第一篇：15秋川大《企业管理学1463》15秋在线作业1
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《企业管理学1463》15秋在线作业1
一、单选题（共 17 道试题，共 34 分。）
1.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（）.ISO.Z.G.N 正确答案：
2.20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（）.公平理论.绝对报酬理论.强化理论.行为修正理论 正确答案：
3.企业基础管理的水平就是企业的（）.人员素质.技术素质.综合素质.管理素质 正确答案：
4.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（）.相关分析法.鱼刺图法.5W—H法.No—Ys法 正确答案：
5.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（）.系统管理模式.全面质量管理.目标管理
.设备综合工程学 正确答案：
6.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（）.X理论.Y理论
.人际关系理论.超Y理论
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正确答案：
7.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（）.社会文化环境.自然地理环境.市场环境.政治法律环境 正确答案：
8.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（）.风险型决策.非确定型决策.保险型决策.确定型决策 正确答案：
9.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（）.直线职能制.事业部制.网络型组织.矩阵组织 正确答案：
10.帮助人们实现其价值是人本管理的（）.基础.过程.实质.内容 正确答案：
11.发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要是管理的（）.任务.目的.手段.过程 正确答案：
12.企业最基本的激励手段是（）.生产目标激励.物质利益激励.企业目标激励.环境目标激励 正确答案：
13.企业管理所依据的标准和法则就是（）.管理制度.管理原理.管理规范.管理方法 正确答案：
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14.企业的基本产出是（）.商品产出.人才产出.技术产出.资金产出 正确答案：
15.企业的管理技术属于企业生产中的（）.产成品.无形资产.有形资产.企业商誉 正确答案：
16.企业同行之间的协调应属于（）.企业内部协调.企业外部协调.企业与社会的协调.企业与企业的协调 正确答案：
17.企业与顾客之间的协调应属于（）.企业内部协调.企业外部协调.企业与社会的协调.企业与企业的协调 正确答案：
《企业管理学1463》15秋在线作业1
二、多选题（共 16 道试题，共 32 分。）
1.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（）.战术性决策.常规决策.操作决策.非常规决策 正确答案：
2.管理的基本职能包括：（）.计划.监督
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.激励.控制 正确答案：
3.激励的主要手段应包括（）.工作激励.物质利益激励.环境激励.组织激励 正确答案：
4.在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（）.互联网.企业内部网.企业内联网.跨企业的外联网 正确答案：
5.公司法人治理结构的典型模式包括（）.美国模式.英国模式.德国模式.日本模式 正确答案：
6.建设企业文化应该完成的工作有（）.形成机制.企业文化设计.企业文化贯彻.企业文化的变革 正确答案：
7.人的价值包括（）.生产价值.社会价值.自我价值.资源价值 正确答案：
8.国际上通行的对企业规模的分类是按照（）.人数.销售额.资产规模.产品数量 正确答案：
9.现代企业的内外联系按其性质可以分为（）.人员联系.生产技术联系.经济联系
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.社会文化联系 正确答案：
10.系统管理模式的周期包括（）.计划.执行.检查.修正 正确答案：
11.为目标管理制定目标的具体要求有（）.目标要明确.目标要系统.目标要平衡.便于考核 正确答案：
12.企业实行人本管理的标志有（）.目标标志.战略标志.工作环境标志.领导作风标志 正确答案：
13.能够产生激励作用的目标包括（）.管理目标.生产目标.组织目标.个人目标 正确答案：
14.企业系统结构应该包括（）.生产要素结构.物质结构
.企业系统要素布局.企业的组织结构 正确答案：
15.企业经营的核心问题包括（）.经营主体.经营动机.经营环境.如何经营 正确答案：
16.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中，除“自我实现”和“安全”需要外，还应有（）.成长的需要.尊重的需要.生理的需要.社交的需要
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正确答案：
《企业管理学1463》15秋在线作业1
三、判断题（共 17 道试题，共 34 分。）
1.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。.错误.正确 正确答案：
2.企业实行人本管理，其经营战略应更加重视人力资源开发。.错误.正确 正确答案：
3.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。.错误.正确 正确答案：
4.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。.错误.正确 正确答案：
5.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。.错误.正确 正确答案：
