第一篇:中冶集团公司消防管理办法
编号:MCC-SJ-005
中冶集团公司
消 防 管 理 办 法
编制时间:2004年7月16日
目 录 第一章第二章第三章第四章第五章第六章
总 则 消防组织管理 防火检查及隐患整改施工现场的消防管理办公区域的消防管理奖 惩
第一章 总 则
第一条 为控制火灾事故的发生,减少损失,保护企业职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》及其他有关法律法规,制定本办法。
第二条 公司消防管理工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,履行消防安全职责,保障消防安全,不断增强预防和扑救能力。
第三条 本办法适用于集团公司,二级公司的办公区域及所有施工现场。
第四条 公司消防管理工作由公司机关服务中心负责实施监督,业务上受当地公安消防监督机构指导。
第二章 消防组织管理
第五条 公司消防工作按照“谁主管,谁负责”的原则,实行消防管理逐级负责制。公司的法人代表对本单位的消防工作负责,由一名行政领导具体负责本单位的消防工作。
第六条 集团公司应建立消防管理领导小组,在领导小组的领导下,定期召开会议,研究公司的消防安全工作。机关服务中心是公司办公区域消防安全的管理部门,负责公司办公区域范围内的消防管理工作,组织职工开展消防安全教育,并坚持经常化、制度化。
第七条 工地的消防安全工作由项目经理部负责,应建立临时防火领导小组。各二级公司要与项目经理部签订防火安全责任状。
第八条 集团公司及其项目经理部应建立义务消防组织,定期组织训练和灭火演练,演练至少每年进行一次,以提高队伍素质。制定火灾紧急疏散方案,每年组织一次演练。
第三章 防火检查及隐患整改
第九条 集团公司每三个月组织一次消防安全检查。机关服务中心负责组织对集团公司办公区域的消防安全检查;二级公司负责组织对所属项目经理部的消防安全检查。检查的主要内容应当包括:
(一)火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;
(二)安全疏散通道、疏散指示标志、应急安全出口情况;
(三)消防车通道、消防水源情况;
(四)灭火器材配臵及有效情况;
(五)用火、用电有无违章情况;
(六)重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况;
(七)消防安全重点部位的管理情况;
(八)消防安全标志的设臵情况和完好、有效情况;
(九)其他需要检查的情况。
防火检查应当填写检查记录、检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。
第十条 对检查出的火灾隐患,应当及时予以消除/整改。
第十一条 对下列违反消防安全规定的行为单位应责成有关人员当场改正并督促落实。
(一)违章进入生产、储存易燃易爆物品场所的;
(二)违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸物品的场所吸烟、使用明火等违反禁令的;
(三)将安全出口上锁、遮挡或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的;
(四)消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或挪作他用的;
(五)消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的;
(六)违章关闭消防设施、切断消防电源的;
第十二条 对不能当场改正的火灾隐患,应及时将存在的火灾隐患向单位的消防安全责任人报告,提出整改方案。消防安全管理责任人应当确定整改的措施、期限及负责整改的部门、人员,并落实整改资金。
第四章 施工现场的消防管理
第十三条 各项目经理部开工前15日备齐相关资料,到消防部门报审备案,办理《消防施工许可证》。
第十四条 各项目经理部按要求明确一名消防安全员,负责工地的消防管理工作。
第十五条 工地要配备足够的消防器材和设施,填写《消防器材登记表》。第十六条 落实各级防火责任制,项目经理部应与各施工单位(包括分包)签订防火责任书,逐级落实责任制。
第十七条 现场要有明显的防火标志,每三个月对工人进行一次防火教育,并培训义务消防人员,保证参加施工人员,具有防火知识。
第十八条 严格控制明火作业和动火审批手续,动火证当日有效,并跟踪监督检查动火作业是否符合消防要求。
第十九条 各项目经理部每月对消防措施落实情况进行安全检查,查出的问题或隐患填写《安全检查记录表》,定人定时,限期整改。
第二十条 项目经理部发生火灾后要立即按火灾应急预案组织抢险扑救,事后应向上级主管部门和公安部门报告火灾事故情况。
第五章 办公区域的消防管理
第二十一条 集团公司、二级公司(单独办公)要建立健全消防安全组织,责任明确,定期召开会议组织协调开展消防工作。
第二十二条 各职能管理部门、二级公司应经常对职工进行消防法规和消防常识的教育,使相关的职工掌握必要的防火、灭火知识。对担负义务消防的人员每年进行一次消防培训。使义务消防员具备下述能力:会使用灭火器材;组织灭火;应急疏散预案的实施和演练。
第二十三条 公司各防火重点部位如财务部、资料档案室、仓库、停车库等区域,应按照有关规定配臵足够数量的适宜的灭火器材。并按照有关规定定期对灭火设施进行维护、保养和检查。对灭火器应当建立档案资料,记明配臵类型、数量、放臵位臵、检查维修单位、更换药剂的时间等有关情况。
第二十四条 公司各职能管理部门、二级公司要建立健全防火检查制度,每三个月定期检查,重大节日重点排查,对查出的火险隐患应及时整改,重大隐患限期整改,并逐项建档,及时报机关服务中心备案。
第二十五条 集团公司机关服务中心、二级公司(单独办公)办公室应制定灭火和应急疏散预案,火灾发生后能迅速组织抢救、灭火,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
第二十六条 集团公司机关服务中心、二级公司(单独办公)办公室应定期 对灭火器材进行维护、保养、检查、更换药剂等,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。
第六章 奖 惩
第二十七条 集团公司、二级公司(单独办公)要将消防安全工作纳入内部检查、考核评比内容,对在消防安全工作中成绩突出的部门和个人应给予表彰,对未依法履行消防安全职责或有违反消防安全行为的,依照有关规定对责任人给予行政纪律处分或处罚。
第二十八条 项目经理部对参与项目施工的施工单位/分包的奖惩,依据项目经理部与施工单位/分包签订的防火责任书执行。
第七章 附 则
第二十九条 本管理办法的解释、修改权属中冶集团公司。
第三十条 本办法从发布之日起实施。
第三十一条 本办法在实施过程中,可根据具体情况加以细化,制定相应的《实施细则》。
中冶集团公司总部 消防管理工作实施细则
1.总则
1.1 为做好集团公司(总部)的消防管理工作,预防和减少火灾危害,保护职工群众生命财产安全和企业财产安全,保障公司生产经营活动的顺利进行,依据《中华人民共和国消防法》、公安部颁发的《消防监督检查规定》的规定及《中冶集团公司消防管理办法》,制定本实施细则。
