西南大学企业管理学2018秋作业[★]

第一篇：西南大学企业管理学2018秋作业

西南大学

网络与继续教育学院

课程代码：

9053

学年学季：20182

单项选择题

1、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）1.2.3.4.2、市场角度

内容特质

企业的性质

发育状态

JIT生产的基本思想是（）。1.2.3.准时

及时

适时、适度、适量

4.立即

3、衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是(1.总资产周转率 2.存货周转率

3.应收帐款周转率 4.固定资产周转率

4、（）是企业物料管理的核心。1.运输管理 2.物资管理 3.仓库管理 4.库存管理

5、面试中的“晕轮效应”表现为（）)。

1.2.3.4.6、面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者

面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的()1.2.3.4.7、有形产品

附加产品

核心产品

期望产品

消费者购买决策的最后阶段是（）1.2.评价选择

认识需要

3.4.8、购后感受

购买决策

对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。1.2.3.4.技术能力

人际关系能力

学习能力

思维能力

9、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（） 1.2.3.4.计划

组织

领导

控制

10、计划是决策的前提，决策是计划的（） 1.逻辑延续

2.发展结果 3.发展目的 4.条件

11、对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（1.生产 2.劳动 3.库存

4.无效劳动和浪费

12、企业从事生产经营活动的主要目的是（）。）。1.成国家下达的计划任务 2.满足员工的各种需要 3.盈利

4.满足消费者的各种需要

13、定量库存控制模型控制库存物品的（1.数量

2.质量 3.体积 4.面积

14、（）不属于基本物流服务的内容。1.运输功能）。

2.3.库存功能

满足特殊用户的订货功能

4.包装功能

15、ISO的意思是（）1.质量保证技术委员会 2.国际标准化组织

3.国际质量管理委员会 4.质量保证体系

16、企业内部招募的主要方法不包括（1.推荐法 2.借助中介法）

3.4.布告法

档案法

17、“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）

1.2.3.4.18、用人所长原则

民主集中原则

因事择人原则

德才兼备原则

()型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。

1.2.3.复杂

多变

习惯

4.19、和谐

战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。1.2.3.4.20、计划性模式

企业家战略管理系统模式

适用性模式

市场模式

战略管理是企业（）管理理论。1.2.3.4.市场营销

职能管理

最高层次

经营管理

21、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()

1.越小 2.越大

3.无法判断 4.无影响

22、运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（1.品种 2.批量 3.风险 4.空间

23、在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）状态。)

1.事务性机构

2.简单服务性机构

3.非生产非效益部门

4.生产与效益部门

24、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(1.同心多元化 2.水平多元化

3.集团多元化 4.一体化

25、价值工程中的产品成本是指()

1.生产制造成本 2.使用成本)。

3.产品销售成本 4.产品寿命周期成本

26、市场的现实需求是指顾客的（）。1.实际的需求 2.愿意购买的需求

3.有支付能力的需求

4.未来的需求

27、奖金是职工超额劳动报酬，它的特点是（1.普遍性

2.全面性，通用性

3.相关性）。

4.灵活性、针对性、及时性

28、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（1.作业时间 2.作业宽放时间 3.准备与结束时间

4.个人需要与休息宽放时间

29、企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是（）。

1.能源和原材料的开发 2.生产工艺的开发 3.设备与工具的开发 4.产品的开发

30、在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（））。

1.产品开发

2.能源开发

3.材料开发

4.生产工艺开发

31、企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的（1.导向作用

2.协调作用

3.纽带作用

4.基础作用

32、企业从事生产经营活动的主要目的是（）。1.完成国家下达的计划任务）

2.3.4.满足员工的各种需要

盈利

满足消费者的各种需要

33、某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996～2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。

1.2.3.4.34、全局性

长远性

纲领性

相对稳定性

有利于提高企业在广大公众中的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业（）。1.2.以政府为对象的公关策略

以相关企业为对象的公关策略

3.4.以社会团体、事业单位为对象的公关策略

以广大公众为对象的公关策略

35、同竞争对手相同的市场定位策略是(1.避强策略 2.雷同策略

3.超强策略 4.先近后远策略

36、MRPⅡ是指（）。

1.物料需求计划 2.第二种物料需求计划 3.制造资源计划

4.第二种制造资源计划

37、)。

体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于（）。1.表层的企业文化 2.中层的企业文化

3.深层的企业文化 4.一般性企业文化

38、在企业管理的各项职能中，首要职能是（）1.组织职能 2.指挥职能 3.计划职能

4.控制职能

39、衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是(1.总资产周转率 2.存货周转率)。

3.应收帐款周转率 4.固定资产周转率

40、抓住重点，照顾一般的存货控制方法是（）。

1.BC分析法

2.比率分析法

3.经济订购批量法 4.订货点法

41、将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是(1.人口因素 2.地理区划因素

3.购买心理因素 4.购买行为因素)。

42、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（）。

1.2.3.4.43、辅助生产过程

生产服务过程

技术准备过程

基本生产过程

通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（）。1.2.3.4.44、一般企业文化

表层企业文化

中层企业文化

深层企业文化

外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作（）。1.外商独资经营企业 2.中外合作经营企业 3.中外合资经营企业

4.合伙经营企业

45、按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。这里采用的市场细分的标志是（1.人口因素

2.地理区划

3.购买心理因素

4.购买行为因素

46、某企业侧重于运用广告进行促销，表明该企业采用的促销总策略是（）1.推动策略 2.拉引策略

3.媒体策略）。

4.营业推广

47、企业通过市场细分，分别选择若干子市场并为其制定营销组合策略是（）

1.大量营销 2.目标市场营销

3.产品差异营销

4.定制营销

48、企业决定生产各种产品，但只向某一顾客群供应，这是(1.产品/市场集中化 2.产品专业化

3.市场专业化

4.有选择专业化

49、企业的违约罚金可在（）。

1.制造费用中支出)。

2.财务费用中支出 3.管理费用中支出

4.利润分配中支出

50、时间定额和产量定额的数量关系是（）。

1.成正比 2.互为倒数

3.互不相关 4.曲线相关

51、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（1.系统化原则

2.整体化原则

3.个性化原则

4.战略化原则）

52、ISO10001—ISO10020有关标准是实施IOS9000族标准的（）

1.2.3.4.服务指南

流程性材料指南

质量改进指南

技术指南

53、面试中的“晕轮效应”表现为（）

1.2.3.4.主观题 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者

面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

54、人力资源开发与管理

参考答案：

力资源开发与管理：是指由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和。

55、资金运动

参考答案：

资金运动：在企业经营过程中，伴随着物资不断运动着的是物资的价值运动过程。由于这种价值运动过程中可以用货币形式表现出来，而通过又将经营过程中物资价值的货币表现为资金，所以物资的价值运动过程称为资金运动。

56、质量管理

参考答案：

质量管理：质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理是组织活动的重要组成部分，是组织围绕质量而开展的各种计 划、组织、指挥、控制和协调等所有管理活动的总和。

57、企业

参考答案：

企业:指从事生产、流通、服务等经济活动，通过产品或劳务交换去满足社会需要从而取得盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏、自担风险的依法设立的经济组织。

