2016年煤矿抓好安全突出四个强化

第一篇：2016年煤矿抓好安全突出四个强化

2015年煤矿抓好安全突出四个强化 新年以来，龙东煤矿贯彻落实公司一季度安全办公会议精神，立足安全生产“零”目标不动摇，发挥安全质量标准化、精益生产等自身管理优势，深化风险预控管理，强化制度落实，干群齐心协力、攻坚克难，确保元月开门红。

强化宣传夯基础。该矿把贯彻落实新《安全生产法》放在当前工作突出位置，通过网站、宣传栏、班前会等各种形式，加强宣传、学习和落实，重点学习《安全生产法》变化内容和涉及企业内容，特别是从业人员权利和义务，在井口大屏上播放，让广大职工学习熟知，确保维护职工权益。结合新的《安全生产法》，梳理、修订、完善矿各项安全管理制度，同时让职工参与安全管理、安全检查上来，真正让职工融入到安全生产管理之中，增加职工参与安全工作积极性，不断提高安全管理水平。从上到下牢固树立“安全第一”理念，坚持不安全不生产、不达标不生产要求，坚决克服安全生产周期长带来的麻痹松懈思想，层层传递安全压力，落实安全管理责任，真正把安全工作落实到人头、落实到岗位，使每一位职工都树立不安全不生产、不达标不生产理念，始终保持警钟长鸣，紧抓安全不放松，坚持“从零开始、向零进军”安全目标不动摇。

强化重点管理。及时制定停、复工措施，加强节假日期间安全监督检查，坚持节日期间干部值班、带班制度，针对两节期间职工思想松懈问题，加大隐患排查，杜绝酒后入井、疲劳入境现象发生，加大安全监管力度。强化安全管理重点，抓好斜巷运输、防片帮、防漏顶

管理；抓好7140（下）工作面系统改造、7121-2回采拆除、7122-1a工作面安装、7163切眼刷大及安装。突出抓好地面安全、地面交通、防火、基建安全管理，重点加强电器、液化气、天气干燥防火、雨雪天气交通管理；制定完善雨雪天气安全行车措施、极端天气安全预案、地面施工安全预案，并组织学习，落实到人。

强化“自主管理”。在严格贯彻落实区队自主安全管理五项内容制度基础上，加强职工个人自律，通过学习、培训、教育、监管等措施，提高职工队伍整体素质。各区队针对本单位自主安全管理制度进行修改、完善，强化内部考核，严禁流于形式。各职能科室要对区队自主管理制度执行情况强化监督检查，加大考核力度，确保区队自主管理水平不断提高。

强化精益生产。严格生产计划管理，坚持把每月任务规定到每个小班，每周对各区队制定下达精益生产计划，把正规循环作业落实到每个生产过程，做到过程可控，生产有序。根据市场销售变化，合理调整检修时间，科学布置生产接续，保证生产计划兑现，从根本上杜绝抢任务、抢产量现象发生。强化“三到位”管理法，凡是新开工工程，坚持质量标准化、安全技术措施、安全设施三到位，经生产科、安全监察科验收合格后方可组织生产。坚持一次做好，对每项工程从开工到施工完毕都进验收，验收合格后方可进行交接，确保每项工程一次做好，杜绝返工。篇二：强化“四个重要”环节 确保煤矿安全生产

强化“四个重要”环节 确保煤矿安全生产

安全生产，人命关天。尤其是煤炭行业的安全生产，由于受自然条件和各种灾害因素的影响，安全管理工作更具有其特殊性和复杂性。总结多年来的煤矿生产、安全管理工作的实践及教训，愈来愈深刻地认识到，安全生产是煤炭行业永恒的主题，任何时候都不能等闲视之、掉以轻心、麻痹大意，必须放到重中之重的位置抓紧抓好，是所有工作的头等大事。因此，必须采取积极主动、超前防范措施，从“四个重要”环节入手，强化管理，营造安全生产氛围，才能真正实现安全生产。

一、以人为本，超前教育，是实现安全生产的前提。安全工作是一项群众性工作，并非领导在会上讲一讲，把措施往纸上写一写，将制度往墙上贴一贴，就完事大吉了，而是要全员发动，人人参与，超前教育，预防为主，真正把安全工作建立在最广泛的职工群众的基础之上，达到警钟长鸣，才能提高意识，杜绝事故，堵塞漏洞，实现安全生产之目的。

