第一篇:腌制车间事故分析
关于腌制车间辅料事故的分析报告
一、上个月和欧普思辅料事故
(一)事故经过
上个月某天早上九点左右范瑜南和欧普思辅料进机后,还有剩余约半公斤的辅料没有刮干净,然后把桶放在外面没有管它。后被瞿主管发现后李年生将其融入一公斤水后加入所进机中。由于发现及时,没有造成产品质量问题。
(二)事故原因
1、主要原因
由于范瑜南做事不认真,并且缺乏责任意识,导致桶内的辅料没有及时刮干净并进机。
2、次要原因
由于班组长李年生没有对安排给组员的工作做好跟踪反馈以及检查督促的责任,而导致没有及时发现问题的发生。
(三)吸取教训及整改措施
1、晨会中加强组员的工作态度和责任意识的教育。
2、工作中加强对范瑜南这一类工作不认真,缺乏责任意识的组员的教育和引导。
3、班长李年生在今后中应加强对班组员工作指令执行的监督和检查,并及时反馈工作情况。
4、对于关键的工作岗位首先安排给责任意识强,工作认真积极的班组员做。
(四)责任分析和考核
因为本次事故由于瞿主管的及时发现并及时妥当处理,所以没有发生产品质量事故。但本次事故的责任除了事故当事人占主要责任外,班组长也负有检查监督不到位的领导监督责任。其相应的人扣考核分。
二、上个月和烟熏鸭胸辅料事故
(一)事故经过
上个月某天下午在过第四机烟熏鸭胸的辅料的时候由于班组长李年生,导致鸭胸辅料的亚硝没有融入水中。后来瞿主管及时发现,并且及时融入所和辅料的水中。
(二)事故原因分析
1、主要原因
由于李年生工作不仔细,考虑的事情多,为了加快速度慌忙中和辅料,并且刚和完辅料后就做其他的事情,导致没有看到亚硝,并且忘记要融亚硝于辅料中。
2、次要责任
班组长李年生没有做好监督检查的责任。
(三)吸取教训及整改措施
1、李年生作为班组长主要的工作内容是制定计划,实施计划,执行计划,检查执行情况,监督落实工作进展。不适合去参与工作的内容。
2、一个人的精力有限,关注的事情精力也是有限,因此今后要把工作重点放在主要工作内容中来,而非具体的工作中
3、安排的事情尽量让班组员来做,而非班长李年生否则容易出现顾头不顾尾的情况。
(四)责任分析和考核
虽然本次事故由于瞿主管及时发现,避免了没有加亚硝的辅料,也防止了烟熏鸭胸不合格的情况发生。但是本次的事故全权责任由李年生承担。其扣相应的考核分。
三、本月五号上午脆皮肠剩料耽误半个小时才处理的事故
(一)事故经过
十月五号上午李年生过机完脆皮肠的辅料后交给范瑜南进机后就做其他的事情,范瑜南进完后也是做其他的事情后,陶主管发现搅拌机旁的一个桶内有一些辅料的团状辅料。第一发现人是虞善金,其是从绞磨机中扣出来的脆皮肠剩料放入在其同中。但是当陶主管问时却不说。最后是陶主管再次找到虞善金不追究责任后,虞善金才说是自己在绞磨机中取出放入桶中的。前前后后耽误了半个小时后才有人承认。
(二)事故分析
1、主要原因
因为李年生工作不仔细,忙着别的事情,过完机后没有检查绞磨机中是否还有大块的辅料过完,就去做别的事情;同时因为要处理别的事情而忘了把香精给范瑜南进机。
2、次要原因
(1)由于班组长李年生工作不仔细,安排的事情多,没有分清主次,轻重,缓急,没有做好监督检查的责任。而导致发生此项事故。
(2)由于虞善金缺乏责任意识,担心承担责任,发现了问题没有及时向班长反馈,并且在究其原因时因害怕担责而有所隐瞒,导致花费了半个小时才找到团状物所属那种辅料,从而延长了补救修正的时间。
(三)吸取教训及考核
1、班长李年生的工作内容比较多,关注的重点是产品质量,计划执行情况,过程进展,因此不适宜去做涉及到较细较杂较多的具体工作中去。
2、在工作中要多向虞善金这一类担心担责的班组人员向勇于担责,积极工作,发现问题及时汇报的积极思想引导。
3、本次事故李年生负全权责任,扣相应的考核分。
四、事故分析总结
1、综上所述发生的事故主要原因在于操作的人员。这与人员的性格和心态有很大的关系。因此在今后的工作开展中要加强班组人员这方面的教育和引导。
2、发生的事故要及时的预防,主要责任在于班组长,只有班组长监督检查的工作落实到位这些事故都可以避免和预防。因此今后李年生的工作重心是多抽时间检查班组人员指令的执行情况,把并且落实检查和督促。
3、李年生不能参合到班组员的具体事情中,因为班组长的事情多,关注的事情多,而且一个人的精力有限,因此将有限的精力放到重要的事情和重点关注的事情上来。
