《建设工程施工管理》密训试卷1

第一篇：《建设工程施工管理》密训试卷1

2013 年二级建造师考试

《建设工程施工管理 》密训试卷一

一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。P1 A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标 ２．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。P6 A.设计方的项目管理 B.工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.采购方的项目管理

3．下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。P2 A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书

4.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。P27 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值

5.在施工风险管理中，施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。P35 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险 6.施工方项目经理在工程实施中具有的权限是()。P33 A.组建项目经理部 B.制订内部计酬方法 C.签订合同 D.选择分包方

7.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。P13 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务

8.对某项工程各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的()。P8 A.质量责任划分 B.工作流程定义 C.项目结构分解 D.施工范围界定

9.施工风险管理工作中，向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的()。P36 A.风险规避 B.风险自留 C.风险分散 D.风险转移

10.在施工过程中，施工单位用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠 偏措施中的()。P28 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 11.适用于大型建设项目的组织系统的是()。P15 A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.框图组织结构 D.职能组织结构

12.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。P23 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图

13.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增 的工程量清单项目，其综合单价应()。P101 A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认 C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认 14．某工程计划工程量 3000 立方，计划成本 15 元/立方，实际完成工程量 2500 立方，实际

成本 20 元/ 立方，则该分项工程的施工进度偏差为()。P88 A.拖后 7500 元 B.提前 7500 元 C.拖后 12500 元 D.提前 12500 元 15.在施工成本分析提供依据的各种核算中，(D)的范围是最广的。P94 A.会计核算 B 统计核算 C.动态核算 D.业务核算

16.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。P88 A.横道图法，表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法，因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 3 3 3 3 15.在施工成本分析提供依据的各种核算中，(D)的范围是最广的。P94 A.会计核算 B 统计核算 C.动态核算 D.业务核算

16.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。

A.横道图法，表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法，因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法

17.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206 号)，大型土石方开挖机械进出场费用属 于()。P44 A.建筑安装工程机械使用费 B.建筑安装工程机械措施费 C.施工企业管理费 D.工程建设其他费用

18.施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是()。P64 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标

19.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指()的阶段。P75 A.从投标阶段开始直至竣工验收 B.从项目立项开始直至竣工验收 C.从项目开工开始直至保修期满 D.从基础施工开始到主体施工结束

20.从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于()。P67 A.基本工作时间 B.准备与结束工作时间 C.不可避免的中断时间 D.辅助工作时间

21.某独立土石方开挖工程，进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于()。A.投标报价成本

B.施工任务单中填列的工程量与单价 C.项目经理部编制的施工预算 D.设计单位编制的设计概算

22.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是()。P104 A.预算费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.实际费用法 23.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。基础分部工程单价(550 元/立方米)构成中，不包括工程施工所需的()。P57 A.人工费 B.材料费 C.混凝土模板及支架费 D.施工管理费

24.某独立土石方开挖工程基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费 用属于()。

A.建筑安装工程材料费 B.建筑安装工程措施费

C.建筑安装工程企业管理费 D.工程建设其他费用

25.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单

计价规范)>(GB50500—2008)的约定，则进行结算时()。P101 A.执行原综合单价

B.增加量部分的综合单价需作调整 C.原综合单价需作调整

D.约定幅度以外部分的综合单价需作调整 26.工程竣工验收报告经发包人认可后()内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算

资料，按双方约定进行竣工结算。P106 A.14 天 B.7 天 C.30 天 D.28 天

27.某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为 50 万元，其中人工费为 15 万元；措施费为 4 万元，其中人工费为 1 万元；间接费率为 50%，利润率为 30%，综合计税系数为 3.41%。则该工程的含税造价为（）万元。P52 A.64.1142 B.68.2506 C.69.0779 D.83.3485 28.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）。A.基本工资 B.工资性补贴

C.生产工人辅助工资 D.职工福利费

29.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。P110 A.决策 B.设计前准备 C.设计 D.施工

30.业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。P113 A.建设管理的进度 B.建设施工的进度 C.前期工作的进度 D.实施阶段的进度 31.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进

行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。P111 A.①-②-③-④ B.②-①-④-③ C.①-④-②-③ D.②-③-④-① 32.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。P111 A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.编制各层(各级)进度计划

33.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是()。P133 A.编制施工进度控制的工作流程 B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度 C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