1、超前教育经常化。只有正确的安全理论才有规范的操作行为，否则，一个不懂安全知识，缺乏对安全重要性认识的人，让他实现安全，那真是不可思议。因此，必须采取脱产培训与业余学习相结合，全面学习与重点学习相结合，现身讲解与典型事故剖析相结合、班前活动与实物培训相结合等多种方法手段，开展生动形象，寓教于乐安全教育，从而增强每个职工安全意识，提升安全技能，规范安全行为，才能达到个人保班组，班组保区队，区队保全矿的安全篇三：逢春煤矿2016年安全工作报告 凝心聚力 固本强基 落实责任 强化履职

（凝心聚力强基础 严格履职抓落实）

为全面实现我矿2016年安全目标而努力奋斗 漆兴文

各位领导、同志们：

大家下午好！

今天，我们在这里召开逢春煤矿2016年安全工作会，全面总结回顾2015年安全工作的得与失，明确2016年安全工作目标、全面部署2016年安全工作。

现在，我向大会作安全工作报告，报告的主题是《凝心聚力 强基固本 落实责任 强化履职，为全面实现我矿2016年安全目标而努力奋斗》。

第一部份 2015年安全工作简要回顾

一、安全情况

刚刚过去的2015年，是逢春安全工作及其被动的一年。几起事故的发生，造成2人死亡，2人重伤，损失及其惨重，教训及其深刻，值得每一位逢春人认真反思和总结。

（一）2015年1－4月安全事故

1．1月10日发生了460s2611上顺槽施钻伤人死亡事故； 2．2月16日发生了460s大巷机车伤人事故； 3．3月30日发生了600s1833皮带伤人事故； 4．4月6日发生了523煤仓坠落死亡事故。

（二）2015年全年安全情况

1．工伤：全年发生工伤61人次，比2014年下降58人次（其中重伤2人）。2．三违：全年发生三违566人次，比2014年减少56人次。3．安全隐患：查找安全隐患16454条，比2014年上升2605条。4．瓦斯超限：发生瓦斯超限51次，与去年同比增加24次。

5．公司来矿督察34次，检查安全隐患762条，处罚9.27万元。

二、工作举措

今年4月，公司对逢春煤矿领导班子进行了调整，新班子履新以后，直面我矿严峻的安全形势，从强化管理人员履职、加强现场安全控制、规范员工行为等方面入手，制定了一系列的措施强化安全管理，进一步提高了安全生产保障能力。主要工作举措有：

（一）安全压力触底，强化“红线”意识。

一是抓好安全宣讲，增强安全“红线”意识。组成矿、科、队三级安全宣讲团到连队进行轮番式宣讲，统一员工安全思想认识，树立安全可防可控的安全理念。层层传递压力，向安全要生存权。

二是抓好形势分析，增强生存“红线”意识。组织召开了全矿员工大会，分析了我矿面临的安全形势，让员工知晓安全工作已经将我矿逼到了生存的边沿，树立起员工的危机意识。

（二）狠抓履职管理，强化安全问责。

一是严格管理人员履职。每月在安全办公会上对各级管理人员的安全履职情况进行通报，同时每月5日前在信息站电视大屏幕上公布管理人员的井下履职情况，接受全矿员工的监督。今年以来，管理人员因安全履职不到位被免职5人，降职7人。

二是加大考核处罚权重。凡是管理人员当月未完成井下指标（下井天数、隐患条数、三违个数、中夜班双休日个数）的加倍考核。全年考核管理人员223人次，考核金额3.81万元。

三是健全通报“亮丑”机制。被列为“最差人员”不但要全矿通报批评，而且要纳入到安全重点管理，涉及到的专业科（队）长每周向分管领导汇报整改进展情况，并在安全办公会上作述职检查，加强对“最差人员”的重点管控，先后有3名副总、2名科长、4名队长,1名支部书记安全办公会上作安全检查，其中1名副总被降职。

四是严格规范员工行为。坚持以高压态势抓安全，坚持严管重罚不动摇，对于一般违章的靠上限进行处罚，较严重违章的一律停工学习至年底；对于严重违章者，坚决解除劳动关系，强力规范员工行为。全年有1名员工被停工到年底，有10名员工因严重三违被解除劳动关系。

