实施四项举措扎实推进制度建设

第一篇：实施四项举措扎实推进制度建设

规范化管理年活动专题（18）

郑州市白庙劳教所 2011年7月18日

郑州市白庙劳教所实施四项举措

扎实推进制度建设

按照省局《全省劳教（戒毒）系统规范化管理年实施阶段工作安排》的通知要求，郑州市白庙劳教所行动迅速，务求实效，制定了所规范化管理阶段性工作安排，通过四个步骤扎实推进建章立制工作，在全所掀起规范化管理活动新高潮。

一是清理规范规章制度。该所把规范制度作为基础性工作来抓，根据活动中八个方面的内容要求，按照部门职责，对原有规章制度逐一梳理、学习，提出修订完善意见和建议。

二是学习领会规章制度。该所建立了规章制度年度审核、循环改进机制，对以前的制度常“回头看”，及时查找不足，总结经验。利用各种教育活动组织警察职工学习规章 制度，深刻领会规章制度。

三是贯彻落实规章制度。牢固树立“严、细、快、新、实”的执行理念。养成职业习惯，融入工作实际，照章办事，令行禁止。严格督办、考核、奖惩。

四是增强警察执行能力。加强执行力建设是全面贯彻落实各项规章制度的保证。该所针对不同岗位、不同人员，以提高执行力为目标，以岗位职责为取向、以能力提升为重点，实行差别化培训和岗位职业教育，坚持做好“大讲堂”、“小培训”等多种形式教育活动。

该所将规范化管理渗透到工作的各个环节，建立起“思想教育有效、制度措施完善、执行责任明确、监督检查到位、责任追究严格”五位一体的工作机制，有力促进了规范化管理年活动中的制度建设。

第二篇：盐津国税局四项举措扎实推进宣传工作

盐津国税局四项举措扎实推进宣传工作

近年来，盐津县国税局认真落实精简简报的要求，注重采取四项措施，努力减少数量，提高质量，使税收新闻宣传工作取得实效。

强化责任意识，扎实有力推进。积极树立“宣传也是服务”的理念，强化“宣传促发展”、“宣传促和谐”、“宣传树形象”等责任意识，形成局长负总责，分管领导抓落实，文秘暨信息员、相关工作人员共同努力的宣传工作格局。

纳入计划，加强检查督促。将税收宣传工作与组织税收收入中心工作和优化纳税服务同研究、同部署、同推进、同考核，努力完成市局和县委下达的宣传工作任务。

严格审核把关，提升稿件质量。切实落实精简简报的要求，2013年全局撰写税收宣传稿101篇，比2012年减少35篇，却被各级（不重复）采用85篇，仅比2012年少8篇。2014年上半年撰写税收宣传稿33篇，同比减少30篇，已被各级采用20余篇，稿件质量进一步提高。

坚持内外宣传，树立良好形象。除将税收宣传稿件报送市局和县委宣传部外，还主动在政府信息公开门户网站上进行宣传，并积极向昭通日报、昭通新闻网等媒体投稿，通过系统内采用进行相互交流，通过报刊、网络媒体刊发达到对外宣传税收政策、反映国税工作动态、树立国税人勤政务实良好形象、让社会各界和广大纳税人更加理解和支持国税工作的目的。

2012年和2013年，县局的税收宣传和信息工作除获得市局表彰奖励外，县局于2013年4月获得县委、县政府表彰的2012宣传文化思想工作暨精神文明建设“优秀单位”，通讯员郑友军获得2012“网络新闻宣传三等奖”，在今年7月31日上午召开的盐津县2014年新闻宣传工作会议上，又获得2013“网络新闻宣传二等奖”和“优秀通讯员奖”。

第三篇：四项举措扎实推进整改落实建章立制工作[最终版]

