开展三大两小会战考核办法范文

第一篇：开展三大两小会战考核办法范文

神 新 能 源 公 司 宽 沟 煤 矿

关于开展“三大两小”会战活动实施方案

矿各单位：

为了遏制各类事故的发生，确保宽沟煤矿安全生产平稳运行，实现下半年安全生产目标，根据矿神新能源公司7月份安办会安排，结合“找、抓、促” 活动，宽沟煤矿将组织开展为期半年的“三大两小”会战，现将活动的有关事宜通知如下：

一、时间安排

从2012年7月1日起至2012年12月30日结束。

二、活动主题

深入推进隐患治理、防范遏制事故发生。

三、组织领导

（一）成立宽沟煤矿“三大两小”会战工作领导小组 组 长：毛学健

副组长：王富忠、买买提〃吐尔逊、薛天山、朱扬梁、张永杰、侯德健

成 员：薛冰、马利军、王锁新、李富军、李永学、魏建新、艾力、李亚兴、陈宝太、邵江川、戚东升、吕虎生、周彦军、秦宇、安秋田、伊亚东、刘炳富、何清、郑友连、肖强、宁选红

（二）“三大两小”专业责任分工

1、“一通三防”检查小组 组 长:侯德健

成 员：各职能部门及采掘基层单位主要负责人 活动办公室设在通风科 办公室主任：薛冰 办公室副主任：贺绍山；

2、“顶板管理”检查小组 组 长：王富忠、朱扬梁

成 员：生产技术科及采掘基层单位主要负责人 活动办公室设在生产技术科 办公室主任：李永学

3、“机电运输”检查小组 组 长：薛天山

成 员：全矿各科区行政一把手及机电负责人 办公室设在设备科 办公室主任：陈宝太 办公室副主任：李亚兴

4、“小眼管理”检查小组 组 长：朱扬梁

成 员：生产技术科全体 办公室设在生产技术科 办公室主任：李永学

5、“火工品管理”检查小组 组 长：买买提〃吐尔逊

成 员：保卫科、综采区、涉爆施工单位主要领导 办公室设在保卫科 办公室主任：周彦军

（三）“三大两小”专业督办单位矿本质安全科，责任人李富军，联系电话：6811706。

四、活动形式

1、宣传发动阶段（7月1日—15日）。“三大两小”专业责任部门制定方案，成立相应领导机构，建立活动档案，通过召开会议、张贴标语、吊挂横幅、广播、录相等多种形式对此次活动进行广泛宣传；

2、自查自纠和复查整改阶段（7月15日—12月15日）。结合矿“找、抓、促”活动，每个月各专业部门进行自查自纠和复查整改，每月活动不少于2次，上半月1次、下半月1次，要求每次活动必须通知安全科参与。每月活动结束后，于次月5日前将本专业自查自纠和复查整改情况以书面形式报本安科。