1.2 认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,坚持专门工作与群众工作相结合的原则,落实消防安全责任制,切实做好消防工作。
1.3 公司各单位应当高度重视消防工作,将其纳入集团公司、各职能管理部门及二级公司领导的议事日程。公司和职能管理部门及二级公司领导中应分别安排一位领导同志负责消防工作,保障消防工作得到扎实、有效开展。
1.4 按照“谁主管、谁负责”的原则,切实抓好对消防工作的领导。集团公司设立防火委员会,负责对消防工作的领导;公司行政事务部负责抓好日常消防工作措施的监督检查,业务上接受当地公安消防部门指导;同时设兼职防火员,成立义务消防组织,其人数应不低于职工总数的百分之十。
1.5 所有单位、全体职工都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务和参加有组织的灭火工作义务。
1.6 各单位应经常进行消防宣传教育,提高广大职工、群众的消防意识。1.7 要严格依法治火,严肃事故处理。对在消防工作中有突出贡献或者成绩显著的单位和个人,应当予以表彰和奖励;对工作不力,失职、渎职导致火灾发生,造成损失的应予以处罚。
1.8 对消防工作应周密规划,并严格抓好各环节的实施。对内部的消防设施、消防装备不足或者不适应实际需要的,应当增建、改建、配臵或进行技术改造。应加强对做好内部消防工作方法的研究探索,积极学习、引进、应用先进消 7 防技术、消防装备。
2、安全防火责任制
2.1 集团公司防火委员会,负责对集团公司消防工作的实施进行总体规划,监督公司消防职能管理部门的工作,并决策集团公司消防工作中的重大事项;审批公司消防安全规章制度和消防工作中的重大事项。
各职能管理部门、二级公司应在集团公司防火委员会领导下,负责做好对本单位消防工作的实施工作。
2.2 防火委员会职责
2.2.1 依据《中华人民共和国消防法》有关消防工作的指示、规定等监督检查各部门对“预防为主,防消结合”消防工作方针的贯彻落实。
2.2.2 定期召开会议,布臵、检查、总结集团公司的消防安全工作情况,针对存在的问题,提出改进意见,提交有关单位解决。
2.2.3 督促有关单位加强消防宣传教育工作。
2.2.4 组织制订和修订各项防火制度,并监督有关单位实施。
2.2.5 负责做好义务消防队的组织建设和业务指导,抓好学习和训练。2.2.6 参与事故调查分析,对事故责任者提出处理意见。
2.3 集团公司总经理,各职能管理部门负责人、二级公司总经理对集团和本单位的消防安全工作负总的领导责任。主管消防保卫工作的副总经理,对集团公司的消防安全工作负直接领导责任,其职责是:
2.3.1认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针和国家颁发的有关消防工作的政策、法令、规定等。
2.3.2 加强对消防工作的领导,认真贯彻执行“谁主管,谁负责”的精神,把消防安全列入议事日程,定期讨论研究,做到五同时(同计划、同部署、同检查、同总结、同评比)。
2.3.3 负责组织消防安全教育和建立健全消防机构,组织制订各级消防安全责任制,并检查其落实情况。
2.3.4 组织领导以四查(查思想、查纪律、查制度、查领导)为中心的消防安全大检查,对查出的不安全问题,要组织有关部门及时采取坚决措施,认真整改。
2.3.5 对发生的火灾事故,按“三不放过”即“事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过”的原则,组织调查、分析、处理。对火灾事故报告的准确性、及时性负领导责任。
2.3.6 主持防火委员会工作,按时召开会议,布臵检查工作。
2.4公司行政事务部负责办公大楼消防安全工作,并负直接管理责任。其职责是:
2.4.1认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针和集团公司的有关指示、决定等。搞好宣传教育工作,坚持做到“五同时”。
2.4.2 认真组织开展好“安全防火活动日”和职工遵纪守法教育,不断提高职工防火意识。全体员工要作到“四懂”、“四会”。“四懂”即懂火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法,懂逃生方法;“四会”即会使用消防器材,会处理险肇事故,会报警,会扑救初期火灾。
2.4.3 抓好职工的安全防火安全教育,并要定期进行检查。2.4.4 认真贯彻各项防火制度,及时纠正违章现象等。2.4.5 搞好义务消防组织建设,做到分工明确,制度落实。
2.4.6 按规定和需要配备好消防器材,并制订出消防器材使用、保管制度。2.4.7 定期组织检查,对查出的问题要立即进行整改;
2.4.8 接受公安消防监督部门和上级主管部门签发的《存在问题通知书》后,要立即采取整改方案和防范措施,并将整改情况及时函告签发部门。
2.4.9 发生火灾时,按照办公大楼火灾应急预案,要立即报警,并认真组织扑救,保护好事故现场。对火灾事故要按着“三不放过”的要求,进行调查分析,查明原因,采取防范措施。
2.5兼职防火员职责:
职能管理部门及二级公司的兼职防火员,在集团行政事务部负责人直接领导下,具体组织开展好防火工作,其职责是:
2.5.1认真贯彻执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针和集团公司有关消防工作方面的规章制度。
2.5.2 组织开展好每季度一次的防火大检查,汇总查出的问题,提交有关单位和人员限期解决。
2.5.3 按照“三不放过”的原则,搞好火灾事故的调查、分析工作,对事故报告的准确性、及时性负责。
2.5.4 利用多种宣传形式,搞好防火宣传教育工作。
2.5.5 对火险隐患和违章违纪行为,有权提出纠正和处罚建议。2.6 办公楼消防中心工作人员职责: 2.6.1 严守岗位,保证通讯联络畅通。2.6.2 熟悉有关单位及人员联系电话号码。2.6.3 及时报警并准确报告火灾部位。
3、消防管理制度
3.1 电气防火制度
3.1.1 各用电单位都必须贯彻执行《中华人民共和国电力法》。电气设备和线路应绝缘良好,接地可靠,有防雨防潮设施。线路不得与金属物件绑在一起。遇有临时停电或工作间断时,必须拉闸断电。
3.1.2 严禁随意乱拉乱接电线,进房线必须有绝缘瓷管。
3.1.3 变电室、配电室通风要良好,严禁烟火,不准在室内存放其它物资。3.1.4 严禁在办公大楼使用违章电器,一经查处按有关规定处罚。3.1.5 贮存、使用易燃易爆物品的部位都应使用防爆式的电气设备。3.2 消防监控设施管理制度
3.2.1 消防监控人员必须经过培训,持证上岗。
3.2.2 严格交接班制度,24小时监控,并做好值班记录。
3.2.3 值班人员必须坚守岗位,不得擅自脱岗、离岗,发生火灾及时汇报并拨打“119”报警。
3.2.4 值班时间必须认真履行职责,严禁酗酒。
3.2.5 对火灾报警集中管理系统进行不定期的检查,确保报警系统正常运行。
3.3 消防器材的管理制度