*****采取四项举措扎实推进整改落实

建章立制工作

*****坚持以问题为导向、以群众满意为标准，立说立行，上下衔接，合力推进，以钉钉子的精神持续用力解决“四风”突出问题，采取四项举措扎实推进整改落实、建章立制，着力打通联系服务群众“最后一公里”。

明确整改目标，两张清单突出整改重点。一是列出“整改清单”，着力抓常抓细促整改。将查摆出来的问题清单转化为整改清单，围绕群众关注关心的问题，如党员干部作风问题，事关群众切身利益的问题，列出“整改清单”。及时将工作进展情况和整改情况向基层和群众反馈。积极向群众作出承诺，做到边查边改、即知即改，全力以赴助推进，上下联动抓落实。二是列出“制度清单”。结合我局实际，根据局整改方案提出修改建议，全面梳理、重新调整局工作规则、行政规范性文件及内部管理制度，列出“制度清单”，开展清、废、改、立工作，扎紧制度的“笼子”。共梳理各项制度65项，修订、完善61项原有制度，明确新增3项制度，并由局党委成员分别牵头落实，有效改善了我局制度环境。

以突出问题为导向，专项整治抓落实。深入推进专项整治行动，积极开展中央确定的21项专项整治、省委“八项专项整治”，市委“21+3专项整治”，认真制定领导班子整改方案、专项整治方案和 制度建设计划（“两方案一计划”），突出抓好窗口单位工作程序、制度落实、政务公开、监督机制以及工作人员服务等方面存在的问题的整改，及时有效解决保障性住房管理、房地产市场监管、城市建设管理等领域存在的问题。围绕美丽临海建设，强化工作落实，积极开展城乡污水治理行动。深化开展“民生建设年”主题建设活动，深化行政审批制度改革，积极推行权力清单、积极清理职权，加大放权力度、明确精简权力事项目标，集中精力助推经济发展。

实行开门整改，严格执行验证销号机制。局党委班子将重点在3大方面、17项具体工作上提出整改任务和具体措施，在整改方案中逐条明确改什么、怎么改、责任人、任务书和时间表。围绕城市规划发展、“五水共治”、“三改一拆”等工作中存在的突出问题，积极回应群众关切，主动认领问题，研究制定整改方案，逐条落实整改责任，明确整改时限。并及时公布局整改措施，定期公示整改情况，实行评议问效机制，接受群众的监督，由群众评判整改成效。进一步细化制定了“整改路线图”，确定整改时限、措施，并在实际工作中抓好落实，形成推进问题整改的“推动力”。同时对查摆的问题分门别类梳理，建立问题整改清单台账，逐一落实整改、验证销号。严格执行“三个不销号”，对问题解决不彻底的不销号、成效不明显的不销号、群众不满意的不销号。

加大督促整改力度，确保整改落实见成效。加大“一把手”抓活动力度。坚持开门抓整改，改进工作作风、密切联系群众，注重通过基层看问题、通过群众看干部、通过民意看差距、通过工作看作风，督促各级“一把手”认真履职，一以贯之把活动牢牢抓在手上。加大督导督查力度。局督导小组要坚持督导工作从严把关，全程督导联系部门的整改落实情况，做到群众反映强烈的问题不解决的不放过，行业不正之风不纠正的不放过。继续加大宣传引导力度。集中宣传报道一批好做法、好经验、好典型，营造良好氛围，并在媒体上公布，接受监督。积极整改落实临海论坛、12345热线等反馈的问题，强化舆论监督推动，加速解决群众关注的热点难点问题，着力形成教育实践活动的理论成果、实践成果、制度成果。

