保安一大队安全生产管理提升实施方案

第一篇：保安一大队安全生产管理提升实施方案

保安一大队安全生产管理提升实施方案

根据油田大队、处《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我大队将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。

目前大队的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。

一、大队需求

生产效率与本质安全的同步提升和管控

二、原因分析

1、缺少定期的生产现场隐患排查细则。

2、应急方案不够完善，应急演练不能定期开展。

3、施工监督没能做到专人专管，施工监督资料不够齐全。

4、压力表校验由维修班自主管理，缺少干部监督。

5、运行班数字化操作不够熟练。

三、改善措施

1、制定生产现场隐患排查细则，大队干部和中队长定期对设备进行隐患排查，并建立隐患排查大表，定期、定时、定人整改。

2、根据生产实际，及时完善应急预案，并定期由安检组组织全大

队人员开展应急预案演练。

3、现场施工期间，实行专人专管，完善施工资料。

4、压力表校验建立台账，并由副大队长直接管理和现场查验。

四、解决方案

一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍

（一）加强安全教育培训管理。综合组作为归口管理组室、中队，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全监察部作为分管组室、中队，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。

（二）坚持动态的素质提升管理。生产组室、中队每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处臵方法，安全监察部协助人力资源部每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。

（三）开展科学的安全目标责任管理。大队每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。组室、中队按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。安全监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标

完成情况进行评估与考核。

二、提高设备健康水平，筑牢安全生产基础

（一）规范设备基础管理。大队制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备管理部加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。

（二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录；严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。

（三）做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行工作票制度，切实落实各项安全措施；严格检修现场隔离和定臵管理；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程控制和监督三级验收制度，严格检修作业中停工待检点和见证点的检查签证。每月定期组织开展技术监督活动，建立和保持技术监控（督）台账、报告、记录等资料的完整性；每月定期评价分析设备、设施及涉网运行的安全风险和可靠性状况，制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。

三、建立完善管理制度，严格标准管理考评

（一）正确运用最新法规和标准规范。安检组负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度；设备管理部负责及时识别和获取各项技术监督、设备技术的标准规范；运行部负责及时识别和获取各项电网安全技术文件、发电运行新技术规范。各中队及组室应跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生产制度和规程。总经部牵头建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。并且每年至少一次对大队所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行、试验等规程的有效性组织进行检查评估；及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单；每3～5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。

（三）严格各项标准的管理考评。各组室、中队必须建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理和评价，安全监察部每季度实行奖惩考核。安全记录档案至少包括：运行日志、班长日志、巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、安全生产通报、安全日活动记录、安全会议记录、安全检查记录等。

四、形成特色安全文化，营造良好安全氛围

（一）以创标杆的目标开展安全文化建设。大队每年制定企业安全文化建设上台阶的规划纲要，倡导全员重视安全文化建设，营造安全文化氛围，不断提升本企业的安全价值观，促进安全生产工作。

（二）形成积极的企业文化氛围。施工改造工程竣工后，安检组与生产组组织多种形式的安全文化活动，引导生产从业人员安全态度和安全行为，形成全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。

（三）坚持班组安全生产分析周活动日制度。生产各值、各班组每周定期开展安全日活动，学习国家、上级单位、本单位有关安全生产的指示精神和规定以及本岗位安全生产知识，交流安全生产工作经验，分析本岗位安全生产风险和预防措施，保持基层班组的安全文化形式。

（四）严格班前、班后会安全事态分析总结。生产组室、中队的班前会要结合工作任务、设备及系统运行方式做好危险点分析，布臵安全措施，讲解安全注意事项。工作结束应及时总结当班工作情况，分析工作中存在的问题，提出改进意见和建议。

五、完善生产保护系统，确保生产设施安全

（一）严格生活区保卫制度。生产组和安检组负责制定生产设施安全保卫制度，加强出入人员、车辆和物品的安全检查，防止发生外力破坏、盗窃、恐怖袭击等事件。对重要生产场所实行分区管理，严

格重要生产现场准入制度。

（二）实施有效的生产设施保卫措施。设备管理部建立生产设施永久保护区台账和检查记录，对架空、地下、水底等管道线路所处的永久保护区设臵明显警示标识。人防方面在重要的电力设施、生产场所周边设臵固定、流动岗位，对人、车进行检查。物防方面要及时加固、修缮重要生产场所的防护体，按照需求配臵、更新安保器材和防暴装臵，并维护管理到位。在重点路段及阀室内部必须做到视频监控，根据需要将重点部位视频监控同时接入大队监控系统，实现多方监控。

（三）强化重大节日、重大时段的保卫。在重大节日、活动时段，总经理工作部对重要的电力设施和生产场所采取公安人员与本单位安全保卫人员联合保卫值勤；必要时组织大队人员结合安保人员在重要现场值守和巡视检查。

