干以胜：突出抓好四个方面的作风建设

第一篇：干以胜：突出抓好四个方面的作风建设

干以胜：突出抓好四个方面的作风建设

3月7日，中央纪委监察部机关召开干部工作会议，通报有关干部工作情况，部署委部机关干部挂职锻炼、轮岗交流工作。中央纪委副书记、秘书长、机关党委书记干以胜出席会议并讲话，中央纪委常委、监察部副部长黄树贤主持会议。

干以胜指出，党的十六大以来，中央纪委常委会、监察部领导班子对机关和派驻纪检监察机构干部工作高度重视，中央纪委常委会议多次就干部工作进行专题研究，提出明确要求。吴官正、何勇同志多次强调，纪检监察机关干部队伍的建设和管理要始终坚持“两手抓”，一手抓认真履行职责、维护党纪政纪，一手抓自身建设，努力建设一支高素质的纪检监察干部队伍。机关各部门和派驻纪检监察机构把领导班子建设放在突出位置，不断优化班子结构，紧紧围绕培养、吸引、使用三个环节创新工作机制，切实加强干部队伍建设，坚持与时俱进、改革创新，积极推进机关干部人事制度改革，领导班子和干部队伍建设切实加强，为机关中心工作的落实发挥了重要的保证作用。

干以胜强调，委部机关和派驻纪检监察机构要按照胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上提出的加强领导干部作风建设的要求，切实加强和改进作风，坚持正确的政治立场和政治方向，始终保持政治上的清醒与坚定；坚持原则，实事求是，坚决同各种消极腐败现象作斗争；忠于职守，勤勉尽责，创造实实在在的工作业绩；遵纪守法，廉洁从政，树立纪检监察干部可亲、可信、可敬的形象。通过突出抓好这四个方面的作风建设，努力使自己成为具有优良作风的纪检监察干部，成为值得党和人民群众信赖的纪检监察干部。

干以胜要求，领导干部特别是主要领导干部要带头加强和改进作风，党性要更强，律己要更严，心胸要更宽，凡要求下属做到的，自己首先要做到。各部门主要负责同志要切实抓好所在部门的作风建设。各部门主要负责同志是所在部门作风建设的第一责任人，要切实负起责任，一级抓一级，一级带一级。要及时了解和掌握干部的思想动态，针对出现的问题，采取提醒、诫勉谈话等方式，督促改进，避免小问题变成大问题。

干以胜强调，今年是我们党和国家发展史上具有重要

意义的一年。我们党将召开第十七次全国代表大会，对新世纪新阶段党和国家工作进一步作出全面部署。做好改革发展稳定的各项工作，为党的十七大召开创造良好的环境和条件，是全党的共同责任，也是纪检监察机关的重要责任。机关干部工作要继续围绕党和国家的中心任务，继续围绕反腐倡廉中心工作，继续围绕机关工作实际，以纪检监察领导干部作风建设为重点，大力加强领导班子建设；以提高能力和素质为目标，切实加强纪检监察干部队伍建设；以贯彻实施公务员法为契机，积极推进干部人事制度改革；按照对派驻机构实行统一管理的总体要求，进一步做好派驻机构统一管理工作，为各项工作的顺利开展提供坚强的组织保证。

会上，干部室主要负责人通报了委部机关干部挂职锻炼、竞争上岗等方面的工作情况，对今年的轮岗交流工作做了部署。委部机关五名同志分别代表锻炼干部、竞争上岗任职干部和轮岗交流干部发了言。（李玉龙）

来源：中国纪检监察报

第二篇：突出四个实现加强作风建设

文章标题：突出四个实现加强作风建设

机关作风重在建设，贵在坚持，关键在于抓标治本。针对机关作风建设中存在的问题，在落实胡锦涛总书记中纪委第七次全体会议讲话精神中，必须突出重点，抓住要害，努力在“四个实现”上狠下功夫，注重作风建设的质量，务求持久效果。

规范管理，实现作风建设与业务工作的高度融洽。一是规范工作内容。对机关的每项工作都要用制度的形式固定化、明细化，严格界定责任界限。二是规范工作标准。该分解的分解，能量化的量化，便于机关干部对照操作和工作考核。三是规范工作流程，使各岗位、各工种之间衔接有序、合理运作。四是规范工作考核，严格奖惩兑现，最大限度地促进机关提高工作质量和工作效率。

