关于印发《天力公司整顿劳动组织工作实施方案》的通知

第一篇：关于印发《天力公司整顿劳动组织工作实施方案》的通知

平煤股份天力„2014‟92号

关于印发《天力公司整顿劳动组织工作

实施方案》的通知

基层各单位，机关各科室：

•天力公司整顿劳动组织工作实施方案‣已经公司研究通过，现予印发，请认真贯彻执行。

平煤股份天力公司 2014年10月20日

（电子公文）

-１-天力公司整顿劳动组织工作实施方案

为进一步加强企业人力资源管理，优化劳动组织，严肃劳动纪律，构建和谐稳定的劳动关系，充分发挥员工的工作积极性和创造性，维护公司安全生产经营秩序，促进公司的可持续健康发展，根据•中华人民共和国劳动法‣、•中华人民共和国劳动合同法‣、•中华人民共和国劳动合同法实施条例‣、中平能化集团•关于印发†中平能化集团员工奖惩暂行规定‡的通知‣（中平„2010‟227号）、•平煤股份天力公司劳动用工管理办法‣（平煤股份天力„2011‟9号）、•关于应对当前严峻经济形势加强人力资源管理的通知‣（平煤股份天力„2014‟87号）等有关法律法规、规章和政策的规定，结合公司实际，制定本方案。

一、组织领导

为加强领导，保证整顿劳动组织工作顺利的完成，公司成立整顿劳动组织工作领导小组。

组 长: 高西林 范满长

副组长： 鲁 豪 王召山 兰玉矿

成 员： 张金鹤 武全民 陈广宇 韩国杰 李新平郭保安 李 政 张建忠 赵正权 李立平朱平生 马文生 领导小组下设办公室，办公室设在人力资源科，办公室主任由赵正权兼任，办公室成员由组干、工会、宣传、纪检、法务、群工、人力资源、基层单位有关人员组成。

二、核定各单位定员

公司按照•关于印发†平煤股份天力公司“三定”工作实施

-２-

方案‡的通知‣（平煤股份天力„2013‟92号）文件的规定，对各单位核定定员，对超定员岗位提出精简意见，对缺员岗位进行内部调剂，以优化人力资源配置。

三、加强考勤管理，严肃劳动纪律

各单位要进一步严肃劳动纪律，加强考勤管理工作，生产矿员工休假，按照•关于印发†入井人员考勤管理办法‡的通知‣（平煤股份天力„2013‟30号）文件的规定的程序履行请销假手续方可休假，机关及机关性质的单位员工休假，按照•天力公司机关绩效考核、劳动纪律、卫生管理及考核办法‣的规定程序履行请销假手续方可休假，否则，一律按照旷工进行处理。

四、对不在岗人员进行统一管理

对各单位长期病假、长期旷工、“两不找”等不在岗人员进行调查统计，除停工留薪期内工伤人员外，劳动合同制员工关系一律转入人力资源市场，由人力资源市场进行统一管理，劳务派遣工退回劳务派遣公司。

五、规范不在岗人员处理政策

（一）对工伤人员，按照•河南省煤炭行业工伤职工停工留薪期分类目录‣和定点医院出具的证明确定停工留薪期，超过停工留薪期的工伤职工必须到原单位报到，不能胜任原岗位工作的由原单位安排适当的工作，拒不服从安排的停发工资，按照旷工进行处理。

(二)对长期病假人员，严格按原劳动部•企业职工患病或非因工负伤医疗期规定‣执行。医疗期内按照•平煤股份天力公司劳动用工管理办法‣（平煤股份天力„2011‟9号）的规定支付病

-３-假工资，超过医疗期的，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的，退出劳动岗位，经劳动能力鉴定符合办理退休、退职条件，享受退休、退职待遇；经鉴定为五至十级的，公司可以解除劳动合同或者按照不低于当地最低工资标准的80%支付疾病救济费。

（三）对长期旷工、“两不找”人员，由公司整顿劳动组织工作领导小组通知本人到公司人力资源市场报到，公司根据不同情况进行处理：

1.报到后本人愿意上班的，由本人提出保证书，缴纳保证金3000元（用于本人私自离岗后公司垫付社会保险费），由公司安排适当的岗位，一年内每月出勤不低于20工，保证金全额退还本人，不服从公司安排的按照旷工进行处理。

2.报到后本人不愿意上班又不同意与公司解除劳动关系的，由本人提出申请，与公司签订劳动关系托管协议，缴纳保证金5000元（用于支付本人社会保险费），补缴本人拖欠的养老保险费、医疗保险费、企业年金，托管期间养老保险费、医疗保险费、企业年金企业和个人部分全部由个人承担。每年6月份，根据公司核定的社会保险缴费基数，由本人到公司缴纳下一年度养老保险费、医疗保险费、企业年金，逾期不到者，解除托管协议，欠缴的社会保险费从本人保证金中扣缴。

