机关部门和直属单位青年组织设置与职责

第一篇：机关部门和直属单位青年组织设置与职责

机关部门和直属单位青年组织设置与职责

机关部门和直属单位青年组织的设置...........................................................................................1 机关部门和直属单位基层青年组织的工作职责...................................................................2

机关部门和直属单位青年组织的设置

财政部基层青年组织包括基层团委、团总支部、团支部和青年工作小组。

部机关各部门和直属单位凡有28周岁以下共青团员（包括28岁以下保留团籍党员）3人以上的，应当设立团的基层组织（支部委员会、总支部委员会、基层委员会）。团的基层组织委员会的人数，应根据团员人数多少和工作需要确定，一般以3至5人为宜。委员会人数少的可设书记、组织委员、宣传委员；委员会人数多的可增设副书记和其他委员。团的基层组织委员会委员和书记、副书记由团员大会选举产生，并报同级党组织和机关团委批准。

部机关各部门和直属单位凡40周岁以下青年人数在3人以上，且不具备成立团的基层组织条件的，应成立青年工作小组。青年工作小组设组长1名，青年人数较多的，设副组长1～2名。青年工作小组组长和副组长原则上在本单位党组织青年委员和部机关团委委员中推选产生，鼓励大胆选拔优秀年轻干部担任青年骨干。青年工作小组在本单位党组织领导下设立，组成情况报部机关团委备案。

机关部门和直属单位基层青年组织的工作职责

1.组织青年。抓好基层组织建设，巩固以共青团为核心的青年组织体系，力争使各项青年工作和活动影响全体青年。组织动员青年干部自觉服从、服务于党政中心工作，组织青年学习调研，投身实践，服务社会，为构建社会主义和谐社会作贡献。

2.引导青年。用社会主义核心价值体系教育引导青年，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，发扬爱国、进步、民主、科学的伟大“五四”精神，开展学习交流活动，引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、利益观、政绩观。

3.服务青年。抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题，在服务青年中增强对青年的吸引力和凝聚力，为青年人才的脱颖而出搭建平台、创造条件。开展学习型团组织建设，加强青年能力培养，组织青年深入基层、深入群众、深入一线，提高调研实践、理论思维、文字表达、协调处理复杂问题和创新的能力。坚持以人为本，关注青年身心健康，帮助青年缓解人际沟通、社会竞争、恋爱婚姻等方面遇到的压力，组织开展健康向上、丰富多彩的经常性文化体育活动。

4.维护青年合法权益。准确把握青年干部思想的变化，及时向党政领导做好青年舆情报告并提出工作建议，为青年干部的成长创造良好氛围。完善青年利益诉求表达机制，协助各级领导（组织）建立与青年沟通机制，合理解决利益矛盾。

5.以改革创新精神思考和谋划机关青年工作。树立品牌意识，运用创新思维，努力探索新形势下青年工作的特点和规律，不断创新工作载体，切实增强在青年中的号召力和影响力。

6.完成本单位党组织和部机关团委交办的其他工作。

第二篇：部门设置与工作职责

部门设置与工作职责

1.管理协调小组（总经办）：由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。2.网络部

产品编辑部（产品编辑、摄影师）：负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架等。

网络零售部（零售主管、销售客服若干）：承担网上零售工作；负责在线答复客户、销售商品、订单处理等。

订单处理部（复核员、打单员）：负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等。

售后服务部（售后服务若干）：负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等。

客户关怀部（回访部）：负责老客户关系维护及二次开发；客户数据库建立、数据分析、决策支持等。

营销部

营销推广部（营销专员）：负责品牌宣传推广；网络软营销、广告；网店运营、网店促销等。电子商务部岗位职能与任职要求

电子商务总监：A.岗位职能—1.制定电子商务部战略及规章制度；2.负责电子商务部运营、协调部门工作；

3.企业资源与社会资源整合。B.任职要求—良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟悉企业情况；具备独立网店经营的能力，有网店管理经验；熟悉掌握电子商务知识和网店业务流程；熟悉各部门的工作；沟通能力好、执行力强。

营销专员：A.岗位职能—1.负责网店与产品品牌宣传推广；2.网络软营销、广告；

3.策划网店促销活动等。B.任职要求—有创意、思维敏捷；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟悉各种网络营销方式。

