关于进一步规范班前会管理的有关规定

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第一篇:关于进一步规范班前会管理的有关规定

关于进一步规范班前会管理的有关规定

为进一步规范班前会程序,提高班前会质量,夯实矿井安全基础,现结合实际,制定本办法。

一、会议时间

根据出勤人员及工作任务,班前会时间原则上控制在20~30分钟。

二、会议主持

全矿二级管理单位的班前会由班长及以上管技人员主持,三级管理单位,召开区(科)及集中班前会时由技术主管及以上人员主持,队级班前会由正副队长(书记、技术人员)主持。跟班人员必须参加班前会,并在班前会记录本上签字确认。区(科)正职值守期间,要巡视班前会,重点工作亲自安排。

三、班前会程序

班前会程序主要有:点名并排查安全不放心人;宣贯与教育培训;布置当班任务,讲安全管理重点;结合派活讲操作过程安全注意事项;抽问与互动;互联保签名;集体进行安全承诺宣誓等七个基本程序,具体要求如下:

(一)点名并排查安全不放心人。点名时要注意察颜观色或询问,了解职工精神状态、身体状况、是否饮酒等方面情况。对排查出的安全不放心人,区分不同情况妥善安排、处置。

(二)宣贯与教育培训。根据实际工作情况和要求,合理安排班前教育培训,贯彻规程措施、相关文件和会议精神。领导讲安全,矿三违学习班结业返岗人员谈学习体会等,重点要突出,简明扼要。

“一日一题”和“一周一案”学习。由区(科)副职、专业技术人员负责授课,授课人员提前备课,“一日一题”结合现场实际讲解;“一周一案”必须做到剖析事故,吸取教训,提出防范措施。传达集团公司、矿重要文件精神、贯彻规程措施要把握重点环节,简明扼要,让职工一听就懂。

(三)布置当班任务,讲安全管理重点。谁主持谁负责,布置当班工作任务,结合当班工作任务讲安全管理重点(提前撰写班前会讲解要点)。告知专业口、区(科)队评估的与本班相关的隐患和风险,交待当前现场现状、存在的问题及安全隐患,讲清安全管理重点和防范措施;强调跟班人员及班长必须把握的安全重点环节。

(四)结合派活讲操作过程安全注意事项。谁派活谁负责,根据当班任务书写派活内容和主要操作过程安全注意事项。点评本班前一天工作及班评估存在问题;根据工作任务、人员出勤,边派活边讲操作过程安全注意事项。派活讲操作过程安全注意事项要具体到相关责任人员,明确不同作业区域安全互保和安全责任人。

(五)抽问与互动。抽问不少于2人,主要抽问对当班任务和安全注意事项、规程措施以及关键工序、手指口述安全确认要求等掌握情况。职工理解掌握不准确的由主持人(班长)重述,并对同茬人员提问。

(六)互联保签名。按照作业区域或人员分工划分互联保小组,明确小组责任人,实行分组签名;单独作业人员不需分组签名。也可以采用派活分组的形式替代互联保,随到随签。严禁代签、漏签。

(七)集体进行安全承诺宣誓。誓词内容为:“我要对自己负责,对家庭负责,对谢桥负责,遵章守纪,确保安全”。

四、注意事项

(一)零星作业人员班前会。需提前入井的零星作业人员,必须单独召开班前会,由区(科)或班(队)当班值班人员主持,明确当班工作任务和安全注意事项。

(二)“一日一题”要坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么,学什么、考什么”的原则,由技术人员出题,每月10题;出题要结合工种、现场实际,“新设备、新材料、新工艺、新技术”知识及时组织学习。各单位书记要科学计划学习内容,经分管副总审核后,报职工培训中心备案。

(三)“一周一案”每月不少于4例。主要学习与本专业、本工种相关联或本单位发生的事故案例,将典型工伤事故、重大非死亡事故、触犯二十条红线案例纳入学习内容,教案撰写要结合现场实际,讲解通俗易懂,职工简要记录事故名称和直接原因,重点记录防范措施;新近发生的事故或集团公司其他矿发生的安全事故要立即组织职工班前学习,深刻吸取事故教训。

