青年员工安全生产管理培训复习题

第一篇：青年员工安全生产管理培训复习题

（一）煤矿安全管理 填空题：

1、岱庄矿安全目标：重伤不超过（1）人，2、采煤工作面（端头支护）与（回料作业），带工队长、值星员、矿安监人员未在现场联合确认按（十大红线）管理办法进行处理。

3、掘进迎头出现临时支护材、排险工具、综合防尘工具材料不足时，矿安监员有权（停止）该迎头的掘进工作。

4、当采掘工作面不具备规程措施要求的（施工条件）时，矿安监员有权对现场进行挂牌停止作业，责任单位见停产作业挂牌后应立即进行（停产整改），经矿值班带班组织人员验收合格后方可进行采掘工作。

5、掘进工作面排险扦子长短各（两根），现场交接班距迎头（10）米左右为宜。简答题：

1、我矿安全管理五大体系是什么？

（1）隐患排查治理体系（2）“手指口述”、过程控制、安全确认体系（3）安全教育与技术培训体系（4）质量、环境、职业健康安全管理体系（5）安全生产责任追究体系。

2、矿井隐患六级排查体系是什么？

坚持岗位排查、班组排查、监区每日一排查、职能科室每周专业隐患排查、矿每月一次隐患排查会和每季一次重大隐患排查六级排查体系

3、“手指口述”操作法的概念是什么？

就是要求现场作业人员在作业和操作中，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对与安全有关的每一道工序、每一处关键部位、每一个关键环节进行确认，使人员的注意力高度集中，避免操作失误，从而减少事故、实现安全操作的方法。

4、我矿特殊工种、固定工种培训的原则是什么？

按照岗位和人员1：3的比例进行培训，突出“作业人员发生变化，人员岗位发生变化，岗位人员发生变化”时必须进行以作业规程基础性、手指口述针对性、过程控制与安全确认目的性为内容个性化的一对一的安全教育和技术培训。

5、事故处理“四不放过”的原则是什么?（1）事故发生的原因没有查清不放过；（2）事故责任者没有受到处理不放过；（3）群众没有受到教育不放过；

（4）发生事故后，没有制定出防范措施不放过；

（二）应急救援预案 填空题：

1、井口房附近（20m）内禁止烟火，严禁携带（点火）物品下井，井下严禁（抽烟），杜绝井下（明火）;，禁止在井下（拆卸）矿灯，防止产生电气火花;

2、调度室值班电话号码：内线(2222)或（＃），外线（0537-8628083），警务通（708888），小灵通（56888）

3、我矿有（）个综合预案，（）个专项预案。

4、３上、3下煤层具有（自燃倾向性），3上煤层自燃发火期为（51）天，属自燃煤层；３下煤层自燃发火期为（81）天，属不易自燃煤层。

5、岱庄生建煤矿现开采煤层为3上、3下煤层，煤尘爆炸指数分别为（42.42%）和（34.91％），具有（强爆炸性）。

简答题：

1、什么是综合预案? 综合预案是总体、全面的预案，主要是以矿长为总指挥、各副矿长（副监狱长）、总工程师、救护中队大队长为副总指挥，总指挥部设在调度室，统一协调应急救援工作，各业务科室负责人为成员，指挥部下设九个专业组。

2、安全抢救原则是什么？

在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。遇到重大技术问题时，应请求上级应急救援指挥部抽调有关专业技术人员给予技术支持。

3、简述降尘和防止煤尘积聚措施是什么？：

煤层注水，湿式钻眼，爆破使用水炮泥，爆破前后洒水，掘进爆破远程喷雾，转载点、扬尘点喷雾，设置净化水幕等;优化通风系统，完善通风设备设施，加强通风管理，定期冲刷巷帮、清除积尘等。

4、顶板事故预警征兆主要有几种？

①顶板、支架发出响声；②顶板掉渣；③煤壁偏帮；④顶板出现裂缝；⑤顶板脱层；⑥直接顶漏顶。

5、什么是应急救援 ？

在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

6、应急工作原则是什么？

1、以人为本，安全第一。

2、预防为主，平战结合。

3、统一领导，分工负责。

4、依靠科学，依法规范。

5、自救互救原则。

6、安全抢救原则。

7、通讯畅通原则。

8、应急行动优先原则：第一是人员（包括管理人员、操作人员、救护队员）安全优先；第二是防止蔓延优先。

9、保护环境优先。

（三）《煤矿采掘与爆破安全技术》复习题

一、填空题

1、从事井下工作的所有人员都必须经过（安全技术培训），并须考试合格，取得《安全工作资格证书》才能上岗工作和劳动。未经培训的人员不得（指挥生产）、不准（上岗操作）。

2、井下施工前，必须组织每个工作人员学习施工组织设计或（作业规程）。施工过程中，必须按照施工组织设计、（作业规程）的规定作业，保证施工（安全）和工程质量。

3、我国现行安全管理体制是“企业负责、行业管理、（群众监督）、国家监察”的四位一体体制。

4、矿井水灾的水源主要有（地表水）、（地下水）、（大气降水）、（老窑积水）。

5、安全检查员有权随时进入任何作业场所进行（安全检查）；有权制止（违章作业）、（违章指挥），并提出（处理意见）；对不安全的隐患，有权要求（限期解决）；对有发生事故危险的作业场所，有权（停止作业），并撤出人员。

6、放炮前，班组长必须亲自布置专人，在警戒线和可能进入放炮地点的（所有通路）上担任警戒工作。警戒人员必须在（有掩护的）安全地点进行警戒。警戒线处应设置（警戒牌）、（栏杆）或拉线等标志。7、2010年5月13日我矿顺利通过国家煤监局（国家级安全质量标准化矿井）验收，并在2009年在全省率先通过了（质量管理）、（环境管理）和（职业健康安全管理体系）认证；

