云阳镇二O一一年副乡科领导工作目标管理责任书

第一篇：云阳镇二O一一年副乡科领导工作目标管理责任书

一、任务

主抓人大、机关事务、办公室、劳动人事、编制、劳动监察、老干、保密、档案、联系驻镇单位。

二、绩效考评管理实行1000分考核，以所承担工作的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.机关事务工作300分 2.办公室工作工作300分 3.人大50分

4.劳动人事、编制、劳动监察工作150分 5.老干工作100分 6.保密工作50分 7.档案工作50分

三、考核方法

1.机关事务（300分）：采取镇督查组利用会议组织以政府机关全体领导、镇干为主，各村村支书和镇直一把手参加进行民测，两个月一次，把300分分解到每一次，每次满分50分，6次合计做为全年对政府机关的考核成绩。（每次测评办法：记总值100分，各村占10分，镇直单位占10分，镇干占40分，领导班子占40分，算出积分以50分折算，记入每次考核积分）。

2.办公室（300分）：①民主测评100分。督查组组织召开机关全体领导及镇干、各村支部书记、村主任、镇直部门负责人会议，一年两次对办公室工作进行民主测评。每次满分50分，其中副乡级以上领导25分，镇干10分，村及镇直部门15分②县委政府两办采用信息设置100分。信息采用量以全县全年排名第2为目标，完成任务记100分。每上升一位加20分，每下降一位扣20分；县级每发表一篇综合性调研文章加20分，市级每篇加50分；在市级以上党报党刊等新闻媒体上发表宣传云阳的正面新闻，每篇加50分，省级翻番；

一、任务

主抓纪检监察、计划生育。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.计划生育（800分），在县年终排名8-10位，2.纪检（200分），纪检在县排名第8位。

三、考核方法

1.计划生育（800分）。

①目标奖600分。完成年终目标任务的，并且计划生育最终全年

一、任务

主抓教育、卫生、文化、广电

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.教育600分 2.卫生300分 3.文化50分 4.广电50分

三、考核方法

否则酌情扣分。

一、任务

主抓工业企业、招商、环保、商贸流通、负责企业安全、矿山安全

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.招商引资项目建设工作400分 2.产业聚集区工作200分 3.企业生产安全工作200分 4.环境保护（矿山安全）工作200分

②荣誉设置50分。年终获得县级荣誉记50分，否则扣30分，获得市级以上翻番。

一、任务

主抓水利、林业、蚕业、农机、农技、科技、科协、畜牧防疫、沼气建设。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.林业工作360分 2.水利工作300分 3.沼气工作70分 4.防疫工作70分

组织干群及时扑灭，未造成较大损失和较大影响的，每发生1起扣10分。

（2）造林（冬春）100分：

①目标设置70分。能完成冬春造林任务的计70分，完不成任务的按比例扣分。

②荣誉奖设置30分，以2010年全县排名第5为基数，完成目标记30分，每上升一个名次加20分，每下降一个名次扣10分。

（3）林改50分：能正常推进林改工作，按时完成任务的计50分。凡在林改政策落实方面被上级书面、电话通报的，1次扣20分；引发群众赴县以上有理上访的，已经确认，每人每次扣10分。

（4）“四杯”竞赛设置60分。以2011年花卉杯、辛夷杯全县评比二等奖为目标，完成目标记60分，提升一个等级加30分。下降一个等级扣30分。

3.沼气70分

能完成年度沼气建设分配任务，经上级验收合格的计70分，否则按任务完成同比例计分。

4.防疫70分

（1）免疫率20分：按省定免疫率标准，每低于一个点扣2分。（2）防疫效果30分：辖区内不发生畜禽疫情的计30分，因防疫工作不到位引发个性畜禽疫情问题引起群众不满的，发现一例扣3分，扣完为止。

（3）征求意见20分。督查组年终与县主管局联系，征求对防疫

一、任务

主抓民政、两会、统计、残联、劳动保障、民族宗教、云铸公司环境协调及南湾新村建设，分管政法、综治、信访。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.民政工作200分 2.统计工作200分 3.劳保工作200分