六、建立完善风险评估机制，超前防控生产隐患

（一）建立风险评估小组和制度。以副大队长牵头，安检组为主，成立安全生产风险评估小组，制订风险评估管理标准，每月开展设备和运行风险分析评估，制定风险预防控制策略，并组织实施。

（二）定期开展设备运行风险评价。安全生产风险评估小组定期对预防电力生产二十九项重大事故的风险因素进行分析评价，特别是涉网设备的安全风险分析评价，制定切合实际的预防控制措施。评估小组分专业督促预控措施的逐项落实，并进行措施实施效果评价，及时完善不利因素，保证取得消除隐患好效果。

七、积极开展隐患排查，全面提高安全生产水平

（一）定期开展安全隐患排查治理。大队建立隐患排查治理制度，界定隐患分级、分类标准，明确“查找－评估－报告－治理（控制）－验收－销号”的闭环管理流程。制定隐患排查治理方案，明确排查的目的、范围和排查方法，落实责任人，结合安全检查、安全性评价工作，积极开展隐患排查工作。对排查出的隐患要确定等级并登记建档。安全监察部每月组织生产系统开展安全隐患排查活动，设备管理部、运行部督促班组每天查出一项安全隐患，提出预防措施，加以治理，逐步解决影响安全生产的突出问题。

（二）加强重大安全隐患监控。生产组对重大安全隐患在治理前要采取有效控制措施，制定相应应急预案，因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，按照有关法律法规、标准的要求切实做好防灾减灾工作；安全监察部需加强隐患排查治理过程中的监督检查，对重大隐患实行挂牌督办，并按有关规定及时上报，并在隐患排查治理后要对治理效果进行验证和评估。

（三）根据生产特点进行专项整治。安检组负责针对各项设备制订打安全管理标准，规范作业人员的安全行为，确保人身安全；针对地区气候异常的特点，相关组室、中队组织制定防汛、防暑、防火、防雷电等检查卡，下发各岗位，督促实施到位。

（四）提高承包队伍的安全生产技能。由于保洁、检修维护、外围系统运行均属外委作业，存在作业人员素质参差不齐、文化水平偏低、安全意识淡薄、安全技能水平不高等问题，责任管理组室、中队

需切实抓好班前班后会、周安全学习例会等活动，组织观看安全事故警示片从而全面提高员工的安全素质。

八、规范应急预案管理，提高应急处臵能力

（一）加强应急规章体系建设。大队建立健全行政领导负责制的应急工作体系，成立应急领导小组以及应急工作机构，明确应急工作职责和分工。生产组负责安全生产应急管理工作，负责完善应急管理规章制度，规范应急管理和信息发布等各项工作，确保应急管理和应急体系建设有效实施。

（二）完善应急预案的登记审核和发布实施。安检组结合安全生产和应急管理工作实际情况，按照上级的各项应急文件编制导则的要求，制定完善大队应急预案，并及时报送处相关科室进行审核登记，在大队内部加强专业化应急抢险救援队伍和专家队伍建设；安检组负责制定具体的年度应急演练工作计划，组织相关组室、中队定期开展实战演练（包括程序性和检验性演练），并适时开展联合应急演练，切实提高应急处臵能力。

（三）加强应急预案动态管理。大队建立预案备案、评审制度，根据评审结果和实际情况进行修订和完善。应急预案应当每年至少修订一次，预案修订结果须详细记录。每年至少组织一次大型应急预案培训；定期开展各级管理人员应急管理能力培训以及重点岗位员工应急知识和技能培训。

（四）落实应急设施、装备、物资管理。安检组根据本大队实际情况，建立与当地有关中队互联互通的应急平台体系和移动应急平

台；在内部加强应急物资和装备的维护管理，完善重要应急物资的储备、补充及紧急调拨、配送体系。

九、实施绩效考评，持续提升安全生产管理能力

（一）建立健全安全生产绩效考评机制。大队建立安全生产管理绩效评定制度，明确对安全管理工作情况、现场安全状况、安全工作计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估出可量化的绩效指标，制定安全绩效考评实施细则，并认真贯彻执行。

（二）实施绩效评定考核。安检组每年一次开展对各组室、中队的安全生产管理情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见，形成评价报告，以文件形式将结果向各组室、中队单位和员工通报，作为年度考评的重要依据；大队根据绩效评价结果，对有关单位和岗位兑现奖惩。

（三）以考评管理促绩效改进。大队根据安全生产管理评定结果，组织对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产管理计划和措施，实施PDCA循环、不断提高安全绩效；同时对责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面评估和分析出的问题由安全生产委员会讨论提出纠正、预防的管理方案，纳入下一周期的安全管理工作实施计划当中。各相关组室、中队对绩效评价提出的改进措施，需认真进行落实，保证绩效改进落实到位。