3、总结评比阶段（12月15日—12月30日）。由本安科组织“三大两小”专业责任单位，对前阶段工作情况进行检查总结评比考核。

五、检查内容

（一）、“一通三防”专业

1、隐患整改落实情况，特别是重大隐患和问题的整改，2、矿井瓦斯管理情况（瓦斯监控系统的使用，各项瓦斯管理制度的落实；

3、井上、下油脂、可燃物品及井下电气焊的管理情况；

4、矿井通风系统的优化和局部通风管理情况（小眼管理、密闭管理、废弃巷道管理、通风设施及构筑物的管理情况）；

5、综合防尘管理工作情况；

（二）、“顶板管理”专业

1、综采工作面执行作业规程及补充措施的情况，制定E1146工作面安装加架、加架后初采初放切实可行的安全技术措施执行情况；

2、综采工作面乳化液配比浓度情况，泵站压力、支架初撑力日常检查记录；

3、综采工作面上、下端头尾巷管理工作；

4、综采工作面顶板压力观测工作；

5、掘进工作面严格执行规程措施情况；

6、掘进工作面临时支护、永久支护使用和完成情况；

7、掘进工作面日常、月度工程质量检查落实情况；

8、井巷维修措施落实执行情况，9、矿井在用巷道的顶板管理情况。

（三）、“机电运输”专业

1、《机电运输管理及考核制度》落实情况；

2、轨道运输，提升运输各类安全保护系统、机械运送人员系统、电机车运输系统、皮带运输机系统、采掘工作面无极绳绞车运输系统及配套的信号系统安全隐患排查整改情况；

3、各类绞车完好性（主钢丝绳、保险绳、绳卡件件完好、每台绞车按标准安装、锚固），运输系统的安全保护装置和配套设施使用、维护情况，轨枕、轨道、道路岔检查、维护情况；

4、电机车、矿车、平板车等运输车辆日常使用、检查维护工作情况，5、供电管理与运行情况。

（四）、“小眼管理”专业

1、小眼管理制度是否健全，是否挂牌管理，是否存有杂物影响行人安全的情况；

2、小眼的安全设施是否齐全可靠；

3、小眼巡回检查记录及落实情况；

4、处理小眼事故（卡仓等）是否编制安全措施及执行情况；

（五）、“火工品管理”专业

1、火工品管理人员即“四员”的复训及安全培训工作；

2、火工品入库管理执行情况；

3、火工品发放制度执行情况；

4、火工品入井流程及执行情况；

5、井下爆破日常检查落实工作；

6、火工品清退情况。

六、工作要求

（一）、各专业牵头部门要充分认识当前矿井安全生产面临的严峻形势，增强紧迫感、危机感和责任感，防止盲目乐 观和麻痹松懈思想，坚决遏制各类事故的发生。

（二）、“三大两小”活动牵头部门将本专业活动实施方案于2012年7月15日前报本安科。

（三）、各专业牵头部门要以这次活动为契机，进一步强化管理，夯实安全基础，完善各项制度，建立健全隐患排查治理长效机制，加强现场管控，实现管理精细化、规范化。

（四）、各专业牵头部门要严格标准，服务基层，认真履行职责，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，确保隐患整改落到实处。

七、考核办法

（一）、各专业牵头部门未及时上报活动计划或方案、计划或方案不具有可操作性、内容空洞的考核责任科区党政一把手各500元；

（二）、各专业牵头部门不按时组织检查或检查流于形式的一次考核责任科区党政一把手各500元；

（三）、各专业牵头部门检查期间未通知安全科、弄虚作假、造假材料的，一经查出对责任单位党政一把手各处以1000元的罚款；

（四）、凡出现下列违反隐患整改规定的对责任人罚款500元。

1、《隐患现场检查原始记录表》检查人员未签字的；

2、下发《隐患整改通知书》不规范的；

3、隐患整改未安排复查落实的；

4、隐患未按期整改既无延期报告又未制定安全措施的；

5、隐患整改复查无人签字的；

（五）、活动档案内容不全或缺失的，一经查出对责任单位党政一把手各处以500元的罚款；

（六）、公司“三大两小”专业检查查出的问题处罚金额的10%，由专业牵头部门领导按比例承担；

（七）、活动期间出现相关专业责任事故的，对牵头部门、责任科区按公司三号文进行处罚。

（八）、未尽事项的考核按公司、矿相关规定执行。

神新能源公司宽沟煤矿 二○一二年七月七日

第二篇：开展侦破会战活动总结

开展侦破会战活动总结

编者按：

为维护社会治安稳定，县公安局开展了“侦破会战”大行动，侦破了一批侵财案件，摧毁了一批侵财犯罪团伙，有效遏制了侵财犯罪高发态势，促进了社会和谐稳定。在当前大好的发展环境中，希望各级各部门真抓实干，实干巧干，把xx经济社会发展推向前进。

