充分运用全国组织工作满意度民意调查结果进一步做好满意度提升工作的通知

第一篇：充分运用全国组织工作满意度民意调查结果进一步做好满意度提升工作的通知

一、提高认识，统一思想

提高选人用人和整治用人上不正之风工作的满意度，是贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”的重要举措，是贯彻落实市委八届八次全会精神，纵深推进生态文明城市建设，确保“三创一办”工作目标任务全面落实的重要保障。民政系统广大干部职工要充分认识到在当前全面推进贵阳市经济社会新的跨越发展中，深入扎实推进组织工作满意度提升工作的重大意义，进一步提高认识，统一思想，增强责任感和紧迫感。局机关党委，市老龄办、局属各单位党支部要进一步加大对干部的教育力度，结合“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”等活动的深入开展，切实加强对组织工作满意度提升工作的领导，以高度负责的态度，以真抓实干，一抓到底的工作作风，加大对干部任用条例、干部任用四项监督制度、严肃换届纪律等各项规定的宣传力度，切实提高组织工作的透明度和影响力，把提高组织工作满意度与推进民政各项工作紧密结合起来，以民政工作的实际成效，提升组织工作的满意度，积极营造良好的舆论氛围。

二、高度重视，狠抓落实

要按照省委、市委明确提出的：坚持“一把手”抓，抓“一把手”的要求，将进一步做好满意度提升工作作为当前的一项重要工作，严格按照省、市委组织部门的通知精神，制定实施方案，明确责任领导，积极采取切实有效的措施，确保工作的有效开展，要广泛开展召开座谈会、专题学习会、开展谈心谈话等方式，充

分听取干部群众的意见建议，要突出重点，提高工作的针对性和有效性，决不允许走形式、走过场，要切实深入扎实推进工作的开展；要在总结提升组织工作满意度工作做法和经验的基础上，加大调研力度，如实全面了解干部群众的意见建议，要认真收集干部群众需要帮助解决的困难和问题。各单位要针对干部职工提出的意见和建议，以及收集到的困难和问题，制定相应的对策措施和解决办法。局机关党委要加强对全局系统提升组织工作满意度工作的指导，在组织开展好机关提升满意度工作的同时，要深入局属各单位指导工作的开展，深入开展调查研究，帮助查找突出问题，制定对应的工作措施，明确落实各项工作，确保各项工作落到实处。

三、征求意见，收集情况

按照分级负责的原则，主要采取召开座谈会、开展谈心谈话的方式进行。座谈会的人员范围主要是非党人士、离退休人员和工人、专业技术人员，相关人员可根据各自实际情况确定。局党委于4月底将组织召开一次座谈会，邀请各类人员代表参加，广泛听取各方面意见和建议，针对存在的问题分类别从管理、服务、宣传等方面制定加强和改进工作的措施，按要求进行整改完善。要广泛认真开展谈心谈话活动。局党委书记、局长与党委成员和县级后备干部谈，局领导班子成员与所分管局机关处（室）负责人和局属单位领导班子成员谈；处（室）负责人与本处（室）人员谈；局属单位主要领导与班子成员谈，局属单位班子成员与本

单位所分管的中层干部和干部职工谈。一级谈一级，层层了解，广泛征求意见和建议，确保谈心谈话活动率达100%。在谈心谈话活动过程中，要主动宣传今年组织工作的重点项目，了解去年发现问题的解决情况，听取提升满意度的意见建议，收集需要帮助解决的困难和问题，要将严肃换届纪律谈话和提升组织工作满意度谈心谈话作为重要内容。谈心谈话活动开展情况登记表和汇总表，以及开展活动的总结材料于5月10前交人事处。

第二篇：加强提升组织工作满意度

据民意调查结果显示：一是全国满意度主要指标连续提高；二是省区市满意度分值普遍提高、差距缩小；三是在京中央单位满意度分值增幅高于全国。

这在一定程度上说明，广大干部群众对组织工作还是认可的，对工作成效还是满意的。但同时，也表明干部群众对组织工作还有更高的期待。在民意调查结果中，特别引起笔者注意的是：与去年相比，31个

