第一篇:神华集团公司煤炭质量管理办法(试行)
神华集团公司煤炭质量管理办法
(试行)
第一章 总 则
第一条 为了加强对神华集团有限责任公司(以下简称“神华集团”)煤炭产品质量的监督管理,提高产品质量水平,明确产品质量责任,生产高质量、洁净的煤炭产品,确保“神华煤”国内外知名的品牌形象,实现 “质量效益型”企业战略目标,特制定本办法。
第二条 神华集团所属公司、矿、厂、站、港均应按照本管理办法执行。
第三条 为贯彻全面质量管理和“两个贴近”的方针,神华集团所属公司、矿、厂、站、港均应当建立健全内部煤炭产品质量管理制度,严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核、奖罚办法。
第四条 神华集团所属公司、矿、厂、站、港均应按本管理办法规定承担煤炭产品质量责任。
第五条 神华集团鼓励推行科学的质量管理方法。以市场为导向,满足客户需求为目标,制订合理灵活、标准化与差异化相结合的管理方案和加工措施,实现经济效益最大化;鼓励煤炭产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准;对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人,给予奖励。
第六条 各子(分)公司(以下简称公司)应当把提高产品质量纳入本公司的管理和发展规划中,加强对煤炭产品质量的统筹规划和组织领导,引导、督促各生产单位、销售单位加强产品质量管理,提高煤炭产品质量,组织各有关部门依照本管理办法采取措施,制止煤炭产品生产、销售中违反本管理办法规定的行为,保障本管理办法的施行。
第七条 神华集团设立煤炭质量(以下简称“煤质”)管理机构,在主管质量副总经理(和副总裁)领导下,领导全集团煤质管理工作。
主要职责:负责制订煤质管理中长期发展规划和煤质管理办法,审定煤质考核指标,监督检查煤质管理办法的执行,考核煤质指标完成情况并予以奖罚,推进煤炭提质加工技术的进步和应用,协同有关部门研究解决煤质管理工作中存在的问题。
产、运、销各公司主要领导人是煤质管理的责任人,各公司指定一名领导负责煤质管理工作,并成立煤质管理机构,负责制定和贯彻落实煤质管理的各项规章制度,负责煤炭生产、洗选加工、储装运的煤质管理、提质加工和产品结构优化工作,对各公司所属各矿、厂、站煤炭质量进行监督、检查和考核。
第八条 各公司管理人员和煤质管理工作人员不得滥用职权、玩忽职守或徇私舞弊,包庇、放纵本公司、本系统发生的煤炭生产、销售中违反本管理办法规定的行为,或者阻挠、干预依 照本管理办法对煤炭生产、销售中违反本管理办法规定的行为进行查处。
各公司如有包庇、放纵煤炭生产、销售中违反本管理办法规定的行为,应依本管理办法追究其主要负责人的责任。
第九条
任何单位和个人有权对违反本管理办法规定的行为,向煤质管理部门或其他有关部门检举。
煤质管理部门和有关部门应当为检举人保密,并按照相关规定给予奖励。
第十条 各公司应积极开展质量教育活动,增强全体员工质量意识,确保煤质管理措施的落实。
第二章 煤炭生产加工煤质管理
第十一条 煤炭生产加工煤质管理基本要求。
(一)以经济效益为中心,面向生产一线和煤炭市场开展煤质管理和加工工作。
(二)根据煤炭市场形势,优化煤炭产品结构,确定煤炭产品种类。
(三)围绕神华集团批准的煤质考核指标组织煤炭生产。
(四)鼓励煤炭生产单位按集团公司统一规划发展低热值煤炭就地加工转化产业。
(五)鼓励煤炭生产单位研发、采用煤炭生产和提质加工新技术提高煤炭产品质量,但采用的新技术通过生产与质量部门组 织的专家论证后,方可实施,确保新技术符合神华集团“高产、高效”的要求,成为神华集团新的利润增长点。
(六)对于具有特殊性质和用途的煤种如化工用煤、冶金用煤、超低灰煤等,应实行保护性开采,若调整煤炭产量和质量,应报神华集团批准后方可实施。
(七)各矿根据煤种、自然发火期、存煤量,制定煤炭储存管理办法,并将煤炭储存情况及措施报神华集团公司。
第十二条 井工矿煤质管理
(一)设计过程中煤质管理。
1.煤质管理人员参与采掘工作面的规划设计、接续安排及作业规程的审批。
2.掘进巷道设计,应尽量避免半煤岩巷掘进,如果必须进行半煤岩巷掘进,煤、矸石应尽可能分运,避免大量矸石进入煤流。
3.工作面的接续设计应保证煤质合理匹配,尽量使煤炭产品质量稳定。
4.工作面设计及制订的作业规程必须制定煤质管理措施,防止外来水分、矸石和杂质的混入。
(二)灰分管理。
1.回采工作面生产中移架、割煤要密切配合,超前预防冒顶和严重片帮事故,移架时要防止架间、架前漏矸。
2.工作面开采时,应严格控制采高,严禁割顶、割底,特殊情况需要割顶、割底时,必须提前制订保证煤质的措施,经有关领导和煤质管理部门批准后实施。
3.薄煤层开采时,应采取措施防止矸石混入。
4.综放工作面要选定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量,执行好见矸关门措施,严禁过度放煤,防止大矸碎石混入煤流。
5.机掘全煤巷道时,正常情况下不准破顶、破底,如果确实需要破顶、破底,要制订相应措施,经有关领导和煤质管理部门批准后方可实施;煤巷或半煤巷道掘进时,应采取支护措施防止漏矸和冒顶混入矸石影响煤质。
6.采掘工作面遇到大型构造时应根据具体情况,采取分割、分运、煤矸分离措施,并通报生产、销售及相关洗煤厂等有关部门。
(三)水分管理。
1.采掘工作面必须合理布置排水系统,配备足够的排水设备和人员,保证煤水分离,皮带巷、机头、机尾要保证无积水,禁止外部水进入运输系统、溜煤眼或煤仓中。
2.采掘工作面防尘喷雾水应确保雾化效果,并做到开机开水,停机停水。
3.工作面泵站、液压管路或支架要防止漏液,冷却水严禁排入煤流系统。
4.巷道内积水应排入排水系统,清洗巷道四壁时,应采取一定措施,严禁将水流浇到皮带上。
5.在皮带巷设置的水幕下方,应采取遮盖措施,防止外水进入煤流中。
6.采取措施,防止巷道及工作面淋水或涌水进入原煤中。
7.当井下煤仓堵塞时,严禁用水流疏通煤仓。
(四)井下杂物管理。
1.加强雷管使用管理。所使用的雷管应编号或按矿用颜色区分,防止未爆雷管进入煤流。
2.采煤工作面不准有脏杂物,不得将喷浆料、木楔、钢筋梯、金属网和塑料网等各种软硬杂物混入煤流。
3.井下清理卫生时,脏杂物不得进入煤流,采煤工作面两顺槽、掘进工作面、各转载点应设垃圾专用箱。
4.综采工作面两巷内侧的金属网、钢筋梯和塑料网应提前剪网回收,进入煤流的锚杆应适时拣出。
5.煤、岩、杂物要分装、分运,因条件所限无法分装、分运的,混装上井后,必须单独处理。
6.所有矿井主运系统至少设置一套除铁装置,并定期检测。7.构造、断层比较多的矿井,应设置煤矸分离装置,并制订相应的管理制度。
第十三条 露天矿煤质管理。
(一)设计过程中煤质管理。
1.煤质管理人员参与露天采煤方法的规划设计、接续安排及作业规程的审批。
2.设计合理的穿爆参数,保证煤炭粒度满足不同用户的要求。
3.尽可能实现煤炭分层开采。
(二)灰分管理。
1.露天矿煤层在实施穿孔、爆破前后必须清理煤层表面的风化层,防止矸石、泥土、风化煤等杂物混入煤中。如遇有瞎炮,必须单独进行处理,严禁未报炸药或雷管混入煤中。
2.在采装前将可见岩石等其它杂物清理干净。
3.在采装过程中,不得将岩石、泥砂等杂物装入运输车中。
(三)水分管理。
1.要在生产工作面设立完善的排水系统,配足排水设备。2.采用引水沟、集水坑或其它方式将煤层顶底可见流动水排出,禁止可见流动水进入爆后煤中,保证原煤水分不超标。
(四)杂物管理。
1.采煤工作面不准有脏杂物,不得将脏杂物混入煤中。2.露天矿原煤在进入选煤厂前,在适当位置设置至少一套除铁装置,对煤进行除铁处理。
第十四条 选煤厂煤质管理。
(一)选煤厂加工系统要求。
选煤厂加工系统应具备使煤炭产品质量均质化、稳定化、优质化(简称三化)和“零”杂物的能力,确保商品煤质量满足不同用户的需求,各煤炭生产单位应根据自身煤质特点设计选煤厂加工系统,一般选煤厂加工系统应具有以下加工能力:
1.筛分、破碎、降低灰分的能力。
2.分离大块矸石的能力,逐步取消人工拣矸。3.具有清除各种杂物的能力。
4.与矿井生产能力相匹配,具备调整煤炭入洗比例的能力。
5.当采煤遇断层或冲刷等构造时,应具备稳定煤质的能力。6.对加工处理高水分煤的选煤厂,应具备调控煤炭水分、提高煤质的能力。
(二)除杂管理。
1.入洗原煤胶带运输机、各产品上仓胶带运输机及装车胶带运输机均应安装除铁器,除铁器下方所有滚筒、托辊等应采用防磁材料。
2.在条件具备的溜槽中,应安装除微细铁器装置和除条索纤维类杂物的装置。
3.应定期清除除铁器装置上的积煤和细煤粒,保持除铁器清洁。
4.各选煤厂均应根据洗选设备的性能,采取除杂技术措施,在降低煤炭产品灰分含量的同时,清除煤中各种杂物。
5.选煤厂各环节清理的杂物,都要分类称量记录,按规定统计汇总后,上报煤质管理部门。
(三)选煤生产过程质量控制与管理。
1.应研究降水、降灰、脱硫、增加煤炭产品品种和提高精煤回收率等问题,优化生产操作过程。