以人为本，实现作风建设与素质建设的有机结合。第一要加强机关干部的世界观、人生观教育，促进机关干部增强群众观念，关心群众疾苦，急群众之所急，办群众之所需。第二，要提高机关干部的理论素质，增强政治鉴别力。要引导机关干部认识到作风建设和经济建设同属建设有中国特色社会主义事业的重要组成部分，任何顾此失彼的做法都是极其有害的。第三，要提高机关干部的文化素质，做好干部队伍知识化、专业化的文章。第四，要提高机关干部的法律素质，增强依法行政意识。第五，要提高机关干部的道德素质，增强自我约束能力，实现“以德行政”。

着眼源头，实现作风整治与机制建设的有效对接。一要完善干部考察机制，形成正确的选人、用人导向，促进机关干部转变作风。二要健全监督制约机制。要在内部机构设置人员分工、业务管理及权力配置、岗位轮换上形成制衡关系，把机关和干部的工作纳入广泛的监督制约之中，防止权力的真实和监督的盲点。三要建立新的行政运行机制。政府职能应切实转变到宏观调控、社会管理和公共服务方面来，减少向社会和企业的具体审批事务，使市场在资源配置中的基础性作用得到应有的发挥。

知行合一，实现领导抓与抓领导的真正统一。一方面，机关领导干部要率先改进作风，取得教育者的资格。一个优秀的、高明的领导干部，善于发挥身教的独特魅力，以扎实的作风影响人，凭人格力量感召人，群众就会信其言，效其行。另一方面，领导干部必须切实负起机关作风建设的责任。要不断提高自身对机关作风建设重要性的认识，增强工作的主动性；要加强统筹，充分调动各方面的积极性，建立齐抓共管的工作机制，把机关作风建设的各项任务落到实处。

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第三篇：突出做好五个方面,抓好作风建设

突出做好五个方面，抓好作风建设

一是切实增强加强机关作风建设的紧迫感和责任感。当前，十二五”发展征程已经全面开启，实现宿迁发展更大突破的各项举措正在加快落实，新一轮又好又快发展的热潮已经兴起，面临的形势更加复杂、竞争的压力更加巨大、肩负的任务更加艰巨，各地、各部门必须充分认识加强机关作风建设的重要性和紧迫性，始终把机关作风建设作为一项永不竣工的工程、永无止境的事业、永不放弃的工作，坚持只有开始没有结束、只有高潮没有低潮、只有旺季没有淡季、只有更好没有最好，重拳出击，强势推进，以铁的决心、铁的纪律、铁的手腕，坚持不懈地抓好机关作风建设，不断开创经济社会又好又快发展的新局面。

二是不断提高服务质量和水平。牢固树立“服务是机关的天职、服务是干部的本份”的理念，继续发挥“宿迁帮办”的品牌优势，在强化服务上用真心、动真情、求真效，在主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务、廉洁服务上动真格，在提高标准、拓展外延、充实内涵上下功夫，千方百计打造优质高效的服务环境。每个机关干部都要在其位、谋其政，尽其责、竭其力，敢于担当、敢于负责、敢抓敢管，使主动服务、靠前服务、贴心服务的意识，转化为每个干部的自觉习惯，渗透到各项工作的每个环节。始终以服务企业为重点、以服务基层为己任、以群众满意为唯一标准，最大限度地减少办事程序，最大幅度地降低办事成本，最大程度地提升办事质量，真正做到急事急办、特事特办、难事巧办，把麻烦留给自己，把方便让给群众和企业。着眼高标准、严要求，力争做到审批零距离、流程零障碍、收费零增长、办事零拖沓、服务零投诉的“五零”服务，提升服务质量。从今年起，凡是政行风评议排名后五位的机关单位，整个部门不得推荐、提拔干部；连续两年排名后两位的机关单位“一把手”要引咎辞职，并追究其他领导班子成员的责任。

三是以改革创新的精神推进效能建设。紧紧抓住宿迁作为全省区域协调发展综合改革试点市的机遇，大胆改革，创新突破，探索进取，增创新优势，增添新活力。不断优化行政审批机制，建立健全行政审批事项动态清理机制，确保在全省及淮海经济区动态保持审批项目最少、综合收费最低、办结时限最短。着力打造“便民方舟”，创新服务机制，坚持为民、利民、便民、惠民的基本原则，以“一门受理、统筹协调、规范运作、限时办结、优质服务”为总体要求，规范行政行为，拓宽服务领域，提高办事效率。创新工作方式方法，坚持扁平化、高效率、快节奏，全面实行条线工作法、项目工作法、一线工作法，建立职责明确、推进有序、执行有效、落实有力的工作推进机制。健全和强化监督制约机制，进一步健全完善岗位责任、服务承诺、限时办结、首问负责、失职追究等机制，积极探索实行综合窗口受理反馈、重点投资项目无偿代办、否定事项报备、并联审批同步等制度，促进行政效能实现更大提升。

