建造工程施工管理的新思考

第一篇：建造工程施工管理的新思考

建造工程施工管理的新思考

摘要：建筑工程施工是一门自然科学与社会科学融为一体，多学科相互交叉渗透的科学技术。建造工程施工进度周期较长，建造工程项目管理中技术要求高，所以建造工程施工管理要在安全施工的前提下，完成工程建设，需要工程施工方提出科学有效的施工质量的管理。工程项目施工管理中提高项目运作质量是施工企业生存和发展必要条件。作为施工项目负责人，一个优秀的组织者，应提高对质量管理的判断能力。建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。因此，科学发展的管理经验是认真组织、精心施工。要保证建筑工程施工进度、施工质量、安全生产，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、建立完善的标准化质量管理体系，并严把标准化施工工序的质量关。文文针对建筑工程现场施工管理的标准化问题简述分析，从施工进度控制、施工项目科学管理、施工安全管理三方面入手。建立和完善标准化工程施工管理的创新实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，结合施工管理的实际，对工程技术管理工作进行了一系列的探讨，可供参考。

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发展的必要条件。重要途径

要把深化

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关键词：施工进度 项目管理 安全管理:

1.科学组织工程施工进度控制是加强施工管理的“基础”

1.1.施工进度控制中的存在的问题

影响施工进度控制的因素包括下面几方面。施工组织不当，施工的任务、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各分包商之间施工干扰，均会引起工期延误。承包商有时会低估施工技术困难，对新技术、新材料、新工艺，在没有把握确保进度和质量的情况下，冒然采用；有时对设计意图和技术要求没有全面理解，会导致盲目施工，造成返工。

对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场.管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响施工进度、工程质量及导致工程安全事故的直接原因。

在工程施工进度控制中技术管理中，项目管理中技术管理中，操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响施工进度、工程质量，给公司的经济造成损失，导致施工进度拖延。1.2.采用科学施工进度的措施是加强施工管理的“基点”

施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理；监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位。

采用的控制施工进度的措施，落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。首先认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。及时向监理和业主报告阶段进度，申请进度付款，争取按时取得支付签证；做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金的需求，合理调度资金控制施工进度。1.3科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的“目的”

笔者认为施工进度的质量保证措施要科学规范的编制各工序，做好图纸会审和技术交底及技术培训工 1 作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。

保证施工进度的正常运行必须正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，报送监理工程师审核。在工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。

保证施工进度的正常运行必须杜绝重大差错事故的发生。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的原则，认真处理，防患于未然。2.项目管理中技术管理是加强标准化施工管理的“核心” 2.1 项目管理中技术管理中存在的问题

在工程项目管理中技术管理中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程进行施工.对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场.管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量及导致工程安全事故的直接原因。

在项目管理技术中，操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例.由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量.给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。

2.2全面标准化完善工程项目管理是加强施工管理的“根本保证” 实践证明，工程项目全面标准化管理是适应施工管理体制改革、强化工程项目管理的一种有效形式。提高了工程项目管理水平一是改善了管理状况。由于标准化管理体系的建立，把项目的各项管理要素组成更加严密的有机整体，改变了以往项目部领导事无巨细、事必躬亲的管理方式，使项目部领导能够有更多的精力想全局、抓重点，争取了工作的超前性和主动权。

有了明确的职责和标准，才能增强了工作的主动性，才能提高工作效率。增强标准化管理是将项目的工作、管理、技术要求，制定出定性、定量的规范标准化。建设工程项目全面标准化管理，重在标准化，突出全面性，有效地克服了以往工程项目管理中只顾眼前生产、不顾队伍长远建设的问题。完善技术管理体制的标准化是强化施工管理的“根本保证”

2.3认真落实规章制度与技术规范是加强工程项目管理的“关键”

为了不断提高施工现场安全管理水平，实现建筑施工安全的标准化、规范化。领导和施工人员要贯彻《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等有关法律、法规、标准和规定。

结合施工单位实际情况，制定了标准化手册。认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实施工过程中的每一道工序的操作规程按规范操作严把质量关，提高大项工程的合格率.如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施.除落实规范工作、编制施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场.材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键。

3、严格执行安全生产是加强施工管理的“重点” 3.1项目管理中安全措施管理混乱

工程项目管理中技术管理中无安全理念。安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工 2 中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育，安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收.消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。

（2）

（3）坚持安全奖罚制度和特种人员持证上岗制度。对违规人员要严肃处理，对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。特殊工种，如机械操作工、电工等一定要持证上岗按章操作。人机配合作业区应有专人指挥管理。施工现场设立安全标语和安全标志牌，进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。在施工过程中，对于施工现场的各种防护工作，如 “四口五临边”的防护以及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实。

3.2提高项目经理的安全教育是加强施工管理的“生命线”

项目经理要为将来的现代化社会服务, 安全性上一定要有高标准严要求要。把选准项目经理建好项目管理层作为工程项目管理“龙头”。项目负责人要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全且要定期演练，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦都要组织验收，合格后方能施工并做好定期检查。按照有关法规以及有关文件精神，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。要认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范，经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。3.3要把深化安全生产，提高工程质量是加强工程施工管理的“关键”

“安全第一、生产第一、质量第一。”是建造工程施工管理的关键。安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工企业是不够的。应通过对工人的安全教育提高主动防护意识，并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。首先要提高项目经理的安全教育，实行职业化管理项目经理应从受过正规培训、具有项目经理资格证书人员中选拔要制定项目经理任用制度健全项目经理管理制度明确项目经理责、权、利、险遏制不良现象。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

促进了工程质量的提高和安全生产形势的稳定 实行工程项目全面标准化管理，为工程质量和安全生产确立了更高的起点和目标，有力地促进了全公司工程项目质量的提高和安全形势的持续稳定。自年初推行工程项目全面标准化管理以来，全公司工程质量合格率均保持在，优良率以上，实现了“大工程创名牌，小工程出精品”的创优目标。

对于安全事故的分类及处理，国家有明文规定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市场准入的门槛太低了。通过对安全事故的统计，发现现在项目施工时在安全防护设施的投入上不能实现同步。建筑业市场竞争比较激烈，压低造价是主要的手段。固定的生产成本是必需的，只能从安全文明施工措施费、管理费、利润中压榨，这就影响了生产中安全措施费的投入，使得安全防护不到位，不仅不能防止事故的发生，而且如果事故发生了也不能起到教育和警示的作用。

时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量。4 结语

综上所述，实行工程项目全面标准化管理，是推进施工企业管理创新的一种有效形式。以此为切入点，可以带动施工企业整体素质的优化和管理进步。创新、改进是永无止境的，企业的管理体系也是一个与时俱进的过程，只有通过不断的完善和改进，保持管理体系运行的有效性，才能推动公司运作的规范化，从而提升公司整体管理平台，更好地拓展业务，参与市场竞争

总之，建筑对施工技术的管理要求是很严格的，必须贯穿于整个施工过程当中的每一个阶段、每一个细节，只有做好了建筑施工技术管理工作，才能合理控制工程的成本和安全，才能保证工程的施工质量和施工进度，实现工程期的目标。