3.报到后自愿与公司解除劳动关系的，与公司签订•解除（终止）劳动关系协议书‣，办理相关手续。

4.拒不报到的，视为旷工，公司根据•平煤股份天力公司劳动用工管理办法‣（平煤股份天力„2011‟9号）文件的规定解除

-４-

劳动关系。

六、规范不在岗人员的处理程序

（一）由公司人力资源市场向不在岗人员送达通知书，限期到公司报到，本人不在时由其成年家属签收通知书。

（二）不在岗人员本人距离公司较远，但能够有确切联系地址的，通过挂号信函邮寄送达通知书。

（三）对无法联系的不在岗人员，通过人民法院报或中国法制报公告送达通知书。

（四）对在规定时间内拒不报到的不在岗人员，由公司整顿劳动组织工作领导小组提出解除劳动关系人员名单，提交公司领导班子会议研究。

（五）对拟解除劳动关系不在岗人员名单报公司职代会或职代会联席会议审议。

（六）经职代会或职代会联席会议审议决定解除劳动关系的不在岗人员，由公司送达或通过人民法院报或中国法制报公告送达解除（终止）劳动关系通知书。

七、对在岗人员进行优化分流

（一）凡机关及机关性质的单位员工自愿到生产矿采、掘、机、运、通、安等井下岗位工作，月出勤达到21工以上，每月给予100元补助，期限为一年。

（二）在岗劳动合同制员工距法定退休年龄不满二年，且本企业工龄达到15年以上的，本人提出申请，经区队（科室）和单位同意、公司批准，可以退出劳动岗位，与公司签订劳动关系托管协议，协议期内停发工资和各项福利，养老保险金、医疗保险

-５-金、企业年金企业和个人部分全部由公司缴纳，失业保险金、工伤保险金、住房公积金办理停保手续。达到法定退休年龄，公司为其办理退休手续。

（三）在岗劳动合同制员工距法定退休年龄不满五年，且本企业工龄达到10年以上的，本人提出申请，经区队（科室）和单位同意、公司批准，可以退出劳动岗位，与公司签订劳动关系托管协议，协议期限一年，协议期内停发工资和各项福利，养老保险金、医疗保险金、企业年金个人部分由个人缴纳，企业部分由公司承担，失业保险金、工伤保险金、住房公积金办理停保手续。协议期满必须回公司报到，公司根据生产实际确定是否续签协议。

凡经单位同意退出劳动岗位的，单位不得以缺员为理由要求增加人员。

八、其他有关规定

（一）整顿劳动组织工作是一项政策性很强、难度很大的工作。为保证此项工作达到预期目标，各单位要高度重视，充分利用各种形式宣传有关政策，提高广大职工对整顿劳动组织工作的认识，使广大职工认清形势、理解和支持整顿劳动组织工作。要切实做到依法依规，严肃认真，稳步推进，确保稳定。对整顿中出现的一些劳动纠纷、合同纠纷要依据相关法律法规，妥善解决。同时，要严肃工作纪律，严格按照政策规定的标准和程序执行，确保公平、公正、公开。对政策宣传解释不到位，措施执行不得力，工作不尽责引发不稳定的单位，按规定追究相关人员责任。各单位在工作中发现新情况、新问题，要及时向公司报告。

（二）公司人力资源、工会、纪委要组成联合检查小组，每

-６-

月定期对各单位劳动组织状况进行排查，基层单位也要成立相应的工作机构，对本单位出勤不好或严重违反劳动纪律的人员进行动态管理，要详细掌握这部分人员的家庭住址、家庭情况、联系方式，对长期旷工或者严重违反劳动纪律的员工，各单位要及时以书面材料报公司人力资源科，对不报或瞒报的单位，一经查出，严肃处理。

（三）各单位要加强病伤职工医疗期管理，建立•职工医疗期管理台账‣，记录病伤职工医疗期基本情况、病休天数，超过医疗期病休职工转入公司人力资源市场。

（四）各单位要加强年休假、探亲假、婚丧假、产假等有资假期的管理，年休假、探亲假由公司人力资源科统一审批，婚丧假、产假由公司计生部门统一审批，非经审批一律不得休假。

平煤股份天力公司办公室 2014年10月21日印发 校对人:赵正权

-７-

第二篇：天力公司绩效考核管理办法

第一章　总　则

第一条　为进一步改进和加强天力公司所属各单位经营业绩考核工作，建立有效的经营者业绩考核机制和激励、约束机制，调动经营者管理积极性，参照平煤集团对所属单位业绩考核办法，结合天力公司实际，制定本办法。