2.对粒度、灰分上、下限有要求的产品,必须严格按上、下限规定范围进行控制,超出范围,即为不合格产品。
3.加强筛分、破碎、分选、脱水、除铁器等设备的维护保养,确保上述设备正常运转,发现损坏及时处理,做好检修记录。
4.定期对原煤可选性进行检测,对设备运行状况进行检查,用科学的数据指导生产,确保生产过程中最大幅度提高精煤回收率。
5.根据矿井或露天矿生产及煤质情况,及时调整洗选参数,稳定产品质量。
6.应定期清理原煤仓及产品仓下口积存煤,清理情况要做记录。
第三章 煤炭装车运输储存销售煤质管理
第十五条 煤炭装车、运输、储存和销售中的煤质管理基本要求。
(一)装车、运输、储存和销售各环节应制订防火和防煤炭高温的具体措施。煤炭进站卸车时,煤炭温度≥40℃时,不允许进站卸车,应另行处理;在储煤场内,煤炭温度≥40℃时,不允许装车,并及时采取措施进行处理。
(二)煤炭储存原则上要按照煤种和公司单独堆放,并及时清场清垛,堆存时间原则上不得超过1个月,垛底在没有彻底清理前,不得堆存新煤。堆垛要定期进行测温,并做好详细记录,煤炭温度≥40℃时,必须及时处理。
(三)装运煤炭应遵守“先进先出”的原则。
(四)装车、运输、储存和销售各环节应制订拣杂(拣矸)奖罚制度,配备足够的拣杂(拣矸)人员,并将杂物分类统计结果反馈生产单位。
(五)装车、运输、储存和销售各环节应要建立健全煤质台帐,台帐要对煤炭来源、数量和质量作详细记录。
(六)严格按调度下达的煤种、流向和要求的煤质指标进行装车或配煤装车,不得随意变更。
第十六条 集装站、快速装车站煤质管理。
(一)加强初检和煤场管理,禁止一切不符合质量要求的煤进入煤场。
(二)各集装站、快速装车站要配备测温装置,每旬对场(仓)存煤至少进行一次煤温测量,并做好记录。
(三)集装站台要合理堆存煤炭,做出明显堆位标识,以便指导煤车卸车位置和分辨新、旧煤存煤时间。每个堆位每天的进、出煤量以及清场情况要详细记录。
(四)加强车底清理工作的管理。凡是装运煤炭的火车都必须清扫车厢,将车底杂物清除干净后,经监装人员签字认可后方可装车。
(五)各装车站和商品煤采样点均应配备工业电视监控系统,逐车进行监控录像,录像带至少保存三个月,各子(分)公司煤质管理部门应定期查看录像情况,并做好记录,发现问题及时处理。
第十七条 铁路运输煤质管理。
(一)各铁路公司要认真按月、旬、日运销计划和要求(煤种、流向)及港口的接卸能力,合理安排装车计划。
(二)编组站在重车编组时,途中因车辆故障、着火等原因 甩车后再挂时,应及时通知总调度室和煤炭销售中心,应根据销售部门的要求,按照相同煤种进行编组,不得在一列中出现载有不同煤种的车辆。
(三)货车公司应及时对车辆进行检修和处理,并向有关单位报告。发现神华自备车车门破损可能造成煤炭外漏的车辆要进行扣车修理,神华集团铁路部门也要尽最大努力确保国铁车车门状态良好。
(四)神华集团铁路车辆运行、检修部门要加强对闸瓦、闸钎、防脱环、车钩销开口销的检查,发现脱落要及时进行补装或采取措施。
(五)要加强神华集团铁路沿线、车站的治安巡视工作,确保神华集团铁路运输过程中车辆顶部无杂物。
(六)确保煤炭列车的正常运行,做到快进快出。要严格按规定交接重车,减少重车停留列数和停留时间。
(七)重车在正常运行中着火时:
1.神华集团铁路部门要及时进行处理,负责查明原因;扣车处理时要确保煤炭不得丢失。
2.及时通知货主和总调度室。
3.因煤炭自身高温引起着火事故时,主要责任由集装站或装车站承担,并追究监装人员的责任。
第十八条 港务公司煤质管理。
(一)卸车及装船皮带必须各设置一道以上的除铁器,除铁器的完好率大于95%,在卸车与装船过程中必须随时开启除铁 器。
(二)对运行设备的易损件等必须经常检查,防止因松动、磨损、撞击等因素而进入煤中;检修过程中产生的废弃物料必须及时回收,严禁混入煤中。
(三)港务公司对翻车机格栅的杂物情况进行逐列、逐件登记,明确杂物来源,并尽可能及时清理;其它生产各环节中清理出的脏杂煤和杂物也必须分类统计,严禁混入煤流中,并将杂物统计、溯源结果及时通报销售单位杂物统计部门。
(四)制订合理的洒水防尘措施,严格控制煤炭水分增加。
(五)要做好港口堆垛的煤质管理工作,严禁建设施工中产生的杂物混入堆垛中。
(六)严格按下达的卸车归垛计划和装船质量计划装船。装船时按照先进先出的原则取料,装船结束后要及时清、攒垛,严防取错垛位和质量过剩;垛底合并时,要遵循“同煤质就近并垛”的原则。
(七)在市场允许的条件下,港口库存煤炭原则上5月~10月夏秋两季不超过15天,上年11月~4月冬春两季不超过20天,超过上述期限必须清垛。
第十九条 外购煤煤质管理
(一)承担外购煤任务的单位设立专门的煤质管理机构,负责收购煤的煤质管理工作。要定期到煤源生产地调研,了解当地生产条件、煤质状况等,并持续向供煤单位宣传“神华煤”的品牌建设,不断强化供煤单位质量意识。
(二)负责监装单位要定期对上站煤进行抽样检查,有计划地进行场存煤检验,原则上要对装车煤全部检验。
(三)承担外购煤任务的单位应制订措施,禁止一切不符合质量要求的煤进场。
1.铁器等杂物要从源头抓起,要求煤矿通过筛分破碎和除铁装置清除,同时要鼓励供煤单位配备清除各种杂物的设备和设施。
2.汽车运输中的杂物是收购煤杂物的监控重点。监装单位要督促供煤单位加强对上站煤车辆的管理,破车、坏车不允许上站,卸煤过程中出现汽运配件或其它大的杂物,要督促供煤单位予以重罚。
3.严禁垛位周边堆放杂物和劣质煤。垛位堆放要合理,保证定期周转,避免高温。
(四)监装单位要严格按合同规定的质量要求监装。1.装车前监装人员要认真检查车底清理状况,严把质量关,发现粒度、杂物、含矸、高温等不符合质量要求的煤一律不准装车。
2.监装单位要详细了解站台煤质量状况,根据煤源范围及数量制定上站煤抽检及站台存煤化验计划,并与临时抽检相结合,对初始外运煤种或间断装车超过一周的煤种,必须进行场存煤检验,质量达标后方能安排装车。
3.严格监控装车煤炭质量,发现供煤单位有意掺假、夹芯装车等情况要立即停止装车,已装车的要及时通知接煤单位,采取 相应的采样方式进行质量检验,并单独堆放,特殊处理。同时要对相关责任单位和责任人进行严肃处理。
4.监装单位原则上要对装车煤炭全部检验,不具备条件的可采取委托检验等方式,监装时要保证采样准确,送样、化验及时。
5.当用汽车运输煤炭时,装车、采样、计量完毕后,应立即进行封车,封车要严实、牢固,封签要有识别标记,以便于接收单位验收。
第二十条 销售部门煤质管理。
(一)销售部门应根据煤炭生产实际情况,积极开发煤炭产品市场,将煤炭生产、运输环节中的煤炭质量情况及时通知用户,并将用户对煤质的要求、各煤种销售信息及时通报生产相关单位,以便科学合理地组织生产,及时调整产品结构。
(二)销售部门在各装车站点要设专人负责监装工作,对装车提出建议和要求,监装人员对车底是否干净、车况是否完好、质量是否合格负责。
(三)负责列车申请、煤炭流向调配以及煤炭堆存和装船(车)技术管理及配煤方案管理。
(四)负责用户对煤质提出的异议或投诉,销售部门要以“及时、公平、公正”的原则,本着维护双方利益的态度友好协商解决。
(五)各公司及时将煤质情况通报煤炭销售中心,煤炭销售中心负责对神华集团的商品煤质量情况汇总,每月通报一次,对煤炭运销过程中出现的煤质事故要及时汇报,并反馈到相关单 位。
(六)对到港(站)列车的煤炭质量进行检验,并将煤质信息及时反馈到相关单位。
(七)加强对港口和转运站存煤和装船(车)的管理: 1.认真做好进港(站)煤炭的接卸工作,做好接车记录,发现问题及时向中国神华能源公司生产与装备部和总调度室汇报。
2.对港存和转运站煤炭进行采样、制样和化验,实行质量监督控制,严禁用户及其他人员未经销售部门同意私自到煤场采样。
3.要实施科学配煤,符合合同要求,满足用户要求,严防低合同要求高质量装船或高合同要求低质量装船的情况发生。
4.对港口和转运站堆场发生诸如煤炭着火、外来杂物混入、人为增加外在水分等影响煤质的问题,要及时处理,查明原因,对相关责任人进行严肃处理。
5.加强装船煤垛温度检测,防止高温煤上船,避免煤炭在海运输途中着火情况的发生。
6.对到港和到站列车实行抽检制,若无特殊要求,抽检率不得低于20%;港口对外购煤的抽检率要达到100%,化验结果要做好记录,并将结果及时通报相关单位。
7.提高装船(车)质量计划兑现率,减小装船(车)质量误差,力保进港煤平均发热量与结算发热量基本平衡,严防质量过优或不及。
第四章 电厂燃煤质量管理
第二十一条 燃煤新机组在初设阶段,应根据神华电源点位置、煤质特性和选煤加工产品种类进行设计,充分考虑机组在接卸、存储、燃用神华煤过程中的特殊要求,不断优化设计方案,保证机组投运后安全、稳定、高效、低成本运行;位于矿区的燃煤电厂应优先考虑燃用低热值煤,确保实现神华集团整体效益最大化。
第二十二条 电厂应制定规章制度,加强入厂煤质量验收管理,防止异常煤进厂。
第二十三条
煤的储存管理。
(一)为充分发挥电力板块作为神华集团内部市场“稳定器”作用,降低燃煤库存的资金滞压及存储损耗,电厂应严格控制煤炭库存。
