要的形式。事实上优秀企业文化的形成与企业经济效益的提高是相互作用的。建设企业文化的最终目的是促进企业提高工作效率和经济效益。
企业文化建设大而全无重点 企业文化建设大而全无重点的表现是企业在提炼本企业文化的理念体系时涵盖了所有的内容与理念——使命、宗旨、核心价值观、主导价值观、道德、愿景、方针、精神、作风、文化个性等什么都有但是企业上上下下却总是感觉没有清晰的文化。核心价值观不在多而在精
企业文化建设存在速成心理 很多企业认识到了企业文化对企业发展的重要作用迫切希望尽快树立自己的企业文化。而真正的企业文化是在长期的积淀过程中形成的是需要一定时间作保证的急于求成是没有作用的。
如何解决我国企业文化建设中存在的问题
创新是企业文化的强劲动力 创新是企业生命力的重要保证只有创新的企业文化才有生命力才能使企业文化出现活力在企业文化创新方面要注意不断吸收容纳社会历史进程中的各种新的文化要素不断融合现代科学与教育的新质内涵形成具有现代意识、现代知识、现代内容的新企业文化。步步高就结合自己的实际创新自己的企业文化。其愿景使命核心价值观品质方针,ESH方针都是企业内部不断积累总结,不断创新的结果。要致力于企业核心价值观的创新,
步步高的核心价值观大致分为六个部分 本分·保持平常心,坚持做正确的事,并力求把事情做正确。
·本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
·本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
诚信·诚,即诚实、无欺,内诚于心。
·信,即守承诺、讲信用,说到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代价也要坚守。·诚信是一种责任、准则和资源。
团队·没有团队的成功,就没有个人的成功。
·相互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标。
·尊重每一位员工的价值,我们相信,员工和公司共同成长,这是我们的责任和骄傲。品质·品质是精益求精的一种追求,是必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度。
·品质是设计出来的,是全员关心和环环相扣的一个系统工程。
·不断提升产品品质,这不仅是我们的价值,更是我们的尊严。
持续学习·步步高必须成为学习型公司,“持续学习”永远是对公司与员工的鞭策。·积极主动地学习、借鉴和引进世界一流企业已经进行或正在进行的最佳实践,改进和优化我们的管理和运营系统。
·头脑清醒,永不自满,保持开放的思维。
消费者导向从消费者的角度来设计产品、提供服务,避免做貌似消费者喜欢的东西。·通过科学、严谨的市场调查,充分研究消费者的需求,一切工作须以消费者的真实需求为原点而展开。
·在公司内部的日常工作中,要坚持内部客户导向的原则。
正是有了这些核心价值观的指导使得步步高的不断向前发展。
注重企业家文化培养企业家是企业领导者在企业文化的建设中企业家担负着企业文化倡导、示范、整合、变革责任是企业文化建设的核心推动者。公司创始人段永平先生始终致力于公司企业文化建设。
企业文化是企业全员参与的结晶 企业文化的全员参与是企业文化建设的基本条件。企业文化的构建不只是企业领导层的事更不能说是核心领导层的工作步步高的员工是步步高企业文化的缔造者同时又是步步高企业文化价值理念的厉行者。步步高企业文化的价值理念来源于基层又不完全是基层的原始理念而是经过升华提炼后形成的价值观。
1)步步高企业在文化创新充分发挥一线员工的主动性、能动性和聪明才智充分挖掘实践出真知、理论源于实践的精髓,发扬了民主作风让员工充分发表自己的意见与建议 这样员工深感主人翁地位也为员工对企业文化的认同及以后的厉行打下良好的基础
2)步步高在企业确定了新的企业文化理念后认真做好宣传企业文化的核心价值理念得到了全体员工的认同他们才能身体力行并且把理念转化为行动。
企业文化建设要全方面发展 建设全方位的企业文化必须要照顾到各个方面。步步高企
业文化由物质层、行为层、制度层和精神层四大层次构成。步步高企业文化建设不仅包括了的企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观、企业风貌的建设还包括企业的目标、生产环境、企业的广告、企业包装设计、企业的行为规范、企业的规章制度等。
加强企业文化建设的组织实施领导与监督,步步高企业文化的组织实施保证了文化建设的有序进行。企业文化的建设、组织和实施需要事先有计划、有部署、有进度、有过程的进行。