3.3.1应根据需要,配备一定数量不同种类、不同型号的灭火器材 3.3.2 要加强灭火器材的维护、保养,使其经常处于完好的技术状态。3.3.3 消防器材不得擅自动用,违者按《中华人民共和国治安管理处罚条例》进行处罚。
3.3.4 学习训练或灭火使用后,要及时装罐和充气,并放回原处。3.4 消防水源和消防通道管理制度
3.4.1 地上消火栓,要经常进行检查保养,清除启闭杆轴心头周围的杂物,杜绝漏水现象。在寒冷季节应有防冻措施。
3.4.2 地上消火栓、井盖要完好,出水口完好无损,启闭杆要灵活,井内不得有垃圾、砂土等杂物,冬季应采取保温措施。消火栓周围不得有障碍物。
3.4.3 任何单位和个人,都不得埋压、圈占或者损毁消火栓、蓄水池等消防设施。
3.4.4 严禁动用消防用水和堵塞通往消防水源的道路。3.5 防火安全教育制度
3.5.1 要认真贯彻执行集团公司消防制度,贯彻学习防火知识。3.5.2 要坚持搞好日常防火宣传教育,利用各种宣传形式宣传《消防法》、防火知识和防火工作的好人好事、好的典型。
3.5.3 对新入集团公司的人员,进行防火知识和防火制度的教育。3.6 防火检查制度
3.6.1集团公司,每半年要进行一次大检查。
3.6.2 消防职能管理部门,每季进行一次大检查。
3.6.3 对检查中发现的问题,都要做到定人员、定时间、定措施进行整改,并将检查及整改情况汇总后报集团公司主管领导。
3.7 火灾事故处理规定 3.7.1 特大火灾
死亡10人以上(含10人);重伤20人以上(含20人);死亡、重伤20人以上(含20人);烧毁财物损失50万元(含50万元)的火灾。
3.7.2 重大火灾
死亡3人以上(含3人);重伤10人以上(含10人);死亡、重伤10人以上(含10人);烧毁财物损失5万元(含5万元)的火灾。
3.7.3 一般火灾
不具有上列两项情形的燃烧事故。
3.7.4 发生火灾事故后,要立即填写“火灾事故报告表”,一式两份报集团公司主管部门,并要按照“三不放过”原则进行调查、分析、处理,及时写出火灾事故调查报告,一般火灾事故在七日内,重、特大火灾事故在十五日。
3.7.5 在调查分析的基础上准确写出火灾事故调查报告,其基本内容应包括:
a)发生火灾的时间、地点; b)起火经过和造成的损失; c)火灾原因;
d)应吸取教训和今后措施; e)对有关责任者的处理意见; f)参加调查人员姓名、职务。
3.7.6 要严肃对待火灾事故调查、统计、报告工作,不得弄虚作假,隐瞒不报、拖报或假报损失折款。要对火灾事故的统计报告工作的准确性、及时性负责。
4、奖惩制度
4.1奖励
4.1.1 对重视防火安全工作,认真贯彻执行《消防法》规定,防火责任制度落实到位成绩显著的单位,给予通报表扬。
4.1.2 对积极组织搞好防火工作,抓好员工防火安全教育,保证工作顺利进行或对扑救火灾事故中有功的人员,应及时给予表扬或奖励。
4.2 处罚
4.2.1 对忽视防火安全工作,不遵守防火制度,违章并有可能引发火灾事故者,给予批评教育,经教育不改者,停止其工作。
4.2.2 违反《消防法》规定,有下列行为之一的,处警告或者罚款: a)指使或者强令他人违反消防安全规定,冒险作业,尚未造成严重后果的; b)埋压、圈占消火栓或者占用防火间距、堵塞消防通道的,或者损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施器材的;
c)有重大火灾隐患,经公安保卫部门通知逾期不改正的。
4.3 由于不负责任,违反《消防法》及防火制度,造成火灾事故的责任人,应给予行政处分或追究其刑事责任。
4.4 对隐瞒火灾事故真相,弄虚作假,有意不报或拖报的责任人,应加重处罚。5.附则
5.1 本细则适用于集团公司总部各单位,在执行中如与《中华人民共和国消防法》有抵触时,按《消防法》执行。
5.2 本办法修改解释权属集团公司。5.3 本细则自 2004 年 7 月 16日起施行。
第二篇:中冶集团公司爆炸物品管理办法
编号:MCC-SJ-008
中冶集团公司
爆炸物品管理办法
编制时间:2004年7月16日
目
录
一.总则
二.爆炸物品购买安全管理
三.爆炸物品的运输安全管理
四.爆炸物品的储存与保管的安全管理
五.爆炸物品使用的安全管理
六.爆炸物品购买、储存、保管、运输、使用的组织管理
七.附则 一.总则
1.1爆炸物品能在瞬间发生剧烈的化学反应,释放出大量的高温高压气体,对周围介层产生巨大的破坏作用。具有杀伤力强,破坏性大的特点。一旦发生爆炸事故,会出现灾难性的后果。集团公司各单位必须对爆炸物品严格管理。
1.2本着“积极预防,从严管理,服务生产,保障安全”的指导思想,依据《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和劳动部颁发的《爆炸危险场所安全规定》的有关规定和要求,结合集团公司的实际情况,集团公司特制定本办法。集团公司各有关单位必须严格执行。
二.爆炸物品购买安全管理
2.1使用爆炸物品的单位,必须申请领取《爆炸物品使用证》、《爆炸物品购买证》、《爆炸物品贮运证》,经单位所在地区/市公安局批准后,方具备爆破施工资格。2.2购买爆炸物品的单位,要编报计划,到单位所在地区/市公安局办理审批手续,然后,持公安部门的证件和手续,进行购买。远离基地施工的项目经理部,购买雷管、炸药、导火索等爆炸器材时,要到当地公安部门办理审批手续。三.爆炸物品的运输安全管理
3.1运输爆炸物品的车辆必须符合国家有关运输规则的安全要求。车辆装载爆炸物品的高度不应超出车厢,并用苫布盖严捆牢,防止中途丢失和发生事故。爆炸物品的包装应牢固、严密,严禁同车载乘无关人员。
3.2运输爆炸物品必须到当地地区/市公安局治安支队办理爆炸物品运输证。办理准运证,应备有主管部门或单位的证明、车辆年检证、驾驶员证、押运员证;有符合消防安全要求的运输工具和配备相应的消防器材;有经过消防安全培训合格的驾驶员、押运员这些条件。无证车辆不得从事爆炸物品的运输业务。
3.3运输爆炸物品的车辆,必须符合国家标准GB13392-92《道路运输危险货物车辆标志》的有关规定,并派专人押运,在途中停歇时,要停放在远离建筑设施和人烟稠密的地方,并有专人看管,严禁在停放的车辆附近吸烟和用火。
3.4运输爆炸物品的车辆,要在指定的时间和路线通过,不许在人群集聚场所和桥梁、涵洞、交叉口处停留。
3.5装卸爆炸物品,要有专人负责组织和指导安全操作。装卸人员必须懂得装卸爆 炸物品安全常识,不懂安全常识的人,必须事先经过教育、培训。装卸现场应设置警戒岗哨,禁止无关人员进入现场。四.爆炸物品的储存与保管的安全管理
4.1建立爆炸物品仓库的单位或施工项目经理部,必须凭县、市以上主管部门批准的文件及设计图纸和专职保管人员登记表,向所在地区/市公安局申请许可。经审查符合《爆破安全规程》和《建筑设计防火规范》的要求后,发给《爆炸物品储存许可证》方可储存。对爆炸物品仓库的安全要求是:仓库周围方圆100米以内的危险区内不准增建其他建筑物或进行爆破作业。库房外墙25米范围内不应有杂草、灌木丛或针叶松,在设置隔离网或隔离栏的危险区域内,不准打猎、放牧,不准无关人员进入,不准把易燃、易爆物品带入。严禁在库区吸烟、用火。
4.2爆炸物品必须储存在专用的仓库或储存室内,并设专人管理,严禁乱存乱放。严禁将爆破器材分发给承包户和个人保存。
