第一篇:从严管理 强化细节 防患未然——关于做好收费安全工作的几点体会
从严管理
强化细节 防患未然
——关于做好收费安全工作的几点体会
张掖公路管理局张肃公路收费管理所——徐吉忠 蒋梅芳
摘要:安全生产是关系单位发展和保障职工人身安全的大事,也是收费管理工作持续稳步发展的基础,在日常收费管理工作中有着极其重要的地位和作用,今年以来我所在不断强化安全生产责任,完善安全生产责任体制的过程中,把强化安全生产意识,提升职工安全防范意识和应急处置能力作为重点,采取多项措施不断细化安全生产管理工作,让安全管理更加规范化、精细化。
关键词:强化意识 加强监督 提升素质
引言:保障收费人员安全是收费工作的首要责任,为了确保收费职工有一个安全、健康的收费工作生活环境,今年以来,我所从日常安全教育,落实安全生产责任,认真组织开展各类活动等方面入手,深入扎实地抓好收费安全管理工作,切实保障职工在站所的人身安全,保证单位的安全稳定。
一、收费安全管理工作现状
(一)注重日常安全教育
一是按时召集职工及时传达学习各类安全文件精神和会议要求,使全体干部职工能够了解掌握当前安全工作重点,-1-
认清安全生产工作形势;二是把安全生产知识作为职工日常学习的重要组成部分,注重职工对安全生产法规、安全生产常识、安全应急防范知识的学习和掌握,让职工能够在日常工作生活中树立安全生产意识,提升安全生产知识水平,增强安全防范和应急处置能力;三是通过开展安全警示教育活动,组织安全生产知识考试,进行岗前教育等内容,进一步强化对安全知识的掌握和巩固。
(二)落实安全生产责任
一是严格落实党政同责、一岗双责的安全生产责任制,在职工大会期间及时与各部室、青龙收费站签订《安全生产目标管理责任书》,将安全责任分解到各部门、各人头上,牢固树立管生产必须管安全,管业务必须管安全的理念,把安全生产工作与其他工作同安排、同部署、同落实;二是及时召开安全生产分析会,组织讨论安全生产工作中存在的问题和不足,让职工切实参与到安全生产工作中来,形成人人管安全、人人负责的工作格局;三是安排专职安全员每日到收费票亭、机电设备室和院落周围进行巡查,及时发现安全隐患、及时报告、及时整改落实,同时聘任青龙收费站站长、各收费班长为兼职安全员,负责当班期间全站(班组)的安全管理工作。
(三)认真组织安全检查
除了定期在每月月底进行安全大检查外,在重大节假日、-2-
重要时间点及时开展不定期的专项检查或全面大检查,及时将安全隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产工作无死角。同时召开安全生产分析会,对检查中的问题进行讨论研究,制定切合实际的整改措施,限期整改、严格落实,确保安全检查隐患整改落实到位。
(四)切实开展各类活动
按照管理局的安排部署,结合收费工作实际,及时开展“安全生产月”、“安全生产陇原行”、“安全生产大宣传大培训大演练”和“打非治违”等活动,进一步强化干部职工的安全生产理念,宣传安全生产法律法规,提升全员安全生产素质。
二、当前工作中存在的问题
在目前的工作形势下,虽然安全生产工作能够持续稳定发展,但是通过日常安全生产教育、安全生产活动也暴露出一些需要解决的问题,主要表现在:
(一)职工安全意识不强。长期以来安全教育没有专门安排,都是穿插在日常政治理论学习中,但随意性较大,教学模式单一,内容枯燥,缺乏教育方式的多样性,片面强调单位对职工的保护,忽视了职工自我防范和保护意识的培养和引导,使得部分职工存在安全意识淡薄,安全防范和应急处置能力不强的问题。
(二)安全生产工作不细。在日常的安全生产工作中不
注重细节和程序化管理,没有切实将安全生产管理规章制度贯彻落实到工作的各个环节、各个时间和各类人员,存在敷衍了事,重形式走过场的问题。
(三)安全督查监管不力。虽然日常工作中加大了对安全生产管理工作的监督和检查力度,但是不能充分发挥职工群众的监督作用,安全监督管理机制还需进一步完善。
(四)安全管理人员不足。目前情况下收费站的安全管理工作主要由站长、副站长负责,日常工作中仅以工作经验和文件要求作为安全管理工作的标准,缺乏专业的安全预警能力和应急处置素质,且整个收费工作中专业安全管理人员极其缺乏。
三、新形势下安全管理工作的探索
(一)强化意识、落实责任
党政领导是收费安全工作的第一责任人,要站在发展的高度和单位的长远利益,切实将收费安全工作置于首要位置,不仅做到在各类会议上反复强调安全的重要性,从思想上时时敲响警钟,教育全体职工提高安全意识,增强责任感。其次是采取有效措施将安全责任层层落实,做到“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”,使全体干部职工都承担起安全管理和安全教育的责任,进一步强化全员安全生产的责任意识和组织意识;三是切实搞活安全教育培训工作,通过更加有效的途径让安全教育内容更加丰富,形式更加多样,效果更
加突出。
(二)建章立制、加强监督
责任不清,管理缺位是造成安全生产事故的主要原因之一。要通过不断的结合收费工作和职工个体实际健全完善安全生产管理规章制度,针对各部门、各岗位的工作性质和内容,分门别类建立工作规范和操作流程,从而形成系统化、制度化、责任明确、行之有效的安全管理制度,切实达到以制度管人、以制度办事,各项工作做到科学有序,有章可循。同时安全生产领导小组要切实发挥安全监督管理职责,在职责权限内充分发挥作用,保障制度的有效落实,保证安全工作的畅通无阻;第三是健全监督管理体制,积极引导职工参与到安全生产监督管理工作中来,丰富职工监督监管的形式,方便职工及时发表安全生产意见和建议,畅通职工监督举报渠道,及时纠正安全生产管理工作中的错误和不足。
(三)加强培训、提高素质
安全生产要体现在具体的实践中,要在日常的工作生活中做到及时发现、防微杜渐、应急防范,这就要求收费站人员要具备基本的安全生产、安全防范和应急自救素质和能力,确保能够及早发现安全隐患,及时处置各类险情,及时开展应急自救活动,具备全面的安全生产素质,从以下方面做好工作:
1.从细微处入手
将安全教育和收费管理工作有机结合起来,做到寓教于乐,不断探索收费安全教育的新路子,寓安全教育与职工工作生活细节中,结合职工工作生活实际开展各类安全教育培训,增强安全教育的针对性、目的性和有效性。
2.从常规管理入手
通过日常的学习教育让职工获得和掌握日常生活中最基本的安全知识和技能,爱护自己和他人,不断增强自我保护意识和能力。同时及时开展各类应急演练活动,让职工掌握应急处理和安全防范的能力,能够在遇到危险灾害时切实保证自己的人身安全,保障单位的安全有序。
3.从专题活动入手
通过开展各类富有特色的安全生产活动,包括应急演练、警示教育、实际操作培训、岗前安全交底等活动,让安全生产教育培训能够充分结合工作和人员实际,有针对性、目的性。
4.从专门培训入手
通过选派人员到专业机构进行各类持证上岗、业务管理培训或者聘请安全管理专业人员到单位对干部职工进行全面的安全教育培训,进一步增强职工的安全专业知识,提升安全管理人员的专业素质,使得安全管理工作能够更加专业化。
(四)专题活动、巩固成效
一是在学习教育活动中,通过适时开展演讲比赛、现场知识问答、专题考试等活动,提高职工学习安全生产知识的积极性和主动性,增强安全教育培训效果;二是通过专题开展各类安全生产活动,诸如安全生产大检查、安全生产咨询日、安全生产月、安全大检查等活动让职工充分参与到安全生产工作中来,增强职工对安全生产的认同感和参与度,形成从“要我安全”到“我要安全、我负安全”的有效转变,真正把安全生产工作覆盖到每个人身上;三是通过组织应急逃生演练,开展警示教育等活动,将安全生产工作具体化、生动化,让职工在充分的参与活动和体会身边真实实例中强化安全生产责任,提升安全生产素质,提高应急防范能力,让安全管理工作真正服务到实际工作。
总之,在安全管理工作中,要把制度落实到人,把每项安全任务做细做实,不放过每个安全隐患和问题,确保职工的生命财产安全,为全体干部职工营造一个安全、有序、和谐的工作生活环境。
第二篇:强化安全管理做好春节期间安全管理工作
强化安全管理做好春节期间安全管理工作
为切实做好春节期间安全生产工作,天津市市政府、天津市百利机电控股集团有限公司发出通知,重点就春节期间的安全生产工作进行了部署。
2011年是十二五开局之年,保持春节期间安全运行不仅关系为明年工作起好步,更关系十二五期间顺利开局的工作,切实做好春节期间安全管理意义重大。加强春节期间和冬季运行工作的领导,坚决防止各类事故发生。各级人员特别是各级领导要牢固树立“以人为本,安全第一”思想,从维护职工根本利益及构建和谐社会的大局出发,全面落实科学发展观,切实将安全防范工作落实到实处。严格落实安全生产责任制,全面加强各级安全责任检查考核。深入开展安全生产大检查,及时消灭事故隐患。
为确保春节期间及冬季安全运行工作,在认真贯彻市政府《关于进一步加强我市企业安全生产工作的实施意见》,认真总结安全生产专项排查情况,按照控股集团安委会关于开展百日安全生产活动“回头看”的总体要求,在总厂开展安全生产大检查工作,制定有效监控措施,明确责任,狠抓落实,将安全专项排查和“回头看”工作引向深入。其安全检查的重点:一是重大危险源点、锅炉房、空压站、变配电站、各类电气设备及起重设备等易发生重大事故的部位。二是检查冬季“五防”即防火、防爆、防一氧化碳中毒、防风、防滑措施。三是检查外租企业、外用工、外包工程项目等的安全管理及现场安全状态。四是检查春节期间安全措施方案安排和各类危险作业、高空作业、节假日加班安全申报审批制度执行情况。五是检查各项安全规章制度执行和各级人员安全行为状况。六是检查生产现场和重点岗位安全运行状态,严禁各类设施超压、超速、超负荷运行,严禁各类人员脱岗、空岗、睡岗、醉岗和疲劳上岗。要求做到春节加班单位领导必须带班,确保安全生产。
各单位要在严格落实安全生产责任,突出各级安全责任检查与考核的同时,组织全体职工认真学习我厂有关安全生产的各项规章制度,使每个职工熟悉本岗位安全操作规程,提高职工自我保护能力,增强安全生产意识,做到“不伤害别人、不伤害自己、不被他人伤害”。在职工中树立“让安全成为习惯,让习惯更为安全”的理念。明确各部门、岗位的安全职责,将安全管理关口前移,安全工作重心下沉到机台岗位。
各单位应按总厂安全生产活动“回头看”的工作计划内容,通过安全生产检查找出不足,堵塞漏洞,杜绝违章行为,改善作业环境,减少伤亡事故。让我们在安全、祥和的生产环境中迎接新春佳节的到来。
生产管理部
2011年1月
第三篇:强化管理 落实责任 做好监理工作
强化管理 落实责任 做好监理工作
沈阳绕城高速公路第一总监办张跃志
沈阳绕城高速公路是辽宁省一网、二环、七射高速公路主骨架的重要组成部分;各级领导对沈阳三环的建设质量、安全和环保非常重视,经常亲临工地视察, 要求在确保安全、质量、廉政的前提下,全力打造在当今世界上最先进的、智能化、信息化水平最高的精品工程;沈阳绕城高速公路改扩建项目也是我省“十二五”期间重点建设项目,是我省迎接2013年全运会的重点配套工程,任务重、工期紧、施工难度大,要确保工程质量、安全,要克服困难,把沈阳绕 城高速公路建设成高质量、高标准的,国内一流的高速公路,服务于十二届全运会。
能在本相目承担监理任务,责任重大,必须明确责任,分工明确,各尽其职、各负其责,做好监理工作,把沈阳绕城高速公路建成让业主放心,让人民满意的优质工程。如何做好监理工作,应从以下几方面抓起。
1、加强对监理的内部管理:
⑴、人员管理,对监理人员的素质及特长爱好等全面了解,合理安排人员分工,使其人尽其才,充分胜任本质工作,并对他们的工作进行检查、指导、考核。驻地主任是基层领导,当好他并非易事,要讲究管理,不能对下面听之任之、放任自流,讲管理就要有手段、措施、各式各样的办法,要用心去思考。⑵、建立健全各种有效的制约机制和激励机制,使各项规章制度管理办法不流于形式,要具体落实。
⑶、车辆管理:对驾驶员要严格管理,严禁酒后驾车,避免安全事故的发生,非工作时间尽量不动车、少动车,动车一定请示主任批准。
⑷、制造和谐气氛,保证后勤保障:
创造和谐气氛,温暖的工作环境,为监理工作制造良好的工作氛围,在以后的工作中必须加强;搞好驻地办伙食,伙食费用的支出、结余要公开,作到帐务分明。
⑸、做好廉政工作,总监办制定了《廉政建设细则》,明确了制度、职责与处罚措施,不允许监理人员进行吃、拿、卡、要,更不允许要求施工单位给做补助费,一经发现,将对当事人进行严肃处理;总监办还通过不定期召开监理会议对全体监理人员进行宣传与教育,通过问卷调查、随机走访有关各方等形式,对全体监理人员进行动态管理,目前参建监理人员未接到违纪行为的举报。
2、落实责任,脚踏实地的做好监理工作:
⑴、首先应审查施工单位的施工队伍、人员机械设备材料进厂情况、控制点及地面线的复测、实验室的建设、项目部及预制厂拌和站的建设情况、审核施工组织设计,把好开工关;
⑵、熟悉设计图纸、施工规范、作业指导书、检测标准;
⑶、严把材料关,严格遵守材料准入制度;
⑷、混凝土配合比要进行优化设计,并浇注试验件等进行验证;
⑸、开工前严格进行图纸复核,工程量清单比对,控制点复核,原材料检查,配合比复试等工作;
⑹、做好岗前培训与技术交底工作;
⑺、、按照监理工作程序工作,严肃转序制度;
⑻、把好首件关,每个分项都要做首件,进行总结,改进工艺和施工方法,然后再大面积施工;
⑼、特殊部位要建立监理台帐,逐个销号制度。如:涵、台背回填、零填
挖处、爬坡道、新老路基结合处、桥涵新老结合部、挡土墙背、冲击碾冲击位置和变数,强夯处等。质检人员和现场监理要严格按照设计要求进行旁站;
⑽、狠抓施工单位的自检体系,让自检体系充分发挥作用;
⑾、定期检查,及时发现问题, 及时整改,定期总结;能处理的及时处理,不能处理的逐级及时上报。在这方面还需要加强;
⑿、定期例会制度,总结上阶段存在问题,找出原因,采取预防措施;制订下阶段计划,质量控制重点,并严格执行;
⒀、沈阳绕城高速公路距市区较近、安全生产工作一定要抓好,现浇梁排架施工、悬浇梁施工、高架桥施工等要有安全预案,并进行应急演练,基坑、交叉路口、行车道与工作面间要有软硬隔离设施及警示标牌,特殊部位要设置安全员。高架桥施工、连续箱梁排架施工等特殊工程施工要有专项施工方案、专项安全技术措施,向参加的施工人员进行安全技术交底;
⒁、环保管理控制钻孔灌注桩的泥浆排放、便道不扬尘、噪声符合噪声标准、预制厂临时用地、取弃土场完工后生态恢复、生活垃圾、建筑垃圾要统一处理;
⒂、正确运用监理手段,做好本职工作;测量、试验、旁站、巡视、工作指令等;保证上岗率;个别标段的监理在这些方面还需加强;
⒃、驻地办主任对现场监理的内业要进行不定期的检查,督促做好内业资料。现场监理要记好监理日记、抽检资料内容准确、频率满足要求、内业资料要及时整理,不得有缺项、漏项;
3、严格贯彻落实质安局、前指办、总监办的文件精神:
驻地办要及时把上级的指示精神领会,贯彻到实际工作中去。
4、存在的不足与今后努力的方向
从半年多来的监理工作来看,监理人员的业务能力和施工管理能力参差不齐,特别是新招聘人员及新主任的业务能力有待进一步提高。
⑴、内业方面:个别人员对工程内业不知如何填写,也不询问有关人员,随施工单位任意填写,导致每次检查时同一问题反复出现;有的人员在内业检查中只对自己的问题进行改正,不能及时向主任汇报内业检查中出现的问题,使其他人员不知问题的存在,继续犯同样的错误;
⑵、工程管理:个别监理人员业务能力低,旁站不到位,不能及时发现问题和解决问题;甚至有的人员对出现的问题不上报,放纵施工单位错误施工。在以后的工作中需要增加一些创新意识;工作方法与工作手段还需要加强;
⑶、要求现场监理人员必须熟悉图纸及有关施工要求,增强责任心,巡视、旁站必须到位;
⑷、组织本驻地办监理人员或全线监理主任进行技术交流,或组织参观好的施工方法。
5、结束语
总监办将根据业主的要求组织实施沈阳绕城高速公路工程项目的监理工作,并以科学、严谨、务实、高效的企业精神投身于本项目高速公路的建设中去,以高度的责任心和使命感,确保沈阳绕城高速公路工程项目优质、高效、按期完成。
沈阳绕城高速公路第一总监办2011年8月25日
第四篇:做好安全工作的16字体会
做好安全工作的十六字体会
如何做好企业安全工作?本人总结出“主动预防、各尽其职、记录说话、提高素质”十六字体会,在此交流以抛砖引玉。
主动预防,是指企业主动积极做好三种预防工作。一是根据事故致因 “多米诺骨牌”连锁理论,控制人的不安全行为,消除物的不安全因素,争取不发生或少发生安全事故。二是按照安全系统管理理论,采取措施降低危险源点的风险等级,把不可承受的风险化为可承受的风险。同时建立事故和紧急情况应急救援预案,把万一发生事故时的人员伤害和财产损失降低到最低限度。三是做好基础管理各项工作,把万一发生事故时的安全责任和上级经济处罚降到最低限度。这一点最重要,本人认为,一个企业不发生事故是相对的、暂时的,发生事故是绝对的,预则立,不预则不立。安全人员应该有高度的警惕性,时时处于临战状态,用心工作,以情感人。让你的单位接受你的观点、认同你的管理,这样能起到事半功倍的效果。
各尽其职,就是真正把企业安全生产责任落到实处。做到各级一把手对本单位安全生产负全部责任,横向到边,纵向到底,体现出安全生产人人有责。首先编制切实可行的安全生产责任制度,具有较好的可操作性。二是层层订立安全责任书,或者安全责任状,制定期间安全目标,明确安全奖罚标准。三是严格考核,证明责任,奖罚体现效果。应该注意的是,考核是手段,不是目的,以不出事故奖励为主,出了事故以教育一大片为主,考核个人时,应该人性化操作,制度无情,操作有情。比如说分期交罚款,先交罚款再申请困难补助等。总之能让被考核的人理解和接受考核结果,又能从内心受教育,这才是安全奖惩的目的。
记录说话,就是收集好安全管理工作中各种记录,证明安全工作的业绩。如果说文件是安全工作规范和要求,那么记录则是执行文件的结果。有文件没记录,可以认定有制度不执行。用下一级的记录反映上一级的工作布置,用员工签字记录反映单位安全教育、班组安全交底和岗位检查等安全基础工作。做所写,记所做。记录是最好的证据,只有坚持做好记录,才能体现安全工作常抓不懈、警钟长鸣,在万一发生生产安全事故的时候,可以为分析事故提供依据,同样也是确认事故责任、落实事故处罚的有力证据。实际上有些人往往以工作忙、没时间等理由不重视做好各种记录,或者事后补记,留于形式,为了记录本而记录,这样势必形成安全管理漏洞和缺陷,这也是事故产生的原因之一,所以必须引起足够的重视。
提高素质,如何提高员工的思想文化素质和安全意识,提高企业的凝聚力和战斗力,这不仅是安全管理的需要,更是企业围绕提高经济效益需要在方方面面所要做的一系列工作。就像一台低精度的机床加工不出高精度的产品一样,一家综合素质差企业的安全状况也是达不到理想水平,不发生事故不正常,发生事故才是正常的。提高素质首先从领导做起,要求做到制度第一,老总第二,按章办事,协调好各方面关系,多磨合少摩擦,形成合力减少工作阻力,为开展安全工作提供良好平台和保障。提高素质还要从安全系统自身做起,给自己正确定位,安全工作服务于生产,服务于员工,而不能站在员工的对立面。企业的安全工作有着企业内部安全监督职能,应该全方位督促企业做好安全工作,而不是事故责任的替罪羊。安全工作人员在平时应该大胆工作,发生事故勇于承担责任,建造良好的群众基础,与群众打成一片。提高素质更要从员工个人做起,养成遵章守纪的习惯,形成制止违章和工作过细认真的风气,破除乱丢乱扔、各种不文明礼貌的陋习,平时工作有序,紧急中忙而不乱。如能做到这些,这将对企业安全生产有着十分重大的积极意义。
总之,“主动预防、各尽其职、记录说话、提高素质”这四句话16个字,对于企业安全者来说是一个值得深思的经验,这样可以解决安全难开展,制度难落实,事故难控制的现象,其中用心工作、以情感人是安全工作的关键,我相信大多数企业的领导和员工都能理解安全,支持安全工作,安全形势将会越来越好。
第五篇:做好安全工作的16字体会
做好安全工作的十六字体会
如何做好企业安全工作?本人总结出“主动预防、各尽其职、记录说话、提高素质”十六字体会,在此交流以抛砖引玉。
主动预防,是指企业主动积极做好三种预防工作。一是根据事故致因 “多米诺骨牌”连锁理论,控制人的不安全行为,消除物的不安全因素,争取不发生或少发生安全事故。二是按照安全系统管理理论,采取措施降低危险源点的风险等级,把不可承受的风险化为可承受的风险。同时建立事故和紧急情况应急救援预案,把万一发生事故时的人员伤害和财产损失降低到最低限度。三是做好基础管理各项工作,把万一发生事故时的安全责任和上级经济处罚降到最低限度。这一点最重要,本人认为,一个企业不发生事故是相对的、暂时的,发生事故是绝对的,预则立,不预则不立。安全人员应该有高度的警惕性,时时处于临战状态,用心工作,以情感人。让你的单位接受你的观点、认同你的管理,这样能起到事半功倍的效果。
各尽其职,就是真正把企业安全生产责任落到实处。做到各级一把手对本单位安全生产负全部责任,横向到边,纵向到底,体现出安全生产人人有责。首先编制切实可行的安全生产责任制度,具有较好的可操作性。二是层层订立安全责任书,或者安全责任状,制定期间安全目标,明确安全奖罚标准。三是严格考核,证明责任,奖罚体现效果。应该注意的是,考核是手段,不是目的,以不出事故奖励为主,出了事故以教育一大片为主,考核个人时,应该人性化操作,制度无情,操作有情。比如说分期交罚款,先交罚款再申请困难补助等。总之能让被考核的人理解和接受考核结果,又能从内心受教育,这才是安全奖惩的目的。
记录说话,就是收集好安全管理工作中各种记录,证明安全工作的业绩。如果说文件是安全工作规范和要求,那么记录则是执行文件的结果。有文件没记录,可以认定有制度不执行。用下一级的记录反映上一级的工作布置,用员
工签字记录反映单位安全教育、班组安全交底和岗位检查等安全基础工作。做所写,记所做。记录是最好的证据,只有坚持做好记录,才能体现安全工作常抓不懈、警钟长鸣,在万一发生生产安全事故的时候,可以为分析事故提供依据,同样也是确认事故责任、落实事故处罚的有力证据。实际上有些人往往以工作忙、没时间等理由不重视做好各种记录,或者事后补记,留于形式,为了记录本而记录,这样势必形成安全管理漏洞和缺陷,这也是事故产生的原因之一,所以必须引起足够的重视。
提高素质,如何提高员工的思想文化素质和安全意识,提高企业的凝聚力和战斗力,这不仅是安全管理的需要,更是企业围绕提高经济效益需要在方方面面所要做的一系列工作。就像一台低精度的机床加工不出高精度的产品一样,一家综合素质差企业的安全状况也是达不到理想水平,不发生事故不正常,发生事故才是正常的。提高素质首先从领导做起,要求做到制度第一,老总第二,按章办事,协调好各方面关系,多磨合少摩擦,形成合力减少工作阻力,为开展安全工作提供良好平台和保障。提高素质还要从安全系统自身做起,给自己正确定位,安全工作服务于生产,服务于员工,而不能站在员工的对立面。企业的安全工作有着企业内部安全监督职能,应该全方位督促企业做好安全工作,而不是事故责任的替罪羊。安全工作人员在平时应该大胆工作,发生事故勇于承担责任,建造良好的群众基础,与群众打成一片。提高素质更要从员工个人做起,养成遵章守纪的习惯,形成制止违章和工作过细认真的风气,破除乱丢乱扔、各种不文明礼貌的陋习,平时工作有序,紧急中忙而不乱。如能做到这些,这将对企业安全生产有着十分重大的积极意义。
总之,“主动预防、各尽其职、记录说话、提高素质”这四句话16个字,对于企业安全者来说是一个值得深思的经验,这样可以解决安全难开展,制度难落实,事故难控制的现象,其中用心工作、以情感人是安全工作的关键,我相信大多数企业的领导和员工都能理解安全,支持安全工作,安全形势将会越来越好。