6.企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。.错误.正确 正确答案：
7.法人企业的特点是出资者与经营者分离，出资人委托职业经理人经营企业，企业产权在出资人与经营者之间分割。.错误.正确 正确答案：
8.商业模式的改变应属于组织创新的内容。.错误.正确
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正确答案：
9.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。.错误.正确 正确答案：
10.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（）.错误.正确 正确答案：
11.公众公司应包括上市公司和非上市公司。.错误.正确 正确答案：
12.非上市公司是法人企业的主要形式之一。.错误.正确 正确答案：
13.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。.错误.正确 正确答案：
14.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（）.错误.正确 正确答案：
15.国际标准通常是指由ISO和I制定的标准。.错误.正确 正确答案：
16.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。.错误.正确 正确答案：
17.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。.错误.正确 正确答案：
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第二篇：15秋川大《外国文学1545》15秋在线作业2
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《外国文学1545》15秋在线作业2
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.劳伦斯是20世纪具有国际声誉的英国作家，其代表作是()。.《儿子与情人》.《恋爱中的妇女》.《查泰莱夫人的情人》.《虹》 正确答案：
2.西班牙的《小癞子》是一部()。.幻想小说.写实小说.田园小说.流浪汉小说 正确答案：
3.18 世纪法国哲理小说的开创之作（）。.《波斯人信札》.《拉摩的侄儿》.《宿命论者雅克》.《老实人》 正确答案：
4.罗曼·罗兰《约翰·克利斯朵夫》描写的是()。.一个音乐家的故事.一个雕塑家的故事.一个画家的故事.一个戏剧家的故事 正确答案：
5.乔伊斯带有自传性的中篇小说是（）。.《都柏林人》.《为芬尼根守灵》.《青年艺术家的肖像》.《尤利西斯》 正确答案：
6.《十日谈》宣扬的最突出的思想是（）。.幸福在人间.和平统一.宗教信念.民族团结
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正确答案：
7.雨果小说《九三年》最突出的内容特色是()。.宣扬人道主义.宣扬阶级斗争.歌颂劳动创造.歌颂暴力革命 正确答案：
8.（）的长篇小说《洛丽塔》被奉为后现代主义的“美文”。.纳博科夫.伍尔芙.罗曼·罗兰.罗伯-格里耶 正确答案：
9.用木马计攻下特洛伊城的英雄是()。.阿基琉斯.阿伽门农.奥德修斯.赫克托尔 正确答案：
10.西方评论界把“黑色幽默”称之为（）。.当代文明的毁灭.痛苦的文学.绞刑架下的幽默
.弹出一个时代的失望之音 正确答案：
11.在《老人与海》中，海明威着力刻画的“硬汉子”形象是()。.杰克.桑提亚哥.亨利.曼努埃尔 正确答案：
12.法国古典主义文学成就最高的是()。.小说.诗歌.戏剧.散文 正确答案：
13.托尔斯泰的长篇小说《复活》中的女主人公玛丝洛娃是()。.上流社会妇女
.被侮辱与被损害的下层妇女.追求个性解放的贵族妇女.无可救药的下贱女人 正确答案：
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14.莎士比亚著名的四大悲剧是()。
.《哈姆雷特》,《奥赛罗》,《李尔王》,《雅典的泰门》.《哈姆雷特》,《奥赛罗》,《麦克白》,《雅典的泰门》.《哈姆雷特》,《麦克白》,《雅典的泰门》,《李尔王》.《哈姆雷特》,《奥赛罗》,《李尔王》,《麦克白》 正确答案：
15.但丁将《新生》献给了他钟爱的少女，这个少女是（）。.贝亚特丽齐.圣母玛丽亚.劳拉.玛甘泪 正确答案：
16.卡夫卡的小说（）是揭示现代人的异化现象的一部重要作品。.《判决》.《变形记》.《城堡》.《审判》 正确答案：
17.《感伤的旅行》的作者（）。.斯泰恩.斯摩莱特.哥尔德斯密.理查生 正确答案：
18.《草叶集》是美国浪漫主义文学发展到顶峰的产物，其作者是（）。.爱伦·坡.爱默生.霍桑.惠特曼 正确答案：
19.（）是19 世纪第一个赢得世界声誉的北欧作家。.斯特林堡.比昂逊.安徒生.易卜生 正确答案：
20.俄国文学史中第一个革命民主主义者的形象是《怎么办》中的()。.薇拉
.吉尔阿诺夫.罗普霍夫.拉赫美托夫 正确答案：
21.《洪堡的礼物》为（）赢得了1976年的诺贝尔文学奖。
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.索尔·贝娄.福克纳.泰戈尔.辛格 正确答案：
22.易卜生《人民公敌》中所谓的“人民公敌”指的是()。.市长.市政当局.小业主们.医生斯多克芒 正确答案：
23.19世纪法国作家左拉是()。.自然主义的倡导者.浪漫主义的理论家.象征主义的先驱.唯美主义的代表 正确答案：
24.《伪君子》中聪明伶俐的女仆是（）。.欧米尔.柏奈尔.桃丽娜.玛丽娅娜 正确答案：
25.被恩格斯称之为“辩证法的杰作”的作品是（）。.《宿命论者雅克》.《修女》
.《拉摩的侄儿》.《天真汉》 正确答案：
《外国文学1545》15秋在线作业2
二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.属于席勒的作品是（）。.《强盗》.《华伦斯坦》.《塔索》
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.《阴谋与爱情》 正确答案：