4.云钢协调、南湾新村工作200分

3型城镇养老保险50分）。

新型农村养老保险在2010年收费总额267.55万元保持全县第一的基础上，每下降一个位次减10分，实现 2011年新型农村养老保险全县排名第14位，记100分。每上升1个位次奖10分，每下降1个位次罚10分。

新型城镇养老保险不低于同年度全县新型农村养老保险的参保率，每下降一个百分点扣10分，每上升一个百分点奖10分。

（2）稳定50分。凡因工作不细、责任心不强，新农保工作引发赴县以上个访有理的，1人1次扣5分，有理集访的1次扣10分，赴市、省个访、群访的翻番。

4.云钢协调、南湾新村200分

（1）在云钢协调、南湾新村建设过程中，不引发新的大的矛盾和问题，计150分；如因协调不力、责任心不强，造成赴县以上有理个访的1人1次扣5分，有理群访的1次扣10分，赴市、省翻番。

（2）征求意见50分。年终督查组与云铸公司班子联系，对协调工作满意的，计30分，否则酌情扣分。同时与县驻云钢协调指挥部联系，满意的计20分，不满意的酌情扣分。

5.两会50分

因两会问题引发赴县以上有理个访的，1人1次扣5分，有理集访的1次扣10分，赴市、省个访、群访的翻番。

6.分管政法、信访100分 以综治、信访考核结果10%得分。

5分。

（2）武装部基础设施建设50分。达标记50分，否则酌情扣分，以武装部验收为准。（3）荣誉奖40分

①综合荣誉奖20分，以2011年获得一个县级综合奖为目标，完成目标记20分，否则扣20分。

②单项荣誉奖20分，以2011年获得两个单项奖为目标，完成目标记20分，多完成一个加20分，少完成一个扣20。

（4）征求意见30分。督查组年终与县武装部联系，征求对武装工作开展情况的意见满意的计30分，否则视其情况酌情扣分。2.西工作区各行政村工作800分

按工作区所有村年终累计得分同比例计分。

一、任务

主抓督查、组织、政务、村务公开、协抓纪检监察。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.督查工作500分 2.组织工作300分 3.纪检监查工作200分

三、考核办法

1.督查500分：督查能够体现公开、公平、公正、及时的原则，7科室意见，满意的记40分，否则酌情扣分。

（2）单项奖设置60分。以2010年受表彰的单项奖两个为基数(县优化经济发展环境，市级政务公开)，如果2011年该奖项不评，记60分，评了得不到，县级扣20分，市级扣40分。获得其它奖项县级每项加20分，市级加40分。

（3）工作实效70分。能够按时完成纪委交办的案件查处任务和 其它工作任务的，记70分，如被通报或批评，通报一次扣20分，批评一次扣10分。

（4）稳定责任30分。能够及时发现、化解辖区内在纪检监察工作方面的不稳定因素，如因反应迟绶、工作不力，造成赴县以上人访、信访的，一人一次扣10分，扣完为止。

一、任务

主抓财贸、扶贫、以工代赈、一事一议、农经、旅游、协助镇长抓好项目争取。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.财贸工作550分 2.一事一议工作200分

3.扶贫、以工代赈、项目争取工作250分

三、考核办法

一、任务

主抓工会、社区型新农村建设、统战、宣传、公路、交通。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重 缓急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.社区型新农村建设工作500分 2.工会工作100分 3.公路交通工作200分 4.统战工作100 5.宣传工作100

14.统战、宣传各100分（共计200分）

（1）目标设置各50分。完成上级交办的工作任务，各记50分。（2）荣誉各设30分。年终被县上级命名为先进乡镇的，各计30分；否则各扣10分，荣获市级先进的各加60分。

（3）征求意见20分。年终与统战部、宣传部征求意见，满意的记20分，否则酌情扣分。

一、任务

主抓综治、消防、任东区区委书记。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.综治（消防）工作400分 2.东区各行政村工作600分