网店美工：A.岗位职能—负责产品图片拍摄、处理；网店装修与美化；负责市场营销各种的美工支持。B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；有美工基础，熟练使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等软件；懂Xhtml、Css.产品编辑：A.产品标题优化，描述编辑，产品上架等。B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用网店管理工具；熟悉收索引擎。零售主管：A.岗位职能—管理网络零售部，负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等。B.任职要求—六个月以上网店销售经验，有团队管理经验，沟通能力好、执行力强。

销售专员：A.岗位职能—负责在线答复客户、商品促销、订单处理等；B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练掌握网店产品信息及产品专业知识；打字速度快，能同时应付10人聊天；有良好的网上沟通能力和销售技巧。

分销主管：A.岗位职能—负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等；负责通过B2B平台批量销售产品。

B.任职要求—熟悉淘宝知识和网店业务；熟练使用进销存软件；熟悉产品知识，掌握各种产品的包装技巧；对快递物流的规则非常了解。复核员：A.岗位职能—订单复核，确认地址、货物无误。B.任职要求—熟悉掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练掌握网店产品信息及产品专业知识；熟练使用先关网店管理软件，工作耐心细致。

打单员：A.岗位职能—负责打印打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等。B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用相关网店管理软件，工作耐心细致。

配货员：A.岗位职能—按照配货单进行配货，质检。B.任职要求—熟练掌握网店产品信息及产品专业知识，工作耐心细致。

打包员：A.岗位职能—对完成配货的商品进行打包。B.任职要求—熟练各类商品打包技巧，熟悉快递物流规则，工作耐心细致。

售后客服：A.岗位职能—负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等。B.任职要求—熟练掌握网店产品信息及产品专业知识，沟通能力强，能妥善处理各类客户纠纷。

客户关怀：A.岗位职能—负责老客户关系维护及二次开发；客户数据库建立、数据分析、决策支持等。B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用相关网店管理软件，工作耐心细致。电子商务部薪资表及奖金提成方案 岗位基本工资标准表

一、提成说明： 提成奖金 以客服平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。

销售额以店铺下单金额减去退货金额为准。

1、客服平均提成，提成奖金（不分一组二组）：（店铺4月以前试运营阶段按岗位工资+工作表现=$ 发放，工作表现分300.400.500三个档次，部门主管审核，4月以后按岗位工资+工作表现+目标绩效=$ 来执行）

每月10日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率60%以下，无提成；

目标完成率61%-80%，客服组提成比例为总销售额1%； 目标完成率81%-100%，客服组提成比例为总销售额1.5%； 目标完成率101%%-150%，提成比例为总销售额2 %； 目标完成率151%以上提成比例为总销售额2.5%。提成奖金客服组平分。

2、小组绩效奖金

客服小组所负责的店铺完成店铺指标并结合日常工作表现给予不同比例绩效奖金。目标绩效：

目标完成率60%（含60%以下），绩效奖金300元 目标完成率61%-80%，绩效奖金400元 目标完成率81%以上，绩效奖金500元 工作表现： 视日常工作表现给予一定奖励.3、其他人员提成及奖金分配（计划部，企划部，引流组，仓储部）包含：员工提成及绩效奖金。（1）员工提成： 以客服平均提成为参照；

助理级别提成为客服平均提成的100%； 副理级为客服平均提成的90%； 员工级为客服平均提成的80%。（2）绩效奖金：

a、企划部绩效考核：由运营总监从页面设计、文字表现、店铺转化进行评级。b、货品计划部绩效考核：由部门主管从产销率、各类报表、货品管理能力上进行评级。

c、引流组绩效考核：由运营总监从销售目标完成度和引流效果上进行评级。d、售后组绩效考核：由运营总监从销售目标完成度、问题反馈、老客户维护这几方面进行评级。e、奖金分配： 不及格 无奖金

