第一篇：梁北矿安全隐患闭合管理办法新
梁北矿安全隐患闭合管理办法
一、根据事故隐患类别的不同，确定不同的管理层面。
1、矿级以上层面负责重大隐患、一般重大隐患的整改及挂牌督办工作，原则上哪个层面发现的重大隐患、一般由哪个层面予以督办。
2、采区及以下层面负责一般隐患的整改处理工作。
3、根据事故隐患严重程度，将事故隐患分为一般隐患、一般重大隐患、重大隐患三类。
二、安全隐患的整改闭合：
1、上级和矿井安全检查出的各类安全隐患，隐患单位根据隐患等级，要立即按照隐患整改的五定原则积极进行组织整改，当班能够整改的不推倒下一班，需要制定整改措施的要立即制定整改措施，进行整改业务科室负责监督验收隐患整改结果。
2、上级检查的各类隐患，牵连到区队和相关科室共同处理的，由相关科室制定整改措施、整改时间、指定整改负责人进行整改。对暂时不能整改的，必须有业务科室制定安全防范措施，整改期限。并定期反馈隐患整改进度情况说明，书面报告由主管矿领导签字。
3、督察小分队、群监网、青安岗、安全检查员等日常检查发现隐患，通知现场负责人进行整改，相关科室负责把隐患上网公布，隐患单位把每天上网公布的隐患积极进行整改落实。区队把整改落实情况以电子文档形式反馈给相关部门。
4、各类安全隐患整改完毕后，由区队负责人和科室主管签字后及时反馈到安监科。安检科安检员负责进行负责进行现场落实隐患整改情况，并反馈到安检科。
三、安全隐患整改的奖罚规定：
1、发现现场安全隐患危及安全生产的，安检员必须监督当班落实整改，对隐患整改不积极，不整改。对当班负责人每条罚款100元。
2、现场安检员和施工人员发现重大安全隐患并及时督促整改完毕，避免发生人身事故和非伤亡事故的，由安检科落实，给予300—1000元奖励。
3、对检查出的隐患凡不按照要求时间完成的，又无延缓整改报告的每条处罚100元。并再次对隐患单位责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。
4、重大隐患不按照要求和规定时间完成，无正当理由、无防范措施的，每条对区队罚款1000以上，对单位正职处罚500元，对相关业务科室监督不力的每条对科长处罚200元，并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。
5、隐患整改牵涉到两个及以上单位科室，哪个部门耽误整改隐患的完成。月度安全无事故对单位负责人扣除30%。
6、安检科及业务科室管理人员检查发现的隐患容易整改而责任单位未及时发现和整改的，对责任单位按照矿井安全管理制度进行处罚。
7、上级安全检查发现的安全隐患，对照矿井安全管理制度进行处罚，属于违章违纪者，按照有关“三违”考核规定加倍处罚。
梁北矿安全检查科
2011年1月
第二篇：梁北矿瓦斯治理情况汇报
河南神火煤业公司梁北矿 瓦斯治理情况汇报材料 二O一二年三月二十日
梁北矿瓦斯治理情况汇报材料 首先，欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。近年来，我矿始终坚持“安全第一，生产第二”的工作方针，认真落实国家及省煤矿安全生产的政策法规和加强煤矿瓦斯防治工作的通知精神，把瓦斯综合防治作为重中之重，常抓不懈，遵循“先技术、严管理、高投入、重抽采、强培训”的工作思路，积极开展瓦斯治理科技攻关，杜绝了各类瓦斯事故的发生，实现了安全生产。
现将我矿瓦斯的综合治理情况向各位领导作以汇报：
一、矿井概况 1.1基本情况
梁北矿位于禹州市城南6Km，于1997年7月开工建设，2004年12月竣工投产，设计生产能力0.9 Mt/a，主采煤层为二叠纪山西组底部二1煤，煤层平均厚度4.2m，井田东西走向长12km，南北倾向平均宽4.0km，面积48km2，地质储量2.57亿吨，可采储量1.34亿吨。
1、地质构造条件
梁北井田煤层稳定，地质构造相对简单，基本呈单斜构造，井田构造以褶曲和高角度正断层为主，已查明褶曲5个、断层40条。
2、瓦斯赋存条件
梁北矿为煤与瓦斯突出矿井，煤层瓦斯压力0.6—3.65Mpa，瓦斯含量4.91—13.97m3/t，硬度系数0.15-0.3，煤层透气性系数0.0011—0.0454m2/Mpa2.d，属于较难抽放性“三软”煤层。
3、煤尘具有爆炸危险性（爆炸指数为17.19%—18.42%），煤层一般无自燃倾向性（自然发火期82天），属Ⅲ类不易自燃煤层。
4、井巷布置简单，生产系统合理。采用立井单水平上、下山开拓方式，工业广场内布置有副井、主井各1个，在东风井场地内布置有东风井。
5、采煤工作面均沿煤层走向布置，工作面倾向长度一般为120-140m。1.2生产情况
