强化管理措施 推进“阳光效能”主题活动

第一篇：强化管理措施 推进“阳光效能”主题活动

强化管理措施 推进“阳光效能”主题活动

自去年11月份以来，我局积极开展“阳光效能”主题活动，结合自身实际，以提高执行力为目的，注重抓学习教育，提高干部队伍素质；抓制度建设，用制度和机制管人；抓监督检查，强化岗位责任。着力打造廉洁、勤政、务实、高效的形象，全局干部职工作风不断转变，效能明显提高。

一、抓学习教育，提高干部队伍素质。

我局始终把干部职工的学习教育作为一项重要工作内容，及时制定学习教育计划，有计划、有步骤地开展思想政治教育、法律法规教育，着力提高干部职工的公仆意识、服务意识、大局意识，主动围绕地方经济发展大局，立足岗位，用科学发展观指导养建管各项工作。坚持每月学习一次，组织干部职工学习“三个代表”重要思想、《中国特色社会主义理论体系学习读本》、十七届六中全会和自治区交通运输厅党组、区党委、桂西党委一系列重大决策部署。从局长、党总支部书记、科长到一般干部轮流带班领学，切实做到每组织一次学习，都明确一个主题，联系一次实际。狠抓业务知识学习不放松，努力提高工作能力和质量。狠抓学习先进典型不放松，激发工作的积极性和主动性。通过长期的学习教育，努力使全局干部职工切实做到“四个提高，四个转变”，即：一是通过学习教育和以开展“阳光效能”主题活动为契机，努力提高工作人员的自身素质，切实转变工作作风；二是通过学习教育，着力提高整体的凝聚力、向心力、核心力，彻底转变工作职能，使工作由管理型向服务型转变；三是通过学习教育，提高服务水平，转变服务态度；四是通过学习教育，努力提高部门的社会公众形象，转变过去那种门难进、脸难看、事难办、话难听的不良倾向。从而使干部职工的素质再加强，工作效率再提高，服务质量再优化。

二、抓制度建设，促进作风转变。根据“严管理、高效服务”的原则，对规章制度和工作规程进行了重新梳理，以科学化、规范化为目标，创新工作制度，规范和优化工作流程。在上级有关文件要求的基础上，进一步细化和健全工作规范，完善各项制度，先后制定和完善了工作制度、政务公开制度、服务承诺制度、信访责任制度、考勤制度等管理制度，加强周末和节假日的值班制度，促进管理和各项工作的顺利开展，使每位干部职工明确责任、行为规范，严格执行服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制，最大限度地方便办事者。对能够办理的事项立即予以办理，不能立即办理的事项在法定时限内办结。按照《行政许可法》的要求，对涉及行政审批项目和收费项目进行清理。同时设立政务公开栏，公开收费项目、收费标准、收费依据。通过抓制度建设，使工作秩序和干部职工作风明显转变，工作效率明显提高。

三、抓监督检查，强化岗位责任。一是严格管理。加强考勤，对干部职工实行签字考勤，上班期间考勤领导小组不定期、不定时组织抽查，并作好检查记录，建立抽查台帐，对迟到、早退、中途离岗及旷工的按考勤制度处理，每月统计考勤结果，作为年度考核评先评优依据；凡外出人员必须明示外出时间、事由；定期召开工作会议，安排工作任务，反馈工作完成情况。二是制订考核奖惩办法。考核奖惩办法紧紧围绕科室目标管理细则内容，实行定性、定量综合考核，全面考核干部职工的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作人员的工作实绩，考核形式采取百分制考核法，部门测评与平时考勤相结合，实行奖励与惩戒并举，考核的方法是在平时考核抽查的基础上采取无记名打分，考核的内容主要有：执行纪律制度情况，工作任务完成情况，工作绩效情况，考核得分作为岗位责任制考核的主要依据。三是发挥群众监督作用。认真接受群众监督，媒体监督为基础，畅通监督渠道，倾听社会各方面的呼声，诚恳接受监督，认真听取行风监督员反映的问题、意见和建议, 对征求到的意见进行认真审核并整改。四是不定期组织抽查。局“阳光效能”主题活动领导小组采取不定期的检查方式进行抽查，检查的内容主要有：一是查学习，通过查学习态度，促办事效率和服务质量提升；二是查纪律，检查每个干部职工是否按时上下班，能否自觉做到不迟到不早退；三是查质效，按照个人工作责任分工，定期检查完成工作质量任务和效率情况，看服务对象是否满意，对基层反馈建议是否按要求进行了整改，基层和群众是否满意；四是查廉洁，按照党风廉政建设要求对照检查有无违反规定的现象和行为，通过上述措施有效地促进了全体工作人员严格执行各项规章制度的自觉性。“阳光效能”建设只有起点，没有终点。我们将着力探索“阳光效能”建设的长效机制，贯彻落实科学发展观，不断总结经验，克服不足，真正做到始终一贯，常抓不懈。