省区市中，对组织工作总体评价的满意度分值提高的有27个，降低的有4个；对组工干部评价的满意度分值提高的有24个，降低的有6个，持平的有1个；对干部选拔任用情况的满意度分值提高的有29个，降低的有2个；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度分值提高的有25个，降低的有6个。

在这个“升与降”之间，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，组织工作与干部群众的要求还有一定的差距，而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标，是动态变化的，上去不易，持续上升更难，还需要付出更多更艰苦的努力。

正因如此，在笔者看来，全国组织工作满意度民意调查，从调查方式看，第三方主持调查的结果群众可信度高，组织部门自觉的行动和姿态社会反响好。其原因就是组织部门敢于把工作摆出来，主动接受人民群众的监督和评判，让满意度成为组织工作的“晴雨表”、“指南针”和“导航仪”，把公开监督的压力变为推动工作的动力，体现了组织部门虚心听取群众意见、自觉接受群众检阅的诚意，体现了对群众对组织工作知情权、参与权、表达权、监督权的尊重，展示了切实加强和改进组织工作、进一步提高了群众对组织工作满意度的信心和决心。因此，无论从那个角度上说，这次民意调查结果都是令人满意的。

然而，辩证唯物主义告诉我们，任何事物都没有完美，只有完善。提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不断提升组织工作满意度提四点建议：

其一：组织工作的实践证明，凡是加大公开力度，提高工作透明度的举措，如公开选拔、任前公示、公推直选、党务公开等制度，都得到了党员群众普遍认可和好评。因此，组织工作要让干部群众满意，必须继续加大创新力度，以公开求公信，以公开求公平，把群众路线和以人为本的要求落实到组织工作的各个方面，为切实提高组织工作满意度奠定良好的群众基础。

其二，影响组织工作满意度的因素是复杂的、多方面的，既有外部原因，也有内部原因；既有主观原因，也有客观原因。群众对组织工作有不满意的地方，问题不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作风上。因此，要始终坚持严谨自律的工作作风，以公道正派为组织工作生命线，持之以恒地加强自身建设，为切实提高组织工作满意度奠定良好的内在基础。

其三，提高组织工作满意度不只是当地党委组织部门的事情。组织工作满意度，首先反映的是当地各级单位的干部人事工作是否满意，反映的是一个单位党组（党委）的凝聚力、执行力和战斗力，其次才是反映当地党委组织工作的情况。所以，单位党组（党委）书记都是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，要真正承担起工作落实的责任，为切实提高组织工作满意度奠定良好的现实基础。

其四。提高群众满意度，一个重要前提是群众对组织工作情况的了解程度。群众只有充分掌握组织工作完整、客观、及时的信息后，才能作出合理、正确的评价。因此，组织部门要增强宣传意识，提高宣传能力，掌握宣传技巧，营造组织工作创新发展的良好舆论环境，特别是面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语，为切实提高组织工作满意度奠定良好的核心基础。

唯有如此，才能进一步提升组织工作满意度的认知水平，确保在下一轮的全国组织工作满意度民意调查中，再次向党和人民群众交上一份令人满意的答卷。

第三篇：如何进一步提高组织工作满意度范文

如何进一步提高组织工作满意度

2010年1月19日，中共中央组织部新闻发言人发布了2009第二次全国组织工作满意度民意调查结果，调查显示：对组织工作的满意度为73.83分，比2008年提高0.28分；对组工干部的满意度为74.41分，提高0.83分；对干部选拔任用情况的满意度为71.29分，提高4.25分；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度为70.35分，提高3.51分。发言人介绍，据国家统计局对近8万个样本的综合测算，考虑到调查误差的影响，2009年干部群众对组织工作和组工干部的满意度较2008第一次全国组织工作满意度民意度调查略有上升，其中，对干部选拔任用情况和防止纠正用人不正之风工作的满意度有明显提高。下面，我想就当前如何进一步提高组织工作满意度提一些初步见解。