第二篇：安全生产管理心得一

安全生产管理心得一：安全生产管理心得

今年，在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，回顾这一年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2015年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此，今年我们花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1.分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2.在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3.消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4.在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5.今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培(复)训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1.安全检查是消除事故隐患的主要手段，2015年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2.继续严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3.加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全告知后，方可允许施工。

4.居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2015年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做了以下几方面的工作：

1.加强学习《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。

2.与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3.通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4.不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工;5.及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，2015年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。2015年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效情况;查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

安全生产管理心得（精选5篇）安全生产管理心得（精选5篇）

在2015年公司安全工作计划中，我们制定了本的安全考核指标，并顺利完成了任务。

1.全年死亡、重伤事故为0;2.重大厂内交通事故为0;3.中毒、中暑事故为0;4.轻伤事故频率≤6‟;5.火灾事故损失0;6.尘毒点合格率100%。

以上指标均顺利地完成。

十、存在的问题

1.个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2.今年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

十一、新一年安全工作规划

为确保新一年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我分部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1.全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2.突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。

3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

4.坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5.加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

6.推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!安全生产管理心得（精选5篇）文章安全生产管理心得（精选5篇）出自http://，转载请保留此链接！

安全生产管理心得二：安全生产管理心得（2033字）

安全生产管理是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

安全生产管理是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产管理责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产管理工作应重点做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看，公司的安全生产管理状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保管理工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产管理工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产管理保证体系和安全生管理产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产管理责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产管理第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产管理工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

安全生产管理心得三：安全生产管理个人心得体会（3364字）

现在科学发展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应该更加珍惜生命，更加注重安全生产，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了，中央政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的安全工作，笔者认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发#from 本文来自高考资源网http://www.xiexiebang.com end#生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化 企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来职工吃的是大锅饭，现在实行固定工资加计件；原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育，忽视了对驻场客户的宣传教育；重视了抓作业人员的安全规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的安全教育；重视了作业现场的安全检查，忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控„„一句话，在安全生产管理上不能与时俱进，安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是，管生产必须管安全毫无疑义，但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中，哪些环节是安全生产的危险源，哪些环节是安全生产的重点预控目标，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必须要了解清楚，明确职责。再具体点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施，只有做到了有针对性的防范，才能达到安全生产的可控性。

在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作，不仅因为其重要性，还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况，是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中，不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响；时节气温对安全生产的负面影响；雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响；机械电器故障对安全生产的负面影响等等，这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果，达到有效地防患于未然，最终实现安全生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育，采取切实有效的办法和措施，帮助和引导大家形成共识，实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

安全生产管理心得四：安全生产管理心得（1950字）

公司在“学习、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下，坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、加强防范措施，提高安全保障。

在加强安全生产管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了宝贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。

安全生产管理心得（精选5篇）心得体会，学习心得

二、树立法制观念，提高安全管理意识。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产管理工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主”的方针，第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、***的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产管理工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》，自2015年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。

因此，我们首先把提高安全生产管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产管理工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产管理工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：

一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全生产管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

三、增强责任感和紧迫感，安全生产管理工作任重道远。

《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深入，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，安全事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，认真贯彻实施《安全生产法》，搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻十六大精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着脚建立安全生产的长效机制，依法强化监察，让“安全第一”的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全，都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样，才能人人事事保安全。

安全生产管理心得五：安全生产管理心得（1395字）

今年以来，在上级安全主管部门的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神，结合开展“创先争优”实践活动，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度，坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，及时解决安全管理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高安全防范意识。xx我局全面实现了安全、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将个人关于安全生产管理的心得总结如下：

一、领导重视，职责明确

按照中央领导同志关于安全生产责任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作领导小组，指定领导班子成员具体抓安全工作，组织干部职工认真学习中央领导同志对抓安全生产工作的指示精神，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际，健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实安全生产“一岗双责”工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局安全领导小组组长，为安全生产第一责任人;副组长为安全生产直接责任人，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的安全生产工作职责。按照“谁主管，谁负责”原则和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理新机制，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻关注安全，下大力气地抓好安全责任制的落实工作。

二、宣传到位，意识提高

第三篇：《安全生产管理》试卷一

《安全生产管理》试题

（一）一、单选题（每小题1分，共70分）

1、进行安全评价时，危险度可用生产系统中事故发生的确定。

A、可能性与本质安全性

B、本质安全性与危险性 C、危险性与危险源

D、可能性与严重性

2、事故隐患指生产经营活动中的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。

A、经过评估

B、存在 C、存在可能导致事故发生

D、不容忽视

3、“3E原则”认为可以采取

3种对策防止事故的发生。

A、工程技术对策、教育对策、法制对策

B、安全管理对策、监督与监察对策、法规对策

C、工程技术对策、教育对策、监督对策

D、预防对策、教育对策、法制对策

4、下述论点中，不正确的是。

A、“强制原理”认为，安全生产管理有必要采取强制手段约束个人的活动和行为 B、“监督原则”认为，为了使安全生产法得到落实，应设立安全生产监督管理部门 C、“因果关系原则”认为，只要事故的因素存在，事故发生是必然的 D、“反馈原则”认为，反馈是控制过程中对控制机构的反作用