必须树立“以人为本”的价值观 价值观是企业文化的核心。步步高努力使企业全体员工增强主人翁意识能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死做到企业精神与企业价值观的人格化实现“人企合一”。
结语企业文化就是以价值观为核心的思想行为规范。企业文化对企业的计划、领导和控制和整体发展具有非常重要的意义。企业文化建设的成败关系到企业的兴衰。因此企业文化建设就成了企业的一个核心项目。我们必须正确的对“企业文化”加以认识并且要有计划和组织的予以实施加强企业文化建设使之物质标准化、行为典范化、制度规范化、精神境界化使企业步入一个健康飞速的发展环境
参考文献
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第三篇:企业应如何加强货币资金管理-以xx公司为例
企业应如何加强货币资金管理
安徽广播电视大学毕业论文
论文题目 企业应如何加强货币资金管理——以永宁尔集团股份有限公司为例
姓 名 专 业 学 号 入学时间 指导老师
安徽广播电视大学池州分校
企业应如何加强货币资金管理——以永宁尔集团股份有限公司
为例
【摘要】经济越发展,会计越重要,会计内部控制更重要。企业的健康稳定发展不仅需要有良好组织管理框架,还需要具备规避风险的能力,这就离不开企业内部控制制度。企业内控体系的健全和制度的完备,是衡量其控制水平的标尺。货币资金的内部控制是避免和治理各种舞弊和违法行为的有效手段,是确保资产稳定和安全,维护企业的经营产出以及防止虚假财务数据的有力保障。文章以永宁尔集团股份有限公司为案例,从相关背景和概念入手,对该公司货币资金内部控制的现状进行了论述述,指出了其中存在的问题,并提出了具体的解决措施。希望可以抛砖引玉,对相关领域的研究有所贡献。
【关键词】货币资金;内部控制;财务数据
目 录
一、引言.................................................................4
二、货币资金内部控制概述.................................................4
(一)货币资金内部控制目标...........................................4
(二)货币资金内部控制原则............................................4
三、永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制现状分析.......................5
(一)公司简介........................................................5
(二)永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制现状.....................5
四、永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制存在的问题....................6
(一)预算管理工作不协调,考核不科学..................................6
(二)岗位分工不明确,授权审批控制不力................................7
(三)会计系统控制存在漏洞............................................7
(四)内部审计部门不独立,相应的奖惩措施不完善........................8
五、完善永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制的对策.....................8
(一)营造货币资金管理的良好控制环境..................................8
(二)加强货币资金的风险评估..........................................9
(三)规范和完善货币资金的控制活动....................................9
(四)完善货币资金信息的传递与沟通...................................10