三、考核办法 1.综治400分

3工作满意的记30分，否则酌情扣分。2.东区各行政村600分

按工作区所有村年终累计得分同比例计分。

一、任务

主抓信访、共青团、妇联。

二、绩效考评实行1000分考核，以所承担工作任务的轻重缓 急，合理分配考核分值，并视工作完成情况，计分或适当扣分。全年考核总计满800分作为满意的标准分。

1.信访工作900分

2.共青团、妇联工作各50分，共计100分

三、考核办法

1.信访工作（900分）：

（1）位次600分。2011年信访位次在全县排第3位以前，记600

54.规划建设工作80分 5.房管工作20分 6.分管工作100分

三、考核办法 1.城建350分

⑴综合位次150分，年终评比进入全县第3名，记150分，进一个位次加100分，降一个位次扣100分。

⑵城建项目200分

①宏江小区，搞好环境协调服务，确保项目顺利实施，正常推进，记20分。

②滨河路开发50分，其中年底须有一个桥粱和一级橡胶坝在建设中，记10分，否则扣10分；滨河路开工建设，同时须建成一段可供参观的示范段，或者正在建的临街商铺，记40分；在滨河路建设中不得引发新的矛盾和问题，否则发生县以上个访扣2分，集访的扣4分。

③鹿鸣路开发20分。⑴实质性拆迁以10户为基数，或征地或附属物拆迁补偿协议签订，或规划拆迁安置的新村开始，记10分。⑵稳定10分。因拆迁工作不细、考虑不周、方法简单，造成群众赴县个访的扣2分，集访的扣4分。

④建设路彩砖的铺设20分。年底全面铺开，按完成比例得分。⑤催化剂高档商住小区建设20分，合理帮助催化剂厂拆迁，搞好环境服务，协助拆迁安置。

7新建道路亮化15分，每两个月抽查1次，根据督查时不亮灯占总灯数的比例同比得分。

居民区按片装灯15分，安装到位，普及面要高。督查组根据群众反映经查装灯不到位一次扣0.5分。

②花草树木的保护50分

竟争发包机制完善，落实到位 25分。落实不到位的酌情扣分。签订承包合同（一是面积，二是棵树）25分。合同不到位的 酌情扣分。

⑶市场、交通秩序整治100分。

①交通秩序秩序良好记50分。建设路口、五一口、政府门口、老分局口等关键路口不能出现交通堵塞，每发现堵塞1次扣3分。花坛外边的慢车道要规划标准停车位，杜绝乱停乱放，根据规划情况和占道情况酌情扣分。

②市场秩序良好记50分。建设路、人民路不能有占道经营，以慢车道崖为界；限定在春节前整改结束，老街（古城路）店外经营必须退到边沟以内；人民路、建设路临街广告牌必须以路崖为界，不能放置慢车道，以上均以达到六创一迎验收标准为前提，凡检查督查时每发现1处扣2分。

⑷土地、规划、房管200分

①农村违法建房监管50分，经群众举报查证属实的1户扣1分，督查工作中发现的扣2分。

②城镇违法建房监管50分。督查中每发现一例扣2分。

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第二篇：云阳镇创新目标管理增加发展活力

云 阳 快 报

〔2012〕

云阳镇党政办公室2012年2月22日

云阳镇创新目标管理增强发展活力

为建立高效运转的工作机制，云阳镇在副乡级、村、镇直单位三个层面，全面实行目标化管理，并严格兑现奖惩。一是对评出的目标先进者予以重奖。在2012的三级干部会议上，分9个层面对2011的先进单位和个人予以表彰，现场共发放奖励现金55.1万元、发放奖励物品价值4.5万元，颁发奖牌90块，并对获得目标管理优秀奖的村支部书记、标兵驻镇单位的一把手、纳税先进奖的企业老板披红戴花，将其照片张贴在镇政府院内的光荣榜上。二是对目标管理落后者予以处罚。对于目标管理排后2名的村，在三干会上通报批评；目标管理最后1名的村，村支书、村主任每人罚300元，副职每人罚200元。