一、提高组织工作满意度要以围绕党政中心工作为方向

组织部门是党委的重要职能部门，政治地位特殊，工作原则性强，要紧紧围绕党政中心工作开展组织工作。组织部门肩负着为各级党政部门选拔干部的重任，一定要摆正位置，自觉主动为党政分忧，要服从和服务于党政大局和中心。坚持围绕中心、紧跟大局、融入中心、服务发展的方向，积极为科学发展、保障和改善民生、维护社会稳定、促进社会和谐出良策献智慧，这既是组工部门有效履行职责的表现，也是组工干部讲政治、讲党性、做表率的有力体现，才能提高党委对组织工作满意度。

二、提高组织工作满意度要以提高选人用人公信度为核心

选人用人历来关系到人心向背、社稷安危，是组织工作中最敏感、最受关注的内容，是干部群众对组织工作关切的核心所在，把握这个核心，才能抓住提高满意度的关键。因此，如何更好地构建科学合理的选人用人长效机制来提高选人用人的公信度是组织部门必须正视和解决的问题。当前，在深化干部人事制度改革的背景下，组织部门更要以提升组织工作的透明度、开放度、知晓度和公信度促满意度提高，在干部考察、推荐、选拔、任免、教育、监督等环节上要按照组织程序办事，实事求是，大公无私，不偏不倚，公道正派地作出全面的客观评价，以公开、公平、公正取信于组织、干部和群众，提高干部群众对组织工作满意度。

三、提高组织工作满意度要以促进党群干群和谐为根本

让群众满意是我们的工作，也是组织工作的出发点和归宿点，是党的根本宗旨、群众路线和理想信念在组织工作中的有力体现。做好组织工作要求组工干部和党员干部要密切联系群众和生产一线，组工干部要带头出机关，下高楼、到基层，去一线，俯下身，了民情，排民忧，解民难，谋民利。坚持从基层中来到基层中去，坚持从群众中来到群众中去，保持党同人民群众的血肉联系，大兴密切联系实际和调查研究之风，切实为民谋福利促发展。组织部门只有构建好了和谐的党群干群关系，巩固了党的执政之基和真正取信于民，才能让组织工作充满生机与活力，才能被最广大的人民群众所信任与认可，提高干群对组织工作满意度。

四、提高组织工作满意度要以锻造过硬组工队伍为前提

打铁还需自身硬，要求组工队伍得练好“内功”。人民群众对组织工作的满意往往是缘于对组工干部队伍的信任和满意。因此，组工干部在思想、品质、工作、作风、生活、学习等上都要苦练“内功”，敢于创先争优，勇当排头兵。在思想品质上讲党性，在作风生活上重品性，在工作学习上做表率，树立起组工干部信念坚定执著、工作公道正派、能力优秀出众、作风扎实有效、生活情趣健康、学习追求进步的良好形象。在充分发挥组织部门既是党员、干部和人才“娘家人”的基础上，又把组织部门打造为党政领导干部的重要来源之地，使其成为培养领导干部人才的“摇篮”，成为领导干部的“家”，使组工干部成为大家争先学习的榜样，提高组工干部和群众对组织工作满意度。

五、提高组工工作满意度要以服务人才工作发展为基础

组织部门一项重要职责就是为经济社会发展提供人才支撑和智力支持。因此，组织部门的人才工作要定位于党政中心需求和经济社会发展需要，在不同层次、不同梯队、不同领域、不同渠道等上谋求人才工作科学发展的“绿色通道”，尽最大努力满足人才需求单位对各种专业技术人才的需求。要用现代公共人力资源管理科学理论，着力建立完善的人才“产业链”，优化人才工作环境，打造好人才工作平台。建立健全人才培养、选拔、晋升、退出、引进、使用、管理等机制，综合运用招、考、引、培等方式，用感情、事业、待遇等因素选好用好留好能人强人，真正形成能者来、强者上、平者让、慵者下的人才工作新局面，提高专业人才对组织工作满意度。