第四篇：四项举措扎实做好工商联工作

***四项举措扎实做好工商联工作

一是认真做好非公经济人士的思想教育工作。开展形式多样的上党课主题教育。请老党员讲党的光荣传统；读红色经典，永葆先进本色，重温历史，同心同行；请优秀建设者讲艰苦创业，爱党爱国，奉献社会的先进事迹。两年来，举办非公经济人士培训班6期300多人次，教育非公经济人士牢固树立正确的人生观、价值观、信用观和法制观，把企业自身的发展与金明区的发展结合起来，把民营企业的蓬勃发展与助推中原经济区的建设结合起来。二是积极开展招商引资工作。积极开展“走出去”、“引进来”活动，大力宣传***的各项招商引资政策和区位优势，组织部分企业到国内、外发达地区开展招商引资考察活动，拓宽视野，挖掘商机，不断加大招商引资力度，招大商，大招商，以情招商，以商招商。几年来，引进项目4个，引进资金2.1亿元。三是发挥优势积极为非公企业服务，深入开展“树信心、保稳定、促增长”活动。加强对企业的走访调研，摸清我区民营企业生存、发展现状，从企业最关心、最根本的问题入手，为企业提供多方位的服务。积极开展开封市经济大讲堂活动，提高非公经济人士的经济理论素养和经济管理水平，掌握市场经济发展规律，规范内部管理，做大做强企业；通过与开封市国泰投资担保公司合作，积极服务非公经济的发展，为企业担保资金2000多万元；积极开展“送法律、送信息、送管理到企业”活动，进一步改善我区非公企业的发展环境。四是深入开展“百企帮百村”、“百企帮百生”双百活动。区工商联组织辖区内的民营企业积极投身光彩事业，爱心回报社会，对口帮扶品学兼优的困难学生和一些村庄，大力实施“百企帮百村”、“百企帮百生”双百活动。几年来，参与“百企帮百村”的民营企业固定使用的农民工达2000多人，支持新农村建设打机井45眼，修路26公里，修建房屋130间，帮扶资金达480万元；参与“百企帮百生”的民营企业先后出资达80万元，使153名品学兼优的困难学生得到资助。此外，积极为灾区人民伸出援助之手，捐款捐物160多万元，体现了我区民营企业关爱社会、感恩社会的奉献精神。

第五篇：六大举措扎实推进司法局效能建设

六大举措扎实推进且末司法局

效能建设

且末司法局对2012年效能建设工作十分重视，把这块工作作为全局工作的重中之中来抓，明确提出了“从细微处着手，全面深入抓好效能建设，确保成为五星级机关”的目标。为此，且末司法局实施六大举措,扎实推进效能建设。

一是全面部署效能建设各项规定和要求。召开领导班子会议和全体机关干部会议，要求各同志严守效能建设的各项规定，集中精力干事业，认认真真为群众办实事；要求各科室切实制定为群众办实事的实招，定期将落实情况向局效能建设领导组汇报。

二是深入开展规范化创建活动。根据自治区市司法行政规范化建设要求，结合市效能办六查六创的具体内容，确立2012年为效能建设规范化年，把效能建设的各项规定与要求细化到规范化司法所建设、规范化法律援助中心建设的方方面面，全面提升规范化建设的内涵，以在自治区标的基础上更进一步。三是认真修订岗位目标责任制考核办法。考核办法共分66条，明确共性任务，并针对不同科室制定个性任务；同时，从为群众服务、提升工作效能的角度去考虑，详细制定了分解到每个

人的百分考核细则，量化各同志的工作内容，从根本上改变各同志的工作状态，切实做到“工作在岗、状态必须在岗”的要求。四是牢记效能建设相关内容。要求全体同志牢记局政务公开内容和效能建设六查六创及四项禁令内容，局效能办将组织不定期抽查测试。

五是组织每月“三个想一想”活动。组织全体机关干部，开展想一想上一月自己在效能建设上有什么不足的地方，想一想本月如何加强自身建设，想一想其他同志有哪些做得好的地方值得学习与借鉴。要求各同志每月写1篇心得，认真回顾总结一个月的工作情况。局依据每位同志的学习实践程度，确定年终的评先评优。

六是完善效能建设信息报送制度。局长阿布的热合曼〃艾麦尔亲自抓新闻信息工作，办公室、基层科具体负责新闻信息的报送；在县效能办的要求的基础上，进一步加压，以确保新闻信息录用率。