坑口电厂、朔黄铁路沿线电厂库存煤量原则上不超过7天耗用量;国铁直达电厂库存煤量原则上不超过10天耗量(考虑运输条件限制,绥中电厂库存煤量原则上不超过15天耗量);华东地区海运煤电厂库存煤量原则上不超过12天耗量,华南地区海运煤电厂库存煤量原则上不超过15天耗量。
(二)煤场管理严格按照“烧旧存新、定期置换、分堆存放、层层碾压”的原则进行煤场管理。煤场月度存储损耗应控制在当月日均存煤量的0.5%以内。
(三)煤炭在存储过程中,应及时测温,当煤堆局部温度超 过60℃时,应立即采取相应措施,防止存煤自燃着火。
(四)及时清理煤中杂物,严禁混入煤流中,并将杂物分类统计、溯源结果及时通报销售单位杂物统计部门。
(五)电厂应建立燃料预警机制,制定燃料应急预案。第二十四条 加强入炉煤质量管理,防止质量流失,入厂入炉煤热值差年度累计值应小于120大卡/千克,而且,入厂和入炉煤热值差要逐渐减小。
第五章 煤炭质量监督和检测管理
第二十五条 神华集团根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度。各公司根据自愿原则可以向国务院产品质量监督部门认可的或者国务院产品质量监督部门授权的部门认可的认证机构申请企业质量体系认证。
神华集团参照国际先进的实验室检测标准和技术要求,推行化验室认证、认可制度。各公司根据自愿原则可以向化验室认可、认证机构申请化验室认证。
第二十六条 神华集团对产品质量实行以检查、抽查为主要方式的监督检查制度。各子(分)公司必须对煤炭质量进行检查,神化集团对煤炭产品以及有关单位反映有质量问题的煤炭产品进行抽查。
第二十七条 对依本管理办法进行的产品质量监督检查,各公司不得拒绝。
第二十八条 采样、制样、化验管理
(一)各级化验室必须按照中华人民共和国国家标准和相关标准进行采样、制样和化验工作,制订科学完整的化验室管理办法,“科学、公正、准确、及时”地开展煤质化验工作。
(二)各煤炭生产单位要定期对煤层煤样、生产大样、每列煤样等进行化验;根据销售部门的要求对煤质进行预测预报;电厂等煤炭使用单位对入厂煤批批进行化验,准确掌控进厂煤质量。
(三)在商品煤检测过程中,若发生漏采、漏检事故,要追究化验室主要领导人的责任。
(四)各级化验室要定期对化验设备进行检查、维修及校验,根据业务需要及时配备或更新设备,减少采制化的误差。
(五)当发现煤炭质量有较大变化时,各级化验室必须及时通知各自的主管部门。
(六)化验原始记录必须齐全、清晰,计算无误,建立化验结果三级审核制度,各种化验报告、报表必须经有关责任人签字、加盖公章后方可生效。
(七)采样、制样和化验人员要经过专业培训,合格后持证上岗,能按国家或有关标准独立操作。
第六章 煤质信息网络化管理
第二十九条 各公司都必须建立煤质管理信息网络,并与集 团煤质信息网络联网,在全集团范围内实现煤质信息网络化管理。
第三十条 对煤炭资源、煤炭生产、洗选加工、储、装、运中的煤质数据以及用户对煤质的要求及时上网,并保证上网数据真实、准确、可靠。
第三十一条 各公司应积极参与煤质信息网络化建设与维护工作,使煤质信息网络正常运行。
第七章 煤质管理考核和奖罚
第三十二条 根据市场情况、煤质预测和生产工艺,制订各公司煤质考核指标,对于具有多个煤炭产品的公司,可分品种考核。煤质考核指标制订程序是:首先各公司上报年度煤质考核指标,由神华集团煤质主管部门召集煤质管理机构相关部门审核,报神华集团总经理办公会审批。各公司所属单位煤质考核指标由各公司确定。各公司煤质考核指标需要调整时,需专门请示,生产与装备部组织煤质管理机构讨论通过、报主管领导批准后,方可调整。
神华集团每年进行两次煤质检查,检查结果和销售部门对生产单位的煤质考评是煤质考核和奖罚的主要依据之一。
第三十三条 生产单位生产的煤炭产品质量达不到考核指标要求,并严重影响煤炭产品正常销售,责令生产单位停止生产采取措施提高煤炭产品质量,所造成的经济损失由生产单位承担,并追究相关领导责任。
第三十四条 销售部门销售煤炭应实行优质优价,造成严重经济损失者,要根据各公司相关管理规定给予行政处分,并追究相关领导责任。
第三十五条 煤质管理部门工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,根据各公司相关管理规定给予行政处分。
第三十六条 按照奖罚对等原则,进行煤质管理奖罚,促进煤炭质量稳步提高。
(一)建立神华集团煤质管理奖励专项基金,用于奖励神华集团产、运、销、港、电各公司煤质管理领导班子及相关成员的奖金,用于奖励各单位职工在煤质管理、品牌建设、采用新技术提高煤炭产品质量及在安全、经济燃用神华煤工作中有突出贡献人员。
各公司设立煤质管理奖励基金,从各子(分)公司新增效益工资中解决,并制定考核奖罚管理办法。
(二)煤质管理奖励专项基金由神华集团煤质管理机构根据各公司当年煤质工作和煤质考核指标完成情况进行发放。各公司煤质管理奖励基金由各公司根据当年煤质管理工作和煤质考核指标完成情况自行发放。
(三)神华集团对下属各公司煤质奖励每年发放一次。当煤质管理过程中遇到特殊情况时,可根据具体情况随时进行奖罚。
(四)煤质管理奖罚的依据是煤质检查结果和煤质考核指标的完成情况,奖优罚劣,罚款额度按照对等奖励额度执行。
(五)神华集团煤质奖励权重系数计算方法如下: 1.煤炭生产单位:动力煤考核指标为发热量、水分、灰分、硫份,各指标加权系数为:发热量55%,其它各占15%;炼焦煤考核指标为粘结指数、水分、灰分、硫分,各指标加权系数为:粘结指数55%,其它指标各占15%。产量系数为1~5,根据各公司产量情况确定。
2.销售单位:原则按照煤炭生产单位奖罚额度平均值的30%~60%计算。
3.其他单位:原则按照煤炭生产单位奖罚额度平均值的10%~50%计算。
4.根据以上原则计算各公司煤质奖励权重系数,确定各公司煤质奖金。
(六)神华集团每年至少召开一次煤质会议,通报煤质检查情况、煤质指标完成情况,兑现煤质奖罚,总结煤质工作经验,部署煤质工作。
第八章 附 则
第三十七条 各公司根据本管理办法,将制定或修订的煤质管理办法或实施细则上报神华集团公司生产与装备部备案。
第三十八条 本管理办法自印发之日起施行,解释权归神华集团公司。
第二篇:神华集团公司电力生产运行管理办法(试行)
神华集团公司电力生产运行管理办法(试行)
(神华集团公司2011年10月27日总经理常务会议审议通过)
第一章
总则
第一条
为了进一步规范神华集团有限责任公司(以下简称集团公司)电力生产运行管理工作,落实各级责任制,提高电力生产运行管理水平,根据国家及电力行业相关管理规定,结合集团公司实际情况,特制定本办法。
第二条
电力生产运行管理是发电企业管理的重要组成部分。电力生产运行管理工作是对发电生产运行的组织、计划、指挥、控制和协调,实现机组的安全、稳定、经济运行和污染物达标排放。
第三条
电力生产运行管理应坚持“安全为基础,效益为中心”的指导思想,全面贯彻落实集团公司安全、节能、环保理念和政策,调动和发挥发电企业生产人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,切实做到安全、节能、环保运行,保证电能、热能质量,满足社会用电、用热和环境保护的需要。
第四条
所属发电企业(电力板块三级以下各发电厂统称发电企业)应根据集团公司管理要求和运行管理实践经验,建立、健全但不仅限于以下管理标准或规定,如《运行规程、系统图管理规定》、《两票三制管理规定》、《运行例会管理制度》、《运行台账管理规定》、《定期工作管理标准》、《运行分析管理制度》、《节能与指标竞赛管理办法》、《岗位责任制》、《生产人员培训管理办法》等,使发电运行工作达到科学化、标准化、制度化、规范化的要求。
第五条
本办法适用于集团公司所属电力板块的二级分公司、全资子公司、控股子公司、参股子公司(以下统称发电分子公司)及发电企业。
第二章
组织与职责
第六条
电力管理部是集团公司发电生产运行管理的归口部门,负责制定集团公司发电生产运行管理有关规定;负责对发电企业的生产运行管理工作进行监督和检查。
第七条
各发电分子公司负责制定本企业的电力生产运行管理有关规章制度;负责对其所属各发电企业的生产运行管理工作进行指导;负责审查、分析和上报相关生产信息,并积极开展发电机组优化运行工作。
第八条
各发电企业是生产运行管理的责任主体,负责组织发电生产运行工作;负责建立政令畅通、协调统一的生产运行管理机构和调度系统;负责建立健全各级岗位责任制和符合现场实际的生产运行规章制度;负责建设思想觉悟高、工作责任心强、爱岗敬业、生产技能精湛的生产队伍;负责贯彻执行集团公司安全生产、节能环保政策,保证生产安全、经济、环保、稳定。
第三章
电力安全生产运行
第九条
电力生产运行管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“保人身、保设备、保电网”的原则,以《安全作业规程》、《运行规程》和各项运行管理标准为准绳,严格执行《两票三制》,严格规范运行人员行为,杜绝违章,防止事故的发生。
第十条