8、现场施工人员有权制止违章作业，拒绝（违章指挥）；当工作地点出现险情时，施工人员有权立即（停止作业），撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，施工人员有权（拒绝作业）；施工人员有权提出（安全建议）。

二、简答题

1、井下主要降尘措施有哪些？

（1）煤层注水（2）湿式打眼（3）喷雾洒水（4）通风除尘（5）净化风流（6）水炮泥爆破（7）清扫积尘（8）冲刷巷帮。

2、救护伤员“三先三后”的原则是什么？

答：①先撤离，后抢救②先抢救重伤员，后抢救轻伤员③先止血，后固定。

3、矿井的生产系统包括哪些？

答：⒈运输系统⒉提升系统⒊通风系统⒋排水系统⒌供电系统。

4、两型四化矿井指的是什么？

安全高效型、本质安全型和基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、环境生态化矿井。5、2010年我矿的工作重点是什么？

坚持突出重点、增加亮点、破解难点、多干实事，实现单项工作求突破、重点工作争先进、整体工作上水平、奋勇争先创一流。

三、问答题

1、矿井通风的作用是什么？

答：（1）供给井下人员足够的新鲜空气，满足人员呼吸需要。

（2）冲淡、排除井下有毒有害气体和粉尘，保证工作人员不中毒，保持空气的清洁度，以及防止瓦斯和煤尘爆炸事故。

2、掘进工作面的十字、五个一工作法的内容是什么？

答：掘进工作面的“十字”工作法：看线、定点、量尺、划圈、点眼。

掘进工程质量的“五个一”标准：中线腰线一条线、风水管路一条线、水沟掘砌一条线、轨道铺设一条线、电缆吊挂一条线。

3、“一线工作法”和“走动式管理”的内容是什么？

答：“一线工作法”就是要做到问题在一线发现、措施在一线落实、领导在一线指挥、隐患在一线整改。“走动式管理”就是深入一线，在现场管理上实现时间和空间的全覆盖，对发现的问题要及时处理，绝不能抱有侥幸心理，要突出时效性，做到处理安全问题不过夜，养成“今天再晚都是早、明天再早都是晚”的习惯。做到“能干事、会干事、干成事、不出事”。

4、发生事故时现场人员的行动原则是什么？

答：（1）及时报告灾情；（2）积极实施现场抢救；（3）安全撤离危险区域；（4）妥善避灾。

5、一炮三检的内容？

答：装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点的气体浓度。

（四）矿井通风与灾害防治复习题 1.矿井通风的基本任务是什么?（1）连续不断的向井下输送新鲜空气，保证作业人员生存所需的氧气。（2）冲淡和排出有毒有害气体和矿尘。（3）为劳动者创造适宜的劳动环境。2.矿井的通风设施有哪些? 风门、风桥、风窗、密闭、风帘、删栏等。3.局部通风机必须实行“三专两闭锁”的内容是什么?

“三专两闭锁”---专用变压器、专用开关、专用线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁 4.什么是瓦斯？

矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体，有时单独指甲烷。5.瓦斯爆炸的条件有哪些?

（1）瓦斯浓度达到5%--16%；（2）空气中氧气浓度不低于12%；（3）有650℃---750 ℃的高温热源 三者必须同时同地具备 6.什么是瓦斯积聚? 采掘工作面及其他地点，体积大于0.5立方米的空间内积聚的瓦斯浓度达到或超过2%的现象。7.煤尘有哪些危害?(1)尘肺病(2)发生爆炸(3)降低作业场所的能见度，易引发事故(4)加快设备的磨损 8.煤尘爆炸的条件是什么?

（1）煤尘本身具有爆炸性；（2）煤尘悬浮在空气中并达到一定的浓度，一般为45----2000克∕立方米；（3）具有700---800℃的高温热源

三者必须同时同地存在 9.预防煤尘爆炸的措施有哪些?（1）综合防尘措施;如减少产尘量 降尘措施 通风排尘 处理落尘等（2）防止引爆的措施;如加强明火管理 严格爆破管理 防止出现电火花、摩擦和撞击火花等（3）隔绝煤尘爆炸的措施;如设置隔爆设施等 10.发生火灾的三要素是什么? 热源、可燃物、空气 11.用水灭火应注意哪些事项?

（1）水量要充足（2）人要站在上风测（3）保持一个畅通的排烟通道（4）从外围向里部灭火（5）不能用水灭电器设备及油料火灾

12.独头巷道的火灾处理原则是什么?

独头巷道的火灾处理必须坚持“保持通风原状”的原则 13.探放水的原则是什么?

预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采 14.发生事故时现场人员的行动准则是什么? 及时报告、积极抢救、安全撤离、妥善避灾 15.过滤式自救器的使用条件是什么?

（1）空气中氧气浓度不低于18%；（2）空气中一氧化碳浓度不高于1.5%；（3）空气中无其他有毒气体。16.运送伤员应坚持的原则是什么?

先复苏后搬运、先止血后搬运、先固定后搬运

（五）机电安全管理复习题

一、填空

1、供电电缆的下井方式有

、和平硐开拓。（立井开拓、斜井开拓）

2、矿井电网保护两闭锁是指

和

。（风电闭锁和甲烷电闭锁）

3、矿用电气设备分为矿用

和

两类。（一般型和矿用防爆型）

4、煤矿井下电气管理必须做到三全是指防护装置全、，图纸资料全。（绝缘用具全）

5、煤矿井下电气管理必须做到三坚持指坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护装置，坚持

。（使用甲烷断电仪和甲烷风电闭锁装置）

6、采用滚筒驱动带式输送机时必须装设驱动滚筒防滑保护、堆煤保 护和

。（防跑偏装置）

7、设置

保护，可有效防止因设备外壳带电引起的人体触电事故。（接地）

8、、采煤机上必须装有能停止工作面刮板输送机运行的。（闭锁装置）

9、电动机频繁启动会导致电动机

。（过负荷）

10、电气设备安装前后测量其绝缘电阻值是否

，使用中定期测试电气设备的绝缘。（合格）

二、判断

为了防止已着火的电缆脱离电源，必须采用合格的矿用阻燃橡套电缆。（）（√）防爆移动变电站不能放置在采掘工作面附近。（）（×）井下中央变电所馈出的电缆直接向各采区供电。（）（×）

