第一篇:试点企业迎接旅游标准化终期验收工作任务分解表
试点企业迎接旅游标准化终期验收工作任务分解表
序号 工作内容
工作要求及措施
完成时责任部门 配合部门
一 体系发布
二 请专家指导工作 召开迎接终期验收动三
员会会议
四 标准体系完善
标准体系的实施运行五
和记录
标准体系实施运行的六
检查评价
七 标识系统完善和整改八 金盘级餐馆评定工作总经理签发企业企业体系发布令,实施开始时间为2011年9月1日,办公室将发布令复印件张贴于职工食堂,告知所有员工,知晓率达100%。做好信息上报、照片存档工作。
请旅游局、质监局领导到企业指导标准化工作 召开由企业全体职工参加的旅游标准化终期验收动员会,部署企业旅游标准化工作终期验收迎检工作。(要求有签到、有会议记录、有信息图片)
对企业企业体系核对、确认,对缺失的体系进行编写补充,对不符合要求的标准进行修改。
各部门负责人对本部门涉及的标准进行核对、确认,对标准实施过程中如标准与标准之间不协调、标准的实施内容与相关规定不一致、标准实施过程与相关部门不衔接、所实施的标准中存在待改进的条款进行修改确认,要求每位员工熟记本岗位职责,工作内容,知晓率达100%,并且在标准上签字确认,做为员工知晓率的佐证材料。
各部门认真做好工作中产生的各种表格记录,按照企业体系工作要求,认真实施运行。收集整理宾客意见表
由企业标准小组负责,对各部门标准体系实施情况进行定期和不定期检查,了解问题的具体内容,分析问题与标准的关系,提出处理意见,及时调整标准有关内容,及时修订标准,不断完善标准,达到“统一、简化、协调、选优”的要求,做好检查评价记录。
按照金盘级餐馆的评定要求,对企业现有标识牌进行认真检查,拆掉没有必要的标识,对必须有的,信息不正确的进行改正,对十分必要的现实没有的增加立新,重新制作企业导览图,完善标识。
各部门认真学习《旅游餐馆设施与服务等级划分》内容,根据金盘级餐馆评定标准文件要求,进行自查整改。
根据金盘级餐馆评定标准文件要求,对企业现实没有的间
10月底
11月初
11月5日
11月8日
11月10日
11月10日
11月15日
11月5日
11月15日 11月5日
办公室
办公室
办公室
各部门
各部门 服务部
标准化小
组
销售部
各部门 办公室
各部门
各部门
各部门
办公室
办公室 办公室
办公室
办公室
办公室
设施设备写请示进行购置。
九 十 标注化档案整理 按照标准化评分表进行档案盒建立,并按照分类对档案资料进行分装。
撰写标准化工作报告 撰写标准化工作汇报材料,制作PPT文稿
充分利用简报等方式,大力宣传旅游标准化工作,尤其加强旅游标准化终期工作宣传 是在固定区域悬挂横幅、张贴标语、以及印发宣传手册进行宣传,提高人们对旅游标准化工作的认知度,营造11月30日
办公室
11月28日
办公室
11月25日
办公室
办公室
十一
备注
浓厚工作氛围。
做好网站有关宣传企业的资料的存档工作。
第二篇:标准化试点验收
重庆填补国家工业物业服务标准空白
2011年12月13日,重庆海泰物业管理有限公司试点的“重庆市工业物业安全服务业标准化试点项目”,正式通过国家标准化委员会验收,成功填补了国家工业服务安全服务标准领域的一大空白,这也是重庆市打造标准化质量大市、建设品牌之都迈出的关键一步。
上午,来自各地国家级标准化领域专家权威杨冬静、宋国建、李忠权,陈友玲、邱克斌等,对重庆海泰物业管理有限公司推动的“重庆市工业物业安全服务业标准化试点”项目进行了资料审核,听取试点工作整体汇报,开展现场答疑,全面了解安全服务业标准在工业服务领域的取得的非凡成效和创新经验。
下午,专家组一行驱车前往海泰物业的长安集团渝北工厂项目部,亲自感受安全服务标准化在工厂服务中发挥的实际功效和具体作用,对海泰物业在该领域创新推出的“一岗一规范”、“三三制培训”、“三流合一”、“障碍测试”“风险评估”等规范标准,给予了充分肯定和赞许。
国家标准化管理委员会服务业部姬二明处长、重庆市质监局
左军副局长、北部新区质监分局戴健局长等领导参加了审核汇报会,领导及专家对海泰物业现场演示的标准执行情况给予了高度的肯定和评价,对海泰物业标准化文件的齐全和规范给予了一致的好评,审核评估该次试点该项目已完成了原定的任务和要求,达到预期的目标,项目成果具有推广价值,该项目是成功的,同
意通过验收。专家一致认为海泰经验不仅要继续推行,而且必须形成成熟的行业标准规范,尽快在全行业甚至全国范围推广,走出一条以工业产业为代表的第一产业与第三产业完美结合的道路。同时更希望海泰物业将工业物业安全服务业标准化切实与国际接轨,早日创造世界级的“重庆标准”。
第三篇:迎接省标准化试点验收的工作汇报
关于行政服务标准化试点工作情况的汇报
各位领导、同志们:
非常欢迎省服务标准化试点验收组各位领导和专家前来市行政服务中心检查指导工作,并对行政服务标准化试点工作进行检查验收。下面把我中心有关情况简要汇报如下:
一、关于行政服务中心工作开展情况
市行政服务中心是于2004年3月29日正式运行的,与市政府法制办公室合署办公,并加挂市长公开电话受理中心牌子,形成了“三位一体”的合署办公体制。审批大厅面积2400平方米,设置70个窗口,36个部门和单位、12家中介服务机构进驻大厅集中办公,办理行政审批、行政事业性收费及中介服务项目339项。今年以来,我们按照“精简、优化、提升”的工作思路,不断深化行政审批制度改革,健全行政审批机制,完善行政服务方式,提升行政服务效能,审批大厅的服务质量和办事效率有了明显提高,有力地促进了政府职能转变,优化了经济发展软环境。
(一)推行品牌化服务,树立良好形象。为了优化服务、提升服务,我们争创了山东省服务名牌。今年又以服务名牌复查为契机,进一步提炼品牌服务内涵,创新品牌服务方式,完善品牌支撑体系, 加强品牌宣传推广,使品牌化服务理念在全体窗口人员中牢牢地扎下了根,并转化为一致价值取向。现在,办事群众来到大厅办事,看到的是整洁的环境,听到的是温馨的话语,享受到的是高效的服务,树立起了高 效、便民、规范、廉洁的良好形象。