六、结束语..............................................................11 参考文献................................................................13
一、引言
近年来,随着我国经济体制改革的不断深化,现代企业制度的建立、完善,企业之间的竞争愈加激烈。在市场经济条件下,如何发挥企业的最大效能,达到最大的经济收益,是企业发展的最终落脚点。企业的生产经营活动能否以科学合理的架构组织起来并良好运作,是决定企业能否稳步发展的根本因素。而确立完善的内部控制制度,对于企业内各部门和人员的责任划分、处理他们的经济利益关系、推动组织内部人员和部门协作完成工作从而实现企业目标有着十分重要的意义。反之,内部控制制度的不健全甚至缺乏极易引起企业生产经营管理混乱、财产资源的损失、工作效率的低下,滋生各类腐败现象,影响企业名誉及企业业绩和利润目标的实现。在当前我国转换企业经营机制、建立现代企业制度的新形势下,为企业建立内容全面、功能完善、反应灵敏、协调有效的内部控制制度,对提高我国企业的市场竞争力显得尤为重要。
货币资金是企业资产的重要组成部分,主要包括现金、银行存款和其他货币资金等。任何企业要进行生产经营活动,都必须拥有货币资金,因为只有货币资金才具有等价交换能力,持有货币资金成为企业进行正常生产经营活动的先决条件,是企业生产和发展的基础。没有货币资金,企业的生产经营就无法开展。货币资金虽然在企业资产中所占比重不大,但它确是企业资产中流动性最强、控制风险最高的一种资产。就会计核算而言,货币资金的核算并不复杂,但由于货币资金是企业资产中流动性最强、控制风险最高的一种资产,因此,在组织会计核算中,加强货币资金的管理和控制是至关重要的。
二、货币资金内部控制概述
(一)货币资金内部控制目标
内部控制目标是企业管理当局建立健全内部控制的出发点。货币资金内部控制目标有四个:(1)货币资金的安全性。即通过良好的内部控制,确保企业货币资金安全,防止被盗窃、诈骗和挪用;(2)货币资金的完整性。即检查企业收到的货币资金是否已全部入账,防止私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现;(3)货币资金的合法性。即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规,手续是否齐备;(4)货币资金的效益性。即合理调度资金,便其发挥最大的效益。
(二)货币资金内部控制原则
(1)严格职责分工。即将涉及货币资金不相容的职责分由不同的人员担任,形成严密的内部牵制制度,以减少货币资金管理上舞弊的可能性。
(2)实行交易分开。即将现金支出业务和现金收入业务分开进行处理,防止将现金收入真接用
于现金支出的坐支行为。
(3)实施内部稽核。即设置内部稽核部门和人员,建立内部稽核制度,以加强对货币资金管理的监督,及时发现货币资金管理中存在的问题,以改进对货币资金的管理控制。
(4)实施定期轮岗制度。即对涉及货币资金管理和控制的业务人员实行定期轮换岗位。通过轮换岗位,减少货币资金管理和控制中产生舞弊的可能性,并及时发现有关人员的舞弊行为。企业关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。
三、永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制现状分析
(一)公司简介
永宁尔集团股份有限公司诞生于1990年,历经20载的锐意进取,如今己壮大成长为一家以纺织、医用敷料、中药制造三大产业为主,集工、贸、科为一体的现代化民营企业集团。
公司现占地153500平方米,建筑面积85000平方米,现有员工1500余名,公司整体规划建造科学、美观,当前年销售6余元。近年,公司大力实施人才战略,在技术、管理、研发、营销方面,拥有一批专业人才,为加快公司现代化、集团化和国际化进程奠定了雄厚的基础。
永宁尔集团股份有限公司引进先进的喷水、喷气和剑杆织机1600余台,配套设备200余台套,年生产能力达15000万余米。主要生产特宽幅、特丽纶、窗纱、高档四面弹、衬布、缎纹蒸呢布,医用弹性布,遮光布、雨伞布、亚纱的里布等各类化纤及弹性面料,广泛运用于服装加工、医药、家纺、装饰、工业等领域;其中窗纱、衬布、医用布的市场占有率在国内处于龙头地位。公司拥有自营进出口权,产品销往全国大部和中国轻纺城,出口中东和欧洲等地。