58、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别？

参考答案：

公司制、个人业主制和合伙制是按财产构成划分的三种企业组织形式，但它们有着明显的区别：（1）公司制企业是法人，而其它两类企业则属于自然人企业；（2）公司制企业实行有限责任制度，而其它两类企业则承但无限责任；（3）公司制企业的所有权与经营相分离，股 东不直接经营企业，而其它两类企业则把所有权和经营权统一在所有者手中。公司制企业最能体现制度的特征，所以我国国有企业建立现代企业制就要对它们进行公司制改造。

59、为什么要对成本和费用进行全面管理？它包括哪些方面内容？

参考答案：

成本费用的发生牵涉到企业领导，各科室各环节直到每个职工，因此要全面管理。主要内容：（1）全过程管理：从设计、工艺、制造、销 集到使用都要管理。（2）全员管理：领导到科室、车间班组每个人员都要参加管理。

60、麦肯锡公司从年开始就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。在成功地战胜最初来自公司内部的抵制后；一个新的核心理念终于在公司扎下根来，这就是：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务；知识的学习过程必须是持续不断的，而不是与特定咨询项目相联系的暂时性工作；不断学习过程必须由完善、严格的制度来保证和规范。公司将持续的全员学习任务作为制度被固定下来以后，逐渐深入人心，它逐渐成为麦肯锡公司的一项优良传统，为加强公司的知识储备，提升公司的核心竞争力打下了坚实的基础。

有效的学习机制为麦肯锡带来了两个方面的好处：一是有助于发展一批具有良好知识储备和经验的咨询专家；另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件，并与外部环境日新月异的变化相适应。麦肯锡公司不但建立了科学的制度促进学习，而且还通过专门的组织机构加以保证：从公司内选拔若干名在各个领域有突出贡献的专家作为在每个部门推进学习机制的负责人，并由他们再负责从部门里挑选六七个在实践领域和知识管理等方面都有丰富经验和热情的人员组成核心团队。

麦肯锡的领导人还意识到，公司里最成功的员工往往都拥有庞大的个人关系网络。因此，对原先公司内部这种建立在非正式人际关系基础上的知识传递方式并不能简单加以取缔，而是应该很好地加以利用，以作为对正式学习机制的有益补充。由核心的学习领导小组在每个地区的分支机构里发掘并利用这种内部的关系网络作为信息和知识传播的渠道，实现全公司范围内的知识共享。

为进一步促进知识和信息在组织内的充分流通，麦肯锡公司还打破了以往建立在客户规模和重要性基础上的内部科层组织体系，取而代之的是以知识贡献率为衡量标准的评价体系。这样组织内的每一个部门和每一个成员都受到知识贡献的压力，而不是仅仅将工作重点放在发展客户方面。

请结合本章内容回答：

1、麦肯锡公司是如何通过组织设计实现分工协作的？

2、麦肯锡公司是如何处理制度化管理与人性的关系的？

参考答案：

(1)从案例我们可以看到，有效的学习机制为麦肯锡带来了两个方面的好处：一是有助于发展一批具有良好知识储备和经验的咨询专家；另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件，并与外部环境日新月异的变化相适应。学习机制建立可以看 到麦肯锡的学习机制是分工协作的结果。麦肯锡处理好了如下五个关系：权限关系；分工关系；沟通与部门化；协商；程序化。(2)麦肯锡的领导人意识到了公司里最成功的员工往往都拥有庞大的个人关系网络。因此，对原先麦肯锡内部这种建立在非正式人际关系基础上的知识传递方式并不能简单加以取缔，而是应该很好地加以利用，以作为对正式学习机制制度化管理的有益补充。其中的理论要点是：把组织设计为一架精确、完美无缺的机器，只讲规律，只讲科学，只讲理性，而不考虑人性。企业组织是由人组成的集团，人不是机器，不可能像机器一样准确、稳定、节律有制，人有感情，有情绪，有追求，有本能。推行制度化管理的同时，要处理好下述两组矛盾平衡关系，即“经”与“权”的关系、他律与自律的关系。

第二篇：2018年6月 西南大学 [9053]《企业管理学》

1.1企业

答：指从事生产、流通、服务等经济活动，通过产品或劳务交换去满足社会需要从而取得盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏、自担风险的依法设立的经济组织。1.2资金运动

答：资金运动指的是资金的形态变化或位移。在市场经济条件下，资金只有通过不断的运动中才能实现增值的目的。从资金运动对象分可以把资金运动分为社会总资金运动和个别资金运动。

在企业经营过程中，伴随着物资不断运动着的是物资的价值运动过程。由于这种价值运动过程中可以用货币形式表现出来，而通过又将经营过程中物资价值的货币表现为资金，所以物资的价值运动过程称为资金运动。1.33、促销策略

答:企业通过各种方式将有关企业及产品的信息传递给消费者或用户，影响并说服其购买某项产品或服务，或至少是促使潜在顾客对该企业及其产品产生信任和好感的活动。1.4企业文化

答：企业文化是指在一定的社会大环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

2.2在经营战略决策过程，为什么必须进行内部条件的分析，它包括哪些内部条件？

答：企业内部条件包括其一般情况(如组织结构、资源、效益等)和经营能力(如竞争能力、生产能力、营销能力、产品盈利能力等)两个方面。在经营战略决策过程中，进行内部条件的调研，目的是弄清自身的优劣势，以便发掘内部潜力，扬长避短，去抓面临的发展机遇，避开威胁，使决策科学化。2.3简述企业能力分析的主要内容。答:(1)企业资源能力分析。企业资源能力包括企业从外部获取资源的能力和从内部积蓄资源 的能力。

(2)生产能力分析。生产是企业进行资源转换的中心环节,是企业的主要日常活动。(3)营销能力分析。从战略角度考虑,营销能力主要包括三个方面,即市场定位的能力、营销组合的有效性和管理能力。

(4)科研与开发能力分析。科研与开发能力是企业的一项十分重要的能力。2.4简述“6S管理”的内容 答： 6S管理起源于日本企业的5S管理，是指在企业生产现场中对企业中的人员、设备以及材料等生产要素进行有效管理的一种基础的管理方法。5S管理作为一切管理工作的基础，现在逐渐被各国企业界和管理界所认识和接受。6S管理针对企业中员工的日常行为，它倡导员工从小事做起，养成良好的行为习惯，提高整体工作的质量和水平。它包含以下6各方面: 1.整理(SEIRI):就是区分要与不要的物品，学习、工作生活场所除了要用的物品以外，清除一切不要的。目的在于:变混乱为有序，扩大学习工作生活空间。2.整顿(SEITON):就是将需要使用的物品按方便取用的原则对其进行调整，定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，用后还原。目的在于:提高工作效率，节省时间，降低成本。

3.清扫(SEISO):就是清除学习、工作、生活场所内的脏污，并防止污染的发生。目的在于:消除脏污，保持教学、工作、生活环境干净整洁和工作设施设备处于良好的状态。

4.清洁(SEIKETSU):就是将整理、整顿、清扫进行彻底，并且制度化、公开化、透明化。目的在于:将整理、整顿、清扫内化为每个人的自觉行为，并持之以恒。5.素养(SHITSUKE):就是文明礼貌，严守纪律和标准，养成良好的学习工作生活习惯，形成整齐划一的团队精神。目的在于:形成良好的习惯和素质，提升人的品质，营造优秀的团队精神。