目前，矿井生产采区为11采区，21采区为恢复采区，正在进行巷修，11及21采区均形成独立的通风系统。具体如下： 1、11采区有1个采煤工作面，即11061回采工作面，1个备用工作面，即11141备用工作面；4个掘进工作面分别为11071机巷、11071风巷（停掘）、11071底抽巷以及11101底抽巷。2、21采区主要进行巷修工程。1.3瓦斯等级鉴定情况
2010年矿井瓦斯绝对涌出量为22.07m3/min，相对涌出量为17.40m3/t，近年来，矿井瓦斯涌出量相对稳定。
二、瓦斯综合治理体系 2.1通风系统
1、矿井采用中央分列抽出式通风系统，主、副井进风，东风井回风，采区布置有专用回风巷道，采面采用U型通风方式，风量满足需要，通风设施完好，通风系统完善合理、安全可靠。
2、东风井安装两台BDK-8-No32型防爆对旋轴流式通风机，一台运转，一台备用,额定风量6000—16000 m3/min，实现了双机同能力备用和双回路供电。矿井运行2#风机，风叶角度（Ⅰ级/Ⅱ级）37.5/32.5°，矿井总进风量12621m3/min，总回风量12713m3/min，有效风量12306 m3/min，有效风量率95%,通风负压2870Pa，等积孔4.80m2，井下各作业地点配风量均满足安全生产的要求。
3、掘进工作面均采用压入式通风，选用2×30kw或2×37kw对旋高效局部通风机，实现“双风机、双电源、自动倒台”、“三专两闭锁”功能，且煤巷掘进工作面主、备局部通风机均采用“三专”供电系统，确保掘进工作面连续可靠供风。
4、矿井通风设施均按防突要求设计、砌筑。健全了通风设施施工记录及验收制度，坚持巡回检查和定期维护规定等，做到通风设施设计合理、安全可靠、完好使用，保证通风系统稳定运行。
2.2监控系统情况
1、矿井于2008年7月安装了KJ-73N安全监控系统，地面中心站设在矿调度室，监控系统装备齐全，系统运行正常、可靠，实现了对甲烷、风速、温度、液位、被控开关馈电状态、设备开停等各类监测项目的实时监控，各类传感器安装数量充足，位置符合规定，且与煤业公司联网，数据实时上传。
2、监测人员配备齐全，均做好持证上岗。井上、下实行24小时值班、巡视制度，坚持每天巡查维护监控系统，每7天进行甲烷传感器调校、断电试验等工作，各项记录齐全、填写规范。
3、采掘生产地点坚持“报警点0.5%,断电点0.7%”的设置原则，断电范围符合规定，做到监控系统运行安全稳定，数据准确、断电可靠，处置迅速。2.3抽采系统情况
1、矿井共建有4套瓦斯抽放系统，其中1套地面抽放系统，装配2台150m3/min瓦斯抽放泵、2台500m3/min瓦斯抽放泵；3套井下抽放系统，共装配2台150m3/min瓦斯抽放泵、4台250m3/min瓦斯抽放泵、2台65m3/min瓦斯抽放泵，总抽放能力达到1365m3/min，实现了分源抽采。主要抽放方式有顺层钻孔抽放、煤壁浅孔抽放、上隅角插管或埋管抽放、穿层钻孔抽放、区域卸压深孔抽放、采空区抽放等。2、2011年矿井累计瓦斯抽放量已达642.223万m3，矿井瓦斯抽放率达到40%以上。
3、东风井装备2台500Kw瓦斯发电机组，2011年累计发电225.7万度，利用瓦斯75.2万m3，累计发电量626万度，利用瓦斯208.3万m3。2.4井下人员定位系统
矿井于2010年12月已安装了Z-NET井下人员定位系统。目前，该系统中心设在矿调度室，有值班员24小时值班，已安装39个人员定位系统分站，其中地面3个，井下36个，实现了对主要巷道和较大范围的人员定位及无线通讯功能，系统运行正常，能够满足安全生产的要求。
2.5通讯系统
矿井已建有安全生产通讯联络系统，系统运行正常，满足安全生产的需要。井上下各生产场所均安装有直通调度室的调度电话；主副井筒设置有泄漏通讯；采煤工作面还设置有载波电话；调度室与各生产单位、各职能部门和矿井领导均有内部直拨电话。2.6供风自救及供水系统
矿井压风设备及管路、压风自救系统均按标准进行了安装，满足安全生产的需要。采掘工作面每间隔50m安设一组压风自救（每组6个自救袋），末组距工作面不超过30m，至少设置3道压风自救，并在避难硐室内应用了ZYJ（A）型矿井压风自救装置（口具式）。
矿井供水管路敷设安装到位，水源、水质、水压、水量均符合要求，满足安全生产的需要。主要巷道、采区巷道每隔50～100m及各车场口均设置了三通及阀门，采掘工作面巷道每隔50m设置分支阀门，末组阀门距工作面不超过30m，并要求统一规格，以供使用。
三、瓦斯防治情况
瓦斯治理重在意识，贵在落实。梁北矿成立了以矿长为组长、总工程师为副组长的“瓦斯综合治理领导小组”，明确提出了“瓦斯治理关键在技术、成败在管理、突破在创新”、“瓦斯不治，矿无宁日”等瓦斯治理的理念和要求，把瓦斯综合治理作为一项中心工作常抓不懈，贯穿始终，全面推进矿井瓦斯综合治理工作。3.1基础管理情况