第二条　考核基层单位的经营业绩，实行月度考核与考核相结合，单位绩效评价结果与管理者个人收入挂钩，又与单位岗位效益工资总额挂钩的考核制度。

第三条　实施业绩考核工作遵循以下原则：

（一）按照天力公司资产保值增值、资本收益最大化和可持续发展的要求，依照公司法赋予的权利，由公司企管科牵头对基层单位的经营业绩进行考核。

（二）按照各单位经营的性质和类别不同、承担指标和责任的属性不同等特点，实行分类考核与综合评价相结合的办法。

（三）按照责权利相统一的要求，通过考核所属单位经营业绩，建立企业内部激励与约束相结合的管理机制，健全科学合理、可追溯的经营目标责任制。

（四）考核本着实事求是的原则。做到考核有据、奖罚有理，及时准确、客观、公正。并将考核结果提供组织部门，作为评价干部的重要参考。

第二章 经营业绩考核

第四条　经营业绩考核以月份为考核期。

第五条 月度经营业绩考核针对主要经营指标。对生产矿考核原煤产量、原煤成本、安全生产和煤质；对多经单位考核利润、资产保值增值率、应收帐款余额；对销售部门考核产销率、煤质协调；对供应部门考核采购材料合格率、工作任务。

第六条　月度经营业绩考核实行百分制。各单位月度业绩考核指标及基本分见下表：

单 位

考核指标

基本分

考核指标

基本分

考核指标

基本分

考核指标

基本分

生产矿

成本

30

安全

30

煤质

20

产量

20

多经单位

利润

60

应收帐款余额

20

资产保值增值率

20

销售部门

产销率

60

煤质协调

40

供应部门

采购材料合格率

60

工作任务

40

第七条 月度经营业绩考核各项指标采用如下计分办法：

生产矿完成成本目标值时，得该项指标基本分；低于目标值时，每低于0.2%，加1分；高于目标值时，每高于0.2%，扣1分。

生产矿安全生产指标以公司1号文下达的工作目标为考核依据，进行加分和扣分。

生产矿完成煤炭质量目标值时，得该项指标基本分；低于目标值时，每低于目标值0.5个百分点，加1分。高于目标值时，每高于目标值0.5个百分点，扣1分。

生产矿完成当月原煤产量目标值时，得该项指标基本分；高于目标值时，每高于目标值1%，加1分。低于目标值时，每低于目标值1%，扣1分。

多经单位完成利润目标值时，得该项指标基本分；利润每超过目标值1%，加1分；每低于目标值1%，扣1分。

多经单位完成资产保值增值率时，得该项指标基本分；每超过目标值1%，加1分；每低于1%，扣1分。

销售部门完成产销率时，得该项指标基本分；每超过目标值1%，加1分；每低于目标值1%，扣1分。

销售部门解决好煤质协调问题没有出现扣款，得该项指标基本分；每出现一次扣款，扣1分。

多经单位应收帐款余额控制在目标值时，得该项指标基本分；每超目标值1%，扣1分；每低于目标值1%，扣1分。

供应部门采购材料合格率达到100%（仅限单价200元以上的工矿配件）时，得该项指标基本分；每出现一次质量问题，扣1分。工作任务完成情况由公司分管领导给予评价考核，原则上不高于本项指标基本分。

第八条　各单位合计加分和扣分的上限与下限为基本分（100分）的30%。

第九条　年末按照上述指标分值构成进行全年综合考核。

第三章 管理者风险收入

第十条 本办法所称公司所属单位管理者是指公司所属生产矿以及其它承担生产经营指标的二级单位的班子成员（现任正副职）。

第十一条 风险收入是与单位经营业绩直接挂钩的变动收入，根据公司所属各单位经营规模、难度和工作性质的不同，采用分类指导的办法确定。

（一）生产矿

生产矿经营规模系数，依据其所在矿产量规模确定，综合考虑工作环境、管理难易程度等因素。生产矿管理者风险收入基数（正职）依据公司经济效益和职工平均收入，每年确定一次。

经营规模系数具体测算方法为：把生产矿的产量规模分为四个档次，产量在10万吨以下的为1，在10万吨~20万吨之间的为1.1，在20万吨~30万吨的为1.2，在30万吨以上的为1.3。

管理者风险收入=风险收入基数×经营规模系数

管理者风险收入与月度经营业绩考核结果挂钩，按月考核，按季兑现，计算公式为：

管理者季度兑现风险收入=核定风险收入/4×每季月度考核平均得分/100

（二）多经单位（防爆电器厂、科贸公司）

多经单位的管理者实行年收入考核，正职的年收入（含奖金）按本单位在岗职工人均工资水平的2倍执行，副职按1.6倍执行。年收入与综合评定得分挂钩。完成全部考核指标，全年综合评定得分不低于100分，管理者可享受年收入；完不成考核指标，管理者不享受年收入，只享受预支数（日常的工资和奖金）。