4、建立相应的奖励和处罚机制,提高班组在工作中认真程度和积极性:在今后的工作中及时发现重大问题或影响较大的问题,发现者给予一定的分值分奖励,发生相应事故的人员扣取一定的考核分值处罚。
李年生
2015年10月6号
第二篇:炼焦车间事故反思
炼焦车间事故反思
各位工友,又到8月份了,每年触及8月份都会给人一种凄凉的感觉。因为我们有3位工友就在06、07年的8月份左右离开了我们。大家要深刻的牢记“8.14”“8.3”“10.28”这几组数字。
“安全”这个概念,自古有之。有人说,安全是一种确保人的生命和财产不受损害的状态;也有人讲,无危则安,无缺则全。事实上,这种绝对化的安全是不存在的。我们说的“安全”,是指客观事物的危险程度能够被人们普遍接受的状态,或者说是一种伴随着生产而来的状态,它与我们的日常工作和生活息息相关。因此,安全生产工作不出事则已,一出事就是大事。安全生活的重要性决定了我们对待安全生产,决不能轻言三句话,即在形势的判断上,不能轻易说明显好转;在工作评价上,不能轻易说成绩很大;在责任落实上,不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下,越要保持清醒头脑;越是在取得成绩的情况下,越要做到谦虚谨慎。通过以往的工作来看,“摸着石头过河”是我们当时条件下安全工作的真实写照,不可否认,在当时的条件下,我们的安全工作还不能做到完全严谨、严密和严格,但是,企业发展到今天,一切都是按规矩、规范、规程来办事,管理和操作水平的提高应该随着企业的发展同步前进,不能还停留在之前的工作陋习中,这是我们广大车间管理人员和操作人员要深刻牢记和清醒的。为此,在目前焦炭市场低迷,人员流动较大,操作水平不稳定的形势下。要想做好安全工作,我们首先要认清“三个念”:一是明确安全概念。解析安全两个字,“安”是没有危险即安,“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念,我们的安全生产工作才能真正落到实处。二是提升安全理念。安全无小事,全车间职工特别是在座的各位要深刻牢记任何安全工作都是大事,安全是硬指标,只有把安全工作抓上去,才能为车间的发展营造良好的稳定环境。三是树立安全观念。安全是有代价、有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然,我们的付出才能得到回报。总之,凡事都要讲安全、保安全,想安全。
今年我集团公司发生的“3.28”王家岭透水事故,“5.18”中煤京达公司发生的铲车撞人事故,还有“5.19”触电伤亡事故。按照集团公司和焦化公司要求我车间立即组织全体人员对这些事故进行了传达和分析讨论在我们思想上受到了很大震动值得引起我们深思和反省。
结合06、07年及今年上半年的几起事故,让我们更进一步认识到造成事故原因不外乎平时工作责任心不强、自我保护意识差、对安全不重视、工作程序不完善、没有认真开好班前班后会、没有认真坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;平时对设备巡视不到位,未能及时发现隐患造成了事故的扩大。不该发生的事情发生了,应该避免的没有避免。这不仅给当事人造成终生遗憾还对企业造成一定损失。针对这几起事故对照检查车间自身,发现部分员工和管理人员仍存在安全意识不强、思想上麻痹大意、侥幸心理严重、没有从真正意义上搞好安全活动、对安全规程和制度执行不到位的缺陷。
“8.3”事故,新进厂员工21岁的雷张里,严重违反交接班制度,在上一班还未交班的情况下,擅自启动皮带运输电钮,52岁的维修工王俊山掉入焦仓摔死;“8.14”事故,同样也是新进厂员工,22岁的王宁,严重违反岗位规程,在皮带运行过程中清理机尾焦炭,身体与皮带接触,造成铰撞伤亡事故。“10.28”事故,21岁的吴耀辉违反劳动纪律,违反岗位规程,在铲车行进过程中爬车,脚踩滑后掉入车轮下,造成轧死。这些事故令人心痛,“事故猛于虎”但更可怕的是:每次事故后我们都会说重视安全、关爱生命、抓重点、搞培训、落实安全责任,防止事故发生。但事故后不久,血的教训就会淡忘,工作中依旧我行我素,置安全于脑后,如果这样安全从何而谈?