通过创新目标管理奖惩措施，有效激发了全镇干部的创先争优意识，经济发展呈现喜人的态势。截止目前，全镇招商引资已达成合作意向的项目共有15个，其中计划入驻县产业聚集区的4个项目总投资都在1亿元以上，另有2个项目计划入驻在云阳铸造产业园、9个项目计划落户在云阳镇区；元-2月份镇财政收入可完成481万元，同比增长150％。

责任编辑：王 鹏

第三篇：XX年目标管理责任书

XX年目标管理责任书

监督企业认真建立健全企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程并严抓落实;保证企业安全生产投入的有效实施，积极落实工伤保险制度;努力改善安全生产条件，及时消除生产安全事故隐患;严格执行建设项目“三同时”规定;积极推行安全生产风险抵押金、安全费用提取和安全事故伤亡经济赔偿制度;督促企业落实各项安全生产管理制度。下面是XX年目标管理责任书，欢迎阅读参考。XX年目标管理责任书

根据公司业务发展和管理的要求，经管理层研究，确定路畅公司工程部XX年工作目标管理责任如下：

一、工作目标

(一)数量目标

1、保底目标：400万元(净利润)

2、争取目标：500万元(净利润)

3、奋斗目标：1000万元(净利润)

(二)管理目标

1、单位工程合格率100%，优良率90%以上，不发生任何质量事故，争创质量优质工程，争取荆楚杯，奋斗楚天杯;

2、工程成本控制在公司允许的预算以内;

3、对项目日常安全工作进行整体检查、管理、监督，杜绝重大伤亡事故(含设备事故)，实现安全零事故目标，责任安全事故一票否决;

4、项目实施全过程控制，工程进度100%按合同执行;

5、工程变更签证率100%;

6、工程资料归档率100%。

二、工作职责

1、建立、完善各工程项目部内部管理制度，合理高效配置项目部各类资源，保证项目部高效运作;

2、代表公司与各项目经理签订创利目标、进度、质量、安全责任状;

3、加强成本控制，做好工程成本预先控制，结算与预算对比控制在允许的范围之内;

4、做好现场施工组织管理与协调，搞好与业主、监理及设计单位的关系。有效管控施工队伍，做到遵纪守法安全文明施工，及时解决工程中出现的问题，保证施工顺利进行;

5、按规范要求收集整理工程资料并归档，积极主动办理变更签证手续，组织工程验收及交付。

三、考核及其他

1、没有工程项目或没有完成保底目标及以上各项管理目标的，计发等级工资及工龄工资;

2、完成保底目标及以上各项管理目标的，兑现等级工资、岗位工资及工龄工资;

3、完成争取目标及以上各项管理目标的，另外兑现一定比例的绩效工资，原则上绩效工资不低于岗位工资;

4、完成奋斗目标及以上各项管理目标的，另外兑现超额利润奖励工资，具体标准按公司超额奖励办法规定执行;

5、以当年实际完成的合格工程量为考核依据;

6、按季(年)考核，考核期从XX年元月1日至XX年12月31日。

总经理签字： 部门负责人签字： 年 月 日

XX年目标管理责任书

为进一步加强农村道路交通安全管理工作，预防和减少我镇农村道路交通事故的发生，切实维护人民群众生命财产安全，营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境，特制定本责任书。

一、建立健全镇交通安全工作组织机构。

村支书、主任为交通安全管理工作第一责任人，明确一村一人分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理小组，具体抓好交通安全管理工作的组织、协调、落实。

二、强化农村交通安全源头管理。

掌握本辖区驾驶员、车辆、道路、桥梁、交通安全基础设施，交通安全隐患地段等交通安全基本情况，督促驾驶员、机动车所有人及时申领驾驶证，办牌办证和按时参加年检审、宣传教育等源头管理工作。各村与辖区内摩托车、拖拉机、低速货车及微型汽车等车辆驾驶人签订责任书，严格履行道路交通安全监管责任。严禁使用(租用)报废车辆、安全性能不符合技术标准的车辆接送学生。