第四篇：提升组织工作满意度方案

****学院提升组织工作满意度方案

为了提高全体教职工对组织工作满意度的知晓率，推动组织工作改进和提高。根据学校党委组织部相关文件，结合我院实际制定提升组织满意度工作方案。

一、目标任务

1、在教师聘用上坚持正确的选人用人导向，按照学校组织部要求，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则选用教师，着力健全科学的选任机制，切实把那些德才兼备、埋头做事、实绩突出、群众公认的优秀教师聘任到岗位上来。

2、在分工会换届、党总支换届、其他需要全体教职工投票表决等重大事项上采取强有力措施，严格执行选举制度的公开、公正原则。

3、在发挥基层党组织作用上实现“两满意”。一方面，加强各党支部活动阵地、党组织书记队伍建设，强化党支部功能，充分发挥党支部在服务教师、学生，推动发展等方面的能动作用。另一方面，加强党员队伍建设，加大激励、关怀、帮扶、教育、培训、培养等力度，激活党员干部队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。

二、工作措施

（一）进一步提高领导班子和领导干部建设的满意度

1、加强领导班子思想政治建设。认真落实中央《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见》，加大调研和督促检查力度，找准领导班子存在的突出问题，提出有针对性的解决措施。

2、充分发挥“院长接待日”的主体作用，完善领导班

子和领导干部工作机制。按照领导工作岗位的职责，将接待日收集到的意见和建议进行落实，提高领导干部在群众中的威信，完善促进领导干部工作职责考核评价机制。

3、认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，定期或不定期开展党总支组织生活会，加强思想政治教育，使党组织、领导班子接受群众监督，公开述职述廉范围，认真执行问责制度。

4、抓好干部队伍建设。根据干部的成长规律，统筹考虑干部工作的科学布局和战略重点，实行近期培养和中长期培养相结合。扎实开展“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”教育活动，加强干部的宗旨意识、学习意识、责任意识、团结意识和廉洁意识的教育。

（二）进一步提高干部人事制度改革工作的满意度

1、规范干部选拔任用提名制度。按照组织部要求组织做好推荐、群众举荐、个人自荐等多种提名方式与民主推荐相结合提名的方式，建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度，规范选拔任用提名工作。

2、扩大干部选拔任用工作信息公开。及时按照组织部要求，向群众公示有关干部选拨任用的文件，引导广大教职工关心关注学校干部任用提拔。

3、完善教师聘任制度。对教师聘任条件进行公示，在充分征求教职工意见的基础上，开展教师聘任，对聘任初步结果向全院公示。

（三）进一步提高公管学院党建工作的满意度

全面落实基层党建工作责任制。按照“书记抓、抓书记”的要求，总支书记抓好全局、副书记抓教工、学生两支部。按照要求定期召开党建工作会议，实行基层党建工作目标管理，按照党建目标管理责任制开展工作。推进服务型党支部

建设。教工党支部服务教师，学生党支部服务学生，重点做好党员、入党积极分子的教育、培养工作。扎实抓好党员教育管理。继续在全体党员中开展创先争优活动。

（四）进一步提高人才工作的满意度

加大人才培育力度，继续完善人才工作激励机制。积极为教师提供学习、培训、科研经费，以参与项目建设、技术指导、课题研究等为主要评价考核内容。

（五）进一步提高教师对组织部门的满意度

充分发挥教学督导组的作用，指导教师开展课堂教学，听取教师的意见和建议，促进学风建设。设计教师薪酬福利的要及时加以解决。为教师教师教学提供有力的保障，是教师安心教学，进一步提高教学水平。