工友们,只有加强对“安全第一、预防为主、综合治理”的理解,把安全这根弦始终贯穿于安全管理和生产全过程。只有通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,加强安全管理,落实各级安全责任,将违章行为当事故,把事故处理实施“四不放过”做法,强化安全风险意识,真正意义上实现“四不伤害”,才能够提高我车间安全生产管理水平。
炼焦车间
2010年7月31日
第三篇:事故分析
1.配线架告警电源线短路火灾未遂事件
一、简述
2012年5月23日,于楼通信站测量室内,为配线架告警器提供直流-48v电源的线路因老化、挤压磨损,绝缘下降,与配线架体发生断续短接,电源线与配线架体接触的外皮部分碳化并烧焦了压在电源线上的跳线,因值班人员发现及时,站领导、安全、技术人员认真排查、消除了火灾隐患没有引发火灾事故。
二、事件经过
2012年5月23日上午8:10时许,于楼通信站测量机房值班维护员人员闻到一股电源线烧焦的气味,值班员立即对测量机房内的用电设备、接线插排、墙壁开关、插座及空调线缆进行了排查,未发现有异常现象。后又对配线架的告警电路、保安单元进行了检查,没有发现异常,他们将问题现象立即汇报给安全员及站队领导。8点20分,站长组织相关技术人员一起来到现场,经过分析,怀疑是配线架的外来串电或直流供电电路出现问题。于是重点对配线架保安单元、告警供电电源线路进行排查。经过大家认真细致的检查,发现3列配线架顶端的跳线有部分发黑,电工用绝缘工具拨开跳线层后,看到为配线架告警器供电的-48V线缆部分绝缘皮已碳化、破裂。
技术人员立即对该电源线停止供电,并对跳线下面的所有电源线进行细致检查,拆除、更换有破损、使用年限长,线径细的电源线,并按照标准要求电源线与信号线缆分开布放。
三、事件原因分析
1.配线架告警设施安装施工时,没有按照标准要求将电源线路与信号线路分开布放;
2.装机跳线长期与电源线挤压,造成最底层的电源线破损、老化绝缘下降,与配线架金属立架虚接短路,烧焦绝缘层。
四、事件教训
1.电源线短路极易酿成火灾,造成巨大的损失。
2.工程施工安装过程中,存在的施工质量问题,大多是隐性的,要经过较长的时期才能暴露出来。
3.要提高员工的安全隐患排查能力,熟练掌握与岗位相关的施工、操作标准,对发现问题,不论大小都要及时整改,避免小事酿大患。
五、防范措施
1.公司各单位要以此次事件举一反三,对本单位机房内的用电设备设施全面细致进行一次隐患排查,认真查找本单位是否存在相类似的问题,排查出的安全隐患能整改的按照标准立即整改,暂不能整改的要制定安全防范措施,并上报管理部门。
2、要加强岗位员工安全意识、技能的教育和培训,熟练掌握属地设备设施的维护检查标准和操作规程。
3.工程项目施工、操作,要严格按照标准施工、操作。
4.公司工程、技术、运维主管部门要加强对工程安装质量的监督、检查、验收管理,确保工程、安装质量符合设计标准要求。
5、对待各项工作都要高标准严要求,尤其是安全隐患,事故源于隐患,我们一定要认真遵循“细查、严管、深究”三大法宝,把各项隐患消除在萌芽里,杜绝各种不安全事故的发生。
2.车辆自燃事故
一、事故经过:2014年4月23日下午14点,综合车队驾驶员,驾驶辽L-00494奥迪小轿车在兴隆台区香稻路由南向北行驶至世纪岗南30米处遇交通信号红灯时减速慢行,突然发现仪表盘发动机故障灯EPS和防抱死ABS灯亮起,车身发抖,前机盖缝隙冒出黑烟,驾驶员立刻停车、关闭点火开关,取出车载灭火器展开灭火自救,同时带车人立即拨打119火警电话报警、通知综合车队及公司相关部门,并到路旁于艳饭店借用4只5公斤ABC干粉灭火器进行灭火。公司领导及相关部门、单位人员接到通知后携带灭火器先后赶到现场组织指挥灭火自救,设立隔离带疏导行人和其它车辆远离现场。由于当天风力较大,火势难以控制,14点15分,消防车赶到现场,将火熄灭。此次事故造成奥迪车前部机箱内所属部件和左侧轮胎全部烧毁,经济损失20638元,无人员伤亡。