(四)“一月一考”实行教考分离。试卷由各单位自主出题,试卷内容须由分管副总审核,职工培训中心制卷;考试由培训培训中心统一安排人员进行监考;职工培训中心动态督查,严肃考纪,以考促学。

(五)各专业口口长是本专业班前会自主管理工作的第一责任人,分管副总工程师负责垂直抓管内班前安全教育培训工作,认真审核基层单位上报的学习内容。副总以上领导每周参加基层单位班前会不少于1次;机关职能科室每周参加(或督导)包保单位班前会不少于2次。

四、处罚标准

在现场检查、视频抽查过程中,发现班前会出现下列情况之一的,给予责任单位当月安全管理动态监管考核扣减相应分数。

(一)职工班前会不遵守纪律,发生迟到、早退现象,开会时接打电话、交头接耳、吃零食现象,扣0.5分/人次。

(二)班前会制度执行不到位的扣1分/处。

(三)主持人在点名过程中对职工没有做到察言观色,确认职工精神状态、身体状况、是否饮酒等方面情况;对排查出的安全不放心人,不能妥善安排、处置。

(四)科区(班队)长未按规定主持或巡视班前会的扣0.5-1分/次。班前会主持人不符合要求的,扣1分/次。

(五)班前会召开程序不符合要求,班前会未按规定布置当班工作任务,讲解安全管理重点和操作过程安全注意事项等内容的扣0.5-1分/项。

(六)班前未按规定进行抽问(不少于2人)的,扣1分/人次,抽问不规范的,扣0.5分/人次。

(七)现场发现未明确不同作业区域安全责任人、未排查安全不放心人或对排查出的安全不放心人不能妥善安排、处置的扣2分/人;

(八)矿主要文件、会议精神、班前必读等学习宣贯不到位的(班前会要有文字记录),扣1分/人次。

(九)互联保签名未按规定划分互联保小组,或出现未签、代签、漏签的扣0.5分/人次。

五、班前会检查、评比的组织

由职工培训中心牵头,安监处、党委工作部配合,组织包保单位对基层各单位班前会进行动态监管,定期考核,并评出最优、最差班前会。

本规定自下发之日起执行,原《印发关于进一步规范班前会程序提高班前会质量的实施办法的通知》(谢安〔2017〕350号)同时废止。

2018年5月22日

第二篇:班前会管理规定

规定名称

班前会管理规定

目的:规范班前会召开的时间、内容及形式,提高班前会的效率,使员工了解当天作业存在的风险及相应的预防和控制措施。

范围:适用于公司所有施工单位及进入我公司作业现场的分包商的班前会管理。

定义:无

编制依据:

班前会的召开

1.1

班前会应在每天开始工作前召开,时间应不低于10分钟;

1.2

班前会应由班组长组织召开,所有施工人员应认真参加班前会;

1.3

班前会应在施工现场召开,海上施工应在施工船舶或生活支持船(设施)上召开;

1.4班前会应由专人进行记录;

1.5班前会记录须保持连续性,对于本班全体人员休息等特殊情况,需在班前会讲话卡上体现;

1.6班前会召开前须与上一班交接清楚工作,包含但不限于以下内容:

交接工作完成情况、涉及的风险及控制措施、作业现场环境、施工方案等。

班前会的内容

2.1回顾前一班的工作状况,提出改进措施;

2.2布置当天的作业任务,根据作业性质指派有资格、胜任的人员负责;

2.3

根据作业过程工艺技术要求,讲述施工作业控制要点;

2.4

依据作业JSA分析报告和作业环境条件,提示现场可能存在的作业风险,讲解应采取的预防控制措施,直至所有作业人员理解;

2.5

对所有人员的劳动防护用品进行检查,确认劳动防护用品无缺陷且得到正确使用;

2.6

通报作业许可的办理情况,安排人员及时办理作业许可;

2.7

对作业人员的健康状况及精神状态进行确认,确保其适任于安排的工作。

班前会的记录

3.1

确认所有人员理解作业要求和风险控制措施后,并留有相关记录;

3.2

记录人员应详细记录班前会的具体内容,字迹工整、易于辨认;