三、总体部署

活动从2011年3月开始，至2011年8月底基本结束，主要分三个阶段具体实施：

（一）宣传发动阶段（3-4月）。主要是结合深入学习提高组织工作满意度工作手册，开展宣传，切实做到人人知晓，什么是组织工作满意度。

（二）推进实施阶段（4月）。重点做好谈心谈话活动，多渠道收集教职工、学生反映突出的问题，深入开展“回应群众期待，解决群众诉求”解决组织工作、教学管理和学生管理工作中存在的突出问题，努力提高服务全院教学管理、学生管理的水平，使广大群众更进一步了解组织工作满意度的意义，跟好的推荐组织满意度工作的开展。

（三）整改检查阶段（5-8月）。根据群众提出的意见梳理，并制定整改方案，将整改方案公示，接受群众监督，形成更好的促进作用。使整改落实成果，扩大成效，适时对

活动开展情况进行全面回顾和总结，形成和深化推进组织工作科学发展和自身建设的一些规律性的认识，实现真正的提高满意度。

四、组织领导

（一）加强组织领导。为了加强对提高组织满意度工作的领导，成立专门活动领导小组，党总支书记任组长，副书记、副院长任副组长，各党总支成员、教研室、科室负责人为成员。领导小组具体负责活动的组织实施工作。领导要身体力行，率先垂范，起模范带头作用；各科室、教研室负责人要切实履行负责人的职责，抓好本科室的活动开展。

（二）加强工作措施。要坚持开门搞活动，接受教师们的监督，促进效果提升，增强活动的针对性和实效性；要借鉴深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的好做法，建立公开的渠道，广泛听取社会公众的意见建议，制定具体措施，认真抓好落实，整改效果和落实情况要公布于众，主动接受社会的监督，确保活动不走过场，取得实效，群众满意。

第五篇：提升组织工作满意度心得体会

开展组织工作满意度民意调查，是中组部和全国组织系统贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”要求的一项重要举措，对于把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍打造成为“讲党性、重品行、作表率”的过硬队伍，具有十分重要的作用。

全国组织工作满意度民意调查

采用抽样问卷调查的方式，调查的内容主要是：干部群众对组织工作、组工干部形象、干部选拔任用工作、防止和纠正用人上的不正之风工作的满意程度，以及对组织工作的具体意见、建议。现结合中组部调查内容，对提高龙湾区组织工作满意度谈一下自己的一点拙见。

一是在竭诚为干部群众服务上下功夫，提高组织工作满意度

组织部是区委抓党建工作的重要职能部门，组工干部是推进党的建设新的伟大工程的重要施工力量。组工干部要坚守“全心全意为人民服务”、“无论职务高低都是人民勤务员”的信念，牢固树立公仆意识、群众意识，自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中，为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作，制定和落实组织部门和组工干部服务群众制度，提高服务质量，打造服务品牌。对凡是来办事的干部群众，始终做到“一张笑脸迎人，一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一颗诚心待人，一股正气激人”。要始终坚持带着问题进基层，带着感情贴民心，带着课题下基层开展广泛而深入的调研；广泛开展谈心谈话活动，广泛与干部群众交心谈心，了解干部群众的所思、所想、所盼，切实为干部群众解决生产、生活和工作中存在的困难和问题；广泛开展联乡镇、联支部、联党员“三联”活动，把帮扶工作与为群众办好事、实事结合起来，切实解决群众的实际困难。突出抓信访接待，切实落实好中央、国务院《关于领导干部定期接待群众的意见》要求，主动参加信访接待。把“复杂村”、“难点村”作为下访点，定期深入下访点，逐村、逐片、逐人了解情况，面对面倾听上访群众心声，开展思想教育和解疑说服工作，找准出现问题的根源，现场协调处理和化解难题。要推进组织工作创新，大力推广等典型经验，继续培育基层组织建设经验。要大力推进党内激励帮扶工作，帮助基层干部和党员解决生产生活中的实际困难。同时，继续落实好“三老人员”生活待遇。