(二)清理精简审批项目,为政府权力瘦身。为了深化行政审批制度改革,规范政府权力,在2008年精简审批项目35%的基础上,今年,我们会同有关部门组织开展了第五轮行政审批项目清理精简工作。经过初步清理,保留市级行政许可项目204项,审核项目35项,取消37项,下放6项,改变管理方式8项,合并减少68项,精简率33%。保留非行政许可项目68项,取消34项,下放2项,改变管理方式22项,合并减少12项,精简率51%。以上精简结果待市政府常务会议研究后对外公布。
(三)开展再优化再提升活动,提高审批效能。为了落实市委、市政府关于推进政府提速工程的部署要求,我们组织发动进驻大厅集中办公的35个部门窗口,开展了行政服务再优化、行政效能再提升活动,采取了统一受理、一审一核、压缩时限等9项措施,进一步提高审批大厅服务质量和办事效率。活动开展以来,进厅承诺件办理时限平均压缩了31%,即办件办件量所占比率从39%提升到51%。
(四)推行行政审批“两集中、两到位”改革,提升服务水平。为了优化投资发展软环境,我市借助机构改革的有利时机,建设了新的行政审批大厅和公共资源交易大厅,积极推动行政审批“两集中、两到位”改革。目前,建筑面积12000平方米的审批大厅和公共资源交易大厅土建工程已经完工,正在着手进行装修。编制部门初步审核确定了15个市直部门单独设置行政服务科,12个部门行政服务科加挂其他科室牌子,2个部门的行政服务科与其他科合署。预计到今年年底,新的审批大厅启用运行后,我市具有行政审批职 能部门设置的行政服务科室和全部行政审批项目将集中到新大厅办公,实现一站式服务。
二、关于行政服务标准化试点工作情况
自2007年被省质监局列为行政服务标准化试点单位以来,在市委、市政府和省直有关部门的正确领导下,在质监部门的指导和窗口单位的支持配合下,我们以行政服务标准化建设为总抓手,制定方案,强化措施,广泛动员,精心组织,编制标准,狠抓落实,形成了一整套以服务质量标准为核心,以服务管理标准和服务工作标准为支撑,覆盖行政服务全过程的标准化体系,实现了“岗岗有标准规范,人人按标准履职”,各项行政服务标准化试点工作扎实有效开展。
(一)加强领导,提高认识,统筹规划,确保各项工作符合标准化建设要求。
1、加强领导,精心组织。行政服务标准化建设试点工作是一项系统工程,工作业务新,技术要求高,任务繁重,涉及面广。为此,中心成立了以一把手为组长,分管领导为副组长,各窗口、各科室负责人为成员的服务标准化建设领导小组,负责指导、组织有关试点工作。领导小组办公室设在业务管理科,具体负责协调、落实工作任务,督导工作开展,确保试点工作扎实推进。
2、统一思想,提高认识。中心多次召开动员会、座谈会、讨论会等标准化建设工作会议,对服务标准化试点工作进行研究部署,进一步明确了标准化建设的重要意义,提高了对标准化建设规范行政审批行为、提升行政效能重要性的认识,对编制形成规范、科学、系统、完整的标准化体系达 成了共识。通过周一讲坛、培训讲座、标准化知识竞赛和中心简报等多种方式,加强标准化建设宣传,形成了“人人抓标准建设,事事为标准建设”的良好氛围。
3、明确目标,落实责任。根据《山东省关于贯彻落实〈关于推进服务标准化试点工作的意见〉的实施意见》要求,中心制定印发了《日照市行政服务中心服务标准化建设实施方案》,明确了指导思想、建设目标、组织机构和实施步骤等。制定印发了《日照市标准化管理基本规定》,组织窗口签订了《标准化建设责任书》,明确了窗口及科室的标准化专兼职人员,进一步落实了任务要求和责任分工,加强了组织管理和监督考核,确保各项任务按照时间节点完成。
4、多措并举,整体推进。中心确定了以构建行政审批服务标准体系为突破口,以标准化试点创建活动为载体的工作思路,全面推进行政服务标准化建设。
一是梳理规范标准化制度。对现有的各项规章制度进行全面梳理,按照“简化、统一、协调、优化”的标准化原则,该合并的合并,该修订的修订,该废止的废止,该完善的完善,把符合工作实际且运行成熟的制度,全部上升为标准的形式固定下来,并结合各岗位工作要求,建立健全涵盖行政审批服务管理的每一个环节和流程的标准,不留标准“盲点”。
二是开展市级优质服务窗口争创活动。我们联合市人事局、市监察局在全市范围内开展了争创“市级优质服务窗口”活动,把行政服务标准化各项工作要求细化为争创活动考评要点,组织全市行政服务窗口推行行政服务标准化、规范化建设。经过部署动员、组织争创、推荐考核等阶段,市行政 审批大厅财政局窗口等6个窗口被评为“市级优质服务窗口”,成为标准化示范窗口,促进和带动了大厅窗口整体标准化、规范化建设,提升了窗口的服务水平。
三是推行链条式审批服务。我们开发了企业注册登记“一表通”审批软件,把企业注册登记涉及工商等10个部门需要填写的22张表格516项内容,压减为1张表格38项内容,使整个审批流程办理时限由10天缩短为2天,效率提高80%。联合外经贸局、工商局等8部门,利用全国外资企业联合年检网络,对全市的外资企业进行集中联合年检,年检效率提高了60%。建立招商引资项目代办服务制度,设立总服务台,安排项目代办员,为外来投资者办理企业注册登记、建设项目审批等手续提供全方位代办服务。
四是实行网上审批电子监察。按照市政府的部署安排,会同有关部门建设了网上审批和电子监察系统,并将市级全部行政审批事项和47项便民服务事项全部纳入网上审批和电子监察系统办理,企业和群众可以通过“行政审批服务网”办理在线申请、咨询、网上投诉和查询办件进程等事项,实现了行政审批的阳光、透明运行。
(二)建立层次分明、内容完善的行政服务标准化体系。行政服务标准体系是在参照企业标准体系以及服务标准化工作指南的基础上构建的。体系上层,是中心目标理念,以及适用的法律、法规和规定,这些是指导性标准。服务标准体系就是围绕实现中心目标理念,建立服务质量标准体系、服务管理标准体系、服务工作标准体系等子体系,整个体系分为3个层次,4个标准体系,共计458项标准。
1、建立系统的服务基础标准体系。该体系位于标准体系的第一层,在体系内具有广泛的指导性并普遍适用,是体系的基石。包括标准化管理基本规定、标准体系编制原则和要求、质量管理体系要求、服务标准化工作指南,服务术语标准等19项国家、地方标准。