1、建立健全“一通三防”和防突管理机构，矿长是“一通三防”和防突工作的第一责任人，矿总工程师对“一通三防”和防突技术工作全面负责，直接管理生产技术、通防、地测等技术科室。
2、矿井成立有通防科、安检科、通防区，能够满足“一通三防”和防突管理工作的需要。1）通防科直接负责矿井“一通三防”及防突业务管理工作，共有9人，设科长1人、副科长2人，管理员6人；
2）安检科负责矿井瓦斯检查、安全管理等工作，设科长1人，副科长3人，管理员3人，安检员、瓦检员配置满足安全管理需要；
3）通防区负责防突效果检验、通风维护、监测维护、抽放维护、自救器发放等工作，设队长1人，防突、抽采、通风、监测副队长各1人，技术员1人，效检员、抽采工、通风工等均按规定进行了培训，做到了持证上岗。
3、制订了“一通三防”管理制度和各级领导干部“一通三防”责任制、防突管理责任制，完善干部现场跟班制度、签字确认制度、隐患责任追究制度等，认真制订“一通三防”和防突工作计划、总结，不断强化“一通三防”及防突技术管理和现场管理，严抓细管，确保了矿井的安全生产。
4、编制《灾害预防和处理计划》，并按季度进行修改，制订《矿井事故应急预案》、《煤与瓦斯突出事故应急预案》等，并组织进行事故应急演练。3.2现场管理
1、逢3组织“一通三防”专项检查，坚持日常巡检、及时通报，落实整改，消除隐患，对于未按期整改的一律追究单位正职的责任。
2、矿井设有专职瓦斯检查员，坚持瓦斯巡回检查和请示汇报制度、排查现场隐患，做到“五不生产”，不空班、不漏检。
3、严格树立“瓦斯超限就是事故”的思想，坚持瓦斯超限事故（≥0.8%）严格进行追查分析和处理；在生产过程中当瓦斯浓度达到0.45%或瓦斯涌出异常等情况时均须停止作业，采取应急处理措施后，方可继续生产。
4、严格进行采掘作业地点风量计算，根据瓦斯实际涌出量及不均衡系数制订月度配风计划；坚持全面测风制度，根据测风结果和配风计划及时进行风量调节。
5、煤巷掘进工作面局部通风机设专人进行看护，坚持每天进行风机倒台试验，并签字确认。
6、做好通风设施巡查、维护，严格按标准砌筑通风设施，实现风门联锁功能，坚持定期排查巷道失修情况，做到通风设施完好可靠，通风巷道畅通，通风系统安全、合理。
7、严格加强巷道贯通、排放瓦斯、启封密闭、停电停风等特殊作业管理，明确责任、专人负责，制订专项措施，严格汇报程序，确保安全作业。
8、加强巡查、维护，保证监控可靠。系统管理做到井上、井下24小时值班，坚持井上值班巡查、井下值班汇报制度，制订了瓦斯超限或异常汇报程序流程，做到准确汇报、及时反应，采取妥善措施，处置迅速、到位。
9、实行了签字确认规定，做好瓦斯治理重点环节控制，保证措施有效落实和系统、设备运行正常。
10、建立了以瓦斯超限月度考核、防突管理季度考核奖罚办法为核心的瓦斯治理考核制度，坚持月度业务综合考核评价和隐患整改考核工作，推行瓦斯治理进步奖励制度，鼓励瓦斯治理实践中涌出的优秀人员，促进技术进步。
11、做好供电系统和机电设备使用管理，加强设备完好和防爆检查，杜绝电气设备失爆现象。
12、严格事故分析及追查处理，按“四不放过”原则分析原因，制订防范措施，预防类似现象再次发生。
四、防治煤与瓦斯突出情况 4.1区域及局部防突措施
一）采煤工作面区域防突和局部防突
1、采面区域防突措施
采煤工作面区域防突措施主要采取“顺层钻孔预抽”、“穿层钻孔+顺层钻孔预抽”措施，具体参数如下：
1）顺层钻孔预抽区域防突 从采煤工作面的风、机巷施工本煤层顺层抽放钻孔，设计钻孔直径Φ94mm，垂直巷帮施工，距煤层顶板至少1.5m，机巷平均孔深达到75-100m，风巷平均孔深65-80m，在有条件的区域风、机巷钻孔重叠至少15m，不留空白带。
根据采煤工作面突出危险性程度及煤层瓦斯赋存状况，进行钻孔布置选择，（1）一排钻孔，钻孔间距为1.5m；（2）二排钻孔，每排孔间距为1.5m，排距至少0.5m，呈三花眼布置。2）顺层钻孔+穿层钻孔预抽区域防突 在采煤工作面的风、机巷施工本煤层顺层抽放钻孔的同时，利用底抽巷向采煤工作面中部区段（一般距风、机巷两帮40m以里的部分）施工穿层钻孔穿透煤层全厚，并进入顶板至少0.5m，解决严重突出区煤层消突或因本煤层钻孔施工孔深不足引起的采煤工作面中部空白带消突的问题。
穿层钻孔直径Φ94mm，垂直底抽巷巷帮施工，根据底抽巷与煤层的间距及位置关系，进行钻孔施工设计，一般施工钻孔间距为5m，排距为6-8m,可平行布置或交错布置钻孔。
采面预抽后，在风、机巷内沿采面推进方向每隔50m交错布置两个区域效检钻孔，在指定深度取样后测定其残余瓦斯含量，只有残余瓦斯含量降至6m3/t以下，抽采达标后方可回采。
2、采面局部防突措施