地面中性点直接接地的变压器或者发电机直接向井下供电。（）（×）

保证局部通风机的正常运转是决定掘进工作面安全生产的一个重要环节。（）（√）电气设备和电缆长期过负荷可以避免漏电事故的发生。（）（√）

井下电气设备当中煤电钻、信号照明的电压使用36伏；远距离控制电压使用的是127伏。（）（×）跑车防护装置是能够阻挡在倾斜井巷内运行矿车运行矿车发生跑车的装置或设施。（）（√）局部通风机应安装在入风巷道中，距回风巷道口不小于10米。（）（√）井下安全用电“十不准”其中不包括井下拆卸矿灯。（）（×）

三、选择

1、变电硐室长度超过（）米时，必须在硐室的两端符合用燃性材料支护的要求。（Ｃ）Ａ、4

Ｂ、5

Ｃ、6

Ｄ、7

2、任一巷道风流中的瓦斯浓度超过（）时使用瓦斯自动检测报警断电装置切断掘进工作面的电源。（Ａ）Ａ、1

Ｂ、2

Ｃ、3

Ｄ、4

3、由于接地装置的（）作用，使通过人体电流不大于极限安全电流，从而保证人身安全。（Ｄ）Ａ、漏电保护 Ｂ、过电流保护 Ｃ、保护接地 Ｄ、分流

4、电压在（）伏以上和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电气设备的金属外壳、构架、铠装电缆的钢带、屏蔽保护套等必须有保护接地。（Ｃ）

Ａ、30

Ｂ、37

Ｃ、36

Ｄ、35

5、为保证采区供电系统运行安全、合理、经济，（）应是采区的动力中心。（Ｂ）Ａ、中央变电所

Ｂ、采区变电所 Ｃ、分区变电所

Ｄ、防爆移动变电站

四、问答

1、矿井供电必须符合的要求有哪些？

答：（1）矿井供电应有两回路电源。当任一回路发生故障停止供电时，另一回应能担负矿井全部负荷。（2）矿井两回路电源线上都不得分接任何负荷。（3）正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式，一回路运行时另一回路必须带电备用。（4）10千伏及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设。（5）矿井电源线路上严禁装设负荷定量器。（6）对井下各水平中央变电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房排水的线路，不得少于两回路。当任一回路停止供电时，其余回路应能担负全部负荷。（7）严禁井下配电变电器中性点直接接地。（8）硐室外严禁使用油浸式低压电气设备。

2、人体触电的原因有哪些？

答：（1）作业人员违反操作规定，带电作业、带电安装，带电检查、修理、处理故障；忘记停电、停错电、不验电、不放电等。（2）不执行停、送电制度，停电开关不闭锁，送电制度不严。（3）没设可靠的漏电保护、漏电制度失效或保护不用。（4）不按要求使用绝缘用具。（5）不按要求携带较长的导电材料，（6）工作中，触及破损电缆、裸露带电体等。

3、使用局部通风机，通风的掘进工作面，必须做到那些？

答：（1）甲烷风电闭锁与甲烷电闭锁（2）对局部通风机的供电要求

（六）煤矿机电培训复习题

一、填空题（）

1、单项工程、单位工程开工前，必须编制

施工组织设计 和

作业规程，并组织每个工作人员学习。

2、矿井必须设地面消防水池和井下消防

管路系统。

3、井口房和通风机房附近20m 内，不得有烟火或使用火炉取暖。

4、中央泵房工作水泵的能力，应能在20h 内排出矿井24h的正常涌水量。

5、水平巷道或倾斜井巷中悬挂的电缆应有适当的弛度，并能在意外受力时

自由坠落。

6、井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设短路、过负荷和

漏电

保护装置。

7、井下各级配电电压和各种电气设备的额定电压，高压不超过 10000

v，低压不超过 1140

v。

8、煤矿企业应当建立健全安全生产

隐患

排查、治理和报告制度。

9、严禁井下配电变压器

中性点

直接接地。

10、电缆不应悬挂在 风管或水管

上，不得遭受 淋水。

二、选择题（将正确答案填在括号内）

1、煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的（A）。A、不得上岗作业

B、听从领导安排

C、边学边干

2、防爆电气设备入井前,应检查其（B）、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发合格后，方准入井。

A、“防爆合格证”

B、“产品合格证”

C、煤安标志

3、井下电缆必须选用（B）的阻燃电缆。

A、经过检验合格

B、取得煤矿矿用产品安全标志

C、经检验合格的并取得煤矿矿用产品安全标志

4、普通型携带式电气测量仪表，必须在瓦斯浓度（A）以下的地点使用，并实时监测使用环境的瓦斯浓度。A、1.0％

B、1.5％

C、2.0％

5、发出的矿灯，最低应能连续正常使用（B）小时。A、8

B、11

C、15

6、、照明、信号、电话和手持式电气设备的供电额定电压，不超过（C）V。

A、36

B、40

C、127

7、低压电缆不应采用，采区低压电缆严禁采用

。（B）A、铜芯

铝芯

B、铝芯

铝芯

C、铝芯

铜芯

8、对因瓦斯浓度超过规定被切断电源的电气设备，必须在瓦斯浓度降到（B）以下时，方可通电开动。A、1.5％

B、1.0％

C、0.5％

9、、高、低压电力电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离应大于（A）。A、0.1m

B、0.2m

C、0.15m 6

10、新版《煤矿安全规程》自（C）起施行。

A、05年1月1日

B、2009年12月14日

C、2010年3月1日

三、判断题（正确划√，错误划×。）

1、煤矿发生事故后，煤矿企业主要负责人和技术负责人必须立即采取措施组织抢救，矿长负责抢救指挥，并按有关规定及时上报。（√）

2、井下严禁使用灯泡取暖和使用电炉。（√）

3、采区电工，在特殊情况下，可以擅自打开电气设备进行修理。（×）

4、防爆性能遭受破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用。(√)