“发展是硬道理”。永宁尔集团股份有限公司为适应时代发展,做强主导产业,以“不断细分产品结构,做纺织行业精细化领域的领跑者”的产业定位策略为统领,全面实施“专业化生产,差异化经营”的运营策略,采用收购、兼并、引进、租赁等多种运作手段,使资产规模和产能规模实现同步快速壮大,目前年产能规模跃升至6亿元。
特别是近期从日本、韩国引进的先进织造设备系统先后投入生产,使公司的装备水平、工艺技术水平和产品研发能力在国内处于领先地位。
(二)永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制现状
永宁尔集团股份有限公司在货币资金内部控制方面,目前尚无独立的内部文件,基本依据《内部会计控制规范——货币资金(试行)》(财会[2001]41号)等国家法规和公司《预算管理程序》、《采购付款管理程序》、《销售收款管理程序》、《成本费用开支授权审批管理办法》等内部分散的制度文
件执行,对于公司的货币资金业务的具体操作流程尚无操作手册和制度规范,有时仅依据公司以往的“经验”,认为财务人员较老实可靠,就不会出现大的问题,对于公司各部门各岗位应该做什么、不能做什么没有用内部控制手段规定得很详细、也不具有很强的操作性,对于业务处理过程中票据的流转也不能起到很好的监控作用。
近年,公司曾出现管理层利用职务便利在制定公司运输计划时,照顾某相关运输公司的业务合作,故意抬高运输价格,致使永宁尔集团股份有限公司遭受货币资金损失的行为,还出现过管理层利用职务之便为其他合作企业不按程序无理由申请预付货款,造成公司货币资金的体外循环,给公司造成了很大的损失。在公司内部审计部以往对货币资金业务执行情况的检查中,曾发现过财务管理部出纳现金交管不及时、现金业务原始凭证和记账凭证金额不符、一笔业务故意拆成多笔来做以套取现金等舞弊现象,有些是因为岗位之间缺乏有效的内部牵制,有的是因为制度规定不严密导致财务人员业务操作空间很大,这些都说明公司在货币资金内部控制这部分的欠缺。虽然公司在发现舞弊之后,对当事人实施了如调离工作岗位等惩罚措施,但是总体来说,公司缺乏对这类行为的风险警示和具体制度约束。
四、永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制存在的问题
(一)预算管理工作不协调,考核不科学 1.各部门预算管理工作不够协调
预算的制定和执行是一个系统化集成化的过程,需要各部门的协同参与,需要有一个畅通的渠道来保证信息在各部门间得以顺畅的流通。永宁尔集团股份有限公司虽然已经设立了包括公司领导及各部门负责人在内的预算管理办公室,但在预算工作的开展过程中,各部门仍然难以形成一个高效协同的有机整体。比如,在分析预算差异方面,由于各部门在业务关注重点的不一致,会导致财务部门的过多参与而其他部门消极应对的失衡情况;又如,在制定预算时,一味地看重财务相关的预算和指标,忽视业务预算特别是潜藏在指标下的底层因素。从预算分析主体来看,由于财务人员对于其他部门的业务了解不够深入,因此难以对预算差异作出正确的判断,达到预算控制的目标。因此,才会出现在制定公司运输计划预算时,有公司领导利用职务之便,给某些合作运输公司人为划定业务区域,保证其产品运输的业务量,并随意调整运输价格,使公司货币资金总量蒙受损失。.预算考核不够科学
部分预算指标是以数量进行计量的,未转化为货币指标,既削弱了预算指标的可比性,又不利
于各个环节预算指标的衔接。比如,一类产品所用的材料与三类产品、四类产品所用材料的虽同降一个百分点,但两者成本的降低率却相差甚远,无法直接、明确地体现损耗变化与成本升降之间的价值关系。
公司虽然有专门的预算考核制度,对于实际与预算差异不在相关范围内的情况,未全部给予惩罚,也未落实到个人,存在操作空隙;而且,公司对于各部门预算执行情况的考核存在只惩不奖的现象,这样不利于提高员工执行预算的积极性,因此,预算考核的科学性不够强。
(二)岗位分工不明确,授权审批控制不力 1.岗位分工不明确
永宁尔集团股份有限公司最突出的问题就是公司领导对于货币资金相关岗位定期轮岗的问题没有引起重视,他们认为,有的资金岗位业务量大,对业务的熟练程度要求比较高,如果长期由一个人来做,由于业务熟练,有利于提高工作效率,因此,相关的资金岗位没有定期轮岗的制度规定,有的资金工作人员几年不换岗。这样一来,相关资金岗位人员可能因为对所在岗位的权力和相关资金业务流程了如指掌,非常清楚制度中的漏洞,容易滋生舞弊的念头,因此,公司货币资金存在被贪污、挪用的风险。2.授权审批控制不力
最突出的表现就是预算外支出“一支笔”审批存在缺陷。永宁尔集团股份有限公司对于预算外项目支出,按预算调整程序,经批准后执行。而预算外资金的审批,是执行的总经理“一支笔”制度。公司未明确预算外资金的审批应分重大和非重大项目,对于重大项目,应采取集体联签制,否则总经理“一支笔”敲定,没有充分考虑到股东的权益。