二、事故原因分析
1、事故车辆于2002投产使用,至今已经使用了12年,行驶里程44万公里,该车冷凝器电子扇、空调电源线接线盒处绝缘层老化造成短路起火引发该车自燃,是事故的直接原因。
2、该车冷凝器电子扇、空调电源线接线盒处短路起火引燃周边可燃物(助力泵壶、防冻液壶、轮胎等塑胶部件),烧断汽油供油胶皮管,管内残存的汽油喷出,事故发生时风力较大致使火势加大是事故的间接原因。
三、整改措施:
为认真吸取这起事故的深刻教训,确保公司交通生产安全,针对这起事故暴露出的问题,提出如下整改措施
1、强化全员安全教育工作,加强对车辆机械常识和维护保养的培训和学习,提高全员的设备安全管理维护水平;
2、以4.23安全事故案例分析为切入点,举一反三,认真分析,吸取事故教训,提高驾驶员的安全意识和驾驶操作技能,增强应急反应能力和处理突发事件的能力,做到驾驶车辆有告警、异常要立即靠边停车排除隐患,杜绝类似事故重复发生。
3、资产管理部门及车辆使用单位要进一步加强车辆的一保、二保和日常维护、保养、检查工作,做好车辆安全技术性能及设备、设施完整性评估,有效识别重点设备、设施的危害因素,制定防范削减措施,严控设备设施风险;
4、组织开展车辆安全技术状况专项检查整治工作,重点检查整治电路(线路绝缘层、电器接头等电源部位)、油路、刹车、转向、轮胎、灯光等系统,发现隐患问题及时整改,严禁设备“带病”运行,一时整改不了问题设备,一律停用或封存。
5、针对车库、库房、活动室、办公室等场所进行全面安全检查,重点检查是否存在易燃易爆物品、灭火器等消防设备设施配备是否符合要求、定期校验,对车库杂物进行清理。
3.操作失误酿成中断通信的重大事故
一、事故经过
2000年10月11日某省通信工程公司在某市进行控交换设备扩容工程。上午10点10分在布放电源柜的直流电源线时,由于原有电源线塞的很满,新布放的线很难穿过,施工人员就小心翼翼的把要放的新电源线固定在一把长螺丝刀上。并用绝缘胶带将长螺丝刀的裸露的金属部分包好,然后很快就把新电源线穿好。这时他发现要接新电源线的接线柱与相邻的接线柱缝隙太小且有点歪,他就想用螺丝刀去“撬一下”。万万没想到由于用力过猛突然滑脱,使得螺丝刀上的绝缘层被电源接线柱碰破,而螺丝刀戳到了机壳上。致使48伏电源短路中断了交换机的电源,使得1万门的交换机瘫痪。等值班人员换上保险送上电,恢复数据重新运行交换机,时间过去了13分钟。
二、事故原因分析
事故原因很简单,但造成的后果很严重:整座城市的电话中断了13分钟,给当地电信局造成了无法挽回的损失。
1.工程项目负责人严重失职,在工程管理上严重失误。对交换机扩容工程的风险性估计不足,是造成事故的主要原因。
2.施工人员虽然针对带电作业采取了防范措施,但是缺乏经验,对其操作的重要性、危险性估计不足,麻痹大意操作失误是造成事故的直接原因。
3.工程项目负责人在施工方案中没有针对扩容工程的特点制定相应的技术措施,预防措施及应急预案。致使事故发生后措手不及延误了时间,这是造成事故更加严重的技术原因。
三、主要教训
1.针对工程特点应选派责任心强,经验丰富的人员担任扩容工程项目的负责人,制定多套风险应急予案。加强对全体员工的风险意识教育,增强和提高应对突发事故的应变能力。2.工程中的关键工序要选派有经验的技术人员。对于工程中的确有风险、难度很大的关键工序要会同技术、运维、安全等部门制定施工方案,减小风险,规避风险。