5、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。（√）

6、提升绞车司机在调整制动闸时可擅自离开工作岗位。（×）

7、人员上下井时，必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥。开车信号发出后严禁进出罐笼。（√）

8、煤矿企业发放给职工的煤矿职工安全手册是免费的。（√）

9、刮板输送机严禁乘人，可以运送物料，但必须有措施。（√）

10、低压配电点或3台以上电气设备的地点应装设局部接地极。（√）

四、简答题

1、《煤矿安全规程》赋予职工的权利有哪些？

答：职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥；当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。

2、操作井下电气设备应遵守什么规定？ 答：应遵守下列规定：

（一）非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备。

（二）操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。

（三）手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分必须有良好绝缘。

3、《煤矿安全规程》对入井人员有何要求？

答：入井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。

（七）班组建设

一、填空题：

1、白国周班组管理法的核心即：（用心）做事，（爱心）待人，（恒心）坚持

2、白国周说:只要你对工作（慢慢地干），事情就会向（好）的方向发展

3、白国周管理法的“三细”：心细、安排工作细、（抓安全工作细）；

4、问题发生在现场，根源在（管理），关键是（人）

5、班组是(作业现场)安全生产责任主体，(班组长)是作业现场安全生产第一责任者

二、问答题:

1、班组长的职责是什么?（1）、安全管理职责。分监区长、班组长是本分监区、本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责。包括每天组织召开班前班后安全会、现场隐患排查与处理、过程控制与安全确认、指导服刑人员按章作业、制止“三违”等。严把安全生产第一道关口，当工作地点出现险情时，班组长要立即安排停止作业，7

将人员撤到安全地点并及时向矿调度室和监区汇报；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，不得安排作业。（2）、生产管理职责。分监区长、班组长要引导本分区本班组牢固树立精细高效、文明洁净的生产理念，分解落实生产任务，严格按照“三大规程”组织生产，科学安排劳动组织，合理配备生产要素，以岗位为核心搞好现场精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产效率。

（3）、质量管理职责。分监区长、班组长要引导本分区本班组牢固树立质量就是安全、质量就是效益、质量就是生命的理念，加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，确保工程质量和工作质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。

（4）、其它工作职责。分监区长、班组长要切实抓好本分区本班组的团队建设，做好思想工作和管理工作。组织开展技术革新活动，抓好以岗位为核心的岗前培训、轮训和复训，组织开展岗位练兵和技术比武。健全绩效考评分配机制，健全各项原始记录、报表、台帐，搞好信息统计、分析和传递，在实践中不断提高本分区、班组的管理水平和技术水平。

2、“白国周班组管理法”主要内容是什么？ “三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通； “三细”：心细、安排工作细、抓安全工作细；

“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位； “三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；

“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心； “三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。

3、“白国周班组管理法”的主要特点是什么?（1）、牢牢树立“安全第一”理念，严格执行安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产；

（2）、工作过程中注重质量、盯住细节、勤于检查、抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态；（3）、刻苦学习，钻研业务，言传身教，带领职工努力成为安全监察行家；

（4）、坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力；（5）、工作始终如一，持之以恒，尽职尽责，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。

第二篇：企业员工安全生产管理培训讲稿

企业员工安全生产管理培训(讲稿)

安全是人类生存和发展活动永恒的主题

众所周知，安全问题是随生产而产生，随生产的发展而发展的。由于工业技术日趋复杂，工业规模向大型化、自动化发展，安全问题便日益严重。如果发生事故，不仅企业本身损失巨大，而且会波及周围居民，其后果不堪设想。一方面由于安全具有依附于生产这个特性，因此，如果在生产过程中不发生或较长时间不发生事故，就容易使人们看不到安全的重要作用；另一方面由于劳动生产过程中的不安全因素虽然是客观存在的，但常常又是隐蔽的，因而人们往往忽视其转化过程而不加以防范，造成有的领导和部份职工平时不重视安全，发生事故时，则又惊慌失措，追悔莫及。

安全问题关系职工生命和家庭幸福，关系企业财产损失及社会稳定的大事，人人必须高度重视。安全管理要解决的两个问题

一、人的不安全行为；

二、物的不安全状态;

关于安全意识

人的行为是由动机支配的，安全作业行为动机的主体就是安全意识。安全意识是安全素质水平的标志，是辨识风险和容忍风险的能力，集中体现为“识险、排险、避险”的综合能力。“识险”是产生安全意识的前提，排险、避险能力是安全意识的主体。意识的强弱主要通过能力来表现，安全意识的强弱主要通过排险和避险能力来表现，这种能力决定了人的行为方向和行为方式。

安全意识中辨识风险和容忍风险二个指标可以产生四种组合，一个人辨识风险的能力越强，容忍风险的能力越弱，他的安全意识就越强；一个人辨识风险的能力越弱，容忍风险的能力越强，他的安全意识就越差；一个人“识险、排险、避险”的能力越强，他的安全意识越强，反之越弱。

武松打虎的故事可能大家都熟悉，讲的是武松在阳谷县喝了18碗酒后，明知山有虎，偏向虎山行，趁酒兴上冈，赤手空拳打死猛虎的故事，赞扬了武松豪爽倔强的性格，沉着机智大无畏的精神。