34.下列关于网络计划的说法，正确的是()。P118-126 A.一个网络计划只有一条关键线路 B.一个网络计划可能有多条关键线路

C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路 D.网络计划中允许存在循环回路。35.假设工作 C 的紧前工作为 A、B，它们的最早开始时间分别为 6 天和 7 天，持续时间分别为 天和5 天，则工作 C 的最早开始时间为()。P118-126 A.10 天 B.11 天 C.12 天 D.13 天

36.在网络计划中，关键工作是指()。P118-126 A.总时差最小的工作 B.自由时差最小的工作

C.时标网络计划中无波形线的工作 D.持续时间最长的工作

37.在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是()。P138 A.施工管理 B.材料质量 C.施工工艺 D.施工方法

38.在施工过程质量控制中，项目经理部应由项目技术人员编写技术交底方案，并经()批准后实 施。P148 A.项目经理 B.监理单位技术负责人

C.施工单位技术负责人 D.项目技术负责人

39．施工质量控制的基本出发点是控制（）。P138 A.人的因素 B.材料的因素 C.机械的因素 D.方法的因素

40．某工程在施工过程中，地下水位比较高，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于（）对工程质量的影响。P139 A.现场自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.施工作业环境因素 D.方法的因素

41.施工质量保证体系运行的 PDCA 循环原理是（）。P141 A.计划、检查、实施、处理 B.计划、实施、检查、处理 C.检查、计划、实施、处理 D.检查、计划、处理、实施

42.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是（）。P149 A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一 B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离 C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离 D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一

43.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离

30cm，这时应该（）。P159 A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理 44.建设工程质量监督档案应（）。P162 A.按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档 B.按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档 C.按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档 D.按照单位工程建立，经建设单位负责人签字后归档

45.施工安全技术保证体系由四个环节组成，①安全可靠性技术；②安全限控技术；③安全保险 与排险技术；④安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证体系的“四关”，“第一关”到“第

四关”的正确顺序是（）。P165 A.①④②③ B.①②③④ C.④①③② D.④①②③ 46.施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改

“五定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。P170 A.定整改验收人 B.定整改预算 C.定整改方案 D.定整改目标 47.施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段主要包括技术准

备、物资准备、施工现场准备和（）。P171 A.设备准备 B.资料准备 C.施工方案准备 D.施工队伍准备

48.施工阶段安全技术措施中，建筑物进行拆除作业的正确做法是（）。P172 A.拆除工作应由自上而下进行 B.栏杆、楼梯、平台应先行拆除 C.可以数层同时拆除 D.应优先采用推倒方法拆除

49.施工单位安全管理机构的第一责任人是（）。P166 A.总工程师 B.专职安全员 C.总经理 D.法人

50.按安全事故伤害程度分类，重伤是指损失工作日等于或超过（）个工作日的失能伤害。P184 A.75 B.85 C.95 D.105 51.某工程施工中发生安全事故，造成 2 人死亡、9 人受伤，直接经济损失 240 万元，按生产

安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。P184 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 52.根据有关规定在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过（）。P190 A.20 时 B.21 时 C.22 时 D.23 时

53.将生活固体废物采用厌氧性的方法进行处理，使其实时产生甲烷气，处理后的残余物不再发

酵腐化分解，这种固体废物的处理方法属于（）。P192 A.无害化 B.安定化 C.安全化 D.减量化

54.某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单 位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方

式在费用控制与进度控制方面的特点是（）。P194 A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期

C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 D.对投资的早期控制较为有利，也不利于缩短建设周期

55.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下述表述中正 确的是（）。P196 A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订

B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任

C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合 同

D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

56.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，项目参与各方中应对其提供的测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料的真实性、准确性和完整性

负责的是（）。P200 A.承包人 B.监理人 C.发包人 D.有关勘测单位 57.某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出 56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以（）。

A.立即自行复工

B.向监理人提交书面通知后自行复工 C.取消该工作

D.向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28 天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工

58.某工程项目承包人于2009 年7 月12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于 2009 年8 月5 日组织竣工验收，参加验收各方于 2009 年 8 月 10 日签署有关竣工验收合格 的文件，发包人于 2009 年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为（）。P209 A.2009 年 7 月 12 日 B.2009 年 8 月 5 日 C.2009 年 8 月 0 日 D.2009 年 8 月 20 日