二○一二年二月二十日

第二篇：“阳光效能”主题活动心得体会

“阳光效能”主题活动心得体会

教务科 黄焕青

赵书记说：开展“阳光效能”主题活动的根本目的在于着力解决当前影响崇左发展的突出问题，全面增强各级领导干部和全市人民群众的环境意识、发展意识、竞争意识、包容意识，大力倡导人人关心发展环境、齐心协力塑造崇左良好形象的新风正气，为加快崇左科学发展提供保障。开展“阳光效能”主题活动是我市贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、贯彻落实自治区第十次党代会精神及我市第三次党代会精神的具体活动，也是我市进一步落实“实干才是能力，落实才是水平”精神的具体实践，是我市处在历史的重要战略机遇期抢抓机遇、加快发展的根本需要。主题活动对我触动很大，体会深刻。我认为就党校工作而言，要开展“阳光效能”主题活动，应在以下几方面狠下功夫。

一、要在强化学习提高认识上狠下功夫。

党校作为崇左市领导干部培训的服务部门，效能建设尤为重要。加强行政效能建设是一项基础性的工作，是一个持之以恒的过程。要确效能提升活动的顺利开展，必须要有坚实的思想基础，而学习是提高思想认识的重要前提，要通过集中学习、个人自学等多种方式，认真学习有关文件精神，联系在培训中出现的各种问题展开学习讨论，使全体干部职工充分认识到开展“阳光效能”主题活动的重大意义、指导思想、目标要求、工作原则和方法步骤，增强加强全校教职工的责任感、紧迫感、自觉性和主动性，使干部职

工真正明白要把工作做好，就要有好作风；要适应加快发展的需要，更要有高效能。

二、要在解放思想转变作风上狠下功夫。

开展“阳光效能”主题活动，作风建设是灵魂，要把作风建设贯穿于效能建设的始终，要以解放思想为动力，通过思想大解放，积极查找生活作风、工作作风和学风上存在的突出问题，努力破除制约转变作风、提高效能的思想观念和体制机制障碍，从而更好推进作风效能建设深入开展。近年来，我校在推进职能转变、改进工作作风、提高服务质量等方面取得了明显成效，但行政效能不高、干部作风不优等问题仍然比较突出。党校培训工作对我们崇左市领导干部培训起到了举足轻重的作用。如果我们还是习惯于传统的工作方式，习惯于不求有功但求无过的工作作风，满足于现阶段发展现状，不解放思想，不转变工作作风，不提高工作效率，就不能适应发展的需要。因此，我们要开展“阳光效能”主题活动为契机，切实解放思想，改变部分干部思想保守、观念陈旧、办事僵化，工作没有新思路，业绩没有新突破的问题。彻底扭转纪律松弛，自由散漫，办事拖拉，工作不在状态，缺乏强烈的事业心和责任感等不良现象，形成全中心一盘棋，上下一个调，人人讲效能的良好氛围。

三、要在建章立制规范行为上狠下功夫。

开展“阳光效能”主题活动，是一项重要的长期工程。要确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，只有通过制度

化建设，才能建立一个长久的机制，只有建立健全各项规章制度，以制度管人管事，才能真正规范个人行为。一要落实工作效能制度。要严格落实各项规章制度，如果这些制度遵照执行了，党校形象一定大大提升，办事效率一定大大提高。二是推行《责任追究制》，来加强制度执行情况的跟踪管理，形成“人人讲效能，处处抓效能，事事高效能”的良好格局，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。三要完善日常管理制度。对以前出台的考勤制度、学习制度、绩效考核制度等有关内容加以整理和完善，使之适应 “阳光效能”主题活动的要求，适应新时期的工作需要，使我校日常工作有章可循，高效运转。四要畅通社会监督制度。推行政务公开制度，将行政行为置于社会公众监督之下，在设立意见箱、举报投诉电话、网站反馈渠道、定期向教职工及学员发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督，把机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给来党校学习培训的学员，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。

改进机关作风，创优政务环境迫在眉睫。我们每个教职工都要清醒地认识到当前这项工作的重要性，从自身做起，从现在做起，查找问题，积极整改，切实转变观念，转变职能，转变作风，为发展服务，为群众服务。按照“立党为公，执政为民”“权为民所用，利为民所谋”的要求不断加强自身学习和修养，全面提升服务质量，以新的姿态，新的作为，为推动我视干部教育培训工作做出自己的贡献。

第三篇：阳光效能主题活动学习心得体会

“阳光效能”主题活动学习心得体会

*** *** *** ** * * * 今年年底，我县开展“阳光效能”主题活动，这是为了全面贯彻落实党的十七届六中全会、自治区第十次党代会和市第三次党代会精神，服务“做强县域经济，打造西部经济强县，加快推进首府后花园”发展战略，进一步规范行政权力运行，促进全县各机关转变工作作风，提升工作绩效水平，优化发展环境，全力保障和促进我县各项工作目标的全面实现。因此，本次主题活动是极其重要的一次自我教育自我提升自我发展的学习活动。

主题活动重点解决的问题有：(一)工作执行不力。(二)工作作风不实。(三)重大项目建设推进不快。(四)项目建设招投标违规。(五)行政审批“体外循环”。(六)群众观念不强。