2、建立覆盖行政审批服务全过程的服务质量标准体系。该体系位于标准体系的第二层,包括质量特性标准和工作流程标准子体系,是整个标准体系的核心。质量特性标准是对服务所应有的特性满足程度的明确规定,中心将运转成熟的工作运行机制上升到标准的高度,建立了15项质量特性标准,这些标准涉及项目进驻、部门授权、服务规范、服务创新等层面,层层递进、环环相扣,为提高办事效率和保证服务质量提供了全面系统的保障。工作流程标准明确了服务提供过程中所用的方法和程序,分为总服务台工作流程、窗口业务办理流程以及窗口审批服务项目办理规程,共计340项标准。窗口审批服务项目办理规程均经法制部门审核把关,确保了项目设置合理、办理规程合法。
3、建立完备的服务管理标准体系。该体系位于标准体系的第二层,针对标准化领域中需要协调统一的技术事项制定的,对服务过程中涉及的关键环节和因素进行管理和控制,确保中心各项工作有序开展。包括人力资源管理、设备设施管理、信息管理、能源管理、财务管理、文化建设管理、后勤保障管理、安全管理、环境保护管理、职业健康管理和监督考核等12个标准子体系,共计60项标准,有效保证了中心工作的高效运转。
4、建立科学合理的服务工作标准体系。该体系位于标准体系的第三层,是在服务质量标准体系和服务管理标准体系共同制约下的标准体系,针对所有岗位职责而制定出的作业要求,是质量标准和管理标准在各岗位上的落实和体现。包括中心决策层、中心管理层、中心一般工作人员和窗口层4个标准子体系,共计24项标准,覆盖了中心全部的工作岗位,突出了标准在日常管理中的“统领作用”。
(三)狠抓标准实施,注重持续改进,不断增强标准的操作性和实效性。
1、强化标准宣贯,确保标准认知深入全面。标准体系实施过程中,我们召开了标准实施动员大会,举办了多次标准实施培训会,使全体工作人员了解为什么在中心搞标准化,怎么搞标准化,使服务标准化意识深入人心,渗透到工作中的每一个环节。中心制作并公开了《服务标准化手册》,窗口根据项目办理规程重新印制了办事指南和申请文书,通过公示栏、触摸查询屏和日照行政审批网全面公开标准内容,将服务标准置于阳光透明之中,接受企业和群众的监督。
2、加强监督检查,确保标准实施扎实推进。中心建立了《标准化建设检查规定》,明确了标准化建设领导小组办公室的督导检查职责,建立了办公室一月一检查、窗口自查自改的工作机制,规定以填报《标准化建设调度单》、《标准化建设情况表》、《标准化建设记录表》和《标准化检查记录表》的方式开展标准检查、反馈工作。强化标准实施的监督考核,将其纳入窗口业务月度考核,确保中心各项标准的实施和检查有记录、有反馈,为标准改进工作打下了良好 基础。
3、强化标准改进,确保标准推进持续有效。中心特别注重标准改进工作,在标准编制过程中制定印发了《标准改进管理规定》,明确了标准化建设领导小组办公室(以下简称办公室)的监督管理职责,建立了办公室督导改进和窗口自查改进的工作机制,将标准改进工作分为窗口自查改进、办公室检查改进和领导小组集中检查改进3个阶段。对标准体系运行过程中出现的覆盖面不全,实用性、操作性不强等问题,由办公室提出标准改进意见、窗口填报《标准改进记录表》报经办公室审核批准后加以改进,累计修正改进标准30余次,先后对服务标准体系和标准内容修订了3版。
(四)服务标准化实施效果明显
1、办事效率进一步提高。今年上半年,审批大厅共办理审批服务事项3.8万件次,同比增长11.5%,其中,即办件占51%,承诺件占48.5%,上报件占0.5%,按时办结率一直保持100%。承诺件的实际办理时限平均1.92天,比承诺时限的审批效率提高了70%。
2、行政服务行为进一步规范。一是公示更加标准。每个审批服务事项的依据、条件、数量、程序、期限以及需要提交的材料,都按照“政务公开标准”的要求进行了全面规范,提高了办事透明度。二是接待服务更加周到。中心窗口工作人员做到统一亮牌办公、佩证上岗,接待群众热情周到,做到“来有迎声、问有答声、走有送声,站立相迎、站立相送、双手递交材料”的“三声两站一递”服务,交谈时使用“您好、请、对不起、谢谢、再见”十字文明用语,形成了 具有自身特色的文明服务标准。三是办件流程更加标准。从接件受理到审核办结,项目办理的每个环节都有记录,全程实施监控,确保审批服务的准确性和可追溯性。
3、运行管理进一步科学。通过标准化创建,中心各科室的职责更加明晰、运转更加协调,设施设备、安全管理、后勤保障等机关运行保障体系更加健全,全体工作人员的标准化服务能力得到了极大提高。通过机制创新,中心组织实施了网上审批电子监察、基本建设人防收费链条审批、企业注册“一表通”审批、招商引资项目代办服务等新的审批服务机制,“科学化+标准化+人性化”的集约高效管理模式得到了进一步巩固和提高。
4、社会认可和群众满意度进一步提升。2009年,我们委托国家统计局调查队对大厅36个部门窗口服务质量和行政效能群众满意情况进行调查评价。从调查情况看,企业群众对大厅窗口服务态度满意率达95.1%,对行政审批效率满意率达95.27%,对窗口廉洁勤政工作满意情况满意率达95.08%。中心自运行以来,累计收到群众表扬信900多件,锦旗600多面,2008年荣获山东省百行百业“群众口碑最佳荣誉单位”、2009年荣获山东省人民满意的金牌窗口单位”等荣誉称号。大众日报、中国经济导报、齐鲁晚报以及中国信息网、新华网等对中心工作情况多次进行了报道。
各位领导,虽然我们在行政服务标准化建设方面做了一些工作,取得了一定成绩。但也清醒地认识到,我们的标准化建设与先进地市相比,与上级要求和群众的期望相比,还 有一定差距。在下步工作中,我们将以这次试点验收为契机,依托新建的行政审批大厅,按照行政服务标准化建设的各项要求,进一步强化措施,加大力度,狠抓落实,不断推动各项标准和标准体系完善升级,不断创新审批服务机制和行政服务方式,为优化我市经济社会发展软环境作出新的更大的贡献。
以上汇报有不当之处请批评指正。谢谢!