4.3爆炸物品仓库必须设专人昼夜看管。看管人员要求必须政治上可靠、身体健康,责任心强,熟悉爆炸物品特性,并报集团公司工程安全处和县、市公安局备案,不准任意更换。
4.4储存爆破器材的仓库/储存室,必须建立出入库登记、检查制度。收存和发放爆炸物品必须凭证进行登记,做到账目清楚、账物相符、日清月结。收存和发放爆炸物的凭证必须经施工现场负责人批准,库房内储存爆炸物品数量不得超过设计容量。性质相抵触的爆炸器材,必须分库储存。库房内严禁存放其它物品,爆炸物品要码放整齐、牢固、堆垛高度不超过1.6米,长度不超过5米,宽度不超过2箱,要留出不少于1.3米宽的走道;库房要严密、整洁,严禁在库房内住宿和进行其他活动。发现爆破器材丢失、被盗,必须及时报告所在地公安机关。使用爆破器材的单位或各施工项目部,临时存放爆破器材时,要选择安全可靠的地方单独存放,指定专人看管,并报所在地县、市公安局批准。临时小量存放的,向所在地公安派出所备案。
4.5仓库内设置相应的通风、防火、防雷、报警、防晒、调温等安全设施,具体方法:配置足够的灭火器,安装空调或换气扇,配备防盗报警器,安置避雷针,确保温度不应超过35℃,相对湿度超过70%的要添置干燥剂,但温度也不能过低,以防爆炸物品分解或硝化甘油类炸药渗油、冻结,影响安全。五.爆炸物品使用的安全管理
5.1使用爆炸物品的单位,应经上级主管部门审查同意,并持说明使用爆炸物品的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和安全操作规程,向所在地县、市公安局申请领取《爆炸物品使用许可证》后,方准使用。
使用爆炸物品应具备的条件是:①用途合理;②使用环境符合安全要求;③有储存爆炸物品的专用库房和专职看管人员;④有考核合格的爆破员等。
5.2爆破作业应由经过考核合格的爆破员担任。爆破员由所在二级公司(分公司)负责审查和专业训练,经所在地县、市公安局考核合格发给《爆破员作业证》。对爆破员应进行定期考察,发现不适合继续从事爆破作业的,应收回《爆破员作业证》,停止其从事爆破作业的权利。禁止非爆破员进行爆破作业。
5.3进行爆破作业时,应严格遵守爆破安全操作规程;要有专人负责指挥;在危险区的边界,设置警戒岗哨和标志;在爆破前发出信号,待危险区人员撤至安全地点后,方准爆破。爆破后,应对现场进行检查,确认安全后,才能发出解除警戒信号。5.4建立严格的爆炸物品使用管理制度。领取经过批准,使用有人监督。仓库保管员发放爆炸物品时,要严格审查领取凭条,凭条中的各项内容填写不全不得发放。在发放过程中,严格遵守各种规章制度,禁止闲杂人员进入,避免发放错误。使用人员领取数量不得超过当班使用量,剩余的要当天退还。严禁任何单位和个人在使用过程中私藏、赠送、转让、转卖、转借爆炸物品。
5.5对失效的雷管、炸药等爆炸物品,使用单位要写出销毁报告,有关部门批准后方可在县、市公安局指定的适当地点妥善销毁。六.爆炸物品购买、储存、保管、运输、使用的组织管理
6.1爆炸物品管理工作按照“谁管理,谁负责”的原则,实行逐级管理负责制。集团公司工程安全处、二级公司(分公司)项目管理处是爆炸物品管理工作的业务部门,负责集团公司范围内的爆炸物品管理工作。
6.2二级公司(分公司)负责爆破员、押运员、保管员和安全员的资格审查和专业训练,并协助所在地区/市公安局对这些人员的考核工作。二级公司(分公司)负责爆破员、押运员、保管员和安全员在爆破作业过程中工作状态的考察工作。
6.3对爆炸物品管理工作每三个月进行一次检查。对于查出的问题或隐患,要填写 《安全检查记录表》,定人、定时、限期整改。
6.4各单位、各施工项目经理部凡购买、储存、运输和使用爆炸物品的要有专人负责,确保持证上岗率要达到100%,作业证的回收率要达到100%。
6.5在储存、运输、购买和使用爆炸物品中,发生爆炸物品丢失、被盗和其他事故,应视情节轻重,分别给予处理。由于领导人不负责任,忽视安全,造成爆炸物品大量丢失,被盗和发生重大事故的,除追究当事人的责任外,还应追究单位领导人的责任。6.6各储存、使用、运输爆炸物品的单位,要将爆炸物品管理工作纳入内部检查、考核、评比内容,对在爆炸物品管理工作中成绩突出的部门应予表彰,对做出突出贡献的个人给予奖励。七.附则
7.1 本办法的解释、修改权属中冶集团公司。7.2 本办法自公布之日起执行。
第三篇:集团公司消防管理办法
为有效加强集团公司办公室的消防安全管理工作,贯彻“预防为主,消防结合”的方针,确保集团公司人员和财产的安全,特制定本办法。
一、认真贯彻执行《消防法》和有关消防工作的法律法规,增强法制观念,提高防火意识,建立和完善各种消防安全规章制度,普及消防常识,提高灭火技能,确保公司财产和员工生命的安全。
二、办公那一世小说网 http://www.xiexiebang.com室消防安全总的管理工作由集团公司分管副总经理、公司安全领导小组组长负责,办公室消防安全的日常管理工作由集团公司安全管理智能部门经理负责,各楼层、各单位(部门)办公区域及所毗连的公共区域具体消防安全工作由相应各单位(部门)的领导或分管领导负责。
三、安全管理职能部门负责组建集团的义务消防队,义务消防队其成员主要由后勤人员和集团各单位(部门)指派人员组成,义务消防队负责做好集团消防安全的防范工作,发生火灾时疏散人员、抢救物资和扑救灭火工作,安全管理职能部门负责每年年底前制定下一消防培训计划,安排、落实义务消防队员进行消防知识和技能的培训,每年组织一次消防学习、演练。
四、安全管理人员要经常对办公室涉及到的消防重点部位进行巡视和检查,并督促海越大厦做好消防安全工作,及时发现并消除火灾隐患;安全管理职能部门每半年对各单位(部门)办公室消防责任制执行情况及消防安全设施进行检查,填写《消防安全检查表》,对发现各种火险隐患和不安全因素,及时填写《消防检查整改通知书》限期整改,督促有关部门落实整改情况。
五、安全管理职能部门要通过发通告、贴广告、看视频等方式,普及防火知识,落实岗位责任,开展防火宣传,增强消防意识,宣传和表扬消防工作涌现出来的好人好事和先进典型事例,通报和批评有违章违法行为的单位和个人。
六、集团内人人有责任、有义务制止可能引起火灾或爆炸等一切危险行为,及时督促消除火灾危险隐患,任何单位和个人应服从消防部门及安全管理职能部门工作人员有关消防安全方面的管理。
七、办公区域各出入口、安全楼梯、通道必须保持畅通无阻,不得占用或封堵,不得在出入口、通道上堆放物品。
八、办公室内严禁携带、储存雷管、炸药、导火线等易燃易爆化学危险物品及各类剧毒物品。
九、集团各单位(部门)办公区域内调整或增设用电线路时,应事先提供书面方案,经资产行政部审查批准后才能施工,原则上统一由资产行政部部后勤科派人施工,收取工本费;特殊情况需由外来施工单位施工的,施工单位和个人必须要有上岗证。
十、室内装修必须将标准装修图纸书面报资产行政部部确认同意,有需要时须经消防部门批准后才可以施工,并按规定采取防火措施。
十一、集团各单位(部门)因施工而必须动用电焊等明火,必需向安全管理职能部门办理相关登记手续,经安全管理职能部门经理审批,按消防规定采取有关防护措施以后方可进行。