综上所述，和谐高层建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展，做到认真、负责、树立以质量安全生存的思想意识，以人为本、合理组织、严格考核、认真履行组织者的职责、总结经验，就能走出一条自我发展又能顺应市场潮流的规范之路.提高自身素质和文化水平、提高施工管理水平调动工作人员的积极性，更多的了解市场信息辅以激励机制，这样才能更加安全协调好高层综合楼的施工建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的、需要企业长期坚持的工作，其对于企业的生存发展有着重要的影响。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性，通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础，为企业发展打下坚实的基础，为企业经济效益最大化打下坚实的基础。

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第二篇：建造工程施工合同

建造工程施工合同

随着人们法律观念的日益增强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么常见的合同书是什么样的呢？下面是小编为大家整理的建造工程施工合同，欢迎阅读与收藏。

建造工程施工合同1

发包方（以下简称甲方）：_________

承包方（以下简称乙方）：_________

依照《中华人民共和国合同法》、《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》和《湖北省室内装饰管理办法》及其他有关法律、法规，甲、乙双方在平等、自愿、协调一致的基础上，就乙方承包甲方装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：_________

2、工程地点：_________

3、工程承包方式：_________

二、工程期限

1、开工日期： _________年 _________月_________ 日

2、竣工日期： _________年_________ 月_________ 日

3、合同工期总日历数_________天

三、合同价款

本合同工程总造价为人民币￥_________ 元

四、施工图纸

1、甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式两份，各执一份。（详见装饰装修工程设计图纸）。

五、甲方工作

1、指派

2、为乙方提供规定和必要的施工条件。

3、监督按审查通过的施工组织设计，施工方案和进度计划。

4、协调与其他专业施工单位和装饰办、城管等各部门的关系及支付相关费用。

5、按合同约定，按时拨付工程款。

六、乙方工作

1、编制施工组织计划、施工方案和施工进度，交甲方审查认可。在施工过程中如施工图纸与现场不符时，乙方必须在两天内把补充图纸交付甲方使用。

2、严格按施工图及审定通过的施工组织设计、施工方案及进度计划组织施工。保证工程按合同规定的时间和质量等级如期完工及交付使用。

3、负责安全保卫工作，教育要求施工人员执行甲方的有关规章制度，对自身原因造成的损失和伤害负责。

4、接受甲方监理人员的检查和现场监督，并及时按其所提出的要求进行改正。

5、制定、执行完善的安全措施，保证安全文明施工。

6、负责已完工工程交工前的保管，如有损坏和丢失，确保修复和赔偿。

7、指派为本项目的项目经理，服从甲方的协调，负责本项目的内部协调、施工进度、工程质量及施工现场组织等所有与本项目有关的工作。

七、工程变更

工程项目或施工方式如需变更，双方应协调一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（详见装饰装修工程变更单）。

八、工期延误

对以下原因造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：

1、工程量变化或设计变更；

2、不可抗力；

3、甲方未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款；

4、因停电停水每达8小时，按一天顺延；

5、甲方未按合同约定完成其应负责完成的工作，工期顺延；

6、材料未及时到施工现场；

7、甲方同意工期顺延的其他情况。

九、质量标准

1、双方约定本工程施工质量应达到国家的质量检验评定标准规定的合格条件。

2、双方对工程质量有争议，有双方同意的工程质量检验机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。

十、工程质量

本工程所有施工内容都必须按施工图和国家的相关规范进行施工。

1、隐藏工程必须提前24小时通知甲方代表进行验收，合格后方可进行下道工序施工。如有违反，乙方承担全部责任和损失。

十一、工程款支付方式

1、合同一经签订，甲方以甲，乙双方共同确认的预算价款作为依据，按以下约定支付工程款：

2、乙方进场前，计（大写）；

3、当木工材料进场后一至三天内付总工程款的，计 _________（大写）。

4当油漆材料进场后一至三天内付总工程款的，计_________（大写）。

5剩余尾款待甲方对工程竣工验收后结算，计 _________（大写）

6工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料交送甲方，甲方结清尾款。

十二、合同生效

本协议一式两份，双方签字盖章后生效。

甲方：_________（章） 乙方：_________（章）

现场代表： _________现场代表：_________

合同订立时间：__年__月__日

建造工程施工合同2

甲方：__________________ （以下简称甲方）

乙方：__________________ （以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律、法规规定，结合本次工程实际情况，经甲乙双方协商，达成一致意见，签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称：广场平整、砖、绿化施工工程。

2、工程地点：_________

3、工程范围：1）广场的平整、铺砖及所有基层做法等图纸范围内的所有工程（具体按甲方提供施工图及效果图施工）；2）广场的绿化、园建工程（具体按甲方提供施工图及效果图施工）

4、承包方式：包工包料。

5、工程施工期间： _________年_________ 月_________ 日至_________ 年_________ 月_________ 日，共 _________天。

6、除不可抗力因素外工期不得顺延。

二、工程造价及付款方式

1、工程总价：人民币 _________元（大写：_________ 整）。

2、付款方式：材料入场前，甲方给付乙方合同总价款的30%，剩余工程款在乙方全部工程施工完毕并将垃圾清理干净后经甲方验收合格的在十个工作日以内无息付清。

三、 现场负责人

1、甲方代表为：_________ ，职责为：监督合同执行情况，对工程进度、质量进行监督。

2、乙方代表为：_________ ， 职责为：组织现场安全文明施工、保质保量按期完工。

四、双方权利及义务

（一）甲方权利及义务

1、清理工程施工范围内的财物。

2、指派 负责对施工工程全程跟进监督，协调工程施工过程的问题，确保工程顺利进行。

3、为乙方的施工提供电源，保证乙方的用电。

4、乙方人员的配置使用，甲方不得干涉。

5、提供满足施工需要的图纸。

6、按照合同约定拨付工程款。

7、及时发出相关指令，设计变更时应书面通知乙方。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方必须编制施工方案，报甲方备案，未经甲方同意不得私自变更，乙方必须严格按照施工方案进行施工。

2、乙方必须具有符合国家规范要求的施工资质。

3、在施工中，必须按照国家颁发的施工规范和要求进行。

4、在施工中，乙方必须安全、文明施工，全权负责施工现场的一切安全责任，落实安全责任人员，加强施工人员的安全教育。制订安全管理制度，落实安全技术交底工作、消防和安全生产措施，设置安全防护标志，承担人身财产事故责任。因施工造成的事故及一切经济损失乙方自负。

5、乙方独自承担施工期间的安全责任。乙方施工中发生人员伤亡或者财产损失，乙方独自承担全部责任，给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。

6、乙方人员进入现场必须配带安全帽，遵守安全操作规程。进入施工现场必须服从甲方管理人员统一调配及现场安全管理，并积极配合现场施工，如乙方违反国家、地区、行业、甲方现场安全管理规定造成安全事故的，由乙方承担全部责任。

