第一篇：中医院总结
中医院总结
一、医院概况
二、重点科室建设
中医科、烧伤科、肛肠科、理疗科为重点科室。
三、人才培养
四、制度建设
到2015年我院建立的多方面的制度建设，其中有医院管理制度、作风制度、责任制度等等制度的建立。今年，我院在上级和县政府的指示下又完善了党风廉政建设制度、八项规定、和两个责任制度，在党风廉政建设制度中，我院职工不仅学习了警示片，还人人写了学习心得。这一制度将长期成为我院发展的一项重要方向。
五、中医药适宜技术推广
2013年我院接受上级指示，开展了中医适宜技术推广工作，我院被定为适宜技术推广基地。此次的推广中，我院曾聘请专家来我院开展指导工作，培养人次达700余人，分4批进行面对面培训。在常见病、多发病的病重上得到了广大的群众的一致好评，我院推广应用中医药适宜技术，为广大群众提供价格低廉优质的中医药服务，真正做到惠民、便民、利民。同时，根据疾病谱的变化，采用中医药适宜技术加强对糖尿病、高血压、脂肪肝、酒精肝等一些常见病、多发病、慢性病和生活方式病的防治，充分发挥中医药特色优势，为人民健康提供良好的平台。
六、对外合作
今年我院加入山西省中西医结合医院医疗集团，我院院领导曾多次前往贵处进行交流，对我院成立的肛肠科也是大力的支持，并派遣专人来我院驻扎手把手指导。与此同时我院还派专业技术人员去往培训学习，不定人次，对口培训。
七、2016年工作计划及总结
1、自省医院专家到我院坐诊后，患者到我院的就医的热情不断提高，我院将继续做好宣传，尽量留住患者在我院治疗，主诊医生为省医院专家，减轻患者长途跋涉就医的负担。
2、积极做好医院建设储备项目的申报工作，全面改善医疗就医环境。提高服务能力和水平，不断满足人民群众的医疗卫生服务需求。
3、深化医药卫生体制改革，积极推行国家基本药物制度，全部配备和使用基本药物，努力实现医院的良好发展。一年来，坚持“以病人为中心，救护生命、关爱健康、诚信服务”的宗旨。秉承“爱岗敬业、务实创新、诚信自律、团结奋进”的医院精神。推行“科技兴院、质量强院、文化建院、诚信立院”的办院方针。弘扬和发展民族中医药职能。把“病人第一，服务第一，质量第一，诚信第一”放在首位，全面提高服务质量，营造良好的就医环境，为全县人民群众的身体健康保驾护航。
第二篇：中医院2010年总结
晋宁县中医院 2010年工作总结
按照2010年县卫生工作目标责任书要求，现将我院2010年工作总结如下：
一、行政管理
（一）年初医院新组建领导班子，新的领导班子团结协作，分工明确，各负其责，3月份召开院务管理委员会专题研究制定了2010年晋宁县中医院工作计划及岗位目标任务。领导班子按职责分工开展工作，做到有计划、总结、实施有结果，工作开展有记录。
（二）按时报送各类计划、总结、报表，截止今日止，我院已上报各类总结、报表11篇。
二、卫生管理
（一）全面推进医疗卫生体制改革，加大人才的引进力度，全年我院从外引进各级各类人员13人，其中高职2人，中职3人，制定了相应激励机制，年初制定《晋宁县中医院绩效工资实施方案》，5月份实施《绩效工资实施细则》，完善用人制度，加强各级各类人员的考核力度。
（二）提高医疗质量及执业管理，积极参加持证上岗医务人员培训。现持证上岗率达76.5%。全院有资质医护人员101人，其中执业医师26人（中医执业医师9人），执业助理医师21人，执业护士43人，执业药师2人，执业药士3人。其他医技人员5人。5月份11人参加护士职称考试，8人通过。
（三）、今年我院诊治门诊病人 82269 人，其中急诊病人10887人，收治住院病人3104 人，住院手术 710例，病床使用率73.9 %，病床周转次数 18.18，抢救急、危重病人4453人次，抢救成功率99%，业务毛收入1545 万元。
（四）、落实农村巡回医疗工作，3、4月份配合县妇幼保健院完成全县孕产妇普查工作347人次，发放宣传单924份，出动人员36人次。1—9月到6个乡镇开展中医药宣传义诊活动12次。