四是着力构建“大督查”工作机制。按照“一套班子、多块牌子，整合资源、形成合力”的思路，整合市委督查室、市政府督查室、市软建办、市目标办等“两办两室”的力量，成立市委、市政府督查室，主要负责市委、市政府重大决策、重要工作、重点项目等督查考核，充分赋予参会阅文、组织协调、直接汇报、绩效考核、通报曝光、直接查办、干部任用建议、奖励惩处建议等8项职权，并由市纪委派驻人员参与，切实增强督查工作的权威性和震慑力。各地、各部门要完善督查机制，加强督查机构，充实督查力量，形成与“大督查”格局相配套、相衔接、相融合的督查体系，实行工作督查与绩效考核相结合、定期督查与不定期督查相结合、过程督查与结果督查相结合、明查与暗访相结合，推动落实，提升效能。

五是扎实推进勤政廉政建设。各级领导干部包括市级领导班子成员要按照市委常委会提出的“五个带头”的要求，严格执行“六条禁令”，以杨善洲同志为榜样，积极投身“比落实、赛服务、争一流”创先争优主题实践活动，克难奋进谋发展，勇挑重担创大业，紧张快干抓落实，以作风大转变推动发展大跨越。建立并实施责任排查制度，对作风建设中出现的问题要层层追究，充分发挥威慑和制约作用。

第四篇：坚持四个注重抓好作风建设（范文）

坚持四个注重抓好作风建设

常德市市政公用事业管理局

近年来，市政公用事业管理局以建设人民满意市政为目标，努力从四个方面加强干部队伍作风建设，部门行政效能显著增强，群众满意度不断提高，有力促进了市政公用事业的科学健康发展，公用局连续三年被评为创市民满意活动先进单位、行风热线工作先进单位、城市管理和创建工作先进单位，并成功创建省级节水型城市，国家级节水型城市已经通过公示，即将正式授牌。

一、注重领导示范，加强班子建设带作风

局党组始终把班子建设摆在重要位置，通过局领导班子的率先垂范和身体力行，层层激发和感染干部，有效带动了整个公用系统干部队伍的作风转变。一是突出一个“真”字谋事。真就是真心为民，做到以人为本。2007年，我们响亮地提出了“争当城市保姆，真心服务市民”的工作理念，并且以此来指导市政公用事业的总体规划和具体计划，做到急事急办、小事快办、大事慎办，真正把解决群众实际困难、满足企业和居民生产生活需求作为公用局全部工作的出发点和落脚点。二是突出一个“勤”字干事。科学划分工作责任并实行行政问责，督促分管局领导带头谋事干事，不当甩手掌柜。坚持月初办公例会雷打不动，分管领导和科室负责人逐个汇报上月进展和当月计划，工作进度滞后和出现市民投诉的必须当众说明原因并迅速整改到位。三是突出一个

“俭”字办事。从项目核算和审批立项开始，加强对市政建设项目资金各个环节的监管，严控各项非建设性开支，力争用最少的钱把事情办好。

二、注重把握关键，完善制度规范固作风

加强干部队伍作风建设，既需要过硬的领导班子带头，更需要完善的制度规范来巩固，根据市政公用部门的客观实际，近几年我们重点抓了三个方面的制度建设。一是健全并落实重大事项决策制度。对涉及项目建设、大额支出、人事调整等重大事项，一律通过局务会或党组会集体研究决策，不搞个人说了算和暗箱操作。二是健全并落实工程招标公示制度。凡30万元以上的工程项目一律由局招投标领导小组组织招投标，并将各个阶段的工作情况在报刊、网站等媒体上及时予以公示。30万元以下的项目采取交办制度，通过局务会研究并报市住建局、市纪委同意备案后，交由资质信誉俱佳的施工单位进行建设。三是健全并落实权力规范运行制度。依据相关法律法规对违反《城市道路管理条例》等七个方面行为的行政处罚自由裁量权进行规范，制定了《行政处罚自由裁量权实施细则》，对城市道路挖掘等九项行政审批事项从许可条件、许可时限、许可程序、责任追究等方面进行规范，并成立专门的行政许可办公室集中行使行政审批职能，做到权责明确。