6.安全(SECURITY):安全工作重于泰山，就是关注、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象，时时注意安全，刻刻不忘平安。目的在于:确保各项安全。3.1.1这家公司确实存在有提拔和招募问题吗? 答:通过案例我们可以看出,他们一开始注重内部选拔,但内部选拔觉得适应性比较差,不能适应新的知识和技能,不能满足岗位需要。接着请外界的中介招募机构,招到一批工商管理专业的学生,还是比较满意的,但最后还没有到岗位上就走了,所以说确实存在问题。内部找不到满意的,而满意的外部人才又走了,所以这也是问题的存在。

3.1.2如你是咨询专家,你会有哪些建议? 答:一般来说,在我们的一些企业中,选择拔人的条件是比较高的,要求备才兼备,这往往是理想的状况。可是往往没有十全十美的,在这种状况下,我们往往是找不到所需要的人才。在案例中,内部总是找不到合适的人才。第一,一个可能是员工的素质全比较低,也可能是他们的要求比较高,这种情况下,我们要作工作分析。首先要分析问题的原因。通过工作分析确认哪个中层干部需要什么资质、能力、技能,把标准定实。第二为什么招来的本科专业的工商管理的大学生走了呢?问题是使用周期两年比较长,而这些人刚毕业,他们不懂管理,而这里既要懂专业,又要懂管理。所以应直接去招聘又懂专业,又懂管理的人。所以应直接去招聘又懂专业,又懂管理的人。这样一来就有活干,他来之后,一定得到公司的重视,他的价值得以实现,那么问题也就不会发生。第三,可能招的也不是很合适,即使在这种情况下,我们还有一种改进办法:外部招聘这些管理类学生后,对他们说明理由,也不是永远在这里干,如果干了两年后,基本上提拔到管理层的岗位了,他们看到曙光,看到希望,即使眼前在基层工作,有这样、那样的困难,但他们看到将来的发展,可能能忍受。有些企业不告诉他们,可能就会走。第四,内部招聘,从素质上来讲,不一定符合岗位的要求,那么找一些有潜力的人进行培训,总的来说,这个问题能解决。3.2.1万事发公司和西屋电器公司为什么采取免费赠送策略？

答：“先尝后卖，方知好歹”，这是一句古老的生意经和广告用语，后人称之为“活广告”，这种“活广告”至今仍被广泛运用。万事发公司和西屋电器公司采取免费赠送的策略的原因是产品的销路不旺，或者是因为产品是新产品，消费者还不熟悉。为了打开市场而采取这一策略。

3.2.2你认为免费赠送产品的方法有哪些，试列举。答：下面介绍几种免费赠送的方法以供参考：

1.以直接邮件寄送。寻找出可能需要本产品的社会阶层、编造地址名单，然后按照名单直接邮寄本产品样品给目标对象。

2.登门访问赠送。如果知道需要者集中居住于某地，可以组织人员挨家登门访问赠送样品。

3.放在零售店里赠送。这种方法如果零售店能够尽责代办，可以获得很好效果。4.先送样品再送“试购优惠券”。可用邮寄方式或在零售店里给消费者送上“试购优惠券”，让大家凭此券购买产品使用。

3.2.3结合本案例谈谈免费赠送对企业产品被消费者接受的作用。

答：免费赠送，即免费让消费考试用产品，通过亲身试用，使消费者领赂到产品的好处和实际利益，从而迅速接受新产品，成为新产品的购买者。而且，企业也可以通过免费赠送，从试用者那里获得反馈意见、一方面可以以此作为宣传资料，另一方面可以从反馈意见中获得对产品的意见，从而对产品加以改进。

第三篇：西南大学网络教育企业管理学作业与答案（小编推荐）

1：[单选题]

衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是()。

A：总资产周转率

B：存货周转率

C：应收帐款周转率

D：固定资产周转率

参考答案：B 2：[单选题]

把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）

A：市场角度

B：内容特质

C：企业的性质

D：发育状态

参考答案：A 3：[单选题]

JIT生产的基本思想是（）。

A：准时

B：及时

C：适时、适度、适量

D：立即

参考答案：C 4：[单选题]

城市维护建设税属于()。

A： 产品销售税金 B：财务费用

C：营业外支出

D：产品销售成本

参考答案：A 5：[单选题]

（）是企业物料管理的核心。

A：运输管理

B：物资管理

C：仓库管理

D：库存管理

参考答案：D 6：[单选题]

面试中的“晕轮效应”表现为（）

A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者

C： 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

D： 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

参考答案：D 7：[单选题]

向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的()

A：有形产品

B：附加产品

C：核心产品

D：期望产品 参考答案：C 8：[单选题]

消费者购买决策的最后阶段是（）

A：评价选择

B：认识需要

C：购后感受

D：购买决策

参考答案：C 9：[单选题]

对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。

A：技术能力

B：人际关系能力

C：学习能力

D：思维能力

参考答案：D

10：[单选题]”5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）

A：计划

B：组织

C：领导

D：控制

参考答案：A 11：[单选题]

计划是决策的前提，决策是计划的（）

A：逻辑延续

B：发展结果

C：发展目的

D：条件

参考答案：A 12：[单选题]

价值工程中的产品成本是指()。

A：生产制造成本

B：使用成本

C：产品销售成本

D：产品寿命周期成本

参考答案：D 13：[单选题]

运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。

A：品种

B：批量

C：风险

D：空间

参考答案：D 14：[单选题]

在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()

A：事务性机构

B：简单服务性机构

C：非生产非效益部门

D：生产与效益部门

参考答案：D 15：[单选题]

某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。

A：同心多元化

B：水平多元化

C： 集团多元化

D：一体化

参考答案：B 16：[单选题]

市场的现实需求是指顾客的（）。

A：实际的需求

B：愿意购买的需求

C：有支付能力的需求

D：未来的需求

参考答案：C 17：[单选题]

工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（）。

A：作业时间

B： 作业宽放时间

C：准备与结束时间

D： 个人需要与休息宽放时间

参考答案：C 18：[单选题]

生产计划的具体执行计划是（）。

A：物资供应计划

B：设备修理计划

C：生产作业计划 D：生产准备计划

参考答案：C

19：[单选题]某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996～2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。A：全局性

B：长远性

C：纲领性

D：相对稳定性

参考答案：B 20：[单选题]

企业从事生产经营活动的主要目的是()。

A：完成国家下达的计划任务

B：满足员工的各种需要

C：盈利

D：满足消费者的各种需要

参考答案：C

21：[单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是()。A：总资产周转率

B：存货周转率

C：应收帐款周转率

D：固定资产周转率

参考答案：B 22：[单选题]

通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()。

A：一般企业文化

B：表层企业文化 C：中层企业文化

D：深层企业文化

参考答案：B 23：[单选题]

将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是()。

A：人口因素

B：地理区划因素

C：购买心理因素

D：购买行为因素

参考答案：B 24：[单选题]

外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作()。

A：外商独资经营企业

B：中外合作经营企业

C：中外合资经营企业

D：合伙经营企业

参考答案：C

25：[单选题]在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于()。A：辅助生产过程

B：生产服务过程

C：技术准备过程

D：基本生产过程

参考答案：B

26：[单选题]抓住重点，照顾一般的存货控制方法是()。A：ABC分析法

B：比率分析法

C：经济订购批量法

D：订货点法

参考答案：A

1：[单选题]

根据计划的明确性，可以将计划分为（）

A：中期计划和短期计划

B：战略性计划和战术性计划

C：具体性计划和指导性计划

D：程序性计划和非程序性计划

参考答案：C 2：[单选题]

