强化四项管理措施 扎实推进机关效能建设

第一篇：强化四项管理措施 扎实推进机关效能建设

强化四项管理措施 扎实推进机关效能建设

今年以来，为进一步加强机关效能建设，转变工作作风，树立全局意识和责任意识，强化机关服务理念培养，不断提高工作效率，着力打造“服务型机关”，工商银行江西鹰潭分行从科学管理的角度出发，强化四项管理措施,进一步改进机关工作作风。一是加强考勤管理。该行严格机关员工上下班作息时间，根据员工劳动纪律的遵守、基层对机关服务的评价、业务督导等情况进行考核，加大对机关的监督力度，发挥员工队伍最大的合力，促进各项工作不断推向新高。

二是加强督办管理。该行对各部门久拖不决、进度缓慢的工作进行清理，并列表按件督办，对督办后没进度的部门作为整改对象，跟踪落实。同时规定对上级行要求或交办的事项，必须在期限或承诺的期限内办结。对基层需求的事项，要随来随办，急事急办，特事特办。

三是加强问责管理。该行将工作任务分解细化，落实到具体的责任单位和责任人，对案防、党风廉政建设、治理商业贿赂、预防职务犯罪等专项工作，通过签定责任书的形式，强化部门与员工履职意识的培养，并针对完成任务质量情况实行问责制。四是加强作风建设。该行提出，机关各部室要进一步转变工作作风，深入基层调研与指导工作，解决实际因难。中层干部要带好头，切实增强工作的主动性、责任感，提高工作效率。

第二篇：四项措施扎实推进财政管理精细化

四项措施扎实推进财政管理精细化

一是强化财政信息化管理。以“金财工程”建设为契机，建立了财政国库集中支付网络信息系统、部门预算管理系统、非税收入监缴系统、工资统一发放系统、乡财旗管理软件系统、国有资产管理等大型软件应用系统，基本实现了财政核心业务的信息化、系统化、自动化、现代化，各项财政性资金从征收到分配、从安排到使用，资金运行的全过程都使用计算机操作并由网络程序控制，大大提高了财政资金收付效率，为全方位监控财政资金运行提供了信息平台。

二是切实加强政务公开建设。以全旗政务公开示范点建设为契机。开通了“财政信息网”，提供了财政资金支付等相关查询；为会计考试人员提供了会计考试成绩等相关查询；定期将务业务股室财政收支、项目申报、办事程序、办事期限、服务承诺向社会公布，增强了财政工作的透明度。

三是在资金管理使用上实行精细化。按照科学发展观和构建节约型社会的要求，科学合理安排财政支出，确保重点，压缩一般，厉行节约，财政保障能力和财政资金使用效益得到进一步提高。

四是健全支出体系，加强财政支出绩效评价工作，不断制定完善基础制度机制建设，逐步做到事前有绩效目标，事中有绩效跟踪，事后有绩效评价，力求实现财政支出效益最大化。充分发挥财政投资评审作用，建立起一整套完整的评审体系，形成对政府工程事前、事中、事后的全过程监管。进一步将投资评审工作与部门预算编制、政府采购、国库集中支付改革紧密结合，建立起先评审后预算编制、先评审后招标投标、先评审后决算审批、先评审后资产移交的拨款约束机制。

第三篇：四项措施强化机关作风建设

XX镇四项措施强化机关作风建设

近日，XX镇党委、政府要求广大党员发挥先锋模范作用，积极营造“比、学、赶、超”的良好氛围，推进机关行政效能建设。加强领导，成立组织。成立以镇党委书记为组长，纪委书记为副组长，镇党政办、纪委相关同志为成员的领导小组，严厉督促机关作风建设，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好格局。

强化学习，提高认识。强化周一政治学习制度，严格学习纪律，优化学习形式，丰富学习内容，有计划、有目的的组织全体机关干部参加学习，做到学习会前签到、会中点名、会后抽查。定期考查学习效果，形成机关良好的学习氛围。