5、目前企业中存在的职业性危害因素主要是粉尘、毒物、物理因素，均来源于。

A、工作环境

B、生产过程

C、原料

D、燃料

6、根据能量转移理论，事故的本质是。

A、能量的不正常作用

B、造成人员死伤 C、造成经济损失

D、不正常的意外事件

7、某企业在负责人的领导下，建立了有序的多级安全管理体系。该体系中，各级部门各司其责，某层次解决不了的问题，由上一层次来协调，下一层次服从上一层次的有效控制。试问这种安全管理方式符合。

A、动力原则

B、封闭原则

C、激励原则

D、整分合原则

8、现代企业安全生产管理的理念应该是。

A、进行就事论事、头痛医头、脚痛医脚的亡羊补牢式的事后型安全对策 B、追求本质安全，进行超前管理和预防型安全策略

C、严格事故责任追究，加大惩罚力度

D、加强制度化建设，经常性安全检查

9、“三同时”是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须与主体工程。

A、同时立项、同时审查、同时验收

B、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C、同时立项、同时设计、同时验收

D、同时设计、同时施工、同时验收

10、从业人员在人以上的非高危行业的生产经营单位，可以只设置专职安全生产管理人员。从业人员是在人以下的非高危行业的生产经营单位，可以不设置安全生产管理机构，但至少应配备兼职的安全生产管理人员。

A、1000

B、800

C、500

D、300

11、根据系统科学原理，建立安全生产系统的基本构成要素是。

A、人和机械

B、人、机、能量、信息 C、职工、设备、工具、车间

D、物质、能量、信息

12、生产经营单位应按照的要求，及时更换、报废过期和失效的防护用品。

A、产品说明书

B、劳动强度

C、磨损程度

D、产品使用性能

13、以下不属于特种设备的是。

A、高压配电柜

B、氧气瓶

C、电梯

D、起重机

14、正确选用劳动保护用品是保证劳动者安全与健康的前提，下列不属于选用劳动保护用品的基本原则是。

A、根据标准选用

B、穿戴舒适方便、不影响工作

C、根据岗位实际情况和防护用品防护性能

D、防寒保暖

15、健康监护档案内容有。①职业史和疾病史；②职业性危害因素的监测结果及接触水平；③职业健康检查结果及处理情况；④个人健康基础资料；⑤用人单位健康检查记录

A、①②③⑤

B、①②④⑤

C、①②③④

D、②③④⑤

16、不属于为防止事故发生而采用的安全技术的是。

A、故障—安全设计

B、限制能量和危险物质

C、避难与救援

D、消除危险源

17、取得起重作业人员操作证、连续从事本工种8年者，每年进行一次复审。

A、2

B、1

C、4

D、0.5

18、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，提高建设项目初期设计本质安全程度的安全评价方法是。

A、安全验收评价

B、安全现状综合评价

C、安全预评价

D、专项安全评价

19、通过对建设项目的设施、装置等实际运行状况及管理状况的安全评价，查找建设项目投产后存在的危险、有害因素的种类和程度，提高合理可行的安全对策措施及建议的安全评价方法是。

A、竣工安全审查

B、专项安全评价

C、安全验收评价

D、安全现状评价 20、安全技术是指为了防止意外释放的能量引起人的伤害或物的损坏，或减轻其对人的伤害或对物的破坏的技术措施。

A、减少事故损失的B、防止事故发生的C、防火防爆

D、机械

21、起重设备在安装、检修、试验过程中发生了的人的挤压、吊具坠落的物体打击和触电事故，引起事故的危险因素为。

A、物体打击

B、高处坠落

C、坍塌

D、起重伤害

22、对生产经营单位新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”评价工作时，属于以下安全评价类型的是。①专项安全评价；②安全现状综合评价；③安全验收评价；④安全预评价⑤临时安全评价。

A、③④

B、①②

C、②③

D、④⑤

23、以下属于安全现状评价的主要内容是。①进行事故模拟，预测影响范围，分析事故最大损失和发生的概率；②对发现的事故隐患进行排序；③提出整改措施与建议；④判断系统在安全上的符合性；⑤判断配套安全设施的有效性。