二〇一〇年七月二十八日
第四篇:旅游标准化试点评估汇报材料
发挥优势
突出特色
全面推进旅游标准化试点工作
青岛市人民政府 2011年11月15日
我市旅游标准化试点工作自去年9月启动以来,在国家旅游局、省旅游局的指导下,在青岛市委、市政府的领导下,认真贯彻青岛会议、桂林会议和成都会议精神,充分发挥政府职能作用,着眼创标工作实效,坚持高起点谋划,高标准落实,不断探索创新,全面协调推进,圆满完成了各项工作任务。
一、统一认识,加强领导,统筹谋划旅游标准化试点工作 国家旅游局《关于全面推进旅游标准化试点工作的通知》下发后,青岛市委、市政府高度重视,要求全市各级政府、各部门进一步统一思想,提高认识,强化组织领导,按照市委提出的“以世界眼光谋划未来,以国际标准提升工作,以本土优势彰显特色”的要求,高标准完成全国旅游标准化试点任务。
(一)市委、市政府高度重视,全面加强动员部署。旅游标准化工作试点以来,市委、市政府充分认识到,旅游标准化试点工作是落实科学发展观的具体实践,转方式、调结构、把旅游业打造成为国民经济战略性支柱产业的重要举措,推进旅游产业转型升级、提高旅游产业竞争力、推动国民经济和社会发展的重要途径,实施山东半岛蓝色经济区战略的重要载体,以及创建全国
精神文明城市,改善城市形象,提高城市吸引力、竞争力的重要内容。省委常委、市委书记李群,市委副书记、市长夏耕高度关注旅游标准化试点工作,多次做出指示,要充分认识旅游标准化工作的重要性,扎实开展各项工作,确保试点任务圆满完成。市委常委、青岛市旅游产业发展工作领导小组副组长臧爱民出席旅游标准化试点启动仪式并讲话,要求全市上下齐心协力抓好创建工作;市委常委、副市长秦敏多次听取旅游标准化试点工作汇报,定期进行检查调度、现场督导旅游标准化试点工作。市委、市政府将旅游标准化试点工作列入市旅游业十二五规划和2011年市政府工作报告,纳入市委督查范围和市政府挂牌重点督查项目,列入全市目标考核内容,有力推动了我市旅游标准化试点工作的落实。
(二)理顺运行体制,全市上下统筹联动。为确保旅游标准化试点工作顺利实施,我市及时成立了青岛市旅游标准化工作领导小组,市长任组长;专门设立市旅游标准化工作办公室,下设综合协调、标准推广、宣传活动三个工作部,从市旅游、质监等部门抽调20多人具体承担全市旅游标准化工作。12区、市政府和20个相关责任部门按照市政府的统一要求,也分别成立了相应机构,为旅游标准化试点工作提供了组织保证。
(三)明确责任分工,确保工作任务落实。为给全市旅游标准化试点工作提供政策指导,我市出台了《关于加快发展旅游产业若干政策的意见》,明确了旅游产业发展目标和工作重点,确立了旅游业今后一段时期内的的发展方向。印发了《青岛市开展旅
游标准化试点、创建全国旅游标准化示范城市实施方案》,明确了试点工作的启动、实施、评估、迎检四个阶段工作内容、目标要求和工作时限,把试点创建工作目标任务细化分解到市质监局、市发改委、市城乡建委、市交通运输委、市农委、市经信委、市商务局、市公安局、市市政公用局等20个政府部门和12区、市政府。为落实目标责任,各相关部门和区市政府分别制定了细化落实措施,保证了试点工作的有效落实。
(四)加大资金投入,确保工作高质量完成。为保证旅游标准化试点工作开展,市政府加大了资金投入,2011年旅游专项资金由过去的一年1500万元增加到8000万元,预计2012年将突破1亿元。各区、市政府,各相关部门也都加大了旅游标准化试点相关工作的资金投入,自2010年以来,各级政府用于旅游标准化建设资金总额约为1.13亿元,完善了旅游服务功能,提高了旅游服务标准,优化了旅游产品结构。
二、明确任务,突出重点,全面落实旅游标准化试点工作 旅游标准化试点工作涉及面广、任务量大,需要抓住重点,找准切入点,才能有的放矢,以点带面,迅速展开。结合我市实际,我市重点抓了七项工作:
(一)重点制定旅游标准化建设规划。规划是旅游标准化的先导,没有规划就没有方向、没有重点。标准化试点开展以来,我市分别委托中国海洋大学、青岛大学、市技术监督科技信息所,编制了《青岛市旅游标准化发展规划》、《青岛市旅游标准化管理办法》和《青岛市旅游标准体系表》,并印发了《青岛市全面推进
旅游标准化试点工作实施细则》和《青岛市全面推进旅游标准化试点工作指南》,为全行业实施旅游标准提出了指导意见,为开展旅游标准化试点工作提供了依据。
(二)重点加大标准宣贯培训力度。有培训才能有骨干,有骨干才能有力度。我们利用旅游系统工作会议,加强旅游标准化知识培训;及时充实更新青岛旅游政务网旅游标准化专栏内容,反映旅游标准化试点工作情况,搭建业内互动互学平台;搜集整理旅游国家标准30项、行业标准17项、地方标准9项,分门别类编辑印发旅游标准56个、2万余册,提供旅游标准化专业知识培训资料;邀请国家休闲标准化技术委员会魏小安主任、张灵光顾问,云南大学李鹏博士,北京交通大学旅游发展与规划研究中心王衍用主任,中国社科院旅游研究中心张广瑞主任等全国知名专家,来青对我市的行政管理层和企业管理层进行了专题辅导和培训,举办各种培训班50余期,参训人数8300余人次,培养了旅游标准化试点工作骨干力量;邀请中国海洋大学、旅游与酒店管理学院和省、市质监部门的专家对试点单位从业人员进行专业培训共计30余期,参训人数7100余人次。
(三)重点推进试点单位工作。抓试点才能树标杆,突破“点”才能带动“面”。按照食、住、行、游、购、娱六大要素,从全市30个业态中遴选了涵盖高尔夫、游艇、海水浴场、旅游购物、文化娱乐、民族民俗、温泉旅游、工业旅游等18个业态的67家试点企事业单位,以及市北区、胶南市2个试点区、市。采取试点资格淘汰制,中期评估后,遴选补充了6家试点单位。根据试点