严格执行国家、行业、上级公司和本企业有关安全规章制度、标准,认真制定、切实落实反事故措施和相关技术措施,做好事故预想和反事故演习,认真开展危险点分析预控工作,加强检查、监督与考核。
第十一条
各发电企业要加强电厂生产运行基础工作的管理,通过各项定期工作和标准的执行,提高企业生产运行管理水平。
第十二条
各发电企业应加强对运行人员和生产相关人员的安全教育、安全培训工作,保证安全学习时间和效果,切实提高自我防范意识和安全技能。
第十三条
各发电企业应按“四不放过”的原则,对发生的不安全事件及时进行事故分析,落实事故责任,制定防范措施。
第四章
电力生产运行调度指挥
第十四条
各发电企业应建立健全发电运行调度系统,包括值长负责制的运行指挥系统,并明确各级岗位及人员的职责和权限。
第十五条
各发电企业重要设备的启、停及重大操作、试验和事故处理等实行全厂统一调度指挥,任何人不得违规干预值长正常的运行指挥。当厂内出现威胁人身或设备安全的情况时,值长应依据运行规程和事故处理原则先行处置,事后按照企业标准做好汇报工作。
第十六条
涉网设备的调度和运行操作,值长应依据电网调度规程和本企业的授权,服从电网调度机构的统一调度管理,接受电网调度人员的调度和指挥。
第五章
电力生产运行计划与分析
第十七条
生产运行计划是指安全指标计划、电量计划、经济性指标计划、燃料需求计划、大宗材料需求计划等。发电企业生产运行计划是发电企业生产计划的重要组成部分。生产运行计划应按、季度、月度分别制订和实施。
第十八条
生产运行计划应将指标和工作任务逐层分解落实到责任人,定期检查、考核、评比和统计、分析,及时发现和解决存在的问题,并注意总结和推广先进经验。
第十九条
各发电企业应每月召开一次厂级分析会议,主要总结分析上期安全、经济指标完成情况,对各专业运行情况、技术监督指标、可靠性指标、节能环保指标、目前设备系统存在的问题、与机组设计值的偏差等进行分析比较,提出改进措施和建议,并跟踪落实。
第二十条
运行技术人员应认真进行专业分析,及时掌握设备状况、变化趋势;应有针对性地开展专题分析,对影响机组安全、经济和可靠性的问题提出改进运行操作的方法和加强运行管理的措施,并提出设备维修和改造建议。
第二十一条
运行人员应根据发电设备运行方式、运行参数的变化,及时进行岗位分析和参数调整,努力使发电设备处于安全、经济、环保、稳定运行状态。
第六章
电力生产运行技术管理
第二十二条
生产运行技术管理工作主要包括有关发电运行生产的各项规程、管理标准、规章制度、技术措施的制定与执行,以及其它基础工作。
第二十三条
各发电企业应结合实际情况,制定运行管理(包括运行调度、运行规程和系统图的管理、岗位培训、台账与记录、定置管理、经济运行、运行分析、检查与考核等内容)、交接班管理、设备定期试验和轮换管理、发电设备巡回检查管理等相关标准和要求。
第二十四条
运行规程应以国家和行业有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书以及反事故措施的要求为依据进行编写。运行系统图应以现场设备实际布置情况和国家有关电力行业制图标准绘制。运行规程和系统图应经过企业规定程序,经审核、批准后实施,并报上级公司备案。新设备投运以前三个月,应完成运行操作规程(包括临时规程)的编制、审批和印发工作。
第二十五条
每年应对运行规程及系统图进行一次修订,每隔3~5年或设备系统有较大变化时,应对运行规程及系统图进行一次全面修订,并履行必要的审批手续。运行设备系统发生变更时,应及时对运行规程及系统图进行补充或修订。在变更设备系统投运前,应组织运行人员及生产运行相关人员对修订后的规程及系统图进行学习。现场运行操作规程应根据已发生事故暴露的问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订。
第二十六条
各发电企业的各运行控制室应能及时查阅以下相关的技术文件和管理标准或规章制度:
(一)发电企业编制的《运行规程》、《系统图》、《保护定值清单》、《消防规程》、《岗位工作标准》、《运行管理标准》、《运行交接班管理标准》、《发电设备巡回检查管理标准》、《设备定期试验和轮换管理标准》、《燃料管理标准》、《工作票和操作票管理标准》、《设备缺陷管理标准》、《设备异动管理标准》、《绝缘监督管理标准》、《继电保护及安全自动装置监督管理标准》、《励磁监督管理标准》、《电能质量监督管理标准》、《电测监督管理标准》、《化学监督管理标准》、《节能监督管理标准》、《环保监督管理标准》、《热工监督管理标准》、《金属监督管理标准》、《汽轮机监督管理标准》、《锅炉压力容器监督管理标准》、《应急管理标准》、《文明生产管理标准》和《班组管理标准》等。
(二)上级公司印发的安全生产工作规定、安全生产监督工作管理办法、《安全作业规程》(电气部分、热力和机械部分)、《事故调查规程》和防止电力生产事故重点要求。
(三)所在电网公司印发的电网《调度规程》(仅限于集控室或网控室)。
第二十七条
运行日志及其它记录应实事求是、详细认真,按规定的要求填写。运行历史记录不得更改,运行日志和运行表单保存期至少五年。
第二十八条
运行管理、技术人员应根据季节特点、设备特性、重要时段、事故教训、设备存在的重大隐患或缺陷等,及时制定针对性强的技术措施或反事故措施,并检查落实,保证发电生产安全。
第七章
经济、环保运行
第二十九条
各发电企业应把经济运行管理工作放到突出位置,按照集团公司经济运行管理要求,积极开展对标管理和小指标竞赛活动,完善各项运行经济指标的管理与考核,充分调动运行人员的积极性,不断探索机组最佳经济运行方式,赶超先进机组水平,提高发电企业的市场竞争力。
第三十条
各发电企业应积极开展机组优化运行工作,定期开展机组性能试验和燃烧调整试验,认真对系统和设备进行耗差分析,指导运行操作及设备系统的改进优化。
第三十一条 各发电企业应按照集团公司环境保护有关管理办法(要求),加强环保设施的运行管理、维护工作,保证环保设施安全稳定运行,确保污染物达标排放。
第八章
运行培训
第三十二条
运行人员的培训是发电企业全员培训的重要组成部分,培训工作应有计划、检查、奖惩。应建立健全运行人员的“培训、考核、任用、待遇”相结合的机制。运行人员必须先培训,后上岗,进行持续培训、动态考核,建立能上能下的竞争上岗机制,促进运行人员技能的提高。第三十三条
通过培训,运行人员及生产相关人员应做到熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求,熟悉运行规程及有关规章制度,熟悉有关环保要求及消防规定,掌握设备的运行操作技能,提高事故处理能力。涉网运行人员还应熟悉电网调度规程。
第三十四条
燃煤发电企业应实现集控运行和全能值班,并持证上岗。没有实现集控运行的发电企业应尽快通过技术改造和人员培训实现运行人员的全能值班,全能值班员应经过仿真机培训并通过考试合格后方可上岗。
第九章
检查与考核
第三十五条
各发电企业要严格执行本办法,集团公司将采取定期或不定期的方式对各发电企业执行情况进行监督管理,并提出指导意见。
第三十六条
对因违反本管理办法造成各发电分子公司的生产营运目标值超出集团公司考核值的单位,将依据集团公司考核管理办法进行考核。
第十章
附则
第三十七条
名词解释:
四不放过是指事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。
第三十八条
集团公司所属风力发电企业参照本办法执行。第三十九条
本办法由电力管理部负责解释。第四十条
本办法自印发之日起施行。
第三篇:《神东煤炭集团公司应急管理办法(试行)》
神华神东煤炭集团有限责任公司文件
神东„2014‟233号
关于下发《神东煤炭集团应急管理办法
(试行)》的通知
各单位、各部门:
现将《神东煤炭集团应急管理办法(试行)》下发给你们,请遵照执行。
神东煤炭集团
2014年7月7日 神东煤炭集团应急管理办法(试行)
第一章 总则
第一条 为规范和强化应急管理,保证事故发生时迅速、高效地开展事故救援工作,控制或消除事故,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,依据《突发事件应对法》《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》(国办发„2007‟52号)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号)《中央企业应急管理暂行办法》,特制定本办法。
第二条
公司建立“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的应急管理体制和“统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效”的应急管理机制。
第三条 应急管理所需资金应列入安全专项费用计划 并据实列支,审计部门应按规定进行审计监督,保证专款专用。
第四条 关键名词术语解释:
突发事件:指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。包括自然灾害、事故灾难(生产安全事故)、公共卫生事件和社会安全事件。
应急管理:指公司在突发事件的事前预防,事发应对,事中处臵和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列的必要措施,应用科学、技术、规划与管理手段,保障员工生命健康和财产安全,促进社会和谐健康发展的有关活动。第五条
本办法用于规范公司及所属单位的生产安全事故及其他突发事故的应急管理工作。
第二章 应急管理机构及职责
第六条 各级单位主要负责人是本单位应急管理工作第一责任人。各级应急管理领导小组是本单位应急管理领导机构。各级应急管理办公室是本单位应急管理办事机构。各级业务部门应在各自职责范围内,做好有关突发事件的应对工作,是本单位应急管理工作机构。
第七条 公司对所属单位突发事件应对工作负责,统一领导、协调有关部门和单位开展突发事件应对工作。公司所属单位对本单位突发事件的应对工作负责。
第八条
公司成立以董事长、总经理为组长,领导班子成员为副组长,副总工程师、职能部门和相关单位主要负责人为成员的应急管理工作领导小组,全面负责公司应急管理工作。主要职责:
(一)统一领导公司应急管理工作,定期召开工作例会,研究、决定、部署应急管理工作,组织突发事件的预防和应急处臵。
(二)组织审核公司应急预案,督促所属单位应急预案的制定完善工作。
(三)组建应急救援队伍,配备救援器材和装备。
(四)根据突发事件的严重程度,决定启动公司突发事件应急响应。
(五)接受政府指令和调动,指挥、调度公司应急力量参 加社会救援。
(六)负责突发事件上报和应急救援实施情况的通报。第九条 领导小组下设应急管理办公室,负责应急日常管理工作,设在安全监察局,主要职责:
(一)负责编制公司综合预案,组织审核公司专项应急预案。
(二)组织制订公司应急预案演练计划,指导、监督应急预案的培训和演练。
(三)负责与各级政府应急管理部门的业务联系。
(四)对公司所属单位应急管理工作进行业务指导、管理和考核,并监督检查各项工作落实情况。
(五)负责传达公司应急指挥中心的应急指令,做好应急信息汇总工作,掌握各类应急资源,协调应急救援队伍和应急救援器材、装备等。
(六)完成应急领导小组交办的其他工作。
第十条 公司应急管理领导小组各成员单位主要职责:
(一)安全监察局:负责应急队伍管理工作;参与现场应急救援方案研究制定,监督救援工作开展情况;负责或参与事故调查处理工作。
(二)总调度室:组织公司冬、夏季三防应急预案编制修订;负责应急值守工作,接收、处臵各单位上报的突发事件信息,统一调度救援力量参加应急救援,传达各项应急指令,跟踪、续报事故救援进展情况。
(三)生产管理部:负责公司顶板、井下水灾事故专项应 急预案编制修订;参与相关事故现场应急救援方案研究制定并及时分析事故抢险救援过程中顶板和水灾监测数据;参与相关事故调查处理。
(四)通风管理部:负责公司瓦斯、煤尘、井下火灾事故专项应急预案编制修订;参与相关事故现场救援方案研究制定并及时分析事故抢险救援过程中各类气体监测数据;参与相关事故调查处理。
(五)机电管理部:负责公司机电、运输事故专项应急预案编制修订工作;参与相关事故现场救援方案研究制定;负责应急抢险救援时应急物资保障工作。
(六)工会工作部:负责人群集聚专项应急预案编制修订工作,参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。
(七)治安保卫部:负责社会安全事件(含信访)、防恐反恐专项应急预案编制修订工作;负责应急救援期间人员疏散、戒严、秩序维持和交通管制等工作。
(八)神东总医院:负责突发重大疾病疫情专项应急预案编制修订工作;负责突发重大疾病疫情现场应急救援方案研究制定,指导医疗应急队伍开展医疗救护,并做好药物及医疗器材储备工作。
(九)物资供应中心:负责油品、危险化学品专项应急预案编制修订工作;负责应急物资采购、储备和应急救援物资配送工作。
(十)供电中心:负责大面积停电专项应急预案编制修订工作;负责大面积停电应急抢险方案研究制定并组织实施;保 障应急救援过程的供电安全。
(十一)信息中心:负责通信信息网络大面积中断专项应急预案编制修订工作;负责通信信息网络大面积中断抢险方案研究制定并组织实施;保障应急救援过程的通讯畅通。
(十二)环保管理处:负责环境污染事件、森林火灾专项应急预案编制修订工作;参与现场应急救援方案研究制定;负责突发事件应急救援过程的环境监测工作。
(十三)车辆管理中心:负责地面交通事故专项应急预案编制修订工作;参与地面交通事故抢险方案制定;保障应急救援过程车辆调运。
(十四)矿业服务公司:负责食物中毒、压力容器爆炸、供水事故专项应急预案编制修订工作,参与事故抢险救灾期间后勤保障工作。
(十五)救护消防大队:参与应急预案编制修订工作;参与突发事件现场救援方案研究制定;负责应急抢险救援工作;负责公司所属煤矿单位兼职矿山救护队伍的业务指导。
(十六)董事长办公室(宣传部)、新闻中心:参与公司应急管理宣传工作;根据应急指挥中心指示,及时与新闻媒体联系,协调新闻发布工作,正确引导媒体和公众舆论。
(十七)人力资源部:负责赔偿、工伤保险等善后处理工作,协助做好职工稳定工作。
(十八)规划发展部、财务管理部:负责应急管理各项费用计划编制,确保应急资金及时到位。
(十九)内控审计部:监督应急管理资金使用情况。第十一条 公司所属单位应根据生产经营规模和风险因素,设臵兼职应急机构和人员,负责应急管理工作。应急管理办公室设在安全管理办公室,人员原则上不得少于2人,并根据本单位实际情况制定相应的工作职责。
公司所属单位要建立健全应急管理制度,制度应包括:工作例会制度、应急值守制度、应急管理职责履行情况检查制度、应急宣传教育制度、应急培训制度、应急预案管理制度、应急演练和评估制度、应急救援队伍管理制度、应急投入保障制度、应急物资装备管理制度、应急物资档案管理制度、应急救援责任追究和奖惩制度、重大隐患排查与治理制度、重大危险源检测监控制度、预防性安全检查制度。
第三章 应急预案
第十二条 应急预案的管理遵循属地为主、分类指导、分级负责、综合协调、动态管理的原则。
第十三条 生产安全事故应急预案编制应成立单位负责人为组长的编制工作小组,吸收生产安全事故应急预案涉及主要部门和单位业务相关人员、有关专家及有实际应急救援工作经验的人员参加,可邀请专业机构或专家咨询指导,但不得委托其他单位或个人编制生产安全事故应急预案。
第十四条 公司应急管理办公室负责全公司应急预案的综合协调管理工作。公司其它业务部门及相关单位负责本业务范围内的专项应急预案管理工作。公司所属单位主要负责人是本单位生产安全事故应急预案管理及启动执行工作的第一责任人。第十五条 应急预案的编制应当符合下列基本要求:
(一)符合有关法律、法规、规章和标准的规定。
(二)结合本单位的安全生产实际情况和危险性分析情况。
(三)应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施。
(四)有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应。
(五)有明确的应急保障措施,并能满足本地区、本部门、本单位的应急工作要求。
(六)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确。
(七)预案内容与相关应急预案相互衔接。
第十六条 公司及所属单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T 29639—2013)等规定,结合周边环境、自然条件和危险源分析、风险评估结果、可能发生的事故特点,编制相应的应急预案。公司所属单位编制或修订的应急预案必须于每年12月20日前完成。
第十七条 公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处臵方案构成。各单位编制的综合应急预案、专项应急预案和现场处臵方案之间应当相互衔接,并与公司应急预案相衔接。
第十八条 公司及所属单位应急预案编制完成后,由主要负责人或分管应急预案负责人按照《国家安监总局办公厅关于印发<生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)> 的通知》(安监总厅应急„2009‟73号)要求组织评审。
参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的行政主管部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。
第十九条 应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
第二十条 应急预案经评审修订后符合相关要求,由单位主要负责人签署发布实施。现场处臵方案有关要点应在作业现场显著位臵以图牌板形式说明。