A、②③⑤

B、②③④

C、①②③

D、①④⑤

24、故障树是一种描述因果关系有向树，寻找发生事故的基本事件或基本事件集合（即割集），通过这种逻辑关系的分析，就能辩识有关危险、有害因素，因而。

A、最小割集是引起顶上事件发生的最起码基本事件 B、顶上事件发生需要所有的基本事件都发生而后发生 C、故障树分析要求评价人员用“What„„if”提出问题 D、故障树分析要求评价人员对基本事件给出“0”或“1”

25、通过评价人员对几种工艺现状及运行的固有属性进行比较计算，确定工艺危险特性重要性大小及是否需要进一步改进和完善的方法是。

A、因果分析法

B、故障树分析法

C、故障假设分析方法

D、危险指数法

26、告诉我们，构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。在生产经营单位建立、健全安全生产责任制是对这一原则的应用。

A、动态相关性原则

B、动力原则

C、人本原理

D、预防原理

27、在国家标准GB18218—2000《重大危险源辩识》中，“单元”指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个工厂的且边缘距离

m的几个（套）生产装置、设施或场所。

A、小于700

B、小于500

C、小于800

D、小于400

28、事故的发生具有其内部规律和外在原因，加强企业安全监督是避免事故发生的一个重要环节。企业一旦发生事故，应坚持原则进行处理。

A、预防为主

B、四不放过

C、三同时原则

D、责任追查到底

29、GB18218—2000《重大危险源辩识》标准不适用核设施、军事设施、、危险物品的运输。

A、制药设施

B、石油加工设施

C、采掘业

D、烟花爆竹生产设施 30、从事故发生的中间过程出发，以关键词为引导，找出生产过程中工艺状态的偏差，然后分析找出偏差的原因、后果及应对措施的评价方法是。

A、危险和可操作分析

B、作业条件危险性分析

C、离差分析

D、事故引发和发展分析

31、事件树评价法首先要确定。

A、初始事件

B、顶上事件

C、基本事件

D、危险事件

32、重大危险源辩识的依据是物质的及其。

A、形态数量

B、生产方式储存类型

C、协调性干扰性

D、危险特性数量

33、事故应急救援系统中的监测组织主要负责迅速测定事故的危害区域范围及危害性质，监测空气、水、食物、的污染情况。①土壤；②农作物；③药品；④土地；⑤气象监测。A、①③④

B、①②⑤

C、②⑤

D、③④

34、在进行危险、有害因素的识别时，要全面、有序地进行识别，防止出现漏项，识别的过程实际上就是的过程。

A、安全预评价

B、安全评价

C、系统安全分析

D、安全验收

35、根据《安全生产法》第68条规定，事故应急救援预案的类别可以分为。

A、县级、地区级、省级和国家级

B、乡级、县级、地区级、省级和国家级

C、村级、乡级、县级、地区级、省级和国家级

D、村级、乡级、县级、地区级和省级

36、危险化学品单位应当制定本单位事故应急救援预案，配备应急救援人员和必要的应急救援器材和设备，并。

A、实施监督

B、制订安全责任制

C、定期组织演练

D、进行培训

37、应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动，其中包括。

A、信息收集与应急决策

B、应急队伍的建设

C、事故损失评估

D、应急预案的演练

38、以下有关事故应急救援的相关法律法规，说法正确的是。

A、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》中指出，乡人民政府必须制定本地区的特大安全事故应急处理预案 B、《安全生产法》要求，生产经营单位的主要负责人具有组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案的职责 C、《危险化学品安全管理条例》中规定，危险化学品单位的事故应急救援预案应当报县级人民政府负责化学品安全监督管理综合工作的部门备案 D、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》规定，从事使用有毒物品作业的用人单位应当配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备，并制定事故应急救援预案