及格---奖金300元 良好----奖金400元 优秀-----奖金500元

二、绩效工资（提成、奖金）

由各部门负责人根据各部门实际情况制定绩效工资，经部门经理审批后执行。详见部门组织架构和岗位薪资明细表。销售金额提成说明：

1、销售金额周期：上月1日-当月月底（如：核算12月份提成，周期为12月1日-12月31日）。

2、销售金额包含淘宝扣点。

3、销售金额需扣除代付的快件费，及退换货金额；

4、每月10日下达次月业绩指标。

三、津贴

1、夜班补贴：普通夜班5元/晚，深夜班10元/晚（至凌晨2点以后下班）。

第三篇：银行有限责任公司部门设置和职责

XX银行有限责任公司部门设置和职责

一、部门设置思路：

XXXXXX银行有限责任公司（以下简称“XXXXXXX银行”）设立后，按照“精简、高效”的原则设置分支机构和内设机构，根据商业银行的现行组织构架，和“以客户为中心，以市场为导向”的商业银行文化，构建XXXX银行组织机构模式，实行统一领导、垂直管理，创建灵捷型组织机制，为XXXXXXX银行在客户需求、市场机会等因素不断变化的竞争环境中能够快速作出反应的综合金融服务提供动力引擎。

二、部门设置及职责(一)风险合规部 1.部门职责：

负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调；持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解法律、法规；认真贯彻合规工作计划，切实履行合规管理职责，报告合规工作情况；审核评价本行的各项政策、程序和操作指南的合规性，确保各项政策、程序和操作指南合法合规的要求；为新产品和新业务的开发提供必要的合规理论支持，识别和评估业务风险；进行合规检查和提供合规咨询，监控反洗钱工作；为本行业务开展及其他工作提供法律支援；对拟发放贷款进行初步审查；对信贷资产进行风险管理；对征信系统进行管理与维护；对于全行内控制度的落实、业务规

范进行定期和不定期的检查，并落实整改。

2.岗位职责

合规岗（1名，由部门经理兼任）：负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调；持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解法律、法规；审核评价XXXXXX银行的各项政策、程序和操作指南的合规性，确保各项政策、程序和操作指南符合法律、法规的要求；为本行业务开展及其他工作提供法律支援。内部审计员（1名）：负责全行的风险指标监测，及时提出预警；进行合规检查和提供合规咨询；持续监控反洗钱工作并进行数据报送；为新产品和新业务的开发提供必要的合规支持，识别和评估业务合规风险；对于全行内控制度的落实、业务规范进行定期和不定期的检查，并落实整改。信贷风险管理员（1名）：负责对拟发放的贷款进行初步审查；对信贷资产进行风险管理与分类；负责个人征信系统、企业征信系统的数据报送、维护与查询。

（二）业务部 1.部门职责：

认真执行国家金融方针、政策、法规和信贷工作的各项规章制度，按照规章制度做好贷款放发与管理工作；根据国家金融政策，围绕不同时期的中心工作，正确制定和安排信贷工作计划；严格按照“三查”制度执行贷款操作程序，落实和完善各项手续，实施规范化管理；抓好基础工作，建立健全各种内部规章制度，按月、季检查信贷工作计划完成情况，审查信贷计划的编制和各项报表。

2.岗位职责

综合员（1名）：及时、真实、准确地汇总编各项报表及有关文字资料的起草，并按时上报有关部门；负责对客户经理的绩效考核与评估；负责组织业务培训；做好有关数据的搜集、整理、归档保管工作，严格遵守保密制度。客户经理（3至5名）：负责客户关系的建立和维护；负责贷款的调查、发放、收回；负责收集客户信息，及时向部门和领导提供市场建议；负责收集市场信息。

（三）综合管理部 1.部门职责：

负责XXXXXX银行与外单位以及行内各部门之间的日常协调工作；负责全行的人事工作；组织各项会议，做好会务的有关工作；负责会议议定事项的分办落实和检查督导工作；按指令协调机关工作，维护机关正常秩序，促进机关工作高效运转；负责公文的拟办和文稿审核把关工作，提交领导签发文件；组织筹划全行重要公文的撰写；负责宣传工作的策划和落实；做好其它文书档案的收集整理和保管工作。

2.岗位职责：

综合员（1名）：负责文字工作；做好文件收发登记；做好日常接待工作。后勤管理员（1名）：负责后勤服务的组织和协调工作；编制后勤经费预算计划表；负责下达预算内各项后勤经费的计划，并负责使用、监督和管理；负责对车辆的使用及维修