第二十一条 应急预案自发布之日起30日内按照《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号)进行备案。公司及所属单位应急预案备案工作由公司应急管理办公室统一组织办理。
各单位应急预案和现场处臵方案自发布之日起3日内报公司应急管理办公室、总调度室和矿山救护消防大队。
第二十二条 各单位申请应急预案备案,应当提交以下材料:
(一)应急预案备案申请表。
(二)评审专家的姓名、职称。
(三)应急预案评审意见和结论。
(四)应急预案文本及电子文档。
第二十三条 各类应急预案每3年至少修订、评审、备案1次;属地地方政府有其他要求的,按其要求执行。有下列 情形之一的,应急预案应及时修订:
(一)因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的。
(二)生产工艺和技术发生变化的。
(三)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的。
(四)应急组织指挥体系或者职责已经调整的。
(五)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。
(六)应急预案演练评估报告要求修订的。
(七)应急预案管理部门要求修订的。
第四章 应急培训
第二十四条 应急培训是安全教育培训的组成部分,列入公司级、矿(处)级培训计划教学大纲,在教学大纲中要明确应急培训学时。
第二十五条 应急培训重点内容:
(一)管理人员重点培训内容:突发事件法律法规,神华和神东两级公司相关制度,综合应急预案、专项应急预案,应急指挥、应急响应程序和处臵措施,典型案例等。
(二)从业人员重点培训内容:神东和矿(处)级应急管理制度、安全操作规程,应急避险、自救互救、先期处臵、避灾路线,个人应急防护装备用品,现场处臵方案,典型案例等。
第二十六条 公司《应急预案》发布后,由公司应急管理办公室组织培训;公司所属单位《应急预案》发布后,由各单位自行组织进行全员培训;培训必须在1个月内组织实施,并 建立档案。
第二十七条 公司所有员工每年必须接受应急培训。在职员工每年接受再培训的时间不少于4学时。新员工要加强应急管理培训,其中井工煤矿不少于8学时,其它单位不少于4学时;专兼职应急管理人员每年培训时间不少于16学时。
第五章 应急演练
第二十八条 应急演练按形式可分为桌面演练和实战演练(功能演练、全面演练),按责任主体分为公司级、矿(处)级演练,公司级每年至少组织两次应急实战演练,煤矿单位每年至少组织两次实战演练,其他单位每年至少组织一次。应急演练规划应在3个内对综合应急预案和所有专项应急预案全面演练覆盖。
第二十九条 公司所属单位应根据本单位的事故预防重点,制定下应急演练计划,于每年12月20日前上报公司应急管理办公室。公司应急管理办公室编制公司下应急演练计划并下发实施。应急演练计划的主要内容包括:
(一)计划开展的应急演练次数。
(二)演练的目的、主要内容、时间、地点、类型(形式)、规模、参加人员范围等情况说明。
(三)演练的组织、准备、实施要求和进度安排等。第三十条 公司应急管理办公室负责指导、监督各单位应急演练工作,各单位主要负责人依法组织开展本单位应急演练工作。
第三十一条 演练单位主要负责人对本单位应急演练工作 负有下列主要职责:
(一)组织制定应急预案演练管理制度。
(二)组织制定并督促落实演练工作计划。
(三)组织开展并参与应急演练。
(四)保障应急演练所需经费、场所和设施等。
(五)通过应急演练,查找预案及演练过程中存在的问题,组织制定和督促落实整改措施,完善应急预案及演练管理制度。
第三十二条 应急演练应根据应急预案编制演练方案与安全技术措施,主要明确演练目的及要求、演练事故情景设计、演练规模及时间、参演单位和人员主要任务及职责、演练筹备工作、演练主要步骤、安全技术保障措施等内容。矿(处)级演练提前一周将电子版上报公司应急管理办公室备案,并报公司总调度室确定演练日期。
第三十三条 应急演练要成立演练领导小组,下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。组织协调参演部门和人员,必要时聘请专家指导,共同完成应急演练的准备、实施、总结评估和改进工作。
第三十四条 矿(处)级演练结束后,演练单位形成演练总结报告,救护消防大队形成战后总结报告,于两日内提交公司应急管理办公室。公司应急管理办公室每次演练要形成演练评估总结报告,年终要根据全公司演练情况编制应急演练总结报告。
第三十五条 演练单位应针对演练中存在的问题,制定整 改措施,进一步修订和完善应急预案,强化应急管理。
第六章 应急队伍
第三十六条 公司在编制生产建设和安全技术等发展规划时,必须将应急救援队伍建设列入发展规划中。
第三十七条 公司要建立健全由专业队伍、兼职队伍构成的“统一领导、专兼并存、优势互补、保障有力”的应急救援队伍体系。
第三十八条
矿山救护消防大队应按规定配备必需的装备、器材,并明确管理职责和制度,定期检查、维护。
第三十九条
矿山救护消防大队应进行资质认定并取得资质证,实行准军事化管理。
第四十条 矿山救护消防大队应健全应急值守、接警处臵、预防性检查、培训考核、训练演练、装备器材维护、技术资料管理等各项制度。完善值班、训练演练、事故处理等记录和装备管理、战后总结、隐患排查情况等档案资料。
第四十一条 矿山救护消防大队应依照国家法律法规和行业规程、标准规范,结合服务单位安全生产实际与各类自然灾害特点,加强培训和训练工作,定期开展预防性安全检查和技术服务,熟悉服务单位安全生产环境和救护资源,提升突发事件科学施救能力。
第四十二条 公司所属煤矿单位必须建立健全兼职矿山救护队,按规定配备装备。各单位应急管理办公室负责兼职矿山救护队的日常管理工作。
第四十三条 公司及所属单位应根据可能发生的突发事件 特点,建立应急救援技术专家库,为现场救援、决策咨询等提供技术支持。
第四十四条
依托现有医疗资源,加强神东总医院应急医疗救护专业队伍建设,配备相应医疗救护装备、器材、药品,承担医疗救治、突发公共卫生事件应急处臵和相应的培训、演练任务。
第四十五条
公司所属单位应做好专兼职应急救援队伍、应急技术专家队伍、应急医疗救护队伍登记工作,当应急队伍编制、人员等发生变化时,及时上报公司应急管理办公室和总调度室。
第七章 应急物资
第四十六条 应急物资管理的原则:定额储备、专业管理、保障急需、定期更新、专物专用。
第四十七条
公司应急管理办公室负责对应急物资管理工作进行指导、检查和考核。
第四十八条 公司应急物资分为公司集中储备的物资和基层单位储备的物资两部分。公司集中储备的物资由物资供应中心统一保管,基层单位储备的物资由各单位自行保管。
第四十九条 公司所属单位应根据本单位灾害类型、矿井规模和实际能力制定本单位应急物资储备计划,储备种类、数量应满足灾变时应急抢险救灾的需求,于每年12月20日前上报公司应急管理办公室。
第五十条
公司应急管理办公室组织相关业务部门对各单位应急物资储备计划进行审核,确定公司集中储备物资计划和 基层单位储备物资计划,提交公司批准后,以文件形式下发。
第五十一条 公司所属单位根据公司下发的应急物资储备计划对应急物资进行配臵。
第五十二条
应急物资储备计划必须和应急预案同步修改,特殊情况下,随时进行修改。
第五十三条
应急物资必须专人管理、专库分类存放,并挂牌管理,建立台账,做到“帐、卡、物”统一;根据物资的不同特点,制定调剂替换周期,与生产物资进行调剂替换,保证储备物资性能可靠。
第五十四条
在仓储过程中应急物资如发生挪用、损坏、丢失等情况,公司集中储备物资由公司应急管理办公室负责追查,基层单位储备物资由本单位负责追查。
第五十五条
应急物资至少每月保养、维护一次,并做好登记,发现应急物资损坏以及功能达不到要求的,要及时进行维修、更换。
第五十六条 发生灾害事故时应急物资由应急指挥中心调配使用。物资供应中心接到指令后,立即将所需物资配送指定地点,并与事故单位办理交接手续。
第五十七条 抢险救灾结束后,所调配应急物资必须及时返还。公司及各单位应根据应急物资使用消耗情况,及时维修、更新、补充。
第五十八条 当应急物资因使用或损坏出现消耗后,公司储备的物资由公司应急管理办公室提报补充计划,经公司审核后进行补充;公司所属单位储备的物资由各单位自行补充。第五十九条
应急物资保管单位每季度末将应急物资台账上报公司应急管理办公室,台账中要明确名称、型号、数量、存放地点、技术参数及状态。
第八章 检查与考核
第六十条 公司应急管理办公室负责应急管理工作季度检查和不定期专项检查,通过内业资料、现场检查、考试抽查等方式进行考核,并将考核结果进行通报。公司所属单位每月必须进行一次应急管理检查并建立档案。
第六十一条
对应急救援工作中做出突出贡献的单位和个人,公司及所在单位应给予表彰奖励。
第六十二条 因参加应急救援受伤、致残或牺牲的人员,其医疗、抚恤待遇按照国家有关因公受伤、致残或牺牲的规定办理,对牺牲人员应向当地政府民政部门为其申报烈士。