工作不同时期的任务特点,市政府统一对试点涉及的交通、质监、信息、公安、农委、商务、市政、旅游、文化、体育等部门,按业态部署任务,明确细化应贯彻落实的标准种类、数量和评估验收认定等工作内容。分别召开全市旅行社、旅游景区及星级饭店等工作会议,对试点单位实行分类指导。加大企业标准体系建设力度,采取难题会诊、座谈交流、专题解读等形式,邀请北京市质监局、省标准化研究院和市质监局的专家逐个业态进行业务指导,67家试点单位都已建立了适合自身要求的标准体系。港中旅实施标准化管理以来,服务质量和竞争力明显提升,在全国百强企业中的排名由过去的90多位,提高到现在的33位;崂山风景区和石老人观光园通过实施标准化,管理和服务水平明显提高,分别通过了国家5A级景区和4A级景区评定。
(四)重点组织旅游标准的全面推广。加强对旅游标准化知识的推广,才能使全市上下家喻户晓,形成全社会关注、大众化参与的良好氛围。我们在统一组织全行业开展学习培训和标准宣贯的基础上,各单位累计组织各种形式培训2000余次,发放相关标准材料4万余份;通过网上组织旅游标准化答题等形式推广旅游标准化知识,全市600余家旅游企业的主要负责人及近5万名员工参加了网上答题考试;在青岛各类报纸刊登旅游标准知识,组织全行业人员进行学习;开展“参加竞赛,体验‘蓝海明珠’邮轮风采”活动,分别在《青岛日报》、《半岛都市报》和《财经日报》等近6种报纸上开展创建全国旅游标准化示范城市知识有奖问答,向获奖市民赠送2000张价值160元的邮轮体验票,提高了
市民对旅游标准的知晓度;举办全市星级饭店服务技能大赛、导游(讲解)员电视大赛等活动,提高了从业人员标准化服务技能;商务、旅游、文化、市政、农业等部门分别组织人员,累计出动检查人员3000余人次,对近千家涉旅企业进行现场督导检查;市南区面对旅游企业密集、工作难度较大的局面,抓住旅游标准化试点契机,对辖区内所有旅游企业实施 “无缝隙”宣传贯彻,全区旅游标准化非试点企业终期评估申报材料提交率已经达到98%,极大提高了全区旅游企业的服务水平。目前,基础标准,以及旅行社、旅游住宿、旅游景区、旅游餐馆等标准在全行业得到全面推广,标准覆盖率均达到100%。
(五)重点完善城市旅游服务功能。拥有完善的服务功能才能提供高标准、高质量的旅游服务。2010年以来,我市加大资金投入,按照旅游标准化要求加快旅游基础设施升级改造,一是加强旅游交通设施建设。投资2200万元开通沿海一线双层旅游观光巴士;投资5300万元用于交通标志线类设施建设,设置旅游导向牌70余块。二是加强旅游公共服务体系建设。投资1500万元建设的集旅游信息、咨询、投诉、指挥调度等多种功能于一体的青岛市旅游公共服务系统已经投入使用,实现与全市交通、工商、城管等部门的联动,游客在青期间只要拨打12301旅游服务热线,问题将得到一站式解决;投资1500多万元新建、改建旅游信息咨询中心8个;另外,完善了1处主中心、17处分中心的旅游集散服务体系;在公共场所设置触摸屏200多台。三是加强旅游厕所建设。投资510万元新建公厕20座、改造27座;在A级景区内
设置星级旅游厕所98座。
(六)重点加强宣传发动和氛围营造。提高大众关注度,增强大众参与度,提升大众满意度,才能增强旅游标准化工作的效果。结合全国旅游标准化工作会议暨全面推进旅游标准化试点启动仪式在青岛举行,我市在全行业内组织对全市旅游从业人员进行动员发动后,各级政府、各部门、各旅游企业又进行了层层动员发动,使标准化试点工作全面铺开。同时,在青岛电视台、青岛电台、青岛新闻网、《中国旅游报》、《青岛日报》、《半岛都市报》、青岛旅游政务网等十几家媒体开设了旅游标准化专栏,以“人人参与旅游,人人热爱旅游”、“创建全国旅游标准化示范城市,创建工作人人参与 创建成果人人分享”为主题,进行持续宣传,累计发稿3000余篇;投资120余万元印发宣传手册、宣传海报、宣传折页10万余份;在机场、主要街道租赁大型LED户外宣传屏;在市区主要道路、车站、码头设置了标准化宣传灯杆旗、标语牌;举办全面推进旅游标准化试点主题日活动,以“好客山东(青岛)休闲汇、创建全国旅游标准化示范城市答谢市民”为主题,向市民赠送旅游双层观光巴士票2000张,增强了全市旅游标准化意识,营造了全社会关注创建活动的良好氛围。
(七)重点开展标准实施评价。标准实施评价是完善落实标准的重要环节,是健全和完善标准体系的重要步骤。我们通过对照评估标准进行自评打分,逐项查找薄弱环节,并结合中期评估省旅游局的反馈意见,对失分项进行梳理,认真组织整改。按业态将需要实施的标准进行分类部署,由相关责任部门和单位按照
责任分工,组织本业态认真贯彻实施旅游国家标准、行业标准、地方标准。同时,注重加强对国家标准、行业标准、地方标准向企业标准的转化工作,统一组织专家加强对标准转化的指导,提高了标准实施效果。目前,全行业共制定企业标准13548项。其中,东方饭店制定623项,海情大酒店制定708项,崂山风景区制定204项企业标准,青啤博物馆制定131项企业标准,海信广场制定144项企业标准。这些标准的制定和实施,极大提高了企业经营、管理水平和服务质量,游客满意度明显提升。
三、健全机制,狠抓落实,确保旅游标准化试点任务圆满完成
为保证旅游标准化试点工作效果,市委、市政府引导各级政府、各部门牢固确立大旅游观念,坚持用制度运行旅游标准化试点工作,研究出台了相关政策措施。主要建立了三项机制:
(一)工作联络机制。信息畅通、沟通及时才能保证工作扎实落实。坚持每周有调度、每月有安排、每季有检查,定期向领导小组汇报工作进展情况,便于领导及时决策。各部门、各区(市)建立了标准化工作机构,各试点单位都成立了标准化办公室,分别设一名联络员,负责与市旅游标准化工作办公室的联系,每月通过金宏网上报旅游标准化专题信息,以此作为评选旅游标准化示范单位的重要依据。创办了《青岛市旅游标准化工作简报》,及时向国家旅游局和市政府报送最新动态和工作情况。
(二)政策激励机制。加大政策倾斜扶持,印发了《旅游标准化试点工作奖励办法》,设立134万元专项奖励资金,对每个试