三、注重加强教育，强化自律意识促作风

有什么样的思想，就有什么样的作风，作风建设必须从思想观念和自律意识上抓起。一是加强法纪教育。以《廉政

准则》、《湖南省行政程序规定》、公用系统常用行政法律法规为重点，通过外聘专家学者举办专题讲座、局领导和本系统专业造诣较深的干部集中领学、组织座谈发言等多种形式，认真开展法制教育和党纪教育。二是加强警示教育。去年6月份，我们专门组织局系统党政领导班子成员到武陵监狱接受警示教育，并邀请市检察院负责人作有关职务犯罪的辅导课，有效增强了干部职工廉洁从政意识，提高了拒腐防变能力。三是加强传统教育。针对公用局年轻干部较多、缺乏艰苦环境磨练的实际，今年3月18日，我们专门请来80高龄的老党员、原公用事业局副局长曾桂樵同志讲党课，对局机关全体干部进行了一场生动的革命传统教育，课后干部们纷纷表示深受教育和鼓舞。

四、注重办事公开，扩大群众参与督作风

干部队伍作风建设的过程要有群众参与，结果要由群众评价，不能关起门来搞。公用局在群众监督方面，主要是抓了三个环节。一是建设项目摸清群众需求。每年年底，局班子成员都会带领相关科室和局属单位负责人，对城区小街小巷分组分片开展一次“三不”实地调研，对城区水不通、灯不亮、路不平的问题进行全面踏勘，摸清企业和群众迫切需要解决哪些实际问题。二是具体方案听取群众意见。在制定建设方案时，注意发挥群众熟悉居住地附近市政公用设施实际运行和变动情况的优势，充分听取他们的意见和建议，通过尊重群众、调动群众，真正把群众的事情办满意。三是实施过程邀请群众监督。狠抓工程建设项目的监督检查，除严把

工程发包关、资金使用关以外，重点利用群众的力量抓好工程质量监督。局里成立三个巡查小组，并邀请四十名监督员、信息员、联络员，分片到项定期不定期对工程施工现场进行监督，对发现的问题及时纠正，确保各项市政建设工程管理到位、监督有力，防止出现“豆腐渣”工程。

第五篇：以良好的作风抓好工程建设

以振奋的精神和良好的作风抓好工程建设

领导干部作风建设是一项长期而艰巨的任务。在改革开放和市场经济条件下，一些领导干部身上确实存在着一些突出的作风问题。在某一特定背景和时段采取集中教育方式集中精力解决某一方面的突出问题，是我们党的建设的一条重要经验和方法。所以，作为一名领导干部除了要勇于正视作风问题，保持清醒头脑并充分认识加强作风建设的极端重要性和紧迫性以外，关键还在于行动，也就是要结合实际，改进作风，促进工作。

作风问题是领导干部的大事情

一些人往往认为作风问题对领导干部个人来说是虚的东西，因为作风既难以量化和标准化，党规党法也没有作风问题的具体规定，进而认为作风好坏对个人没什么厉害关系，也就抱着可有可无、可紧可松的态度。其实这种看法是不正确的。

作风是衡量领导干部的重要尺度。领导干部的作风不是小事，也不光是个人的事。作风如同一面镜子，既能折射反映个人的品行修养，也影响党的威信和形象，影响一个单位整体。作风又如同一杆秤，能够掂出一个领导干部在职工群众心中的分量，职工群众总是爱戴作风好的领导干部，反感作风差的领导干部。作风是个人政治生命的安全防线。很多走上犯罪道路的人一开始可能都没有意识到作风建设的重要性，如同安全生产一样，一个小的违章可能造成大的隐患，大的隐患就可能导致大事故的发生。再如个人工作作风、生活作风不注意，就会造成大问题，如失职渎职、工作失误，再大一点，生活腐化，利用职务之便谋取个人私利，越滑越深。相反，具备了良好作风就具有了强大的抵抗力和免疫力，能够经受各种诱惑和考验。

作风是工作事业成败的重要砝码。由于作风不踏实、工作不认真，没有把企业的事当成自己的事去做，或者不用心去做，该坚持的东西不敢坚持，该硬气的地方不硬气，该下狠手的地方不敢下狠手，就可能产生各种不良的思想，进而导致行为偏离正确轨道，结果造成工作失职、造成企业受损失，造成职工利益受损失，最终使企业的发展受到影响。所以，好的作风是工作事业不断前进的助推器，坏的作风是工作事业的腐蚀剂。

一流的工程建设需要好的作风来保证

当前，集团公司正处在转型升级、全力推进十二五规划发展的重要时期。小高炉的拆除是公司汽车板硅钢项目原料系统改造的先锋，加之新高炉建设总投资金额巨大。以如此规模的投资，在如此短的时间就要完成，本身就是一种挑战和考验。再加上目前整个工程建设投资和方案还处于讨论阶段，加之工程现场地质环境复杂、各种在线设施纵横交错，安全威胁很大，现场管理难度也很大。如果没有一个好的精神和作风作为支撑和保证，就很难完成集团公司的既定目标，可以说作风的好坏，直接关系到工程建设的速度和质量。

一个单位、一个集体能否打胜仗，作风很关键。领导干部是作风建设的带头人和组织者。目前小高炉拆除工作正处在建设的关键阶段，面临诸多问题和困难，我深感责任重大。但我始终坚信，只要以好的作风带出一个好的班子、一个好的团队、一支好的队伍，就能形成心齐气顺、团结进取的好局面，从而更好更快地完成建设任务，这也是各项工作顺利开展的前提。

结合炼铁和自身实际，认认真真地改进作风 一是要加强学习。人不是生而知之的，学习也不是一劳永逸的，知识、才干、经验、能力都要在不停的工作实践和学习中获得。一个思路不开阔、思想不解放，不愿意去学习的人，不愿意去学习别人长处的人，是不会做好工作的。学习决不是简单的看看书、读读报。要把学习贯穿到工作当中，贯穿到生活之中，要把学习的方法、思想、理解运用到工作当中。要牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，坚持在干中学、在学中干，把学习与工作有机结合起来，紧贴矿井筹备、安全生产、工程技术管理、科技进步、改革创新等工作的难点和薄弱环节，通过深入学习、系统思考，积极寻求改进工作的新思路、新举措、新办法。

二是要狠抓工作落实。工作计划、安排等不落实就是形式主义，制度、规定等不落实就是一纸空文。工作落实的如何关键就是个人责任心和作风的问题。一个对工作脱脱拉拉，不严不细，光凭拍胸脯就去决定、就去指挥、就去干，决不是什么好的作风。我们要有只争朝夕、争分夺秒的精神，坚决完成集团公司交给我们的任务，坚定不移的为公司十二五发展目标而奋斗。要围绕控制投资、提高质量、加快进度、保证安全等主线加强日常各项工作，不断提升项目管理水平。

三要带头艰苦奋斗。工程建设就是创业，要创业就意味着要奋斗，要吃苦，要奉献。目前我们一切都要从头开始、从零起步，工作环境、生活环境都比较艰苦。但越是这样越是要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，坚决不做大手大脚，铺张浪费，胡乱花钱的事；坚决不巧立名目，翻新花样，乱伸手要钱，顾全大局，把公司利益放在首位，要把有限的资金用在刀刃上，用在能产生效益的地方。

四是要慎重用权。任何权力都是一把“双刃剑”，如果合理、充分的运用自己手中的权力，就能使权力为企业、为社会做出贡献，如果把手中的权力作为谋取私利的工具，这个权力就会失控，就会造成损失。这就要求我们要正确使用权力。要时刻警剔自己遇到的一些顺耳风，一些讨好甚至是形式各样的贿赂等等。严于律己，防微杜渐。要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，做到自重、自省、自警、自励，严格约束自己的行为，自觉抵御各种诱惑，自觉接受班子成员和职工群众监督。

五是要带好队伍。项目工程建设往往是腐败问题的多发区。作为项目的主要负责人，既要廉洁自律、“独善其身”，又要守土有责，搞好监管。要重点加强作风教育和廉政教育，强化对项目建设有关法律法规和企业内规章制度的学习培训，尤其要加强对管理人员特别是关键岗位人员的警示教育，不断增强制度意识和纪律观念，正确行使组织赋予的业务处臵权。要建立廉政信访信息工作，及时发现和掌握倾向性、苗头性问题，坚持早提醒、早预防，努力避免违法违纪行为的发生。对于不按制度和程序原则办事，特别是在工程建设、物资采购、往来业务当中搞以权谋私、权钱交易，损害企业利益的人员和行为，也决不姑息护短，坚决按有关纪律和规定处理。