39、根据风险管理理论，实施风险管理基本程序是。

A、风险评价、风险控制

B、风险分析、提出方案、实施方案 C、风险辩识、风险评价、风险控制

D、风险调查、原因分析、整改、评审 40、通常在重大事故应急预案的中可同时进行事故调查。

A、应急策划

B、应急准备

C、应急响应

D、现场恢复

41、重大事故应急预案的要素中，对救援设备、交通工具、个体防护有明确要求的要素是。

A、机构与职责

B、应急资源

C、教育、训练与演练

D、互助协议

42、以下属于重大危险源的是。

生产场所A，有爆炸性物质三硝基苯甲醚4.4t

B、生产场所B，有易燃物质乙炔0.3t、活性化学物质过氧化钠0.75t、有毒物质氯乙烯13t C、储存区C，有活性化学物质过氧化钠17t

D、储存区D，有有毒物质氯乙烯25t、爆炸物质三硝基苯甲醚24t

43、根据GB18218—2000《重大危险源辩识》的规定，汽油属于。

A、爆炸性物质

B、易燃性物质

C、活性化学物质

D、有毒物质

44、是指针对应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应行动的人员，相当于通常说的演员。

A、模拟人员

B、控制人员

C、评价人员

D、参演人员

45、根据我国有关职业病防治主管部门的文件规定，我国法定的职业病分为。

A、10类115种

B、10类99种

C、10类105种

D、9类99种

46、下列因素中因素与导致矽肺发病的关系最重要。

A、粉尘浓度

B、接尘工龄

C、粉尘游离二氧化硅含量

D、个体素质条件

47、电光性眼炎可能由下列因素引起。

A、电磁波

B、微波

C、红外线

D、紫外线

48、指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。

A、满足项

B、整改项

C、改进项

D、不足项

49、预防苯中毒的根本性措施是。

A、改革生产工艺，以无毒或低毒物质代替苯

B、作业环境定期监测 C、通风排毒

D、实施就业前和定期体检 50、对于炼钢前操作工的防热辐射作用最有效的防护措施是。

A、吹冷风

B、远距离操作

C、缩短工作时间

D、加强营养

51、为给就业者安排合适工作应开展下列检查：。

A、职业病检查

B、劳动能力鉴定

C、定期健康检查

D、就业前健康检查

52、为防止有害物质在室内作业场所扩散，应优先采取的处理措施是。

A、全面通风

B、局部排风

C、屋顶自然通风

D、个体防护

53、关于井下防尘的措施，说法有误的是。

A、保证作业面足够的通风量

B、湿式凿岩

C、放炮后喷雾降尘5min

D、入风巷道、回风巷道设水幕

54、《工作场所空气中粉尘容许浓度》（GBZ2—2002）中列出了种粉尘的容许浓度。

A、47

B、37

C、56

D、52

55、生产经营单位在实施职业安全健康管理体系时，确定管理评审的时间为。

A、最高管理者选择自己的空余时间

B、最高管理者依据自己预定的时间间隔 C、选择每次内部审核结束之后

D、选择每次接受外部审核之后

56、职业安全健康管理体系是职业安全健康管理活动的一种方式，包括影响职业安全健康绩效的

与职责以及绩效的方法。

A、重点活动测量

B、主要因素考查

C、各种活动考评

D、重大事故测评

57、生产经营单位在实施职业安全健康管理体系时，其事故、事件、不符合的信息主要来源于要素的活动。

A、危害辩识、风险评价与风险控制的策划

B、绩效测量与监测 C、记录和记录管理

D、运行控制

58、按照职业安全健康管理体系的实施要求，生产经营单位在确定风险的可承受性时应考虑。A、所辩识出的危险危害因素的数量

B、员工的职业安全健康素质 C、相关法律义务与职业安全健康方针要求

D、是否能够通过认证

59、在职业安全健康管理体系文件中，不属于其常用文件格式的文件是。

A、程序文件

B、行政红头文件

C、手册

D、作业指导书 60、生产经营单位在建立与实施职业安全健康管理体系时，属于初始评审工作的基本内容是。A、文件编写

B、审核与管理评审

C、策划目标与管理方案

D、对作业活动进行危害辩识和风险评价 61、按照职业安全健康管理体系的实施要求，下列不正确的职业安全健康记录的管理方法是。

A、定期进行评审

B、规定保存期限

C、字迹清楚

D、便于查询 62、生产经营单位在实施职业安全健康管理体系时，所任命管理者代表的职责是。

A、主持管理评审

B、实施内部审核

C、建立、实施与保持OSHMS D、编写体系文件 63、按照职业安全健康管理体系的实施要求，生产经营单位在确定员工职业安全健康培训需求时可不必考虑。

A、员工的能力和文化程度

B、员工的职责

C、员工所承受的风险

D、员工的年龄 64、职业安全健康管理体系中的持续改进是指。

A、不断满足相关法律法规的要求

B、不断提高员工安全素质 C、不断纠正各类不符合 D、不断降低各类事故的风险 65、指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。

A、整改项

B、不足项

C、改进项

D、改正项 66、特种设备的安全监督管理、特种设备事故的调查处理由负责。

A、质量监督检验检疫部门

B、煤矿安全监察部门 C、安全生产监督管理部门

D、国家特种作业管理部门

67、参照卫生部、劳动部、财政部和中华全国总工会等颁发的《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》，将危害因素分为、辐射、低温、其他危害因素等7类。①生产性粉尘；②毒物；③噪声与振动；④高温；⑤气溶胶。