点验收合格单位给予2万元资金扶持奖励。创建活动结束后,将对试点工作成绩突出的部门、单位和个人进行表彰。印发了《青岛市旅游企业标准化评估公告办法》,将试点和非试点单位的最终评估结果经市政府审核后,在青岛旅游政务网向社会公告。市政府相关部门和各区、市也分别出台扶持政策,市北区、胶南市分别拨付旅游标准化专项资金30万元和760万元;崂山风管局用于标准化培训、标识标牌、旅游厕所等项目建设资金182.4万元;我市对农业示范单位扶持80万元,对创5A级旅游景区的奖励200万元;A级旅游景区内达到五、四、三星级旅游厕所标准的单位分别给予5万元、4万元、3万元奖励,旅行社进入全国百强旅行社的,一次性奖励10万元;投资500万元对企业建设一、二、三级旅游信息咨询中心,分别给予30万元、20万元、10万元的奖励,充分调动了试点工作积极性。
(三)考核督查机制。考核监督是促进工作有效落实的重要手段。我们坚持定期召开旅游标准化工作调度会议,及时掌握全市旅游标准化进展情况。市委、市政府将列入重点督查和挂牌督查的旅游标准化创建工作,分别采取市领导亲自现场督查、下发《督查专报》和《政务专报》等形式定期督导工作落实情况。分别制定了对试点和非试点单位的考核评估办法,由市政府督查室会同市旅游标准化工作办公室组织对创建工作进行督查考核。同时,积极邀请市各新闻媒体参与督查,促进工作有效落实。
四、发挥优势,彰显特色,旅游标准化试点实现创新突破 参加国家旅游标准化试点过程中,我们紧密结合青岛市优势
特色,不断加强探索研究,积极开展创新实践,努力在六个方面实现了突破:
(一)在制定地方特色标准上实现新突破。青岛作为海滨旅游度假城市,半岛蓝色经济区的核心城市,突出发展了海上旅游、度假旅游、文化旅游、乡村旅游等旅游产品。为了突出海洋特色,在已经制定我市《高尔夫俱乐部旅游标准》、《游艇俱乐部旅游标准》标准的基础上,重点制定并颁布了《青岛市海水浴场管理与服务规范》、《青岛市海岛旅游管理规范》、《青岛市旅游码头管理与服务规范》三个地方标准,填补了全国海滨旅游标准的空白,为规范提升我市海滨旅游管理水平和质量,促进海洋产品开发,起到了积极的推动作用。三个标准的实施,使极地海洋世界、海底世界和银海格曼游艇俱乐部的服务质量全面提升、经济效益大幅提高。2010年研究制定了青岛市娱乐业场所服务规范,格莱美和凯歌美两家量贩式KTV通过实施运行,进一步规范了服务和管理。研究制定的《旅游景区服务规范》和《星级饭店中餐服务规范》,已于去年12月10日颁布实施;《青岛市会议服务标准》已完成立项,正准备组织专家评审,将于明年颁布实施。市北区针对特色街区旅游,研究制定并颁布了《啤酒街餐饮服务规范》、《天幕城经营者服务规范》等5个地方标准,并指导和促进青岛台东商业步行街、青岛啤酒街、青岛红酒坊特色街率先获青岛首批“山东省旅游休闲购物街区”,青岛葡萄酒博物馆成为国家AAAA级旅游景区。
(二)在创建企业标准体系上实现新突破。坚持政府引导、部门协调、企业自主、政策扶持的原则,自觉把创建标准体系作为试点工作重点。主动与国家、有关省市标准化专业机构联系协调,帮助企业建立信息合作关系。通过加强宣传引导,提高了企业创建标准体系自觉性;通过理论研讨、座谈交流、邀请专家辅导等形式,解决了创建标准体系的技术难题。体系创建中,我们加强研究探索,在旅行社中选定港中旅为试点先行单位,请市技术监督科技信息所协助建立标准体系,形成该业态体系模板后,在其它试点旅行社推广。在星级饭店中选定海情大酒店、东方饭店、快通国际酒店,在景区点中选定青啤博物馆、海滨风景管理处为先行单位,委托山东省、市标准化专家进行指导,较好地把国家和行业标准转化为企业标准,构建了突出企业特色的标准体系,起到了示范带动作用。目前,全市67家试点单位中7旅行社、8家景区、8家饭店,以及特色街区、购物场所、农业生态旅游、文化娱乐场所、温泉旅游等44家相关企事业单位,全部创建了标准体系,为提升旅游业整体水平、强化企业管理、促进企业可持续发展打下坚实基础。其中,青啤博物馆的标准体系结构合理、层次分明,适用性、可评价性强,各项指标达到较高水平,赢得了国家级评审员的高度评价。
(三)在探索试点评估方法上实现新突破。为探寻一套适合我市试点工作评估方法,在国家旅游局的支持下,聘请3名国家级旅游标准化评审专家,在试点后期对部分试点单位进行终期评估,组织本市旅游标准化工作骨干现场观摩评审全过程,较好地培养了本地评审队伍。在此基础上,分别制定了我市旅游标准化
试点企业、非试点企业评审办法,设计了一套青岛市旅游标准化试点企业终期评估文本格式。11月上旬,分20个现场评估组和2个资料评审组,集中力量对所有试点单位进行了严格评审,拟制了《青岛市旅游标准化试点企业标准认定报告书》,报国家旅游局同意后,对15个标准涉及53家认定单位进行了全面认定,形成了完整的评审和认定档案。经自查评估,全市旅游标准化试点共得963分。
(四)在总结推广试点经验上实现新突破。为学习借鉴先进经验,市政府先后三次组织部分责任部门及试点企业到国内、外旅游标准化先进城市进行学习考察,吸取了经验,增强了工作的责任感和紧迫感。进入试点中期,组织同业态试点企业进行相互交流学习,将工作进展快的试点企业与基础较差、进度较慢的单位结成帮学对子进行对口帮带。为进一步提高创建效果,今年10月19日,在快通国际酒店召开了现场观摩会,统一了标准,交流了经验。为发挥典型示范作用,10月29日组织召开全市旅游标准化经验交流会,总结推广了市北区、胶南市发挥政府职能,全面协调推进试点区(市)试点工作和万达艾美酒店将国际品牌贴近当地市场、按标准化要求完善企业标准体系,东方饭店自觉运用标准准化手段突破制约老企业经营难题,港中旅用标准化方法解决制约旅行社行业发展瓶颈,青啤博物馆在高标准建立有效适用的企业标准体系,海滨风景区有效实施四级旅游标准、提升景区管理服务水平等 12个不同类型、不同侧面的经验,推动了全市试点工作快速发展。