3.3

记录应由专人进行保存。

编制时间

审核时间

批准时间

第三篇:关于进一步规范班级微信群管理规定

齐河县第四中学

关于进一步规范班级微信群管理规定

为更好地利用现代化网络信息技术,让老师和家长、学生之间的沟通更加方便、更有亲和力。促进老师与学生、家长共同成长, 共同进步,特制定如下管理规定:

一、微信群管理要求:

(一)进群要求

1、班级微信群只用于家校沟通交流,学生家长及监护人方可入群,禁止无关人员加入。

2、群成员一律实名制,教师命名规则:学科+教师姓名;学生家长命名规则:学生姓名 + 爸爸/妈妈或直接出现学生姓名。

(二)信息发布要求

1、遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定。为弘扬正气,传播正能量,群内成员发布信息应积极向上。

2、只用于家校沟通交流,不做聊天使用。个别突出问题只能私信交流,不得在群内交流。发布信息时间:工作日期间:早:6:00—8:00。中午:11:30—14:00。晚:17:30—21:30。其它时间不得发送。双休日除外。

3、交流中,禁止诋毁学校及师生形象,禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性语言,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

4、严禁恶意刷屏(相同的文字连续出现3次及以上视为刷屏)。

二、微信群管理规则

(一)对班主任、老师的管理规则:

1、班级微信群由班主任老师管理,班主任为第一责任人,执行微信群管理规定,负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。家校协作学校包级领导和级部主任都要随时关注班级微信群舆情,重要信息当班主任没有及时处理时,要及时跟进,不能处理的要及时向有关领导汇报。

2、不定时检查群成员,不应加入人员应予以清退。

3、教师可以在群内发布有关学校或班级教育教学活动的、展示教师、学生优秀表现的文字和图片,可以发布学生的双休作业,可以发布一些有关教育信息或励志人生的微信文章。发布时间同上信息发布要求第二条。

4、不能把家长微信群做为一个通知平台,重要通知一定要通过电话或校讯通方式传达到家长。

5、群内不得公布学生的成绩排名或可以对比学生成绩优劣的信息,不得发布学生的负面信息。

6、不得在群内与家长发生争执,当家长在群内出现负责情绪时,应当引导家长以私密的方式解决。

(二)对家长的管理规定

1、班级微信群只是一个家校沟通平台,并不具有权威性和必然性,因此重要事情请家长通过面谈、电话或其他途径保证信息及时准确传达到班主任老师。

2、因为教师每天的教学任务繁忙,学校也不允许教师上课、开会、培训等发送信息,因此家长在群内发布的信息教师不能保证及时回复,所以上班时间重要事情请家长致电班主任老师,以便提供及时的服务。

3、一种健康、积极、和谐的环境对班级、教师的高效工作,对孩子的快乐成长有着重要的意义,因此家长不得在群内发布有关校方的负面信息,如果对教师或学校有意见和建议请通过私聊或电话方式向班主任老师或学校领导提出,这样教师从情感上更能接受,问题的解决会更有效。

4、不得发布带有煽动性、过激性的信息。

5、不在群内发布广告或推销商品或与本群无关的信息。

6、请尊重群内他人的发言,不能出现不礼貌的应答,不能就同一信息多次刷屏。

7、未经群主或管理员同意,不得擅自拉非本班级家长进班级群。

8、如果家长不遵守第3-7条的有关要求,班主任有权让其退群。

三、本管理规定自发布之日起实施,请遵照执行。

齐河县第四中学 2017.4.9

第四篇:关于进一步规范工作服管理的规定

关于进一步规范工作服管理的规定

公司各部门:

为进一步规范公司工作服发放管理工作,确保公司员工按规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为客户提供优质服务,树立良好的企业形象,特制定本规定。

一、工服发放原则

1、员工入司后,试用期满发放工作服(销售、售后SA未满试用期由部门经理提出制作的视情况而定)。

2、员工上岗必须着装工作服,不得移作他用或领而不用。

二、工服发放标准

1、工作服适用于公司所有在岗人员。

2、发放标准为:销售、售后SA,财务、人力资源行政、客服、市场部、装潢文职人员2年一套工作服(深蓝/黑色西服、白色衬衣、领带/丝巾);售后维修技师、装潢技师1年两套工作服;保洁、洗车工1年一套工作服。