4.管道人孔内违章作业亡人事故
一、事故经过
Xxx年3月份某省邮电工程公司施工队在某市进行管道电缆施工。工程进入后期阶段,7月29日上午8点30分施工人员张某、谢某、王某三人到第8号巷道人孔测量气压,到达施工现场后张某打开井盖随即跳进人孔,这时王某接到一电话后,因需办理其他事情离开,二十分钟左右王某回来发现两人都已经躺在人孔中,赶紧打电话报告队长,待队长组织人力将两人救至地面,经抢救无效后死亡。
二、事故原因分析
各相关部门立即赶赴事故现场,会同当地公安、医院、防疫、城建等部门成立事故调查组。对事故发生的经过、原因进行了调查、分析、取证。并做出结论: 1.井内有毒气体主要成分硫化氢致人中毒而死。2.施工人员安全意识淡薄,违反操作规程操作。3.监控人员责任意识差,没有履行监督职责。
三、事故教训
1.施工人员严重违反操作规程进行操作。密闭空间作业应签发作业许可,确定具备作业条件安全后,方可实施作业。该作业人员没有将井盖打开通风换气,测试有毒有害气体浓度,确认作业条件安全后执行作业。上下人井时要使用梯子。
2.施工人员安全意识淡薄,麻痹大意。施工队已于3月I5日就进驻该市进行管道电缆施工,并没发生过任何事故,工程接近尾声思想麻痹大意。
3.施工人员缺乏安全知识。施工人员不清楚井下有毒气体在不同的季节、不同的施工阶段浓度不一样,侥幸误认为前期一直在井下干活挺安全的。
5.因太阳能热水器供电线路短路引发火灾事故分析
一 简述: 2006年7月27日8时10分,公司体育馆发生一起因太阳能热水器数据线短路引发的火灾事故,未造成人员伤亡,直接经济损失400 元。
二、事故经过:
2006年7月27日早8点10分,三泰公司体育馆管理员刘发军,发现在体育馆储水箱房楼外的2楼拐角处,引上的太阳能热水器保温管线发生燃烧,急忙拨打119报警,同时通知体育馆负责人张维宇迅速切断馆内总电源,并组织人员使用灭火器进入各楼层对楼外引上线路进行灭火,3分钟后,将火扑灭。5分钟后,消防车到达现场,将余烟之处进行了喷水熄灭,直至现场无烟。8点25分撤离现场。
三、事故原因
1.直线、属地安全监督责任不落实,太阳能热水器设备没有按照标准规范要求施工安装,安装质量不合格。三泰体育馆使用的是盘锦兴隆台生源热水器经销处安装的清华阳光联集管式热水器,其采用非阻燃聚乙烯保温材料与数据线、水管伴热带一同捆扎引上至4楼楼顶。厂家施工中,没有按照标准要求,对隐蔽电源接头进行电焊连接并加装阻燃管。由于长期使用,造成加热带接头部分接触不良,过热溶化、造成短路,热水器的伴热带电源控制电路没有安全保护装置及时断电,引发火灾事故。
2.属地员工安全责任意识差,监督隐患整改落实不到位,缺乏有效的监督、检查、验收,没有形成闭环管理。
前期由承包单位对体育馆主要设施检查中,就发现了热水器因数据线线路短路发生故障问题,并于三月份与厂家联系维修。要求厂家拆除原有热水器的主体加热电源,只保留使用其电机循环供水设备功能。厂家在维修过程中,没有按照要求拆除热水器水管线的电加热带的供电装置,致使伴热电源线仍然带电,没有消除安全隐患。3.对承包商缺乏有效监督管理,三泰公司相关部门未对生源热水器厂工人安装施工及隐患整改维修过程进行有效监控,致使隐蔽工程的伴热电源线没有按照标准要求进行焊接并加装阻燃管,以及应该拆除的电源线路没有拆除,埋下安全隐患。
四、事故教训
1.电源线短路极易酿成火灾,造成巨大的损失。
2.工程施工安装过程中,存在的施工质量问题,大多是隐性的,要经过较长的时期才能暴露出来。