对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。

A：生产

B： 劳动

C：库存

D：无效劳动和浪费

参考答案：D 3：[单选题]

城市维护建设税属于()。

A：产品销售税金

B：财务费用

C：营业外支出

D：产品销售成本 参考答案：A 4：[单选题]

企业从事生产经营活动的主要目的是()。

A：成国家下达的计划任务

B：满足员工的各种需要

C：盈利

D：满足消费者的各种需要

参考答案：C 5：[单选题]

定量库存控制模型控制库存物品的（）。

A：数量

B：质量

C：体积

D：面积

参考答案：A 6：[单选题]

定期船货运程序为订舱、（）卸船交货。

A：接货装船

B：仓库收货

C：集中装船

D：交接

参考答案：A 7：[单选题]

（）不属于基本物流服务的内容。

A： 运输功能

B：库存功能 C：满足特殊用户的订货功能

D：包装功能

参考答案：C 8：[单选题]

ISO的意思是（）

A：质量保证技术委员会

B：国际标准化组织

C：国际质量管理委员会

D：质量保证体系

参考答案：B 9：[单选题]

企业内部招募的主要方法不包括（）

A：推荐法

B：借助中介法

C：布告法

D：档案法

参考答案：B

10：[单选题]“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是()

A： 用人所长原则

B：民主集中原则

C：因事择人原则

D：德才兼备原则

参考答案：A 11：[单选题]

()型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。

A：复杂

B：多变

C：习惯

D：和谐

参考答案：C 12：[单选题]

战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。

A：计划性模式

B：企业家战略管理系统模式

C：适用性模式

D：市场模式

参考答案：A 13：[单选题]

战略管理是企业（）管理理论。

A：市场营销

B：职能管理

C：最高层次

D：经营管理

参考答案：C 14：[单选题]

一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()

A：越小

B：越大

C：无法判断

D：无影响 参考答案：B 15：[单选题]

价值工程中的产品成本是指()

A：生产制造成本

B：使用成本

C：产品销售成本

D： 产品寿命周期成本

参考答案：D 16：[单选题]

奖金是职工超额劳动报酬，它的特点是（）。

A：普遍性

B：全面性，通用性

C：相关性

D： 灵活性、针对性、及时性

参考答案：D 17：[单选题]

企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是()。

A：能源和原材料的开发

B： 生产工艺的开发

C：设备与工具的开发

D：产品的开发

参考答案：D 18：[单选题]

体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于()。

A：表层的企业文化

B：中层的企业文化

C：深层的企业文化

D：一般性企业文化

参考答案：B

19：[单选题]在企业管理的各项职能中，首要职能是()A：组织职能

B：指挥职能

C：计划职能

D：控制职能

参考答案：C 20：[单选题]

采用双倍余额递减法计算年折旧额，是用折旧率乘以（A：年初固定资产原值

B：年初固定资产折余从价值（净值）

C：年均固定资产原值

D：平均固定资产净值

参考答案：B 21：[单选题]

反映债权的保障程度的指标是()。

A：流动比率

B：速动比率

C：负责比率

D：负债对股东权益比率

参考答案：C

22：[单选题]同竞争对手相同的市场定位策略是()。A：避强策略

B：雷同策略）

C：超强策略

D：先近后远策略

参考答案：B 23：[单选题]

有利于提高企业在广大公众中的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业()。

A：以政府为对象的公关策略

B：以相关企业为对象的公关策略

C：以社会团体、事业单位为对象的公关策略

D：以广大公众为对象的公关策略

参考答案：D

24：[单选题]在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（）

A：产品开发

B：能源开发

C：材料开发

D：生产工艺开发

参考答案：D

25：[单选题]MRPⅡ是指()。A：物料需求计划

B：第二种物料需求计划

C：制造资源计划

D：第二种制造资源计划

参考答案：C 26：[单选题]

企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的（）

A：导向作用

B：协调作用

C：纽带作用

D：基础作用

参考答案：C

1：[论述题] 论述题

（一）名词解释

1、企业

2、合伙企业

3、组织

4、质量管理

5、资金运动

6、促销策略

7、人力资源管理

8、第三方物流

（二）简答

1、简述事业部制组织结构的优点、缺点及适用范围。

2、试述目标管理计划下，绩效评估的基本步骤。

3、简述企业能力分析的主要内容。

4、配送有哪几种模式？

5、构成企业制度的要素主要有有哪些？

6、全面质量管理有哪些特点？我国企业为什么要推行全面质量管理？

(三)案例分析

1、远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。

这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔；但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。请结合本章内容回答：

(1)这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?有哪些问题？(2)如你是咨询专家，你会有哪些建议?

2、麦肯锡公司从年开始就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。在成功地战胜最初来自公司内部的抵制后；一个新的核心理念终于在公司扎下根来，这就是：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务；知识的学习过程必须是持续不断的，而不是与特定咨询项目相联系的暂时性工作；不断学习过程必须由完善、严格的制度来保证和规范。公司将持续的全员学习任务作为制度被固定下来以后，逐渐深入人心，它逐渐成为麦肯锡公司的一项优良传统，为加强公司的知识储备，提升公司的核心竞争力打下了坚实的基础。

有效的学习机制为麦肯锡带来了两个方面的好处：一是有助于发展一批具有良好知识储备和经验的咨询专家；另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件，并与外部环境日新月异的变化相适应。麦肯锡公司不但建立了科学的制度促进学习，而且还通过专门的组织机构加以保证：从公司内选拔若干名在各个领域有突出贡献的专家作为在每个部门推进学习机制的负责人，并由他们再负责从部门里挑选六七个在实践领域和知识管理等方面都有丰富经验和热情的人员组成核心团队。

麦肯锡的领导人还意识到，公司里最成功的员工往往都拥有庞大的个人关系网络。因此，对原先公司内部这种建立在非正式人际关系基础上的知识传递方式并不能简单加以取缔，而是应该很好地加以利用，以作为对正式学习机制的有益补充。由核心的学习领导小组在每个地区的分支机构里发掘并利用这种内部的关系网络作为信息和知识传播的渠道，实现全公司范围内的知识共享。

为进一步促进知识和信息在组织内的充分流通，麦肯锡公司还打破了以往建立在客户规模和重要性基础上的内部科层组织体系，取而代之的是以知识贡献率为衡量标准的评价体系。这样组织内的每一个部门和每一个成员都受到知识贡献的压力，而不是仅仅将工作重点放在发展客户方面。

请结合本章内容回答：

（1）麦肯锡公司是如何通过组织设计实现分工协作的？（2）麦肯锡公司是如何处理制度化管理与人性的关系的？

参考答案：

论述题

（一）名词解释

1、企业

企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，通过产品或劳务交换去满足社会需要从而取得盈利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏、自担风险的依法设立的经济组织。

2、合伙企业

合伙企业是指依照本法在中国境内设立的由合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

3、组织

组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。其间，组织的三要素有目标、有机结构以及人。

4、质量管理

质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理是组织活动的重要组成部分，是组织围绕质量而开展的各种计划、组织、指挥、控制和协调等所有管理活动的总和。

5、资金运动

在企业经营过程中，伴随着物资不断运动着的是物资的价值运动过程。由于这种价值运动过程中可以用货币形式表现出来，而通过又将经营过程中物资价值的货币表现为资金，所以物资的价值运动过程称为资金运动。

