开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的实施方案[五篇模版]

第一篇：开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的实施方案

关于开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的实施方案

各科（室）、队组：

为了扎实贯彻落实《山西省人民政府安全生产委员会关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》（晋安发【2012】4号）文件精神，为了深刻吸取善福煤业“4.13”重大透水事故、玉泉煤业“7.26”较大瓦斯燃烧事故、基安达煤业“8.1”较大透水事故的教训，结合省、市、县及王煤集团开展的百日安全生产集中清理整顿专项行动大检查的通知要求，制定《关于开展百日安全生产集中清理整顿专项行动的实施方案》（以下简称《方案》）如下：

一、指导思想及目标

严格贯彻落实《山西省人民政府安全生产委员会关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》（晋安发【2012】4号）文件精神，并遵照文件要求针对“六项重点”煤矿工作开展集中清理整顿工作，旨在不断提高煤矿安全管理的水平，不断提高煤矿企业本质安全型创建工作的深入开展，确实保障企业劳动者的身体健康和生命安全。通过百日安全整顿活动，实现隐患发生大幅下降，质量标准化稳步提升、矿井安全高效发展的目标。

二、成立百日安全整顿活动领导组

为确实抓好安全集中整顿行动顺利有序进行，特成立专项整顿领导组：

组 长：

副组长：

成 员：各职能科室正、副科长，各作业队组的正、副队长 为加强百日安全专项行动的组织、协调等工作，专项行动组下设办公室，办公室设在安指中心，办公室主任由安指中心主任兼任。