3.对发现隐患问题,不论大小都要及时彻底整改,按照要求做到闭关环管理,确保隐患整改有效落实,避免小事酿大患。
4.对承包商疏于监督管理,员工缺乏安全责任意识,对企业安全管理都会造成巨大的影响。
五、防范措施
1.公司直线责任部门要严格执行承包商管理制度,加强对施工现场、质量、安全的监督管理,安全源于设计、源于质量、源于防范,在各项工程项目立项初期,做好项目的安全管理,从源头杜绝安全隐患。
2.属地单位要落实设备、设施使用、检查、维护、保养制度,确保各种设备、设施完好。3.加强员工安全、责任意识教育并,针对岗位实际开展应急处置教育,进一步提高员工责任、安全意识和处理险情的能力。4.按照HSE体系要求,对发现的安全隐患问题,严格按照《不符合、纠正预防措施管理程序》执行,隐患整改落实做到闭环管理。
5.严格落实直线监督责任、属地监督责任,组织做好所辖区域和施工作业过程监督工作,加强群众性监督工作的责任落实。
6.针对各类事故、事件严格按照“四不放过”原则,广泛开展安全经验分享,做好做到举一反三。
第四篇:选矿车间事故应急预案
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选矿车间事故应急预案
1.目的1.1预案的目的为了预防和减少各类事故,规范各类事故灾难应急管理和应急响应程序,建立统一指挥、分级负责、反应快捷的应急工作机制,及时有效地开展应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,保护环境,制定本预案。
1.2编制依据
依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《国家突发环境事件应急预案》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》等。
1.3 范围
本文件规定了************选矿车间在发生事故后实施应急救援的内容和要求。
1.4 指导思想和原则
1.4.1坚持“以人为本、关爱生命”的原则,以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援抢险,把事故危害降到最低点,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定。
1.4.2快速反应、统一指挥、单位自救与社会救援相结合。
1.4.3依靠科技进步,采用先进技术,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段,提高应急处置技术和水平。
1.4.4贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好应对事故的思想准备、预案准备、物资和工作准备。定期开展应急预案演练,将日常管理和应急救援工作相结合。
2.车间基本情况
车间生产能力为日处理量1000吨,混合精矿产量为:160吨/日。车间人数128人。生产班组4个;每班17人;为四班三倒。皮带工:4人;磨矿工:12人;浮选工16人;脱水工:32人;值班长:4人。维修工段1个;分为钳工班、电工班、运行班。钳工班:18人;电工班:10人;压气机:4人;砂泵工:4人;尾矿坝:1人。厂区占地面积5800平方米,东邻采矿车间新井100米,南邻小冶炼300米,西邻冶炼车间200米,北邻动力车间600米,厂区内无居民。
3.应急组织机构与职责
3.1组织机构
3.2机构职责
3.2.1总指挥长:(选矿车间主任)负责事故现场总体协调及决策。当事故发生后,实施应急救援行动,当总指挥长不在场时依序由副总指挥长代替总指挥长行使指挥权。