采煤工作面采取煤壁浅孔卸压抽放局部防突措施，每个防突循环施工4-5排卸压抽放钻孔，垂直工作面煤壁，呈五花眼布置，钻孔深度12.0m（推进投影深度），孔径φ75mm，每排钻孔间距1.5m。经防突措施效果检验合格后允许推进3.5m，保留5.0m的效检超前距和8.5m的措施超前距。效果检验采用钻屑指标法，主要指标为钻屑解吸值△h2及钻屑量S值，临界值为△h2=200Pa，S=6Kg/m。
对于煤厚超过4.5m的，增加1-2排卸压抽放钻孔对底部煤体进行卸压抽放。二）煤巷工作面区域防突和局部防突
1、煤巷区域防突措施 1）底抽巷钻孔预抽措施
底抽巷一般布置在煤层底板下18-24m，相对煤巷内错25-30m，断面在14m2以上。底抽巷内穿层钻孔施工采取钻场扇形布孔、巷帮平行布孔的方式，向控制巷道施工穿层钻孔进行预抽煤层瓦斯。
①钻场间距一般40m，每个钻场内均匀布置30－42个穿层钻孔，孔底一般按7×8m或6×6m网格设计，钻孔直径Φ94mm，控制巷道轮廓线外15m范围，相邻钻场间不留空白带。②根据巷道条件，如条件允许时采用巷帮平行布置方式，钻孔间距一般3-6m一组，孔底一般按7×8m或6×6m网格设计，钻孔直径Φ94mm，控制巷道轮廓线外15m范围。②工作面深孔预抽措施
对于沿空掘的煤巷工作面采用深孔预抽措施，钻孔为扇形布孔，孔深在65m以上，钻孔直径Φ94mm，一般布置9－12个区域抽放钻孔，控制巷道轮廓线外15m。3）工作面深孔+挂耳钻孔预抽措施
煤巷工作面深孔预抽钻孔孔深在65m以上，钻孔直径Φ94mm，一般布置7－11个区域抽放钻孔，控制巷道轮廓线外5m，挂耳钻场根据钻孔孔深确定间距，一般单侧钻场间距40-80m，采用交错布置方式，每个钻场内布置6个抽放钻孔，钻孔直径Φ94mm，排距500mm，钻孔间距600-700mm，孔深不小于65m，控制巷道轮廓线外7-15m。
煤巷区域效检钻孔一般布置3个，控制巷道轮廓线外8m，测试点沿预抽条带每隔20～30m布置一个，每个检验区域测试点不少于3个，只有当残余瓦斯含量降至6m3/t以下时，方可掘进。
2、局部防突措施
煤巷掘进工作面采取卸压槽局部防突措施，排放钻孔呈扇形布置，钻孔直径φ75mm，间排距0.2-0.3m，孔深9.5m以上，措施孔控制巷道轮廓线以外5m，经防突措施效果检验合格后允许掘进，保留不少于5m的效检超前距和6m的措施超前距。效果检验采用钻屑指标法，主要指标为钻屑解吸值△h2及钻屑量S值，临界值为△h2=200Pa，S=6Kg/m。4.2管理制度及措施
1、矿长是矿井防突工作第一责任人，由总工程师全面负责防突技术工作，设置有通防科、通防队负责防突业务及现场管理工作。每年编制防突设计，下达季度、月度防突工作计划，严格落实计划管理和目标考核，强化责任追究，实行季度抵押考核，完善防突管理保障体系。
2、矿井严格落实区域防突和局部防突两个“四位一体”综合措施，加强现场防突措施的管理和落实，坚持防突跟班及现场验收“签字确认”制度。要求采掘工作面打钻防突期间必须有区队正职或技术员现场跟班，否则不允许施工。
3、坚持召开防突专题会议，研究、布置防突工作，明确管理重点，解决防突管理中存在的实际问题。对于会议精神严抓落实，保证凡事有落实，不棚架、不落空。
4、认真编制、审批作业规程和防突技术措施，并根据现场条件变化及时修改补充防突技术措施，严禁超指标、超循环采掘作业。
5、加强防突技术资料管理，保证技术资料齐全。实行防突措施执行监督机制和防突管理信息记录制度，做好防突现场管理，层层把关，确保防突措施工程施工质量。
6、按规定矿长、矿技术负责人、防突员、业务管理及区队长等均进行了防突培训。
7、矿井购置了一套瓦斯含量测定装置，建立了瓦斯试验室，满足区域防突措施效果检验的需要。
五、“六大系统”建设情况
目前井下紧急避险设施主要以井下临时避难硐室为主，现有临时避难硐室17个，主要分布在11采区采掘车场附近和采掘工作面巷道内。每个避难硐室均配备有45min隔离式自救器18台、压风自救24个、供水管路及阀门1套、通讯电话1部，供井下发生灾害时应急使用。入井人员佩戴的自救器已更换为ZH30型隔离式自救器，井下安全硐室装备ZH45型隔离式自救器，满足使用要求。