（三）供销单位（销售科、供应站）

以所交纳的经营风险抵押金为基数兑现。按月考核，按季兑现，计算公式为：

季度兑现风险收入=经营风险抵押金额/4×每季月度考核平均得分/100。

第十二条 单位管理者副职的风险收入，原则上不超过管理者正职的80%。

第十三条 各单位管理者风险收入须经公司综合部门牵头按月考核，按季支付。因生产经营的不均衡性造成月份完不成经营目标的，年末综合考核累计业绩予以补发。

第十四条 各单位管理者原交纳的经营风险抵押金（以财务科在帐数据为准）作为经济责任保证金留存公司，单独建账管理。

第十五条 单位管理者的风险收入为税前收入，应依法缴纳个人所得税。

第十六条 单位管理者的风险收入由公司财务、劳资、企管部门分别设置明细账目，实行专项管理，接受公司的监督与检查。

第十七条 因工作需要，单位管理者在一年内发生岗位变更的，按任职时段计算其当年风险收入，以公司正式文件为准。

第四章 绩效考核与岗位效益工资

第十八条　公司推行的岗位效益工资制，取消岗位技能工资制，打破级别工资，实行单位工资总额与效益任务挂钩、个人收入与绩效挂钩，加大浮动部分比例，减少职工工资中固定部分的比例，充分体现按绩效分配的原则。为使职工的工资与个人实际贡献、企业经济效益真正挂起钩，对岗位效益工资的发放（防爆电器厂、科贸公司除外）实行“四挂一保”制度，即与全公司原煤产量、售价、目标成本、煤质挂钩，在保全公司实现安全生产无事故的前提下，按比例计划权重系数，确定全公司岗位效益工资支付标准。

“四挂一保”权重系数标准

指标

考核标准

权重系数

综合考核

产量

0.2

每超（欠）百分比权重系数增加（减少）百分比

售价

0.2

每超（欠）百分比权重系数增加（减少）百分比

成本

0.2

每降（升）百分比权重系数增加（减少）百分比

煤质

0.2

每指标降（升）百分比权重系数增加（减少）百分比

安全

0.2

一级以上事故为零，千人负伤率每增加1人减0.01

职工岗位效益工资基数按照《天力公司岗位效益工资制方案》确定的标准执行。每月岗位效益工资的发放，由公司经济考核领导小组根据企业效益和资金支付能力确定。权重系数计算为1时，岗位效益工资按100%计发工资；权重系数计算大于1时，岗位效益工资按上升比例递增（如当权重系数为1.1时，人均岗位效益工资增加10%）；权重系数计算小于1时，岗位效益工资按下降比例递减（如当权重系数为0.9时，人均岗位效益工资降低10%）。

第十九条　生产矿实行绩效考核与岗位效益工资总额挂钩制度。根据绩效考核情况，各生产矿岗位效益工资总额可上下浮动，实行优绩优奖。各生产矿当月岗位效益工资总额=岗位效益工资总额基数＊全公司当月岗位效益工资权重系数＊本单位绩效考核得分/100。即每位职工的岗位效益工资同绩效考核挂钩，当月岗位效益工资=岗位效益工资基数＊全公司岗位效益工资权重系数＊本单位绩效考核得分/100。

强化劳务队责任意识，从严细化考核材料指标，实行劳务费与材料费联挂政策，材料消耗定额控制，材料超耗按100%扣减劳务费，材料节约可跨月使用。

第二十条　地面生产经营单位（多经单位）参照公司的分配政策，并结合本单位实际情况，按照工资与效益稳步增长、工资增幅低于效益增幅的总体目标，合理确定分配政策。

第二十一条　实行岗位效益工资后，公司对现有奖金项目进行清理，保留安全奖、煤质奖、质量标准化奖和重点工程奖，其它奖金项目全部取消。保留下来的四项奖金，实行单项管理考核，但不得与公司的综合考核相冲突。四项奖金和其它临时性奖励的发放必须经公司经理审批。

第二十二条　对机关各科室（包括其它非生产经营性基层单位）的考核，按照各科室的工作性质设置相应责任目标，每项责任目标设置一定分值，根据考核结果与科室的效益工资挂钩。

第五章　考核组织

第二十三条　企管科作为生产经营责任的综合考核部门，负责日常考核工作和相关事宜。

第二十四条　综合考核部门职责

1、经常深入基层，了解掌握生产经营情况，对存在的问题及时提出有效措施和建议，当好领导参谋。

2、按照有关规定，督促、主持全公司性的日常考核工作。

3、收集、审核会考部门部门提供的考核数据，对错报、漏报、瞒报的单位，提出要求限期整改。

4、出据考核结果，建立经营资料信息库，健全考核台帐。

第二十五条　安检科、生产科、计划科、财务科等职能部门为生产经营综合考核的协助考核部门，负责组织或参与专业考核。

第三篇：关于印发干部纪律作风集中整顿月活动实施方案的通知

楚环党通„2012‟9号

中共楚雄市环境保护局党组

关于印发开展以“纠风正纪纯洁队伍”为主题的干部纪律作风集中整顿月活动实施方案的通知

局属各单位：

根据市委统一安排部署，为切实解决我局当前干部纪律作风方面存在的突出问题，着力提升机关工作效能，纯洁党员干部队伍，树立干部良好形象。经局党组研究决定，制定《楚雄市环境保护局开展以“纠风正纪纯洁队伍”为主题的干部纪律作风集中整顿月活动实施方案》，现印发给你们，请认真遵照执行。