十二、集团各单位(部门)办公室内严禁超负荷使用电器,各单位及个人均不准擅自使用电炉、电熨斗、电烙铁等电热器具;也不得使用微波炉、电饭煲等加工饭菜。特殊情况下必须使用超负荷电器时,也要采取必要的防护措施,按规定配备灭火机等消防器材。
十三、除公司安排的工作值班、节日值班和防台值班以外,员工不得因夜间加班等原因而借故留宿在办公室内;保安、保洁服务人员不得以任何理由和借口在办公室内留宿;未经集团安全领导小组批准,办公室内不得安排人员住宿。
十四、各单位负责人要做好本责任区域的宣传和检查工作,落实防火制度和预防措施。发生火警,应立即告知安全管理职能部门和海越大厦消控中心,并组织人员迅速离开办公和工作场地。
十五、集团办公区域内发生火灾时,应及时联系海越大厦和110火警,并开展灭火自救。灭火自救时设灭火总指挥和副总指挥,分别由集团公司分管副总经理、公司安全领导小组组长和集团公司安全管理职能部门经理、公司安全领导小组副组长担任。总指挥全面负责大厦灭火的组织和指挥工作,及时布置疏散人员、物资和灭火工作,灾后向集团公司提交火灾分析报告;副总指挥负责协助做好组织指挥工作。总指挥、副总指挥不在现场时,依次由大厦义务消防队长、副队长替补负责指挥灭火行动。
十六、违反国家有关法律法规和本办法有关规定,或者因管理失职、渎职,而发生火警火灾事故的,肇事者、失职者应承担相应的经济法律责任;触犯刑律的,由司法机关追究刑事责任。
十七、本办法由集团公司安全管理职能部门负责修订完善。
十八、本办法自印发之日起执行。
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第四篇:中冶集团公司人事管理制度
中冶集团公司人事管理制度
第一章 总 则
第一条 为使本公司的人事管理制度化,依据国家的有关法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条 本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章 聘 用
第三条 凡遵守公司章程和规定,愿致力于为发展壮大本公司事业,具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能,身体健康、年富力强的其他人员,均可应聘本公司工作。
第四条 在公司核定的岗位编制内进行人员聘任,因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条 公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告,由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查,并经体检合格后,经公司主管领导审核,报公司总经理审批后,办理聘用手续,签订劳动合同。公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况:
1、借聘
借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议,人力资源部负责审核、备案。借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。借聘人员一般从集团子公司借聘。特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘
返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员,由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议,人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生
聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生,要在国家人事部核准的接收大学毕业生进京指标内进行,没有接收指标的,不得聘用。
第三章 待 遇
第六条 公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则,实行岗薪工资制。公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行;聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位,社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
四、公司借聘、返聘人员的报酬在相关聘用(劳务)协议中约定。
第七条 公司实行双向选择、聘任上岗制度。员工被聘上岗后,按月核发岗薪工资。
第八条 交流待岗、内退员工待遇按公司专项规定办理。
第九条 公司员工工作岗位变动,自被聘下月开始享受新聘岗位待遇。
第十条 公司派出到其它岗位临时工作的员工,时间不超过三个月的,继续享受原岗位的一切待遇;超过三个月的,从第四个月起享受新任的岗位待遇。
第十一条 公司员工岗位变动,需持公司人事部门的调配通知单,到有关部室办理完各项手续后,方可确认到岗发薪。
第四章 考 勤
第十二条 公司实行标准工时制度(经批准的其他工时制度除外)。
第十三条 公司员工不能正常在岗工作,必须请假。本请假考勤制度适用于公司各职能部门工作的各类人员。总部各经营机构参照执行。第十四条 考勤管理
一、公司实行考勤打卡制度。各部门负责人为部门考勤负责人,负责各部门在岗员工考勤核定,办理本部员工出差、出国、婚、丧、产、病假、探亲、公假、事假批准手续。人力资源部负责统一管理职能部室的考勤核定。
二、各部门考勤员每天下班前应将第二天因公务出差、外出员工情况书面说明,经本部门领导(或授权处长)签字后送人事部门;请假(含各类假别)的员工报送请假审批单。
三、公司实行考勤刷卡制度后,员工应在早8:00时之前及下午4:50时之后考勤刷卡。无正当理由不刷卡的, 记录为缺勤旷工;没有在规定时间考勤刷卡的, 将做如下记录:
1、每天在上午8:00时之后考勤刷卡的, 记迟到;每天在下午4:50时之前考勤刷卡的, 记早退。
2、迟到、早退超过两小时均记旷工;旷工两小时以上,四小时以内按半天计算;当日旷工超过四小时按一天计算。每月迟到、早退累计三次计旷工一天。
3、未请假或请假未获批准而不出勤,为旷工。
四、公司员工上班打卡后,因公需离开办公楼外出的,应事先向主管领导报告。如擅离职守均作为旷工记。
五、公司人事部门根据考勤刷卡的记录和部门的情况说明, 负责核对每天的考勤情况,每周统计一次, 月底汇总。
第五章 请 假 第十五条 员工请假的假别分为:事、病、工伤、婚、丧、产、探亲、公、休假。职工请假必须严格履行请假手续,经批准后方可离开工作岗位。
第十六条 请假批准权限及其它
一、员工请假一律填写请假审批单。按下列权限规定批准后方可离岗,否则记旷工。但特殊情况来不及先行请假者,应在当日以电话、邮电或其它形式逐级迅速报告,3日内完备请假手续。
1、请病、事假在2天以内、其它假期在规定日期内,部门领导请假需报公司主管领导批准,其他人员请假需报部门领导批准。
2、加班工时可以核抵病、事假。由各部门领导负责记录审核、报告。