3.2.2现场指挥:(选矿车间生产副主任、机电副主任)组织指挥现场人员实施应急救援行动。总指挥长到达现场后,移交指挥权,服从总指挥长统一指挥。
3.2.3 通讯联络组:(车间安全调度室)负责向公司应急指挥部报告,及时与当地公安部门、消防部门、急救中心取得联系,同时负责现场的通讯联络任务;按事故现场指挥部命令告知周边单位及村组人员撤离到警戒区域外。
3.2.4后勤保障组;(车间工会、材料员)负责事故现场所需的各种抢险救援器材物资的供应和事故发生区域的救护工作,协助医疗卫生部门搞好受伤害人员的抢救;做好危险区域附近人员的疏散和重要物资抢险工作。
3.2.5安全警戒组;(车间安全调度室)设置警戒区域,组织人员撤离现场,并做好各类安全保障工作,协助周边单位和群众的安全疏散和撤离。
3.2.6应急抢险组;(工艺组、机电组)在指挥部的指挥下参加抢险救援,并负责组织当班人员在事故发生时将发生区域内的人员、物资抢救到安全地点,防止事态扩大。
3.3事故现场应急救援指挥部职责
3.3.1现场应急救援指挥部按照事故应急预案,迅速组织应急救援队伍和专家,调动物资资源,统一指挥事故现场应急救援工作,并及时向公司******应急救援指挥报告事故及救援情况;需要******矿山救援队或外部力量支援的应及时提出请求,由******应急救援指挥部协调安排。
3.3.2应急救援专家组及职责
a为事故应急救援提供技术支持,专家组名单及联系方式见附表
2b参与事故应急救援方案的研究;
c研究分析事故信息、灾害情况的演变和救援技术措施,为应急救援决策提出意见和建议;
d提出事故防范措施的建议;
e为恢复生产和事故调查提供技术支持。
4.危险目标及其危险特性
4.1 危险目标:选矿车间尾矿库
4.1.1选矿车间尾矿库地理位置情况:选矿车间尾矿库位于车间西南2公里处,由乌鲁木齐有色冶金设计研究院设计,坝型为砂砾石和戈壁土均质透水坝。初期库容设计为5年,最大容积V=53.4万m3,主坝长450m,最大坝高H=6.5m,坝顶宽2.5m,五年后加高最终坝高H=9.5m,容积V=189.34万m3,坝长570m,坝顶宽5m,尾矿库区汇水面积约12km2,洪水标准前期为50年一遇,后期为200年一遇,尾矿库下游为低丘陵地带,无农田和居民,为Ⅳ级尾矿库。
4.1.2危险特性:尾矿库是企业为生产的需要形成的高位泥石流危险源,一旦出现紧急情况,必将给企业及下游牧民生命财产造成难以弥补的惨重损失,同时也将造成严重的环境污染现象。因此,作为企业必须加强尾矿库的日常维护和失事的抢险能力。
4.2危险目标:选矿车间火灾事故
4.2.1选矿车间火灾事故的具体位置;磨矿厂房配电柜、浮选厂房配电柜、脱水厂房配电柜及高低压配电室。
4.2.2危险特性
a发生火灾将造成车间全面停产;
b可能造成人员伤害;
c造成设备损失。
4.3危险目标:选矿车间磨机烧瓦事故
4.3.1选矿车间火灾事故的具体位置;磨矿厂房
4.3.2危险特性
a发生火灾将造成车间全面停产;
b可能造成人员伤害;
c造成严重的设备损失。
4.4选矿车间防暴雨、洪水灾害应急预案
4.4.1选矿车间防暴雨、洪水灾害具体位置;脱水及浓缩部分、尾矿库。
4.4.2危险特性;
a因洪水灾害造成设备损坏、人员伤害车间被迫停产,b因洪水大量涌进尾矿库,使库内水位上升造成溃坝,造成环境污染、道路损坏。
5.预防与预警
5.1预警与预防
5.1.1为了及时有效地排查、治理重特大生产安全事故隐患,防范重特大生产安全事故发生,保障国家财产安全和公民生命、财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》《金属非金属矿山安全规程》及有关法律、法规,结合******安全生产的有关规定,定期对危险源及隐患进行安全评价,完善应急预案和管理制度。