中共楚雄市环境保护局党组

2012年7月23日

楚雄市环境保护局

开展以“纠风正纪纯洁队伍”为主题的干部 纪律作风集中整顿月活动实施方案

根据中共楚雄市委办公室《关于印发<楚雄市开展以“纠风正纪纯洁队伍”为主题的干部纪律作风集中整顿月活动实施方案>的通知》（市党办通„2012‟54号）要求，为切实解决楚雄市环境保护局当前干部纪律作风方面存在的突出问题，着力提升机关工作效能，纯洁党员干部队伍，树立干部良好形象。结合“基层组织建设年”和“四群”教育活动，经局党组研究决定，严格按照市委统一安排部署，用两个半月的时间，在全局集中开展干部纪律作风整顿活动，特制订如下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“纠风正纪纯洁队伍”为主题，以整治党员干部个人主义、自由主义、享乐主义等不良作风为重点，努力建设一支政治强、素质高、纪律严、作风正、形象好的环保干部队伍，主动顺应人民群众对环境保护的新期盼、新要求，为建设滇中地区民族文化高地和特色产业基地，推动我市科学和谐跨越发展提供坚强的组织保障。

二、基本原则

（一）坚持密切联系实际。坚持一切从实际出发，把干部纪律作风集中整顿活动与创先争优活动、“基层组织建设年”、“四群”教育活动紧密结合起来，把纪律作风整顿落实到为民服务之中，体现在提升素质上，体现在树立良好形象上，体现在推动跨越发展上，用履行岗位职责的好坏来衡量纪律作风整顿的成果。

（二）坚持立足教育提高。坚持正面教育为主，增强干部自我教育、自我整改、自我提高的内在动力，把主要时间和精力用在狠抓落实上。通过抓教育促整顿，力求干部队伍的责任意识、服务意识、政治意识、纪律意识有新提高，工作业绩有新成效，整体形象有新建树，用群众的满意程度来检验干部纪律作风整顿的效果。

（三）坚持务求取得实效。干部纪律作风集中整顿活动要紧扣改革发展稳定大局，紧扣科学和谐跨越发展目标，紧扣全面履行环保岗位职责任务。要在抓工作中整顿作风，在整顿纪律作风中推动工作，不搞形式主义、不走过场，要增强针对性和实效性，有什么问题解决什么问题，什么问题突出整顿什么问题，确保干部纪律作风整顿取得实实在在的成效。

三、整顿对象

这次干部纪律作风集中整顿活动的对象是全局干部职工，包括机关及直属单位聘用人员，重点是局机关、市环境监察大队和市环境监测站在职一般干部职工（含副主任科员）。

四、整顿重点及目标

这次干部纪律作风集中整顿活动，要针对当前我局党员干部队伍中存在的一些影响和制约经济社会发展的不良风气，按照市委的统一安排与部署，重点整治“作风漂浮不落实、自由散漫不守纪、不讲原则乱传谣、不负责任乱告状、贪图享乐不节俭、公车私用不自律，六股不良风气。

（一）着力整治作风漂浮不落实的问题。建立健全岗位责任落实机制，认真落实服务承诺制、限时办结制、首问责任制，教育干部牢记宗旨、勇于负责、敢于担当，使干部真正把心思用到干事创业上，把功夫下到出实招、办实事、抓落实上，着力解决门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，坚决纠正有令不行、有禁不止、政令不畅的行为。

（二）着力整治自由散漫不守纪的问题。要严格执行上下班纪律、岗位纪律、履职督查工作制度，着力解决部分干部精神萎靡不振、不用心工作、不思进取、得过且过、不爱岗敬业的问题，特别是要重点解决纪律观念淡薄、上下班迟到早退、脱岗误事、窜岗闲聊、工作时间打牌、上网玩游戏、聊天、炒股炒基金、看电影等不良现象。

（三）着力整治不讲原则乱传谣的问题。教育干部讲党性、讲原则，强化全局观念和大局意识，不信谣、不传谣、不造谣，任何时间、任何地点，不该问的不问，不该信的不信，不该说的不说，不该传的不传，始终做到大气谦和、从容淡定。严禁无事生非、造谣生事、诽谤他人、散布传播小道消息，或利用网络媒体发布损害党和政府形象、对领导干部个人不负责任的言论。

（四）着力整治不负责任乱告状的问题。进一步严明政治纪律，教育干部讲政治、守纪律、树正气，树牢全局观念，增强大局意识，发扬团结协作精神，做到光明磊落，坦荡做人。对捕风捉影、不负责任、无中生有、恶意诋毁的瞎告、乱告、诬告行为，要依纪依法从严从重处理。