3、请病、事假在2天以上、或其它假超过规定日期的,除履行批准手续外,均须经人力资源部核审,报集团公司主管领导核定,人事部门备案。
二、因特殊原因不能返回工作岗位的,应及时办理续假手续;假期结束或提前到岗者,应到人事部门办理销假手续。
三、员工的标准工资指:基础工资+岗位工资,月工资和小时工资均按此进行折算。
四、各类假别,未经请假或请假未准而擅离职守的、假满超期又未办理续假批准手续的,不论时间长短,均按旷工处理。此类旷工的,按缺勤天数核扣岗薪工资,直到北京市规定的最低工资标准。职工无正当理由,连续旷工时间超过15天,或者1年以内累计旷工时间超过30天,公司将按规定解除劳动关系。
第十七条 各类假别及待遇
一、事假:职工因私事占用工作时间要请事假。事假按小时计算,按天累计。四小时以内计半天,当日超过四小时算一天。事假按天扣发岗位工资。
二、病假:因病不能上班的职工须请病假。公司医务室可以开具一天病休证明,休病假两天以上必须凭医院开具的病休证明办理。无证明按事假处理。病假医疗期按如下规定:
1、员工患病或非因工负伤需要停止工作进行医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,按北京市劳动部门规定给予3个月到24个月的医疗期。
2、医疗期的具体计算方法是:自职工病休之日开始计算,在规定的时间内累计病休时间达到规定医疗时限的视为医疗期满。病休期间节假日按病休日连续计算。
3、病假及医疗期期间的工资待遇:当月病假在二日以上逐日扣发个人日岗位工资的30%;10日以上逐日扣发岗位工资的50%;二个月以上停发个人岗薪工资,按1500元/月工资发放;三个月以上执行医疗期工资待遇(即扣除个人应缴纳的社会保险后,不低于本市最低工资标准的80%),公司按1000元/月工资发放,直到医疗期满。
三、工伤假:员工因工负伤,按以下规定休工伤假:
1、因工负伤需要停止工作接受治疗的,实行工伤医疗期。工伤医疗期是指职工因工负伤停止工作接受治疗和领取工伤津贴的期限。工伤医疗期按照轻伤和重伤的不同情况确定为一个月到二十四个月,严重工伤需要延长医疗期的,最长不超过三十六个月。
2、工伤医疗期的时间由指定治疗工伤的医院或医疗机构提出意见,经北京市有关劳动鉴定委员会确认。
3、工伤员工在工伤医疗期内停发工资,改为按月核发工伤津贴。工伤津贴标准相当于工伤员工本人受伤前十二个月内平均月岗薪收入。如果受伤前工作不满十二个月的应按照实际工作时间的平均月岗薪收入核发工伤津贴。
4、工伤医疗期满或者评定伤残等级后停发工伤津贴,改为按有关规定核发岗薪工资或享受伤残待遇。
四、婚假:员工结婚凭结婚证给婚假3天,如女方满23周岁、男方满25周岁初婚登记的视为晚婚, 给奖励假7天,共10天。如双方不在一地工作的,根据路程远近另给路程假。婚假期间岗薪照发,车船费等自理。
五、丧假:直系亲属(父母、配偶和子女)、岳父母(公婆)去世给丧假3天。如死亡亲属在外地,根据路程远近给予路程假。丧假期间岗薪照发,车船费等自理。
六、产假:
1、假期:女职工产假为90天(其中产前可休15天).难产或晚育(24周岁以上生育的)增加产假15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿, 增加产假15天。此两项增加的产假也可由男方申请使用。已办理独生子女证的产妇,本人提出申请,经领导批准可共休息半年(超过规定的产假日期为产休假)。
2、待遇:员工在产假期间待遇按1500元/月计发,核发规定的有关补助。产假后,经批准继续休产休假的,产休假按1000元/月计发。
3、特例:女职工怀孕不满4个月流产时,根据医院的意见,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月流产时,给42天产假;做计划生育手术者,可按有关规定休假15天,上述特例均按产假工资核发。
七、探亲假:在岗工作满一年的员工,与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的;或与父亲、母亲都不住在一地,又不能在公休假日团聚的可以请探亲假。
(一)探亲假期:
1、员工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天。
2、未婚员工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天。如果因为工作需要,公司当年不能给予假期,或者员工自愿两年探亲一次的,可以两年给假一次,假期为四十五天。
3、已婚员工探望父母的,每四年给假一次,假期为2O天。
4、探亲假期是指员工与配偶、父、母团聚的时间,另外,根据实际需要给予路程假。上述假期均包括公休假日和法定节假日在内。
(二)有关待遇:
1、员工在规定的探亲假期和路程假期内,岗薪照发。
2、员工探望配偶和未婚员工探望父母的往返路费(按火车硬座票,轮船四等舱以下标准),给予报销。已婚员工探望父母的往返路费,在本人月标准工资(指基础工资与岗位工资的和)30%以内的,由本人自理,超过部分给予报销。探亲路费的报销由所属一级部门领导审核,人力资源部领导审批。
八、公假:员工履行社会义务、出席有关部门表彰会或因搬家、开家长会等原因,经领导批准或有关部门出具证明,可请公假。公假期间岗薪照发。公假季累计最多不超过三天,超期按事假办理。
九、休假:在职员工年休假按公司专项规定办理。
十、回国探亲假:长期在公司驻外机构工作的员工,出国连续工作时间满1年的,可享受回国探亲假。按以下规定办理:
1、假期:出国连续工作时间满1年的,回国探亲假为1个月。假期计算自入境日开始到出境之日终止;再次长期出国者,在国内停留时间超过3个月的,不能累积计算出国工作时间。
2、待遇:回国探亲休假员工在回国休假期间,原则上在规定的假期内仍享受国外基本待遇,超期国外待遇停发。驻外人员因公回国(包括开会、公出),在内累计能与家人团聚30天(含30天)以上的,不再享受本探亲假待遇。驻外人员配偶随任,不享受探亲假待遇。
3、符合探亲条件而放弃探亲、或因工作原因不能探亲的,给予适当奖励,奖励标准必须由员工所属经营公司报公司批准后,由经营公司领导批准发放。
4、审批程序及权限
驻外机构负责人回国探亲,须经其主管领导批准,通知有关职能部门。
驻外机构其他员工回国探亲由各驻外机构根据业务情况统筹安排,报其主管领导批准,必要时报相关职能部室备案。
第六章 考 核
第十八条 考核的目的在于全面地了解员工的思想品德、工作能力、工作业绩和适应性,以便合理地对员工进行任用、培训和利益分配,进一步调动员工的积极性,充分发挥员工的才干,为振兴发展公司服务。员工考核,应严格建立在本单位和个人岗位职责的基础上,以德、能、勤、绩为重点考核其履行岗位职责的实绩。
德:是考核员工的政治思想和品德,是否拥护党的方针政策,是否忠诚企业、努力工作、廉洁自律、团结协作、为公司积极做贡献。
能:是考核员工的业务水平和工作能力,重点考核对本岗位工作适应程度、分析解决问题及开拓能力;对公司其他业务知识的熟悉程度和运用能力;公关能力及应变能力;掌握外语达到的口、笔译水平;对计算机等办公室自动化设施的掌握运用情况;政策水平和组织领导能力。
勤:是考核员工的事业心和责任感,考核职工的工作态度、敬业精神和出勤状况。