三、广泛开展群众性交通安全宣传教育活动。

要进一步开辟交通安全宣传专栏，村内醒目位置要有固定宣传标语及内容，刷写墙体标语2条以上;会同公安、农机部门经常对农用车、拖拉机驾驶人、学生、沿路村民等重点群体面对面地进行安全宣传教育，特别要教育中小学生不坐超员车和违法载人的农用车、拖拉机、微型汽车，以预防交通事故的发生。低速载货汽车、三轮汽车、摩托车及其驾驶人上牌证率达到l00%，群众交通安全知晓率达到95%以上，交通守法率达到100%以上，形成全社会共同维护道路交通安全的浓厚氛围。

四、大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动。

各村要积极会同安全生产监管、交通、公安等部门，大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动，要经常组织对本辖区道路安全隐患集中开展全面排查，对排查出的危险路段、险桥、隐患点段要建立台账，制定整改计划，落实整改责任，配合相关部门加强对施工路段的交通管理，杜绝因危险和没有及时治理或因施工道路管理不善而引发的交通事故。同时健全事故紧急救援联运机制，降低事故亡人量。

五、强化督导，落实责任。

各村要依法履行维护道路交通安全的工作责任，定期召开交通安全会议，组织交通安全宣传，排查整治辖区道路安全隐患，层层落实交通安全责任。村支书、主任要坚持深入一线，进行督导检查，堵塞工作漏洞，排查事故隐患，狠抓措施和责任落实，推动整治工作深入开展。镇政府将适时协调联系公安、交通、农机、安全生产监管等部门赴各村进行督导检查;对检查中发现的问题，要跟踪督办，限期整改;对于整改不力的，要在全镇进行通报批评。

六、严肃纪律，加大责任追究力度。

凡因工作责任心不强或工作措施落实不到位，导致安全隐患突出，未造成严重后果的，予以通报批评并限期整改;未及时整改或消极整改的，予以责任人相应的纪律处分;造成重特大道路交通事故的，实行严格的责任倒查，严格追究相关领导和责任人的责任。

XX年目标管理责任书

根据《新兴镇安全生产责任制目标管理实施意见》，中共新兴镇党委、新兴镇人民政府与 签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产控制目标

1、辖区内发生重大及以上生产安全事故;或发生迟报、瞒报较大及以上生产安全事故的为考核否决项。

2、各类生产经营性企业发生人员死亡事故为考核否决项。

二、安全生产管理目标

(一)完成镇域安全监管规范化建设，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”。行政村全面完成“三级五覆盖”责任体系建设，镇域安全监管实现“党政同责、一岗双责”责任体系健全，各项安全监管制度完善且运行顺畅，监管能力和监管效率明显提升，企业安全生产基础管理进一步增强。严格落实《新兴镇安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》，分别制定出台相关文件，明确党委、政府及其领导班子各成员的安全生产工作职责;各村制定文件，明确村党支部书记、主任的安全生产职责。党委、政府及部门主要负责人分别对党委、政府及部门职责范围内的安全生产工作负总责，其他分管领导实行“一岗双责”，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真做好分管职责范围内安全生产相关工作。

(二)认真履行安全生产监管职责。镇党委、政府主要负责同志每月至少主持召开一次党政联席会议，研究安全生产工作。镇政府每半年至少组织召开一次全镇安全生产工作大会;落实季度工作例会和安委会例会制度。镇党委、政府领导班子成员每月至少带队检查1次安全生产工作。建立并实行安全生产述职制度，镇党委、政府及和班子成员在考核中，要按照“党政同责、一岗双责”的要求，对职责范围内的安全生产工作进行述职;镇政府每半年向上一级安委会报告一次安全生产工作;镇党委、政府主要负责同志每年向上一级安委会提交安全生产履职报告。镇政府安委会主任由政府主要负责同志担任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，镇政府制定出台相关文件，进一步明确相关行业部门安全监管职责。健全安全生产目标管理考核体系，镇与村层层签订安全生产目标管理责任书。