（五）着力整治贪图享乐不节俭的问题。教育干部保持高尚的精神追求，培养健康的生活情趣，做到洁身自好、好学上进、情趣健康。对党员干部社会交往、休闲娱乐、生活作风方面的不良现象，要及时提醒、批评、诫勉、制止。大兴艰苦奋斗之风，坚决反对奢侈浪费行为。领导干部要带头厉行节约，永葆政治本色，除招待客商、上级领导和市外来客外，严禁部门之间非工作关系用公款相互宴请，特别是利用职权和工作之便随意出入营业性娱乐场所。严格执行市委的有关规定，党员干部不准参与赌博。党员干部参与赌博的，一经发现，一律按照干部管理权限先免职再处理。

（六）着力整治公车私用不自律的问题。进一步修改完善公务用车管理制度，加大监督检查力度，切实规范公务用车的管理使用，严肃处理各种公车私用等问题。

按照市委的统一安排与部署的上述六个方面的整治重点，我局干部职工在作风纪律上要执行“七不准”：一是不准无故迟到、早退、擅离职守；二是不准在工作时间上网聊天、炒股、玩电脑游戏、看电影或搞任何娱乐活动；三是不准对来办事人员推诿扯皮、敷衍塞责、态度冷硬；四是不准传播流言蜚语、散布小道消息及消极言论；五是不准参与迷信、赌博等有违社会公德和职业道德的活动；六是不准利用职权“吃、拿、卡、要”；七是非工作时间内，除工作需要并经领导批准，不准私驾公车，严禁公车私用。

通过整顿作风、强化管理、严明纪律、提高素质、促进发展。通过整顿，要达到七个明显目标。即工作纪律明显增强，工作作风明显改善、精神面貌明显改变、服务水平明显提高、工作效率明显提高，工作制度明显健全，工作形象明显提升。在全局营造一个政令畅通、风清气正，“愿干事、干实事、干成事”的发展环境。

五、方法步骤

这次干部纪律作风集中整顿活动，从2012年7月中旬开始，至201 2年9月底结束，分三个阶段，由局办公室具体负责组织实施。

（一）学习动员阶段(2012年7月16日至7月31日)。及时召开动员部署大会，对整顿工作进行安排部署，学习指定文件，提高思想认识。及时成立组织领导和工作机构，层层落实责任，明确任务。采取集中学习与分散自学相结合、通读与精读相结合、辅导与研讨相结合等多种学习形式，认真组织学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话、州委《关于进一步加强干部作风建设的决定》精神，以及《中国共产党章程》、《公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》、《楚雄州干部作风守则》等文件精神，把学习贯穿整个纪律作风整顿活动的始终。按市委要求，全局集中学习时间不得少于两天，至少专门召开一次学习交流会，单位要有会议记录，个人要有学习笔记。通过学习，让全局广大干部充分认识开展纪律作风整顿活动的重要性和必要性，动员全局党员干部把思想和行动统一到市委的决策部署上来，把力量和智慧凝聚到推动跨越发展上来。局领导、各科室负责人的学习心得体会于27日前按时上报局办公室，同时全局干部职工认真做好会议记录及集中学习和自学的学习笔记，以待备查。

（二）分析整改阶段（8月1日至9月14日）。主要任务是广泛征求意见，分析查找问题，集中进行整改。通过召开服务对象座谈会、走访群众、问卷调查、设立意见箱等形式，广泛征求管理服务对象对于部纪律作风方面的意见建议，对了解到的情况和征求到的意见进行认真细致的梳理。同时采取个人自查、领导点评、相互提醒、集中评议等方式，围绕“作风漂浮不落实、自由散漫不守纪、不讲原则乱传谣、不负责任乱告状、贪图享乐不节俭、公车私用不自律”六个方面，深入开展谈心活动，组织召开一次专题民主生活会，开展批评与自我批评，深入剖析干部在责任意识、思想作风、工作作风、生活作风、政治纪律等方面存在问题的主观根源，实事求是地总结经验教训，写出个人对照检查材料，制定整改方案，明确整改措施，确定整改时限，认真整改落实。个人对照检查材料于9月5日前上报局办公室，以待备查。

（三）巩固提高阶段(2012年9月15日至9月30日)。认真总结干部纪律作风集中整顿活动的好经验、好做法。坚持精简管用，便于操作的原则，健全完善和落实机关管理制度，形成用制度约束机关干部行为的良性机制。活动结束后，及时召开管理服务对象参加的测评大会，对干部职工进行作风整改满意度测评，满意度达不到80％的，要有针对性地进行重新整改。各项工作结束后，由局办公室形成全局干部纪律作风整顿活动总结，于9月28日前上报报市委干部纪律作风集中整顿活动领导小组办公室。同时，完善各项档案资料，迎接市委工作督查组的检查。