7、乙方在施工前必须注意对周围建筑物、暖气管道及其他设施进行保护，因施工造成损坏，乙方负责赔偿。

8、因施工产生的所有费用由乙方自己负担，包括但不限于：电费、水费、税款、垃圾清理费等。

9、未经甲方许可，乙方不得将工程分包、转包，保证按时保质完工。

五、工程质量及技术要求

1、施工标准：合格

2、质量严格按照施工图纸及国家现行施工规范，确保工程达到合格要求。乙方采购的材料必须经甲方认可。冬季施工，乙方必须采取相应的冬季施工措施，以确保工程工期和工程质量。如果施工质量达不到国家规定的质量标准，乙方除承担返工的全部费用外，还应赔偿因此给甲方造成的损失。如果工程二次整改还达不到质量标准，甲方有权将乙方清除出场，另行安排队伍施工，乙方承担全部撤场费用并承担以此而引起的甲方损失。

六、工程验收

1、乙方必须严格按照图纸、说明文件、设计变更和国家颁布的规范进行施工，接受甲方监督检查及验收。

2、工程质量应当符合现行国家验收规范和验收规程的要求，符合合同要求。工程质量不符合要求的，乙方无条件拆除、重新施工和承担因此产生的费用并赔偿甲方所有损失。

3、工程竣工后，乙方应向甲方及监理提出竣工验收申请并按规定提供完整的竣工验收资料，资料不齐全的，甲方有权拒绝验收，乙方承担工程延期竣工的责任。工程经验收全部合格的日期为竣工日期。

七、结算

结算方式 ：按实际工程量以实结算 。

八、违约责任

1、除不可抗力原因外，双方应严格遵守本合同的约定，否则应当承担违约责任。

2、甲方不能按约支付工程款的，按应付未付款项活期存款利率支付利息。

3、乙方必须在规定的时间内完工，每逾期一日支付给甲方工程总价款1%的违约金，超过十天的甲方有权单方解除合同并要求乙方承担合同总价款30%的违约金。

4、乙方擅自对工程进行分包和转包的，甲方有权解除合同，乙方按照合同总价的20%承担违约责任。

5、一方依法解除合同的，应当向对方发出解除合同的通知，合同自通知送达之日解除。乙方应当在合同解除后 7 日内，向甲方移交工程撤离现场，并将场内非工程范围内的建筑、设施拆除，清理现场。

6、由于乙方的违约行为导致甲方遭受损失，但本合同约定的乙方应付违约金不足以弥补甲方损失的，对其差额部分，乙方仍应向甲方进行赔偿。

九、保密条款

1、未经合同他方同意，任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息（包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据以及与业务有关的客户信息等）负有保密责任，并不得向任何人披露上述资料和信息，但正常履行本合同项下义务除外。

2、任何一方泄密导致合同他方遭受损失的，泄密方应按本合同总价的20%向合同他方支付违约金，违约金不足以赔偿他方损失的，应按他方的实际损失赔偿。

3、保密条款具有独立性，不受本合同的终止或者解除的影响。

十、争议解决

在合同履行过程中发生争议的，双方协商解决，协商不成的由甲方所在地人民法院管辖。

十一、其他

1、在本合同履行过程中及与本合同有关的文件均构成本合同的附件，与本合同具有同等效力；

2、本合同自双方签字盖章后生效，本合同壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力；

3、未尽事宜，以双方书面补充协议为准。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建造工程施工合同3

建设单位(全称)：(以下简称甲方)

施工单位(全称)：(以下简称乙方)

依据《中华人民共和国经济合同法》及其他有关法律、行政法规的有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，明确甲、乙双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意，订立本合同，条款如下：

经甲乙双方同意，甲方将本村自来水工程承包给乙方，工程总价元。

一、质量标准：

甲方要求乙方保质保量，在保质期一年内，乙方无偿保修;一年后出现质量问题，乙方予以修理，甲方付维修费。

二、结算方式：

1、乙方材料到位，甲方付给乙方材料费总价的%。

2、经上级有关部门验收合格，工程按装结束后，甲方付给乙方工程总价的剩余部分，留元作为质保金。

3、一年之内质量没有问题，甲方把元质保金全部付给乙方。

三、违约责任：

1、甲方工程如出现问题，乙方应及时修理，如不及时修理，扣工程总价的%。

2、甲方必须按规定时间付款，如不及时付款，按工程总价的%付给乙方违约金。

3、工程有关材料因人为破坏，损失由甲方负责。

4、在施工当中，甲方负责乙方的安全安装。

以上责任甲乙双方共同遵守，本合同在进行过程中，如有争议，甲乙双方协商解决，协商不成依法向当地人民法院起诉。

本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。自签字之日起生效。

甲方：

乙方：

地址：

地址：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

电话：

电话：

______年______月______日

建造工程施工合同4

甲方:(发包方)

乙方:(承包方)

根据《中华人民共和国合同法》法律法规,经双方协商,本着平等、互利和诚实信用的原则,一致同意

签订本合同如下。

一、项目名称

项目名称:奎屯市欢乐时光娱乐城亮化施工项目

二、项目需要的亮化材料

见亮化材料清单及报价

三、合同金额

1、合同总额人民币小写:100000.00元大写:(壹拾万元整)

2、合同总额包括楼顶招牌制作金额9万元，门头招牌制作金额1万元;

3、不含税费及增项;

四、验收标准与要求

________________________

五、交付验收标准

在设备安装调试完毕、验收合格后由双方验收并出具验收报告,验收交付前的保管安全责任由乙方负责。

六、安装地点及工期

安装地点:奎屯市欢乐时光娱乐城楼顶框架造型顶部。

工期:合同生效后20天内安装调试完毕、验收合格并交付使用。

七、付款方式

1.合同签订生效后3个工作日内支付合同总额的70%;

2、货到甲方项目所在地,验收施工前,支付合同总额的25%;

3、无违反合同约定的,设备安装调试完毕、验收合格并交付使用后3个工作日内付合同总额的5%。

八、安装与调试

以符合合同文件要求和响应承诺的前提下,将设备(系统)安装并调试至最佳状态且双方均认为满意。

九、质保期及售后服务要求

1.质量保证期(简称“质保期”)从验收交付之日起为一年,保修期终身(质保期满后开始计算)。质保期内乙方对所供货物实行包修、包换、包退、包维护保养,期满后可提供终身(有偿)维修保养服务。

2.质保期内,如设备或零部件非人为因素出现故障而造成短期停用时,则质保期相应顺延。

3.乙方负责向甲方提供现场安全操作及必要的维护保养培训。

4.乙方须提供常设24小时热线服务和长期的免费技术支持。在甲方所在地设有长期稳定售后服务机构(办事处),对甲方的服务通知,办事处机构在接报后8小时内响应,24小时内到达现场,48小时内处理完毕。若主要设备的故障在48小时内仍未处理完毕,乙方必须免费提供相同档次的设备予甲方临时使用或采取应急措施解决,不得影响甲方的正常工作业务。

十、违约责任

1、乙方未按要求履行合同义务时,甲方有权拒绝接收或验收,并有权顺延付款;

2、甲方未按要求履行合同义务时,且无正当理由拖延付款时,乙方有权追究甲方责任。

十一、争议的解决

1、合同履行过程中发生的任何争议,如双方未能通过友好协商解决所产生的诉讼,由甲方所在地人民法院管辖。对货物质量的检查鉴定,统一由当地质量技术监督局辖属的相关检测机构进行终局鉴定,鉴定结果符合质量技术标准时,鉴定费由委托方承担;否则鉴定费由乙方承担。

2、法院审理期间,除提交法院审理的事项外,合同其它事项和条款仍应继续履行。

十二、不可抗力

任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时,应在不可抗力事件结束后3天内向对方通报,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构的不可抗力证明或双方谅解确认后,允许延期履行或修订合同,并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

十三、合同生效

本合同在甲乙双方法人代表或其授权代理人签字盖章后生效。

十四、乙方应提供的资料内容

1、中国境内制造的产品必须提供出厂合格证。

2、关键设备的用户手册、保修手册、有关单证资料及配备件、随机工具等,使用操作及安全须知等重要资料应附有中文说明。

十五、其它

1、本项目材料清单、增项文件,均作为本合同的附件,合同的附件为本合同不可分割的有效组成部分,与本合同具有同等的法律效力和履约义务。

2、如一方地址、电话、传真号码有变更,应在变更当日内书面通知对方,否则,应承担相应责任。

3.未经甲方书面同意,乙方不得擅自向第三方转让其应履行的合同项下的义务。

4.本合同一式四份,甲方、乙方双方各执二份,均具同等法律效力。

5.本合同共计四页A4纸张,缺页之合同为无效合同。

6.双方均已对以上各条款及附件作充分了解,并明确理解由此而产生的'相关权责。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

建造工程施工合同5

发包人：(以下简称“甲方”)

承包人：(以下简称“乙方”)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及国家的有关法律、法规、条例等有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，经双方充分协商，同意在原签定通用合同的基础上签定本补充协议，以供双方共同遵守执行。本补充协议与原合同一起使用，补充协议中的条款约定与原合同的条款约定有相抵触时，按补充协议约定执行。

一、工程概况：

1.1工程名称：。

1.2工程概况：本工程建筑总面积约平方米，其中商住建筑面积平方米，其它平方米，均为层住宅楼，均为砼剪力抗震墙结构，基础采用桩管基础。

二、承包方式

2.1、本工程实行工程施工总承包，即包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。

2.2、本工程采用按甲乙双方商定的工程预算总价承包方式(本补充协议允许调整的项目除外)，工程建筑面积按约平方米计算，以本协议签订前甲方提供的图纸为准，经双方协商，工程预算总价为人民币)(?nbsp;万元)，工程结算总造价按本协议5.1条确定。

2.3按甲方经审核的施工图纸范围实行工程施工总承包，承包总价仅包含土建、水电安装工程。消防、电梯、弱电、道路与绿化工程和专业工程有特殊资质要求的必须经甲方同意后，在同等条件下优先给乙方施工，若甲方委托第二家单位施工，则乙方按其承包结算价的3%收取总包配合费(本补充协议另有约定的除外)，该配合费由甲方代扣直接支付给总包方即乙方。

三、工程造价及结算方式：

3.1、工程结算依据：根据施工图纸，现场签证单，设计修改通知，双方有关工程的洽商，变更等书面协议或文件，经发包人确认的施工组织设计、施工方案等，按《广东省建筑工程计价办法20__》、《广东省建筑工程综合定额20__》、《广东省装饰、装修工程计价办法20__》、《广东省装饰、装修工程综合定额20__》、《广东省安装工程计价办法20__》、《广东省安装工程综合定额20__》、《广东省安装工程综合定额附录表20__》规定的计算规则计算。

3.2预结算办法：按相应工程类别套用：土建工程执行《广东省建筑工程计价办法20__》、《广东省建筑工程综合定额20__》《广东省装饰、装修工程计价办法20__》、《广东省装饰、装修工程综合定额20__》，安装工程执行《广东省安装工程计价办法20__》、《广东省安装工程综合定额20__》、《广东省安装工程综合定额附录表20__》及大亚湾或惠阳区造价站颁发的有关计价规定进行计价，材料价格按《惠阳或大亚湾工程造价信息》当期发布的信息价作为结算依据。

3.3预结算取费标准：

(1)按惠州市的《二类建筑、装饰工程综合取费标准表》和《二类安装工程综合取费标准表》执行，利润按定额规定35%计取。

(2)按总工程价上浮3%计取。

(3)措施项目费中的安全防护、文明施工措施费、工程保修费、工程保险费均按定额规定上限的标准计取，其中赶工措施费、预算包干费、其它费用不计取。

(4)其它项目费中的总承包服务费按3%计取(以甲方和分包方的结算金额为计算基数，剔除设备购置费)，其它项目费中的预留金、材料购置费、零星工作项目费、其它费用一律不计取，园林绿化工程不计取总承包服务费。

(5)规费中的社会保险费、住房公积金、定额测试费、意外伤害保险费按定额规定的标准计取。工程排污费不计取，但水电费按实际缴费的单价调整。噪音排污费、防洪工程维修费按实际发生，凭政府或主管部门开具的发票，列入计价程序。

(6)税金按当地政府文件规定套用县城(镇)标准3.35%计取。

(7)水电安装工程按定额规定的上限标准计取利润、安全防护、文明施工措施费、工程保修费、工程保险费、社会保险费、住房公积金、定额测试费。税金按3.35%计取，其它一律不计取。

(8)施工过程中如遇计价办法和标准浮动，本工程计价办法和标准仍按本协议执行，不作调整。

3.4人工工资暂按惠州市规建函[20__]351号文件执行，工程施工过程中如遇建设行政主管部门下发新的调整文件，则按分段计算。

3.5、施工图预算由乙方编制，经甲方审定后双方签字盖章生效，作为本协议

的附件具有同等法律效力，是工程结算的依据之一。

4、本工程结算允许按调整造价的项目如下：

4.1、主材价差调整

施工期内本工程主材价差按《惠阳或大亚湾工程造价信息》发布的信息进行调整。价差每季调整一次。调整材料数量按实际使用数量计。

4、2、人工费调整

施工期间内政策性人工工资调整依据文件规定按实调整。

4、3修改工程

施工图纸与竣工图纸有出入的项目定义为修改工程，包括设计变更、工程洽商、基础超深、工程签证、桩基深浅变化、已施工完的项目重修改图纸造成的增减工程量、图纸外增减的工程量，经监理、甲方批准确认的施工组织设计、施工方案。修改工程当月由乙方报送修改预算给甲方指定人员签字后生效，修改预算按原预算计价方法计算。

5、工程结算总造价：

5.1、工程结算总造价=甲乙双方商定的工程施工图预算总价±按协议约定的可调整项目并经甲乙双方商定的调整价。

5.2、调整价的计算：按本协议约定的可调整项目，乙方应在可调整项目实际完毕之日起15个工作日内向监理、甲方报送调整项目预算书，监理、甲方应在30个工作日内对调整项目预算书明确批示并确认，逾期则视为甲方完全同意乙方提出的意见，乙方的调整预算直接进入结算。

四、工程款支付方式

1、主体完成后，甲方在15天内支付至85%的工程进度款给乙方。

2、砌体及室内外装修部分按每月实际完成工程量，在本月28日前报给甲方，甲方在7天内审核完毕，甲方在次月10日前支付已完成工程量的85%给乙方。

3、工程竣工验收合格后一个月内甲乙双方办理完工程竣工结算。十五天内付至工程结算总造价的97%的工程款，余款3%作为工程保修预留金，预留金预留期为二年，二年到期后15天内，如乙方无返修或乙方在接到甲方通知后及时返修并经验收合格，则甲方无息返还预留金给乙方，但不免除乙方按工程质量保修书规定的保修责任。

4、因乙方前期投入资金较大，如甲方以该土地做抵押进行贷款必须经得乙方同意，如甲方对房产进行了预销售，甲方必须将预售款所得的50%支付给乙方作为工程款。

5、若销售形势缓慢，甲方不能按时支付乙方工程款，由甲方按欠付的金额及时间付给乙方银行借款利息，乙方不得停工、窝工或延误工期，否则视为违约。

五、施工工期

本工程以监理工程师开具的具有法定开工时间的开工令为开工的前提条件：施工工期以甲方将基坑开挖平整交付并确保“三通”之日开始计算，基础至主体结构封顶(不包括砖砌体工程、屋面机房层、女儿墙、架构)日历工期为12个月，装饰装修和安装工程及其它附属工程日历工期为6个月，总工期为18个月(即540日历天，从乙方施工之日起到工程竣工验收合格之日)。人力不可抗拒的自然灾害(不包括雨天和高温天气)、连续8小时以上停水停电、重大设计变更影响工期的可以顺延。如因甲方原因造成停工，工期按实顺延，停工超过7天以上，甲方必须赔偿每人每天50元的生活费给乙方。如乙方因无法垫资等原因停工属违约，应按本协议约定承担相应违约责任。乙方申请延长工期时必须及时报告给监理和甲方，甲方和监理在接到报告后经审查符合上述约定的顺延工期条件的，须自接到报告之日起7日内签署顺延签证。

六、施工管理

1、乙方应当提供施工现场管理人员和技术人员资料给甲方并且应将这些人员派驻施工现场，未征得甲方同意不得调走。

2、乙方施工现场应当为甲方和监理单位提供合理办公场所。

3、乙方施工应当服从甲方代表和监理单位的监督和指挥，与其它施工单位协调施工。

4、乙方应当严格按照施工合同和本协议约定的工期计划控制好各阶段形象进度的工期。除土方开挖基坑防护以及基础工程、检测工程外，其它阶段工程不能按约定工期保证工程进度，拖延5天还不能改正的，则视为乙方违约，按本协议违约责任条款处理，总工期每提前一天，甲方奖励乙方伍仟元，乙方每推迟工期一天则罚款伍仟元，工期以实际竣工验收日期为准。

5、施工队在每一工序施工前均应向甲方及监理公司报知施工程序。所有材料在进场使用前应先报甲方或监理公司，先验后用，若有施工材料要替代使用的应经甲方或监理公司同意后执行，并签字认可。

七、检验与检测费用

工程的桩基础检测、空气检测、门窗三性检测、安装原材料检测等费用按有关规定支付，其余所有工程检测费用均由乙方负责。

八、违约责任

1、发包人违约按主合同相应通用条款及专用条款约定执行。

2、承包人违约除按主合同相应通用条款及专用条款约定执行外，还应承担的违约责任具体如下：

(1)乙方在带资过程中资金不足，未按双方协商的垫资付款方式施工而停工，或由于乙方原因导致的停工造成工程停工15天(含15天)以上，甲方有权解除合同，在甲方发出解除合同的通知之日起7日内，甲方必须无条件退场，并赔偿甲方因此而造成的全部损失，该损失包括但不限于甲方因履行原合同及本补充协议可取得的逾期利益、因诉讼而支付的诉讼费、评估费、律师费等。如乙方未在约定期限内退场，则每迟延一日应支付甲方违约金人民币5万元。

(2)甲方根据本条约定解除合同的，如乙方如约退场，则甲方对乙方所作工程量按70%进行结算，工程款在本合同工程竣工验收合格后15日内支付给乙方，如乙方未如约退场，则工程款甲方按乙方所作工程量的50%结算给乙方。

(3)承担由于乙方原因所造成的该楼不能如期竣工，并导致购买该楼的业主不能如期收楼入住而向甲方提出索赔的全部赔偿金及因诉讼而支付的诉讼费、评估费、律师代理费等。

(4)承担向甲方赔偿由于乙方原因所造成该楼不能或未及时竣工导致该楼盘不能如期发售等而造成的全部经济损失，包括预期收益。

(5)、乙方在施工中如未按施工组织设计(方案)、施工规范、施工安全操作规程和验收标准及甲方的要求进行施工，导致发生工程质量问题和安全事故，由乙方负完全责任，并赔偿甲方由此产生的全部损失。

九、其它应予约定的事项：

1、甲方如另行发包门窗工程，则门、窗制作安装后，框边灌浆、抹灰等工作由本合同乙方完成，而且严格按要求和规范处理。如出现渗水等质量问题，由本补充协议乙方无偿返修，直至返修到合格为止，并承担由此产生的一切费用。

2、消防安装工程如甲方另行发包，因乙方土建装修有沙浆粘结或弄脏已安装好的管件及设备时乙方应负责清理干净。

3、弱电、电梯安装工程的管件预埋由乙方负责。

4、设备安装和配套的其它工程如由甲方或甲方指定的分包方负责完成的，但又涉及到有土建的工作量的，土建工作量由乙方负责完成。

5、本工程未验收前和验收后保修期内，如因乙方原因造成的墙面开裂、空鼓或脱落，导致装饰面或油漆反碱变色、退色或开裂，空鼓、脱落导致渗水等一系列的工程质量问题时，由乙方无偿返修，直至返修到合格为止，并承担甲方因此产生的一切损失。

6、清理、清洁运输工作，乙方在施工中要定期把整个施工现场和建筑物周边的建筑垃圾及余土残渣进行清运，不得累积堆放，做到工完场清，文明施工。清运费用由乙方自行负责。

7、乙方承包范围内的工程和甲方另行发包的工程其成品或半成品工程未验收移交回甲方之前，其保护工作由乙方负责。

8、乙方依原合同及本协议负责的工作，应按工序在总工期的期限内完成且确保质量。

9、乙方与其它分包工程的承包人之间的工序协调可自己解决，但如无法达成一致，则按甲方的意见执行。

10、根据广东省建设印发的《广东省建筑意外伤害保险工作导则》的通知(粤建管字[20__]132号)，乙方须为施工场地内自有人员办理建筑意外伤害保险，保险费用按本补充协议相关约定执行。

十、本协议条款如与施工合同条款不一致，则以本补充协议条款约定为准。

____________________________________

十一、本补充协议一式陆份，双方各执叁份，由双方签字盖章后生效，至协议条款全部履行完毕后失效。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

日期：

日期：

建造工程施工合同6

甲方：_________

乙方：_________

经双方协商，（以下称甲方）将新建停车场工程交乙方施工。

一、工程项目：_________

二、工程地点：_________

三、施工范围及质量要求：

1、场地平整；

2、碾压夯实；

3、停车场外围道沿；

4、150mm厚砼地面；

5、养护及沉降缝切割；

6、车位标线油漆；

7、质量要求：停车场地面无积水，保证雨水进入地下管网，地面厚度按150mm施工，乙方保证10月9日前完成砼施工。

四、工程费用及施工期限：

1、本工程承包方式为工程总承包，单位总造价为元/㎡（含工程税票），验收合格后按实际面积计算工程费用。

2、本工程自___________年10月5日开始至___________年11月4日结束。

五、双方责任：

1、该项目所有施工内容必须严格按甲方要求进行施工，乙方保证工程质量达到国家相关质量检验标准。

2、乙方注意保护现场环境，杜绝占道施工，并对道路污染及时清理，不能影响家属区住户的日常生活。

3、对现场施工人员的管理协调由乙方自行负责，并承担施工人员安全等全部责任，对由此发生的各项费用乙方无条件全部承担，甲方概不负责。

六、本合同一式四份，双方各二份，双方签字盖章生效，工程竣工合同终止。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

建造工程施工合同7

发包人：__________________ （全称）

承包人：__________________ （全称）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电力法》达成以下协议：

一、工程概况

1、工程名称：_________

2、建设地点：_________

3、工程内容：_________

一10kV高压供电线路。

二2台630kVA变压器安装。

三400伏低压供电线路。

4、承包方式：本工程采用总价包干的方式承包。

二、合同工期

开工日期：__年__月__日

竣工日期：__年__月___日

合同工期总日历天数30天。

三、工程质量标准

达到国家现行的有关施工质量验收规范标准，满足施工图设计。

四、合同价款

本工程采用总价包干的方式承包，即包干价为： _________万元，大写： _________（含主体工程费、设计费等内容）。

五、工程款的拨付与结算

1、本合同签订后，先由施工单位垫资修建，再按工程进度情况分期付款，工程竣工后，在甲方及相关部门验收合格后，一年内付清工程余款。

2、保修金和支付方式：按工程合同款5%，保修期满全部付清，保修金无论在何种情况下均不计算利息。

六、工程验收

工程具备竣工验收条件，由施工单位通知电力质检部门，电力质检部门组织有关部门人员验收，验收合格后，发包人办理完相关手续。工程未经竣工验收或竣工验收未合格的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的任何问题，由发包人承担一切责任。

七、不可抗力

因不可抗力事件导致的费用增加双方协商解决，延误的工期相应顺延。

八、工程质量保修

1、本工程整体保修期为1年（按国家有关保修条款执行），自竣工验收合格之日起计算。

2、若甲方在不违反操作的情况下出现的故障或损坏，乙方负责免费维修。若甲方违反操作规范或不可抗拒力原因造成的故障或损坏，乙方负责维修，其费用由甲方负责。

3、如乙方违反其保修承诺或质量问题而造成甲方损失的，甲方有权将乙方5%的工程尾款部分或全部抵偿甲方损失，该尾款不足以赔偿甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。

九、双方责任

（一）甲方违约责任

（1）甲方严格遵守合同规定，如有违反，造成工期延误或乙方损失，甲方负责。

（2）甲方应当按时支付工程进度款，若因工程款迟付影响工期延误，由甲方负责。

（3）甲方不得无故解除合同，若未经乙方同意解除合同，全部责任由甲方负责。

（二）乙方违约责任

1、乙方未经甲方同意解除合同，需返还甲方已支付的款项，并需支付甲方工程总价的20%作赔偿金。

2、因乙方原因造成的停工、返工、材料、器材损失均由乙方承担。

3、因乙方原因导致本工程不能按时正常供电，乙方承担全部违约责任。

4、乙方须严格按照图纸及清单报价表中规定的材料施工，若未经甲方同意擅自更换材料，乙方应无条件予以更换成符合合同约定的材料。

十、合同争议解决

1、双方随时协商解决有关施工中发生的具体事宜，共同履行本合同各项规定。

2、本合同条款对特殊情况未尽事宜，双方可根据具体情况签订补充条款，并与本合同具有同等效力，但不得与本合同想抵触。

3、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不称的依法向人民法院起诉。

4、合同订立地点：榕江县工业园区规划和建设局，本合同自签订之日起后生效。本合一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份，由双方各自分送相关部门。

发包人： _________（公章） 住所：_________

承包人： _________（公章） 住所：_________

法定代表人：_________ 法定代表人：_________

委托代理人：_________ 委托代理人：_________

_________年_________ 月_________ 日

经办人：_________ 鉴（公）证机关（盖章）

_________年_________月 _________日

第三篇：工程施工建造合同结算及会计分录

工程施工建造合同结算及会计分录

一）工程未竣工结算前的工程价款结算的会计核算

《施工企业会计核算办法》规定：“如果工程施工合同的结果能够可靠地估计，企业应当根据完工百分比法在资产负债表日确认工程合同收入和工程合同费用。如果工程施工合同的结果不能够可靠地估计，应当区别情况处理：若合同成本能够收回的，工程合同收入根据能够收回的实际合同成本加以确认，合同成本在其发生的当期确认为工程合同费用；若合同成本不能够收回的，不能收回的金额应当在发生时立即作为工程合同费用，不确认收入。”

1、工程施工合同的结果能够可靠地估计时合同收入和合同费用的确认

（1）判断工程施工合同的结果能够可靠地估计的条件

固定造价合同的结果能够可靠估计是指同时具备下列条件：合同总收入能够可靠地计量；与合同相关的经济利益能够流入企业；在资产负债表日合同完成进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠确定；为完成合同已经发生的合同成本能够清楚地区分和可靠计量，以便实际合同成本能够与以前的预计成本相比较。

成本加成合同的结果能够可靠估计是指同时具备下列条件：合同相关的经济利益能够流人企业；实际发生的合同成本，能够清楚地区分并且能够可靠地计量。

（2）按完工百分比法确认合同收入和合同费用的步骤

按照上述规定，在工程施工合同结果能够可靠估计的情况下，企业应当采用完工百分比法确认合同收入和合同费用。其步骤为：首先，确定施工合同的完工进度，计算出完工百分比；然后根据完工百分比计算和确认当期的合同收入和费用。其计算公式如下：

当期确认的合同收入＝(合同总收入×完工进度)-以前会计累计已确认的收入当期确认的合同毛利＝(合同总收入—合同预计总成本)×完工进度—以前会计累计已确认的毛利

当期确认的合同费用＝当期确认的合同总收入—当期确认的合同毛利—以前会计预计损失准备

在运用上述公式计算确认相关的收入、毛利和费用时，应当关注：(1)在当年开工当年未完工的建造合同的情况下，企业在运用上述公式时，以前会计累计已确认的合同收入和合同毛利均为零；(2)在以前开工本完工的建造合同的情况下，当期确认和计量的合同收入，等于合同总收入减去以前会计累计已确认的收入后的余额；当期确认和计量的毛利，等于合同总收入减去实际合同总成本和以前会计累计已确认的毛利后的余额；(3)在当年开工当年完工的建造合同的情况下，当期确认和计量的合同收入，等于该项合同的总收入，当期确认和计量的合同费用，等于该项合同的实际总成本。

具体的会计核算方法如下：

第一步：工程开工后，每月根据实际发生的合同费用，作会计分录：

借：工程施工—合同成本--**工程

贷：应付工资或原材料或周转材料等

第二步：每月根据合同收取工程款时，作会计分录：

借：银行借款

贷：预收账款或应收账款--**单位

第三步：每月末，由公司预算部门按施工合同完工进度，开出工程结算价款帐单（见附件），送交财务部门，作会计分录：

借：应收账款--**单位

贷：工程结算--**工程

第四步：每月末，财务部门按照完工百分比法确认合同收入、合同成本和合同毛利，作会计分录：

借：主营业务成本--**工程

工程施工—合同毛利--**工程

贷：主营业务收入--**工程

第五步：每月末，财务部门根据当期确认的分包单位工程结算，计算代扣代交的营业税金及附加；根据当期确认的主营业务收入与分包单位工程结算的差额，计算自行完成的主营业务税金及附加并进行财务处理，作会计分录：

借：主营业务税金及附加

贷：应交税金—应交营业税—自行完成应交税金—应交营业税—代扣代交

应交税金—应交城建税—自行完成应交税金—应交城建税—代扣代交

贷：其他应交款—教育费附加—自行完成其他应交款—教育费附加—代扣代交

第六步：每月末，将当期确认的主营业务收入、成本转入“本年利润”科目，会计分录如下： 借：主营业务收入--**工程

贷：本年利润

借：本年利润

贷：主营业务成本--**工程

2、工程施工合同的结果不能可靠地估计时合同收入和合同费用的确认

根据规定，在工程施工合同不能可靠地估计的情况下，企业不能采用完工百分比法确认合同收入和成本，分为以下两种情况：

（1）合同成本能够收回的，合同收入按照实际收到的工程款确认合同收入，合同成本按照当期实际发生合同费用确认成本，合同毛利可以为零。

具体的会计核算方法如下：

第一步：工程开工后，每月根据实际发生的合同费用，作会计分录：

借：工程施工—合同成本--**工程

贷：应付工资或原材料或周转材料等

第二步：每月根据合同收取工程款时，作会计分录：

借：银行借款

贷：预收账款或应收账款--**单位

第三步：每月末，由公司预算部门按当期实际收到的工程款，开出工程结算价款帐单（见附件），送交财务部门，作会计分录：

借：应收账款--**单位

贷：工程结算--**工程

第四步：每月末，财务部门按照实际收到的工程款确认合同收入，按照当期实际发生的合同费用确认合同成本，按照收入与成本的差额确认合同毛利，合同毛利可以为零，作会计分录：

借：主营业务成本--**工程

工程施工—合同毛利--**工程（可以为零）

贷：主营业务收入--**工程

第五步：每月末，财务部门根据当期确认的分包单位工程结算，计算代扣代交的营业税金及附加；根据当期确认的主营业务收入与分包单位工程结算的差额，计算自行完成的主营业务税金及附加并进行财务处理，作会计分录：

借：主营业务税金及附加

贷：应交税金—应交营业税—自行完成应交税金—应交营业税—代扣代交

应交税金—应交城建税—自行完成应交税金—应交城建税—代扣代交

贷：其他应交款—教育费附加—自行完成其他应交款—教育费附加—代扣代交

第六步：每月末，将当期确认的主营业务收入、成本转入“本年利润”科目，会计分录如下： 借：主营业务收入--**工程

贷：本年利润

借：本年利润

贷：主营业务成本--**工程

（2）合同成本不可能收回的，应将实际发生的合同费用当即确认为费用，不确认收入。其会计处理为：

借：管理费用

贷：存货跌价准备—合同预计损失准备--**工程

（二）工程竣工并与业主完成工程结算后的会计核算

第一步：预算部门根据工程结算书中的工程总造价减去截止到本月累计开出的工程价款结算帐单的差额，编制工程价款结算帐单，送财务部一份，做会计分录：

借：应收帐款—**单位

贷：工程结算—**工程

第二步：财务部根据工程结算书中的工程总造价减去截止到本月确认的工程价款收入，确认当期主营业务收入，并计提相应的税金；根据经公司预算部门确认的分包结算书，按分包结算总值减去截止到本月累计确认的分包结算值的差额，加上本期发生的间接费用，确认主营业务成本；当期确认的主营业务收入减去主营业务成本的差额，作为工程施工—合同毛利处理，同时冲销计提的预计损失准备。会计分录如下：

借：主营业务成本—**工程

工程施工—合同毛利—**工程

贷：主营业务收入--**工程

借：主营业务税金及附加

贷：应交税金—应交营业税—自行完成应交税金—应交营业税—代扣代交

应交税金—应交城建税—自行完成应交税金—应交城建税—代扣代交

贷：其他应交款—教育费附加—自行完成其他应交款—教育费附加—代扣代交

借：存货跌价准备—合同预计损失准备

贷：管理费用

第三步：将“工程结算”科目余额与相关的“工程施工”科目余额对冲，结清“工程施工”科目和“工程结算”科目余额，进行财务处理。

借：工程结算—**工程

贷：工程施工—合同成本—**工程

工程施工—合同毛利—**工程

第四步：业主已确认了工程结算书后，又收回工程款时，财务部根据收款凭证，进行财

务处理。

会计处理如下：

借：银行存款

贷：应收帐款—**单位

（三）施工企业执行《企业会计制度》后，会计报表及会计报表附注项目的变化

1、“周转材料”科目余额应列入资产负债表中的“存货”项目，并在会计报表附注中说明周转材料的摊销方法。

2、将“工程施工”科目余额减“工程结算”科目余额后的差额进行分析，将差额为借方的填入“存货”项目，将差额为贷方的填入“预收账款”项目。同时在会计报表附注中披露下列信息：在建施工合同累计已发生的成本、累计已确认的毛利以及累计已结算的价款。

3、将“临时设施”和“临时设施清理”科目余额之和减“临时设施摊销”科目余额后的金额填入“其他长期资产”项目，并在会计报表附注中说明临时设施的摊销方法、临时设施的原价、累计摊销额以及清理情况。

第四篇：二级建造工程施工管理：工程项目施工准备工作[小编推荐]

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二级建造工程施工管理：工程项目施工准备工作

现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。

一、施工准各工作的重要性

基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。

由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。

二、施工准备工作的分类

(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类

按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。

(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类

按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。

开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。

各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。

综上所述，可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

三、施工准备工作的内容

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工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现

场准备和施工场外准备。

(一)技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造

成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:

1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

(1)熟悉、审查施工图纸的依据

1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;

2)调查、搜集的原始资料;

3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物

或构筑物);

2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解

和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;

3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工

提供一份准确、齐全的设计图纸。

(3)熟悉、审查设计图纸的内容

1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑

物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；

2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施

工方面的方针和政策;

3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错

误;

4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求

是否正确;

5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备

安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安

装的要求;

6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构

筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;

7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;

8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位

可以提供的施工条件。

(4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现

场签证等三个阶段。

1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织

有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图

纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和

功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及

对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一

地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计

文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条

件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施

工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制

度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请

项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记

录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

2.原始资料的调查分析

为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地

勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是

非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:

(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情

况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪

水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企

业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运

输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参

加施工单位的力量状况。

3.编制施工图预算和施工预算

(1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确

定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程

价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定

额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用

工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

4.编制施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文

件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体

与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分

析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。

(二)物资准备

材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必

须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足

连续施工的要求。

1.物资准备工作的内容

物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生

产工艺设备的准备。

(1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按

材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备

料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;

(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗

量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;

(3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和

进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;

(4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名

称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为

组织运输，确定堆场面积提供依据。

2.物资准备工作的程序

物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:

(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方

材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;

(2)根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;

(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;

(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或

堆放。

(三)劳动组织准备

劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:

1.建立拟建工程项目的领导机构

施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定

拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精

神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。

2.建立精干的施工队组

施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚

持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

3.集结施工力量、组织劳动力进场

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行

安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工

程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事

项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头

形式和现场示范形式等。

队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

5.建立健全各项管理制度

工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。

(四)施工现场准备

施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：

1.做好施工场地的控制网测量

按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。

2.搞好“三通一平”“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。

路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。

水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。

电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。

平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。

3.做好施工现场的补充勘探

对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。

4.建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

5.安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

6.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放

按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

7.及时提供建筑材料的试验申请计划

按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。

8.做好冬雨季施工安排

按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。

9.进行新技术项目的试制和试验

按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。

10.设置消防、保安设施

按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

(五)施工的场外准备

施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下:

1.材料的加工和订货

建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部]、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。

2.做好分包工作和签订分包合同

由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。

3.向上级提交开工申请报告

当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。

四、施工准备工作计划

为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。

综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。

第五篇：河南省2013年年首次小型建造建设工程施工管理考试重点

建设工程施工管理概论

施工企业在进行施工项目管理时，应实行项目经理责任制。

1、企业项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施

工过程全民负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。

2、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。应具

备以下素质：（1）具有符合施工项目管理要求的能力。他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式运行其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。

5、大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以

上的承包单位联合共同承包。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包时，应当按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽工程。

（2）具有相应的施工项目管理经验和业绩。（3）具有承担施工项目管理任务的专业技术，以及管理、经济和法律、法规知识。（4）具有良好的道德品质。

3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照

建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。（3）指挥工程项目建设的生产经营活动。（4）选择施工作业队伍。（5）进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

4、建设工程项目的特点：（1）具有特定的对象。（2）有时

间限制。（3）有资金限制和经济性要求。（4）一次性。（5）特殊的组织和法律条件。（6）复杂性和系统性。

5、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。

建设工程管理相关法律与制度

1、建设工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工

程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

2、施工单位的质量责任和义务：（1）依法承揽工程的责任。

（2）建立质量保证体系的责任。（3）分包单位保证工程质量的责任。（4）按图施工的责任。（5）对建筑材料、构配件和设备进行检验的责任。（6）对施工质量进行检验的责任。（7）见证取样的责任。（8）保修的责任。

3、《建筑法》第9条规定：建设单位应当自领取施工许可

证起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。

4、建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包

三个序列。

从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。

承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或以任何形式用其

6、建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位

负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

7、施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事

故报告和调查处理的规定，及时如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告。

8、建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

9、三类人员是指建筑施工企业的主要负责人、项目负责人

和专职安全生产管理人员。

三级安全教育是指公司、项目、班组这三级。

10、建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期

为3年。有效期满需要延期的，应当于期满前3个月内向原发证机关申请办理延期手续。

11、最低保修期限：（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基

础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。（5）保温工程：5年 施工单位不按工程质量保修书约定保修的，建设单位可以另行委托其他单位保修，由原施工单位承担相应责任；保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

建设工程招标与合同管理

1、招标投标活动遵循的原则是公开、公平、公正和诚实信用。招标方式分为公开招标和邀请招标两种。采用邀请招标方式的招标人，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。国家重点项目和地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院或地方批准，才可以进行邀请招标。招标人设有标底的，标底必须保密。自招标文件开始发出之日至投标人提交投标文件截止之日的期限不得短于20日。

2、合同价可采用3种方式：固定价、可调价和成本加酬金。建设工程承包合同的计价方式可分为总价合同、单价

合同和成本加酬金合同。

建设工程成本管理

1、施工成本管理的主要任务包括成本分解、成本计划、项目实施过程成本控制等。

2、直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费

3、建筑安装工程费用包括：直接费、间接费、利润和税

金。直接费包含直接工程费和措施费；间接费包含规费和企业管理费。

建设工程项目质量管理

1、工程质量包括施工质量、工序质量和工作质量。建

设项目质量是指能够满足业主在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面的需要。工程项目质量管理是对工程项目质量形成全面、全员、全过程的管理。坚持按照计划（P）、实施(D)、检查(C)、处理(A)的循环过程办事。

2、影响工程的因素主要有五个方面，即人（M）、材料

(M)、机械(M)、方法(M)和环境(E)，简称4M1E。

3、建设工程质量的特性：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。合理使用机械设备，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

4、质量认证不实行终身制，质量认证证书的有效期一

般为3年。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法各自对建设工程质量负责。

5、建筑工程质量验收应分为单位工程、分部工程、分

项工程和检验批。

1）检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目

技术负责人）组织施工单位项目专业技术人员等进行验收。

2）分部工程应由总监组织施工单位项目负责人和技

术、质量负责人等进行验收。

3）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进

行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

4）建设单位收到工程报告后，应由建设单位项目负责人

组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。

建设工程项目进度管理

1、施工项目进度控制措施：组织措施、技术措施、经济

措施、合同措施。

2、组织施工的方式分为依次施工、平行施工、流水施工。

3、网络图绘图规则：（1）必须按照已定的逻辑关系绘制。

（2）严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环线路。（3）网络图中的箭线应保持自左向右的方向（4）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。（5）严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（6）严禁在箭线上引人引出箭线。（7）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。（8）网络图中只有一个起点节点和一个终点节点。

建设工程项目职业健康安全与环境管理

1、安全事故处理的原则：四不放过原则，事故原因不清

楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制定防范措施不放过。

2、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人

民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

3、特别重大事故：死亡＞30或重伤＞100或直接经济损

失＞ 1亿元

重大事故： 死亡10人以上30人以下或重伤50以上100人以下或直接经济损失5000万元以上1亿元以下。较大事故：死亡3人以上10人以下或重伤10人以上50人以下或直接经济损失1000万元以上5000万元以下。

一般事故：死亡小于3人或重伤小于10人或经济损失100万元以上1000万元以下。

4、工程质量保修期从竣工验收合格之日起计算。（（（（