59.《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）中规定，从工程承包人收到劳务

分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过（）。P215 A.7 天 B.14 天 C.28 天 D.30 天

60.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础部分工程完成后，其钢筋混凝

土工程实际完成的工程量是 2007m，而投标时工程量清单中该分项的工程量是 1995 m。在这种 情下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。P219 A.1995 m 乘以合同单价 B.1995 m 乘以调整后的单价 C.2007 m 乘以合同单价 D.2007 m 乘以调整后的单价

61.对于紧急工程的建设，其工程承包合同的计价形式较适合采用（D）。P222 A.总价合同 B.固定单价合同 C.劳动单价合同 D.成本加酬金合同 62.成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是()。P223 A 采用该计价方式不利于业主方的投资控制 B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C.该计价方式不宜用于项目管理合同

D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

63.《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包人在施工场地内自有

施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。P214 A.发包人 B.工程承包人 C.劳务分包人 D.工程师 3 3 3 3 3 3 64.下列关于总价合同说法不正确的是()。P221 A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价 B.承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人 D.在施工进度上不能调动承包人的积极性 65.采用单价合同不利于业主控制()。P223 A.工程质量 B.工程造价 C.工程进度 D.工程风险

66.为了不失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后的（）天内，提交最终索赔报告。P230 A.7 B.14 C.21 D.28 67.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系 C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 68.施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A.工作开展程序相似 B.工作开展程序不同 C.合同关系相同

D.合同价格计取方式相同 69．由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管

理，其核心技术是（）。P238 A.施工图预算程序 B.项目管理系统

C.基于网络的信息处理平台 D.设施管理信息处理系统

70．利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大 改变，或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。P248 A.1/2 B.1/4 C.2/3 D.1/3

二、多项选择题(共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意。至少

有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)1.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛

盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾

时，可以采用的方式有()。P15 A.以横向指令为主 B.让两类部门自己解决矛盾 C.由工作人员自己解决 D.以纵向指令为主 E.由最高管理人员亲自管理

2.以下属于项目目标的事前控制的是()。P28 A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

3.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理()。P31 A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理 B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 C.对工程项目施工过程全面负责 D.对建设项目全面负责

E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 4.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有()。A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出 B.承包商工会经费 C.承包商的劳动保险费 D.建筑工程一切险的保险费 E.建设期贷款利息

5.在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算 方式有()。P102 A.竣工后一次结算 B.分部结算

C.分段结算 D.分项结算 E.按月结算

6.下列有关工程预付款的说法，正确的是()。P105 A.是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款

B.是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源 C.又被称作预付备料款

D.预付时间不得迟于约定开工前 7 天 E.扣款方式由发包人决定 7.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归 纳为()等方面。P77 A.组织措施 B.技术措施 C.控制措施 D.法律措施 E.合同措施 8.下列费用中，属于直接费的是()。P44 A.职工教育经费 B.建筑材料检验试验费

C.施工机械使用费 D.临时设施费 E.固定资产使用费

9.在下列费用中属于直接工程费中的人工费的是()。P43 A.生产工人因气候影响的停工工资 B.生产工人的社会保障费 C.生产工人的流动施工津贴 D.生产工人的住房公积金 E.生产工人的劳动保护费

10.在施工项目的下列费用中，属于措施费的是()。P44 A.施工机械使用费 B.临时设施费 C.危险作业意外伤害保险 D.二次搬运费 E.大型机械设备进出场及安拆费

11.建筑安装工程发包与承包价的工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为()。P51 A.以直接费为计算基数的工料单价法计价程序 B.以间接费为计算基数的工料单价法计价程序 C.以人工费为计算基数的工料单价法计价程序 D.以机械费为计算基数的工料单价法计价程序

E.以人工费和机械费合计为计算基数的工料单价法计价程序 12.建筑安装工程的含税造价等于不含税造价加上()。P50 A.增值税 B.营业税 C.城市维护建设税 D.土地使用税 E.教育附加费 13．当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩

短持续时间的关键工作时宜考虑（）。P132 A.缩短持续时间对质量影响不大的工作 B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 C.有充足备用资源的工作 D.持续时间最长的工作

E.缩短持续时间对安全影响不大的工作

14.施工进度控制的经济措施涉及（）。P135 A.编制施工预算 B.工程资金需求计划 C.加快施工进度的经济激励措施 D.施工索赔 E.编制工作量计划

15.在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要包括（）等方面。A.施工技术方案 B.施工工艺