侦破会战 利剑出鞘 守护一方平安

为维护全县社会治安稳定，自2012年6月20日至12月20日，县公安局组织开展了为期6个月的打击侵财类犯罪的“侦破会战”。截止11月20日，全局共侦破侵财刑事案件x起，执行逮捕x人，劳教和送工读学校x人，强制戒毒x人。与去年同期相比，侵财案件发案下降x%，打击盗抢等侵财犯罪全市排x名。公众安全感和满意度进一步提升，下半年全省县级公安机关公众安全感测评排第x名，全市排第x名。

一是精心组织，强力推进。

成立了打击侵财类犯罪专项行动领导小组，由公安局长任组长，政委、分管刑侦副局长任副组长，各所室队的主要负责人为成员，确保了组织协调有力，责任落实到位。出台了《打击多发性侵财犯罪“侦破会战”实施方案》和《打击侵财犯罪“侦破会战”考核细则》，确定行动期间侦破侵财类刑事案件x起以上等工作目标。设立了专项工作经费，严格考核，奖罚分明。对业绩突出的参战单位给予现金奖励，对未完成任务的单位将扣除工作经费。

二是多措并举，严打强压。

加强巡逻，力抓现行。在县城，组织专业保安巡逻队对城区重点路段开展24小时不间断巡逻。在乡镇，各派出所根据辖区治安实际，加大对案件高发偏僻路段的巡控力度，加强对辖区主要道路、重点单位和治安复杂区域巡逻巡查。行动以来，共侦破现行案件x起，抓获犯罪现行x人。紧盯大案，克难攻坚。行动期间，对大案要案，县公安局坚持紧盯不放，攻坚克难，不破不休，利用情报和技术破案，破获了x起现行命案和x起x年前命案积案，侦破了系列盗窃商店案等x宗大要案件，抓犯罪嫌疑人x名，共破案x余起。信息导侦，精确打击。牢固树立情报信息主导警务的理念，开展信息导侦、警情导防，实施精确打击。今年11月，利用信息情报，在花园镇迅速侦破x起兑换外币诈骗案件，涉案金额x余万元。

三是激励斗志，凝聚合力。

行动开展后，县公安局每月召开推进会，总结前期成效，部署下步工作，对“侦破会战”战果进行通报排名，开展破案竞赛，营造了良好的竞争氛围。同时，利用广播、电视、报纸、手机短信等媒介，大力宣传专项行动的战果。制作了x幅有关打击侵财犯罪的宣传横幅，发送了x万余条手机短信，震慑了犯罪分子，调动了群众参与行动的积极性，取得良好社会效果。

第三篇：开展百日会战冲刺全年目标

东海县住建局

开展百日会战冲刺全年目标

本报讯（通讯员 李 琳）10月8日，东海县住建局召开中层以上干部大会，认真贯彻落实市第十一次党代会和县干部大会精神，动员全体干部职工，开展百日会战，冲刺全年目标。

今年1至9月，该局紧紧围绕“一线两环三点”工作重点，强力推进“八项重点、十大工程”，完成市政工程投资2.5亿元，新增道路面积52700平方米，排水12000米。启动了以提升城市交通品位的内环路改造工程，对牛山路、幸福路等7条道路人行道、路牙石、雨水篦等进行改造更新，新建创业路、博世路等9条道路，配套完善新区路网；强力推进跨河北上的滨河新区“四桥六路”工程。完成绿化投资4850万元，高标准、高质量完成西双湖风景区、晶都大道、幸福路等路段绿化改造任务，栽植乔木2.4万余棵、花灌木6万余棵、色块苗木30万平方米、草坪35万平方米，新增绿地面积45万平方米。积极开展省级园林城市创建活动。城区亮化工程完成投资1100多万元，安装路灯290组，铺设电缆23600米，改造更新灯具204套。同时加快了美丽乡村建设步伐，镇村建设完成投资22.2亿元，省级康居示范村和市级康居示范村创建工作稳步推进；市级村庄环境整治村完成14938.89万元，铺设村庄道路33.13公里，修建下水道3.985 万米、公共绿化面积10.7万平方米。