(三)会计系统控制存在漏洞
会计系统控制旨在保护企业资产安全,实现岗位之间信息互通,保证岗位之间形成制衡与约束,会计系统控制是通过会计及其相关的手段与方法对相关信息进行搜集-加工-输出进行控制的。
(1)现金交款不及时:永宁尔集团股份有限公司目前主要的货币资金业务发生在银行存款,对于现金的需求量不是很大,因此对于现金的管理不够重视。按照《会计法》等的要求,每天的现金超过库存限额要求的部分,应该于当天下班前规定时间内交存银行。而公司在内审过程中多次发现存在出纳未将超过库存限额的现金及时上缴银行的行为,这极易导致“坐支”现象的发生,存在资金舞弊、贪污、挪用的风险,造成资金体外循环。
(2)错记金额,贪污货币资金:银行存款出纳人员在登记银行存款口记账时故意少记资金收入
金额,或者多记资金支出金额,使资金合计数变少,从而将多出的货币资金贪污。
(3)肆意更改凭证内容:会计人员运用管理上的漏洞和职务之便,对于原始凭证上的经济业务内容进行随意地添加,或使用退字灵等化学药剂,肆意更改原始凭证的经济业务内容和金额,通过放大货币资金支出的金额或缩小货币资金收入的金额,达到贪污货币资金的目的。
(4)虚开发票,票据联次不一:会计人员与外部人员串通作弊,虚开发票,将货币资金占为己有。票据出票时是需要套写的,因此,有出纳人员套写时将其他联次的发票置于底层,实行错位复写,致使票据凭证和存根前后联次不一致,导致收多报少或支少报多,从而将差额款项私吞。
(5)一笔业务拆成多笔,套取现金:公司曾发生财务人员故意将同谋公司发生的一项经济业务拆成多笔来做,通过减少每笔业务的金额,以方便其在银行提取现金。
(6)会计凭证打印不及时:由于公司己实现会计信息化,会计凭证处理均通过电算化实行,而公司对于会计凭证打印时间未作出明确规定,存在会计人员未将会计凭证及时打印出来的行为,这增加了为货币资金凭证账簿作弊的时间风险。
(四)内部审计部门不独立,相应的奖惩措施不完善 1.内部审计部门不独立
公司的内部审计由总经理直接管理的审计部负责具体工作,而不是由董事会直接管理,根据委托代理理论,其内部审计部门的隶属关系显示出公司在内部审计的组织规划控制方面法人治理不完善,内部审计部门不独立。
2.相应的奖惩措施不完善
在公司以往货币资金审计发现的问题中,虽然对于相关责任人员做出了如调离工作岗位等惩罚,但是整体而言,公司相应的奖惩体系不完善,没有较细致完整的内部文件可以参照执行,而是由管理层自行决定,容易造成奖惩不公,影响公司的工作氛围。如对于检举货币资金贪污舞弊行为的人员,没有相匹配的奖励,对某些对公司造成较大影响的货币资金舞弊行为,未做出与之影响相对应的惩罚,这对于公司员工来说,易使之产生不负责或侥幸心理。
五、完善永宁尔集团股份有限公司货币资金内部控制的对策
(一)营造货币资金管理的良好控制环境
根据永宁尔集团股份有限公司在内部环境控制中存在的缺陷,应该从以下几方面着手加以完善。
第一,不断提升企业管理者的素质,高层管理人员在企业中是领军人物,因此其素质在企业
经营管理中起重要作用,我国企业中往往是总经理独揽大权,总管企业生产经营中的所有大小事务,而没有形成对其行为的约束、监督与激励的内外部控制机制,管理层享有的权利大于其应承担的相应责任,没有完善的问责制度使得管理层在做决策的时候并没有更多的权衡风险。要提升管理者的素质,首先要明确管理者具备管理的基础知识和完整的知识结构,拥有良好的职业道德和个人信誉,还必须了解公司所处产业、行业的知识,能够熟练运用企业管理的计划、组织、领导、控制、激励、沟通、危机处理和团队合作的技能。
第二,引进先进的内部控制管理理念,永宁尔集团股份有限公司没有形成财务制度体系、会计核算体系、业绩考核体系的整合,仍然各自为政,缺乏统一的规划,没有约束力,因此造成了内部控制出现漏洞。永宁尔集团股份有限公司目前是集团海外分公司中经营状况最差的一家,如何学习借鉴其他分公司的先进管理经验,并结合中国本土的实际情况,开拓出适应永宁尔集团股份有限公司的经营管理模式是值得管理层所重点关注的。
(二)加强货币资金的风险评估
风险存在于企业管理过程各个方面,眼下应重点关注以下几类风险:
(1)决策风险,决策主要包括战略决策、管理授权决策。决策风险多数是由主客观等不确定因素的影响而导致决策不能达到预期的设定目标或后果。通常越是高层的战略决策,对企业产生的影响越深远,风险越大。
(2)筹资风险,企业的生存、发展壮大都离不开资金的支持,适度的负债经营有利于经济杠杆的运用,使企业获得更多的利益。但是前提条件是负债经营在投资利润率大于借入资金的利息率的情况下。