A、①②③④

B、②③④⑤

C、①②③⑤

D、①②④⑤ 68、劳动防护用品也可按照用途分类。以防止伤亡事故为目的可分为。①防触电用品；②防酸碱用品；③防寒用品；④防机械外伤用品；⑤防噪声用品

A、①②③④

B、②③④⑤

C、①③④⑤

D、①②③⑤ 69、煤矿安全监察的工作方式包括、重点监察、常规监察和专项监察。

A、定期监察

B、实事监察

C、实时监察

D、内省监察 70、关于特种设备安全监察的描述，不正确的一项是。

A、监督检查的目的是加大有效查处各类违法违规行为的力度 B、行政许可制度是指对特种设备实施市场准入制度和设备准用制度

C、特种设备安全监察的内容有行政许可制度、监督检查制度和事故应对措施 D、建立应急处理机制是安全监察工作的重要内容

二、多选题（每小题2分，共30分。选错、漏选均不得分）71、下列论述中，不符合本质安全化原则的论点。

A、从技术、教育、身体和态度以及管理等4方面入手，可以从根本上消除安全隐患 B、从根本上消除人的不安全行为和物的不安全状态，达到预防事故发生的目的 C、安全是相对的，所以不可能实现真正的本质安全化

D、设备是可以实现本质安全化的，但对人是无法实现本质安全化的 E、在进行工程项目时，必须从本质上实现安全化 72、编制安全技术措施计划的原则有。

领导和群众相结合的原则

B、轻重缓急统筹安排的原则

C、预防为主的原则 D、必要性和可行性的原则

E、自力更生与勤俭节约的原则 73、对系统原理及其各个原则说法正确的是。

A、动态相关性原则说明，管理系统的各要素的动态相关性，是事故发生的根本原因 B、整分合原则说明，管理者在制定系统整体目标时，必须考虑安全生产问题 C、反馈原则说明，只要设立安全监督管理部门，才能达到准确快速反馈的目的 D、封闭原则说明，各管理机构之间不必相互联系，只要各自组织即可 E、系统原理是从系统论的角度来认识和处理企业安全管理中出现的问题 74、单位的安全生产管理人员必须进行安全资格培训，经安全生产监督管理管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格后并取得安全资格证书后方可任职。

A、建筑施工

B、矿山开采

C、烟花爆竹

D、交通运输 E、危险物品的生产、经营、储存 75、危险源的构成要素有：。

A、潜在危险性

B、存在条件

C、不符合状态

D、触发条件 E、人的安全化条件

76、一个完善的事故应急预案包括6个一级关键要素，其中包括。

A、事故调查与处理

B、应急策划

C、现场恢复

D、预案管理与评审 E、方针与原则

77、通常职业病危害因素按其来源可以分为3类，下述属于职业病危害因素。

A、与作业环境有关的职业病危害因素

B、与生产工艺过程有关的职业病危害因素 C、与生产管理有关的职业病危害因素

D、与劳动过程有关职业病危害因素 E、与气象条件有关的职业病危害因素 78、由建设单位自主选择并委托本建设项目设计单位以外的、有劳动安全卫生预评价资格的单位进行劳动安全卫生预评价的情况是。

A、限额以上的建设项目

B、火灾危险性生产类别为甲类的建设项目 C、爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目

D、中小型建设项目 E、大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目

79、安全评价的目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及危险、危害程度。

A、调查事故产生的原因

B、给出合理可行的安全对策措施 C、指导危险源监控和事故预防

D、提出对当事人的处罚意见 E、达到最低事故损失和最优的安全投资效益

80、根据现行法规、标准，主要依据来确定重大危险源。

A、物质毒性

B、物质放射性

C、物质燃烧特性 D、物质临界量标准

E、物质爆炸特性

81、按导致事故的直接原因进行危险、危害因素的分类有。

物理、化学性危险、有害因素

B、环境性危险、危害因素

C、生物、心理、生理性危险、有害因素

D、人的失误危险、有害因素 E、其他危险、有害因素

82、安全检查表是发现潜在危险，检查某一生产系统或设备的安全状况、预测和预防事故的重要手段，按其用途有。

A、专业性安全检查表

B、个人安全检查表

C、厂级安全检查表 D、设计审查安全检查表

E、车间用安全检查表 83、我国安全生产监督管理的基本原则是。

A、坚持预防为主的原则

B、坚持行业自律的原则

C、坚持监督与服务相结合的原则

D、坚持教育与惩罚相结合的原则

E、坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则 84、事故应急救援的基本任务主要有。

A、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员 B、迅速控制事态，并对事故造成的危害性进行检测、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度

C、消除危害后果，做好现场恢复

D、查清事故原因，评估危险程度 E、评价危险源状况

85、根据国家标准GB／T13816—1992《生产过程危险和危害因素分类与代码》的规定，属于危险危害因素的范畴。

A、物理性

B、化学性

C、易燃性

D、生物性

E、生理、心理性 答案

第四篇：安全生产管理提升活动计划

安全生产管理提升活动计划

为了全面提高中国石化天然气分公司天津液化天然气（LNG）项目员工安全意识，强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及其他员工的安全意识培训力度，努力营造安全生产、学习安全知识，遵守安全制度、按规程作业的生产活动氛围，有力地促进全员安全素质的提升，保障项目安全生产工作能够安全、健康、平稳进行。