6、促销策略

促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和销售促进等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。

4、第三方物流

7、人力资源管理

人力资源管理是指运用科学的方法，在企业战略的指导下，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、安全与保障、凝聚与整合等，最终实现企业目标和员工价值的过程。

8、第三方物流

第三方物流是指商品交易双方之外的第三方为商品交易双方提供部分或全部物流服务的运作模式。运输、仓储、报关等单一环节的物流服务和一体化综合性物流服务或多功能系列化物流服务，都包括在第三方物流的范畴内。

（二）简答

1、简述事业部制组织结构的优点、缺点及适用范围。答案：

优点：总公司领导可摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题；自主经营、独立核算更利于组织专业化生产和实现内部协作；各事业部之间有竞争，有利于组织的发展；事业部经理要从事业部整体考虑问题，有利于培养和训练全能型管理人才。缺点：职能机构重叠，造成管理人员浪费；独立核算，各事业部只考虑自身利益，影响事业部之间的协作；科研资源的分散使用使得深层次研究活动难以开展。

适用范围：适用于提供多种产品的大型组织。

2、试述目标管理计划下，绩效评估的基本步骤。答案：

1.制定绩效考核标准。绩效考核标准必须以职务分析中制定的职务说明与职务规范为依据，因为那是对员工所应尽职责的正式要求。2.实施绩效考核。即对员工的工作绩效进行考核、测定和记录。根据考核的目标，绩效考核可是全面的或局部的。

（3）绩效考核结果的分析与评定。绩效考核的记录须与既定标准进行对照来作分析与评定，从而获得绩效考核的结论。

（4）结果反馈与实施纠正。绩效考核的结论通常应通报被考评员工，使其了解组织对自己工作的看法与评价，从而发扬优点，克服缺点。

3、简述企业能力分析的主要内容。答案：

(1)企业资源能力分析。企业资源能力包括企业从外部获取资源的能力和从内部积蓄资源的能力。

（2）生产能力分析。生产是企业进行资源转换的中心环节，是企业的主要日常活动。

（3）营销能力分析。从战略角度考虑，营销能力主要包括三个方面，即市场定位的能力、营销组合的有效性和管理能力。

（4）科研与开发能力分析。科研与开发能力是企业的一项十分重要的能力。

4、配送有哪几种模式？ 答案：

（1）企业自营型模式。自营配送模式是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。

(2)单项服务外包型配送模式。这种模式主要是由具有一定规模的物流设施设备(库房、站台、车辆等)和专业经验及技能的批发、储运或其他物流业务经营企业，利用自身业务优势，承担其他生产性企业在该区域内市场开拓、产品营销而开展的纯服务性的配送。

（3）社会化的中介型配送模式。在这种模式中，从事配送业务的企业，通过与上家(生产、加工企业)建立广泛的代理或买断关系，与下家(零售店铺)形成较稳定的契约关系，再将生产、加工企业的商品或信息进行统一组合、处理后，按客户订单的要求，配送到店铺。

5、构成企业制度的要素主要有有哪些？ 答案：

现代企业产权制度，现代企业组织制度，现代企业管理制度。（1）现代企业产权制度表现为财产结构的制度规范，是企业制度的基础；

（2）现代企业组织制度是产权制度在企业控制权配置上的延伸，同时它又受到《公司法》等法律制度的规范，是现代企业制度的核心；

（3）公司管理制度通过公司内部的管理层级制定，同时又以一系列的管理规章制度和工作责任制度加以充实，是现代企业制度的保障和工具。

6、全面质量管理有哪些特点？我国企业为什么要推行全面质量管理？

答案：

全面质量管理有五个特点：满足用户需要是其出发点；所管对象是全面的；管理范围是全面的；是全员参加的管理；所采用的方法是多样的、综合的。在我国企业中加强质量管理，对国家经济发展、综合国力的增强和人民生活水平的提高，都有极其重要的作用，所以应推行全面质量管理。(三)案例分析

1、评分标准：

(1)这个公司在招募选拔有问题。在案例中我们可以看出，他们在内部选拔时不能够满足选择的需要，对外招聘的学生是有的，但还没达到真正需要的岗位上去时人就走了，没有留住人才。

(2)第一，要确定甑选的条件。选拔人的条件是比较高的，我们要求德才兼备，这是理想的状况，往往没有十全十美的人。在这种状况下，我们通过工作分析明确到底哪个中层干部岗位(职位)需要什么资质、能力、技能。通过分析把所需的标准定下来，作为甄选的条件。第二，要反省选拔失败的原因。从内部选拔看，有些员工素质不够高，不适应岗位的要求；从新招来的本科专业的工商管理的大学生来看呢，使用周期是两年，比较长。他们刚毕业，懂一些专业知识，而缺乏实用的知识和管理实践技能。第三，改进及建议。应采取内外结合选拔人才的方法。在内部选拔时，可以找聪明机智、办事可靠的人、有潜力培养的人进行管理知识和技能为主的培训。在外部选拔时，对大学生的招聘，应对他们说明理由，在基层干不是永远，干一年半载提上去等，要给他一些希望，让他们觉得事业有奔头有干头，这样他们就不会走了，就有可能留下来。更重要的是要强化对他们的实用的知识和管理实践技能培训，以适应领导岗位的需要。也可以到社会上挖掘人才，这既可满足有实践经验又有专业知识的要求。选这种人的费用可能比较高，但很适用，公司也合算，这样比招聘的大学生好一些。

2、评分标准：

（1）从案例我们可以看到，有效的学习机制为麦肯锡带来了两个方面的好处：一是有助于发展一批具有良好知识储备和经验的咨询专家；另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件，并与外部环境日新月异的变化相适应。学习机制建立可以看到麦肯锡的学习机制是分工协作的结果。麦肯锡处理好了如下五个关系：权限关系；分工关系；沟通与部门化；协商；程序化。

（2）麦肯锡的领导人意识到了公司里最成功的员工往往都拥有庞大的个人关系网络。因此，对原先麦肯锡内部这种建立在非正式人际关系基础上的知识传递方式并不能简单加以取缔，而是应该很好地加以利用，以作为对正式学习机制制度化管理的有益补充。其中的理论要点是：把组织设计为一架精确、完美无缺的机器，只讲规律，只讲科学，只讲理性，而不考虑人性。企业组织是由人组成的集团，人不是机器，不可能像机器一样准确、稳定、节律有制，人有感情，有情绪，有追求，有本能。推行制度化管理的同时，要处理好下述两组矛盾平衡关系，即”经”与"权”的关系、他律与自律的关系。