(3)质量风险,质量是企业的生命,严把质量关不仅是对消费者负责,也是对企业负责。企业生产的产品能够得到消费者的信赖,企业才能在激励的市场竞争中脱颖而出。
(4)技术风险,技术风险主要来自于企业技术管理和开发设计部门,技术要在实践中不断发展创新,由于技术落后或者技术缺陷而给企业带来的生产不能按时交付、生产事故、反复维修等,会给企业带来很大损失及负面影响。
(5)人员风险,人是企业中最宝贵的资源,人员的稳定险才能带来生产的正常开展,企业挽留不住有用的人才将阻碍企业的发展的脚步。
(三)规范和完善货币资金的控制活动
货币资金贯穿于企业持续经营的全过程中,因此与其他各个业务循环存在着广泛紧密的联系。
根据永宁尔集团股份有限公司在货币资金内部控制上存在的漏洞,文章中对于围绕货币资金而展开的各项业务循环的内部控制程序进行了优化设计。
(1)备用金的管理。备用金的用途一般是指企业为应付日常生产经营过程中的零星开支而预付给内部某些部门和职工的备用款项,金额都不会太大。根据公司财务软件系统中“其他应收款”科目下的“备用金”二级科目的数据显示,几乎公司的管理部门中每个职工都存在个人借款,且额度为500元。同时根据系统显示,在最近半年内绝大多数人的备用金从来没有使用过,但是大家都申请该款项备用,无形中形成了许多部门的“小金库”,除了占用企业资金外,没有特别用处。因此为加强备用金的管理,对于半年内备用金没有使用记录的人员实施备用金收回,对于备用金使用者则根据每次周转金额的大小来确定备用金的申请额度,一般情况下从200元至500元不等。
(2)不相容岗位的职务分离。对于经办货币资金业务的出纳人员,不允许其在财务软件系统中进行有关货币资金的账务处理,实行钱帐分管制度。并安排专门人员对出纳人员货币资金的保管工作进行定期盘查和不定期的突击检查,以防止出现贪污、挪用货币资金的舞弊行为的发生。并且开始对于出纳岗位的工作由不同的财务人员轮流兼任,任期以一年为限。
(3)严格控制现金的使用范围。永宁尔集团股份有限公司对于现金的使用管理意识淡薄,许多部门认为现金支付比起转账支票或者电汇支付要省时省力。因此日常的支出多申请以现金形式结算。使得每周取现金的次数比较多。为了控制使用现金支付的情况,参照国务院颁布的“现金管理暂行条例”的规定,结合永宁尔集团股份有限公司内部的财务管理要求,公司内部允许使用现金结算的情况有三种:其一,金额不超过500元的小额零星支出:其二,员工预支的差旅费;其三,职工外出补助。同时,由单位为销售部门的同事集体办理透支额度为5000元的信用卡,作为每次出差的备用金。要求销售部门的同事专卡专用,用此卡支付出差期间的住宿和餐饮以及招待费用。通过这种方式,不仅使得现金的库存金额保持在最佳水平,而且也降低了因使用现金而带来的风险。
(四)完善货币资金信息的传递与沟通
为了能够实时监控企业的现金流,以确保企业的正常生产运转,要制定一个现金流的报告并及时更新。这个报告的编制并不能仅仅依靠财务部来完成,需要其他各部门的信息支持,财务部通常根据各部门提交的现金流入和流出的信息来制定企业相关的资金预算安排。因此通过各部门之间的信息传递及有效沟通才能完成这项工作。
企业想要发展完善内部控制体系,绝对不能仅仅依靠上层领导的努力,这是一个全员参与的过程。通过正式组织沟通和非正式组织的沟通对组织成员进行培训,要让组织内部所有成员都认识到
内部控制的重要性,从而自主地参与到内部控制的建设中。灵感和创新均是来自实践的摸索,对于内部控制体系中的漏洞和缺陷往往基层的员工更有发言权,其提出建议的可行性通常比较高。因此要多增加基层与管理层之间的互动与沟通如总经理接待日、部门内部的恳谈会等,也要通过奖励、表彰等一些激励政策来鼓励组织成员多发表自己的意见和观点,从而为企业的内部控制建设贡献自己的力量。
六、结束语
企业面临着许多困难,如落后的管理方法,专业人才缺乏等,现在的经济发展迅速的发展,创业人数不断增加,以使企业日渐增多,多数企业寿命不过十年,企业的发展关乎国家经济命运,为了避免混乱,内部控制制度,其货币也不断提高,同时也解决了发展,使企业最大限度地解决问题,其中“融资”已经成为一个主要的因素制约企业的发展。但是,国有商业银行贷款的融资模式,股权融资,债务融资,也有一些实际障碍。因此,为了有效地解决企业融资问题,促进民间金融发展现状,服务于广大本地中小金融机构,当地企业的信息成本优势的问题解决是必要的。
针对中小企业货币资金内部控制制度所存在的问题,本文也给出了相应的完善措施,主要结论为以下几点:
(1)加强内部环境的建设。这一步骤包含的内容及其广泛,而且是内部控制制度建设的关键,是指导企业进行内部控制制度建设的方向。内部环境的优劣直接影响着内部控制目标的实现。特别是对企业伦理道德的建设和企业文化的构筑上,如果开展得好,不仅能够大幅度提升管理者素质,还能够提升内部员工的参与意识,相同的价值观把企业与其组织中的每个成员紧密地团结在一起,共同维护和推动内部控制制度的建设。
(2)增强风险意识,努力提升应对风险的能力。风险伴随着企业的成长,-通过对来自财务、人力、战略、质量技术方面的风险的识别、评估和应对来降低各种风险对企业的冲击,良好的内部控制制度可以帮助企业将风险化解至企业可承受范围内,使得损失降到最低。
(3)修复货币资金相关业务中存在的漏洞。通过对财务闵位的科学分工,实施了不相容职务的岗位分离,严密的权限管理制度,对货币资金在企业中的筹资、投资与运营三个阶段内的内部控制要点进行了阐述,同时也对企业的货币资金相关业务实践中发现的问题提出了改进意见,并在实践中证明了其可行性和有效性。
(4)确保企业内部人员之间畅通地信息传递与有效沟通,实施绩效考评与奖惩机制。以此促进员工工作的积极性。要保持上下层级的紧密联系与沟通,第一时间将企业的发展动态予以公布,让所有员工能够明白企业所处的立场,以及企业和员工之间的彼此依存的关系。在整体经济核算的基础上建立起完善的考核体系,经多方的思考,基于科学化的绩效考评的基础上,并针对不同层级、岗位的员工实施不同的道德评价标准和奖惩机制。
(5)建立有效的独立内部审计机构。这是保证企业内部控制制度有效贯彻执行的必要步骤,即设立专门机构或指派特定人员来对公司的内部控制执行情况进行监督检査,并负责在实践中不断地对内部控制建设进行完善。
参考文献
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第四篇:以《祝福》为例谈小说的教学内容
以《祝福》为例谈小说的教学内容
一、《祝福》教学目标设计
1教学目标:
1、了解小说三要素及小说情节结构,培养学生概括小说情节的能力。
2、学习综合运用肖像描写、动作描写、语言描写等塑造人物的方法。
3、体会并理解本文环境描写的作用。
4、分析小说中的人物形象,理解造成人物悲剧的社会根源,从而认识旧社会封建礼教的罪恶本质。
5、启发并引导学生感受领悟鲁迅先生冷峻的叙述之中所蕴涵的强烈的爱憎之情。
2教学目的:
1、把握人物形象,了解其典型性。
2、理解小说所揭示的深刻主题。
3教学目的:把握人物形象和小说主题,以学生探究学习为主,培养学生发现问题、解决问题的自主学习能力。
教学重点、难点:本文的教学重点难点是人物和环境的关系。
4教学目的
从社会环境对人物命运影响的角度探讨小说的主题。从小说语言对表现人物、渲染环境的作用的角度探讨作品是如何反映、深化小说主题的。
教学重难点
周围人物对祥林嫂命运的影响。
小说悲喜交加的氛围和作者的感情基调。
5教学目标
一、认识春天及迎春祝福对反衬祥林嫂悲惨遭遇的作用。
二、把握祥林嫂这一悲剧人物所揭示的深刻社会主题。
以上教学设计突出的问题:
对小说教学内容随意性。注重课文人文性和思想性的学习。教学目标的泛化和模糊性。对重要课文教学内容设计的狭隘性。
二、《高中语文新课程标准》中小说教学的三维目标 1.高中说课程的“知识与能力目标”目标
1、知识目标:学习小说知识,为理解作品服务。“在阅读鉴赏中,了解小说文学体裁的基本特征及主要表现手法,了解作品所涉及的重要作家知识及其他文学知识,能用于分析作品,帮助对作品的理解。”
2、能力目标:发展独立阅读能力。独立阅读能力包括概括内容能力,“从整体上把握文本内容,理清思路,概括要点”;诠释主题能力,“理解文本所表达的思想、观点和感情”;揣摩语句能力,“根据语境含义,体会语言表达效果”;个性化的阅读能力,“对阅读材料能作出自己的分析判断,努力从不同的角度和层面进行阐发、评价和质疑”。
2.小说课程的“过程与方法”目标
1)设身处地“应引导学生设身处地、身临其境地去感受,重视对作品主体形象和情感基调的整体感知和直觉把握”。2)多元解读“关注作品内涵的多义性和模糊性,鼓励学生积极地、富有创意地建构文本意义”。3)知人论世“阅读文学作品应努力做到“知人论世”,通过查阅有关资料,了解与作品相关的作家身世经历、时代背景、创作缘由等材料。”4)常用阅读方法“根据不同的阅读目的、针对不同的阅读材料,灵活运用精读、略读、浏览、速读等阅读方法,提高阅读效率和效果。”
3.高中小说教学的“情感、态度、价值观”目标 1)态度,“具有积极的鉴赏态度,注重审美体验,陶冶性情涵养心灵,养成高尚的审美理想和高雅的艺术趣味。”