武松打死猛虎以后，成了英雄并出任阳谷县步兵都头。用现在的语言就是武松打虎后，不但从一个无业人员录用为公务员（现役军人），而且还破格提拔他做了县公安局长（刑警队长）或武装部长。用现代安全生产的观点来分析武松打虎的故事，将会得出另外的结论。

首先，武松没有遵章守纪的观念和意识。在酒店时，店主说明酒店有“三碗不过冈”的规定，并交代了过量饮酒的后果“要醉倒人，没药医！”武松不遵守酒店的规定，不以为然“我吃了三碗，如何不醉？”“别胡说！难道不付你钱！再筛三碗来！”这样一连喝了18碗酒。武松在店主人对自己违法行为的好意规劝时，不仅不听而恶语相加，没有意识到老虎对自己的威胁。

二是武松对警示标志的提醒不以为然，麻痹大意。当地官府在一大树皮上设置了警示标志，“近因景阳冈大虫伤人，但有过往客商可于巳、午、未三个时辰结伙成队过冈，其余时分，及单身客人，不许过冈，恐被伤害性命。”

三是武松没有避险的意识，容忍风险的能力强。在看了阳谷县政府的公告后，知道真的有虎，意识到了老虎对自己的威胁，也想打退堂鼓再回酒店里来。但由于虚荣心的作用“我回去时须吃他耻笑不是好汉，难以转去”，仍然冒险上冈，进入险境。

四是武松自我保护意识差。在本身就十分危险的过冈过程中，思想麻痹，反而自我安慰“哪得甚么大虫！人自怕了，不敢上山。”没有采取任何防范措施，准备在一块大青石上睡觉。

五是武松武艺高强，排险能力强。打死了吊睛白额大虫，才侥幸保住了性命，而且还当了英雄。但对绝大多数人而言，是不具备武松的武艺即排险能力的，结果只能丧身虎口。

由于武松辨识风险的能力弱，而容忍风险的能力强，因此，武松安全意识极差。通过上面的分析，将会得出如下结论：这是一起性质严重的人身死亡未遂安全事故，由于武松安全意识极差，不听劝阻，违章违纪违法，酒后冒险作业，是未遂事故的主要责任人。

作为气体分装企业，必须坚持保人身、保设备及财产的原则，必须十分重视安全生产工作，始终把安全工作放在企业各项工作的首位。

企业的人身伤亡事故时有发生，分析发生的人身伤亡事故，几乎都是由于员工安全意识不强，在工作过程中违章违纪造成的，违章的员工往往既是事故的直接肇事者又是受害者。安全意识不强，违章作业是发生事故的主要原因。

如果武松生活在现代社会，是我们企业的员工，抛开虎是保护动物不说，等待他的不是破格提拔，而是严厉的处罚。在现实生活中，具有武松麻痹大意的思想、违章作业的不良行为，而不具备武松的技能的人大有人在。希望大家在以后的学习和工作中，不但要认识到安全工作的重要性，还要认真进行安全技能训练，从“识险、排险、避险”三个方面全面具体地进行学习，提高安全意识。要学习武松的技能，练就一身扎实的基本功，杜绝武松麻痹大意的思想、违章违法的不良行为，养成遵章守纪的良好习惯。做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害），确保自己和他人的安全。要有“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”的安全意识。

事故的预防与控制

应从安全技术、安全教育、安全管理等三方面着手，采取相应措施。

1）安全技术对策着重解决物的不安全状态问题；

2）安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为问题；

安全教育对策主要使人知道，在哪里存在危险源、如何导致事故、事故的可能性和严重程度如何，对于可能的危险应该怎么做。

安全管理措施则是要求必须怎么做。

事故致因理论

1）事故频发倾向理论；

2）海因里希因果连锁理论；

3）能量意外释放理论；

4）系统安全理论。

事故频发倾向理论

1939年，法默和查姆勃等人提出了事故频发倾向理论。事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的原因。如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。

海因里希因果连锁理论

1931年，美国的海因里希在《工业事故预防》一书中，把工业伤害事故的发生发展过程描述为具有一定因果关系事件的连锁，即人员伤亡的发生是事故的结果，事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态，人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的，人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。

海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。他认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。

能量意外释放理论

1961年吉布森提出了事故是一种不正常的或不希望的能量释放，各种形式的能量是构成伤害的直接原因。在吉布森研究基础上，1966年哈登完善了能量意外释放理论，提出“人受伤害的原因只能是某种能量的转移”。并提出了能量逆流于人体造成伤害的分类方法，将伤害分为两类：第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阀

值的能量引起的；第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的，主要指中毒窒息和冻伤。哈登认为，在一定条件下某种形式的能量能否产生伤害造成人员伤亡事故取决于能量大小、接触能量时间长短和频率以及力的集中程度。根据能量意外释放论，可以利用各种屏蔽来防止意外的能量转移，从而防止事故的发生。系统安全理论

在20世纪50年代到60年代，美国研制洲际导弹的过程中，系统安全理论应运而生。

系统安全理论包括很多区别于传统安全理论的创新概念。

系统安全理论

1）在事故致因理论方面，改变了人们只注重操作人员的不安全行为，而忽略硬件的故障在事故致因中作用的传统观念，开始考虑如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性，从而避免事故。

2）没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素，通常所说的安全或危险只不过是一种主观的判断。

3）不可能根除一切危险源，可以减少来自现有危险源的危险性，宁可减少总的危险性而不是只彻底去消除几种选定的风险。

4）由于人的认识能力有限，有时不能完全认识危险源及其风险，即使认识了现有的危险源，随着生产技术的发展，新技术、新工艺、新材料和新能源的出现，又会产生新的危险源。安全工作的目标就是控制危险源，努力把事故发生概率减到最低，即使万一发生事故时，也把伤害和损失控制在较轻的程度上。

安全技术

安全技术主要是运用工程技术手段消除物的不安全因素，来实现生产工艺和机械设备等生产条件的本质安全。按照导致事故的原因可分为：防止事故发生的安全技术和减少事故损失的安全技术。