（五）、开展爱国卫生运动，落实“四创两争”工作，组织人员18人次参加县上的义务劳动，设臵各种标示牌24块，组织全院卫生大扫除6次。上街执勤6人次。建立健康教育牌子6块。
三、安全生产
（一）年初制定安全生产目标任务书，与科室签定安全生产责任书。院内成立安全责任领导小组，制定安全生产应急预案，定期对特种设备进行检定、保养、维修。
（二）全年共对院内的水、电、气、锅炉、电梯、毒麻药品、消防设施安全检查8次，对查出的问题进行了整改。不定期召开安全生产工作会议7次。举行大型的安全演练2次，请消防队到院内进行消防知识培训1次。参加人次共352人次。
（三）在安全管过程中，医院管理也存在缺陷，责任落实不到位，全年我院医疗安全不容乐观，共发生医疗纠纷3起，意外事故一起，共赔款九万余元。治安案件两起，新大楼消防水泵电机被盗、病房患者财物被盗。5月份发生交通安全事故一起，致3人受伤，经济损失约伍万余元。
四、医政工作
（一）完善医疗急救网络建设，规范院前急救，制定了急诊科院前急救工作操作规范程序，急诊科24小时双人值班制，保证及时出诊。
（二）规范医疗废物处臵制度，制定有工作计划，年初与环保正晓公司签定了清运合同，按时清运，今年进行了一期医护、后勤人员的防护培训，加强医疗废物的管理，严格交接记录，每月按时上报报表数据。
（三）建立医院管理营运评价分析制度，每月召开科主任研究讨论管理营运分析，召开会议9次，参加人数124人次，开展医护“三基”培训二次，技术操作竞赛一次，有方案及培训记录。组织年轻医护人员人员理论知识考试4次。
（四）强化医院感染控制管理，有计划并组织实施，至今未发生医院感染事件。各科室制定及落实危重病人管理制度，对危重病人实施全程监控管理、会诊、讨论。全院各科室重大会诊51次。死亡病例讨论4次。
（五）落实科室协作、部门协调工作，提高医疗安全防范，杜绝和减少发生违法、违规及医疗纠纷。加强请示汇报制度和行政值班巡查制度。
（六）加强护理队伍质量建设，提高护士整体素质，通过培训、外出学习的方式，提高现有护理人员的素质，现具有大专学历护士19人；护士长7人，专科护士培训率95%。
（七）加强科室用血管理，制定用血计划确保用血安全，规范临床用血，完善各项登记签字制度，积极宣传动员参加无偿献血活动。完成疾病预防控制、妇幼保健的相关业务工作及传染病预防控制工作，全面抓好院内感染监控工作，完善疫情监测疾病信息网络，专人负责疫情网络上报 42例。提高了传染病报告及时率和准确率，降低漏报率，提高了防治工作的有效率。
（八）切实加强艾滋病防治工作，对全院职工进行艾滋病防治及医务人员防护知识培训二期，并进行考试，合格率100%，在住院部、门诊部设臵艾滋病防治知识宣传栏，输血、手术前病人HIV初筛 1328人次。
（九）、认真做好医德医风建设，成立领导小组，制定实施方案，建立医务人员医德考评档案86份，组织患者及家属开展问卷调查72份次，组织价格领导小组成员检查各科室收费项目6次。
五、药品采购 认真实施国家基本药物制度，继续开展药品集中采购工作，1—9月份我院的基本药物使用率达到市级卫生行政部门的要求，按时完成上报药品采购统计表。
六、中医工作
（一）、加强中医建设，对中医科分配进行改革，加大中草药开方提成比例，积极开展专科专病建设，今年中医药收入同比增加14%，年内中医科派送4人次参加中医药培训。
（二）、加强乡医中医药培训工作，有计划、有安排，4月27日—6月6日按卫生局安排完成了全县乡医95%以上培训考试任务。
（三）、今年完成接收乡镇卫生院及乡医中医药实习带教人员3月份6人，6月份9人，9月份11人全年共计26人次。
（四）、认真贯彻落实国家中医药政策，积极开展中医药工作，大力宣传中医药事业的发展2次，支援乡镇卫生服务机构开展中医药工作。按照卫生局的要求，积极开展基层常见病多发病中医药适宜技术推广培训。共培训基层单位人员11人。开展中医药科普宣传2次，共出动人员54人次，义诊154人次，发放宣传单386份，粘贴展板6块，挂图14副。
七、人才科教