二是在树立组工干部形象上下功夫，提高组织工作满意度

近年来，龙湾区组织系统先后开展了保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观、部领导联系基层工作制度等一系列加强自身建设的实践活动，收到了明显效果，组织部门作风形象得到加强。在今后的工作中，应紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务，以建设“模范部门”和“过硬队伍”为根本目标，以干部群众满意作为检验组织工作成效的标准，以开展深入学习实践科学发展观活动和巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动为主要载体，坚持不懈地加强和改进组织部门自身建设，努力提高服务科学发展、维护社会稳定、促进社会和谐的水平。要着眼于增添动力，进一步加强思想建设。坚持政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性“五性”要求，使组工干部在政治上、思想上、行动上与党中央、省委、市委保持高度一致。要着眼于增强实力，进一步加强能力建设。切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设，着力培养造就眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质组工干部队伍。要突出抓好经济、金融、法律、科技等现代知识学习，帮助和引导组工干部提高思想理论素养、改善知识结构、增强业务本领。坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，大力加强组工干部作风建设，着力树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的形象。要强化公正意识，教育组工干部讲党性，严格按照党的组织原则和干部政策办事，公道正派地选人，选公道正派的人。要强化纪律意识，严格执行“十严禁”纪律要求，完善人格品质，筑牢思想防线，使“十严禁”成为规范组工干部行为的铁的纪律。要着眼于提高创新力，进一步加强基础建设。积极鼓励广大组工干部创造性开展工作，积极探索基层组织建设、干部教育管理、干部监督等方面的新经验、好方法。

三是在干部选拔任用工作上下功夫，提高组织工作满意度

组织工作首要的是选准人、用好人，这是一个重要的导向问题。选什么样的人、用什么样的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群众眼睛在看。做好了是推动前进的力量，做不好就是影响发展的障碍。选准用好了人，就能够凝聚人气、鼓舞士气、推动工作；否则，就会涣散党心、丢失民心、影响事业。因此，应坚持站在群众立场评价、识别和任用干部，把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺，使权为民用、情为民系、利为民谋的干部得到提拔和重用。群众评价组织部门的最大标准，就是组织部门用什么样的方

式选用了什么样的人作干部。因此，要把树立正确用人导向作为最大的工作取向，在干部工作中坚持走群众路线，充分体现群众公认原则，认真落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大选任干部过程中的群众参与度和工作透明度，依靠群众把干部选准用好。要坚持干部标准，切实配强选好领导班子和领导干部，在维护社会稳定、完成重大任务、解决复杂矛盾中考察

识别干部，重用经受住考验、表现突出的优秀干部，选好配强党政主要领导干部。不折不扣地贯彻执行《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》，大力推行民主推荐、民意测评制度，探索科学合理的干部考察、考核评价办法，完善民主推荐分类评析于量化评价办法，完善区委全委会成员推荐提名重要干部制度，扩大干部选拔初始提名范围适度公开干部工作信息，建立对公选干部跟踪考察机制，树立正确的用人导向，放眼各条战线、各个领域，放眼基层和生产一线，放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方，放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位，大力选拔使用靠得住、敢负责、肯实干、口碑好和严以律己的干部。

四是在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫，提高组织工作满意度

切实加强干部选拔任用工作政策法规的学习教育，抓好镇党委书记向区委全委会述职活动，抓好经济责任审计工作，努力实现干部选拔任用工作党委、群众、干部“三满意”。进一步加强对干部选拔任用的全程监督，建立选人用人群众满意度民意调查制度，认真落实党员领导干部诫勉谈话、函询、述职述廉、个人重大事项报告和经济责任审计制度，坚决防止和杜绝“带病提拔”、“带病上岗”。畅通电话举报、信访举报等监督渠道，进一步完善干部监督工作协调机制，形成区委统一领导，有关部门各司其职、密切配合，共同做好干部监督工作的强大合力。