三、具体实施方案如下：

结合《晋安发【2012】4号》文件提出安全集中清理整顿“六项重点”内容具体分工如下：

一通三防方面：由总工程师和矿长通风助理负责按照晋安发【2012】4号文件精神，开展全矿性自查自纠和专项整顿行动，如出现下列情况之一的对相关责任人进行追究：

1、矿井通风系统不合理的，追究矿总工程师的责任；

2、矿井风量不足、采掘工作面无风和微风作业的，追究矿长通风助理的责任；

3、应建未建瓦斯抽采系统的，追究矿总工程师和矿长通风助理的责任；

4、矿井瓦斯超限作业的，追究矿井通风负责人和通风队长的责任；

5、瓦斯抽采未达标仍进行采掘活动的，追究通风负责人和矿长通风助理的责任；

6、未制定区域和局部综合防突措施或虽有措施但不落实的，追究总工程师和矿长通风助理的责任；

7、安全监测监控系统运行不正常的，追究总工程师和监测监控负责人的责任。

安全生产方面：由安全矿长、生产矿长、总工程师负责进行自查自纠集中整顿行动，如出现下列情形之一的，追究相关人员责任：

1、建设期内擅自组织生产的，追究生产矿长责任；

2、擅自变更安全措施井用途的，追究总工程师与安全矿长责任；

3、初步设计发生重大变更未履行审批手续的，追究总工程师责任；

4、废弃系统与新建系统未采取严密可靠隔离措施的，追究总工程师与安全矿长责任；

5、揭露地质情况与地质报告有变化但未补充调查的，追究总工程师责任；

6、存在重大安全隐患但未停工整改的，追究安全矿长、生产矿长责任；

7、停工整顿后未履行复工手续擅自组织施工的，追究安全矿长、生产矿长责任。

水害治理方面：由总工程师、安全指挥中心主任负责进行自查自纠集中整顿行动，如出现下列情形之一的，追究相关人员责任：

1、矿井水文地质类型未确定的，追究总工程师责任；

2、矿井水文地质基础资料不全不清的，总工程师和防治水科科长责任；

3、矿井周边及上、下组煤层积水情况不明的，追究总工程师责任；

4、探放水队伍不健全的，追究安指中心主任责任；

5、未按规定配备探放水设备的，追究安指中心主任责任；

6、“先探后掘、先探后采”措施未落实的，追究安指主任和防治水科科长责任；

7、未查清地质构造及其导水性盲目进行采掘活动的，追究总工程师和生产矿长责任。

劳动用工管理：由企管科长、安全指挥中心主任负责进行自查自纠集中整顿行动，如出现下列情形之一的，追究相关人员责任：

1、劳动用工管理未实现“五个统一”的，追究企管科长责任；

2、从业人员未达到“五个百分之百”的，追究企管科长责任；

3、“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井的，追究安指中心主任责任；

4、井下使用劳务派遣人员的，追究企管科长责任；

5、建设项目职业危害防护设施未实现“三同时”的，追究矿长、总工程师责任；

6、建设项目施工人员未与施工单位签订劳动合同的，追究企管科长责任；

7、劳动组织管理混乱的，追究企管科长责任。

除以上“重点”职责分工以外，安全指挥中心、调度室、技术科、机电科、企管科、通风科、安监科、防治水科、监控室负责人及综采队、综掘一、二队、通风队、机电队、机运队、搬运队、巷修一、二队、探放水队、监控维护队负责人，要在各分管领导的监督指导下，对照晋安发【2012】4号文件要求进行全面的自查自纠集中整改，如在各级检查中发现责任隐患的对相关负责人作出相应处罚。

五、时间安排

1、自查自纠。8月10日——8月25日，各职能科（室）、队组对照清理整顿内容，逐条逐项进行自查，对查出的问题必须制定针对性的整改措施，彻底整改。

2、安全指挥中心进行督查。8月15日——8月25日，安全指挥中心结合周五安全检查，对各科（室）、队组自查自纠进行督查，并对照整顿内容进行检查，对查出的一般性问题下达隐患通知单及时整改，查出的责任问题进行追究处罚，较大问题立即停工整改。

3、同步检查。8月15日——安全集中整顿结束，安全检查与上级检查同步进行，重点是针对上级检查问题，进行跟踪落实，对不积极整改的责任人，作出相应的责任追究，对存在问题的进行经济处罚。

六、工作要求

（一）提高认识，积极行动。各科（室）、队组要充分认识开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的重要性和紧迫性，切实加强组织领导,严格落实工作责任,采取切实可行措施, 认真组织开展自查自纠集中整顿专项行动，切实做到在认识上重视、在行动上坚决、在整顿上规范，努力实现下半年安全目标，确保党的十八大期间安全稳定。

（二）狠抓落实，力求实效。各科队组、要按照制定方案，按要求的时间和检查的内容，对照清理整顿内容，狠抓严处，进行全面的自查自纠活动，对排查出的问题要制定方案，采区确实可行措施，“举一反三”狠抓落实，力求通过此次行动取得实效。

（三）定期分析总结，及时反馈。各科（室）、队组要按照1周1汇报、1周1汇总，及时向指挥中心反馈本部门自查自纠集中整顿情况，由指挥中心汇总上报上级部门

（四）强化纪律，严格问责。由安全指挥中心对各科（室）、队组自查自纠集中整顿情况进行全面监督，对自查自纠，集中整顿活动不认真、不细致、不深入的，以及在各级检查中出现责任问题的要进行严格追究、严肃处理，并进行通报曝光。

《方案》下发之日起，矿属各科（室）、队及时积极开展自查自纠集中整顿活动，并严格按《方案》要求执行。

二○一二年八月十日

第二篇：关于开展煤矿安全生产百日集中行动实施方案

关于开展煤矿安全生产百日集中行

动实施方案

郑州登电阳城煤业有限公司

2011年4月20日

郑州登电阳城煤业有限公司 关于开展煤矿安全生产百日集中行动

实施方案

根据登煤安整【2011】2号登封市煤炭安全生产专项整治领导小组《关于开展全市煤矿安全生产百日执法集中行动的通知》指示精神，深刻汲取近年发生的重大安全生产事故教训，深化我矿安全生产隐患排查治理工作，确保我矿实现安全生产，实现安全责任事故零目标。我矿决定在全矿范围内开展煤矿安全生产百日集中行动（以下简称集中整治行动），线制定集中整治行动方案如下：

一、目标任务

（一）总体目标：加大安全检查力度，坚决遏制安全生产事故发生，确保安全责任事故零目标，实现安全生产形势稳定发展。

（二）主要任务：

1、安全管理体制情况;