2.英国文学史上有“大学才子”之称的剧作家有（）。.基德.马洛.莎士比亚.格林.李利 正确答案：
3.20世纪后半期西方文坛最重要的文学流派有（）。.魔幻现实主义.未来派.表现主义.象征主义.荒诞派戏剧 正确答案：
4.莱辛的理论著作有（）。.《论朴素的诗与感伤的诗》.《拉奥孔》.《美育书简》.《汉堡剧评》 正确答案：
5.波兰作家亨利克·显克微奇的两部长篇历史小说是（）。.《愤怒的葡萄》.《你往何处去》.《十字军骑士》.《战争与和平》 正确答案：
6.象征主义代表作家有（）。.爱伦·坡.波德莱尔.兰波.魏尔伦.马拉美 正确答案：
7.从文化思想的角度看，影响现代主义文学的理论和学说有（）。.康德的先验唯心主义.叔本华的唯意志论.尼采的权力意志论.柏格森的直觉主义 正确答案：
8.英国诗人弥尔顿创作的以《圣经》为题材的长诗有()。.《失乐园》
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.《创世记》.《复乐园》.《力士参孙》.《士师记》 正确答案：
9.属于新小说派的作家有（）。.娜塔丽·萨洛特.罗伯-格里耶.米歇尔·布托尔.品特
.克洛德·西蒙 正确答案：
10.海明威小说中属于“迷惘的一代”的作品有（）。.《太阳照常升起》.《丧钟为谁而鸣》.《老人与海》.《永别了，武器》.《午后之死》 正确答案：
11.尤金·奥尼尔的表现主义代表作品有（）。.《天边外》
.《上帝的女儿都有翅膀》.《榆树下的欲望》.《琼斯皇》.《毛猿》 正确答案：
12.弥尔顿取材于《圣经》的几部杰作是()。.《伊甸园》.《失乐园》.《复乐园》..《力士参孙》.《天路历程》 正确答案：
13.荒诞派经典作家尤奈斯库写了40多个剧本，其中主要的有（）。.《秃头歌女》.《椅子》.《等待戈多》.《犀牛》.《禁闭》 正确答案：
14.西方文学的两个源头是()。.古希腊文学.古希腊罗马文学
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.古罗马文学.早期基督教文学.中世纪文学 正确答案：
15.法国剧作家博马舍创作的喜剧有（）。.《伪君子》.《私生子》
.《费加罗的婚姻》.《塞维勒的理发师》.《阴谋与爱情》。正确答案：
16.世界三大短篇小说家是（）。.福楼拜.莫泊桑.欧·亨利.契诃夫 正确答案：
17.希腊神话中，争夺“金苹果”和“最美的女人”称号的三位女神有（）。.天后赫拉
.智慧女神雅典娜.月神阿耳忒弥斯
.爱与美之神阿弗洛狄忒.农神德墨忒耳 正确答案：
18.18世纪法国的启蒙作家有()。.伏尔泰.狄德罗.笛福.菲尔丁.卢梭 正确答案：
19.普希金的政治抒情诗名篇主要有（）。.《我爱过你》.《自由颂》.《拿破仑》.《致西伯利亚》.《上尉的女儿》 正确答案：
20.高尔基的长篇小说有()。.《海燕》.《母亲》.《夏天》
.《克里姆·萨姆金的一生》
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.福玛·高尔杰耶夫》 正确答案：
21.契诃夫早期嘲笑讽刺奴性心理和庸俗作风的短篇小说有()。.《小公务员之死》.《胖子和瘦子》.《变色龙》.《苦恼》 正确答案：
22.雪莱自然山水诗中最著名的有（）。.《云雀》.《西风颂》.《秦布女王》.《伊斯兰起义》.《唐·璜》 正确答案：
23.黑色幽默代表性的作家有（）。.约瑟夫·海勒.库尔特·冯尼古特.托马斯·品钦.贝克特 正确答案：
24.属于狄更斯的作品有（）。.《董贝父子》.《艰难时世》.《基督山伯爵》.《远大前程》 正确答案：
25.浪漫主义文学的背景是()。.英国工业革命.法国大革命.德国古典哲学.1８世纪文学传统.对古典主义的反抗 正确答案：
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第三篇：吉大14秋学期《护理管理学》在线作业
吉大14秋学期《护理管理学》在线作业一
试卷总分：100
测试时间：--
试卷得分：100
单选题 多选题 判断题
包括本科在内的各校各科复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
得分：60V 1.建设性冲突的特点包括A.双方极为关注自己的观点是否取胜
B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C.双方不原意听取对方意见
D.互相交换意见的情况不断减少
.满分：4 分
得分：4
2.首次强调管理中的人的因素的理论是A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
.满分：4 分
得分：4
3.有效控制系统的特征是A.适时、适度控制
B.自我控制
C.客观控制
D.以上全是
.满分：4 分
得分：4
4.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
.满分：4 分
得分：4
5.目标管理的第一步是：＿＿＿。A.制定高阶层领导总目标
B.制定目标体系
C.组织实施
D.检查评价
.满分：4 分
得分：4
6.持“管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程”这种观点的学派是A.决策管理学派
B.系统管理学派
C.权变管理学派
D.管理过程学派
.满分：4 分
得分：4
7.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素A.工资水平
B.工作的成就感
C.工作环境
D.福利待遇
.满分：4 分
得分：4
8.组织结构中，职能型结构又称A.直线性结构
B.矩阵型结构
C.多线型结构
D.委员会
.满分：4 分
得分：4
9.护理信息最常用的传递方式是A.人工处理
B.口头方式
C.文书方式
D.计算机处理
.满分：4 分
得分：4
10.下列哪项不是护理信息的特点A.相关性
B.生物医学属性
C.准确性
D.非连续性
.满分：4 分
得分：4
11.马斯洛的人类需要层次理论着重研究A.生产过程中工人的劳动效率
B.一般管理原理和高层管理效率
C.人的需要、动机和行为
D.人际关系
.满分：4 分
得分：4
12.下列哪些不是外在薪酬A.基本工资
B.成就感
C.股权收益
D.福利
.满分：4 分
得分：4
13.护理成本核算的方法包括A.项目法
B.床日成本核算
C.相对严重度测算法
D.以上全是
.满分：4 分
得分：4
14.时间的特性不包括A.客观性