防止事故发生的安全技术

防止事故发生的安全技术是指为了防止事故的发生，采取的约束、限制能量或危险物质，防止其意外释放的技术措施。常用的防止事故发生的安全技术有消除危险源、限制能量或危险物质、隔离等。

1、消除危险源

消除系统中的危险源，可以从根本上防止事故的发生。但是，按照现代安全工程的观点，彻底消除所有危险源是不可能的。因此，人们往往首先选择危险性较大、在现有技术条件下可以消除的危险源，作为优先考虑的对象。可以通过选择合适的工艺、技术、设备、设施，合理结构形式，选择无害、无毒或不能致人伤害的物料来彻底消除某种危险源。

2、限制能量或危险物质

限制能量或危险物质可以防止事故的发生，如：减少能量或危险物质的量，防止能量蓄积，安全地释放能量等。

3、隔离

隔离是一种常用的控制能量或危险物质的安全技术措施。采取隔离技术，既可以防止事故的发生，也可以防止事故的扩大，减少事故的损失。

4、故障----安全设计

在系统、设备、设施的一部分发生故障或破坏的情况下，在一定时间内也能保证安全的技术措施称为故障-----安全设计。通过设计，使得系统、设备、设施发生故障或事故时处于低能状态，防止能量的意外释放。

5、减少故障和失误

通过增加安全系数、增加可靠性或设置安全监控系统等来减轻物的不安全状态，减少物的故障或事故的发生。减少事故损失的安全技术防止意外释放的能量引起人的伤害或物的损坏，或减轻其对人伤害或对物破坏的技术称为减少事故损失的安全技术。

在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失。常用的减少事故损失的安全技术有隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。

1、隔离

作为减少事故损失的隔离，是把被保护对象与意外释放的能量或危险物质等隔开。隔离措施按照被保护对

象与可能致害对象的关系可分为：隔开、封闭和缓冲等。

2、个体防护

个体防护是把人体与意外释放能量或危险物质隔离开，是一种不得已的隔离措施，但是却是保护人身安全的最后一道防线。

3、设置薄弱环节

利用事先设计好的薄弱环节，使事故能量按照人们的意图释放，防止能量作用于被保护的人或物。如锅炉上的安全门、电路中的熔断器等。

4、避难与救援

设置避难场所，当事故发生时人员暂时躲避，免遭伤害或赢得救援的时间。事先选择撤退路线，当事故发生时，人员按照撤退路线迅速撤离。事故发生后，组织有效的应急救援力量，实施迅速的救护，是减少事故人员伤亡和财产损失的有效措施。

此外，安全监控系统作为防止事故发生和减少事故损失的安全技术，是发现系统故障和异常的重要手段。安装安全监控系统，可以及早发现事故，获得事故发生、发展的数据，避免事故发生或减少事故的损失。安全教育

一、新员工的入厂“三级”教育；

1）厂级教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，本厂生产特点，重大事故案例，厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识。

2）车间教育内容包括：车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒设施的使用及安全注意事项。

3）班组安全教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品和消防器材的使用方法等。

二、日常教育

1）各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育。增强职工的安全意识和法制观念。

2）应举办安全技术和工业卫生学习班，采用展览、宣传画、专栏、报章杂志、收看电视录像等多种形式，开展对职工的安全和工业卫生教育。

3）定期开展安全活动，班组安全活动应每周一次。

4）在大修或重点项目检修，以及重大危险作业时，应进行检修前的安全教育。

5）发生重大事故和恶性未遂事故，要组织对有关人员进行现场教育。

6）职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工时，所属部门领导应对其进行安全教育。

三、特殊安全教育

企业凡从事电气、锅炉、放射、压力容器、金属焊接、起重、车辆驾驶、爆破等特殊工种的作业人员，必须由当地政府主管部门组织进行专业安全技术教育，经考试合格，取得特殊作业操作证，方可上岗工作。

四、企业领导、安全技术管理人员等应接受国家及行业管理部门有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规和规章制度，工伤法规、安全环保知识、事故案例及事故应急处理措施等教育。

安全生产管理

安全生产管理是管理的重要组成部份，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理包括：安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

安全生产管理的目标是：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

安全生产管理的基本对象是：企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等

各个方面。

安全生产管理

安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，这就是预防原理。在可能发生人身伤害、设备或设施损坏和环境破坏场合，事先采取措施，防止事故发生。

采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理，这就是强制管理原理。所谓强制就是绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。

运用强制原理的原则

1）“安全第一”原则。“安全第一”就是要求在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要安全为主，生产和其他工作要服从安全，这就是“安全第一”原则。

2）监督原则。监督原则是指：在安全工作中，为了使安全生产法律得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

生产现场安全管理

作业现场：

切实做到“一通、二全、三整齐、四做到”

一通----道路安全平整畅通；

二全----机械设备安全防护装置齐全、防职业

危害设施齐全；

三整齐----原材料、半成品、成品摆放整齐，工位器具、工具摆放整齐，防火防爆设施、安全标志设置醒目整齐； 四做到----机械设备随时保养、作业现场舒适干净、作业环境光线充足、技术资料摆放整齐。

生产操作：

切实做到“一严、二反、三正确、四不准”。

一严：严格执行安全技术操作规程和各项安全制度；

二反：反对违章作业，反对违章指挥；

三正确：操作方法正确，使用工具正确，作业

用语、手势正确；

四不准：不准违反劳动纪律，未经许可不准任

意拆卸防护装置，不准操作带病设

备，不准无证上岗操作。

安全警示标识

1）警告标识；

2）禁止标识；

3）指令标识；

4）提示标识；

珍惜生命杜绝违章

员工们，请问：哪一个人不愿笑语常在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。所以，世界说：它因有了您、有了我、有了生命，才变得绚丽多彩；生命是一种伟大的奇迹，是宇宙的灵魂，所以，世界又说：如果没有您，没有我，没有生命，世界它将是一片荒漠；“珍惜生命、杜绝违章