六、有关要求

（一)提高认识，强化责任。局属各单位、全局干部职工要充分认识开展干部纪律作风集中整顿的重要性，各科室负责人为此次干部纪律作风集中整顿活动的第一责任人，要切买担负起责任，组织开展好各科室干部纪律作风集中整顿活动。要牢固树立纪律面前人人平等、维护纪律人人有责的意识，坚持从领导和机关抓起，纠正“严下不严上”的倾向，着力解决执纪失之于软、失之于宽的问题，以严明的纪律保证工作严肃性。要加强团结、发扬民主，合理授权，尽可能发挥干部职工的特长，要严格考勤，考勤工作由分管领导和科室站队负责人负责，定期将上报办公室，办公室应负责汇总统计后公布，接受公众的监督，所有公职人员要摆正位臵，找准工作的着力点。一是始终与市委政府保持高度一致，这是基本政治素质，起码的任务；二是努力适应市委政府的工作要求，强化四种意即政治意识，奉献意识，服务意识，团队意识;三是准确把握环保工作特点，培养自身高度的事业心，强烈的责任感以及较强的与职位相匹配的能力。

（二）强化督查，确保实效。在全局干部职工按要求严格自律的基础上加强经常性督查，采取不打招呼、临时随机检查、明查与暗访相结合、电话随访与实地检查相结合方式开展督查。目前抽查的重点一是市委、政府安排要共同参与工作和活动的执行情况，二是工作时间在岗履职情况，下乡或公务外出按程序提前向领导报告，并告知办公室登记备案和请销假制度的落实情况；三是节假日值班在岗情况。同时，充实加强作风纪律督查组，督查组由党组成员李先明同志牵头，办公室具体负责。参加督查的人员必须严守组织纪律，真督实查，确保督查结果客观公正。对经督查发现的违纪现象将严格实行责任追究：1个月之类，首次违反相关规定的，在干部职工会上通报；2次违反的除通报外由当事人在干部职工会作说明，责成作出书面检查；3次违反的由局党组进行诫勉谈话并记录在案。超过3次的在考核和党员民主评议优秀等次确定以及各种推优中实行一票否决，情节严重造成不良影响和严重后果的，还将追究其相应的党纪政纪责任。

(三)广泛宣传，营造氛围。局属各单位、全局干部职工要严格按照全局干部纪律作风集中整顿的统一安排部署，按时上报各种心得体会、信息材料，及时宣传我局关于开展干部纪律作风集中整顿活动的部署要求，以及好做法、好经验，切实营造加强干部纪律作风建设的强大声势和浓厚氛围。

主题词：纪律作风

集中整顿

实施方案

通知

抄送：市委党建工作领导小组办公室

（一），存档

（二）。楚雄市环境保护局办公室 2012年7月23日印发

（共印15份）

第四篇：关于印发教育系统干部职工思想作风 整顿活动实施方案的通知

关于印发教育系统干部职工思想作风 整顿活动实施方案的通知

各中学、学区、九年制学校，职业中专、东关小学、县幼儿园： 现将《教育系统干部职工思想作风整顿活动实施方案》印发 你们，请认真组织学习，切实抓好贯彻落实。

二○一一年八月十八日

教育系统干部职工思想作风 整顿活动实施方案

根据中共灵台县委办公室、灵台县人民政府办公室《关于印 发灵台县“作风建设推进年”活动实施方案的通知》（灵办发 〔2011〕106 号）要求，为了认真贯彻落实县十四届十七次全委 会暨全县经济工作会议和全县教育系统领导干部大会精神，切实 解决目前我县教育系统干部职工思想作风方面存在的突出问题，进一步提高教师队伍的整体素质，全面推进“三二一六”发展战 略和《灵台县教育事业“十二五”发展规划纲要》的顺利实施，确保全县教育事业跨越式发展，建办人民满意的教育，局党委研 究决定，从 8 月 18 日起，到 12 月 31 日结束，集中利用四个多 月的时间，在全县各级各类学校全面开展一次干部职工思想作风 整顿活动。为了确保活动顺利进行并取得实效，特制定如下实施 方案。

一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落 实县十四届十七次全委会暨全县经济工作会议和全县教育系统 领导干部大会精神，坚持以正面教育为主，以解决问题为目的，以群众满意为标准，紧密结合创先争优活动的开展，有针对性地 查找和解决目前教师队伍中存在的突出问题，全面加强干部职工 的思想作风、领导作风、工作作风和生活作风建设，促使教风、校风、行风得到根本好转，干部职工责任心、事业心明显增强，队伍综合素质显著提高，为推动全县教育事业跨越式发展奠定坚 实的思想和作风基础。

二、基本原则 这次思想作风整顿活动，必须坚持以下基本原则： 1.坚持以自查自纠为前提。1.坚持以自查自纠为前提。坚持以自查自纠为前提 这次干部职工思想作风整顿活动 坚持以自查自纠、自我教育、自我改正、自我提高为基本出发点，各校（区）领导班子和全体教职工要充分发挥主观能动性，立足 自身实际深入查找并努力解决问题。同时，加大组织推动、督查 指导力度，对查找和揭摆问题不深刻、不全面、整改活动不扎实、整改不到位、工作无起色的，局党委将列为重点督查单位加以整 改；对自身没有查纠问题或查纠问题不彻底、整改落实不到位的 校（区），将延长整改期限并进行补课。2.坚持以解决问题为核心。坚持以解决问题为核心。以解决问题为核心 在这次干部职工思想作风整顿活 动中，各校（区）领导班子和全体教职工要紧密结合学校实际和 各自的领导作风、思想作风、工作作风以及生活作风实际，把着 眼点放在深入查找各类突出问题上，把主要精力放在解决各类矛 盾纠纷和突出问题上。各级各类学校和全体教职工要坚持边查边 改，即知即改，积极主动查问题，狠下决心抓整改，务求使作风 方面存在的突出问题得到彻底解决。