2、煤矿瓦斯综合治理情况；

3、井下开采情况；

4、雨季“三防”、水害防治和“安全生产月”活动工作情况；

5、机电管理情况；

6、安全避险“六大情况”建设完善情况；

7、其他方面（应急救援体系、自动化数字化调度系统）。

二、加强领导，落实责任

（一）成立组织，加强领导 为确保我矿安全生产集中整治行动的顺利开展，经矿委研究，决定成立郑州登电阳城煤业有限公司安全生产集中整治行动工作领导小组。

组

长：朱文举

副组长：秦国军

吴松立

梁跃敏

赵

道 成员：秦铁军

秦同伟

李宗敏

王有臣

贾书峰

李占义

郭银录

秦宏斌

领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在安全科，秦铁军兼办公室主任。

三、实施步骤及工作安排

此次集中整治行动从2011年4月20日至2011年7月28日，分三个阶段进行。

（一）安全自查阶段（2011年4月20日至2011年4月30日）：为确保我矿安全生产集中整治行动的顺利开展，4月20日下午，我矿召开各科室有关部门负责人会议，对登煤安整【2011】2号登封市煤炭安全生产专项整治领导小组《关于开展全市煤矿安全生产百日执法集中行动的通知》传达贯彻学习，安排部署我矿安全生产集中整治行动，各科室组织人员对本部门安全生产集中整治行动进行安排部署，迅速开展煤矿安全生产集中行动。

（二）全面迎接上级主管部门检查阶段（2011年5月1日至2011年6月30日）：

按照上级指示精神严格控制入井人数，合理安排工作量。集中检查阶段要组织有关科室成立检查组，在自查的基础上，结合第一季度安全大检查，我矿开展全面安全大检查。5月10日前我矿现场全面排查工作必须结束，对排查出的问题，要及时采取相应的措施。各科室要将排查情况总结以文字形式，报安全生产集中整治工作领导小组办公室。领导小组办公室要于5月15日前以书面形式将我矿安全生产集中整治行动工作进展、排查问题已整治情况、限期整改明细等情况向矿委进行汇报。

各科室要按照矿委安排部署，结合我矿实际情况，根据我矿安全生产集中整治行动实施方案，各科室按照本次活动要求，督促本部门按照专项活动主要内容对所管辖的区域进行维护以及准备好各种软件材料，迎接上级主管部门对我矿的安全生产集中行动大检查。

（三）处理追究阶段（2011年7月1日至2011年7月28日）： 各科室要对第二阶段全面排查情况进行认真总结，深入分析，结合查出的问题制定相应的整治措施，责任到人，并建立煤矿隐患信息管理台账和重大隐患挂牌督办、跟踪治理，按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”的原则，对检查的隐患进行集中整治，做到排查不留死角，整治不留后患。对影响我矿安全生产工作的突出问题及其成因进行深入分析，有针对性地研究提出政策措施，制定治本之策。

矿委要加强对各科室安全生产集中整治行动开展情况进行调督查，对集中整治期间我矿存在的突出问题及整治情况进行督导检查，并于2011年7月30日前将各科室工作开展情况、开展集中整治情况和处罚情况报安全生产集中整治工作领导小组办公室。

安全生产集中整治工作领导小组办公室要及时汇总全矿安全生产集中整治活动开展情况、存在的主要问题及处理建议意见报矿委研究。该停产整顿的，坚决停产整顿；该限期整改的，限期内必须整改到位；对整改措施落实不到位、集中整治结束后仍未达到规范化要求的，下达期限整改通知书；对存在重大生产安全隐患的科室，由矿委按照规定上限予以处罚。

四、全程督导

为确保这次安全生产集中整治行动取得实效，矿委将对集中整治行动全程督导。由矿委牵头指派1名副经理级领导干部带队，制定工作方案，明确工作任务，认真开展工作。要采取各种形式，对发现的问题及时向领导小组办公室通报，督促限期整改，并跟踪落实到位。

五、工作要求

（一）开展集中整治行动，按照上级主管部门要求，遏制重特大事故发生，事关我矿持续安全健康稳定发展。各有关部门必把这项工作提在第一首要，切实抓紧抓好。各科室一把手要亲自研究部署，确保此次集中整治行动的各项要求落实到实处。各科室领导要亲自组织开展本单位的自查自纠工作。

（二）各科室要建立和落实集中整治行动和督查工作责任制，健全工作机制，明确工作责任。分管责任人要认真履行职责，深入一线，督促指导集中整治活动的顺利开展，对集中整治期间发现的新情况、新问题要认真分析研究，制定科学的解决方案，各相关单位每周将本单位活动各阶段工作开展情况上报领导小组办公室，确保集中整治活动取得实效。