（三）创新工作机制，强化安全管控。

一是创新推行“9.15”常态化督察机制。针对每月发工资前后，员工思想比较活跃，容易发生安全事故的特点，从5月份开始每月9号至15日机关所有管理人员下井实行7小时巡检，基层队实行头面双跟班，紧盯要害部位和现场薄弱环节，监督、规范员工安全操作行为，强化现场安全控制主动权。

二是创推行新走动式全覆盖安全检查机制。安全生产科室管理人员进行三班排班下井，对现场进行全覆盖安全检查，做到安全检查范围全覆盖、安全督查全覆盖、重点部位控制全覆盖；7月份新招聘4名安全督察员充实安全监管力量，进一步强化了现场安全管理。

三是创新推行包保领导蹲点督导机制。从9月份起，每周由矿领导带队、科室负责人对所包保的基层队进行蹲点督导，到基层队一起疏理管理思路、帮助基层队解决井下现场存在的问题。全年科室对基层蹲点督导240人次，帮助处理问题110余件/次。

（四）强化安全现场，狠抓预防治本。

一是明确“三确认”。开工前确认，跟班队长组织对工作现场进行逐项检查确认；明确过程确认，作业过程中班组安全负责人进行动态检查；交接班确认，由上下班交接人对照安全确认牌进行隐患检查，签字确认。

二是严格骨折伤管理。发生骨折伤的班组停产一个班进行隐患整治，专业部门、安监科等科室验收合格后方可进行复产；连队召开队委会治定整改安全整改措施报安监科；所在的班组员工重新通过“过三关”背诵“四个标准”后重新上岗；受伤员工及相关人员到安监科接受专业科室的追查认定，落实责任追究和处罚。

三是严格主动停产。凡是不具备安全的头面必须停产进行隐患整改，经验收合格后方可进头作业，否则不准生产。全年共主动停产837个班次，整改安全隐患1400余条。

（五）常态推行“过三关”，提高员工意识。

为强化员工安全认识，提高安全意识，提升安全行为，从5 月份开始，我矿掀起了“事事都要讲标准，人人都要过三关（规程措施学习考试关，禁令、事故案例背诵关、手指口述演示关）活动。

一是严格执行“过三关”背诵工作。不论文化程度、不分年龄大小，都必须要通过，否则不准下井。

三是开展抽背激励活动。由工会团委办公室、安监科、行政办公室专人负责，每周2次在井口进行“摆摊设点”，对员工进行抽背，凡抽背合格的员工自行进行抽奖，以此激励员工学习安全知识，提高安全意识。活动开展以来共奖励现金18.52万元。

（六）强化隐患整治，提升安全保障能力。

一是建立隐患防范机制。每月由矿长组织对全矿进行安全隐患排查，每周由安全副矿长组织对重点隐患进行排查，定下质量标准、落实整改人员、整改时间。全年重点开展隐患排查会51次，查找重点隐患190条且全部通过整改合格。

二是形成隐患检查机制。每班严格矿、科、队、班四级隐患排查工作。对不放心系统、头面和人员进行排查和重点管控。

三是严格专业执法机制。每周各专业按照执法计划表对井下区域进行检查，对检查出来的安全隐患严格按“五定”原则落实整改，做到专人核销。四是重抓现场管控机制。

第二篇：突出“四个提升”强化年轻干部培养

突出“四个提升”强化年轻干部培养

为挖掘年轻干部的知识、干劲、适应性等群体优势，培养打造一支素质过硬、能力够强、思想先进、善学能干的年轻干部队伍，为经济社会发展注入生机活力，XX县突出“四个提升”强化年轻后备干部培养锻炼。

基层锻炼提升应变能力。XX县针对年轻干部理论水平高，但一般缺乏实践能力的情况，要求年轻干部走出机关，通过选派“第一书记”、挂职锻炼等方式，鼓励年轻干部到基层接受实践锻炼。通过与基层的“零距离”接触，采取由易而难的工作安排思路，让他们在应对处理各种复杂问题的过程中，将理论化解为解决实际问题的方法，增强分析问题、处理问题的应变能力。

轮岗轮训提升全局观念。为提升年轻干部的大局意识和全局观念，XX县要求各部门单位在年轻干部使用上，原则上在一个岗位工作不得超过2年就要轮岗换位。通过不断的人员内部流动，不断提升年轻干部对机关工作的掌控能力，从整体上理清工作脉络，了解工作开展方向。同时，也为年轻干部提供了多个锻炼平台，对于提升工作激情，发挥个体优势起到一定作用。

