贵州大方：“四大平台”促组织工作满意度提升

第一篇：贵州大方：“四大平台”促组织工作满意度提升

贵州大方：“四大平台”促组织工作满意度提升

为全面提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平，促进组工干部讲党性、重品行、作表率，贵州省大方县结合开展创先争优和三个建设年暨“四帮四促”活动，进一步创新工作思路，改进工作方法，强化工作措施，着力搭建“四大平台”，夯实“四个基础”，不断提升广大干部群众对组织工作的知晓率和满意度。

搭建“交流平台”，夯实满意度的“群众基础”

一是建立干群“连心桥”。率先在全区探索推行“一箱三卡”工作机制，实施“党员务实”工程、“党群和谐”工程和“心系群众”工程，在各村（居）设置“有话跟党说”信箱357个，s定期发放“政策明白卡”、“村务公开卡”、“便民连心卡”。“一箱三卡”已经成为倾听群众呼声、解决群众困难、接受群众监督和密切党群干群关系的“金丝带”。二是开通民意“直通车”。在大方政府网开设了“县长信箱”、“在线访谈”、“民意征集”等栏目，在大方党建网开设了“作风建设我建言”、“有话跟党说”等专栏，逐步建立起了“官”与“民”的互动平台。目前，各栏目总访问量达10.5万余次，收集到各类意见建议600余条。三是铺设信息“高速路”。围绕组织工作中心任务，加强与新闻媒体沟通，认真抓好外宣和内宣工作，做到动态消息实时报道、中心工作全面报道、创新工作重点报道，让公众多角度、全方位了解组织工作的新思路、新举措、新成效。2010年，投入资金10万元在全区率先开通了“大组工网”，将大方入户手机用户纳入组工信息公开范围，将组织工作中选人、用人以及重大事项等有关信息进行发布。去年以来，在地级以上刊发信息150余条，编发《大方组织工作专报》187期，组织工作动态信息258条，其中在《人民网》刊载7条。发放宣传资料、印发工作手册、制作宣传标语等资料2.5万余份，不断提升了公众对组织工作的知晓率。

搭建“监督平台”，夯实满意度的“保障基础”

一是抓源头预防。积极开展干部选拔任用工作“一报告两评议”，实行干部交流回避制度、干部经济责任审计制度和股级干部预审制度，下发了在干部推荐和考察过程中预防和治理拉票行为的通知，对是否存在拉票行为开展民主测评，设立了干部选拔监督电话，进一步规范干部选拔任用工作。二是抓宣传教育。把贯彻落实干部选拔任用工作“四项监督制度”作为重要政治任务，通过逐级签订学习贯彻“四项监督制度”承诺书，采取县级领导带头学、四大班子集中学、组工人事干部重点学、干部职工分散学等多种方式，认真系统学习贯彻“四

项监督制度”。印制《四项监督制度读本》2000余份，组织开展了知识测试，基本做到了领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解。三是抓检查处理。实行信访接待制度、信访举报制度、信访办理制度和信访办理情况反馈等制度，对拟提拔的干部，确定考察对象后，均征求县纪委、计生、安监等部门的意见，考察、公示过程中对反映问题线索具体的，都进行认真调查核实，在问题没有查清之前，暂缓做出提拔使用决定。同时，加强领导干部的经济责任审计，2010年，对9名乡科级干部进行了经济责任审计。严格执行《中层干部任免预审制度》，对13个乡镇、2个县直单位共28名股级干部任免进行了预审，制止不符合规定任用的干部3名。

搭建“阳光平台”，夯实满意度的“内在基础”