（三）安全科要做好煤矿安全生产集中整治行动的宣传工作，加大对集中整治行动的宣传力度，教育引导广大职工进一步增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要注意发现好经验、好做法，及时加以总结推广。同时，要充分发挥典论监督和群众监督的作用，进一步增强各部门抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。善于总结和发现煤矿安全管理工作中好的经验和做法，及时交流信息，每个工作阶段结束时要上报阶段工作总结。对集中整治行动中敷衍了事、不负责任、组织部署不周密、工作措施不得力的单位，将在全矿进行通报，造成严重后果的要追究有关人员的责任。

（四）矿领导小组要对我矿安全生产集中整治行动期间各部门的工作开展情况、整治情况、措施落实情况进行督导检查，对工作行动不力、行动迟缓的单位和个人，要及时进行查处、严肃处理。

郑州登电阳城煤业有限公司

2011年4月25日

第三篇：安全生产集中清理整顿专项行动实施方案[模版]

口泉煤业字[2012]36号

口泉煤业有限公司开展百日煤矿

安全生产集中清理整顿专项行动实施方案

各科室、中宇实业口泉项目部、监理部：

根据根据同煤销安全字[2012]117号文件《新一轮安全隐患集中整改百日安全专项行动实施方案》的要求及山西省人民政府安全生产委员会晋安发[2012]4号精神，以及南郊公司的部署我公司制定了《口泉煤业有限公司开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动实施方案》，各部门要依照文件要求布置好各项工作。

一、成立领导组

组长：张小兵、王小清

副组长：吴友登、杨吉山、范明林、于步军、田毅、赵锁平成员：宋志忠、姚建军、董雨、殷卫国、庄和平、杨九金、陈九豹、邓太平、尹秀、洪士章、张立军、二、明确活动目标，内容涉及：

1、力争实现安全生产无事故，坚决遏制较大以上事故，安全总体水平进一步提高；

2、保质保量完成施工任务并顺利通过竣工验收，为达省级二级以上标准而奋斗；

3、以煤矿瓦斯、水害等重大灾害治理为重点，通过活动进一步提升我矿防范抵御瓦斯、水患等灾害的能力，建立隐患排查治理长效机制，夯实安全基础；

4、完成安全准入填报工作，完善法人治理和安全管理机构，加强职工教育培训；

5、严格领导带班下井制度，必须做到“五个三”，即；“三在”(上班在前、下班在后、班中在岗)；“三必清”(当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚)；“三走到”(新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到)；“三掌握”(瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握);“三指导”(出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导)矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理； 切实加强现场安全管理。

三、开展全面自查

8月10日至12月30，开展以持证改造矿井、整合改造建设矿井、瓦斯治理基础薄弱矿井、水害治理基础薄弱矿井、煤矿劳动用工管理秩序、安全监管“五人小组”队伍等六项为重点内容的百日集中清理整顿专项行动自查自纠行动，对存在的问题进行整改。

四、迎接上级部门的监督检查

从12月5日到至2013年3月15日，是省、市、县督查和检查时间，我矿要尽最大努力，查找隐患，整改落实，以良好的企业面貌迎接上级领导的检查。

山西煤销集团口泉煤业有限公司

二〇一二年十二月二十七日

第四篇：交口百日安全生产集中清理整顿专项行动实施方案

煤矿安全隐患集中整改 百日专项行动实施方案

山西吕梁离石交口煤业有限公司

2012年12月12日

交口煤业有限公司关于开展煤矿隐患集中整改百日

专项行动实施方案

为了切实加强今冬明春全区煤矿安全生产安全工作，为2013年煤矿安全生产工作奠定良好基础，认真贯彻落实山西省吕梁市人民政府安全生产委员会吕安委办字【2012】98号《关于印发全市煤矿安全隐患集中整改百日专项行动实施的通知》精神，为了防范和遏制重特大事故，继续深化我矿隐患排查治理，进一步夯实我矿安全基础工作，全面提升我矿安全管理水平，决定从2012年12月5日到2013年3月15日开展交口煤业煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，特制定本方案。

一、工作目标

1、在开展交口煤业煤矿安全隐患集中整改百日专项行动期间不发生安全事故。

2、通过开展交口煤业煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，进一步巩固三次专项行动取得的成果，不断依靠专项行动良好氛围，依靠良好氛围养成安全习惯，依靠安全习惯形成自然行为，促进我矿安全生产形势由稳定好走向根本好转。

二、组织领导

为了切实加强交口煤业煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的领导，我矿成立专项行动领导组，组织实施对全矿安全隐患集中整改百日专项行动进行统一领导，研究解决专项行动中存在的问题。