绩:是考核员工的工作业绩。了解职工岗位职责的完成情况,特别是处理问题、参与经营活动和商务活动中所做出的业绩和贡献。
第十九条 考核办法:按聘任层次和范围逐级考核,采取民主与集中、平时与年终、定性与定量相结合的方法进行。
平时考核:处长负责本部门所属员工的考核,部长负责所属处长的考核,公司统一组织对各部部长及经营机构领导的考核。
年终考核:员工本人按上述规定的考核内容,就一年来的工作成绩和表现写出简明的自述材料,然后由部处室负责人做出实事求是的评价及任用意见,请主管领导审阅后报送人事部门汇总,提交集团人事主管领导、总经理、董事长审阅。
部、处级干部在任期内进行一次中期考核,在任期结束时进行聘期政绩考核。考核材料报公司董事会、党委会审定。
第二十条 考核等级:考核结果分为三个等次:优秀、胜任、不胜任。年终考核结果应由部门领导与被考核人员见面,肯定成绩,指出不足,促使员工更好地发挥才干,积极奉献。优秀的员工要进行表彰,不胜任岗位的员工要适当调整,并在分配上加以体现。
第七章 奖 惩
第二十一条 根据国务院《企业职工奖惩条例》,结合本公司实际情况制定下述奖励条例:
一、奖励:对于有下列表现之一的员工,给予奖励:
1、在完成生产任务或者工作任务、提高服务质量、节约国家资财和能源等方面,做出显著成绩的;
2、在生产、科研、设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的;
3、在改进公司经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对国家和公司贡献突出的;
4、保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的;
5、同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序,维持社会治安,有显著成绩的;
6、维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的;
7、一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公,舍己为人,精神文明建设方面事迹突出,受到政府或有关部门表彰,为公司赢得荣誉的;
8、其他应当给予表彰、奖励的。
二、具备上述表现之一的员工,没有被评为先进工作者的,公司可参照有关规定,年终授予荣誉、奖励或一次性的物质奖励。
下列表现属于上述第(8)类“其他应当给予奖励”的情况:
1、在实现现代化管理过程中,有技术改进或提出合理化建议,取得明显成果或经济效益的;
2、在物资采购、保管及开展多种经营工作中有显著成绩的;
3、在报价、投标、谈判签约及为企业创造经济效益等方面成绩突出的;
4、在履行合同、管理项目、发展与外商的合作关系、开拓市场、取得项目等方面贡献突出的;
5、在遵守外事纪律、维护国家尊严和公共利益方面做出突出贡献的;
6、在其他方面有突出表现或贡献的。
三、奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖,授予先进工作(生产)者、劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时,酌情发给一次性奖金。
四、奖励办理:记功、记大功、发给奖金、授予先进工作(生产)者、劳动模范的荣誉称号,由公司统一安排,部门组织材料,工会组织评选或提出建议,公司党委讨论决定。
给予奖励,需经所在单位群众讨论或评选,按有关程序讨论批准。员工的奖励决定由人事部门存入本人档案。
第二十二条 根据国务院《企业职工奖惩条例》,结合本公司实际情况制定下述处分条例:
一、对于有下列行为之一的员工,应当分别情况给予行政处分或者经济处罚:
1、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,完不成岗位职责和工作任务的;
2、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响办公、生产和社会秩序的;
3、工作中玩忽职守,违反规程,违章指挥,造成事故,使人民生命、财产遭受损失的;
4、滥用职权,违反政策法令及财经纪律,挪用公款、贪污盗窃,挥霍浪费国家资财,走私受贿,使国家和公司在经济上遭受损失的;
5、在外事活动中违反外事纪律的,使国家和公司荣誉受到严重损害的;
6、无视党纪国法,泄露国家政治和公司经济、商业机密,或搞不正之风的;
7、自由主义严重、调拨是非、破坏团结、屡教不改的;
8、触犯法律或犯有其他严重错误的。
二、处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述行政处分的同时,视情节给予经济性处罚。
三、对员工给予开除处分,须经所在单位提出意见,由人力资源部、纪检监察室核审, 由总经理建议提交职工代表大会讨论决议后,报公司董事会批准办理,并报告有关部门备案。
四、对员工给予留用察看处分,察看期限为一至二年。留用察看期间停发工资,发给生活费。留用察看期满以后,表现好的员工,根据岗位重新评定;表现不好的,予以除名、开除或依据劳动法规解除劳动合同。
五、对于受到撤职处分的职工,按其新的岗位享受岗薪待遇。
六、对于有上述第二十二条第一款3、4条行为的职工除处分外,公司可令其赔偿一定的经济损失。严重的,移交司法机关处理。
七、职工无正当理由多次旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年以内累计旷工时间超过三十天的,公司有权予以除名或依据劳动法规解除劳动关系。
八、职工受到行政处分,将书面通知本人,并且存入本人档案。
第八章 培 训
第二十三条 宗旨
员工培训的宗旨是为适应公司业务发展的需要,鼓励通过各种教育培训提高员工文化品德、业务素质和工作效率,逐步改善公司人才素质和结构。
第二十四条 培训计划
每年初,公司各单位应根据业务发展和工作需要提出培训需求,由人力资源部综合各单位的培训需求制订公司的当年的培训计划,报公司主管领导批准后组织实施。计划内教育培训由人力资源部负责组织实施。被指定参加培训的员工,非有特殊情况,不得拒绝参加。
第二十五条 培训类别
1、职前培训:新参加工作员工应进行职前培训,以了解公司简况、要求和管理规章。由人力资源部统筹办理。
2、岗位培训:指参照国家和有关部门颁发的岗位职务知识技能规范,对需要持证上岗等相关员工进行的有层次、分阶段的定向培训。
3、继续教育:继续教育是为适应不断发展的社会科学技术的需要,对已有的知识结构进行改善与提高的教育。
4、专项、特殊培训
根据上级部门要求和公司需要,必须安排计划外专项或特殊培训的,需专项请示,报公司主管领导审批,由人力资源部备案并组织实施。
5、属于员工自身提高学历和专业水平,要求参加脱产的学习、培训。
第二十六条 培训待遇
1、公司组织或指派参加短期培训(一个月以内)的各类员工,一切待遇不变;超过一个月的,有关待遇由人事部门提出,报主管领导批准后执行。