理论教授提升精神境界。为进一步增强年轻干部的政治素质，提升理论修养。XX县通过党校教育、外出学习等生动

实际的学习模式，发挥“五大课堂”优势，不断加强对年轻干部的理论培养。通过价值观培养，群众观塑造，提升年轻干部的服务意识、责任意识、宗旨意识、纪律意识，从精神层面上进行升华，真正打造一支思想素质过硬的队伍。

特岗点验提升综合素质。XX县通过分析研究，从乡镇、县直单位、绩效考核工作三个有代表性的层面，专门挑选出有挑战性、能锻炼人等岗位或者区域，通过点线面的结合，打造一个年轻干部“特岗”点验场，面对真实难题，通过实战操作，对干部的应变操作、心理素质等能力进行现场点验，通过这种信息反馈方式，发现不足，针对性改进，全面提升干部综合素质。

第三篇：四个强化”抓好秸秆禁烧（模版）

“四个强化”抓好秸秆禁烧工作

为杜绝秸秆焚烧，秋收期间，立足“四个强化”，狠抓工作落实，确保全乡“不点一把火，不冒一处烟，不烧一课树”。

强化组织领导。成了以乡长任组长、安监所、环保所、派出所、供电所等各部门负责人为成员的秸秆禁烧工作领导小组，成立了执法大队，配备了专职车辆，确保秸秆禁烧工作有人抓，抓具体。

强化宣传教育。乡党委、政府专题召开全乡秸秆禁烧工作

动员会，部署秸秆禁烧工作。充分利用喇叭广播、张贴宣传标语、横幅、发放明白纸、出动宣传车等多种形式，广泛宣传秸秆禁烧工作意义，在全乡营造良好社会舆论氛围，做到家喻户晓，人人皆知。

强化责任落实。实行 乡村“一把手”全面抓、分管领导具体抓、机关干部包村、村干部包户、包地块等包保责任制；全乡干部秋收秸秆禁烧期间一律不准请假、脱岗，盯靠在村，宣传指导到户；各村成立由村干部和部分群众组成的秸秆禁烧巡逻队日夜监控。

强化督导检查。秸秆禁烧工作中，乡党委、政府班子成员

分别带领督导组，全天候地深入全乡各村督导、检查，集中检查玉米秸秆禁烧情况，并严厉查处玉米秸秆焚烧行为。

2011年10月14日

第四篇：强化安全意识 抓好安全生产

强化安全意识 抓好安全生产 长宁县人民政府副县长 许华

“安全”这个概念，自古有之。有人说，安全是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险且尽善尽美。事实上，这种绝对化的安全是不存在的。我们说的“安全”，是指客观事物的危险程度能够被人们普遍接受的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。因此，企业生产经营水平的提高应该随着社会的发展同步前进，不能停留在一些社会陋习中，必须认识到安全生产不出事则已，一出事就是大事。当前，最重要的是要树立科学的“安全发展”观。实践证明，只有认识上到位、思想上重视，安全和生产才能发展，各项经济和社会事业才能取得长足的进步。

一、树立安全就是政治的意识

一要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的重要性。科学发展观的核心是以人为本。我们必须清醒地看到，安全生产工作关系到各行各业、关系到千家万户，只有把安全生产工作抓好了，才能让广大人民群众真正安居乐业，共享经济社会发展的丰富成果。当前正处在工业化、城市化发展的加速期，安全生产压力较大。保持社会和谐稳定，抓好安全生产是基础和保障。二要从维护人民利益的高度，充分认识安全生产工作的艰巨性。没有安全就没有和谐。一个地方如果经常发生安全事故，社会的和谐氛围一定会受到影响。从整个社会经济发展、和谐社会建设的高度来思考，解决安全问题，不仅限于企业安全生产，还包括国家安全、社会公共安全，以至涉及百姓的衣、食、住、行等方面的安全。就目前安全生产与经济发展的关系而言，要促进和谐社会建设，必须注重各级领导干部 “安全能力”的培养和考核，比如公共安全应急系统的建立、生产工作中的安全贯彻意识、安全检查督察意识等等。三要从促进又好又快发展的高度，充分认识安全生产工作的紧迫性。安全生产的重要性，决定了我们对待安全生产决不能轻言三句话，即在形势的判断上，不能轻易说明显好转；在工作评价上，不能轻易说成绩很大；在责任落实上，不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下，越要保持清醒头脑；越是在取得成绩的情况下，越要做到谦虚谨慎。

二、树立安全就是文化的意识 一要培育企业安全文化。企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的，是企业安全形象的重要标志，也是企业文化的重要组成部分。广大企业要有意识地结合企业的经营管理实践，把安全文化渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中，进行强势推动，使员工从事每一项经营管理活动，都能够感受到企业安全文化在其中的引导和控制作用，真正从思想上接受企业倡导的安全价值理念，确保企业安全文化具有恒久的活力。二要增强公众安全素质。安全意识淡薄，安全知识缺乏和安全技术水平低是酿成安全事故的重要原因。纵观发生的各类事故，大部分都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、冒险蛮干造成的。抓好安全生产宣传教育和岗位培训工作，十分重要且尤为紧迫。三要创造浓厚的社会安全氛围。要广泛开展形式多样的宣传教育活动；加强对企业业主、企业管理人员和特种作业人员的培训、考核工作，坚持特种作业人员持证上岗制度；组织好各类人员特别是“三主二员”（业主、车主、船主、特种作业人员和具体操作人员）的培训工作，提高全民安全意识，夯实安全生产基础。

三、树立安全就是效益的意识

一要正确处理好安全与发展的关系。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针在任何时候都不能动摇。我们讲又好又快，就是既需要增长的速度、更要增长的质量，既要发展、更要安全。要牢固树立“以人为本、安全发展”的新型安全观、政绩观和发展观，把安全生产作为重要着力点和切入点。二要正确处理好安全与投入的关系。安全生产投入的效益难以用具体数字来衡量。通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，是最经济、最可行的生产建设之路。在现实工作中，我们不难发现，安全投入搞得好的企业不仅安全事故少而且经济效益也好；与此相反，对安全生产重视不够的企业和行业，一旦发生了重大安全事故，轻则造成重大经济损失，重则毁掉一个企业。所以，安全就是效益，这是所有企业管理者应该建立的“安全经济观”。三要正确处理好安全与生产的关系。一方面，安全是生产的前提，生产必须服从安全，当安全状态笼罩着整个生产时，那么生产绩效将有显著的提高，从而引起经济以及政治与文化的增长。另一方面，生产的发展，又为安全创造了必要的资金保障和技术支撑。所以我们必须形成“安全促进生产、生产必须安全”的共识。

四、树立安全就是责任的意识

一要严格落实行政一把手负责制。要进一步明确县级有关部门和各乡镇主要领导安全生产第一责任人的责任，强调“一把手”对本辖区、本部门的安全生产工作负总责，分管安全生产工作的副职和分管其他工作的副职在其分管的工作中，凡涉及安全生产内容的承担相应领导责任。要定期召开安全生产工作会议，认真分析安全生产形势，研究解决存在的问题，及时安排部署、督促落实各项工作。二要强化企业安全生产主体责任。企业是生产经营活动的主体，也是安全生产的实践主体，要负起主体责任。《安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任制有明确的规定，要实现全县安全生产形势的稳定好转，就必须从生产经营单位的安全管理和基础工作抓起，落实企业安全责任主体，建立自我约束、持续改进的安全生产工作机制，提高企业自身的安全水平。三要严格事故责任追究。要加大对事故隐患的整治力度，对安全责任不落实，发生安全事故的，要坚持“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”的“四不放过”原则，严肃追究有关领导和责任人的责任。

五、树立安全就是制度的意识

一要建立激励约束机制。要充分运用经济调控手段推进安全生产工作。建立完善事故隐患整改奖罚制度，对未能按期完成重大隐患整改计划的责任单位、责任人员，严格进行经济责任追究，对完成得好的进行奖励，促进隐患整改。二要建立监管监督机制。要积极探索建立抓安全与抓生产相协调、责任与权力相统一的体制和机制，提高安全监管效率。要强化日常监管，坚持关口前移、重心下移，善于发现解决苗头性、倾向性问题，有针对性地采取监管措施，防患于未然。要加强对重点行业、重点地区安全生产工作的监督检查，切实加强对高危行业企业的安全监管。要充分发挥新闻媒体的舆论监督和导向作用，对重特大事故、违法违纪行为等典型案例，予以公开曝光。要进一步完善事故举报制度，将安全生产置于人民群众和社会舆论的监督之下。三要建立应急救援机制。要把安全生产应急救援工作摆在重要位置，尽快建立健全功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急救援机制。要结合实际，进一步修订完善本行业、本部门安全生产应急预案，坚持预防与应急相结合，常态和非常态相结合，把各种可能出现的情况尽可能估计得充分一些，把准备工作做得更扎实一些。

当前是生经济社会高速发展期，对安全生产形势构成新的威胁。一定要充分认识安全生产工作的长期艰巨性和现实紧迫性，把成绩看得轻一些，把困难看得重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，坚持不懈地把安全生产工作推向深入。要把握“三个念”：一是明确安全概念。解析安全两个字，“安”是没有危险即安，“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念，我们的安全生产工作才能真正落到实处。二是提升安全理念。安全无小事，要深刻牢记任何安全工作都是大事，安全是硬环境，只有把安全工作抓上去，才能为发展营造良好的软硬环境。三是树立安全观念。安全是有代价、有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然，我们的投入才能受到回报。

第五篇：四个强化抓好全年动物卫生监督工作

四个强化，抓好全年动物卫生监督工作

为做好动物卫生监督工作，我所将从四个方面强化工作措施，确保目标任务的高效完成。

一、强化业务培训，提高队伍素质。一是采取集中学习、案例模拟、法院人员授课等方式，对动物卫生监督执法人员进行执法规范、技巧等方面培训；二是采取开办专题培训班和现场实际操作轮训结合的方式,对全县专职动物检疫员进行动物检疫11个法定规程、检疫证章规范使用和管理、动物卫生监督检查规范、疫情上报制度等业务强化培训。

二、强化宣传，提高法律意识。一是制作简单通俗的《动物防疫法》宣传“明白纸”，利用赶集天在26乡镇，采取实地发放“明白纸”、讲解动物防疫知识等形式对广大群众进行动物防疫有关法律法规的宣传，提高动物防疫法律法规的知晓率和法律意识；二是制作《动物防疫服务手册》发放到每个养殖场户、经营户、运输户等手中。《动物防疫服务手册》内容涵盖法律法规赋予的动物防疫法律责任、权利和义务、各个环节应当遵守的法律法规和违法处罚、动物检疫申报程序、全县检疫申报点人员及联系方式等；三是对全县规模养殖场（户）主开办专题培训班，进行《动物防疫法》、养殖档案建立、动物防疫知识等的集中培训，提高规范养殖、科学养殖意识；四是对动物及其产品经营户、运输户等开办专题培训班，进行《动物防疫法》、《动物检疫管理办法》、动物检疫申报规程等进行培训，提高规范经营、诚信经营的意识。

三、强化执法力度，规范行业行为。加大对养殖、屠宰、经营、运输等各个环节的执法监管力度，重点查处一批典型案件，充分起到警示教育作用，进一步规范养殖行业行为。一是以《动物防疫条件审查办法》为依据，集中开展一次全县规模养殖场户的动物防疫条件审核监督执法活动，督促规模养殖场户动物防疫条件的完善和“动物防疫条件合格证”办理工作；二是加大对出县境动物运输、经营户的违法经营的执法力度，重点查处一批非法经营未经检疫或检疫不合格动物产品案件，以促进动物防疫、检疫工作的开展；三是加大对动物交易市场、屠宰场点的巡查监管力度，确保上市动物及其产品的持证率达100%；四是加大与卫生、工商等部门沟通和联系，形成对食品安全的监督管理的合力。

四、强化制度管理，提高工作效率。积极推进制度管理，实行工作绩效考核，提高工作效率。一是按照局统一安排结合我所工作实际，拟定考勤、请休假、值班、公文管理等制度，建立管理的长效机制；二是实行责任片区工作制度，将全县乡镇化为6个片区，所内每个工作人员负责一个片区，实行片区责任制，片区责任人负责该片区所有动物卫生监督工作的指导、协调、督促工作，并将目标任务分解到片区负责人头上，同时将片区负责人与联系片区的完成情况实行挂钩考核；三是拟定动物卫生监督执法规范制度，按照规范制度开展监督执法工作，提高执法的规范性、程序性；四是制定证章管理、档案管理、保密制度，实现专人对证章、档案的管理，提高保密意识，提高管理的规范性和保密性。