组长：牛海明

副组长：毛官王德见

成员：白富军 程凤权柳文军李强郝如李良汉 郭永豪

赵玉冰薛振华

领导小组下设办公室在安检科，由李山兼任办公室主任，安全矿长毛官负责安全隐患排查整治的日常事务工作。

三、主要内容

（一）对今年三次专项行动中的各类隐患，严格落实整改措施、责任、资金、时限和预案，在规定的时限逐条进行整改，做到隐患排查治理闭合，做到一般隐患、重大隐患整改率两个100%。对各类隐患按照主体企业、矿、区队（A、B、C）分

级限期整改，其中重大安全隐患，严格按照挂牌督办程序及时整改和销号。

（二）我矿继续抓住“治瓦斯、摸清水”两个重点，建立和完善专职防治机构，配备专业的技术人员、配备专用设备，实现“三专化”管理。

主井现已掘进450米，副井470米，副井坡度大，预计630米见10#上煤，在主副井见煤前，每班两次的二氧化碳的检查，严禁无计划停风，风筒出风口距工作面不大于规程规定的距离。

回风立井现已掘进251米，预计276米见10#上，揭煤时严格按揭煤安全技术措施执行。

严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求。

在水害防治方面，自觉进行“物探先行，钻探验证，化探跟进”的综合探测，掌握矿井及周边的水文地质基础资料；采掘作业前严格执行“有掘必探，、有采必探，先探后掘，先探后采”规定；严格执行“探掘分离，签字验收确定移交”；认真编制水文地质类型划分报告、矿井防治水中长期规划;制定承压水开采安全技术措施及地表水监控防范措施。

（三）我矿切实坚强节假日、重大整治活动期间的安全生产工作，严格执行“十五严格、十五严禁”特别规定各项要求；做好领导值守；做好矿井的应急准备和相应。

四、方法和步骤

此次专项行动围绕隐患抓整改保安全。

围绕隐患抓整改，认真开展自纠自改防止同类隐患反复出现。狠抓问题和隐患整改，制定整改时间表，对集中整治、隐患排查整治和集中清理整顿三次专项行动中检查出的隐患，保证在2012年12月底，保质、保量全部整改到位。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各级领导要充分认识开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的重要性、紧迫性、必要性，克服麻痹松懈的思想，杜绝疲劳厌战情绪，切实加强组织领导，认真落实专项行动的每一个步骤，确保各项工作落实实处，取得实效。

（二）突出重点，针对三次专项行动暴露出的薄弱环节，重点突出，要把整治工作与促进责任落实，通过深化整治，推动安全工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

（三）把握节点，抓住特点。进入冬季是事故易发期，同时又是节日、重要活动的集中期，采取针对性措施，把隐患排查好、治理好。

（四）转变作风、深入现场。各级领导一定深入现场，指导帮助基层进行隐患整治工作，把隐患整治工作做实、做好。

（五）严肃问责，各级领导根据各分管的部门各负其责，认真做好隐患整治工作，如果有的隐患整治的不彻底，不论是谁一查到底，绝不留情，严肃处理。

（六）及时反馈，认真总结。每天的作业会通报隐患整治的情况，发现问题及时处理，安检科每旬向报告一次专项行动进展情况。2013年3月10日前将百日专项行动总结上报区煤炭工业局。

第五篇：百日集中清理整顿专项行动-汇报材料

山西乡宁焦煤集团通合煤业有限公司

“百日集中清理整顿专项行动”

工作汇报

二〇一二年八月

山西乡宁焦煤集团通合煤业有限公司 “百日集中清理整顿专项行动”工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！首先，对各位领导、各位专家莅临我矿检查指导工作，充分体现了各位领导对我们公司的关心和重视，也是对我们安全生产工作的鞭策和推进，在此，我代表通合煤业有限公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，就我矿2012年“百日集中清理整顿专项行动”工作开展情况向大家做简要汇报。不妥之处，敬请批评指正。

一、矿井概况 山西乡宁焦煤集团通合煤业有限公司是山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发（2009）138号文和晋煤重组办发（2011）16号文核准的兼并重组整合矿井，由原山西乡宁长咀湾煤业有限公司、山西乡宁可涧煤业有限公司、山西乡宁贾坪煤业有限公司、山西乡宁周家山煤业有限公司四矿重组整合而成，整合主体企业：山西乡宁焦煤集团通合煤业有限责任公司，整合后矿井规模为90万吨/年。以晋煤办基发（2011）1285号文批复9月28日正式开工建设，批准开采2#、10#煤层。