2011年只剩下3个月时间，该局要求全局干部职工，思想要高度统一到市第十一次党代会和全县干部大会精神上来，重点围绕“一线两环三点”，加快各项城建重点工程建设，加快美丽乡村建设步伐，提升城市内涵品质。把压力层层传递到位，将压力变为动力，提振精神，创新举措，奋力开创东海城市建设发展新局面。

第四篇：“百日会战”标语

百日会战”攻坚行动宣传标语口号

1、奋战100天 全面开展麻昭高速公路建设大会战

2、XXXXXX积极投身麻昭高速百日会战，掀起工作新热潮。

3、争分夺秒，攻坚克难，夺取麻昭高速“百日会战”全面胜利

4、倾XXXXXX之力，坚决打好麻昭高速“百日会战”战役

5、建工麻昭路，奉献桥头堡

6、搞好麻昭高速“百日会战”攻坚行动，XXXXXX同昭通人民共同建设美好家园

7、强势推进麻昭高速“百日会战”，掀起会战新热潮。

8、弘扬XXXXXX亮剑拼搏精神，奋力攻坚 打响麻昭高速“百日会战”

9、统筹安排，狠抓落实，确保取得麻昭高速“百日会战”攻坚行动全面胜利

10、同心同德，真抓实干，攻坚克难，确保麻昭高速“百日会战”攻坚任务圆满完成

11、大力发扬“白加黑，五加二，关键时刻三班倒”的工作精神 积极奋战麻昭高速“百日会战”

12、党员干部当先锋、项目推进走前头、XXXXXX广大员工积极参与麻昭高速“百日会战”

13、XXXXXX上下一心，紧密配合，坚决打响麻昭高速“百日会战”攻坚战役

14、周密部署、层层落实，确保麻昭高速“百日会战”攻坚行动稳步推进

15、麻昭高速“百日会战”坚决做到一个党员一面旗帜，党徽在攻坚一线闪光

16、对照目标，强势推进，确保“百日会战”全面胜利

17、大干100天，实现麻昭高速“百日会战”攻坚目标的实现

18、XXXXXX积极开展百日大会战，夺取麻昭高速第四个“三月目标”的新胜利

第五篇：秋冬会战总结[小编推荐]

通梅高速公路建设项目

“秋冬会战”专项行动年终工作总结

吉林省交通建设集团有限公司

TM10标项目经理部

“秋冬会战”专项行动年终工作总结

为认真贯彻落实《吉林省高等级公路建设局工程建设安全生产“秋冬会战”专项行动方案》吉高建局【2014】149号文件。确保本标段安全生产。集中解决安全生产的重点难点问题，坚决遏制重大事故的发生，实现项目部杜绝重大安全生产责任事故，杜绝重大安全生产事故，控制一般安全责任事故。为确保我通梅高速公路10标秋冬季施工的安全，我标段组织及安排了各项工作，现将所做工作总结汇报如下：

一、工程组织实施、部署安排情况

1.各种规章制度的建立和完善

项目已成立了以项目经理为组长的“秋冬会战”专项活动领导小组，对创建“秋冬会战”建设活动做了详细的工作部署，制定了“秋冬会战”专项整治工作方案。秋冬会战专项行动领导小组

组

长：初文波

副组长：徐键

于本富

于淼

组

员：由各科长组成 具体工作由安质科负责。

领导小组下设办公室（设在项目部安质科），负责具体指导、协调各施工队伍开展安全生产工作。我项目便成立工作领导小组，结合本项目实际情况将本项目全线划分为三个检查单位，分为莲河互通、湾龙互通及主线三个区域。莲河互通区域主要包括K93+600-K95+440及莲河匝道A、B、C、D、E、F、H、I、G、N（负责人：于淼）。湾龙互通区域主要包括K98+800-K99+990及湾龙匝道A、B、C、H、I（负责人：于本富）主线区域主要包括K95+440-K98+800（负责人：徐键）。安排安全员及小组成员分区域巡查，小组组长、副组长每日巡视，各区域负责人负责监督各自区域安全施工及安全检查工作，每半月组织一次全线检查。