第六十三条 凡在应急救援工作中,因玩忽职守未做好准备工作和事故发生时隐瞒事实真相、谎报实情,导致指挥救援工作失误造成严重后果者以及救援行动中借故逃避、临阵脱逃或拒不执行救援命令者,应给予必要的处分,直至追究法律责任。
第六十四条 有关部门、单位违反本办法规定,按照五型绩效考核办法进行考核,并视情节严重程度对相关责任人给予通报批评和经济处罚。
第六十五条 违反本办法,造成生产安全事故发生或扩大等后果严重的,按照《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和《国务院关于特大安全事故行 政责任追究的决定》(2001年4月21日国务院令第302号)、《神东煤炭集团安全生产奖惩管理办法》等法律、法规和相关制度追究责任。
第九章 附则
第六十六条 本办法与上级规定有悖时以上级规定为准。第六十七条 本办法解释权归公司安全监察局。第六十八条 本办法自发布之日施行。
神东煤炭集团公司综合办公室 2014年7月7日印发
第四篇:神华神东煤炭集团公司外委工程安全管理办法终稿
神华集团有限责任公司 外委工程安全管理办法
2010年3月
目 录
第一章 总则......................................1 第二章 安全管理机制..............................1 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 安全准入管理..............................2 安全协议及安全风险保证金制度..............3 施工安全管理..............................4 安全监督管理..............................5 环境保护及职业健康........................7 处罚规定..................................8 附则.....................................10
神华集团有限责任公司外委工程安全管理办法
第一章
总则
第一条 为进一步规范神华集团有限责任公司(以下简称集团公司)对“外委工程”的安全管理,防止和减少生产安全事故,保障员工身体健康与生命安全,维护企业正当权益,根据国家、行业安全生产相关法律法规,结合集团公司实际,制定本办法。
第二条 本办法所称外委工程,是指以合同方式委托外来施工单位或集团公司内部各生产经营单位之间承包生产、建设工程的施工、运行、维护、检修等作业和其它租赁、承包经营项目。
第三条 本办法适用于集团公司及所属子(分)公司的外委工程;凡在集团公司范围内从事或管理外委工程有关活动均应遵守本办法。
生产矿井井下采掘工作面或井巷维修作业严禁对外劳务承包;煤矿井下严禁违规使用临时工。
第二章
安全管理机制
第四条 按照属地管理原则,建设或生产经营单位对本单位外委工程负安全监督管理责任;集团公司所属子(分)公司安全监察部门对外委工程负安全监察职责;集团公司组织安全、质量监督检查时,将外委工程纳入检查验收范围。
第五条 承包商是所承包工程的安全责任主体(部分外委工程根据合同规定或责任分析界定归属确定安全责任主体),必须设立安全生产管理机构,全面负责所承包工程的施工安全。承包
商主要负责人是所承包工程安全生产的第一责任人;项目经理(项目负责人)是安全生产的直接责任人,对施工现场安全负责。
第六条 对新建、扩建、改建等基本建设项目,建设单位(项目法人)、勘察单位、设计单位、施工单位、建设监理单位及其他与工程建设安全生产有关的单位,必须具备工程规定的安全生产条件,严格遵守《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)的规定,保证工程项目安全建设,依法承担工程建设安全生产责任与义务。
第三章
安全准入管理
第七条 建设或生产经营单位必须严格审查承包商的资质和/或能力。工程项目招投标时,安全监察部门应对投标单位的资格审查情况进行监督;重点建设项目和煤矿外委工程招投标时,安全资格审查必须经项目主管公司安全监察部门审核,对不具备安全生产资质和能力的投标人一律取消投标资格。
第八条 安全资格审查内容应包括:
(一)营业执照、资质等级证书、安全生产许可证以及管理人员的安全技术资格证书;
(二)同类工程施工业绩和近三年安全施工记录;
(三)安全技术装备和设施;
(四)符合本工程要求的技术人员、管理人员、特种作业人员情况;
(五)法律法规或工程规定的其它条件。
第九条 承建煤矿建设工程的承包商,必须具备与煤矿建设
工程项目相符的资质条件和煤矿安全生产许可证;高瓦斯、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出及水害严重的煤矿工程项目,承包商必须具有相同类型工程项目的施工业绩。
第十条 承建安装消防工程的承包商,必须具有承包商所在地省级公安消防部门颁发的《消防工程施工安装资质证》;承建装修工程的必须具有承包商所在地省级公安消防部门颁发的《建筑工程消防许可证》,否则,不准总承包有消防工程的建筑工程、单项消防工程和建筑装修工程。
第四章
安全协议及安全风险保证金制度
第十一条 建设或生产经营单位与承包商在签订承包合同的同时,必须签订安全管理协议。本办法对承包商的约束规定要纳入安全管理协议中。
第十二条 安全管理协议应包括以下内容:
(一)安全生产职责、负责管理的区域范围;
(二)作业场所安全生产管理内容;
(三)在安全生产方面承担的责任、义务和享有的权利;
(四)对安全生产管理的考核与奖罚;
(五)明确发生事故后应承担的责任。事故应急救援、各类事故的经济赔偿、善后处理、安全风险保证金的交纳等事项及有关资金额度的约定。
(六)对事故的报告、统计归属、配合调查处理等做出规定;
(七)法律法规或合同规定必须纳入的其他内容。第十三条 建设或生产经营单位对承包商实行安全风险保
证金制度。安全风险保证金主要用于安全风险考核奖罚和安全质量考核奖罚;交纳数额要保证施工期内的安全奖罚所需,原则上不低于工程总价款的5%,具体数额应在双方签订的安全管理协议中明确。施工结束后返还剩余的安全风险保证金。承包商出现安全事故不能支付安全事故罚款和/或承担赔偿责任时,工程建设或生产经营单位有权从安全风险保证金中扣除代缴;如果安全风险保证金数额不足,可以从工程价款中扣除。
第五章
施工安全管理
第十四条
从事外委工程的作业人员,必须由承包商进行强制性安全培训和安全教育,未接受安全培训或考核不合格人员,严禁上岗作业;建设或生产经营单位应向承包商提供本单位有关安全生产规章制度、本质安全管理体系知识和施工相关工程技术资料学习培训。
第十五条 承包商应和每位从业人员签订一定期限的劳动合同。在施工期间,承包商从业人员、安全设备设施不得随意变更;特殊原因需要变更或增减时,须经项目主管公司安全监察部门审查并批准;否则,以非法转包处理,责令限期整改,当达不到要求时,可以终止合同,并按合同条款赔偿一切损失。
第十六条
承包商必须按照集团公司本质安全体系建设的要求,制定重大危险源管控措施和安全技术措施,并经建设或生产经营单位会审完善后实施。
第十七条
承包商应建立健全隐患排查和治理制度,按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令
第16号)进行隐患排查和治理,按规定和时限要求完成隐患治理。
第十八条 承包商在施工过程中发现施工条件变化较大,影响安全施工时,应立即停止施工,及时制定应急安全防范措施,并向建设或生产经营单位报告。必要时修改设计并按规定重新报批后,方可施工。
第十九条 外委工程施工现场的消防安全工作,由承包商负责;对建筑物进行局部改建、扩建和装修工程,建设或生产经营单位应当与承包商在订立的合同中明确消防安全责任和范围,并制定消防和专项应急预案,定期组织消防安全检查和应急演练,做好演练总结。
第六章
安全监督管理
第二十条 外委工程开工前,必须到项目主管公司安全监察部门办理安全开工审批手续。重点工程和煤矿外委工程的安全资质、安全管理协议、安全措施等资料必须报项目主管公司安全监察部门备案。施工过程中安全生产条件发生变化时,应当及时调整安全生产措施,报项目主管公司安全监察部门备案。
第二十一条 建设或生产经营单位应组织承包商、监理等相关单位制定外委工程安全工作会议制度和安全检查制度,把外委工程安全管理、监督检查、信息统计与分析作为日常性工作;检查过程中发现的安全隐患,应责令限期进行整改,达到安全施工标准。
第二十二条 建设或生产经营单位不得向承包商提出不符合 5 工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求;不得强制压缩合同约定的工期;不得明示或者暗示承包商购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