(五)在创建旅游行业品牌上实现新突破。按照市政府的创建工作目标,我们把培育旅游行业品牌作为试点重点任务,围绕建设国际海滨旅游度假中心,整合和传承奥运文化,着力打造“帆船之都”品牌;整合我市旅游度假区资源,着力打造“度假天堂”品牌;整合崂山资源,着力打造崂山“道教文化”品牌;围绕百年啤酒文化,着力打造“青岛国际啤酒节”品牌。结合标准化建设,在对已经培育的交运公司“情满旅途”、海景花园大酒店“亲情一家人”和港中旅“精彩世界”等旅游服务名牌加大宣传推广的同时,挖掘培育了即墨温泉旅游度假区“蓝色硅谷、养生福地”和青岛啤酒博物馆“激情多彩、情醉百年”等新的旅游服务品牌。
(六)在旅游综合效应上实现新突破。通过旅游标准化试点工作的开展,推动了我市旅游服务质量和管理水平整体提升。一是旅游环境秩序明显改善。结合创建全国精神文明城市,全市开展大干200天综合整治活动,开展了全市范围内旅游市场秩序治理整顿,清理旅游景区私搭乱违章建筑建、广告牌等120多处,规范了旅游市场秩序,改善了旅游环境。两年来没有发生旅游安全责任事故,游客满意得到提高,投诉率明显下降,全市旅游标准化试点单位零投诉率达98%。二是城市知名度进一步提高。2010年,我市在中国旅游协会、国家标准委、人民网等单位联合评选活动中,荣获“中国最佳休闲城市”称号;在携程网全国评选中,我市荣获“十大中国最佳旅游目的地”。2011年,我市获得中国最佳休闲城市第一名殊荣。三是企业品牌影响力和竞争力明显提高。随着旅游标准化试点工作的逐渐深入,全行业管理、经营、服务
第五篇:景区旅游标准化试点工作汇报
标准化管理 精细化服务
全力打造世界级旅游品牌
----XXX景区开展旅游标准化试点工作汇报
尊敬的各位领导:
大家好!首先,感谢对各级旅游部门长期以来给予我们景区开展旅游标准化工作的支持和帮助表示衷心的感谢!
近年来,在各级领导的关心支持下,我们以“打造世界一流精品景区”为目标,用心去经营、用情去服务,使回乡文化园从一个鲜为人知的区域性景区发展成为全国一流、游客向往的旅游胜地。目前,XXX景区是国家4A级旅游景区。
一、景区基本情况
XXX景区位于XXX。景区区位优势突出,周边旅游资源富集,交通非常便利,处在XXX黄金旅游线路之中。
二、XXX景区开展旅游标准化试点工作经验
一直以来,我们都把标准化工作作为实现景区科学管理、科学发展的基础。为进一步实现标准化管理、精细化服务、科学化 发展,景区导入了标准化体系,2012年3月,XXX景区向自治区旅游局提交了申请,希望在上级主管部门的领导下尽早成为旅游标准化试点单位。2013年5月,景区被自治区旅游局确认为第二批自治区旅游标准化试点单位。前期我们已经做了以下工作:
1、成立XXX景区旅游标准化试点工作领导小组
2012年3月12日,公司成立了《XXX景区旅游标准化试点工作小组》。明确了主要领导任机构责任人、分管领导任机构负责人。
2012年3月12日,经公司办公会议研究决定,景区旅游标准化工作领导小组由董事长XXX担任组长,文化总监XXX、副总经理XXX同志担任副组长,其他人员和部门负责人为成员;下设综合协调组、标准执行组、标准宣传推广组三个工作组。同时,受标准化领导小组组长委托,副总经理孙海荣同志为标准化管理者代表。标准化小组定期召开专题会议、研究、部署、推进标准化工作,将标准深入贯彻落实。景区还划拨专项资金,用于 2 建立健全标准体系、组织旅游标准实施、开展标准宣传培训、实施评价、持续改进措施等工作事项。
领导小组每月定期召开标准化工作会议,检查创建工作推进情况,并将会议精神以会议纪要的形式下发给公司各部门。
2、编制《XXX旅游标准化试点工作实施方案》
为使标准得到全面实施,2012年4月15日,我们出台了《XXX景区旅游标准化工作实施方案》和《XXX景区旅游标准化工作管理办法》,制定了《监督检查制度》、《标准化工作持续改进制度》等一系列规范化管理制度。工作实施方案,明确了XXX景区开展旅游标准化试点工作的基本原则和目标任务、责任分工和工作步骤。
3、深入调研,广泛学习先进经验
1)为顺利推进XXX景区旅游标准化试点工作,2012年3月12日,公司董事长XXX在景区三号院会议室召开了公司中层领导开展旅游标准化动员会,会议就试点工作小组机构的建立和成员进行了部署和安排。
2)为做好XXX景区旅游标准化工作,2012年4月25日,公司在XXX召开了景区旅游标准化试点启动大会。公司全体职工参加了本次大会。
3)外出学习经验,安排人员参加区、市、县旅游局召开的各类标准化培训会。组织公司中层领导和职工去其他兄弟景区学习旅游标准化试点工作经验。
4)加强培训,组织业内专家对旅游购物点、景区导游(讲解)员、售验票人员等岗位进行分类专项培训,覆盖率达到100%。
5)为巩固景区旅游标准化工作成果,稳固职工对于标准化工作试点工作的知晓度,2012年,公司组织职工进行旅游标准化知识考试。考试采取笔试形式,最终成绩计入职工绩效。
6)在景区网站上开辟了旅游标准化项目专栏,积极编发简报,组织投稿,在国家及省、市媒体展开宣传,在LED显示屏上滚动播放旅游标准化宣传标语、开展专题研讨会、举办知识讲座等多种方式加强宣传,不断将标准化工作意识引向深入。另外,通过在景区内部发行《旅游标准化基础知识手册》、《XXX景 区旅游标准化服务规范手册》等创建宣传资料,在职工中形成了“学标准、讲标准、用标准”的良好标准化工作创建氛围。同时,我们还对试点工作中做的较好的部门和个人进行奖励,并将他们的做法刊登在公司内刊《XXX》。
从2012年景区开展旅游标准化试点工作以来,XXX景区共向国家级媒体报送信息20余条,各大网站媒体平台刊登信息上百条(人民网、新华网),2013年7月,XXX景区在中央四台《快乐汉语》中播出。
4、不断探索,持续提升,建立科学管理体系