一是全面推进党务公开。将各级党组织的重大决策、人事任免、党组织任期目标、党组织自身建设情况、领导干部廉洁自律和党风廉政建设情况等纳入公开内容，积极探索党务公开的新形式。建立县委组织部新闻发言人制度，定期通报干部选拔任用、基层组织建设、党员监督管理等工作情况。扎实开展“六议两公开”工作，调动了广大党员群众参与和监督党内事务的积极性。二是探索推行实绩公开。建立目标公开承诺制度，坚持实绩公示制，依托《大方报》、大方党建网等媒体，在年初将各单位年度目标向社会公开，在年终开展民主测评和社会公认度评估前，将测评对象的工作实绩进行公示，广泛接受社会监督，保证党员干部群众在知情的基础上履行好“选择权”。三是稳步推进选任公开。全面推行民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示制度和任职试用期制度，利用新闻媒体、党建网站、新闻发言人等现代信息传播方式，将选人用人的政策和标准、程序和方法、考察任免情况向群众公开，让党员干部群众明白“如何选人、要选什么样的人、选了什么样的人”。2010年，全县公开选拔副科级领导干部7名，开展了“公推直选”六龙镇、百纳乡党委书记试点工作。四是积极推行承诺公开。结合开展“三个建设年”和“四帮四促”活动，全县采取“四上承诺”方式，即：单位主要负责人上电视公开承诺、承诺事项上《大方报》、承诺事项上本单位政务公开栏、承诺事项上本单位网站或大方县纪检监察网站，将全县75个县直单位公开承诺的办事内容、办事流程、办理责任和办结时限等向基层群众和服务对象公开，广泛接受群众督办监督。2010年12月30日,《贵州日报》以《大方75部门公开承诺建设办公环境》为题，对我县开展公开承诺的做法进行了报道。

搭建“服务平台”，夯实满意度的“工作基础”

一是强化培训，增强服务能力。制定了《大方县2010—2013年党员干部教育培训规划》，建立了县级农村党员干部短期学习实践基地。采取上挂学习、挂职锻炼等方式，加大干部轮岗交流力度，定期邀请上级领导干部和省内外行业专家到县委党校传业授道、释疑解惑，为党员干部“富脑提质”，切实增强党员干部科学发展、创先争优的能力。2010年，全县调训乡科级以上领导干部106人次，自主赴外培训乡科级干部50人，选派2名年轻干部分别到省直机关和地直单位挂职锻炼，组织党员干部培训48350人次。二是筑牢堡垒，提升服务水平。2010年全县投入资金1000万元对47个村级组织活动场所进行提升改造。制定了村（居）干部管理考核暂行办法，实行“基础工资（60%）+绩效工资（40%）”的激励机制，将村（居）干部月工资从正职480元、副职450元提高到正职850元、副职750元。投入资金300多万元，在全县34个乡镇、357个村（居）建立便民利民服务中心和站点，着力打造“质量更优、效率更高、形象更佳”的“服务超市”。2010年，各中心（站点）接待群众咨询59000余人次，为群众办理民政、合医、财政补贴等事项9800多件，办结率在97%以上。三是深入基层，践行服务宗旨。扎实开展组工干部下基层活动，广大组工干部围绕组织工作中存在的重点难点问题，察民情、问民计、听民声、解民忧，竭力帮助基层攻坚破难。认真贯彻谈心谈话制度，把谈心谈话作为深入了解干部、关心干部、激励干部的有效方式，广泛深入地开展“一对

一、面对面、心对心”的谈心谈话活动。截至目前，全县组织干部职工深入基层一线开展调研活动128次，与干部群众谈心谈话880余人次，新结对帮扶困难群众38户，解答群众疑问300余个。

第二篇：加强提升组织工作满意度

据民意调查结果显示：一是全国满意度主要指标连续提高；二是省区市满意度分值普遍提高、差距缩小；三是在京中央单位满意度分值增幅高于全国。

这在一定程度上说明，广大干部群众对组织工作还是认可的，对工作成效还是满意的。但同时，也表明干部群众对组织工作还有更高的期待。在民意调查结果中，特别引起笔者注意的是：与去年相比，31个

省区市中，对组织工作总体评价的满意度分值提高的有27个，降低的有4个；对组工干部评价的满意度分值提高的有24个，降低的有6个，持平的有1个；对干部选拔任用情况的满意度分值提高的有29个，降低的有2个；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度分值提高的有25个，降低的有6个。

在这个“升与降”之间，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，组织工作与干部群众的要求还有一定的差距，而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标，是动态变化的，上去不易，持续上升更难，还需要付出更多更艰苦的努力。