二、主要工作措施和工作成效

1、工作措施

1）、强化组织，抓好落实。活动领导小组，加强领导，建立健全工作机制，确保组织机构、经费落实到位、责任到人。要按照 高速公路建设管理处统一部署，结合我标段实际开展针对性强、吸引力大、易于参与的宣教活动，确保工作重心不断下移，关口不断前移，使宣教工作更加贴近基层，贴近施工一线，贴近群众。

2）、统筹谋划，加强指导。指导各部门深入开展“安全生产月”的各项活动，并及时发放。要加强对各级部门深入开展督促指导，做好活动相关信息的报送工作。

3）、加强协调，强化考核。领导小组要充分发挥指导、协调、督导、服务职能，强化指导和协调。各部门要将活动方案、活动信息和活动总结及时报送到安质科，以便全面掌握活动方案，及时推动开展活动，总结推广好经验和好做法。

4）、强化宣传，营造声势。领导小组在会议室开设专题，加大安全宣传力度和深度。开展多种形式的集中宣传。

5）、强化项目经理部安全工作领导小组的职责，领导小组的正副组长负责协调统筹整个工地的安全生产工作，负责起草并落实各项安全措施，负责召开职工安全工作会议及安全常识培训等工作。项目经理安全工作领导小组带领各个科室、施工队，做到时时、处处、事事的安全工作有专人负责，以保证安全工作万无一失，杜绝安全事故的发生。

三、自查自纠情况

我项目自9月1日开始至今共组织全面检查2次，巡查30次。共发现违章作业、安全隐患10次，其中现场个别人员未佩戴安全帽5次，施工现场安全警示标志、安全防护设施不足1次，吊装现场无专人指挥1次，个别人员酒后作业3次，在湾龙封闭口看守人员擅离2次。针对上述违规事件皆已得到立即整改，主要以批评教育及罚款处罚为主。

通过检查发现几处安全隐患特别值得注意，所以着重单独提出。

一、发现隐患：施工队宿舍工棚内内发现电线上挂有衣物，地上有烟头等杂物。

整改措施：要求用电负责人及早对全线进行检查整改，排除用电隐患。

二、发现隐患：职工宿舍有充电器未拔。

整改措施：当即对其进行批评教育，并要求安全员经常检查，再次发现将进行罚款处罚。

三、发现隐患：施工现场安全警示标志、安全防护设施不足，施工现场，便道相关位置缺少标示，标牌，经常有无关人员进入作业区域内。

整改措施：设围栏或警戒标志，并设专人看管行人禁止入内，对拆下来的标志牌应有序堆放。如临时拆除标志牌时，应在拆除后设专人看管指挥施工，并在施工完毕后按规范要求摆放标志牌。对损坏的标志牌，应回收进行修补。