2、属于为自身提高而要求参加的教育培训:脱产学习的,公司停发岗薪、福利等全部待遇,只保留劳动和社会保险关系,社会保险所需的全部费用自理。逾期不归者,按自动离职办理;占用部分工作时间参加学习的,月累计超过三天的,按事假处理。期中、期末考试,职工须持学校证明提出请假申请,经单位领导批准后,予以适当照顾,给公假三天。
3、由公司支付学费参加的各类教育培训,在员工调离公司、辞职时,应按规定或协议支付公司教育培训费用的赔偿。
第九章 离职、辞职 第二十七条 离职
对有下述行为之一的员工,视其为自动离职:
1、到国外学习、探亲,逾期不归,又无正当理由的;
2、被派住国外机构工作、未经公司批准,脱离国外机构自行出走的;
3、未经公司同意辞职,或虽经同意但未办理辞职手续而离开公司的。
员工自动离职,其与公司所签的劳动合同自动终止,所享受的工资、奖金、医疗等一切待遇即行终止。公司有权要求赔偿由于单方面终止劳动合同给公司带来的一切损失。
在国内工作的员工自动离职超过十五天,或在海外工作的员工自动离职超过二个月的,公司有权对其做出解除劳动关系的决定,被解除劳动关系的人员的任何行为,均与公司无关,公司概不负责。
第二十八条 辞职
员工要求辞职的,应按劳动法的有关规定提出书面申请。
员工申请辞职,首先应由本人征得所属部门、公司领导同意后,报人力资源部审核,经公司人事主管领导审批后,方可办理辞职手续。
员工在申请辞职过程中,应继续做好原职和交接工作,必须遵守公司的规章制度。如无故缺勤,以旷工论处。
员工提出申请辞职后,虽经批准但未办完辞职手续而擅离公司者,应视为自动离职。自动离职员工如未按规定结清与公司财、物手续,公司有权对其做出行政处理,直至民事诉讼索赔。
辞职员工从公司批准辞职之日起,停发其工资、奖金、医疗和各种补贴等待遇。
第二十九条 办理程序
一、员工办理辞职,必须完成以下事宜:
1、交纳由于提前终止劳动合同所引起的有关赔偿费用。
2、支付公司曾付出的人才引进费和专业培训费。
3、将使用过和保存的所有资料、函件、书籍、办公桌、文件柜及办公用具如数交还公司有关部门。
二、在辞职人员完成了公司规定的各项手续并经有关部门领导核实签字后,公司人事部门即可依据国家及公司有关规定,为辞职人员办理辞职手续。辞职人员档案按规定转出,公司不予保留。
三、辞职人员离开公司后,不得泄露公司的商业秘密,不得损害公司的经济和技术权益。如有违反,公司将依法追究其经济的和法律的责任。
第十章 附 则
第三十条 离退休:公司员工,按干部人事管理权限,凡属公司管理、符合国家规定的离退休条件的员工,均按公司离退休制度执行,办理离退休手续,享受公司及国家规定的有关政治、生活待遇,按公司《离退休人员管理规定》管理。
第三十一条 本制度未涉及的员工内部人才交流、内部离职退养、新接收大学毕业生在服务期违约、丧葬抚恤等有关规定,按集团公司另行制定的专项规定执行。
第三十二条 本制度为公司人事基本管理制度,公司所属各经营单位可据此制定符合各自实际情况的人事管理办法,报人力资源部备案。
第三十三条 本制度经公司董事会讨论通过,自颁布之日起实行。
第五篇:中冶集团子公司领导班子后备干部管理办法
中冶集团子公司领导班子后备干部管理办法
第一条为了有效保持领导班子的合理结构,保证新老干部正常交替,努力建设高素质的干部队伍,保证企业的持续发展,根据《中共中央关于加强党的组织建设的通知》的精神和党的干部政策及国家的有关规定,结合和《中冶集团子公司领导班子及其成员的管理办法》和中冶集团的实际情况,特制定本办法。
第二条加强后备干部队伍建设,做好后备干部的培养和管理,是各子公司党政主要领导的重要职责,后备干部队伍建设由党委负责,组织人事部门做好日常管理工作。
第三条建立健全后备干部队伍建设制度,有长远规划,并有计划、分层次进行培养。
第四条后备干部数量:子公司正职后备干部按一职二备要求选配,副职后备干部至少按一职一备选配。
第五条后备干部的基本条件。选拔后备干部必须坚持德才兼备、任人唯贤的原则,全面贯彻党的干部方针,坚持“四化标准”,注重政治素质、工作实绩和发展潜力。
1.能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,贯彻执行集团公司的决定和各项规章制度;
2.有强烈的事业心、责任感,勤政廉洁,爱岗敬业,业绩突出,综合素质较高,组织管理能力强,有发展潜力,具有较强的市场开拓能力和较好的创新精神;
3.大学本科以上学历,有丰富的专业知识和较高的业务水平;
4.各子公司领导班子正职的后备干部,一般应是本届班子成员中的副职,也可以是领导班子之外的其他优秀同志;各子公司领导班子副职的后备干部,应是领导班子成员之外的优秀同志。
5.年龄要保证领导班子正常衔接,领导班子正职后备干部一般不应超过45岁,副职后备干部不超过40岁。
6.后备干部的知识结构和专业结构合理,能保证未来领导班子的专业结构和知识结构。
第六条后备干部的选拔
1.后备干部的选拔应广泛听取各方面意见,扩大视野,把民主推荐、民意测评、领导推荐及部门推荐结合进来,有条件的子公司也可试行竞选,通过考核答辩发现人才。
2.组织人事部门对被推荐的对象进行考察和分析研究,报子公司党政有关领导讨论、确定,然后报集团公司备案(备案材料包括:干部履历表、考核材料和推荐意见)。
第七条后备干部的考核
1.对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核结合起来,形式多种多样,着重考核“德、能、勤、绩”四个方面,注重业绩、发展潜力和群众意见;
2.组织人事部门对后备干部每年(或工作变动时)进行一次全面考察,考核后要明确反映工作实绩、才能特长、政治表现、存在问题,并将考核材料存入
后备干部培养考察档案,报集团公司人力资源部。
第八条后备干部的培养
1.后备干部培养要坚持德才兼备、定向培养的原则。要根据每个后备干部的特长,确定最佳的培养目标,落实培养措施。既要大胆放手给他们压担子,更要严格要求。
2.采取多种形式,加强市场经济理论、国际国内经济形势、金融、资本运营、财务、法律语言等方面的学习,不断提高他们的综合管理能力;要有计划安排后备干部到党校或集团培训学院等单位进行培训,系统学习国家经济建设的方针、政策,提高他们的政治理论水平和政治敏锐性。
3.后备干部要有一线工作经验,要求在本企业内不少于二个主要部门任过领导职务,其中至少有一个部门是负责全面工作,业绩突出。建设公司(院)正职的后备干部还要有主持本企业二级单位工作的经历,并卓有成效。
第九条后备干部的管理
1.后备干部实行分级管理,各子公司及下属单位的后备干部由各子公司组织人事部门掌握、管理;其中,子公司的后备干部报集团公司,在各子公司协助下,由集团公司人力资源部实行跟踪管理;
2.建立后备干部培养考察档案和后备干部数据库,及时存入培养考察材料,以便掌握后备干部的成长情况;
3.后备干部实行动态管理,要有竞争,对考察后对实绩平平、综合素质进步不大,不宜做后备干部的要及时调整出去,把在实际工作中涌现出的优秀人才及时补充进来;
4.子公司党政主要领导定期对后备干部工作定期进行检查,子公司组织人事部门每年要向子公司领导和集团公司人力资源部写出一份后备干部工作报告(包括培养计划、考核材料、调整补充人员名单),集团公司对各子公司后备干部工作要进行不定期进行检查、考核。
第十条各子公司二级单位的后备干部管理办法,由子公司参照本办法制定。