第二十三条 项目主管公司安全监察部门对外委工程施工质量和安全条件实施动态监督检查。有权纠正承包商违反安全生产法律法规和本企业安全管理规章制度的行为;对查出的安全生产违法违规行为或重大隐患有权依照集团公司有关规定下达限期整改、黄牌警告、停工整顿通知书及其行政经济处罚决定书;对安全工作不负责任或不称职的施工负责人或管理人员,有权建议撤换。
第二十四条
基本建设项目初步设计安全专篇审查、工程施工过程中修改设计、项目变更和图纸会审及竣工验收(包括单项工程竣工)时,项目主管公司安全监察部门必须参加审核、验收;集团公司重点建设工程竣工验收时,报告集团公司安全监察局参与验收。
第二十五条 外委工程发生安全事故时,承包商必须及时、如实向建设或生产经营单位和地方行政主管部门报告并积极组织事故救援;建设或生产经营单位按有关规定逐级向主管公司报告并参与事故救援和调查处理,查清事故原因、责任,落实整改措施;依法追究有关单位和人员的责任。
第二十六条 承包商在工程施工过程中出现的质量事故,项目主管公司安全监察部门应参与事故调查和处理,并责成相关业
务主管部门对质量事故进行危害识别,采取必要措施,消除事故影响,确保工程建设的质量安全。
第二十七条 外委工程安全信息应纳入集团公司安全信息管理的范围;建设或生产经营单位应建立外委工程安全信息档案,本办法所涉及的各项监督、检查、验收信息全部存入档案;项目主管公司安全监察部门应建立外委工程安全信息管理台帐,建立健全外委工程安全信息统计汇报机制,定期向集团公司安全监察局提交书面报告。
第七章
环境保护及职业健康
第二十八条 对新建、扩建、改建等基本建设项目,建设单位应按照项目环境影响报告书、水土保持方案报告书及政府行政审批文件要求,对环保设施及水保设施严格执行国家“三同时”制度。集团公司重点建设工程竣工验收时,报告集团公司安全监察局参与验收。
第二十九条 承包商应当遵守国家有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少在施工过程中产生的废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境造成污染或危害。工程实施过程中,一旦发生环境污染事件,必须立即采取有效措施,并向建设或生产经营单位和当地环保部门报告;项目主管公司应立即向集团公司安全监察局报告。
第三十条 承包商必须按照《国家劳动保护用品配置标准》,给作业人员配置合格的劳动保护用品。对作业人员进行个人防护
用品使用知识的培训,保存培训记录。作业人员在施工中应按要求正确佩戴相应的个人防护用品。
第三十一条 承包商必须将工程施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全要求;其从业人员的膳食、饮用水、休息场所等应当符合卫生标准;不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。第三十二条 承包商应当建立作业人员健康档案,按照《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定,对施工场所和人员的职业病、传染病、其它疾病进行相应的预防和控制。建设或生产经营单位工会负责监督。
第三十三条 建设或生产经营单位负责对承包商在环境保护和职业健康方面的监督管理;项目主管公司环境保护及职业健康管理部门依法进行监督检查,检查不合格应责令限期整改,达到规定标准。
第八章
处罚规定
第三十四条 本办法对承包商责任、权利、义务、考核处罚等规定应以合同或协议方式订立并严格执行。
第三十五条 建设或生产经营单位、项目主管公司安全监察部门在外委工程安全监督管理过程中违反本办法,存在下列行为之一的,按集团公司责任追究处罚规定,对有关责任人员给予警告(含)以上行政处分或处500至1000元罚款。由此造成生产安全事故的,按集团公司有关事故处罚规定从重处理,并追究主要领导的责任。
(一)生产矿井井下采掘工作面或井巷维修作业对外承包或未经正常用工程序雇佣井下临时劳务人员的;
(二)建设或生产经营单位未经法律规定的招投标程序或集团公司认可的组织程序确定承包商,或未与承包商签订承包合同的;
(三)建设或生产经营单位对外发包工程未通知安全监察部门或未对参加投标单位进行安全资格审查,或与安全资格审查不合格的承包商签订工程承包合同的;重点建设工程和煤矿外委工程项目竣工验收未经安全监察部门监督审核和验收的;
(四)在签订工程承包合同的同时,双方未按照本办法要求签订专门的、规范合法的安全管理协议的;
(五)对未按本办法规定履行安全资格审查、安全开工手续擅自施工的,未做出停止施工并下达行政经济处罚决定书的;
(六)在进行安全资质审查、安全管理协议签订与实施、办理安全开工手续及安全监督检查和验收过程中不负责任、徇私舞弊、索取或接受承包商财物,或者谋取其它经济利益的;
(七)向承包商提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,或强制压缩合同约定工期的;明示或暗示承包商购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材的;
(八)建设或生产经营单位未建立外委工程安全信息管理档案或档案资料不完整的;项目主管公司安全监察部门未建立外委工程安全信息管理台帐或台帐不完整、信息统计不全面、未按要
求向集团公司安全监察局报告的。
第九章
附则
第三十六条 本办法自印发之日起执行。
第三十七条 本办法由神华集团有限责任公司安全监察局负责解释;本办法与国家、行业的规定相抵触之处,一律以国家、行业的规定为准。
第五篇:神华神东煤炭集团公司2011年十大工作亮点
神东煤炭集团公司2011年十大工作亮点
为充分展示公司2011年工作成就,按照公司筹备“四会”领导小组的安排,由党委工作部牵头,组织开展了2011十大工作亮点网络有奖评选活动。活动从12月8日开展,截止到12月21日上午8:00结束,公司各单位(各部门)高度重视,精心组织,广大员工踊跃投票,积极参与了评选活动。数据显示,共计3094人参加了此次评选活动,最终从16项候选内容中选出了公司2011十大工作亮点。
1、开设了“董事长信箱”,建立了员工诉求通道。10
月份,公司开通“董事长信箱”,成为全体员工表达诉求、反映问题、建言献策的高度公开的信息平台。截止12月20日,累计收到有效信件8846条,回复来信5868条,管理运行机制初步形成,对维护群众利益、加强民主管理、促进廉政建设、推动科学决策起到了积极作用。
2、公司全年商品煤产量首次突破两亿吨。继公司2010年建成全国首个两亿吨级煤炭生产基地后,今年以来,公司挖掘潜能,坚持均衡生产,截止12月20日,全公司共完成原煤21253万吨,商品煤19616万吨。同比增长1100万吨和924万吨,按照均衡计划完成情况,预计商品煤产量将首次突破2亿吨大关。
3、成功组织了优秀劳务工选拔工作。本次选拔突出以下三个特点:一是由过去的公司统一组织转变为权力下放基层,增加了基层单位的自主权;二是加大重点技术岗位的劳务工转正力度,本次转正701名,是近几年来数量最多的一次;三是更加注重实践和日常考核的比例权重。
4、世界上首套7米一次采全高成套综采设备在神东投入使用。由神华和郑州煤机集团共同研制的7米液压支架以及配套的采煤机、刮板运输机、特种车辆等成套设备成功开
发,其中7米液压支架知识产权属神华和郑州煤机集团共有,填补了国际空白。
5、生产外运连续创造16项新纪录。1月份全公司商品煤、自产煤等8项指标创单月历史最高水平; 2月4日创商品煤、原煤、外购煤日产新纪录;2月5日商品煤、外购煤装车外运创公司新纪录;3月份公司商品煤生产外运、外购煤完成创单月历史最高水平。
6、神华集团政治本质安全管理体系在神东试运行。经过10个多月的理论研究和试点运行,取得了《政治本安体系风险管理手册》等七项成果,承办了集团体系建设现场推进会,为集团构建政治、生产、经济三位一体的大安全格局进行了探索与实践,为企业提升整体抗风险能力提供了宝贵经验。
7、提高了劳务工待遇。结合周边劳动力市场价格调研结果分析,重新调整了劳务费结算标准,制定了综合考虑技能、业绩、出勤、安全等多种因素的劳务工工资二次分配指导意见,将劳务工与正式工纳入了统一的内部绩效考核体系,劳务费结算标准平均提高了20%。
8、国家矿山救援鄂尔多斯基地在神东落成。6月24日,国家矿山救援鄂尔多斯基地在神东落成,基地落成后神东消防救护大队既要承担公司矿山救援和矿区地面消防救援任务,同时还肩负着社会救援职责,为陕西省榆林市、内蒙古鄂尔多斯以及山西忻州市境内百余座矿井提供紧急救援服务。
9、国内首例矿用井下移动式救生舱真人试验在神东宣告成功。4月3日,全国首例矿用井下移动式救生舱真人试验在公司上湾煤矿井下获得成功,10名队员历时50小时参加了试验,为公司建设井下紧急避险系统,提高抗灾能力奠定了基础。
10、幸福矿工工程稳步推进。最大限度地开发员工宿舍等住宅项目,解决约3000名员工的公寓问题,向员工分配住宅2100多套;投资4471万元更新或增加后勤配套设施,投入1580万元改善周边环境,投入1.8亿元补贴班中餐,还加大投入进行绿地改造、解决交通拥堵问题。