根据矿井巷道布置、通风状况及避灾原则，在井下主要进风巷道、采区进风巷道、各个作业地点及主要硐室等，均设置了避灾路线牌，进行避灾指引。根据国家安全监管总局国家煤矿安监局下发的关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知和井下紧急避险系统建设管理暂行规定的要求，结合矿井安全生产实际和安全避险“六大系统”现状，为了加快完善安全避险“六大系统”和建设井下紧急避险系统，达到符合“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求，矿井成立“六大系统”建设领导小组，由矿长曹广远任组长，亲自组织研究和布置，制订了具体实施计划，计划主要如下： 1、2011年12月底前完成2个可移动救生仓的购置，安装11071风巷内，2012年6月底前再购置2个可移动救生仓安装在11071机巷内。2、2012年6月底前完成1个永久避难硐室，拟定地点位于主运输石门，由资质单位设计后组织实施。3、2011年12月底前完成2个临时避难硐室的设置，分别设置11141风、机巷车场。4、2012年6月底前完成 10个临时避难硐室的设置和安装、11141风巷1个、11141机巷1个，及11采区车场8个临时安全硐室的设置和安装。
六、下一步工作打算
1、认真吸取近期国内发生的瓦斯及突出事故的教训，坚持瓦斯综合治理“十六字”方针，进一步完善各项管理制度和责任制，严格执行瓦斯综合治理保障体系的有关要求及规定，保证通风、抽放、监测系统正常运行，预防各类瓦斯事故的发生。
2、加强防突技术管理，严格防突专项设计、安全措施等审批规定，对于重点区段、瓦斯异常情况等技术措施必须及时跟上，采取跟踪落实或现场跟班等措施，保证技术措施满足瓦斯治理的需要。
3、强化现场管理与落实，坚持矿井领导跟班带班制度、防突措施区队正职跟班制度及现场联合签字确认规定等，严把现场关，保证各项措施落实到位。
4、进一步开展瓦斯治理技术攻关工作，如煤层增透、瓦斯抽采及煤层注水等，提高瓦斯治理技术水平。
各位领导、专家，以上是我矿瓦斯综合治理情况。不到之处，敬请各位领导批评指正。
第三篇：煤矿隐患闭合管理办法
煤矿安全隐患闭合管理
制
度
为进一步加大隐患整改力度，有效提升安全管理效果，遏制各类事故的发生，根据集团公司要求，矿建立安全信息站，对安全隐患实行闭合管理。根据我矿实际，特制定本办法。
1、矿执行B、C、D级隐患闭合管理。对安全生产隐患比较重大，整改和落实措施由矿自行解决的，为B级隐患；对安全生产影响较大，整改和落实措施由井区承担解决的，为C级隐患；对安全生产有影响，整改和落实措施由段队承担解决的，为D级隐患；B、C级隐患由安检科及专业科室跟踪督改，隐患未整改完，跟踪不能结束。D级隐患由井区安检办负责跟踪督改，整改结果备案。
2、矿副总以上领导、安监科及各专业科室检查出的安全隐患，必须填写隐患处置单，写清具体整改时间，送到信息站（隐患处置单一式三份，送信息站两份，填单人自留一份）。信息站接到隐患处置单后，输入电脑并通知井区取回隐患处置单（谁取隐患处置单谁负责在隐患处置单上签字，并落实整改人）。对查出的B级隐患必须由专业副总以上领导签字后，再下达井区，落实隐患单位整改。
3、矿领导及安监科检查出B、C级安全隐患，由井区负责将整改结果反馈给信息站，写清整改人。（安监科电脑与安全信息站联网）。安监科接到隐患项目后，由安监科负责进行复查，并将复查结果，反馈回安监科办公室。安监科办公室将已整改的隐患进行消号，形成闭合，并备案。
4、各专业科室查出的安全隐患，给井区下达隐患处置单后，落实限期整改的，由本专业组织人员进行复查，并将复查结果自行备案。
5、对于进入微机的隐患项目（整改与处罚），矿办公室联网的电脑均可查看，便于了解各队组生产情况。
6、各井区接到隐患处置单后，在限期内没有按期整改的，要对相关责任人进行处罚，并二次下达整改通知单，写明整改时间。同时将 隐患整改通知单由白色纸张改为黄色纸张，表示隐患“升级”。
7、对第二次下达的隐患整改通知单，仍没有按期整改的，要对单位相关领导及责任人进行加倍罚款。再次下达整改通知单（通知单由黄色纸张改为红色纸张），表示隐患再次“升级”。
8、如果井区接到红色隐患整改通知单后，仍然没有按期整改，则通知隐患单位党、政领导及相关人员到安监科进行责任追查，由隐患单位领导面对摄像机做出深刻检查（在付井大屏幕滚动播出），并现场制定出整改时间、整改措施。同时对井区党、政领导给予重罚，对相关责任人处以三倍罚款，责令停产整顿，办班学习。
以上所执行闭合管理的隐患是针对暂时不威胁人身安全的，允许限期整改的（执行隐患整改，直至消号为止）。对井下发现的重大隐患（如：空顶作业、打眼装药平行作业、微风作业，无风作业，电器设备失爆、煤尘严重超标、短线放炮等局规定29条重大隐患）及严重威胁人身安全的，要现场监督立即整改，并处以罚款。涉及到谁处理谁。
本办法自2012年4月1日起执行。
第四篇：2015梁北矿机电运输管理工作总结最新
神火煤业公司梁北煤矿 2015机电运输管理
工 作 总 结
单位： 神火煤业公司梁北煤矿
日期： 2016年1月 2015梁北矿机电运输管理工作总结