第四篇：西南大学2015年秋多媒体课件第二次作业

西南大学2015年秋多媒体课件第二次作业

单选题

（10.0 分）1.【单选题】演示文稿的创建是通过以下哪个菜单选项实现

A．A：开始菜单 B．B：文件菜单 C．C：选项菜单 D．D：插入菜单 多选题

（10.0 分）2.【多选题】多媒体课件界面设计基本原则包括：

A．A：操作简便 B．B：界面简洁 C．C：色彩和谐 D．D：布局合理

（10.0 分）3.【多选题】以下哪些方法可以创建演示文稿：

A．A：根据主题 B．B：根据模板 C．C：Office Online D．D：根据已有的演示文稿

（10.0 分）4.【多选题】多媒体课件的文字脚本一般包括：

A．A：课件名称 B．B：课件简介 C．C：教学对象 D．D：教学目标 E．E：教学内容 F．F：教学策略 判断题

（10.0 分）5.【判断题】占位符是版式中的容器，可容纳文本、表格、图形，但不能容纳影片和声音。

正确 错误

（10.0 分）6.【判断题】以避免分散学习者的注意力，在多媒体课件的界面设计上，同一画面中不应超过三个及以上的兴趣中心。

正确 错误

（10.0 分）7.【判断题】多媒体课件脚本要严格按照模板制作，不能有个性化调整。

正确 错误

（10.0 分）8.【判断题】讲义母版是用于设置讲义的格式化标准，其主要用于打印幻灯片讲义时使用。

正确 错误

（10.0 分）9.【判断题】多媒体课件中所用颜色的含义要与人们生活中所识的颜色含义相同，且在界面设计中不宜采用过多的颜色。

正确 错误

（10.0 分）10.【判断题】为使多媒体课件显得丰富多彩，在课件中相同类型的信息要使用不同的方式显示，包括显示风格、布局、位置、所使用的颜色以及人机操作方式等都需要做变化。

正确 错误

论述题

11、【名词解释】多媒体课件脚本

答：多媒体课件脚本是详细的课件实施方案，是将课件的教学内容、教学策略进一步具体化，是对在计算机屏幕上如何组织整个教学活动的描述，主要包括课件中呈现的信息、画面设计、交互方式、学习过程的控制等

12、【名词解释】幻灯片版式

答：幻灯片版式是PowerPoint中的一种常规排版的格式，通过幻灯片版式的应用可以对文字、图片等等更加合理简洁完成布局。幻灯片版式包含了要在幻灯片上显示的全部内容的格式设置、位置和占位符。

第五篇：2018年秋西南大学《计算机辅助设计》在线作业答案

单项选择题

1、使用AutoCAD 2008制图时，将一组对象组合成块之后，可以根据作图需要将这组对象插入到图中任意指定位置，并可以按不同的（）和（）插入。

1.2.3.4.比例、组合对象

比例、旋转角度

对齐方式、旋转角度

组合对象、旋转角度

2、在AutoCAD 2008中，工具栏中1.2.3.4.多行文字、文字样式

文字样式、单行文字

两个按钮可分别用于创建（）。

多行文字、单行文字 文字样式、多行文字

3、制图时很多图形都会重复使用，为了提高绘图的速度和效率，AutoCAD提供了（）。如果一个图形需要参照其他图形或者图像来绘制，而又不希望占用太多的存储空间，这时可以采用AutoCAD的（）。

1.2.3.4.C.图块功能、外部参照功能 镜像功能、外部参照功能

图块功能、组合功能

阵列功能、外部参照功能

4、AutoCAD支持三维建模。（）为一种轮廓模型，它由三维的直线和曲线组成。（）不仅定义三维对象的边界，而且还定义表面。（）不仅具有线和

面的特征，而且还具有体的特征。

1.2.线框模型、曲面模型、实体模型 实体模型、曲面模型、线框模型

3.4.线框模型、曲面模型、对象模型

曲面模型、线框模型、实体模型

5、AutoCAD 2008提供了图形操作的功能，如图所示，操作后图形可以通过操作

前图形的（）操作得到。

1.打断

2.缩放

3.填充

4.移动

6、当绘制椭圆时，在AutoCAD 2008中绘制椭圆的命令是（1.ELLIPSE

2.CIRCLE 3.POLYGON）。

4.LINE

7、可以对图形进行操作，如图所示，操作后图形可以由操作前图形通过（）

操作得到。

1.2.3.4.移动

填充 分解

复制

8、可以使用AutoCAD 2008的三维建模功能。（）为一种轮廓模型，它由三维的直线和曲线组成。（）不仅定义三维对象的边界，而且还定义表面。（）不仅具有线和面的特征，而且还具有体的特征。

1.2.3.线框模型、实体模型、曲面模型

曲面模型、线框模型、实体模型

线框模型、曲面模型、对象模型

4.线框模型、曲面模型、实体模型

9、在AutoCAD 2008工程制图中，将一组对象组合成块之后，可以根据作图需要将这组对象插入到图中任意指定位置，并可以按不同的（）和（）插

入。

1.比例、组合对象

2.比例、颜色

3.颜色、旋转角度

4.比例、旋转角度

10、通过AutoCAD，需要移动对象, 旋转对象时，可以分别使用行操作。

1.LENGTHEN, ROTATE 2.MOVE, ROTATE

3.MOVE, ERASE 4.JOIN, ROTATE

11、在AutoCAD中，图中操作后的图形可以由原始图形通过（）命令来进）操作得到。

（1.2.3.4.复制

旋转

缩放

面域并集运算

12、在AutoCAD 2008中可以对图形进行各种操作，图中右边图形可能是通过

（）左边的图形得到的。1.2.3.4.移动或缩放

删除或移动

旋转或镜像 复制或移动

13、AutoCAD 2008图案填充时，有（）三种孤岛检测方式。1.2.3.4.外部、忽略、区块

外部、忽略、交叉

普通、忽略、区块

普通、外部、忽略

14、在AutoCAD中可以创建和管理图层。以下对图层的描述错误的是： 1.每个图层都有名称，图层的名称按图层

1、图层2的编号依次递增，用户是不能对图层名称进行修改的。

2.用户可以对位于不同图层上的对象同时进行编辑操作。3.4.用户可以在一幅图中指定任意数量的图层。

图层好像是由多张透明的图纸重叠在一起而组成的，用户可以根据图层来对图形几何对象、文字、标注等元素进行归类管理。

15、可以在AutoCAD中对图形进行各种操作，图中操作后的图形可以通过原始

图形的（）操作得到。

1.面域交集运算

2.旋转

3.面域并集运算

4.缩放

16、以下不是AutoCAD的功能是1.图形绘制功能

2.多种图形格式转换功能

3.人力资源管理功能

4.图形渲染功能

17、将一组对象组合成块之后，根据需要将这组对象插入到图中任意指定位置，并可以按不同的（）和（）插入。

1.2.3.4.比例、对齐方式

比例、旋转角度 比例、组合对象

颜色、旋转角度

18、可以将一组对象组合成块，可以根据作图需要将这组对象插入到图中任意指定位置，并可以按不同的（）和（）插入。1.2.3.4.组合对象、旋转角度

对齐方式、旋转角度

比例、旋转角度 比例、颜色

19、当涉及面域布尔运算时，可以对面域进行（）三种布尔运算。1.2.3.4.差集、并集、与或集

交集、并集、乘集

差集、并集、乘集

交集、并集、差集

20、通过AutoCAD 2008 的（）命令，可以删除对象上的某一部分，或者把

对象分成两部分。

1.2.倒角

修剪 3.4.打断 圆角

21、在AutoCAD 2008默认状态下，当夹点变为（）时，可以对图形对象进

行某些编辑。1.2.3.4.紫色

红色

黄色

蓝色

22、在AutoCAD中，○形位公差表示（）

1.2.3.4.圆度

同轴度

平行度

定位

23、在图层中，表示图层处于（）状态。

1.2.3.4.关闭、被解冻、锁定

打开、被解冻、解锁

关闭、被解冻、解锁

关闭、被冻结、解锁

24、可以重复使用已有图形，为了提高绘图的速度和效率，AutoCAD提供了（）。如果一个图形需要参照其他图形或者图像来绘制，又不希望占用太多的存储空间，这时可以采用AutoCAD的（）。1.图块功能、阵列功能功能