2)情感,情感包括个人情感和社会情感。个人情感,“学会鉴赏文学作品,能感受形象,品味语言,领悟作品的丰富内涵,体会其艺术表现力,有自己的情感体验和思考,受到感染和启迪”;社会情感,“努力探索作品中蕴含的民族心理、时代精神,藉以了解人类丰富的社会生活和情感世界。”3)价值观,价值观包括个人价值认同和社会价值认同。个人精神,“在阅读与鉴赏活动中,不断地充实精神生活,完善自我人格,提升人生境界”;社会思想,“加深对个人与社会、自然、国家关系的思考和认识”。
三、小说教学内容的存在问题分析
所谓技术分析就是运用情节图式(开端、发展、高潮、结局)和描写的知识图式(人物描写就是动作描写、语言描写、心理描写、肖像描写;环境描写就是自然环境描写和社会环境描写)对小说进行从抽象的语言到抽象的意义的分析。
这种分析有利于整体上把握文本内容,但是技术分析因为忽视了文学形象的还原,使鉴赏活动只能停留在语言解释的游戏之中。鉴于技术分析小说教学的弊端,有人提出整体感知的学习方法。意识形态角度的诠释绝不是唯一的文本理解。从历史、哲学等其它文化角度进行阐释,还会有其它的有益于人生、有益于社会的文本解读;另外,文学话语具有含蓄和含混的特点,小说文本本身就有不确定性和模糊性。
从纵深角度看,主题的阐释常常脱离文本的结构和形象体系。主题的探讨应该以结构的分析、形象的完形为基础逐层递进。主题的探讨注重思想意蕴的挖掘,忽视情感意蕴的整理;注重社会发展的价值挖掘,忽略个人发展的价值引导。我们应该从尊重小说文本认知的内在统一的角度,建构学生解读小说主题的复合的教学图式。
语言解释的强化和意识形态解读的过化。人文的空泛化,语言的技术化。
四、问题解策略:强化文艺理论的介入
第五篇:以《示儿》为例谈古诗教学
以《示儿》为例谈古诗教学
在语文阅读教学中,如果没有学生的个性体验,学生就不能对文章所描绘的景物、人物形象、故事情节等留下深刻印象,也不能对表现这些内容的语言文字留下深刻印象,更不会产生认识的突破,情感的升华、价值的提升。
我在教古诗《示儿》时,打破了常规的教学方法,采用我们新课改模式,让学生课前收集相关资料,做好准备,课堂上放手让小老师组织指导大家,让学生广泛接触语言材料,感悟语言、运用语言,促进语文素养的全面提高。
片断一:在了解了诗人,很好的理解了诗句的内容,并初步感受了诗中的“悲”后,学生们利用收集到的两首古诗进行补充拓展。
小老师:弥留之际的陆游,因为见不到祖国的统一而感到悲哀,而他还为什么而悲?
青春展示组:我们收集到陆游68岁时写的一首诗来体会,秋夜将晓出篱门迎凉有感》。
青春组:请大家齐读,你能看到陆游眼前浮现的那画面吗? 生1:百姓生活在金人的铁蹄之下,哭泣、呼喊着宋王朝的名字。
生2:我的眼前是居无定所的百姓,冷不防胡人的鞭子狠狠地落
在了妇女的身上,到处是凄凉的哭声。
小老师:陆游的眼前出现这样的画面,一想到这些百姓,陆游的心情你懂吗?你能用什么词来形容?
生A:悲伤
生B:悲痛
小老师:是啊,陆游这时是多么的悲痛啊。讲到这我们看到了陆游那颗忧国忧民的心。再读:——死去元知万事空,但悲不见九州同。
(指导学生朗读,学生的朗读由原来的遗憾转化为悲痛、表情、音量上有很大进步。)
片断二:
小老师过渡:同学们,陆游因见不到祖国的统一而感到悲哀,想到了沦陷的百姓而感到悲痛,那么他把希望都寄托在了谁的身上?
生:王师的身上。
小老师:王师呢?他们在做什么?
生:我们来补充。
高峰组补充:我们来利用一首诗《题临安邸》补充说明白。高峰组:大家来读这首诗,并观察插图。
高峰组:他们在做什么?
生3:饮酒作乐。
生4:花天酒地、寻欢作乐。
小老师:面对这些花天酒地的权贵们,我们怎么问——西湖歌舞几时休?面对这些荀且偷生的权贵们,我们怎么问——西湖歌舞几时休?面对这些忘了国耻家恨的权贵们,我们怎么问——西湖歌舞几时休?
小老师: 这分愤怒,也在这句诗中,你能读好这种悲愤吗?(评价:好一个悲,好一个愤啊,读出了陆游的心声!)
以上两个片段是学生对“悲”的拓展。使“悲”显得愈发丰满。反思:
一、找准切入口,建构文本。
在《示儿》教学中,主要抓住了一个“悲”字进行解构。选取了课外的两首古诗作为补充材料、一古诗拓古诗、是鉴于对文本的理解与感悟基础上,通过对文本加以创造性的变式、扩充,对诗中的“悲”做了一个情感上的延伸,学生的感悟也丰富起来。
二、抓住情感主线、整合文本。
我们把这首诗中的“悲”拆成了很多份、如果就此打住,那么课堂中就没有的生成。诗是散的、学生的情感体验是散的,我们的课堂
也是散的。于是,课堂串了起来,提升了学生的感悟,在一次又一次的引导下抒发了心中对陆游爱国情怀的敬佩。