B.方向性
C.无储存性
D.主观性
.满分：4 分
得分：4
15.管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始A.18世纪初
B.18世纪末
C.19世纪末
D.19世纪初
.满分：4 分
得分：4
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
得分：20V 1.领导效能的特性A.综合性
B.社会性
C.历史继承性
D.动态变化性
E.形式多样性
.满分：4 分
得分：4
2.护理人力资源管理的内容包括A.人员规划
B.人员选择
C.人员开发
D.培训教育
E.组织建设
.满分：4 分
得分：4
3.现代管理理论的基本原理包括A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
.满分：4 分
得分：4
4.护理管理者的一般素质包括A.身体素质
B.思想素质
C.知识素质
D.能力素质
E.心理素质
.满分：4 分
得分：4
5.按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类A.卫生行政组织
B.卫生事业组织
C.群众性卫生组织
D.盈利性医院
E.非盈利性医院
.满分：4 分
得分：4
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
得分：20V 1.非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
2.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
3.制定标准是控制的基础A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
4.质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
5.激励的起点是人的动机A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
吉大14秋学期《护理管理学》在线作业二
试卷总分：100
测试时间：--
试卷得分：100
单选题 多选题 判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
得分：60V 1.按计划作用的时间分类计划，不包括A.长期计划
B.战略性计划
C.中期计划
D.短期计划
.满分：4 分
得分：4
2.＿＿＿被称为“现代管理之父”。A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.赫茨伯格
.满分：4 分
得分：4
3.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。A.安全
B.生理
C.社交
D.自我实现
.满分：4 分
得分：4
4.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的A.自发组成的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
.满分：4 分
得分：4
5.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿A.麦格雷戈
B.梅奥
C.卢因
D.布莱克
.满分：4 分
得分：4
6.以下哪一项不是激励的原则A.引导性
B.公开性
C.按需激励性
D.时效性
.满分：4 分
得分：4
7.护理信息系统不包括A.医疗技术开发
B.护理科技信息
C.护理业务信息
D.护理教育信息
.满分：4 分
得分：4
8.提出领导品质论的学者是A.斯托格笛尔
B.鲍莫尔
C.吉赛利
D.泰勒
.满分：4 分
得分：4
9.下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿A.命令型
B.说服型
C.授权型
D.合作型
.满分：4 分
得分：4
10.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。A.必须完成的 B.很重要
C.较重要
D.可暂时搁置
.满分：4 分
得分：4
11.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是A.回避
B.迁就
C.合作
D.强制
.满分：4 分
得分：4
12.护理质量管理的关键是A.制定计划
B.组织领导
C.确立护理质量标准
D.督促检查
.满分：4 分
得分：4
13.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为A.专长威胁
B.群体惯性
C.权力威胁
D.结构惯性
.满分：4 分
得分：4
14.下列哪项不是控制的基本原则A.目的性原则
B.客观性原则
C.全面性原则
D.灵活性原则
.满分：4 分
得分：4
15.韦伯的行政组织理论的主要内容是A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理职能要与执行职能分开
D.管理活动需要稳定的行政组织体系
.满分：4 分
得分：4
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
得分：20V 1.医院组织按照所有制分类分为A.全民
B.集体
C.中外合资
D.综合医院
E.个体
满分：4 分
得分：4
2.计划按照规模划分可分为A.长期计划
B.战略性计划
C.中期计划
D.短期计划
E.战术性计划
满分：4 分
得分：4
3.下列哪些内容是人力资源的特点A.流动性
B.可塑性
C.客观性
D.消耗性
E.科学性
满分：4 分
得分：4
4.行为科学理论阶段的代表理论有A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.人性管理理论
D.群体行为理论
E.领导行为理论
.满分：4 分
得分：4
5.计划的形式包括A.宗旨
B.目的 C.任务
D.目标
E.预算
.满分：4 分
得分：4
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
得分：20V 1.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