2.3.4.图块功能、外部参照功能 镜像功能、外部参照功能

组合功能、外部参照功能

25、工具栏中

两个按钮可分别用于创建（）。

1.文字样式、单行文字

2.文字样式、多行文字

3.单行文字、文字样式

4.多行文字、单行文字

26、工具栏中

两个按钮可分别用于创建（1.表格、多行文字

2.单行文字、文字样式

3.文字样式、单行文字

4.多行文字、单行文字

27、用图中设置插入的表格有（）。）。

1.2.3.4.10行2列

3行5列 5行2列

3行2列

28、在AutoCAD中，有（）三种孤岛检测方式。

1.2.3.4.普通、忽略、区块

外部、忽略、区块

普通、外部、区块

普通、外部、忽略

29、用户可以使用AutoCAD 2008对图形进行各种操作，图中右边图形可能是通

过（）左边的图形得到的。

1.2.3.4.D.阵列或移动

缩放或复制

复制或移动

旋转或镜像

30、使用AutoCAD绘图时，已知圆心位置和圆的周长，可使用（）来绘制圆。

1.2.3.4.指定三点

指定圆的圆心和半径 指定两点

指定中心点、轴端点、半轴长度

31、下列的功能不是AutoCAD的功能有：

1.2.图形编辑功能

图形渲染功能 3.4.尺寸标注和文字输入功能

企业生产管理功能

32、当利用AutoCAD画一条直线时，第一个点的绝对坐标是（4，10），第二个点的相对坐标是（1，15），则第二个点的绝对坐标是（）。

1.2.3.4.（5，20）

（15，25）

（5，25）

（15，20）

33、AutoCAD具有布尔运算功能，可以对面域进行（）布尔运算。1.2.3.4.交集、并集、乘集

交集、差集、与或集

交集、差集、乘集

交集、并集、差集

34、利用工具栏中的 1.2.3.4.直线、正多边形和圆弧

正多边形、圆弧和圆

可分别用于绘制（）。

正多边形、矩形和圆弧

正多边形、矩形和椭圆弧

35、为了提高绘图的速度和效率，AutoCAD提供了（）。如果一个图形需要参照其他图形或者图像来绘制，而又不希望占用太多的存储空间，这时可以采

用AutoCAD的（）。

1.镜像功能、外部参照功能

2.3.4.图块功能、组合功能

图块功能、阵列功能功能

图块功能、外部参照功能

36、AutoCAD 2008支持三种类型的三维建模。（）为一种轮廓模型，它由三维的曲线和直线组成。（）不仅定义三维对象的边界，而且还定义表面。（）不仅具有线和面的特征，而且还具有体的特征。

1.2.3.4.F.实体模型、曲面模型、线框模型

线框模型、曲面模型、实体模型 线框模型、实体模型、曲面模型

线框模型、曲面模型、对象模型

37、在AutoCAD中，需要移动对象, 旋转对象时，可以分别使用（）命令来

完成。1.2.3.4.MOVE, ROTATE MOVE, SCALE

JOIN, ROTATE MOVE, ERASE

38、一组对象可以组合成块，根据需要将这组对象插入到图中任意指定位置，并可以按不同的（）和（）插入。1.2.3.4.颜色、旋转角度

比例、颜色

比例、旋转角度

组合对象、旋转角度

39、AutoCAD的（）命令，可以删除对象上的某一部分或把对象分成两部分。1.2.3.4.拉伸

合并

打断 倒角

40、图形建立后，有时会重复使用，为了提高绘图的速度和效率，AutoCAD提供了（）。如果一个图形需要参照其他图形或者图像来绘制，而又不希望占用太多的存储空间，这时可以采用AutoCAD的（）。

1.2.3.4.阵列功能、外部参照功能

镜像功能、外部参照功能

图块功能、外部参照功能 图块功能、镜像功能

41、用户可以使用标注功能，标注倾斜直线的实际长度时，可使用（）进行标

注。

1.2.3.4.对齐标注

半径标注

对齐标注 直径标注

42、若要绘制椭圆，在AutoCAD中绘制椭圆的命令是（）。1.2.3.4.ELLIPSE POLYGON

ARC LINE

43、在AutoCAD中，如图所示，操作后图形可以由操作前图形通过（）操作

得到。

1.2.3.4.填充 旋转

复制

缩放

44、默认状态下，在AutoCAD 2008中当夹点变为（）时，可以对图形对象

进行某些编辑。1.2.3.4.白色

紫色

粉色

蓝色

45、在AutoCAD工程制图中，很多图形都会重复使用，为了提高绘图的速度和效率，AutoCAD提供了（）。如果一个图形需要参照其他图形或者图像来绘制，而又不希望占用太多的存储空间，这时可以采用AutoCAD的（）。

1.2.图块功能、组合功能

阵列功能、外部参照功能 3.4.图块功能、阵列功能功能

图块功能、外部参照功能

46、如果一张纸的左下角点为（10，80），右上角点为（100，150），那么该

图纸的图限范围为（）。1.2.3.4.90 X 100 90 X 60

X 100 90 X 70

47、要在视图中显示整个图形的全貌和用户定义的图形界线、图形范围，使用

___________即可。1.2.范围缩放 比例缩放

48、设定新的UCS时，需要通过绕指定轴旋转一定的角度来指定新的UCS，使用创建方式_____________。

1.2.三点

X/Y/Z

49、在默认状态下，当夹点变为______________时，用户可以对图形对象进行

某些编辑。

1.2.绿色 蓝色

50、AutoCAD中，形位公差○表示（）1.2.3.4.垂直度

定位

平行度

圆度

51、通过AutoCAD 2008工具栏中的1.2.3.4.E.正多边形、矩形和圆弧 正多边形、圆弧和圆

，可分别用于绘制（）。

矩形、正多边形和椭圆弧

矩形、正多边形和圆弧

52、在AutoCAD中，标注倾斜直线的实际长度时，可使用（）进行标注。1.2.3.4.半径标注

弧长标注

对齐标注 圆心标记

53、用户可以使用AutoCAD的标注功能，标注倾斜直线的实际长度时，可使用：

1.2.3.4.圆心标记

弧长标注

角度标注

对齐标注

54、AutoCAD中，标注倾斜直线的实际长度时，可使用（）进行标注。1.2.3.4.半径标注

弧长标注

对齐标注 对齐标注

55、在AutoCAD 2008中，如图所示，操作后图形可以通过操作前图形的（）

操作得到。

1.2.3.4.移动

填充 复制

缩放

56、如果一张纸的左下角点为（50，10），右上角点为（140，80），那么该图

纸的图限范围为（）。

1.2.3.90 X 70 90 X 100 70 X 70

4.80 X 70

57、用户可以使用AutoCAD的标注功能，标注倾斜直线的实际长度时，可使用

（）进行标注。1.2.3.4.圆心标记

直径标注

对齐标注 弧长标注

58、可以使用AutoCAD 2008的三维建模功能。图中左边为原始图形，右边为操作后的图形。可以通过（）操作方便地从左边原始图形得到右边操作后的图

形。

1.2.3.4.三维移动

三维对齐

三维镜像 剖切

59、进行案填充时，孤岛检测方式有（）三种。

1.2.3.普通、外部、交叉

普通、外部、忽略 外部、忽略、交叉

4.普通、忽略、区块

60、AutoCAD 2008中可以对图形进行操作图中操作后的图形可以通过原始图形的（）操作得到。

1.2.3.4.面域差集运算

面域交集运算

面域并集运算 复制

61、在AutoCAD 2008工程制图中，很多图形都会重复使用，为了提高绘图的速度和效率，AutoCAD提供了（）。如果一个图形需要参照其他图形或者图像来绘制，又不希望占用太多的存储空间，这时可以采用AutoCAD的（）。