基于对旅游业在国民经济的战略性地位和现代服务业认识的不断深化,2012年,我们在深入调研和广泛学习的基础上,不断制定完善了标准编写说明、标准体系框架、标准化体系建设流程、标准明细表。XXX景区旅游标准体系建设流程为..(参看PPT)。
5、突出行业特色,建立标准体系
目前,XXX景区已基本建立起一套比较完善的机制。我们结合文化景区特点,对照《旅游企业标准体系指南》(LB/T023-2013),围绕“服务”做文章,通过旅游标准化体系建设,力求把“服务”通过优质的管理和工作安排,将每个环节通过标准进行规范。
在建立旅游标准体系过程中,我们还是经历了一个比较长的摸索过程。最初困扰我们的问题就是如何搭建一个科学、系统、实用的标准体系。
对照《旅游企业标准体系指南》(LB/T023-2013),我们强化4A、ISO9000的相关标准,并结合XXX景区所制定的标准体系进行由下至上,再由上至下的标准梳理、分类、归纳和整理;在收集整理标准的过程中我们着重增加了对国家标准和行业标准的收集。
1)、XXX旅游景区标准体系的框架,分为基础标准体系、服务标准体系、管理标准体系和工作标准体系四部分。
2)、其中基础标准又包括3个子体系。3)、服务标准又包括2个子体系。管理体系包括17个子体系。
4)、工作体系包括3个子体系。XXX景区引用基础标准(国家标准)3个、服务标准(国家标准)5个、管理标准(国家标准)3个;基础标准(行业标准)2个、服务标准(国家标准)2个,管理标准(国家标准)1个。基本涵盖了企业各个层面和各个岗位,吃、住、行、游、购、娱六大要素在景区开展旅游活动进行了规范。
6、我们通过日常实践、具体培训、岗位实践等方式对标准进行试行宣传、贯彻,推动了景区服务工作方针、目标的实现。
三、XXX景区旅游标准化工作取得的成绩
(一)成果展示
1、从业人员工作日益规范,服务更加标准化。按照标准化细则要求,对照[《旅游景区讲解服务规范》(LB/T 014-2011)],我们对全体职工和旅游服务从业人员进行职业教育,并规定在平时的工作中注重细节,规范着装,佩证上岗,说普通话,讲文明语,从自身的一言一行抓起,从点点滴滴的小事做起,严禁出现任何有损景区形象的行为。始终以最美好的形象面对游客,以最细致最贴心的行动服务游客,争取使每一个游客都能高兴而来、满意而归。
2、按照《旅游景区服务指南》(GB/T 26355-2010)标准,我们建立了24小时投诉处理机制,规范投诉处理程序,在每个景点均设置有投诉电话提示牌、投诉信箱和意见簿,定期进行游 客满意度调查,征询游客意见,确保游客投诉处理率100%,游客满意度98%以上。
3、按照《旅游景区游客服务中心设置与规范》(LB/T 011-2011)标准,为了更好地提供服务,方便游客休息,在景区内设有专门的游客休息中心,面积为1200平方米,环境宽敞,布置美观。此外还在各个主要景点设立了多处游客公共休息区,面积大约2000平方米。
景区向游客提供免费导游讲解服务、中文、英文、阿拉伯语语音播放服务、长途电话服务,还配备了电脑触摸屏、视频介绍系统、各种宣传报刊、图录、画册、导游图等供游客查询及了解。
4、按照《旅游景区公共信息导向系统设置原则与要求》,我们在充分考虑与周围环境相协调的基础上,严格按照国家图形符号标准要求补缺找差,逐项完善和跟进。如:修改完善景区旅游公共信息图形符号、旅游休闲符号和各景点引导标识牌共300多处,对景区博物馆展厅内的灯箱展板进行全部更换,统一采用新型材质的LED灯箱,做到低碳环保,清晰醒目;采用中英阿韩四文对照,设置合理醒目,色彩、外观与景观相协调,突出景区的旅游特色,方便中外游客自助游览,进一步提升了景区的服务设施和游览环境。自然和谐的标准建设,使景区达到了处处是精品、点点有特色的视觉效果。
5、根据《绿色旅游景区》(LB/T 015-2011)标准要求,我们把节能管理、环境管理、消费等概念引入景区经营和管理中,在企业中不断开展节能降耗、保护资源与环境方面的活动。实施标准化创建工作以来,景区先后投资300多万元实施了节能降耗工程,将景区夜间亮化全部更换为节能降耗的LED灯.....XXX核心景区的绿化面积达到90%以上,景区处处体现人与自然的和谐。
6、对照《旅游厕所质量等级的划分与评定》(GB/T 18973-2003),景区投资30余万元对景区回族博物馆洗手间进行改造。目前景区内所有公共洗手间均设置了手纸、洗手液、烘干机等便民设施,公示了洗手间负责人及监督电话。
7、对照《旅游购物场所服务质量要求》(GB/T 26356-2010),景区对购物场所进行了自查和整改。
(二)、有效提高了服务质量
1、讲解员、服务员、工作人员工作内容、服务流程、服务标准更加明确,提高了游客满意度。
2、游客了解服务范围、工作要求,保障了游客及职工双方利益
(三)、品牌效应提高
景区主要客源市场半径扩展到1500公里区域,游客遍布全国各省(市)、自治区,其中省外游客达到60%,日韩、东南亚及欧美等境外客源市场也达到全面拓展。在《中国最美旅游胜地排行榜获奖名单》中,XXX位列中国最美的十大主题公园。
(四)、2012年及2013然后以来取得的荣誉。
(五)、取得显著社会、经济效应
2012年,在运行旅游标准化体系下,景区全年无任何事故发生,游客满意率达100%,旅游人次突破XXX万人次,实现门票收入XXX多万元。
XXX景区以人本关怀为企业宗旨,解决XX本地就业160余人,占公司全体员工的75%,成为XX关爱农民工子女志愿者服务基地,带动了XX的经济发展。企业价值观得到很好的体现,留给社会良好印象。
经过一年多来的实施,旅游标准化增强了景区核心竞争力,促进了景区科学发展,但是还有很多值得我们继续摸索和改进的地方。在今后工作中,我们将继续完善景区标准化体系,不断增强标准覆盖的范围,提高标准的适用性。积极参与地方标准的起草、制定工作,积极申报国家标准。不断提高标准化工作人员的专业技能,参与标准化研究工作。