完善制度，狠抓落实。完善机关干部作风建设相关制度，重新修订并印发《XX镇机关工作规范》，建立严格的学习制度、会议制度、值班制度、请销假制度等，完善领导干部信访接待日、机关值班制度，彻底改变机关干部 “庸”、“散”、“懒”的现状。

严明纪律，严格奖惩。加大日常督查，定期不定期开展上下班、班中及双休日值班督查，及时通报结果，对违犯者进行从严处置。突出机关百分制绩效考评，定期公示实绩排名，做到人人有对比、个个有标杆，确保全镇机关作风建设取得实效。

第四篇：新庄镇强化四项措施全力推进

新庄镇强化四项措施全力推进

小型水库除险加固工程建设

今年，新庄镇共有2座小

（二）型水库列入除险加固项目，总投资61.65万元，为确保6月10日前全面完成工程建设任务，切实消除防汛隐患，尽快发挥工程效益，镇党委政府立足早规划、早动工、早见效，积极推进小型水库除险加固工作。

一是加强领导，落实责任。成立了病险水库除险加固工作领导小组，召开专题会议进行了部署，明确了工作任务并与2个有病险水库除险加固任务的村签订了责任书，严格落实工作目标责任制。

二是严格落实“四制”管理，确保建设质量。为加强建设管理，确保工程质量，严格落实“项目法人制、招投标制、施工监理制、合同管理制”四制管理，明确了镇长为项目法人，严格按有关要求组织招投标，确定了2个专业施工队伍，各类除险加固工程全部签定了规范的施工合同协议书，严格落实合同化管理。

三是加强施工质量监管，严把各道施工关口。按照除险加固施工质量管理办法，建立起多层次质量监督管理体系，镇水利站集中专业技术人员，分成二个包工程工作组，巡查监督，督促施工进度，控制施工质量，随时进行现场技术指导；并且聘请有一定施工经验的监理人员进行施工全过程监督，对发现的问题及时处理，并监督整改到位，确保施工质量达到设计要求。

四是强化督导，加快工程建设进度。将小型水库除险加固工作列入年终考核，实行5天一调度，5天一通报制度，对工程进展缓慢，不能按时完成建设任务的，给予通报批评；及时总结推广各地的好经验、好做法，通过宣传典型、以点带面，迅速掀起了除险加固工程建设高潮。

目前，2座水库已经完成了放水腾库、障碍物清理、取土场认定、施工道路整修、土石方备料等准备工作，主体工程已全面开工。

新庄镇人民政府

2009年4月29日

第五篇：四项措施扎实做好

四项措施扎实做好“五一”安全生产排查整治工作

为全力做好“五一”期间全县道路交通运输安全生产工作，栾川交通运输局采取五项措施扎实做好交通行业安全生产排查治理工作，确保“五一”期间全县道路交通安全畅通。一是加强道路客运及危运行业安全检查管理。对所有班线客车和出租车、公交车、危险化学品运输车辆从业资格和消防安全设施进行检查，同时，组织所有客运和危运从业人员开展安全教育学习，要求严格遵守规章和操作规程，强化“三品”检查，严禁车辆超员、超载运行；二是以保障运输畅通为前提，组织公路部门开展全县公路、桥梁及沿路两侧山体安全检查整治，对公路安全设施及危险路段设置安全警示标志，及时检查整改，有效预防和应对突发事件；三是加强交通在建工程安全监管。各施工工地都配备专职安全员，负责施工现场安全监督检查和工程施工机械安全运行，同时做好施工路段现场管理，增设交通安全警示标志，安排专人现场指挥，保持卫生整治，全面保障交通工程安全施工和道路畅通；四是在系统各单位自查的基础上，交通运输局组成安全督查组，对全县公路、桥梁、客运、出租、危运市场及交通在建工程进行全面督查，现场督导，对发现的安全隐患及时整改到位，确保“五一”期间全县交通运输行业大局安全稳定。(