2.激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
3.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
4.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
5.公平性原则是激励的内在要求A.错误
B.正确
.满分：4 分
得分：4
第四篇：《管理学》2018年秋学期在线作业(一)
《管理学》
2018年秋学期在线作业
（一）试卷总分:100
得分:100 第1题,如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。
A、任其讲下去，让其他下属耐心等待；
B、不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作； C、情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲；
D、有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢。正确答案:D
第2题,下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（）A、控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较 B、控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标
C、控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况
D、控制工作是收集信息、修改计划的过程。正确答案:B
第3题,“目标管理”方法最大的缺点是（）。A、不能很好地激励员工
B、强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标 C、对员工绩效评估的公开性和透明性 D、需要的时间短。正确答案:D
第4题,领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（）种领导方式？
A、命令型； B、说服型； C、参与型； D、授权型。正确答案:A
第5题,企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（）原则。A、因事设人 B、按产品设人 C、命令统一 D、协调原则 正确答案:A
第6题,管理的主体是 A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 正确答案:D
第7题,霍桑试验表明
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 正确答案:D
第8题,现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）。
A、正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做 B、正式工人希望能更好地实现自我价值
C、临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口 D、正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
E、正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才。正确答案:C
第9题,公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？ A、责权对等原则 B、统一指挥原则 C、分权管理原则 D、专业管理原则 正确答案:B
第10题,在管理的基本职能中，属于首位的是（）A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 正确答案:A
第11题,一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（）。A、统计性标准；
B、根据评估建立标准； C、工程标准； D、工业标准。正确答案:A,B,C
第12题,下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（）A、有利于促进企业的竞争
B、有利于节约成本，减少机构的重复设置 C、有利于企业及时调整生产方向 D、有利于维护最高行政指挥的权威 E、有利于维护组织的统一性。正确答案:B,D,E
第13题,对下属的工作进行现场监督可以（）。A、使上级有机会当面解释工作的要领和技巧 B、纠正下属错误的作业方法与过程 C、保证计划的执行和计划目标的实现
D、避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。正确答案:A,B,C
第14题,流动比率是（）。
A、企业的流动资产和流动负债之比
B、反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力 C、流动资产和存货之差与流动负债之比
D、反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系。正确答案:A,B
第15题,道德发展的层次是(??? ?)A、前惯例层次 B、惯例层次 C、后惯例层次 D、社会层次 E、原则层次 正确答案:A,B,E
第16题,下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（）A、主管所处的管理层次较高 B、计划制定得详尽周到
C、主管的综合能力、理解能力、表达能力强 D、下属的工作地点在地理上比较分散。正确答案:B,C
第17题,组织设计的原则包括（）A、因人设职与因事设职相结合 B、统一指挥 C、人人有事作 D、尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。正确答案:A,B
第18题,按控制点的不同时间分类，可把控制分为（）A、预先控制 B、持续控制 C、现场控制 D、事后控制 正确答案:A,C,D
第19题,影响管理道德行为的因素包括 A、个人特征 B、组织文化 C、结构变量 D、问题强度