遵照集团总部要求，根据本项目现场情况，对员工的安全意识的调查与评价，了解和获取了员工的安全意识的认知情况，特制定本项目本的安全意识提升计划。

1、三到五月份本项目部对现场员工进行一次安全意识培训。分单位、分工种、分层次根据实际情况进行安全意识培训，保证在岗人员全部参加培训。

（1）员工培训主要内容：企业安全生产方针；操作规程；应急程序；工作场所特定的安全要求；相关的法律法规要求；个体防护用品配备和使用；人身安全的有关知识；防止伤害的纠正行动。

（2）主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容：安全意识；安全管理职责的特定意识；相关安全管理要求；岗位职责等。

（3）特殊工种培训内容：安全意识；岗位职责；安全操作规程；专业技术知道等。

2、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的复训和到期培训要根据证件的复训和到期时间要求进行培训，由项目安全部负

责对复训和到期培训人员的统计工作，由项目部安全部负责向培训单位申请和安排培训事宜。

3、本项目部做好新工人入场的“三级”安全动教育工作，根据实际情况做工人到随时入场随时教育，并且要求施工单位对新入场的工人带到工作现场进行现场安全意识教育培训。

4、并要求各施工单位对离岗的工人重返岗位工作时，要对其安全教育，并到作业现场进行特定的安全要求、作业要求、管理要求进行回顾培训。

5、本项目部每月在现场办公、作业现场的板报上刊登有关安全意识方面的内容来进行宣传，让员工随时都能学习安全知识。

6、本项目部在六月份举行安全生产月活动，将进行安全生产月活动主题宣传、安全知识竟赛或安全知识讲座、安全知识演讲等系列活动、借此提高全员安全意识。

7、在日常生产工作中充分利用班前班后会、宣传栏等形式进行安全意识宣传教育；要定期组织员工学习“化工建筑安全报”上刊登的有关安全知识，并通过开展讨论来提高安全意识。

8、本项目部在五月份对本项目部主要负责人、各专业的管理人员及员工进行安全意识培训，培训分为通过培训来提高本项目管理人员的安全意识。

（1）本项目员工培训主要内容；化工建筑安全生产方针；应急程序；事故、事件报告程序；岗位职责；相关法律法规要求；个体防护用品和使用；人身安全的有关知识；防止伤害的纠正行动。

（2）主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容：安全意识；安全管理职责的特定意识；相关安全管理要求；安全生产责任制等。

9、本项目部在日常工作中不断地对管理人员进行各种安全意识教育，利用开会、宣传栏及现场悬挂标语等进行安全意识教育和宣传。

10、本项目部按照集团总部要求制定本项目员工安全意识提升计划，本项目将根据总部提升计划对各施工单位进行跟踪检查监督，对不按计划执行落实的施工单位进行处罚。

第五篇：班组安全生产管理实施方案

班组安全生产管理实施方案

1、目的生产班组是矿山企业安全生产的基层单位，班组长是安全生产现场的主要负责人，加强班组安全生产管理建设，强化班组安全生产管理是体现企业安全生产主体责任的重要组成部份，也是实现班组规范化管理、标准化建设、夯实矿山安全基础工作、创建安全保障型矿山的重要步骤和要求。

2、班组管理制度的建设和完善

矿山要根据本矿实际情况，结合班组安全管理的要求，制定各项管理制度，把班组建设的内容用制度的形式固定下来，并根据实际要求，积极开展班组长安全教育培训，岗位技能练兵等方式，提高班组长的现场指挥和处理现场问题的能力，提高员工的技能、操作水平和处理隐患、事故的能力，从源头上杜绝事故的发生和隐患的危害，使班组规范化、标准化作业落到实处。

3、培训工作

根据公司的要求和建设安全标准化班组的要求，制订班组长、员工培训计划，开展班组长，全体员工的培训工作，具体工作由安全科负责，培训教材主要为各项管理制度，岗位责任制，安全技术操作规程等内容，也可根据上级安监部门的要求，编制相关的培训内容，落实到培训教材中，达到教育员工，提高认识的效果。

4、班组建设领导小组

4.1 为更好的完成此项工作，矿山要根据实际情况，加强班组建

设的领导工作，矿山成立班组建设领导小组。

4.2 领导小组成员

4.2.1 组长：张海峰（矿长）

4.2.2 副组长：学邸广（安全科长）、崔洪军（坑长）

4.2.3 成员：隋连、贾洪彬、张旭东、陈彦新、王国春、张辉

4.2.4 以上人员也为班组建设成果考评小组成员。

5、考评、考核

矿山将根据矿山安全标准化的要求，对班组安全生产管理制度的落实情况进行定期或不定期的考评和考核工作，各生产班组的考评成绩将作为“评先”和安全奖励的主要依据。

天马铁锌矿

2010年11月10