四、发现隐患：梁场查出线路有破损。

整改措施：当即要求电工马上处理，用防水胶布缠好，并要要经常检查，不行马上换线。

五、发现隐患：盖梁浇筑砼时，施工人员只采取挂篮施工，没有系安全绳作业。

整改措施：施工高度超过2m的作业点全部应系安全绳作业。否则禁止上岗作业。

四、各类安全措施和监管措施的落实情况

1）.编制各种安全操作规程

项目安全领导小组积极组织编写各种安全操作规程，主要有自卸汽车安全操作规程，装载机安全生产操作规程，挖掘机安全生产操作规程，压路机安全生产操作规程，发电机安全生产操作规程，钢筋弯曲机安全生产操作规程，钢筋调直切断机安全生产操作规程，钻机回旋钻冲击钻安全生产操作规程，钢筋对焊机安全生产操作规程，起重机安全生产操作规程，安全生产操作规程21项。专项施工方案的编制有：架桥机架梁安全专项施工方案，40mT梁模板安全专项施工方案，梁板预制与安装安全专项施工方案，混凝土拌合站安全专项施工方案，满堂支架安全专项施工方案，钻孔桩安全专项施工方案，施工现场临时用电安全专项施工方案，现浇箱梁安全专项施工方案，涵洞施工安全专项施工方案，混凝土浇筑安全专项施工方案，滑坡及高坡工程安全专项施工方案，机械设备安全专项施工方案，电焊工安全专项施工方案，挡墙安全专项施工方案，路基土石方安全专项施工方案，基坑开挖安全专项施工方案，梁板吊装安全专项施工方案，桥梁施工安全专项施工方案，高空作业安全专项施工方案等，使职工从理论上对自己的专业更进一步的了解和理解，认识到如果不按操作规程进行的话，可能产生的各种危害。

2）． 定期检查各项安全设备设施，做到未雨绸缪、防患于未然。检查的内容包括消防器具、应急灯、灭火器、仓库、食堂、宿舍、办公室、会议室、钢筋棚、水泥库、现场值班室等。做到施工场地内没有易燃易爆物品、没有各种安全隐患。对于腐蚀性的物品妥善保管并严格按照规定的程序操作使用。在现场设置安全警示标志及宣传标语：在施工现场共设置安装发放安全警示牌78块，材料及桥涵简介牌65块，文明施工宣传标牌35块，宣传横幅20条，发放安全帽320个，安全带70条。3）． 安全交底工作。

我项目积极开展安全生产活动的教育，利用一线工人安全技术交底、安全会议和进场工人安全教育等活动，积极广泛的开展安全生产知识培训教育。共通过现场会议等方式交底25次,全培训教育人数达到了300多人次，其中主要交底内容：湾龙互通施工专项安全技术交底，施工队安全作业专项安全技术交底，起重机专项安全技术交底，脚手架搭设、拆除作业专项安全技术交底，桥台施工专项安全技术交底，设备机械专项安全技术交底，项目部管理人员专项安全技术交底预制梁专项安全技术交底，培训教育覆盖率达到了百分之九十八以上。为平安工地建设打下了坚实的基础。

五、开展专项行动工作中存在的主要问题

1）、安全生产责任制不能完全落实，安全管理不到位。目标责任落实程度不够，主要是责任目标未能进行分解或分解不到位，并且在管理过程中缺失了目标考核这个重要的环节，没有执行奖惩制度和责任追究制度。个别的施工队伍负责人对安全工作重要性认识不够，不够重视，在进行安全教育及安全技术交底时有很多代签现象；目前项目部多数项目基本没有完成目标考核的内容，或者是考核流于形式，没有起到考核的作用。

2）、项目安全管理机构设置不健全

目前项目部大部分的项目都存在专职安全管理人员不足的问题，很难挑选合适的安全管理人员，完全不能按照行业相关要求配备专业管理人员，不能做到每个施工队均有专职安全管理人员，非专业人员及兼职安全员成为了项目部安全管理队伍的主流，这种现象导致项目安全管理工作落实不到位，人员履行安全管理职责不到位的现象普遍存在。

六、总结

此次“秋冬会战”专项整治活动，使项目员工充分认识到安全是要常抓不懈，是从上到下、一抓到底的。时时处处都要讲的重要工作，必须要建立安全红线，要狠抓“三违”，严查安全隐患，认真落实整改，严惩整改不力者。我项目部共进行有组织的全线排查2次，巡查30次，排查出安全隐患15处，全部进行了整改，整改达到100%。我项目部安全生产工作将在今后的工作中作为重点加以管理和落实，严格贯彻和执行上级领导的安全生产法律法规，在上级领导的正确领导下，继续进一步深化安全生产和专项整治工作，使项目部安全工作不断巩固和完善。

通梅高速公路10标段项目部

2014年11月22日