1.2.3.4.镜像功能、外部参照功能

阵列功能、外部参照功能

图块功能、外部参照功能 图块功能、阵列功能功能

62、AutoCAD提供了布尔运算功能，可以对面域进行（）三种布尔运算。1.2.3.4.差集、并集、乘集

交集、差集、与或集

交集、并集、与或集

交集、并集、差集

判断题

63、在标注文字时，只能使用系统提供的文字样式，不能自定义文字样式。1.2.A.√

B.×

64、在AutoCAD 2008中，标题栏位于工作界面的最下方，用于显示当前的程序

图标。

1.2.A.√

B.×

65、在AutoCAD 2008中，选择对象的方法很多，可以通过单击对象逐个拾取，也可以使用矩形窗口或交叉窗口选择。

1.2.A.√ B.×

66、拉伸图形时不能采用交叉窗口选择方式。

1.2.A.√ B.×

主观题

67、如何对图形进行倒角？

参考答案：

（1）“修改”/“倒角”命令（CHAMFER）或“倒角”按钮；

（2）“多段线（P）”：设置多段线各顶点；

（3）“距离（D）”：设置倒角距离尺寸；D>0（4）“角度（A）”：设置倒角的距离和角度来设置倒角尺寸；

68、在AutoCAD2008中，打开一个文件的方式有几种？操作? 参考答案： 有 4 种

（1）选择菜单“文件”/“新建”，打开一个空白文件；

（2）选择菜单“文件”/“打开”，选择已存在的文件名；

（3）在“标准”工具栏中单击“打开”按钮，选择已存在的文件名；

（4）可用鼠标双击选择已存在的AutoCAD2008文件名。

69、在AutoCAD 2008 中，图层有哪些特性，如何设置线型特性？

参考答案：

(1)图层特性有图层状态、颜色、线型、线宽和打印等

(2)设置图层的线型：在图层特性管理器中选择线型，打开“选择线型”对话框，选择所需线型，如没有，按“加载”按钮，打开“加载或重载线型” 对话框，选择所需线型，确定。

再在“选择线型”对话框，选中所需线型，确定。

70、在AutoCAD 2008中，怎样创建块，使用块？

参考答案：

1、创建块

莱单“绘图”/“块”/“创建”

或 “创建块“按钮 或 输入BLOCK 命令。

打开“块定义：对话框，选图形、定名称并确认保存。

2、插入块 莱单“插入”/“块”

或 “插入块“按钮

或 输入INSERT命令。

打开“块“对话框，选块图形、定插入方式、确定插入块。

71、在AutoCAD中使用“偏移”命令应注意哪些问题？

参考答案：

（1）指定偏移距离，选择偏移复制的对象，指定偏移方向，复制出对象；

（2）如果在命令行输入T，选择偏移复制的对象，再指定一个通过点，这时复制出的对象将经过通过点；

（3）偏移命令是一个单对象编辑命令，在使用过程中，只能以直线拾取

方式选择对象；

（4）通过指定偏移距离的方式来复制对象时，距离值必须大于0。

（5）使用“偏移”命令复制对象时，复制结果不一定与原对象相同。如圆、圆弧

72、简述AutoCAD中4种点坐标的特点。

参考答案：

（1）绝对直角坐标：是从点（0，0）或（0，0，）出发的位移，可以使用分数、小数或科学记数等形式表示的X、Y、Z坐标值，坐标间用逗号隔开。

（2）绝对极坐标：是从点（0，0）或（0，0，）出发的位移，给定距离和角度，其中距离和角度用“〈”分开，且规定X轴正向为0°，Y轴正向为90°。

（3）相对直角坐标：是指相对于某一点的X轴和Y轴位移，它的表示方

法是

在绝对坐标表达方式前加上“@ ” 号。

（4）相对极坐标：是指相对于某一点的距离和角度，它的表示方法是 在绝对坐标表达方式前加上“@ ” 号。

73、在AutoCAD 2008 中，使用园角FILLET命令时，执行步骤和注意事项？ 参考答案：

命令输入：FILLET 设置半径； 选择第一个对象； 修剪。

74、AutoCAD的主要功能有哪些？

参考答案：

（1）具有完善的图形绘制功能；

（2）具有强大的图形编辑功能

（3）可以以多种方式进行二次开发和用户定制；

（4）可以进行多种图形格式的转换，具有较强的数据交换能力；

（5）具有强大的三维造型功能；

（6）具有图形渲染功能；

（7）提供数据和信息查询功能；

（8）尺寸标注和文字输入功能

（9）图形输出功能。

75、用不同的坐标输入方式，绘制420 X 297的A3图框，起点（0，0），写出

绘制步骤。参考答案：

（1）“绘画”/“直线”、命令行输入“LINE”或直线按钮；（2）指定第一点： 0，0（绝对坐标定左下角起点）；（3）指定下一点：@420，0（相对直角坐标定右下角）；（4）指定下一点：@297<90（相对极坐标定右上角）；（5）指定下一点：@-420,0（相对直角坐标定左上角）；（6）指定下一点：C（封闭图形）。

76、用直线组成下面。

参考答案：

LINE 指定第一点: 4,5 指定下一点或 [放弃(U)]: 5,6 指定下一点或 [放弃(U)]: 6,5 指定下一点或 [闭合(C)/放弃(U)]: 5,4 指定下一点或 [闭合(C)/放弃(U)]: c

77、绘制五角星，写出步骤。

参考答案：

（1）设置新辅助线层；

（2）在辅助线层，用“多边形”命令画五边形；（3）在0层，用“多段线”连接五个角；（4）关闭辅助线层；

（5）用“修剪”编辑工具剪除五角星内部线段。

78、将下图中的指针旋转到3的位置, 写出操作歩骤.参考答案： 命令: _rotate

UCS 当前的正角方向: ANGDIR=逆时针 ANGBASE=0 选择对象: 指定对角点: 找到 4 个 选择对象: 指定基点: 指定旋转角度，或 [复制(C)/参照(R)] <0>:

79、用不同的坐标输入方式，绘制420 X 297的A3图框，起点（0，0），写出

绘制步骤。参考答案：

1）“绘画”/“直线”、命令行输入“LINE”或直线按钮；

（2）指定第一点： 0，0（绝对坐标定左下角起点）；

（3）指定下一点：@420，0（相对直角坐标定右下角）；

（4）指定下一点：@297<90（相对极坐标定右上角）；

（5）指定下一点：@-420,0（相对直角坐标定左上角）；（6）指定下一点：C（封闭图形）。

80、将下图中的指针旋转到12的位置, 写出操作歩骤.参考答案：

命令: _rotate

UCS 当前的正角方向: ANGDIR=逆时针 ANGBASE=0 选择对象: 指定对角点: 找到 4 个 选择对象: 指定基点: 指定旋转角度，或 [复制(C)/参照(R)] <0>: