第一篇：坚决贯彻实施四项监督 全面提升首府组织工作满意度
坚决贯彻实施四项监督 全面提升首府组织工作满意度
选人用人历来关乎人心向背、社稷安危。前不久，中央办公厅颁布了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，中组部同步印发了《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》。这四项监督制度，围绕领导干部选拔任用“事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究”等四个方面提出了严格要求，构成了一套完整的干部选拔任用监督体系，对维护风清气正的选人用人环境，全面提升组织工作满意度，具有重大而深远的历史意义。
一、深入学习、全面领会，使四项监督制度成为维护风清气正用人环境的战斗利器
四项监督制度，实现了干部监督从被动到主动的转变，对于防止用人失察失误，深入整治用人上不正之风具有强大的震慑力和战斗力。
———深入贯彻落实 《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》，前移监督关口，构建“事前要报告”的长效机制
《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》共有9个条款，除规定基本原则和工作要求外，《办法》对在干部选拔任用工作中应当报告上一级组织（人事）部门批复同意的5种情形和在作出决定前应征求上一组织（人事）部门意见的7种情形进行了明确，规定凡违反本办法作出的干部任用决定，应当予以纠正，并追究有关责任人责任。干部选拔任用工作以上事项要事前报告的规定，加强了干部选拔任用工作的事前监督和上级部门的日常监督，严把干部队伍的“入口关”，将一些干部群众反映强烈的干部任用现象提升至上级管理，并直接监督，加大惩治力度。有助于减少个别地方主要领导选任干部的专制性和随意性，有助于遏制个别地方干部投机钻营、买官卖官、跑官要官等现象；也有利于防止“任人唯亲”。
———深入贯彻落实《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》，实施民主评议，构建“事后要评议”的长效机制
《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》共有12个条款，明确要求地方党委常委会每年向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议（简称“一报告两评议”）。《办法》对干部选拔任用“一报告两评议”的时间安排、参加人员、报告内容、评议对象、具体工作要求等作出明确规定。
我市从2008年起，在各县区及部分市直单位开展了“一报告两评议”工作。2009年起，进一步拓展评议范围，在全市所有有干部任免权的党政机关、人民团体、国有企事业单位全面开展了“一报告两评议”工作，取得了初步成效。“一报告两评议”制度的建立，引入了民主评议，加强了干部选拔任用工作的党内民主监督，强化了党委（党组）特别是主要负责人用人行为的自我约束，切实加强对干部选拔任用工作的民主监督，进一步提高了选人用人公信度。今后，我们将继续推行这项工作，把评议结果作为检验各地各单位干部选拔任用工作成效的重要依据，确保首府组织工作满意度稳步上升。
———深入贯彻落实《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》，始终注重监督，构建“离任要检查”的长效机制
《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》共有12个条款。《办法》明确规定，市县党委书记因提拔使用、平级交流、到龄退休等原因即将离任时，由上级党委组织部门对其任职期间履行干部选拔任用工作职责的情况进行检查。《办法》对即将离任的市县委书记履行干部选拔任用工作职责的情况，列出了六项重点检查内容；对离任检查的一般程序和民主测评人员范围也作了明确规定。并将检查结果作为评价、使用市县党委书记的重要依据。
离任检查办法，着重把市县党委书记履行选人用人职责情况与其自身的进退流转挂起钩来，促使他们慎始慎终，正确行使用人权。像开展领导干部任期经济责任审计那样，坚持做到“逢离必查”，敢于动真格、求实效，做到不漏一人、不搞例外，真正把市县党委书记选人用人情况与他们自身的提拔使用、责任追究挂起钩来，督促他们从一开始就增强选人用人的责任意识和自律意识。
———深入贯彻落实 《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，保持高压态势，构建“违规失责要追究”的长效机制
健全党政领导干部选拔任用责任追究制度，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的关键举措。《责任追究办法》的颁布实施，对于防止用人失察失误，严肃处理干部选拔任用工作中的违规违纪行为，深入整治用人上不正之风，具有重要意义，彰显了党中央治理吏治腐败的决心和勇气，是惩治选人用人不正之风的锐利武器。
《责任追究办法》共有20个条款，对党政领导干部选拔任用工作责任追究的范围、情形、方式、执行机关、程序等作出了明确规定。用人上出了问题，追究谁、谁追究、如何追究，清清楚楚，一目了然。这既是使违规失责的干部受到从严处理的制度，也是保证各项干部选拔任用工作得以严格执行的制度，还是督促领导干部正确履行选人用人职责的制度，更是干部选拔任用监督制度体系中一个“牵一发而动全身”的制度，必须不折不扣地贯彻执行。重点是坚决落实“倒查”机制，对有“带病提拔”等问题的，发现一起，调查一起，规范追究程序，严格追究环节，确保追究到位。
二、认清形势，强化责任，切实增强贯彻实施四项监督制度的使命感和紧迫感
市委历来高度重视整治用人上不正之风工作。近年来，市委始终坚持把强化干部监督作为干部队伍建设的重中之重，以最坚决的态度整治用人上不正之风。尤其是2009年以来，为了切实提高首府组织工作满意度，我们加大力度、强化监督，坚决维护首府风清气正的选人用人环境。一是严格督查，确保贯彻《干部任用条例》不折不扣。市委组织部会同市纪委，组成督查组定期或不定期对各县（区）各单位贯彻落实《条例》情况全面督查，适时通报，并督促整改，切实增强了各级领导干部严格遵守执行《条例》的自觉性和责任感。二是创新举措，确保干部监督渠道畅通无阻。建立了“12380”电话、信访、网络三位一体举报渠道，坚持实行“一报告两评议”制度，制订出台《关于开展对考察人选廉洁自律及遵纪守法情况联合审查工作暂行办法》，实现对干部全方位动态监督管理。去年共受理了17件群众对公示对象的举报，对2人作出暂缓任职的决定。三是健全机制，确保干部监督体系不断完善。率先在全区全面铺开“科学规范和有效监督县（区）委书记用人行为”试点；制定出台了《关于规范市直单位党委（党组）“一把手”用人行为的意见》《派员旁听下级党组织讨论干部任免工作会议暂行办法》等一系列制度，为推进干部监督工作的规范化、制度化、科学化奠定了坚实基础。四是扩大民主，确保选人用人权力阳光运行。市委全面推行重要干部任用全委会票决制，使选人用人权在阳光下运行。2009年，我市共计拿出6个市管国有企业领导职位和4个事业单位副处长级领导职位，分别面向全国、全区公开选拔。面向全区企业公开选拔20名党政领导干部。公开选拔10名优秀村党组织书记到乡镇（街道）担任副职领导；推荐14名优秀乡镇党委书记报考自治区直属机关副处级领导职位。
新形势下，坚决维护风清气正的选人用人环境，全面提升首府组织工作满意度，时间紧迫、任务艰巨、使命光荣。我们必须统一思想、深化认识，强化措施、迅速行动，坚决贯彻实施四项监督制度，坚决整治用人上不正之风。
———时不我待、刻不容缓。李源潮同志强调：“要下决心整治用人上不正之风，确保3—5年内使干部群众对干部选拔任用工作的满意度有明显提高。”最近中央颁布的《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》提出：“到2012年，用人上不正之风得到有效遏制，初步形成比较完善的防治用人上不正之风长效机制。”可以说，中央对整治用人上不正之风、提高组织工作满意度，已经画出了“路线图”，列出了“时间表”。现在，时间已经过半，不容丝毫懈怠。
———任务艰巨、责任重大。整治用人上不正之风是一项复杂的系统工程，有困境更 有危机，有压力更有阻力。受利益的驱使，那些谋求不正当利益的人，始终会想尽一切办法同正气对抗，对制度进行冲击，对原则进行腐蚀，这种欲望不停止，这种现象就不会消亡。这决定了整治工作必然是一场艰难的拉锯战，涉及面广，难度很大，甚至十分艰险，其险就险在不正之风往往隐着、蔽着，其险就险在不正之风背后往往有人呵着、护着。对此，必须有深刻认识，必须有充分准备，必须下大决心、下大力气、下大工夫，坚决整治。
———时有发生、容易反复。这些年来，在市委坚强领导下，我们坚持不懈地整治用人上不正之风，取得了显著成效，在全市范围内营造了风清气正的选人用人氛围。但就全国形势来看，尤其是从当前个别省（区、市）查处的一些典型案件来看，在少数地方和部门，用人上的不正之风仍然时有发生、屡禁不止。选人用人不正之风的顽疾，暴露了个别干部私欲膨胀、宗旨意识缺乏、法制意识淡薄；一些组织人事部门业务不熟、把关不严等突出问题。用人上不正之风具有很强的顽固性和反复性，整治用人上不正之风，必须保持露头就打的高压态势，发现一起，查处一起，警示一批，教育一片。
三、主动出击、全面整治，坚决维护首府风清气正的选人用人环境
2010年，是实现党的十七大提出的提高选人用人公信度目标的奋战之年，更是全面提升首府组织工作满意度的决战之年。在市委坚强领导下，我们要以贯彻实施四项监督制度为保障，抓住关键、突出重点，坚决整肃、严厉惩处，让“隐形权力显形化，显形权力规范化”，逐步形成一套多环节系统识别、多角度合力监督、多层面合理配置权力的科学体系，切实做到在用人上有权必有责、用权受监督、违规必追究，以民主促进公正，以公开提高公信。
———狠抓监督检查，科学规范用人行为
为政之要，重在用人。我们将通过强化监督检查，严格选人用人程序，规范选人用人行为。一是全面推进“科学规范和有效监督县（区）委书记用人行为”工作。积极探索科学规范和有效监督“一把手”用人行为的办法和方式，进一步规范县（区）委书记用人权力和履职行为，强化对干部选拔任用工作的全程监督。二是严格实施县（区）党委书记用人行为离任检查。严格贯彻执行《市县党委书记履行干部选拔工作职责离任检查办法（试行）》，坚持做到“逢离必查”，真正把县（区）委书记选人用人情况与他们自身的提拔任用、责任追究挂起钩来，督促其增强选人用人的责任意识和自律意识。三是切实加强对各级领导干部用人行为的日常监督。坚持将监督关口前移，把严格管理和关心爱护结合起来，对干部存在的苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早纠正，防患于未然。突出重点对象，加强对主要领导的监督，把党政“一把手”和关键岗位干部的重点管理与重点监督结合起来，督促他们秉公用权；突出重点领域，关注土地管理、工程建设等热点行业和热点部门，加 强对这些部门干部的监督；突出重点时期，在班子换届、干部调整、机构改革等问题易发多发时期，早打招呼，及时跟进，加强监督。坚决落实领导干部报告个人有关事项制度，特别注意加强对配偶子女均已移居国（境）外的公职人员的管理。督促干部严格遵守刚刚颁布的廉洁从政准则规定的“8个禁止、52个不准”，始终廉洁勤政。健全完善领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善领导干部任期经济责任审计办法等。
———狠抓案件查处，惩处违规违纪行为
杜绝用人上不正之风，必须狠抓案件查处，严惩违规违纪行为，以铁的纪律确保选人用人风清气正。一是加大案件查处通报力度。建立精干高效的干部选拔任用监督员队伍，提高查核工作效率。加强与纪检、检察、法院、公安和信访等机关的协作配合，形成便捷高效的常态化协查机制。突出查处买官卖官、拉票贿选、带病提拔、突击提拔调整干部、群众反映强烈的其他违规用人问题等5类重点案件。落实举报受理、督办和查核工作责任制，第一时间受理、查处。对用人上的违规违纪问题，查实一起、剖析一起、通报一起，从而达到警示教育效果。二是深入开展拉票贿选和买官卖官专项治理工作。继续保持对拉票贿选的高压态势。县乡领导班子明年将集中换届，我们要对拉票贿选问题继续开展专项治理。坚决整治买官卖官行为，只要一经发现，将从快从严查处。切实加大问责力度。只要涉及违规用人的问题，经查实，该追究的必须追究、该问责的必须问责、该处理的必须处理，不仅要一查到底，还要追究到位、问责到人。三是建立健全“三位一体”监督举报体系。进一步健全信访、电话、互联网“三位一体”的举报平台，落实专人负责，做到有举必受、受理必查。对举报信息加强统计分析、综合运用，有力指导案件查处工作，真正让干部监督无处不在，让违规违纪者无处藏身。
———狠抓民意测评，强化落实整改措施
抓民意测评，是考评整治工作乃至组织工作全局的重要途径和办法。一是充分利用民意测评结果这一有力杠杆。针对影响到组织工作满意度的突出问题和薄弱环节，制订整改措施，千方百计抓好落实。坚持把民意测评结果，作为衡量一个县（区）、一个单位整治工作成效的基本依据，作为考核党委（党组）“一把手”政绩的重要依据。让所有具有干部任免权的单位都感受到压力，努力在杜绝选人用人不正之风方面做到不留空白点、不留死角。二是继续保持督查通报的高压态势。构建“层层分解、人人加压”的责任体系，激励先进、鞭策后进，找准问题、督促整改，通过抓“一把手”和发动“一把手”抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，以强有力措施确保组织工作满意度提升。三是全面推行“一报告两评议”制度。“一报告两评议”工作开展两年来，已经成为了解群众对干部选拔任用工作评价的重要载体，成为衡量选人用人公信度的“风向标”。在总结干部选拔任用工作经验的 5 基础上，探索体现党政部门工作特点的干部选拔任用工作质量跟踪评价机制，将评议结果作为检验干部选拔任用工作成效的重要依据。
———狠抓舆论宣传，营造良好社会氛围
透明度影响公信度。提高组织工作满意度，既需要把工作做得实、做得好，也需要使干部知情、群众知晓。一是深入推进“网格化”全覆盖宣传。当前，“网格化”全覆盖宣传活动已在全市全面推进。我们将继续以“绿城党旗红”为总平台，以“网络党建”为依托，充分发挥电台、电视台、党报、党刊等新闻媒体作用，全方位宣传组织工作尤其是干部人事制度改革成效，真正落实广大群众的知情权、参与权、表达权和监督权。二是广泛开展各级领导干部谈心谈话活动。以“杜绝用人上不正之风、提高组织工作满意度”为主题，开展上级党委组织部门负责人与下级党委（党组）负责人专题谈心谈话活动，通过“看指标、比差距、查问题”，把选人用人上的问题和不足指出来，把干部监督工作的要求和责任交下去。三是建立完善信息公开和舆情反应机制。着手健全组织工作信息向社会公布制度，不定期召开组织工作新闻发布会，向社会公开发布组织工作尤其是干部人事制度改革情况，落实广大群众的知情权、参与权、表达权和监督权。同时，建立舆情突发事件应急处理机制，高度关注反映选人用人和领导干部的社会舆情、网络舆情，力争第一时间发现，第一时间处理，第一时间发布权威信息，第一时间澄清事实。
———狠抓制度建设，贯彻执行政策法规
制度管源头、管根本、管长远。一是严格执行四项监督制度。组织部门作为选任干部和监督干部的重要部门，必须责无旁贷、不折不扣地抓好落实，真正做到有章必依、执行必严、违规必究。对报告的事项认真审核，严格部署监督。对民主评议的结果充分运用，做到奖优惩劣。对离任的领导干部切实检查，发现问题，及时纠正。此外，进一步加大创新力度，完善已有制度，确保制度行得通、管得住、用得好。二是扎实开展《干部任用条例》专项检查。3月份，我们联合市纪委对12个县（区）贯彻执行《干部任用条例》情况进行了检查。目前，我们正集中力量，对全市所有具有干部任免权的市直党政机关、人民团体、国有企事业单位学习贯彻执行《干部任用条例》情况进行集中检查。三是健全完善干部监督制度体系。结合贯彻《规划纲要》精神，健全完善干部选拔任用工作全程纪实和上级组织部门派员列席下级党委（党组）讨论决定重要干部任免会议的实施办法，强化对下级党组织干部选拔任用的监督，防患于未然。
四、周密部署、齐抓共管，切实凝聚整治用人上不正之风的强大合力
整治用人上不正之风，提高组织工作满意度，关键在于各级领导高度重视，精心部署，关键在于各方力量凝心聚力、和衷共济。
———强化领导，落实责任。我们将充分发挥干部监督工作联席会议制度的作用，强化与纪检监察机关、巡视机构、审计、信访等执纪执法部门之间的联系沟通，明确职责、落实责任。带头贯彻执行四项监督制度，自觉接受监督、切实强化监督。认真抓好责任的分解和落实，加强责任履行情况的监督检查，对抓落实不力、不负责任的干部严格问责。
———锻造队伍，砺练本领。进一步健全干部监督机构，抽调精兵强将，配齐配强人员，壮大干部监督队伍力量。进一步关心干部监督工作人员，在学习上提高素质，在工作上砺练本领，培养造就一支敢战斗、能战斗、会战斗的过硬队伍，为坚决维护首府风清气正的选人用人环境提供坚强组织保障。
———整合资源，齐抓共管。整治用人上不正之风，必须整合各方资源，形成凝心聚力、齐抓共管的良好格局。要树立齐抓共管意识，借势、借机、借力，发动各方力量共同参与，全力以赴、攻坚克难，确保取得实效。要改进齐抓共管方式，加强和纪检监察、检察、审判、信访、新闻媒体等部门的沟通协调，建立协查通报机制，强化措施、汇集合力。要提高齐抓共管效率，各司其职、密切配合，综合运用案件查处、组织处理、纪律处分等惩治手段，切实增强干部监督效能，强力推动整治工作向纵深发展。（中共南宁市委组织部理论学习中心组）
第二篇：加强提升组织工作满意度
据民意调查结果显示：一是全国满意度主要指标连续提高；二是省区市满意度分值普遍提高、差距缩小；三是在京中央单位满意度分值增幅高于全国。
这在一定程度上说明，广大干部群众对组织工作还是认可的，对工作成效还是满意的。但同时，也表明干部群众对组织工作还有更高的期待。在民意调查结果中，特别引起笔者注意的是：与去年相比，31个
省区市中，对组织工作总体评价的满意度分值提高的有27个，降低的有4个；对组工干部评价的满意度分值提高的有24个，降低的有6个，持平的有1个；对干部选拔任用情况的满意度分值提高的有29个，降低的有2个；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度分值提高的有25个，降低的有6个。
在这个“升与降”之间，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，组织工作与干部群众的要求还有一定的差距，而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标，是动态变化的，上去不易，持续上升更难，还需要付出更多更艰苦的努力。
正因如此，在笔者看来，全国组织工作满意度民意调查，从调查方式看，第三方主持调查的结果群众可信度高，组织部门自觉的行动和姿态社会反响好。其原因就是组织部门敢于把工作摆出来，主动接受人民群众的监督和评判，让满意度成为组织工作的“晴雨表”、“指南针”和“导航仪”，把公开监督的压力变为推动工作的动力，体现了组织部门虚心听取群众意见、自觉接受群众检阅的诚意，体现了对群众对组织工作知情权、参与权、表达权、监督权的尊重，展示了切实加强和改进组织工作、进一步提高了群众对组织工作满意度的信心和决心。因此，无论从那个角度上说，这次民意调查结果都是令人满意的。
然而，辩证唯物主义告诉我们，任何事物都没有完美，只有完善。提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不断提升组织工作满意度提四点建议：
其一：组织工作的实践证明，凡是加大公开力度，提高工作透明度的举措，如公开选拔、任前公示、公推直选、党务公开等制度，都得到了党员群众普遍认可和好评。因此，组织工作要让干部群众满意，必须继续加大创新力度，以公开求公信，以公开求公平，把群众路线和以人为本的要求落实到组织工作的各个方面，为切实提高组织工作满意度奠定良好的群众基础。
其二，影响组织工作满意度的因素是复杂的、多方面的，既有外部原因，也有内部原因；既有主观原因，也有客观原因。群众对组织工作有不满意的地方，问题不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作风上。因此，要始终坚持严谨自律的工作作风，以公道正派为组织工作生命线，持之以恒地加强自身建设，为切实提高组织工作满意度奠定良好的内在基础。
其三，提高组织工作满意度不只是当地党委组织部门的事情。组织工作满意度，首先反映的是当地各级单位的干部人事工作是否满意，反映的是一个单位党组（党委）的凝聚力、执行力和战斗力，其次才是反映当地党委组织工作的情况。所以，单位党组（党委）书记都是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，要真正承担起工作落实的责任，为切实提高组织工作满意度奠定良好的现实基础。
其四。提高群众满意度，一个重要前提是群众对组织工作情况的了解程度。群众只有充分掌握组织工作完整、客观、及时的信息后，才能作出合理、正确的评价。因此，组织部门要增强宣传意识，提高宣传能力，掌握宣传技巧，营造组织工作创新发展的良好舆论环境，特别是面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语，为切实提高组织工作满意度奠定良好的核心基础。
唯有如此，才能进一步提升组织工作满意度的认知水平，确保在下一轮的全国组织工作满意度民意调查中，再次向党和人民群众交上一份令人满意的答卷。
第三篇：提升组织工作满意度方案
****学院提升组织工作满意度方案
为了提高全体教职工对组织工作满意度的知晓率，推动组织工作改进和提高。根据学校党委组织部相关文件，结合我院实际制定提升组织满意度工作方案。
一、目标任务
1、在教师聘用上坚持正确的选人用人导向，按照学校组织部要求，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则选用教师，着力健全科学的选任机制，切实把那些德才兼备、埋头做事、实绩突出、群众公认的优秀教师聘任到岗位上来。
2、在分工会换届、党总支换届、其他需要全体教职工投票表决等重大事项上采取强有力措施，严格执行选举制度的公开、公正原则。
3、在发挥基层党组织作用上实现“两满意”。一方面，加强各党支部活动阵地、党组织书记队伍建设，强化党支部功能，充分发挥党支部在服务教师、学生，推动发展等方面的能动作用。另一方面，加强党员队伍建设，加大激励、关怀、帮扶、教育、培训、培养等力度，激活党员干部队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。
二、工作措施
（一）进一步提高领导班子和领导干部建设的满意度
1、加强领导班子思想政治建设。认真落实中央《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见》，加大调研和督促检查力度，找准领导班子存在的突出问题，提出有针对性的解决措施。
2、充分发挥“院长接待日”的主体作用，完善领导班
子和领导干部工作机制。按照领导工作岗位的职责，将接待日收集到的意见和建议进行落实，提高领导干部在群众中的威信，完善促进领导干部工作职责考核评价机制。
3、认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，定期或不定期开展党总支组织生活会，加强思想政治教育，使党组织、领导班子接受群众监督，公开述职述廉范围，认真执行问责制度。
4、抓好干部队伍建设。根据干部的成长规律，统筹考虑干部工作的科学布局和战略重点，实行近期培养和中长期培养相结合。扎实开展“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”教育活动，加强干部的宗旨意识、学习意识、责任意识、团结意识和廉洁意识的教育。
（二）进一步提高干部人事制度改革工作的满意度
1、规范干部选拔任用提名制度。按照组织部要求组织做好推荐、群众举荐、个人自荐等多种提名方式与民主推荐相结合提名的方式，建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度，规范选拔任用提名工作。
2、扩大干部选拔任用工作信息公开。及时按照组织部要求，向群众公示有关干部选拨任用的文件，引导广大教职工关心关注学校干部任用提拔。
3、完善教师聘任制度。对教师聘任条件进行公示，在充分征求教职工意见的基础上，开展教师聘任，对聘任初步结果向全院公示。
（三）进一步提高公管学院党建工作的满意度
全面落实基层党建工作责任制。按照“书记抓、抓书记”的要求，总支书记抓好全局、副书记抓教工、学生两支部。按照要求定期召开党建工作会议，实行基层党建工作目标管理，按照党建目标管理责任制开展工作。推进服务型党支部
建设。教工党支部服务教师，学生党支部服务学生，重点做好党员、入党积极分子的教育、培养工作。扎实抓好党员教育管理。继续在全体党员中开展创先争优活动。
（四）进一步提高人才工作的满意度
加大人才培育力度，继续完善人才工作激励机制。积极为教师提供学习、培训、科研经费，以参与项目建设、技术指导、课题研究等为主要评价考核内容。
（五）进一步提高教师对组织部门的满意度
充分发挥教学督导组的作用，指导教师开展课堂教学，听取教师的意见和建议，促进学风建设。设计教师薪酬福利的要及时加以解决。为教师教师教学提供有力的保障，是教师安心教学，进一步提高教学水平。
三、总体部署
活动从2011年3月开始，至2011年8月底基本结束，主要分三个阶段具体实施：
（一）宣传发动阶段（3-4月）。主要是结合深入学习提高组织工作满意度工作手册，开展宣传，切实做到人人知晓，什么是组织工作满意度。
（二）推进实施阶段（4月）。重点做好谈心谈话活动，多渠道收集教职工、学生反映突出的问题，深入开展“回应群众期待，解决群众诉求”解决组织工作、教学管理和学生管理工作中存在的突出问题，努力提高服务全院教学管理、学生管理的水平，使广大群众更进一步了解组织工作满意度的意义，跟好的推荐组织满意度工作的开展。
（三）整改检查阶段（5-8月）。根据群众提出的意见梳理，并制定整改方案，将整改方案公示，接受群众监督，形成更好的促进作用。使整改落实成果，扩大成效，适时对
活动开展情况进行全面回顾和总结，形成和深化推进组织工作科学发展和自身建设的一些规律性的认识，实现真正的提高满意度。
四、组织领导
（一）加强组织领导。为了加强对提高组织满意度工作的领导，成立专门活动领导小组，党总支书记任组长，副书记、副院长任副组长，各党总支成员、教研室、科室负责人为成员。领导小组具体负责活动的组织实施工作。领导要身体力行，率先垂范，起模范带头作用；各科室、教研室负责人要切实履行负责人的职责，抓好本科室的活动开展。
（二）加强工作措施。要坚持开门搞活动，接受教师们的监督，促进效果提升，增强活动的针对性和实效性；要借鉴深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的好做法，建立公开的渠道，广泛听取社会公众的意见建议，制定具体措施，认真抓好落实，整改效果和落实情况要公布于众，主动接受社会的监督，确保活动不走过场，取得实效，群众满意。
第四篇：提升组织工作满意度心得体会
开展组织工作满意度民意调查，是中组部和全国组织系统贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”要求的一项重要举措，对于把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍打造成为“讲党性、重品行、作表率”的过硬队伍，具有十分重要的作用。
全国组织工作满意度民意调查
采用抽样问卷调查的方式，调查的内容主要是：干部群众对组织工作、组工干部形象、干部选拔任用工作、防止和纠正用人上的不正之风工作的满意程度，以及对组织工作的具体意见、建议。现结合中组部调查内容，对提高龙湾区组织工作满意度谈一下自己的一点拙见。
一是在竭诚为干部群众服务上下功夫，提高组织工作满意度
组织部是区委抓党建工作的重要职能部门，组工干部是推进党的建设新的伟大工程的重要施工力量。组工干部要坚守“全心全意为人民服务”、“无论职务高低都是人民勤务员”的信念，牢固树立公仆意识、群众意识，自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作，制定和落实组织部门和组工干部服务群众制度，提高服务质量，打造服务品牌。对凡是来办事的干部群众，始终做到“一张笑脸迎人，一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一颗诚心待人，一股正气激人”。要始终坚持带着问题进基层，带着感情贴民心，带着课题下基层开展广泛而深入的调研；广泛开展谈心谈话活动，广泛与干部群众交心谈心，了解干部群众的所思、所想、所盼，切实为干部群众解决生产、生活和工作中存在的困难和问题；广泛开展联乡镇、联支部、联党员“三联”活动，把帮扶工作与为群众办好事、实事结合起来，切实解决群众的实际困难。突出抓信访接待，切实落实好中央、国务院《关于领导干部定期接待群众的意见》要求，主动参加信访接待。把“复杂村”、“难点村”作为下访点，定期深入下访点，逐村、逐片、逐人了解情况，面对面倾听上访群众心声，开展思想教育和解疑说服工作，找准出现问题的根源，现场协调处理和化解难题。要推进组织工作创新，大力推广等典型经验，继续培育基层组织建设经验。要大力推进党内激励帮扶工作，帮助基层干部和党员解决生产生活中的实际困难。同时，继续落实好“三老人员”生活待遇。
二是在树立组工干部形象上下功夫，提高组织工作满意度
近年来，龙湾区组织系统先后开展了保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观、部领导联系基层工作制度等一系列加强自身建设的实践活动，收到了明显效果，组织部门作风形象得到加强。在今后的工作中，应紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务，以建设“模范部门”和“过硬队伍”为根本目标，以干部群众满意作为检验组织工作成效的标准，以开展深入学习实践科学发展观活动和巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动为主要载体，坚持不懈地加强和改进组织部门自身建设，努力提高服务科学发展、维护社会稳定、促进社会和谐的水平。要着眼于增添动力，进一步加强思想建设。坚持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性“五性”要求，使组工干部在政治上、思想上、行动上与党中央、省委、市委保持高度一致。要着眼于增强实力，进一步加强能力建设。切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设，着力培养造就眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质组工干部队伍。要突出抓好经济、金融、法律、科技等现代知识学习，帮助和引导组工干部提高思想理论素养、改善知识结构、增强业务本领。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，大力加强组工干部作风建设，着力树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的形象。要强化公正意识，教育组工干部讲党性，严格按照党的组织原则和干部政策办事，公道正派地选人，选公道正派的人。要强化纪律意识，严格执行“十严禁”纪律要求，完善人格品质，筑牢思想防线，使“十严禁”成为规范组工干部行为的铁的纪律。要着眼于提高创新力，进一步加强基础建设。积极鼓励广大组工干部创造性开展工作，积极探索基层组织建设、干部教育管理、干部监督等方面的新经验、好方法。
三是在干部选拔任用工作上下功夫，提高组织工作满意度
组织工作首要的是选准人、用好人，这是一个重要的导向问题。选什么样的人、用什么样的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群众眼睛在看。做好了是推动前进的力量，做不好就是影响发展的障碍。选准用好了人，就能够凝聚人气、鼓舞士气、推动工作；否则，就会涣散党心、丢失民心、影响事业。因此，应坚持站在群众立场评价、识别和任用干部，把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺，使权为民用、情为民系、利为民谋的干部得到提拔和重用。群众评价组织部门的最大标准，就是组织部门用什么样的方
式选用了什么样的人作干部。因此，要把树立正确用人导向作为最大的工作取向，在干部工作中坚持走群众路线，充分体现群众公认原则，认真落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大选任干部过程中的群众参与度和工作透明度，依靠群众把干部选准用好。要坚持干部标准，切实配强选好领导班子和领导干部，在维护社会稳定、完成重大任务、解决复杂矛盾中考察
识别干部，重用经受住考验、表现突出的优秀干部，选好配强党政主要领导干部。不折不扣地贯彻执行《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》，大力推行民主推荐、民意测评制度，探索科学合理的干部考察、考核评价办法，完善民主推荐分类评析于量化评价办法，完善区委全委会成员推荐提名重要干部制度，扩大干部选拔初始提名范围适度公开干部工作信息，建立对公选干部跟踪考察机制，树立正确的用人导向，放眼各条战线、各个领域，放眼基层和生产一线，放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方，放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位，大力选拔使用靠得住、敢负责、肯实干、口碑好和严以律己的干部。
四是在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫，提高组织工作满意度
切实加强干部选拔任用工作政策法规的学习教育，抓好镇党委书记向区委全委会述职活动，抓好经济责任审计工作，努力实现干部选拔任用工作党委、群众、干部“三满意”。进一步加强对干部选拔任用的全程监督，建立选人用人群众满意度民意调查制度，认真落实党员领导干部诫勉谈话、函询、述职述廉、个人重大事项报告和经济责任审计制度，坚决防止和杜绝“带病提拔”、“带病上岗”。畅通电话举报、信访举报等监督渠道，进一步完善干部监督工作协调机制，形成区委统一领导，有关部门各司其职、密切配合，共同做好干部监督工作的强大合力。
第五篇：任城区××街道采取“四项措施”全面提升群众满意度
任城区××街道采取“四项措施”全面提升群众满意度
群众满意度是检验我们工作的一把尺子，是衡量工作好与差的计分器。任城区××街道一切以群众满意为标准，针对存在问题，坚持转作风、促和谐，抓发展、惠民生，突出以人为本、执政为民，把经济社会发展的成果更多地体现在改善民生、保障民生上，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，积极采取“四项措施”，扎实进行整改，维护和促进社会和谐稳定，确保群众满意度明显提升。
一是力促干部作风大转变，提高服务群众的自觉性。以作风转变为切入点，扎实开展“转作风、抓落实、求突破”干部素质提升活动，查找和解决在作风、责任和能力等方面存在的突出问题，着力整改作风不实、方法不当、纪律不严、办事不公、执行力不强、服务不到位、庸懒散慢等问题，提高干部自身素质和服务群众能力，树立为民、务实、清廉的良好形象。以作风建设带动基层组织建设，研究出台了《关于进一步规范村级事务管理指导的意见》，提出“四个严格七个不准”，要求各村进一步加强村级事务管理，走好村民自治、民主决策的程序，实现村级事务管理的规范化和制度化，让权力在阳光下运行，从源头上防止出现损害群众利益的行为。制订《村级工作差别化考核办法》，将党建、综治、维稳、计生、禁烧等列为共性目标，各村依据自身实际将为民所办实事列为差别化目标，办的实事越多，得分越多，村干部的绩效工资越高，调动村干部“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的积极性。
二是开展社情民意大走访，积极为群众排忧解难。事实证明，只有干部沉下去，群众满意度才会升上来。最近，街道党工委、办事处已对大走访工作进行了全面安排部署，要求全体机关工作人员全部沉下去，深化拓展“大规模驻村入户、面对面谈心交流”活动。以建立落实“干部联系农户”制度为重要抓手，确保每名干部都有自己的联系户、每个农户都有固定的联系人，实现干部联系服务群众的直接化、具体化、常态化。同时，我们还创造性的提出了群众说事、干部办事、党员评事的“三事”工作法。群众说事，即以各村办公室、街道维权调解中心为说事点，认真听取群众意见和呼声，畅通群众意愿表达渠道。干部办事，就是把走访和接访中汇集的问题、群众关注紧急事项，建立动态管理台账，责成相关部门、有关人员进行办理，达到“马上就办、主动去办、上门帮办、协作联办、全程办好”的目标要求。党员评事，即在每月的党员活动日上，由各村党员对干部办事情况进行评议，结果在村务党务公开栏进行公示，接受群众监督，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。
三是实行大调解和大巡防，切实维护好群众利益。坚持以维权促维稳，以公正促公信，建立矛盾纠纷大调解和社会治安大巡防机制。“大调解”，就是在大走访的基础上，对排查收集的矛盾纠纷，整合人民调解、行政调解、司法调解等各种调解资源和手段，设立维权调解中心，进行综合调解，及时把社会矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。在调解的同时，注重疏导化解群众不良情绪，宣传、引导群众合理、合法、合情的表达利益述求，正确处理个人利益和集体利益、眼前利益和长远利益的关系。扎实开展社会治安大巡防。在综治组织全覆盖的基础上，将派出所的治安巡逻、各村的义务巡逻、各企事业单位的内保巡逻进行有机整合，从以往的各自为战逐步变为整体作战，促进社会治安资源的功能最大化。同时，投入更多财力加强基层警务室、警铃入户、视频监控建设，加大严打整治力度，促进全街道和谐稳定，为维护好、实现好群众利益提供有力保障。
四是真抓实干惠民工程，夯实群众满意度的基础。提升群众满意度，归根到底还是要用发展的办法解决发展中遇到的问题。街道党工委、办事处以项目大建设、经济大发展促进民生大改善、社会大和谐。重点抓好园区建设、招商引资和项目建设，持续做大经济“蛋糕”，争取有更加充足的财力抓好各项惠民工程，落实好各项惠民政策。抓好驻地改造、村庄环境硬化、净化、美化等工程，全面提升群众幸福指数。
点击咨询 