2015年，梁北矿在公司正确领导下，始终坚持“一切为了安全转”的思想不动摇，机电管理以狠抓机电质量标准化建设作为工作基础，以提高机电运输管理水平和综合自动化水平为目标，通过加大新技术、新工艺、新设备的投入力度、开展各类机电运输专项治理活动和加强现场管理，较好地完成了全年机电运输管理各项目标，杜绝了人身事故及三级以上机电运输事故，实现安全生产，煤矿机电运输的综合管理水平有较大幅度的提高。
现将一年的工作总结如下：
一、主要机电工作完成情况：
（一）加强现场管理，实现设备管理“9051”标准
由机电科牵头有计划的组织开展机电运输专项检查活动。截止目前组织全矿范围内的机电运输专项检查11余次，通过对井上、下不同地点的固定、移动设备设施，进行全面的拉网式检查，共查处典型机电隐患及问题1400余条，问题整改落实率达到100%。通过查问题找隐患，监督整改落实，提高了机电设备的安全系数，有效的避免了各类机电运输事故的发生，起到了防患于未然的作用。
在每次专项检查中，要求打开不少于3台及以上电气设备（重点移动设备和五小电器），开关腔内必须有检修标签，标签上有检修日期和检修人，便于加强日常机电检修管理。
根据机电运输专项检查情况，将所查隐患分别归纳分类整理，分析隐患出现的深层次原因，从源头上查找原因并进行考核，有效的避免了隐患的重复出现，保证了专项检查活动的力度和效果。并结合矿井各区队机电运输日常管理情况，进行月度综合评比，根据考核排名奖优罚差，促进了区队机电管理，提高了矿井整体机电管理水平。
2015年，全矿固定设备完好率95%以上，移动设备完好率始终保持在90%以上，设备待修率在5%以下，事故率在1%以下，达到了设备管理“9051”标准。
（二）积极开展机电专项治理活动，加强大系统管理。矿井按照煤业公司机电部文件要求，结合矿井实际积极开展机电运输系统专项治理活动。
1、开展了排水、供电和电气防爆专项治理活动，完成以下工作：
（1）完成井上下电气设备预防性实验；
（2）对地面110KV架空线路进行了清障消缺；
（3）对井上下各地点如变电站、变电所、采煤工作面、各煤(岩)巷头及其他工作地点的高低压电气设备过流、过载保护进行了重新核算整定，并与井下设备现有整定值进行了对照和复查，对矿井高压电缆逐趟进行耐压试验，每旬安排专人对中间接线盒进行排查，发现异常及时处理。
（4）在全矿范围内以区队为单位进行了井下电气设备远距离漏电试验及接地电阻摇测工作；
（5）合理优化井下供电系统，对11采区中部变电所供电负荷进行优化改造。
（6）全面排查井下大巷排水沟淤积情况，着重清理东皮带大巷排水沟，保证了井下主排水沟的畅通；并组织队伍对21采区中部水仓、1#、3#主水仓进行了清理，保证水仓的实际蓄水量满足要求；
（7）对主排水泵房的供电线路及相关电气设备、排水管路进行了认真排查，保证供电线路满足排水负荷，排水管路完好。
2、开展主提升系统、胶带运输系统及轨道斜巷运输专项活动，完成以下工作：
（1）对全矿所有胶带机使用的胶带完好情况、是否超期使用、胶带接头进行了全面排查，针对胶带使用超期、磨损超标、老化、接头缺扣、胶带口锈蚀等状况逐一进行了更换；
（2）对前期胶带机综合保护故障率高的现象，机电科通过多方面了解、考察、选型，重新选购了综合保护的生产厂家，使以往保护装置故障率高的现象大大减少，确保了胶带机的安全可靠运行；
（3）对井上、下所有胶带机沿线行人侧的安全防护装置、各个受煤点、转载点的防撒煤和超温洒水装置进行了规范、完善和安装；（4）对斜巷轨道运输挡车设施进行认真检查，并且挂牌管理，对主要运输巷运输频繁地点的简易地挡统一更换为气动卧闸；
（5）对井上下主运输线道岔进行统一治理，将非标道岔全部更换为正规道岔；
（6）对全矿矿车、材料车及平板车全部大修了一遍并重新进行编号，进一步提高了各类车辆的调度使用管理；
（7）对斜巷运输轨道线红灯进行了统一更换。
（三）大力推动自动化机械化建设，积极采用新技术、新工艺、新设备
敢于尝试新技术、新设备，尤其是综采掘设备，提高采掘生产工效。具体表现为： 1、11101工作面ZY10000/62/28型液压支架的使用管理。为保证工作面回采高度，加强顶板支护，经过考察论证，选用高度6.2米液压支架，进一步从细节上加强现场管理，和厂家结合制定和完善三机设备管理规定，确保三机设备安全可靠运行，实现了工作面的正常回采。
2、在底抽巷新投入十五台履带式钻机，大大降低了工人的劳动强度，减少了更换工作地点频繁移动钻机带来的麻烦。3、11101采面安装使用大容量多种电压输出动力负荷中心、乳化泵变频、运输机软起、安装叉车和液压支架组装装置等新型设备以保证11101工作面支架的安全、快速安装，新设备投用后将大大提高采面资源回采率，减小大功率设备重载启动所产生的冲击影响;4、32采区泵房变电所安装投入运行和泵房排水系统的形成，经过试运行稳定可靠，解决了32采区供电能力不足的问题，满足了32采区排水的需要，为下一步矿井改扩建奠定了坚实的基础;