(三)安全生产工作部署。落实新兴镇党委政府安全生产工作部署，将安全生产重点任务和工作目标纳入镇政府国民经济和社会发展规划纲要以及工作计划。深入组织开展“安全生产诚信体系建设”、“隐患排查治理体系建设”、“百日安全专项治理行动”、“安全生产督导检查和行政执法”、“打非治违”、“重点行业领域安全生产专项整治”、“安全生产月”等活动。按照“定季节、定时期、定重点”的要求，编制并落实《安全生产工作指南》，安排部署安全生产工作。

(四)安全生产监督管理。村委会，党支部设立安全生产监管机构，配备专职工作人员，确保做到人员、经费、办公地点、通讯工具、交通工具“五落实”;落实县安委会部署，配合有关部门实施安全生产专项检查和常规检查，采取有效措施对企业进行督导整改;继续推行安全标准化工作;对第三轮签订承诺书的单位承诺落实情况进行全面总结，安排部署第四轮安全生产承诺制工作并组织签订承诺书;深入开展职业卫生监管，开展职业卫生“三同时”和职业卫生专项整治工作;建立健全安全生产综合监管体系。

监督企业认真建立健全企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程并严抓落实;保证企业安全生产投入的有效实施，积极落实工伤保险制度;努力改善安全生产条件，及时消除生产安全事故隐患;严格执行建设项目“三同时”规定;积极推行安全生产风险抵押金、安全费用提取和安全事故伤亡经济赔偿制度;督促企业落实各项安全生产管理制度。

(五)建立健全安全生产领域“打非治违”常态化机制。

严格落实村委会，党支部“打非”工作责任，健全完善“打非治违”常态化工作机制，持续深化“打非治违”工作，始终保持安全生产监管监察的高压态势。对各类生产经营单位组织开展“地毯式”摸底排查，全面清理整治无证无照生产经营建设行为，切实做到无证无照生产经营建设行为全消除;认真督促企业严格落实“治违”主体责任，建立健全并落实隐患排查整改制度，积极聘请本行业(领域)安全生产专家深入排查事故隐患，有效治理各类违法违规违章行为。

(六)、安全生产专项整治。制定安全生产专项整治方案，加大对“三违”和重大隐患的集中治理;定期组织开展安全生产大检查，对被查企业及查出的事故隐患登记造册，建立台帐，确保事故隐患整改率达100%;对高危企业、重大危险源建立档案，落实分包责任人和防范措施，实行重点监控，确保不出现生产安全事故;

(七)、安全生产宣传教育。村委会，党支部制定安全生产宣传教育和职工培训计划，积极开展宣传教育活动，每年至少组织两次对企业负责人、安全管理人员及其他从业人员的安全生产教育培训，严厉查处特种作业人员无证上岗行为。

(八)、生产安全应急救援。制定完善本村及所辖企业的重特大事故应急救援预案，建立应急处理机制，开展应急救援演练，逐步健全应急救援体系。

(九)、生产安全事故报告与调查处理。

按照国家和省、市、县有关规定，及时如实上报各类安全事故和安全生产信息，不得迟报、漏报、隐瞒不报，并积极配合事故调查，落实事故处理决定。

四、奖惩

考核为安全生产目标管理先进单位的，颁发“新兴镇安全生产目标管理先进单位”奖牌;考核为未完成安全生产管理目标单位的部门，给予通报批评;考核为完成安全生产管理目标单位，不奖不惩。