E、管理者的道德发展阶段 正确答案:A,B,C,D,E
第20题,员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（A、轮型 B、链型 C、环型
D、全通道型 E、Y型
正确答案:C,D）的网络。
第五篇：浙大2014秋管理学概论在线作业
单选题
1.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？
A 领导看望生病员工 B 正式文件的传递 C 组织决策的贯彻 D 管理者评价下属的业绩
正确答案:A
2.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：
A 企业间的物质交换是不可取的
B 人各有所长，各有所需，但精神需要更重要 C 当前流行的请客送礼风潮是无效的
D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力
正确答案:D 3.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业必须采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合适解决该问题的是：
A 继续授权以增强大家的责任感
B 完善沟通渠道，增加组织运行的信息透明度 C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D 进行科学系统的岗位设计与工作设计
正确答案:A 4.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。
A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性
正确答案:A 5.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：
A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控制更重要 D 现场控制比事前控制更重要
正确答案:B 6.组织外部哪些是环境因素，取决于：
A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构
正确答案:C 7.稳定的能级结构应是：
A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构
正确答案:A 8.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：
A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是 正确答案:A 9.银行设立信贷部属于（）部门化。
A 职能 B 过程 C 客户 D 地区
正确答案:A 10.组织是由哪三项要素组成的？
A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率
正确答案:A 11.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织？
A 不是，因为个人学习不等于组织学习。
B 是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习
C 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累 D 是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力
正确答案:C 12.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：
A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构
正确答案:D 13.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：
A 技术环境因素 B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会文化因素
正确答案:B 14.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普适性
C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力
正确答案:B 15.下列理论不属于内容型激励理论的是：
A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论
正确答案:D 16.某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事？
A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益 B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力
C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作，就要坚决取缔。D 对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。正确答案:D 17.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：
A 双因素理论在中国不合适
B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任 C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 D 将奖金设计为激励因素本身是错误的
正确答案:B 18.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？
A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论
正确答案:C
19.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是：
A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论
正确答案:A 20.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：
A 目标缺乏鼓动性 B 目标表述不清 C 目标无法考核 D 目标设的太高
正确答案:C 21.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：
A 越长 B 不变 C 不确定 D 越短
正确答案:D 22.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：
A 政治和法律因素 B 经济因素 C 社会和文化因素 D 技术因素
正确答案:C 23.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是: A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制
正确答案:B 24.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：
A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客 正确答案:A 25.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：
A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新
正确答案:C 26.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划
正确答案:D 27.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于: A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略
正确答案:A 28.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：
A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制
正确答案:C 29.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：
A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策
正确答案:A 30.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚
正确答案:C 31.常见的岗位设计方法包括:
A 职责专门化 B 职责扩大化 C 职责丰富化 D 职责精细化 正确答案:ABC 32.组织目标的特点包括:
A 差异性 B 多元性 C 层次性 D 时间性
正确答案:ABCD 33.领导者需要在工作中发挥的作用包括:
A 指导 B 协调 C 控制 D 激励
正确答案:ABD 34.沟通的方式包括:
A 口头交谈 B 书面文字 C 非语言和文字形式 D 电子媒体
正确答案:ABCD 35.下列方法属于创造性决策方法的是:
A 渐进式决策方法 B 头脑风暴法 C 期望值法 D 发散思维法
正确答案:BD 36.影响一个人威信高低的主要因素包括:
A 品格 B 才能 C 知识 D 情感
正确答案:ABCD 37.组织正式授予管理者的职权一般包括：
A 支配权 B 任免权 C 强制权 D 奖赏权
正确答案:ACD 38.在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着以下哪些不同性质的权力：
A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 岗位权力
正确答案:ABC 39.影响管理者职权大小的因素一般包括:
A 职位 B 能力 C 历史影响 D 公会
正确答案:ABC 40.基本的管理职能包括:
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
正确答案:ABCD 41.最常见的考核方法有:
A 经验平衡法 B 关键绩效指标考评法 C 360度考评法 D平衡计分卡
正确答案:BCD 42.21世纪的管理呈现的新趋势包括:
A 竞争加剧导致的组织文化趋同 B 信息化导致管理规则重构 C 知识经济引发知识管理 D 环境变化促发网络化组织
正确答案:BCD 43.组织内部环境一般包括:
A 组织文化 B 组织经营条件 C 任务环境 D 一般环境
正确答案:AB
44.管理者应具有的基本的管理技能包括:
A 计划技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能
正确答案:BCD 45.组织文化的特点包括:
A 客观性 B 个异性 C 民族性 D 稳定性
正确答案:ABCD 46.考核的基本原则包括:
A 考核内容的目标导向原则 B 考核过程的客观公正原则 C 考核方式的适用有效原则 D 考核结果的挂钩适用原则
正确答案:ABCD 47.管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括：
A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变
正确答案:ABCD 48.人际沟通中的障碍主要来自:
A 语言问题 B 理解问题 C 信息含糊 D 环境干扰
正确答案:ABCD 49.领导者的影响力来源于:
A 组织文化 B 经验 C 职权 D 威信
正确答案:CD 50.权变管理思想包括：
A 系统理论 B 权变理论 C 组织行为理论 D 过程理论
正确答案:ABD 51.管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。
正确 错误
正确答案: 错
52.组织的功能在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
正确 错误
正确答案: 对
53.控制按照控制点的不同，可以分为集中控制、分层控制和分散控制。
正确 错误
正确答案: 错
54.组织从本质而言是一个利益共同体。
正确 错误
正确答案: 对
55.管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
正确 错误
正确答案: 对
56.一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。
正确 错误
正确答案: 错
57.目标管理（MBO）是由美国管理大师本杰明提出的。
正确 错误
正确答案: 错
58.未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。
正确 错误
正确答案: 对
59.行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。
正确 错误
正确答案: 错
60.领导权变理论认为，有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。
正确 错误
正确答案: 对
61.被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。
正确 错误
正确答案: 错
62.运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。
正确 错误
正确答案: 错
63.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。
正确 错误
正确答案: 对
64.双因素理论认为，使员工感到不满意的因素称为激励因素。
正确 错误
正确答案: 错
65.决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。
正确 错误
正确答案: 对
66.效率与效益相比较，效率是第一位的。
正确 错误
正确答案: 错
67.预算是一种以货币和数量表示的计划。
正确 错误
正确答案: 对
68.管理环境，是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
正确 错误
正确答案: 对
69.决策是管理者从事管理工作的基础。
正确 错误
正确答案: 对 70.组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。
正确 错误
正确答案: 对
71.官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管理能力，更重要的是灵活地贯彻管理的一些列原则。
正确 错误
正确答案: 错
72.管理工作的核心是计划。
正确 错误
正确答案: 错
73.帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。
正确 错误
正确答案: 错
74.管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。
正确 错误
正确答案: 错
75.关于管理者权力的来源，有传统的观点和接受理论两种不同观点。
正确 错误
正确答案: 对
76.定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。
正确 错误
正确答案: 对
77.所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。
正确 错误
正确答案: 错
78.科学决策追求的是最优方案。
正确 错误
正确答案: 错
79.考核结果应该向被考评者反馈。
正确 错误
正确答案: 对
80.在任何组织中，目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。
正确 错误 正确答案: 对
81.决策过程中一定要避免使用直觉。
正确 错误
正确答案: 错
82.所谓效益是指投入与产出之比。
正确 错误
正确答案: 错
83.程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。
正确 错误
正确答案: 错
84.动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。
正确 错误
正确答案: 对
85.组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。
正确 错误
正确答案: 对
86.经验管理思想认为，组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。
正确 错误
正确答案: 对
87.科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。
正确 错误
正确答案: 对
88.一般环境和任务环境都是可以改变的。
正确 错误
正确答案: 错
89.一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道，小道消息就越有可能盛行。
正确 错误
正确答案: 对
90.授权者对于受权者的行为不负有任何责任。
正确 错误
正确答案: 错
91.根据环境的变化程度，可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。
正确 错误 正确答案: 错
92.直线权力与参谋权力的关系是“、参谋建议、直线指挥”的关系。
正确 错误
正确答案: 对
93.在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
正确 错误
正确答案: 对
94.只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。
正确 错误
正确答案: 对
95.提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。
正确 错误
正确答案: 对
96.网型沟通网络具有速度快、准确性高、控制的可能性高等特点。
正确 错误
正确答案: 错
97.行为管理思想认为，管理的重点应该是理解组织中人的行为。
正确 错误
正确答案: 对
98.委员会的特点是集体决策、集体行动，因而决策制定十分快速。
正确 错误
正确答案: 错
99.计划在管理工作中处于首要地位。
正确 错误
正确答案: 对
100.所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。
正确 错误
正确答案: 对
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