正因如此，在笔者看来，全国组织工作满意度民意调查，从调查方式看，第三方主持调查的结果群众可信度高，组织部门自觉的行动和姿态社会反响好。其原因就是组织部门敢于把工作摆出来，主动接受人民群众的监督和评判，让满意度成为组织工作的“晴雨表”、“指南针”和“导航仪”，把公开监督的压力变为推动工作的动力，体现了组织部门虚心听取群众意见、自觉接受群众检阅的诚意，体现了对群众对组织工作知情权、参与权、表达权、监督权的尊重，展示了切实加强和改进组织工作、进一步提高了群众对组织工作满意度的信心和决心。因此，无论从那个角度上说，这次民意调查结果都是令人满意的。

然而，辩证唯物主义告诉我们，任何事物都没有完美，只有完善。提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不断提升组织工作满意度提四点建议：

其一：组织工作的实践证明，凡是加大公开力度，提高工作透明度的举措，如公开选拔、任前公示、公推直选、党务公开等制度，都得到了党员群众普遍认可和好评。因此，组织工作要让干部群众满意，必须继续加大创新力度，以公开求公信，以公开求公平，把群众路线和以人为本的要求落实到组织工作的各个方面，为切实提高组织工作满意度奠定良好的群众基础。

其二，影响组织工作满意度的因素是复杂的、多方面的，既有外部原因，也有内部原因；既有主观原因，也有客观原因。群众对组织工作有不满意的地方，问题不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作风上。因此，要始终坚持严谨自律的工作作风，以公道正派为组织工作生命线，持之以恒地加强自身建设，为切实提高组织工作满意度奠定良好的内在基础。

其三，提高组织工作满意度不只是当地党委组织部门的事情。组织工作满意度，首先反映的是当地各级单位的干部人事工作是否满意，反映的是一个单位党组（党委）的凝聚力、执行力和战斗力，其次才是反映当地党委组织工作的情况。所以，单位党组（党委）书记都是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，要真正承担起工作落实的责任，为切实提高组织工作满意度奠定良好的现实基础。

其四。提高群众满意度，一个重要前提是群众对组织工作情况的了解程度。群众只有充分掌握组织工作完整、客观、及时的信息后，才能作出合理、正确的评价。因此，组织部门要增强宣传意识，提高宣传能力，掌握宣传技巧，营造组织工作创新发展的良好舆论环境，特别是面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语，为切实提高组织工作满意度奠定良好的核心基础。

唯有如此，才能进一步提升组织工作满意度的认知水平，确保在下一轮的全国组织工作满意度民意调查中，再次向党和人民群众交上一份令人满意的答卷。

第三篇：镶黄旗搭建“四大平台”,着力提高组织工作满意度

镶黄旗积极搭建“四大平台” 着力提高组织工作满意度

为进一步提高组织工作满意度，镶黄旗积极搭建“四大平台”，切实在增强组织工作透明度、树立组工干部公道正派形象和为民办实事等方面下功夫，取得了良好的效果。

一是搭建选人用人“阳光平台”，提高透明度。严格执行《党政领导干部选拔任用条例》和干部工作“四项监督制度”，并把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺。在干部任用中不断完善民主推荐、民意测验、民主评议、考察预告、任前公示制度，并实行常委会票决制。同时注重结合行风评议、干部作风巡查、干部监督、干部实绩考核和人大常委评议政府部门“一把手”的结果，进行选人用人。加大竞争性选拔干部力度，近几年通过公开考试的办法选拔30岁以下副科级干部29人。2011年，把苏木镇党委换届作为提高组织工作满意度的关键来抓，充分利用旗“两台一报两网”主动向社会发布换届工作信息，同时成立工作组，深入基层进行宣传解读，让广大干部群众了解换届、支持换届。换届民主测评好评率达到100%。

二是搭建干部管理“监督平台”，强化约束力。设立专用举报电话、网上举报信箱和信访接待室，建立旗、苏木镇、嘎查三级覆盖的举报网络，形成了“便利、安全、高效”的举报机制。定期召开干部监督工作联席会议，制定出台了《镶黄旗苏木（镇）、旗直机关主要负责人职务变动后重大事项交接办法》等制度，形成党委领导、部门配合的干部监督强大合力。开展对新提任领导干部廉政集体谈话和领导干部任中审计，实行科级领导干部廉政承诺制，切实加强对干部的监督管理。