全院有资质医护人员101人，其中执业医师26人（中医执业医师9人），执业助理医师21人，执业护士43人，执业药师2人，执业药士3人。其他医技人员5人。今年共统一组织18人参加国家统一的职称考试。5月份11人参加护士职称考试，8人通过。全年我院共安排21人次参加国家、省、市级统一组织各种学习和培训共取得学分38分。现有四人在省级医院进修学习。
八、新型农村合作医疗工作
（一）、按照年初的目标责任书要求，成立领导小组，配备4人专职管理人员，建立相应的规章制度，全年共召开专题研究会议4次，分析讨论医院在新农合政策执行、报销过程出现的新问题以及科室在住院费用中控制的问题。
（二）、与临床科室签定管理目标，建立考核制度，奖惩分明，共纠正违反政策开具大处方、导致不合理费用增长的科室3起。加大新农合政策的宣传，患者报销补助展板公示8期，新农合政策展板4期。
（三）、全年共收治新农合住院病人 2001人次，住院总金额5302650 元，次均住院费用 2650元，次均补偿费用1223.3 元。
（四）、为加大新农合的管理，今年对计算机软件和硬件投入资金2万余元进行升级和更新，保障工作高效、快捷。
晋宁县中医院 2010年10月26日
第三篇：中医院创先争优活动总结
勐腊县中医院开展创先争优活动总结
为认真贯彻落实中组部、中宣部关于在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党支部、争当优秀共产党员活动的要求，根据市委、市直机关工委和卫生局机关党委的要求，我院党支部按照规定的动作开展了“创先争优”活动。
一、强化组织领导，精心安排部署
根据市委、市直机关工委和卫生局党委开展创先争优活动的安排部署，结合我院实际，精心制定活动方案，认真落实活动目标任务，借鉴学习实践科学发展观活动的有效做法，以“强化争先意识，提高服务质量，创建人民满意医院，推进中医事业科学发展”为主题，以“工作争先、服务争先、业绩争先、组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”为目标，与时俱进，开拓创新，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在提高工作水平、推动科学发展，创新体制机制、激发创造活动，加强行风建设、促进社会和谐，强化宗旨意识、服务人民群众，加强基层组织、发挥堡垒作用五个方面取得实效。
一是领导重视，成立活动领导小组。院领导高度重视创先争优活动，把其作为本院党建工作中一项重要工作摆上议事日程。院领导通过学习，统一了思想，提高了认识，切实增强了工作的责任感和紧迫感。大家认识到，深入开展创先争优活动，是中央继深入学习实践科学发展观活动之后部署的又一项重要政治任务。因此，创先争优活动既是学习实践科学发展观活动的深入和延伸，又是推动党员、干部立足本职、发挥先锋模范作用的经常性工作和必要性工作，影响深远，意义重大。经医院党政会议研究，成立了医院创先争优领导小组。由创先争优活动领导小组统一领导，协调活动开展，组长由医院院长许国银同志担任，成员由医院领导班子组成。
二是强化责任，制定创先争优活动实施方案。按照活动要求，周密部署，制定了《天长市中医院党支部开展创先争优活动实施方案》，对活动开展的总体要求、主要内容、工作举措、时间安排等方面作了具体的规划。
三是提高认识，召开全院动员大会。为进一步提高全体党员对活动开展重要意义的认识，结合全院职工大会，我院于2010年6月26日召开了开展创先争优活动动员大会，许院长在会上进一步强调了活动开展的重要意义，并就如何开展好活动提出了具体的要求，希望医院支部的干部和党员在今后要加强学习，在思想上创先争优；要树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，紧密结合工作实际，实实在在工作，实实在在做人；在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头，确保活动落到实处。