中共新兴镇党委 书记 新兴镇人民政府 镇长 签字： 签字：

单位盖章： 单位盖章： 支部书记 主任 签字： 签字：

单位盖章： 单位盖章： 二0一七年一月一日

第四篇：财务部年目标管理责任书

财务部XX年目标管理责任书

具体目标：

一、财务运营管理

1、实现收入增幅x%，总收入达到x亿元；

2、中心医院财务统一管理，制订和落实各个岗位工作职责，各个岗位之间做到相互沟通，相互牵制，真正实现财务统一管理；

3、实现由财务记账管理到财务理财、经营职能的转变，定期对现行重大经营活动进行财务分析，对医院大型投资决策事项提供可行性论证，为领导决策提供经营决策依据；

4、严格控制药占比，全院药占比≤39%；

5、遵守各项财务制度，严格各项收支审核、加强内控制度建设，堵塞漏洞；

6、配合医院落实职工绩效工资分配方案,全面提高职工待遇。

7、加强固定资产管理，配合有关部门对各项财产物资的管理进行定期清查，盘盈盘亏，报损均应查明原因，按规定报经领导批准。控制医院资产负债率，保障国有资产安全。医院总资产收益率不低于同行业平均水平；

8、做好本院职工工资、各种福利的发放，及各种社会保障资金的缴纳，妥善办理各种财务往来手续，达到职工及医院满意；

9、逐步实现财务各个岗位的信息化管理。

二、财务核算管理

1、完善并落实成本核算制度，实行政策引导，走质量-效益型发展道路，进一步提高职工的工作积极性;

2、改进核算办法，利用财务杠杆作用，增强收入结构调整的执行力。有效降低药占比。提高设备使用率，增强业务科室协作的有效性;

3、每季度对比、分析核算科室的经营管理成果，检查科室收、支升降原因，为医院经济管理提供决策资料。

三、资金链管理

1、完善资金预算管理制度，加强资金流入、流出管理，量入为出，每月进行预算资金支出分析，确保资金的良性运转;

2、预警资金不低于500万元，基准日资金保持1000万元左右;

3、拓宽筹资渠道，多方筹措资金，满足医院发展资金需求。

四、科室管理

1、按照科学的决策程序进行决策，保证决策正确，保证不出现决策失误、管理失察、管理失信现象。开展调研与谏言，落实《院办公会议题制度》。

2、创建学习型部室，不断提高执行力。按时完成各种临时性任务和日常工作;

3、按照职能部室目标管理办法加强对职能部室的季、年考核;

4、履行节约，创建节约型部室；加强生产安全、消防安全管理，严防各类事故发生;

5、加强党风廉政建设各项规定的落实，推动廉洁从医和反腐纠风工作的深入开展，确保科室及职工的政治安全。

6、每月按时上报月工作计划；积极向院报投稿。

7、加强各收费窗口收款服务监管，杜绝收退款及服务差错；实现财务统管，实行财务轮岗制度，杜绝职务犯罪。

8、加强党风行风及医德医风建设；不违反计划生育政策。

管理责任目标：

树立“行政围绕临床转”的服务理念，杜绝因政令不通、推诿扯皮所造成的差错和漏洞。实施管理责任倒查处罚，对管理职责范围内发生的差错承担管理责任和连带责任，并落实各项整改措施，杜绝类似问题重复出现。

第五篇：公卫科目标管理责任书

二○一五医院管理目标

责

任

书

为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为医院职工服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一五工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。

院 长： 主 任：

分管院长： 年 月 日

一、基本要求

1、出满勤，做到不迟到、不早退

2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。

3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。

4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。

5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。

6、严格坚持廉洁行医。

7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。

8、区域服务对象满意度调查大于90%。

二、综合目标

1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。

6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等)，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。

13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。

15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

16.科室应按照目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。

三、责任目标

1．按时拟定本科工作计划和工作总结。

2．监督指导各科室病房感染管理、消毒隔离及医疗废物的集中收集、转运。

3．制定医院感染控制制度并组织落实。

4．每月进行一次院内感染病例监测，填写医院感染监测报表，及时上报省监控办。

5．每月做好 “八个排队”和 “四个排队”工作，并向全院通报。

6．每年对医务人员进行医院感染知识培训二次以上。

7．督促各科室传染病卡片的收集、网络直报。每月检查一次传染病登记、漏报、迟报情况。

8．每二年组织一次职工健康体检。

9．配合疾控中心做好传染病流调工作。10．完成上级交办的其它工作。