吧！世界再一次语重心长地说。

是啊，国家的安全是国泰，民众的安全是民安。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”；有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。有了安全，我们的企业才能象三春的桃李红红火火；有了安全，我们的国家才能稳步前进。

安全事故的死亡者，给生者带来巨大的悲痛，母亲的千万种思恋，化为无尽的哭声。前车覆后车戒，他人用鲜血和生命换来的教训，难道不使我们警惕吗？难道不让我们痛心吗？难道还不能让我们把珍惜生命，杜绝违章铭刻在心吗？愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血。员工们，人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。一个都不能少，一个都不能缺。因为，无论怎样，活着，生命之美都是永恒不变的。

结束

再见！

祝各位员工工作顺利，身体健康，事事平安。

谢谢！

第三篇：企业生产管理复习题

企业生产管理复习题

论述题：

1、试论如何提高产品开发的成功率。答：从管理角度来说，认真计划、合理组织、有效激励 及时控制、是以高新产品开发成功率的关键。

1、试论如何提高产品开发的成功率。

3、试论在网络计划调整与优化工作中，如何对项目的资源进行分析？

4、试从企业内部分析影响生产进度的原因

5、试分析运营管理发展的原因和动力

现代企业管理复

1、试论述电子商务在供应链中的作用

2、结合实际谈企业战略计划的作用

3、为什么要提高顾客满意度？它对企业的市场营销有何影响？

4、试分析新产品开发失败的主要原因有那些？

5、试述人员招聘要求？

6、试述实施供应链管理的意义？

7、如何进行新产品构思的筛选

8、谈谈电子商务对物流各功能的环节的影响

9、试述如何进行投资机会评价？

10、制定战略对一个公司的发展有何重要意义？

《企业战略管理》

论述题

1、论述非相关多样化战略的优点

2、论述产品或服务型（事业部）组织结构的优点，缺点及适应的战略条件

3、论述企业进入国际市场的方式

4、论述集中化战略的战略利益和风险

5、论述影响企业进入国际市场方式的内部因素

6、论述分散产业中的竞争战略选择

7、试述企业核心能力的分析方法

8、试述战略联盟组建中应注意的问题

9、论述成熟产业中的企业竞争中的战略选择及应注意的问题

中小企业人力资源组织与管理

五、论述题：

1.请谈谈你对360度绩效反馈的理解。2.试述人力资源管理的职能。

3.试述奖励计划成功的原则。

4.请谈谈你对非结构化面试、结构化面试和情境面试的理解。

5.试述人事管理与人力资源管理的联系与区别

六、案例分析题：

1.A公司是一个生产汽车零配件的中型企业，肖扬在公司人力资源部工作。有一次，他去车间查看员工的工作情况时却意外地发现在甲乙两个车间的通道里堆满了杂物和废品，既影响行走也不美观。于是他让甲车间的小张来清扫，但小张说那不是他们车间的事，他只负责

他们车间内部的卫生，他还说要清理也可以，但要求增加工资待遇。肖扬听后虽然生气但又觉得小张说得不无道理。于是他又跑到乙车间，谁知乙车间的人却说堆的东西都是甲车间的，应该由甲车间来处理。这样，各自说各自的道理，垃圾还是无人清理。而两个车间的人却都熟视无睹。

那么，产生这种现象的原因是什么？采取何种措施能避免此类问题的产生？

2.小B的专业是日语，毕业后被一家中日合资公司招为销售员。他对这个岗位挺满意不仅工资高，而且尤其令他喜欢的是这个公司给销售业务员发的是固定工资，而不采用佣金制。刚上岗位的头两年，小B虽然兢兢业业，但销售成绩一般。可是随着他对业务的逐渐熟练，到第三年年底，他觉得自己已可算是全公司几十名销售员中头20名之列了。不过公司的政策是不公布每人的销售额的;也不鼓励互相比较，所以他还不能很有把握地说自己一定是坐上了第一把交椅。

去年，小B干得特别出色。日方销售经理对他说:“咱公司要有几个像你一样棒的销售明星就好了。”不过他觉得自己心情不舒畅。最令他烦恼的或许莫过于公司不告诉大家干的好坏，没个反应，其实，在开头他干得不怎么样时，他并不大关心排名第几的问题，如今可觉得对他越来越重要了。“不仅如此，他开始觉得公司对销售人员实行固定工资制是不公平的;一家合资企业怎么也搞”大锅饭“?”应该按劳付酬嘛。而其它同类公司却大张旗鼓的奖励优秀的销售人员。于是，他主动找了那位日本经理，谈了他的想法，建议改行佣金制;至少实行按成绩给予奖励的制度。不料那位日本上司说这是既定政策，母公司一贯就是如此，这正是本公司的文化特点，从而拒绝了他的建议。

昨天，令公司领导吃惊的是，小B辞职而去，听说他被挖到另一家竞争对手那儿去了。小B跳槽的主要原因是什么？如果你是企业领导，你会怎么做避免人才流失？

3.YX机械有限公司最近几年在物色中层管理干部上遇到了一些两难的困境。该公司是制造销售高精度自动机床的，目前重组为六个半自动制造部门。高层管理者相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上公司一直从内部提升中层干部。但后来发现这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工缺乏相应的适应他们新职责的知识和技能。

这样公司决定从外面招募，尤其是那些工商管理专业的优等生。通过一个职业招募机构，公司招到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。从中录用了一些，先放在基层管理职位，以备经过一阶段锻炼后提升为中层做好准备，但在两年中所有的这些人都离开了该公司。

公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去素质同样欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理者将退休，急待有称职的后继者填补这些空缺。面对这一问题，公司想请些咨询专家来想办法。