三是搭建基层工作“服务平台”，提高执政能力。在牧区深入开展“五个好”等基层党组织创建活动，推行“四权四制”村治模式。在社区以服务“八贴近”、公务“八公开”、建设“八进门”、承诺“八带头”等活动为载体，广泛开展“四联四促”活动，推开社情民意分析制度。在企业实行“2+1”党建联络员制度，全面落实嘎查社区干部“一定三有”政策。旗直各部门和各企事业单位党组织结合领导干部“两带两抓”、“下基层、察民情、办实事”、旗直机关“联一带三”、“双服务”活动和定点帮扶工作，宣传党的强农惠农政策，有针对性的为牧区基层和牧民群众解难事、办实事、做好事 2600多件，落实各类帮扶资金达3365万元。

四是搭建组织部门“建设平台”，发挥模范作用。坚持把自身建设作为促进组织工作创新发展的根本保证，深入推进“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动，进一步完善了旗委组织部部务会议事制度、首问责任制、限时办结制、责任追究制等规章制度，推进了组织部机关事务制度化、规范化、精细化。深化“组工干部下基层”活动，进一步提升了群众对组织部门和组工干部的满意程度。

第四篇：提升组织工作满意度方案

****学院提升组织工作满意度方案

为了提高全体教职工对组织工作满意度的知晓率，推动组织工作改进和提高。根据学校党委组织部相关文件，结合我院实际制定提升组织满意度工作方案。

一、目标任务

1、在教师聘用上坚持正确的选人用人导向，按照学校组织部要求，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则选用教师，着力健全科学的选任机制，切实把那些德才兼备、埋头做事、实绩突出、群众公认的优秀教师聘任到岗位上来。

2、在分工会换届、党总支换届、其他需要全体教职工投票表决等重大事项上采取强有力措施，严格执行选举制度的公开、公正原则。

3、在发挥基层党组织作用上实现“两满意”。一方面，加强各党支部活动阵地、党组织书记队伍建设，强化党支部功能，充分发挥党支部在服务教师、学生，推动发展等方面的能动作用。另一方面，加强党员队伍建设，加大激励、关怀、帮扶、教育、培训、培养等力度，激活党员干部队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。

二、工作措施

（一）进一步提高领导班子和领导干部建设的满意度

1、加强领导班子思想政治建设。认真落实中央《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见》，加大调研和督促检查力度，找准领导班子存在的突出问题，提出有针对性的解决措施。

2、充分发挥“院长接待日”的主体作用，完善领导班

子和领导干部工作机制。按照领导工作岗位的职责，将接待日收集到的意见和建议进行落实，提高领导干部在群众中的威信，完善促进领导干部工作职责考核评价机制。

3、认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，定期或不定期开展党总支组织生活会，加强思想政治教育，使党组织、领导班子接受群众监督，公开述职述廉范围，认真执行问责制度。

4、抓好干部队伍建设。根据干部的成长规律，统筹考虑干部工作的科学布局和战略重点，实行近期培养和中长期培养相结合。扎实开展“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”教育活动，加强干部的宗旨意识、学习意识、责任意识、团结意识和廉洁意识的教育。

（二）进一步提高干部人事制度改革工作的满意度

1、规范干部选拔任用提名制度。按照组织部要求组织做好推荐、群众举荐、个人自荐等多种提名方式与民主推荐相结合提名的方式，建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度，规范选拔任用提名工作。

2、扩大干部选拔任用工作信息公开。及时按照组织部要求，向群众公示有关干部选拨任用的文件，引导广大教职工关心关注学校干部任用提拔。

3、完善教师聘任制度。对教师聘任条件进行公示，在充分征求教职工意见的基础上，开展教师聘任，对聘任初步结果向全院公示。

（三）进一步提高公管学院党建工作的满意度

全面落实基层党建工作责任制。按照“书记抓、抓书记”的要求，总支书记抓好全局、副书记抓教工、学生两支部。按照要求定期召开党建工作会议，实行基层党建工作目标管理，按照党建目标管理责任制开展工作。推进服务型党支部