C.施工技术措施 D.施工技术标准 E.施工检验方法 16.工程项目质量保证体系的主要内容有（）。P139 A.项目施工质量目标 B.项目施工质量计划

C.程序文件 D.质量记录 E.思想、组织和工作保证体系

17.根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括（）。P160 A.有权对工程质量检查情况进行通报

B.有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚

C.接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查 D.收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设 E.有权对差劣工程采取开具质量整改单及局部停工通知单 18.分部〈子分部〉工程质量验收合格应符合()规定。A.所含的检验批均应符合合格质量的规定 B.质量控制资料应完整

C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D.观感质量验收应符合要求

E.所含分项工程的质量均应验收合格

19.施工质量事故处理的基本方法包括()。P159 A.返工处理 B.限制使用

C.保修处理 D.不作处理 E.报废处理

20.除了制度保证体系外，施工安全保证体系还包括（）。A.组织保证体系 B.技术保证体系 C.投入保证体系 D.管理保证体系 E.信息保证体系

21.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“五临边”

是指：未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及（）。P174 A.框架工程的楼层周边 B.卸料平台的外侧边 C.砖混工程的楼层周边 D.窗口外侧边 E.无外架防护的屋面周边

22.按国家有关规定，对施工现场空气污染采取的有效措施是（）。P191 A.主要运输道路进行一个硬化处理，现场采取绿化、洒水等措施 B.将有害废弃物做土方回填

C.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密闭存放 D.建筑物内的施工垃圾采用容器吊运

E.对于土方、渣土和垃圾外运，采取封闭措施

23.《建设工程施工合同（示范文本）》规定，合同双方可约定，在（）条件下可对变动总价

合同价款进行调整。P221 A.法律、法规和国家政策变化影响合同价款 B.工程造价管理部门公布的价格调整 C.双方约定的其他因素 D.通货膨胀

E.一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过 8 小时 24.下列表述中属于平行承发包模式特点的有（）。P194 A.对投资的早期控制有利

B.平行承包模式只适用于大型项目

C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 25.施工文件档案内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主体与附件不能分开，排列顺序有（）。P246 A.批复在前、请示在后 B.请示在前、批复在后 C.印本在前、定稿在后 D.定稿在前、印本在后 E.主件在前、附件在后

2013 年全国二级建造师执业资 格考试 《建设工程施工管理》模拟试题答案

（一）一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.C 2.B 3.D 4.C 5.B 6.B 7.B 8.C 9.D 10.D 11.A 12.A 13.C 14.A 15.D 16.A 17.B 18.A 19.A 20.B 21.C 22.D 23.C 24.A 25.D 26.D 27.C 28.C 29.A 30.D 31.D 32.C 33.A 34.B 35.C 36.A 37.B 38.D 39.A 40.A 41.B 42.D 43.C 44.A 45.B 46.A 47.D 48.A 49.D 50.D 51.A 52.C 53.B 54.B 55.D 56.C 57.D 58.A 59.C 60.C 61.D 62.A 63.C 64.D 65.B 66.D 67.A 68.B 69.C 70.D

二、多项选择题(共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意。至

少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)1.AD 2.CD 3.ACE 4.ABC 5.ACE 6.ABCD 7.ABE 8.BCD 9.ACE 10.BDE 11.ACE 12.BCE 13.ABCE 14.BC 15.ABC 16.ABE 17.ACDE 18.BDE 19.ABDE 20.ABCE 21.ABE 22.ACDE 23.ABCE 24.CDE 25.ACE

第二篇：建设工程施工管理

建设工程施工管理

2Z102000施工成本管理

建筑安装工程费包括人工费、材料费、机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。其中人工费、材料费、机具使用费包含在分部分项工程费、措施项目费和其他项目费中。

人工费 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。材料费 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。

施工机具使用费 包括施工机械使用费（折旧费、大修理费、经常修理费、安装费及场外运费‘大型机械除外’操作人工费、燃料动力费、税费）仪器仪表使用费。

企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费（房屋、设备、仪器）、工具用具使用费、劳动保险和职工福利、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。

规费 社会保险金（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）、住房公积金、工程排污费。

分部分项工程费 专业工程费、分部分项工程费。

措施项目费 安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。其他项目费 暂列金额、计日工、总承包服务费。

2Z102013建筑安装工程费用计算方法

书52-55页

2Z102015工程量清单计价

工程量清单计价的方法 工料单价法、综合单价、全费用综合单价。

工料单价法=人工费+材料费+施工机具使用费

综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+利润+管理费

全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+利润+管理费+规费+税金 2Z102021建设工程定额的分类

按生产要素内容分类 人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。

按编制程序和用途分类 施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。按编制单位和适用范围分类 全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额。

按投资的费用性质分类 建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具器皿定额、工程建设其他费用定额。

详细书72-77页

第三篇：2014建设工程施工管理

建设工程施工管理

P5：中间：

二、施工总承包方的管理任务（1）——（5）

下面：

三、施工总承包管理方的主要特征（1）（2）的第一句话（3）（4）（5）（6）P11：下面：

二、项目结构的编码下面一整段

P12：中间一行：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一组成部分进

行编码。

P14：中下部：2.下面两个自然段的最后一句话。

P15：下面倒数第二段整段：在矩阵组织结构中，或决策。

P18：中上部：

一、工作任务分工下面一段的第一句和最后一句话。

下面：（1）（2）（3）

P20：中间：以下以一个示例来解释管理职能的含义：（1）——（5）

P25：

一、1.2.3.4.5.看标题

下面：1.（1）——（7）

P27：下面：

三、施工组织总设计的编制程序（1）——（9）

P28：

一、1.2.（1）（2）（3）

P29：上面：

二、（1）（2）（4）

P32：中上部：3.2.1整段

P33：下面：（1）——（6）

P35：中间：

三、项目经理的权限（1）——（9）

P37：上面一整段：若某事件经过风险评估，P39：

二、1.2.3.4.5.看标题

P46：

一、1.2.3.4.5.看标题

P47：

二、1.2.3.4.看标题

P48：中间：8.检验试验费下面一段

P49：图2Z102011中：施工机具使用费——仪器仪表使用费；企业管理费——检验试验费规费——社会保险费、住房公积金、工程排污费；税金——营业税、城市维护建设

税、教育附加费、地方教育附加费

P50：中间：2Z102012下面一段

倒数第二行

P51：中间：6.工程定位复测费下面一段

下面：2.计日工下面一段

P58：下面：

（一）工程造价的计算下面一点最后一句及下面公式

P59：下面：1.分部分项工程量的确定下面一段

P60：上面：2.综合单价的编制下面一段

P65：上面：

（一）（1）——（6）

P68：中上部：

二、1.2.3.4.5.下面一段第一句话

P70：上面：

一、人工定额的编制下面一段

图2Z102022

P74：中间：周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）——（4）及下面一段 P75：上面：例如，斗容器下面整段

图：2Z102024

P76：最后一行公式

P77：中间：

一、工程合同类型的选择下面第二段的第三到七行：实践中进行调整。P79：

一、（1）——（6）

二、（1）——（5）

P81：中间：

五、（1）

六、（1）（2）（3）（4）（5）

P82：

七、物价变化下面第二段

P85：中下部：

九、（1）——（5）

十、（1）——（3）

P86：

十一、（3）

十二、暂列金额下面两段

P87：

四、删减工程或工作的补偿下面一段

【例2Z102034-1】

P89：下面：表2ZL02035

P94：上面：【例2Z102036-1】

P96：中间：

四、安全文明施工费下面第二、三、四段

P99：中间：

四、质量保证金（2）

P100：中间：

一、施工成本管理的任务下面一段

P102：上面两自然段

P103：

（五）施工成本分析下面一段最后一句

最后一行至本段末

P104：中上部：

二、下面一段

1.组织措施下面第二段的第三到五行

2.技术措施下面一段的第三、四行一句话：确定最合适

P105：第一道四行：最各种结算工程款

4.合同措施下面一段第一句

一、竞争性成本计划下面一段的第一和最后一句话二、三、下面一段

P109：中间：图2Z102044-4下面一段的最后一句及下面第二整段

P 111：1234

P112：其步骤 如下。12345

P114：二，赢得值（挣值）法下方的一整段

P115：下方：在实际执行过程中，----------重大问题。

P116：图2z102053中的业主原因，施工原因

P118：案例 2z102054

P121：下方：（1）（2）（3）

P122：下方： 在进行建设工程项目总进度--------------实现的可能性。

P124：下方： 正如前述，建设工程项目管理-----------p125的不断调整进度计划的过程。P126：中间部分：建设工程项目施工进度计划若-------------两个层次的计划即可。

P127：最后三行：控制性施工进度计划-------------非常必要）：（1）（2）（3）（4）（5）。P128：中间部分：（1）（2）（3）（4）（5）

P129：中间部分：（1）（2）（3）（4）（5）

P131：最后一句：

（二）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

P135：案例2z103032-1

P139：上方：

（三），（1）（2）（3）（4）（5）（6）

P140：下方：7，（1）（2）；案例2z103032-2

P144：中间部分：（1）（2）（3）； 最后三行，（1）（2）（3）

P147：三，中的（1）；四，中的（2）

P149：中间部分：影响施工质量的------------即4M1E。

P150：中间部分：5，（1）（2）（3）

P151：最后段：2施工质量控制的特点（1）（2）（3）（4）只看每个点的第一句

P154：三，1234

P155：中间部分：质量管理体系的文件主要由--------质量记录等构成1.质量手册，下面的整段

P156：中间部分：1.质量管理体系的认证，下面的整段；企业获准认证的有效期为三年。P158：目测法，整段；下方，无损检测，整段

P160：下方：2.进场检验关（1）（2）

P163：上方：1.下方的整段；2.下方的整段

P167：上方：2.(1)(2)； 3.中的（1）（2）（3）（4）；4中的（1）（2）（3）（4)(5)P170：下方：1中的（1）（2）（3）（4）

P171：3.中的（1）（2）（3）（4）

P174：下方：施工质量事故处理的一半流程如图2z104043所示123456 只看标题。

P176：下面：一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）（2）（3）（4)只看第一句 P177：二，下面的 五行。

P178：中间部分： 检查的主要内容有：（1）（2)(3)(4)(5）

P182：上方：（1）整段

P186：最后一段。

P191：倒数第八行：安全生产许可证的有效期为3年，-------------有效延期3年。P193：中间部分：对特种作业人员的安全教育应注意以下三点（1）（2）（3）P195：上方： 7.下面的整段

P196：10.中的（1）（3）

P197：上方：“三同时”------------投入生产和使用。

P200：下方： 1.施工安全隐患处理原则（1）（2）下方的整段

P202：上方：2.施工安全隐患防范的一般办法下面的整段；

下方：编制应急预案的目的，----------健康安全和环境影响。

1，2下面的整段

P207：事故调查报告的内容应包括：（1）（2）（3）（4）（5）（6）

P208：最下方：（2）整段

P210：上方：（2）现场工程标志牌设计下方的整段

下方：（6）现场卫生管理中的8点。

P213：上方：（1）（4）

P214：中间部分，（2）整段。

（6）中的 三点。

P216：最后一段

P217：下方： 3.质量控制中的（1）（2）；5.组织与协调中的（1）（2）P219： 2.(1)(2)；345下方的整段。

P220：最后一段。

P231：倒数第四行，第三行，第二行

P232：2.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

P233：最后一句： 2.(1)(2)(3)

P235：（1）中的下面5点；（3）中 两点；（4）中的两点

P242：下方：3.(1)(2)(3)(4)(5)

P243：最上方：2.分包人与发包人的关系 下面的整段

P245：中间部分： 三，保险，中的12345

P248：6.中的（1）（2）（3）

P250：单价合同的特点是单价优先。

P251：第一段

P252：下方：但是对建设周期一年半以上---------价格变化问题：（1）（2）（3）（4）下方：总价合同的特点是：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）P253：倒数第二行：成本加薪酬合同有许多种形式，主要如下。1234 只看标题 P256：中间部分： 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。123最后三行：（1）（2）（3）（4）

P259：上方，（2）整段

P261：2.索赔成立的前提条件，（1）（2）（3）；中间，一，P262：下方： 3.（1）（2）（3）

P263：下方： 反索赔的工作内容-------的索赔要求。下方的整段

第四篇：浅谈电力建设工程施工管理

摘 要：施工管理是施工企业或者项目经理对施工项目进行的有效管理和控制，在电力行业中处于极为重要的地位。本文作者结合多年的实际工作经验，对电力工程现场管理相关问题进行分析探讨，同时提出了自己的看法和意见，仅供参考。

关键词：电力工程；施工；管理

随着社会的进步和人们生活水平的提高，人们的安全意识越来越强。安全生产作为我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康的重要保障；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。电力施工企业具有流动性大、危险作业多、施工条件艰苦、施工过程复杂等特点，这些特点使得电力施工企业的安全管理有着一定的难度。我们电力施工企业应该采取各种措施确保安全管理工作的顺利进行，电力施工企业各部门共同努力，建立起施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，提高市场竞争力，安全管理是施工企业生存和发展的基本要素。施工安全管理必须从施工管理全局出发，全员树立“安全第一”的思想，并在实际施工中不断总结适合自身的企业安全管理办法，提升施工安全管理水平和技能，才能满足不断提高的施工管理需要。施工安全管理必须强调领导重视，密切结合安全健康管理体系运作，重在落实。电力施工企业属高危行业之一，认真制定切实可行的风险控制措施提供可靠的依据，是确保安全管理体系有效运行的基础，因而必须予以高度的重视。1 电力工程施工现场管理的意义和任务 1.1 电力工程施工现场管理的意义主要表现的几个方面（1）施工现场管理是贯彻执行有关法规的集中体现。电力工程施工现场管理不仅是一个工程管理问题，也是一个严肃的社会问题。它还涉及许多城市建设管理法规。（2）施工现场管理是建设体制改革的重要保证。在从计划经济向市场经济转换过程中，原来的建设管理体制必须进行深入的改革，而每个改革措施的成果，必然都通过施工现场反映出来。在市场经济条件下，在现场内建立起新的责、权、利结构，对施工现场进行有效的管理，既是建设体制改革的重要内容，也是其他改革措施能否成功的重要保证。（3）施工现场是施工企业与社会的主要接触点。施工现场管理是一项科学的、综合的系统管理工作，施工企业的各项管理工作，都通过现场管理来反映。企业可以通过现场这个接触点体现自身的实力，获得良好的信誉，取得生存和发展的压力和动力。同时，社会也通过这个接触点来认识、评价企业。（4）施工现场管理的施工活动正常进行的基本保证。在电力工程施工中，大量的人流、物流、财流和信息流汇于施工现场。这些流是否畅通，关系着施工生产活动是否顺利进行，而现场管理是人流、物流、财流和信息畅通的基本保证。（5）施工现场是各专业管理联系的纽带。在施工现场，各项专业管理工作既按合理分工分头进行，又密切协作，相互影响，相互制约。施工现场管理的好坏，直接关系到各项专业管理的热核经济效果。1.2 电力工程施工现场管理的任务

电力工程施工现场管理的任务，具体可以归纳为以下几点：

（1）全面完成生产计划规定的任务（含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等）。

（2）按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益。

（3）搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质。

（4）加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本。

（5）优化专业管理，建立完善管理体系，有效地控制施工现场的投入和产出。

（6）加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序。

（7）治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民。2 电力工程施工管理流程中存在的问题 2.1 临时筹建项目部的整体素质不够高

管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。2.2 在整个业务管理流程中，电力工程管理不完善 在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，既起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用，在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到电力工程施工的进展。

第五篇：建设工程施工管理学习心得

随着社会经济的飞速发展，近几年，建筑工程施工竞争日益激烈，为了顺应社会的发展和提高工程部人员技术水平，工程部全体人员在袁主任的组织下开展了为期一个月的《建设工程施工管理》学习。通过一个月的学习，不仅提高自己管理材料的水平，也对建设工程施工有了新的理解，心得如下：

建设工程施工管理包含了许多方面:如项目管理组织，招投标与合同管理，项目成本管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。之前对部分内容虽有了解，但都停留在表面没有真正的理解，通过学习对相关内容有了进一步的理解，对以后的工程项目有很大的帮助，能让我少走弯路，提高对材料管理的水平，从而提高工作效率，更好的为公司做出贡献。

本职工作是负责公司材料的收发和日常管理，通过此次学习发现工作还有改进的空间，如在工程建设过程中，应时刻记录好材料的使用情况，本着节约的原则，做好材料的再次使用，为公司节约成本。在材料的收发过程中，详细记录材料进出仓库的时间、数量和型号等，对入库的材料更要保证质量，从源头上把好质量关。

总之，通过这次学习，对建设工程施工管理有了新的认识，也提高了自己工作能力，以后更好的为公司服务。

2016年4月27日