1.你认为造成此公司招募中层管理者的原因是什么？

2.如果你是咨询专家，你的建议是怎样的？

4.A城纺织厂公司成立于1982年，但最近纺织厂遇到了比较麻烦的问题。厂里经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是工厂从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多，这些变化要求生产工人需要掌握更为先进的技术，而从人

才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是，公司总经理要求人事部写一个对生产工人的短期培训计划，以满足公司对人力资源的需要。人事部经理把此事交给了小李。如果你是小李，你认为纺织厂产生这种状况的原因是什么？你会怎样制定相关的培训计划？

5.信源公司实行异地轮换制，东北市场的负责人王江今年开始负责上海市场，但是上海市场的业务却始终开展得不好，总公司财务主管坚持认为需要将王江撤换，而人事主管认为，王江在东北市场做的很好，且深得业务员们的拥护；而且，正是因为他在东北市场工作的时间太长，才导致他与上海的发展无形中脱节。如果把王江调开而随便安排一个位置，这显然与公司长期培养人才的政策相矛盾。对王江的不当安排，立刻会使公司的异地轮换制度面临信任危机，公司其他员工会认为异地轮换是一种变相的淘汰方法，对公司人员的稳定极为不利。但财务主管坚持认为是王江的工作跟不上上海的发展，需要换人，同时推荐王江的副手代替他的位置，但是副手认为以自己的临时身份很难发挥作用，委婉地拒绝了这一要求。如果你是总经理，该采取什么样的行动呢？ 从该案例中，可以得到什么经验教训？

第四篇：企业生产管理复习题

A卷

一.名词解释

1．生产：

2．灵捷制造：P60

3．生产能力：

4．服务：

5．生产类型：P26

二．填空题

1．为了达到这个目的及合理组织生产过程的基本要求，就要保证生产过程具有四性：即、、、。

2．产品设计的方法有：模块化设计、可靠性设计、电子计算机辅助设计。

3．企业生产系统的属性：集合性、相关性、目标行和竞争性、环境的适应性。

4．生产过程的时间组织方式包括：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。

5．企业的战略可以分为三个层次：公司战略、经营战略、职能战略。

6．柔性制造系统的组成包括： 加工系统、物料储存系统和计算机管理与控制系统。

三.简答题

1．请简述服务系统的特点。P9

2．请简述生产系统的构成要素包括哪些？P3

3.请简述再造流程的特征。P36

4.请简述企业在选择工序结合方式时，应针对企业具体条件，考虑哪些因素？

5．请简述生产战略的竞争重点。P79

6．请简述流水生产的一般特征。P42

7.请简述大量大批生产类型企业主生产进度的安排的方法有几种？

8．请简述生产总体计划的编制步骤。P104

四.案例分析题

1、汽车企业生产管理活动对ERP软件有哪些要求？

2、ERP项目的实施对汽车企业管理活动有哪些好处？

B卷

一.名词解释

1．计算机集成制造系统：P73

2．柔性制造系统：P56

3．流水生产：P42

4．全过程无忧虑服务：

5．产品结构优化战略：P83

二．填空题

1．从计算机辅助工艺过程设计的结构上看，大体包括以下三种基本形式：、、。

2．服务系统的类型：和。

3．确定生产经济规模的方法有：盈亏临界点分析法、单位产品成本分析法、综合费用比较法。

4．生产过程空间组织有两种基本的专业化形式，即工艺专业化和对象专业化。

5．生产技术准备工作的内容包括：设计准备、工艺准备、新产品试制和鉴定 和生产组织和物资准备。

6．厂址选择的方法包括：盈亏分析法和 分等加权法。

7.制造型企业的CIMS体系结构模型基本部分包括以下四个分系统：、、、。

三.简答题

1．请简述生产管理的基本要求。P12

2．请简述现代生产系统的形式有哪些？

3.请简述组织流水生产必须具备的条件。P43

4.请简述再造流程的过程包括哪些环节？P37

5．请简述结构优化的原则。P85

6.请简述产品质量战略的类型？P93

7.请简述合理安排主生产进度计划的要求。P163

8．请简述工艺准备的内容。

第五篇：企业文化青年员工成长复习题

1、谈谈你对国网公司核心价值观的理解？

“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。

“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。

“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。在当前建设坚强智能电网、深化“三集五大”的关键时期，比以往任何时候都更需要勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，更需要全面推进理论创新、技术创新和管理创新。

“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

2、公司团委2011-2013年工作思路中“四个着力”的内容是什么？

着力在建立党建带团建工作机制上下功夫，着力在服务青年成长成才上下功夫，着力在工作的实效性和针对性上下功夫，着力在新媒体应用上下功夫。

1.电力系统调度以保证系统的安全、优质 和 经济运行。北京电网调度实行统一调度、分级管理，在业务上接受华北电力调度通信中心领导。

2.低频减载装置是防止由于电网频率大幅度降低扩大事故，保证各发电厂安全发电、电网安全运行和对重要用户可靠供电的重要技术措施。

3.消弧线圈的调整应采用过补偿的运行方式，但消弧线圈的容量不足或其他特殊情况下，经领导批准可采用欠补偿的运行方式。

北京电网设置哪几级调度机构？

答：北京电力公司设两级调度机构：北京电力调度通信中心（简称市调）；各供电公司调度所（简称区调）。

1． 变压器并列运行的条件是什么？

答：变压器并列条件

（1）接线组别相同；

（2）电压比相等；

（3）短路电压相等。

2． 电力系统调度管理保证实现那些任务？

答：电力系统调度管理的任务是领导系统的运行、操作和事故处理，保证实现下列任务：

1)充分发挥本系统内发供电设备的最大能力，最大限度地满足负荷的需要；

2)使整个系统安全可靠运行和连续供电；

3)保证对用户供电的电能质量符合标准；

4)使整个系统在最大经济效率的方式下运行。