5、地面矸石山新型翻矸系统的安装，解决了原有翻矸系统能力的不足，提高了工作效率。
6、辅助进风斜巷安装架空乘人装置，解决了21采区施工地点距离远，人员行走不方便的问题，降低了工人作业劳动强度。
（四）制定矿井调荷避峰措施，严格控制大功率设备的运行时间，2015年全年调荷避峰共节约350万元左右。
（五）坚持做好机电岗位创优争先工作。为了激发职工爱岗敬业，精心维护、规范操作，每月连续开展了机电岗位创优争先的评比，经过了近一年的实施，取得了明显效果，设备的运行状态明显好转，实现了设备的完好运转。
（六）积极开展机电运输培训工作，每月针对不同的机电岗位人员进行专业培训，包括对皮带机综合保护装置、馈电开关、钻机、无极绳绞车等井下频繁使用的机电设备进行培训，共计进行培训二十余次，培训人员达到约1500人，使井下操作人员在设备使用、维护和现场管理水平上得到提高。
二、机电运输管理工作存在的问题和不足：
1、矿井机电检修人员严重不足，现有人员技术素质不高，不能满足安全生产的需要。
2、机电违章作业现象还时有发生，员工对机电安全的认识还需进一步提高，零打碎敲的小事故偶有出现。
三、矿井2016年机电运输主要工作计划
根据公司2016年机电工作意见，结合矿井实际情况，积极开展各类机电运输专项治理活动，进一步提高机电运输管理水平。
1、加强设备的检修和回收设备的维修，延长设备的使用寿命，提高设备的开机率，减少新设备的购置。
2、加强设备现场管理，“两述一检”工作规范运行，严格设备隐患排查和处理。
2、完成11131采面三机配套设备的安装，满足矿井2016年安全生产要求。同时，做好11071采面和下半年11101采面设备的安全回撤。
3、实现对地面压风机、井底中央泵房和井上主皮带运输系统自动化改造工作，进一步做好减员提效工作。
4、进一步做好调荷避峰工作，规范井下主排水泵等大功率设备的运行周期;和相关业务科室结合，对原煤运输系统运行时间进一步优化,使大功率设备尽可能在低谷段运行,从而降低吨煤电耗。
5、做好职工机电技术技能培训，规范设备的操作，提高检修人员技能。
虽然我们在机电运输工作中取得了一些成绩，但与领导的要求以及与兄弟单位相比仍有很大差距。我们将利用这次会议精神，认真学习，借鉴经验，巩固提高，进一步提升机电运输工作管理水平。在今后的工作中，我们将进一步总结经验，弥补不足，完善落实各种机电设备管理制度，努力减少机电运输事故发生，为矿井安全生产工作做出新贡献。
梁 北 矿
2016年1月27日
第五篇：包头市北梁棚户区搬迁改造项目例会管理办法
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房项目
项目例会管理办法
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房
三期工程地块三项目 项目例会管理办法
中国化学工程第七建设有限公司
二零一四年六月六日
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房项目
项目例会管理办法
项目例会管理办法
目录
一、会议类别.............................................................................3
1、施工例会...........................................................................................3
2、现场安全大会....................................................................................4
3、质量月会...........................................................................................4
4、安全月会...........................................................................................5
二、会议制度：.........................................................................6
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房项目