三、工作时间着装及仪表要求

(一)所有员工着装要求

1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。

2、工作时间须着公司统一发放的工服;注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。

3、着工服时,应搭配与工服颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

4、着西装时,须着衬衣,系打领带;衬衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。

5、工服应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

6、工作时间应保持口腔清洁、双手整洁;勤剪指甲,指甲不得留的过长,不得涂指甲油。

7、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前适当位置。

(二)男员工着装要求

1、头发梳理整齐、大方;头发前不过眉,旁不过耳,后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须。

2、工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。

(三)女员工着装要求

1、工作时间着装以保守为宜。

2、头发梳理整齐,发型(包括发式、颜色)不得太夸张;提倡化淡妆,金银首饰或其他饰物应佩戴得当。

3、工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服。

4、尽量避免用过浓的香水。

四、工服使用年限及报废标准

1、工服使用年限:销售、售后SA,财务部、人力资源行政部、客服部、市场部、售后服务部、装饰美容部文职人员工作服使用期限为2年;售后维修技师、装潢技师工作服使用期限为1年;保洁、洗车工工作服使用期限为1年。

2、工作服如未到使用期限丢失或损坏,需及时向上级反映,有部门负责人提交工作服领用申请,员工承担全部费用。

3、若员工离职,须根据其在岗时间、服装的实际费用摊分扣除,工作服由员工带走,公司不负责回收。

(1)自工装发放之日起,工作满一年以上者,辞职(辞退)时,不收取服装费用。

(2)自工装发放之日起,工作满半年以上一年以下者,辞职时,收取服装70%费用。

(3)自工装发放之日起,工作不满半年者,辞职时,收取服装100%费用。

五、本规定由各部门负责具体实施;由人力资源行政部负责监督、执行。

六、本规定自下发之日起执行。

二〇一〇年十月十九日

第五篇:五自管理班前会流程

二采队班前会流程制度

为进一步确保班前会召开质量,充分发挥班前会对考核职工出勤、传达会议精神、布置当班任务、安排安全工作、了解职工精神状态、开展岗前安全培训等作用,不断推动基层、基础管理制度化、正规化和程序化建设水平的提高。

一、班前会召开程序

严格按照“一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓”的程序开展班前会活动。

程序一:点名。班前会进行安排,由值班队长按照当班花名册逐一点名考勤,到会职工起立,统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。

程序二:确认。排查不放心人;召开班前会,地面值班、现场跟班班组长仔细排查出勤人员数量,对安全薄弱人物制定帮教措施,指定帮教人,对情绪波动大的职工及时做好思想工作,对需要安排休息的人员安排休息,保证职工精神饱满上班。

程序三:学习。值班队长主持,学习公司(矿)下发的各类文件、通报等,学习要简明扼要、重点突出,避免泛泛而学,确保学到实效。值班队长或主管队长、支部书记向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令,传递矿井的相关信息等,让职工了解矿井安全生产的大局。传达时,要提前准备,择要简述,重点强调,务求做到有的放矢。

程序四:部署。值班队长要根据上班安全生产中存在的问题、各级会议精神要求等安排当班安全生产任务,布置安全措施,交代注意事项等。具体做到“六必讲”:1.必讲上一班现场安全情

况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患,待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患;2.必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施;3.必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理办法,并明确到责任人;4.必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节;5.必讲特殊工种的岗位要求;6.必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必须补充。布置工作时要采用要点化的表达方法,做到布置工作条理清楚,下达任务准确完整,让职工听得明白、理解到位,力戒含糊其辞造成混淆。

程序五:每日一题。值班队长主持,学习当日“每日一题”,检查提问上一期“每日一题”学习效果,至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关,以企业文化、安全文件、技术小知识、业务小知识、安全应知应会、手指口述等为主要内容。

程序六:安全宣誓。跟班队长带领全体职工面对亲情墙,进行班前安全宣誓,使安全理念深入人心,进一步强化职工安全意识。宣誓后职工随跟班队长,按照先后顺序排队入井。

班前会流程

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