建设。教工党支部服务教师，学生党支部服务学生，重点做好党员、入党积极分子的教育、培养工作。扎实抓好党员教育管理。继续在全体党员中开展创先争优活动。

（四）进一步提高人才工作的满意度

加大人才培育力度，继续完善人才工作激励机制。积极为教师提供学习、培训、科研经费，以参与项目建设、技术指导、课题研究等为主要评价考核内容。

（五）进一步提高教师对组织部门的满意度

充分发挥教学督导组的作用，指导教师开展课堂教学，听取教师的意见和建议，促进学风建设。设计教师薪酬福利的要及时加以解决。为教师教师教学提供有力的保障，是教师安心教学，进一步提高教学水平。

三、总体部署

活动从2011年3月开始，至2011年8月底基本结束，主要分三个阶段具体实施：

（一）宣传发动阶段（3-4月）。主要是结合深入学习提高组织工作满意度工作手册，开展宣传，切实做到人人知晓，什么是组织工作满意度。

（二）推进实施阶段（4月）。重点做好谈心谈话活动，多渠道收集教职工、学生反映突出的问题，深入开展“回应群众期待，解决群众诉求”解决组织工作、教学管理和学生管理工作中存在的突出问题，努力提高服务全院教学管理、学生管理的水平，使广大群众更进一步了解组织工作满意度的意义，跟好的推荐组织满意度工作的开展。

（三）整改检查阶段（5-8月）。根据群众提出的意见梳理，并制定整改方案，将整改方案公示，接受群众监督，形成更好的促进作用。使整改落实成果，扩大成效，适时对

活动开展情况进行全面回顾和总结，形成和深化推进组织工作科学发展和自身建设的一些规律性的认识，实现真正的提高满意度。

四、组织领导

（一）加强组织领导。为了加强对提高组织满意度工作的领导，成立专门活动领导小组，党总支书记任组长，副书记、副院长任副组长，各党总支成员、教研室、科室负责人为成员。领导小组具体负责活动的组织实施工作。领导要身体力行，率先垂范，起模范带头作用；各科室、教研室负责人要切实履行负责人的职责，抓好本科室的活动开展。

（二）加强工作措施。要坚持开门搞活动，接受教师们的监督，促进效果提升，增强活动的针对性和实效性；要借鉴深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的好做法，建立公开的渠道，广泛听取社会公众的意见建议，制定具体措施，认真抓好落实，整改效果和落实情况要公布于众，主动接受社会的监督，确保活动不走过场，取得实效，群众满意。

第五篇：提升组织工作满意度心得体会

开展组织工作满意度民意调查，是中组部和全国组织系统贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”要求的一项重要举措，对于把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍打造成为“讲党性、重品行、作表率”的过硬队伍，具有十分重要的作用。

全国组织工作满意度民意调查

采用抽样问卷调查的方式，调查的内容主要是：干部群众对组织工作、组工干部形象、干部选拔任用工作、防止和纠正用人上的不正之风工作的满意程度，以及对组织工作的具体意见、建议。现结合中组部调查内容，对提高龙湾区组织工作满意度谈一下自己的一点拙见。

一是在竭诚为干部群众服务上下功夫，提高组织工作满意度

组织部是区委抓党建工作的重要职能部门，组工干部是推进党的建设新的伟大工程的重要施工力量。组工干部要坚守“全心全意为人民服务”、“无论职务高低都是人民勤务员”的信念，牢固树立公仆意识、群众意识，自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作，制定和落实组织部门和组工干部服务群众制度，提高服务质量，打造服务品牌。对凡是来办事的干部群众，始终做到“一张笑脸迎人，一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一颗诚心待人，一股正气激人”。要始终坚持带着问题进基层，带着感情贴民心，带着课题下基层开展广泛而深入的调研；广泛开展谈心谈话活动，广泛与干部群众交心谈心，了解干部群众的所思、所想、所盼，切实为干部群众解决生产、生活和工作中存在的困难和问题；广泛开展联乡镇、联支部、联党员“三联”活动，把帮扶工作与为群众办好事、实事结合起来，切实解决群众的实际困难。突出抓信访接待，切实落实好中央、国务院《关于领导干部定期接待群众的意见》要求，主动参加信访接待。把“复杂村”、“难点村”作为下访点，定期深入下访点，逐村、逐片、逐人了解情况，面对面倾听上访群众心声，开展思想教育和解疑说服工作，找准出现问题的根源，现场协调处理和化解难题。要推进组织工作创新，大力推广等典型经验，继续培育基层组织建设经验。要大力推进党内激励帮扶工作，帮助基层干部和党员解决生产生活中的实际困难。同时，继续落实好“三老人员”生活待遇。