保留矿井（可涧煤矿）始建于1984年，1986年投产，生产规模30万吨/年，井田面积1.587KM。我公司现开采

2#2煤层，严格按照“一井一面一对掘进头”的要求，我公司井下布置2003高档普采工作面、2005运输巷掘进工作面和2005回风巷掘进工作面。

我公司现有干部职工331人，其中特殊作业人员105人，安全管理人员61人，六长配备齐全，按规定设置八个职能科室、五大生产系统，并成立了一支辅助救护队和一支专业探放水队伍。2012年以来，我矿在县委县政府正确领导下，在各级主管部门的大力支持下，注重以稳定求发展，狠抓现场管理，强化职工教育培训，加强自身建设和内部管理，严格落实安全生产主体责任，实现了安全生产。继续保持“省二级安全质量标准化矿井”。

二、各项工作开展情况 2012年8月1日临汾洪洞基安达煤业有限公司发生透水事故后，根据8月4日、5日、6日市、县煤矿安全生产会议精神，县局“五人监管小组”于8月5日凌晨对我矿下达停工停产指令，按照下达的意见书和相关要求，我矿立即停止井下一切生产活动，除留有通风、排水、瓦斯监测人员对井下进行正常维护外，其余人员全部撤出。根据乡政办发【2012】68号、乡县发【2012】18号和乡煤安整办发【2012】14号文件要求，我矿立即召开专题会议，传达文件精神，制定实施方案，组织相关人员进行了全面自查，为确保“百日集中清理整顿专项行动”取得实效，我公司从方方面面加强了管理，主要体现在以下几个方面：

（一）回采工作实现机械化作业。我矿采煤方法为高档普采，工作面采用ZH1800/16/24Z型整体顶梁组合悬移液压支护，全部垮落法管理顶板；MG170/410-WD型采煤机落煤、装煤，工作面采用SGZ-630/220型前部刮板输送机、后刮板输送机运煤，顺槽采用40型刮板输送机和DSJ-80/2×55型胶带输送机运煤。

（二）加强机电运输管理。机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电，加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。在运输方面，加强了大巷、盘区运输的标准化管理，斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置，进一步提高了运输装备水平。

（三）严格通风、瓦斯管理。我矿通风系统合理可靠，设施齐全有效，并由专人负责维护。瓦斯防治工作严格对照“十条禁令”逐项落实。“三大监控”实现了市、县、矿三级联网，井下所有分站、传感器、线路，每班均有专人排查维护并定期校验，保证运行正常。

（四）加强水害防治管理工作。为保证防治水工作取得实效，根据上级有关文件要求，我矿对现有防治水领导组和防治水管理机构进行了强化管理，配足专业技术人员，健全完善了10项制度，并严格按照制度执行，形成了“矿长为防治水第一责任人，总工负责防治水技术管理工作，地测科监督执行，探水队具体实施”的一套高效防治水工作体系。

（五）强化安全教育培训。8月5日接到停工停产指令后，我们制定《停产期间安全培训计划》和《培训管理制度》，由值班矿长组织全员认真学习“三大规程”和《安全质量标准化标准》。从备课、授课到考试、建档全过程管理，并从煤校聘请专职教师，在停工停产期间进行全员培训，做到了备课规范化、培训全员化，确保培训工作取得实效。

（六）抓重点，寻突破，促进质量标准化工作全面发展。按照8月4日、5日、6日市、县煤矿安全生产会议精神，我公司修定了标准化工作的规划目标，将工作的重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。

三、集中清理整顿自查情况 根据乡煤安整办发【2012】14号文件有关要求，我矿成立自查自纠领导组，制定《自查自纠整改方案》，并于8月13日组织人员，对井上下进行了全面自查，共查出一般隐患7条，针对此7条隐患，我矿已制定整改方案，并上报县局，待县局批复后，立即安排人员入井整改。各位领导，以上是我矿“百日集中清理整顿专项行动”第一阶段各项工作开展情况，我们会以此次检查为契机，深刻汲取洪洞基安达煤业有限公司“8.1”透水事故教训，加大隐患排查治理力度，加快完善复工复产各项前期工作，确保各项工作落到实处。谢谢大家！

二〇一二年八月