示范带头作用。各校（区）也要加大内部的监督检查力度，坚决 纠正督促整改失之于宽，问题处理失之于软的现象。4.坚持统筹兼顾。坚持统筹兼顾。统筹兼顾 开展干部职工思想作风整顿是着眼于加强 教师队伍建设、推动教育事业科学发展的一项重大决策。各校（区）要自觉把这次活动放到总体工作中去把握，去安排，按照 时间服从质量的要求，确保活动取得实效。在活动中要紧密结合 当前教育教学重点工作，紧密结合“两基”迎国检工作，紧密结 合创先争优活动，切实把作风整顿贯穿到各项常规工作之中，做 到两不误、两促进、两提高，真正以思想作风整顿活动推动全县 教育事业又好又快发展。附：灵台县教育系统干部职工思想作风整顿活动行事历

第五篇：关于印发《吴堡县民政局关于干部作风整顿实施方案》的通知6号

吴政民发[2012]6号

关于印发吴堡县民政局

《关于开展干部作风整顿活动的实施意见》的通知

各乡镇民政工作站：

现将《关于开展干部作风整顿活动的实施意见》印发你们，请结合实际，认真贯彻执行。

附：《关于开展干部作风整顿活动的实施意见》

吴堡县民政局

二O一二年二月二十五日

吴堡县民政局

关于开展干部作风整顿活动的实施意见

为了贯彻落实县委十七届二次全委会议精神和县委《关于开展干部作风整顿活动的意见》（吴发[2012]03号）文件精神，深入推进“作风建设年”活动，加快推进“两个吴堡”建设，切实解决民政系统干部作风方面存在的突出问题，经局务会议研究决定，从2月份开始在全系统开展为期半年的干部作风整顿活动。现提出如下意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转变干部作风，服务跨越发展”主题，以密切干群关系、优化工作环境，提升干部形象为目标，以集中整治为手段，以健全制度为保障，着力解决干部队伍在思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风方面的突出问题，使全系统干部队伍的思想境界明显提升，精神面貌明显改观，工作作风明显转变，干事创业的积极性和主动性明显增强，为加快推进“两个吴堡”建设提供有力的政治保障。

二、整顿重点

的问题。

6、铺张浪费的问题。着力解决贪图享受，讲排场、比阔气，大吃大喝、生活奢靡的问题；解决假借各种名义用公款请客送礼、吃喝玩乐等问题；解决婚丧嫁娶盲目攀比、大操大办等问题。

三、方法步骤

这次干部作风整顿活动时间为半年，从2012年3月开始至2012年7月底结束，共分四个阶段进行。

1、学习动员阶段（2月份）

各镇民政工作站、局属各科室以及各社会团体要制定方案，召开动员大会，搞好学习宣传和思想动员。采取个人自学、集中学习、中心组学习、开展警示教育等多种形式，组织全体干部职工认真学习《党章》和党的十七届四中、五中全会、中省纪委七次全会、省十一届八次全会、市第三次党代会、市纪委三届二次全会、县委十七届二次全会精神，学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及县委、县政府和本单位有关制度规定等，开展机关作风整顿教育座谈讨论，强化全体机关干部职工的宗旨意

内容明确、整改目标明确、整改时限明确、具体要求明确、责任分工明确、保障措施明确。整改方案和解决问题的情况要在一定范围内公布，接受群众监督。

3、严格实行“三问”。对能够主动自查并及时纠正问题的，从轻处理；对检举、举报或在检查督查中发现出来的问题，将依纪依法严肃查处。

4、总结评比阶段（7月份）

各乡镇民政工作站、下属各科室和各社会团体要认真总结加强作风建设的经验、取得的成效以及巩固措施。开展“回头看”活动，梳理和总结整顿活动的经验教训，努力使作风建设贯穿于日常工作生活的始终。

四、主要措施

1、统一思想，加强领导。为了确保此次活动取得成效，成立了县民政局干部作风整顿领导小组：局长曹爱斌担任组长，车照勇、周和平担任副组长，薛晓玲、高慧娟、郝根喜、薛苗苗、宋永朝为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由宋永朝担任，负责组织协调、督促检查和监督指导工作。加强一把手负总责，各单位负责人为直接责任人的工作机制，形成层层抓落实的工作局面。

2、突出重点，务求实效。要以求真务实的精神来抓好机