（七）组织纪律性不严。

（八）廉洁自律要求不高。

就我们教育战线，我们教师队伍需要注意的方面，主要有：

1.执行教育教学改革的力度不够。当前我县的教学在推广“学案导学”模式，可是在实施的过程中各校的执行力度不一，有些学校有等待观望的态度，有些学校甚至是敷衍应付检查而已；我校的个别科目个别教师也存在同样的问题。

2.在各个不同的学校职能部门之间有些存在推诿扯皮、办事拖拉、效率低下、敷衍塞责的问题。

3.群众（家长）观念不强；存在有对家长反映意见不重视，处理家长反映问题不及时的问题。

4.组织纪律性不严；有同志不遵守工作纪律，上课迟到早退，外出不按规定请假，工作时间上网聊天、玩游戏；集体备课，无故缺席、提前离场等。

可见，需要解决的问题还是挺多的。所以，学习以及提高、改进是必须的。当前我县、我校的教育教学各个方面的发展总体是良好的，主流是先进的。但是我们在发展中同样遇到了前所未有的挑战。挑战来自需要解决的问题。解决问题需要思路。而这次我县组织的“阳光效能”主题活动提供了一个契机。按照活动的思路结合我县教育、我校的实际逐一解决问题，我相信肯定能够在很大程度上促进我们的各个方面的工作的改进和提高，从而实现我县、我校的校风教风班风学风的进一步好转。

所以，当前的主题活动的首要工作就是广大干部要进一步统一思想，积极参与到这项活动中来。只有大家认识到我们自身需要改变，需要改进，我们才能迈出坚实的第一步。动员大家参加活动，那是组织的事情；而我个人，将议不反顾积极参加此次的活动。我决心做到以下几点：

1.进一步学习有关文件，提高对活动的更进一步的认识。2.听从服从学习安排，并按质按量完成学习任务。

3.关注本行业本校的学习活动，也关注全县的学习活动情况，做自己力所能及的事情为改善我县发展环境贡献自己的一份力量。

4.虚心向同志们学习，注重交流，互相帮助，共同进步。5.做好笔记，常写反思，让思考得到深化。

最后，相信自己：只要认真，总会进步；只要努力，总会收获。

2011-12-21 2

第四篇：强化管理措施

强化管理措施

开展宣传发动，为强化管理造势

什么叫强化管理（做好细节、提高执行力----从简单事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于细节，质量出自平凡）

1、开展一次活动

2、内容：把简单的事情做好——就是不简单 ①、办宣传栏

②、班组座谈会—员工实例说身边小事的影响 ③、品牌源自细节、质量出自平凡

二、工效挂钩细化到岗位

过去工资——到班组（按产量、质量计件）

今年进一步：从班组内，根据表现选A、B、C三等级 A+50元C-30元

量化指标。每班不超过2个 A、不少于2个C 对钳电工试行打分考核

三、开展各种形式的劳动竞赛

班组之间、机台之间、专题之间加强现场监控（贵在执行、检查落实）

1、主任：每天4小时在生产线、料场上巡视（含晚上

抽查劳动纪律）

2、完善各项作业指导书（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡检制度

4、及时表彰发现隐患的建议（质量、安全、设备）

5、及时处罚那些在现场麻木不仁、随意浪费的人员，工作不在状态的现象。

四、加大责任事故处罚力度（三不放过），适当引入淘汰机

制

五、提一项建议

针对近来员工流动较快，用工紧张，工人辞工不按规定手续的现状，建议：

1、试用期及试工待遇要求具体细化。

2、停产生活补贴问题

3、计件工资基数问题

4、关于员工辞工不按程序来要有具体规定约束。

第五篇：强化管理意识推进管理提升活动

强化管理意识推进管理提升活动

自今年9月公司部署开展管理提升活动以来，XXX结合公司要求，积极制定活动方案，有效推进管理提升活动。

XXX成立两级管理提升活动工作组织，认真开展了综合管理、管理信息化、投资决策、全面预算、市场营销、人力资源、安全生产、工程建设、采购管理、科技创新、法律管理等11个方面的管理提升活动，通过第一阶段的扎实工作，进一步提升了管理水平，实现了管理提升的良好开局。为加大整改提升力度，统筹推进各个重点领域的管理提升，XXX高度重视，统一思想，提高认识，切实按照管理提升的要求开展各项工作，为第二阶段专项提升、协同推进工作奠定了良好基础。

按照公司统一部署和安排，对于管理提升活动的第二阶段工作，xxx采取多项措施，推动管理提升活动深入开展。一是努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破。XXX各业务管理部门以核心职能履职履责到位为目标，围绕生产经营工作的重点，并紧密结合第一阶段查找出的问题，分清主次，重点解决，专项提升；二是落实整改措施，全面提升基础管理工作。通过全员参与自查自纠并参照同行业先进水平，制定出针对性强的整改措施，并在实际工作中不断予以创新和完善，对工作流程进行合理优化，建立系统、科学、实用的制度体系，从而夯实管理基础，不断提升整体管理水平；三是总结固化成果，构建长效机制。及时总结管理提升活动取得的成果，并在生产实践中进行固化，逐步形成XXX的管理标准和制度体系，从而使XXX的管理水平不断迈向更高的台阶。