二、以扎实开展各项活动为载体，全面开展创先争优活动
1、将活动开展与医院行风建设结合起来。
医院在不同层面的会议上组织学习卫生部的有关文件，采取切实可行措施端正行风，通过每周病历例行检查、处方点评、推行疾病诊治临床路径、控制药品使用比例、抗生素分级使用、前20位药品使用监控，前5位药品间断停用和降价、农保病人目录外药物监控和使用限制等措施和制度来规范每个医务人员的行为，做到有章必循，有法必依，违规必究。在执行制度上敢于动真碰硬，决不手软。
继续推行院务公开制度，医院使用的药品、一次性医疗用品要求95%在安徽省网上招标目录范围内，各种新特药品准入由药事会集体讨论，必须是临床需要，疗效确切，在医保或农保目录范围内。后勤设备和医疗设备执行集中采购、比价招标、集体决策制度，使之公开、透明、可信。
8月25日，我院再次召开《强化建立治理商业贿赂长效机制工作会议》，邀请药品和器械供应商参加，向他们宣传有关政策，禁止他们到临床推介药品，并和他们签订了“反商业贿赂承诺书”。努力从根本上铲除拿药品回扣、促销提成和暗箱操作的孳生地，对顶风违法者将严肃追究其责任。宣传教育医务人员严格按照病情，合理检查、合理用药，杜绝滥检查、大处方现象的发生，努力减轻患者的经济负担。号召党员干部发挥先锋模范作用，争当廉洁自律、医院行风建设的楷模。
加大反商业贿赂的力度。我院把浙江杭州医院医生统方、收受回扣事件作为反面教材，在采购、医技、药房等部门和临床医生中反复学习，检查对照。将国家卫生部加大查办医药购销领域商业贿赂案件力度，坚决惩处商业贿赂行为的讯息深深地刻在大家的脑海之中。
2、将活动开展与规范医疗行为、密切医患关系结合起来。医院作为医疗服务窗口，与人民群众有着密切的联系。良好的医德医风和优质的服务直接关系着医务人员在人民群众中的形象。加强医德医风建设，提高医疗质量和服务水平，是医院发展的主题，也是行风建设的重要内容。按照卫生部“八不准”和省卫生厅“八荣八耻”规定要求，院领导多次组织职工认真学习、讨论，提出“带着感情下病房，想着百姓开处方”的口号，告诫广大职工“拿一个红包就等于失去一批病人，开一个大处方就等于赶走一批病人”。要求职工从自身找问题，防微杜渐坚决杜绝此类现象的滋生。
3、将活动开展与提高服务水平结合起来。
活动中，医院注重医院特色，着力突出服务患者这个主题。从今年七月起在全院范围内开展优质服务奖专项考核评比，通过奖优罚劣，每月考评通报，促进医务人员服务态度和质量的不断改善。同时落实了许多具体服务措施，如：病房增加了24小时担架服务并对标本专人收送，食堂提供饭菜预定并可送至床头。实行门诊无休息日，全院各股室与病区均提早半小时上班，减少病人等候时间。要求医务人员谨遵医德，优质服务，规范文明用语，在全体员工中倡导“四种情怀”和“四种精神”。这四种情怀分别是对事业的激情、对工作的热情、对困难的豪情，对患者的真情，四种精神分别是职业精神、合作精神、创新精神，献身精神。门诊大厅设有开水炉免费供应热水，有导医服务；各种药品价格和专家信息在屏幕上滚动显示，一目了然。
4、结合实际，丰富和创新活动载体。
⑴开展教育活动 七一前夕，为激励全体党员以“创先争优”活动为契机，践行党的宗旨，切实牢记入誓词，履行党员义务，以实际工作服务群众，医院党支部召开党员大会，在支部书记的带领下，全体党员对入党誓词进行了重温宣誓。在重温了入党誓词后，全体党员结合自身工作特点和实际情况，围绕“面对党旗想一想，入党誓词忘没忘，先进意识强不强，为民服务怎么样”，认真进行“三对照、三联系、三自查”，即对照入党誓词，联系思想实际，查党性强不强；对照党性条件，联系工作表现，查是否发挥了先锋模范作用；对照党的宗旨，联系身边典型，查自己差距有多大。全体党员表示，在党支部的带领下，必将在以后的工作中团结一致，深入贯彻落实科学发展观，积极参加创先争优活动，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设的实践中建功立业。
⑵参加主题实践活动 七月一日，按照市直机关工委的安排，我院党支部安排了由专职副书记带队的年轻党员参加了新党员入党宣誓仪式暨奉献日、送温暖主题实践活动。由年轻党员组成的义诊小组，在市直机关工委的带领下，来到了仁和集镇敬老院，为50多名孤寡老人进行了测血压、听心脏、测体温，运用望、闻、问、切四诊诊察疾病，提出诊治意见，并向敬老院赠送了治疗暑病、肠胃病、糖尿病、高血压等疾病的药物。通过此次活动，使年轻党员感受到我们党和人民的血肉联系，加深了对党的宗旨的认识。
⑶开展讨论活动 7月3日，医院党支部召开党员大会，首先由专职副书记领学了党章，重点内容是党的性质、党的宗旨、党员应履行的义务。然后作了题为《向沈浩同志学习，践行党的宗旨》的报告，为全体党员上了一堂生动的党课。之后，围绕着“入党为什么？党员图什么？为党做什么？”“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”进行了讨论。将党员在创先争优活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。最后，许国银院长作了总结，对党员提出了具体的要求。
⑷党员进社区活动 结合我市开展“三民”工程大走访和创先争优促发展的活动，我院党支部积极组织党员进社区开展义诊和帮扶活动。
11月4日上午8时整，由党员组成的义诊服务队在专职书记的带领下，来到净业社区所属的南河新村小广场为社区居民进行义诊。现场一边为居民看病、处方、量血压、听心肺忙个不停，一边散发宣传资料为广大居民宣讲卫生保健、防治疾病的知识。参加这次活动的党员们表示，今后要不断提高自己的医务水平，加强医德修养，用自己的一技之长，更好地为人民服务。
在进社区进行义诊活动的同时，还在社会调查的基础上，听取净业社区党支部的意见，进行了富有实效的帮扶生活困难户的活动。我院在职党员每人捐款50元，共集资3150元，由社区支部根据困难户的轻重缓急予以帮扶。
三、探索党建工作长效机制，为创先争优活动提供组织保障 一是探索党员学习的长效机制。建立党员学习的长效机制，就要将在创先争优活动中取得的成功做法和行之有效的经验转化为经常之举，用制度的形式固定下来、执行下去，并随着形势的变化不断修订和完善，使其具有时代性、政策性和可操作性。从日常的学习和工作来看，党员干部在以下三个方面的学习比较欠缺，一是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的理论、路线、方针的学习；二是专业技能和文化知识的学习；三是社会、经济、政治等与本职工作相关的法律、法规的学习。随着新形势的不断变化以及医院的快速发展，社会和医院对党员自身的思想素质、文化修养和业务技能的要求越来越高，只有不断学习、提高，才能更好地适应新形势的变化和医院快节奏的发展需要。因此，要把对党员的学习培训工作以制度的形式固定下来，要建立学习考核制度，明确学习任务、学习内容、学习方式、考核办法，做到每年有计划，每季有安排，每月有活动。建立党员学习培训制度，明确学习培训的目标内容，做到学习时间、任务、人员、效果“四落实”。要广泛深入开展“创建学习型组织、争当知识型党员”活动，组织广大党员学习政治理论和科学文化知识，切实加强业务培训和能力建设，不断提高广大党员的思想政治素质和业务工作能力。
二是探索党小组长落实岗位责任的长效机制。为进一步发挥党小组长的作用和健全完善组织设臵制度，我们着力抓好“查、整、带、并”四个环节，对党小组中存在的有名无实和有形无神（党组织活动开展不正常，作用不明显）等问题，因地制宜，及时解决，抓好整顿工作。“查”：即由支委会成员，深入基层党组织逐一排队摸底，排查出软弱涣散的基层党组织。“整”： 即根据每个软弱涣散党组织的具体情况，认真分析其主要原因，找准存在的突出“症结”，针对各自的问题，采取不同的措施予以整顿。“带”：即通过党组织中开展一系列争先创优活动，树立一批党建工作先进典型，带动软弱涣散党组织整顿工作。“并”：即将因多种原因，人员少，或按照病区、科室的分布等原则进行合并。在此基础上拟定党小组长岗位责任考核标准。制定的考核标准体现了创先争优活动对创建先进基层党组织的“五个好”要求。通过这些措施，建立起坚强的组织保障机制，促进基层党组织开展活动规范化。
四、发挥模范带头作用，设立党员先进示范岗
1、围绕新时期、新形势下人们对医疗服务的需求，结合医院党建工作实际，在创先争优活动中，我们通过“党员先进示范岗” 创建活动和“岗位奉献”活动，努力培育先进典型，促使领导班子加强建设，依法治院，规范管理，团结协作，廉洁自律，办出我院品牌和特色。充分发挥共产党员的先锋模范作用，促使党员能自觉保持党的先进性，具有高尚的人格魅力、强烈的事业心和责任感，以及乐于奉献的精神。促进支部党建工作制度化、规范化，形成有效的现代化管理运行机制，提升支部的凝聚力和战斗力。
2、发挥党员职能作用，认真制定公开承诺书。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，我院党支部从“建一流班子、创一流队伍、办一流医院、树一流形象”等五个方面制定了公开承诺书，每一个党员也根据自身实际，向群众做出公开承诺，明确了目标，树立了标杆，制定了举措，积极争创，共同努力办好人民满意的医院。
3、发挥组织优势作用，积极创建党员活动室。创建特色党组织，积极创建本院党员活动室，加强党内制度建设，提升规范化管理，做到组织生活经常化，以党员活动室为活动阵地，不定期进行医疗病案研讨会，党员民主生活会，业余党校培训等活动，不断增强医院党组织的生机与活力。
五、开好干部专题民主生活会
我院领导清醒地认识到，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。深入开展创先争优活动，以深入学习实践科学发展观，奋力推进全市经济发展为主题，以创建基层先进党组织、争当优秀共产党员为主要内容，以推动全市经济有新发展，促进社会和谐有新气象，服务人民群众有新成效，基层组织建设有新加强为目标，推动我院医疗卫生工作健康持续发展。
为此，我院召开了以“立足岗位谋发展，创先争优当表率”为主题的干部民主生活会。会上，大家对照科学发展观理论和共产党员先进性标准要求，从思想、工作、作风等方面进行了深刻剖析，查找个人和班子建设中制约医院科学发展的突出问题，查找党性党风党纪方面存在的问题，提出整改意见和措施。
六、明确努力方向，提高创建水平
尽管我们在创先争优活动中做了积极地探索，取得了一些成绩，但与局党委的要求相比还有一定差距。今后我们在做好规范办院行为、深化医药卫生体制改革、加强医院文化和医德建设、提高医疗服务质量的基础上，做好以下三方面工作。一是充分认识深入开展创先争优活动的重要意义，增强责任感和使命感，克服党支部特别是一些党员干部存在的倦怠情绪和等待观望、被动应付的问题，有计划、有节奏地推进创先争优活动，增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力。二是切实加强领导和监督，扎实推进创先争优活动。建立健全领导机制、督查机制和宣传机制，发挥创先争优活动对医疗卫生工作的促进、服务和保障作用。三是创新活动载体和工作方法，深入开展“立足岗位，践行承诺”活动，大力创建“一名党员一面旗臶”党员示范岗，不断激发党员的工作热情和创造活力，通过创建“五个好”党组织，争当“五带头”党员和“医德标兵”全面深化创先争优活动，不断提高办人民满意医院水平。
天长市中医院党支部 二0一一年一月二十二日
第四篇：中医院分级诊疗总结
县中医院
分级诊疗工作总结
按照市办公厅《关于建立分级诊疗制度的实施意见》、《市分级诊疗工作实施方案》和《进一步推进分级诊疗工作的通知》要求，我院开展了分级诊疗工作，现将我院工作情况总结报告如下：
1.今年我院先后与省第二医院、中国人民解放军白求恩国际医院、市中医院、市人民医院签订合作协议及双向转诊工作。自2016年1月至今我院共计向上级医院转送病人210余人次，我院与上级医院的这种医联体形式，对危重病人、疑难病人诊治的绿色通道方面，起到了良好效果。定期或不定期邀请上级医院的专家到我院查房、手术，病历指导，解决了病人到上级医院就诊难的问题，解决了病人不了解病情走弯路的问题，加强了我院与上级医院的业务学术沟通，提高了整体医疗水平。
2.我院对口支援单位为四个乡镇卫生院，今年共派驻医师12名，初级职称7名，中级职称4名，高级职称1名，派驻人员资质符合规定。派驻的医师实际工作能力强，截止到目前共诊治3400余人次，培训72次，共计培训人数2000人。开展巡回医疗和义诊36次。进一步规范了乡镇卫生院管理，提升服务能力。接受对口医院8名医师来我院进修学习，进一步提高了乡镇卫生院的诊疗水平。3.我院托管了2个乡镇卫生院，对这两个单位的财务、行政、药械进行一体化管理。高年资医师定期到托管单位下乡坐诊，进一步提高了托管单位的诊疗人次和服务能力。
4.制定了高血压和糖尿病的临床路径，并严格规范化治疗。按照疾病诊治指南、规范制定个体化、规范化的治疗方案，开展患者随访、基本治疗及康复治疗；开展健康教育、指导患者自我健康管理。今年上半年入径率为高血压22.15%，糖尿病17.81%。
5.为方便群众就医，我院在信息化建设方面进行了积极探索，自2011年后HIS系统、电子病历、手术麻醉系统、患者满意度评价系统投入使用，电子病历规范了病理样式、提升了病历书写效率。各项系统在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院需要和患者需求。
6、存在的问题
目前我院还没有开展远程会诊、家庭医生签约服务、日间手术工作，原因在于：
1、医院距离市区较近，危重病人，可以随时请上级医院医生到院会诊及向上转诊。
2、医院目前人员相对较少，开展家庭医生签约服务有一定难度。
3、门诊手术室及观察室尚不具备日间手术能力，而且我县是半山区县，山区病人较多，往返路途较远。手术后出现意外，处理起来较为棘手，存在安全及纠纷隐患。
7、下一步工作计划
积极创造条件开展远程会诊工作；招聘人才，优化人员结构力争实行家庭医生签约服务；加强门诊手术室及留观室建设，积极开展日间手术工作。同时建立微信群，方便与病人沟通。
2016年11月17日
第五篇：中医院人事科2015年总结
人事科2015年工作总结
2015年人事科工作在医院领导领导下，在全院广大干部职工的大力配合支持下，圆满的完成2015年的人事工作，现将2015年人事工作总结如下。
一、取得的成就
落实人事劳资政策，完成人才引进，职工退休、辞职手续的办理，人事考试通知、人事资料上报、遗嘱调标，请销假管理，职称晋升（含小级别滚动），劳动合同签订、薪级工资滚动、工资调标、辅序列晋升方案制定、2016年校园双选会、基报清理和上报、工龄认定等工作。2015年引进人员11人，其中护理人员4人，医师6人，其余人员1名。办理辞职13人，办理退休1人。转发了《泸州市卫生和计划生育委员会 泸州市人力资源和社会保障局关于做好2015卫生专业技术考试工作的通知》，完成了职称考试相关工作的通知包括工人技术等级考核和技师职称考评工作、统计专业技术资格考试工作、专业技术人员副高资格考评工作，转发2015年《专业技术人员心理健康与心理调适公需科目继续教育》的通知。上报了2015年直接考核招聘事业单位人员工作申报表，2015年急需紧缺人才需求统计表等报表。完成了杨明同、罗冶2名同志遗嘱生活困难补助调标的工作。按照人社局规定制定并下发职工请销假及待遇管理办法，进一步完善请假人员的请销假手续。完成了44个专业技术职务晋升晋级工作，规范完成部分临聘人员的合同签订工作，落实编制内人员2015年合同续签工作。完成了256人工资调标工作和182名同志的薪级工资滚动工作。制定并下发了古蔺县中医医院辅序列专业技术岗位设置方案，规范了辅序列岗位晋升的渠道。办理5人连续工龄认定工作。
二、存在问题
1、执业医师人数偏少，中医类别执业医师占执业医师比例偏低。截止2015年12月，我院共有执业医师人数72人。中医类别执业医师数37人，很多科室存在无资质人员顶岗上班的现象，增加了医院的医疗风险，给医院的医疗水平带来挑战。中医类别执业医师仅占执业医师总数51.38%，低于正常值60%，不符合中医医院持续改进的要求。
2、人员结构不合理。截止2015年12月我院职工总数为292（含编外人员63人，借调人员11人，清洁工14人、退休返聘4人），其中专业技术人员258人具有高级职称人员有19人，具有中级职称人员48人，余下人员191均为初级职称人员（含试用专技），我院人员队伍结构呈现高中级职称人员少且年龄偏大，初级人员多且年龄偏小的情况，人员机构梯队不合理，不利于医院的长期均衡平稳发展。
3、编制人员总数波动明显，呈下降上升在下降趋势，临聘人员和借调人员人数较为平稳。从2015年1月到2015年6月，我们的编制人员数从199到205在到200，临聘人员和借调人员相对平稳并无太大波动。
4、人才流动性强。截止2015年12月我院共计引进人员11人，其中医师6人，护理4人，工勤1人。办理辞职调走人员共计13人，其中医师5人，护理4人（其中一人调走），清洁工2人，其他人员2人，人员总数较去年年初基本持平，人员流动性强。
5、人事管理权限不充分。我院虽有人事管理权却并无真正意义上的人事任免权, 一方面人才引进必须在编制核定范围内, 向上级主管部门打报告、请示, 主管部门审批后经人社局、编制部门审批才能引进，一定程度上增加了一些不必要的环节，也是对人力、物力资源的一种浪费;另一面, 虽然我院虽已实行全员聘用制, 但由于社会保险及相关配套政策上的欠缺, 我院想淘汰的人员很难向社会进行分流，普遍存在想要的人才进不来, 不想要的人出不去的局面, 使得我院人才资源未能得到有效配置。
6、人事管理人员来源单一，缺乏必要的后期培训。医院历年来的人事管理人员往往来自于临床岗位的专业技术人员, 由于缺乏必要的人事管理及相关管理知识, 致使人事管理手段单
一、落后, 使工作陷于日常事务性,加之缺乏必要的后期培训和指导，使得医院人事管理难于上一个新台阶。
7、医院考核评价机制流于形式。医院考核采取每年年末集中考核的形式进行, 由个人、职能部门和医院人事部门填写包括“ 德、能、勤、绩”各方面内容的考核评审表, 从德、能、勤、绩等四个方面进行考核, 分别评定为优秀、称职、基本称职、不称职等等次, 并以此作为职称晋升、工资晋升的依据。由于这类考核时效性强, 往往使医院来不及充分讨论, 而考核形式以主观评价为主, 除重大过错或受到刑事处分的人员外，往往都能获得称职以上的评价, 形式主义严重。
三、改进建议
1、扩宽渠道，积极人才。通过公招考试或县内考调等多种途径积极引进具有执业医师资格的医师和具有管理知识的人员。通过直签和事业单位考试，积极扩宽人员的来源渠道，在人才引进中更加注重中医类别执业医师和管理知识人才的引进。
2、通过打报告，请示等多途径向上级主管部门反映我院在人事招聘中存在的困难，积极争取得到上级部门的理解和支持，实现人事权限的在下放。建立解聘、辞聘制度, 畅通人员出口渠道, 从根本上解决人员能进不能出, 职称能上不能下的问题, 增加用人制度的灵活性。
3、加大人员培训、进修力度，增强服务意识，逐步提升医院软实力。制定相应的培训计划和规定。实行领导带队，加大对培训的重视程度，对培训不利人员，不参加培训的人员，或者培训效果不明显的人员进行处罚，对培训效果明显，成绩突出的给予奖励。
4、由于人事考核时效性强，考核不充分的问题，在人事考核中可以采取适当提前考核来进行解决，由于医院人员成分的复杂性在考核中可以将不同类别人员确定不同的考核内容和指标，打破以往统一且空洞的“德、能、勤、绩”的标准，可以将他人评价、患者满意度、个人实际业务量等作为考核的标准，使考核更加具体，数据化
2015年12月28日
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