维护、对油料的使用情况进行审核和监督；负责全行日常办公用品的采购、领用和登记；负责全行日常开支的缴纳。人事管理员（1名）：负责人力资源工作计划、总结的制定和起草工作；组织员工招聘工作；协助领导完成对拟提拔、任用的中层干部进行考核，完善考核资料并按规定归入个人档案；负责起草干部任职、员工调动文件，做好拟录用人员、拟提拔或调动人员的思想工作；严格组织人事制度，做好保密工作；负责员工培训计划的制定、修改和组织实施；根据薪酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；负责员工考勤、调休、请假、加班的管理与统计。

（四）营业部 1.部门职责：

在银监部门和工商部门核准的范围内进行对外经营活动；负责综合业务的全面管理及负债业务的全面开发。保证账款安全。遵守《商业银行法》、《会计法》，维护结算纪律；定期向领导汇报经营情况；监督核查大额资金收、付情况；负责基础数据和报表汇制；负责全行的财务计划与核算。

2.岗位职责：

主管会计（1名）：组织、调配柜员正常营业，监督柜员工作程序；负责组织会计核算工作，贯彻执行各项规章制度；定期和不定期检查库存现金、重要空白凭证等实物的库存情况，并认真做好检查纪录，确保账款、账证、账账、账表相符；掌握计算机

及附属设备和监控设施的状况，了解应用软件的运行情况；负责按规定对重要业务和特殊业务进行授权；负责本网点的安全和风险防范工作，及时解决营业中出现的问题，对出现的重大问题及时向上级部门报告；负责制定本网点业务工作计划和措施，完成各项工作任务；总结本网点工作中的经验和问题，并向上级行提出建议和措施，不断提高业务管理水平。出纳员（2名）：按照国家法令、法规办理现金（包括人民币和外币现金）的收付、整点以及损伤票币、大小票币的兑换，代理各种债券的保管、发行与兑付；根据市场货币流通需要，调剂、调运各种票币，做好现金供应和回笼工作；保管现金、金银、外币和有价单证，做好现金、金银、外币和有价单证调运的安全保卫工作；确保库款安全；宣传爱护人民币，做好反假币、反破坏人民币的工作；做好现金管理工作，加强核算，减少库存现金占压，提高经济效益；加强柜面监督，维护财经纪律，揭露贪污盗窃等各种违法活动。出纳复核员（2名）：负责复审收款凭证，复点并保管现金；掌管现金收讫章、业务公章，并严格按规定管理和使用；办理款项出入库的交接，及时记载“款项交接登记簿”；办理有价证券的发售和保管。事后监督员（1名）：严格按照各项制度规定监督临柜业务的处理、利息计算和资金收付的真实性、正确性、合法性。坚持原则，秉公办事，不徇私情，实事求是；认真核算营业网点上交的业务凭证(包括科目日结单的总、分核对、开销户笔数、传票起止号、附件张数的核对等),切实做到上交完整、齐全，严禁流于形式，杜

绝一切差错和漏洞；按照事后监督系统程序，严格完整录入营业网点传票，对处理不正确的业务，要及时指出，做好登记，并提出整改措施。对重大问题要及时向领导汇报，不得擅自处理，并严格保密，不得随意传播；数据录入完毕后，要做好备份、平衡检查、前后台总分数据核对等工作，并同营业网点交回的报表数据一一进行账务核对，保证账务真实、准确、完整；事后监督员应随时对营业网点的业务、账务及财务进行检查，切实维护储户利益。信贷管理员（1人）：严格执行信贷资产监测操作规程，认真审核各项手续的合规合法性，对贷款进行账务处理；保管贷款的相关资料、手续、合同；认真执行信贷资产管理监测考核办法和规定，按照信贷资产分类标准和认定办法及时调整帐户信息，真实反映信贷资产形态；认真审核每笔贷款手续的完整性、合法性；按时做好利息收入审计，并针对信贷工作存在问题提出意见；认真做好信贷监测管理的资料收集、整理、归档，并建立相应查阅登记制度；认真执行借据、合同、还款证明单等信贷重要空白凭证的领用、销号制度。综合柜员（8至10名）：负责对外办理个人、对公、储蓄和结算业务，包括柜台受理凭证、审核凭证及证件、记账、打印凭证、收付现金，保管及领交柜员现金箱等；负责领用、保管柜员营业用重要空白凭证；负责掌管柜员业务用章和个人名章；负责进行柜员结账，打印柜员结账单，盘点库存现金、重要空白凭证，按照要求办理交接班手续。

三、主要负责人名单

市场部经理：XXX 营业部经理：XXX 风险合规部：XXX 综合管理部经理：XXX

第四篇：公司机关各部门及直属单位工作职责

公司机关管理部门工作职能

辽宁辽河油田开阳建设集团有限公司

2006年6月10日

编制：

审核：

批准：

公司机关管理部门工作职能

一、综合办公室

１、负责对上级文件、来函的承办与管理；

２、负责公司行政文件制发及有关文字材料的起草工作；

３、负责公司有关综合性会议的会务组织工作，督促检查上级指示和公司决议、决定的贯彻、落实情况；

４、负责受理各基层单位的请示、报告、汇报；

５、负责公司领导的办公事务、业务接待工作；

６、负责公司信访及通讯管理工作；

７、负责机关车队、综合档案室、打字室、招待所的管理；

８、组织筹备公司领导主持的质量、职业健康、安全（压力管道）管理体系会议，发布承诺、方针和目标，接收、处理、传达相关文件。

二、生产协调部

１、负责日常生产组织管理工作，协调施工过程中的人员、物资、设备配置等工作；

２、负责公司内部市场管理，负责与局市场管理部门的协调工作以及分包、外修理队伍的资质审查认定；

３、负责生产运行的信息反馈及综合分析工作；

４、做好车辆的调配和征地工作；

５、负责分包工程、外雇车辆及运费、外委预制产品的管理工作；６、负责工业生产冬防保温、防汛、排涝的管理工作；７、负责合同期内交付产品服务与管理；

８、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系相关过程的管理与控制。

9、负责牵头组织公司专家审核组对重点工程施工方案的审核；

10、定期对工程处、项目部的技术管理工作进行监督考核；

11、负责组织企业标准的制（修）订工作，并监督实施；

12、负责探伤队、理化实验室、计量室的管理；

13、组织对竣工的工程或产品进行质量评定工作。

三、经营管理部

1、负责公司预结算管理工作；

2、负责生产经营计划和各时期的经营状况统计分析工作；

3、负责公司零星项目的立项、审批工作；

4、负责组织经营承包方案和方针目标的制定，考核评价基层承包指标落实情况；

６、负责公司材料及内部价格体系的管理工作；

７、负责能源管理工作，组织制定公司综合资源配置计划，并监督实施８、负责公司营业执照、资质证书和项目经理资质的管理工作；９、负责公司信息化建设和管理工作；

10、负责公司全部资产的管理工作；

11、负责编制设备采购计划，合理调整设备配置与管理；

12、组织抓好设备维修保养和设备报废工作；

13、负责公司设备外委修理工作；

14、负责设备、设施完整性管理工作；

15、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系方针目标、法律法规以及相关过程的管理与控制。

四、人力资源部

１、负责公司组织机构的设置与职能分配管理；

２、负责劳动力资源的管理，及组织岗位操作人员能力评价工作；３、负责劳动定员、定额、劳动合同及工人档案的管理；

４、负责工资总量及土方费用的管理；

５、负责基层基础资料的管理工作；

６、负责职工教育培训管理工作；

７、负责劳资教育的各种资料统计分析与上报工作；

８、参与质量、职业健康、安全（压力管道）管理体系相关要素的管理

与实施，提供和保证质量、职业健康、安全（压力管道）培训所需资源。

五、财务部

１、负责编制收支、成本、资金计划，并定期检查考核，搞经营活动分析

２、负责公司财务成本核算工作，实施目标成本管理；

３、会同有关部门加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效果；

４、负责公司税金、利润、折旧基金等款项的上交工作；

５、负责提出财务过程管理的具体措施，预测经济前景，为领导正确决策提供准确依据；

６、做好会计档案的收集、整理、存档工作；

７、负责基层单位材料核销工作；

８、负责提供和保证质量、职业健康、安全（压力管道）管理体系活动所需资金,并监督检查落实。

六、法律合同部

1、负责公司内外部法律、合同管理工作；

2、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系方针目标、法律法规以及相关过程的管理与控制。

七、质量安全部

１、负责制定公司的本专业管理办法和计划，并组织贯彻实施；２、参与公司专家审核组对重点工程施工方案的审核；

３、负责质量、职业健康、安全（压力管道）体系认证和体系运行的监督检查和考核；

４、监督施工停检点和主要工序的检查验收；

５、负责质量安全管理信息的收集、整理、分析和总结，为公司领导决策提供依据；

６、定期对工程处、项目部的质量安全管理工作进行监督考核；７、负责组织对质量事故的调查、分析、仲裁；

8、组织对竣工的工程或产品进行质量评定工作。

9、负责制定或修订公司安全生产、环境保护和职业安全健康管理的规章制度、标准及管理办法；

10、负责施工现场安全生产、环境保护和职业安全健康管理的监督和考核工作；

11、负责组织对重大生产、环境和职业伤害事故的调查、处理和上报工作；

12、负责公司的安全防护、劳动保护、安全技术措施以及安全科技进步、环保技术进步项目的统一组织管理工作；

13、负责内部治安管理，协助有关部门搞好职工普法工作；

14、严密各项防范措施，保卫要害部位和施工现场的安全，协助公机关查处案件；

15、维护公司的稳定，及时排查不安定因素；

16、负责全民国防教育和民兵、预备役人员教育和管理；

17、负责公司兵役登记、统计工作；

18、负责公司交通、消防安全管理工作；

第五篇：监察室部门职责与岗位设置

监察室

监察室是负责全行党风廉政建设和反腐败工作、行使监察职责的职能部门。纪委与监察室合署办公。主要职责：

一、纪检监察工作计划：

拟定全行纪检监察工作计划并组织实施，向上级领导和组织报告工作。（监察室主任）

二、纪检监察制度建设：

1.制订纪检监察相关制度、规定和操作规程，组织人员完成工作。（监察室主任、案件检查）

2.负责调查研究本系统纪检监察工作的特点和规律，检查监督制约机制的建设和规范运行，提出强化监督管理的措施。（监察室主任）

三、党风廉政建设工作：

1.组织开展党风廉政建设，监督监察对象执行党风廉政建设有关规定，协助总行党委检查、指导党风廉政建设，督促落实党风廉政建设责任制，组织开展党纪政纪教育，纠正行业不正之风。（监察室主任、监察室副主任、党风廉政建设）

2.领导干部个人重大事项报告、礼品上交等项工作。（综合管理）

四、效能监察工作：

开展效能监察立项，组织实施工作，并针对问题进行整改。（监察室主任、监察室副主任、执法监察）

五、纪检监察统计分析工作：

负责本系统纪检监察数据统计、工作报告、信息通报工作，对发生的重大问题，提出建议，研究制定反腐倡廉、强化监督管理的措施。（监察室主任、案件检查、执法监察）

六、监察内控建设工作：

组织建立、健全全行监察工作管理的内控管理制度并组织实施。（监察室主任）

七、系统管理工作：

1.监督检查本系统贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家有关法律、法规，执行各项规章制度的情况。

2.监督检查总行管理的干部遵纪守法、廉洁自律和正确行使权力的情况。

3.组织指导本系统纪检监察工作，监督检查各分支行纪检监察工作开展情况和纪检监察工作人员履行职责情况。（监察室主任）

4.审定总行管理干部的任职资格，审核各分支行监察室负责人人选。

5.本系统纪检监察组织机构和干部队伍建设，组织、指导全行纪检监察干部教育、培训工作，监督全行纪检监察人员履职情况。（监察室主任、监察室副主任）

八、信访工作和案件查处工作：

对分支行管理干部信访件和违纪违规案件进行直接查处。（监察室主任、监察室副主任、案件检查、执法监察、信访管理）

九、其它日常管理工作：

1.负责总行纪委会议的筹备和组织，督促会议决议的落实和执行。（纪委秘书）

2.负责对分支行领导班子民主生活会的指导和监督，负责向总行党委报告分支行领导

班子民主生活会召开的情况。（党风廉政建设）

问题：

1.执法监察与案件检查、信访管理岗的区别？主要是信访工作与案件查处工作的区别吗？

2.岗位设置现有人数与拟定人数？