二是在树立组工干部形象上下功夫，提高组织工作满意度

近年来，龙湾区组织系统先后开展了保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观、部领导联系基层工作制度等一系列加强自身建设的实践活动，收到了明显效果，组织部门作风形象得到加强。在今后的工作中，应紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务，以建设“模范部门”和“过硬队伍”为根本目标，以干部群众满意作为检验组织工作成效的标准，以开展深入学习实践科学发展观活动和巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动为主要载体，坚持不懈地加强和改进组织部门自身建设，努力提高服务科学发展、维护社会稳定、促进社会和谐的水平。要着眼于增添动力，进一步加强思想建设。坚持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性“五性”要求，使组工干部在政治上、思想上、行动上与党中央、省委、市委保持高度一致。要着眼于增强实力，进一步加强能力建设。切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设，着力培养造就眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质组工干部队伍。要突出抓好经济、金融、法律、科技等现代知识学习，帮助和引导组工干部提高思想理论素养、改善知识结构、增强业务本领。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，大力加强组工干部作风建设，着力树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的形象。要强化公正意识，教育组工干部讲党性，严格按照党的组织原则和干部政策办事，公道正派地选人，选公道正派的人。要强化纪律意识，严格执行“十严禁”纪律要求，完善人格品质，筑牢思想防线，使“十严禁”成为规范组工干部行为的铁的纪律。要着眼于提高创新力，进一步加强基础建设。积极鼓励广大组工干部创造性开展工作，积极探索基层组织建设、干部教育管理、干部监督等方面的新经验、好方法。

三是在干部选拔任用工作上下功夫，提高组织工作满意度

组织工作首要的是选准人、用好人，这是一个重要的导向问题。选什么样的人、用什么样的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群众眼睛在看。做好了是推动前进的力量，做不好就是影响发展的障碍。选准用好了人，就能够凝聚人气、鼓舞士气、推动工作；否则，就会涣散党心、丢失民心、影响事业。因此，应坚持站在群众立场评价、识别和任用干部，把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺，使权为民用、情为民系、利为民谋的干部得到提拔和重用。群众评价组织部门的最大标准，就是组织部门用什么样的方

式选用了什么样的人作干部。因此，要把树立正确用人导向作为最大的工作取向，在干部工作中坚持走群众路线，充分体现群众公认原则，认真落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大选任干部过程中的群众参与度和工作透明度，依靠群众把干部选准用好。要坚持干部标准，切实配强选好领导班子和领导干部，在维护社会稳定、完成重大任务、解决复杂矛盾中考察

识别干部，重用经受住考验、表现突出的优秀干部，选好配强党政主要领导干部。不折不扣地贯彻执行《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》，大力推行民主推荐、民意测评制度，探索科学合理的干部考察、考核评价办法，完善民主推荐分类评析于量化评价办法，完善区委全委会成员推荐提名重要干部制度，扩大干部选拔初始提名范围适度公开干部工作信息，建立对公选干部跟踪考察机制，树立正确的用人导向，放眼各条战线、各个领域，放眼基层和生产一线，放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方，放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位，大力选拔使用靠得住、敢负责、肯实干、口碑好和严以律己的干部。

四是在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫，提高组织工作满意度

切实加强干部选拔任用工作政策法规的学习教育，抓好镇党委书记向区委全委会述职活动，抓好经济责任审计工作，努力实现干部选拔任用工作党委、群众、干部“三满意”。进一步加强对干部选拔任用的全程监督，建立选人用人群众满意度民意调查制度，认真落实党员领导干部诫勉谈话、函询、述职述廉、个人重大事项报告和经济责任审计制度，坚决防止和杜绝“带病提拔”、“带病上岗”。畅通电话举报、信访举报等监督渠道，进一步完善干部监督工作协调机制，形成区委统一领导，有关部门各司其职、密切配合，共同做好干部监督工作的强大合力。