项目例会管理办法
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房三期工程地块三项目
项目例会管理办法
为便于项目内部交流、落实项目实施过程中的相关事宜，进一步推动本项目工程进度、保证工程质量、实现安全生产管理目标，特制定本项目例会管理办法，希望各级管理人员严格执行。
一、会议类别
1、施工例会
1)会议召集：施工例会由施工一队、二队项目负责人召集。2)会议主持：由七化建项目领导主持。3)会议时间：每周一下午14时30分。4)会议地点：项目部现场会议室。5)参会人员：项目部所有管理人员。6)会议主题：
a)检查上周布置的安全、质量、进度等方面问题的落实情况，对上一周的各项工作进行全面总结。
b)部署本周各项工作的开展计划，制定本周的安全、质量、进度目标；对本周即将开始的各项工作的施工难点、安全隐患、质量隐患进行预计，并制定相应的保证措施。
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房项目
项目例会管理办法
2、现场安全大会
1)会议召集：各施工队安全主管。2)会议主持：由项目部安全经理主持。3)会议时间：每周五上午11时30分。4)会议地点：项目部办公区广场。
5)参会人员：项目部所有管理人员及施工作业人员。6)会议主题：
a)对上周的安全工作进行回顾。指出上周施工过程中发现了那些班组的那些违规、违章、违纪等行为，是怎么处理的(安全教育、经济惩罚、开除出场)；上周施工过程中有那些班组或个人安全表现良好的，要当众表扬或奖励。
b)对本周即将开始的各项工作进行危险性分析，直截了当的告诉工友们本周工作的安全注意事项和相应的预防措施。
c)安全事故案例讲解、分析、受到的启发，以此提高工友们的安全意识、养成良好的安全习惯。(每周安排2人次进行安全事故案例讲解，讲解人员分别为管理人员、班组长。)
3、质量月会
1)会议召集：由各施工队质量主管召集。2)会议主持：由项目质量控制部经理主持。
3)会议时间：每月第一周召开，具体时间由质量控制部另行书面通知。
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房项目
项目例会管理办法
4)会议地点：项目部现场会议室。
5)参会人员：项目部所有管理人员及班组的专业技术管理人员。6)会议主题：
a)通报上月施工质量情况。b)通报上月质量整改执行情况。c)质量方面图片展示。
d)分析当月施工活动容易出现的质量通病，落实质量通病治理措施和质量控制重点。
4、安全月会
1)会议召集：各施工队安全主管。2)会议主持：由项目部安全经理主持。
3)会议时间：每月第一周召开，具体时间由安全部另行书面通知。4)会议地点：项目部现场会议室。
5)参会人员：项目部所有管理人员和作业班组专业技术管理人员。6)会议主题：
a)通报上月施工现场出现的不安全行为以及整改的安全隐患。b)针对上月出现的安全问题制定整改措施以及管理制度。c)针对安全隐患、不安全行为制定相应的预防措施。d)部署当月安全管理工作控制重点。
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房项目
项目例会管理办法
二、会议制度：
1、所有参会人员应准时参加会议，不得无故缺席、迟到、早退，会议记录人员核查参会人员数量。
2、参会人员需各自做好会议记录，将会议中提出的问题按岗位职责落实到位。
3、与会人员须遵守会场纪律，不得抽烟、不得大声喧哗、不得交头接耳、不得随意走动、手机应设置为震动或静音模式。
4、会议过程须指定专人做好会议记录，会后及时汇编整理，并下发至各部门、各施工队签字存档。
5、施工例会：如有特殊情况须提前一天向项目领导请假。凡迟到者按50元每人每次进行处罚，缺席者按200元每人每次进行处罚，迟到15分钟以上者按缺席处理。
6、安全周会：如有特殊情况不能参加者须提前3小时向项目安全经理请假。凡迟到者按20元每人每次进行处罚，缺席者按50元每人每次进行处罚，迟到15分钟以上者按缺席处理。
7、质量月例会：如有特殊情况不能按时参加者须提前向项目质量经理请假。凡迟到者按50元每人每次进行处罚，缺席者按200元每人每次进行处罚，迟到15分钟以上者按缺席处理。
8、安全月例会：如有特殊情况不能按时参加者须提前向项目安全经理请假。凡迟到者按50元每人每次进行处罚，缺席者按200元每人每次进行处罚，迟到15分钟以上者按缺席处理。
包头市北梁棚户区搬迁改造安置房三期地块三工程项目经理部
中国化学工程第七建设有限公司
2014年6月6日
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