5.1.2自查与互查有机的结合起来,坚持检查与整改相结合,做到检查不是目的,只是一种手段,整改才是最终的目的,一时难以整改的,要制定整改方案,并在整改后的结果上签字
5.2事故处理与报告
5.2.1巡查人员发现隐患应及时处理,排除险情,无法排除,及时向车间汇报,车间组织人员及时处理,情况严重时,车间立即起动应急预案,并汇报矿领导;
5.2.2重大事故发生时,任何组织和个人都有参加应急救援的义务,都必须服从重大安全事故应急处理指挥部的统一调度指挥。必要时由总指挥向******应急救援指挥部汇报,并请求******矿山救护队、富蕴县公安部门、消防大队、******派出所参加事故的抢救或者给予必要的支援。
6.应急响应
6.1事故报告与处理
6.1.1事故发生时,事故现场人员应立即将事故情况报告车间主任,并按照车间应急预案立即开展现场自救、互救。
6.1.2车间主任接到事故报告后,应立刻赶到事故现场并确定事故影响范围、人员伤害及环境的影响,迅速组织抢救,并按照应急响应程序向新鑫矿业喀拉通克******应急救援办公室上报事故信息。
6.2分级响应
事故发生后,车间应立即启动应急预案,并根据事故严重程度向新鑫矿业喀拉通克******应急救援办公室上报。
发生I级事故,启动本预案及以下各级预案,或请求新鑫矿业喀拉通克******矿山救护队支援帮助。II级及以下应急响应行动的组织实施由新鑫矿业喀拉通克******报请地方人民政府。由地方人民政府决定启动相应的应急预案。
6.3响应程序
发生事故时,车间立即启动本预案,按下列程序和内容响应。
6.3.1事故现场人员立刻向本工段或班组负责人汇报事故情况,由班组负责人立即向车间主任、副主任、安全调度室汇报,由安全调度通知车间应急救援组成员和相关专业人员赶赴事故现场,进一步了解事故情况,整理事故相关资料和信息等,为领导小组决策提供基础资料,并由车间主任向新鑫矿业喀拉通克******应急救援办公室上报。
6.3.2 领导小组研究、决策救援方案,确定现场工作组和救援组人员,并进入事故现场指导救援工作,各成员组按应急救援方案实施救援。
6.4指挥和协调
按照条块结合、属地为主的原则,当事故发生后事故现场应急救援指挥部,按照预案统一指挥事故救援,有关部门协调配合。当新鑫矿业喀拉通克******矿指挥人员到达现场后,现场应急救援指挥任务交有矿指挥人员,车间应急救援人员密切配合完成。
6.5现场紧急处置
事故发生后,车间立即启动应急预案,组织事故抢救,防止事故扩大,避免和减少人员伤亡,并通知******应急救援指挥部,由******应急救援指挥部通知地方人民政府应组织相关部门和专业应急救援力量协助救援。
6.6信息发布
新鑫矿业喀拉通克******党工部和安环科负责事故灾难和应急救援的信息发布工作。
6.7应急结束
事故现场得以控制,或已经采取了必要的措施保护公众免受危害,经现场应急救援指挥部批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场。
现场应急处置工作结束后,应认真核对参加应急救援人数,检查救援装备、器材;核算救灾发生的费用;整理应急救援记录、图纸,写救灾报告。
事故现场应急救援指挥部完成事故应急救援总结报告,报送相关部门和地方
人民政府和安全监督部门。
7.后期处置
7.1善后处置主要包括
7.1.1对伤亡人员、遇难人员亲属安置、补偿,灾后重建,现场清理与处理。
7.1.2负责恢复正常生产,消除事故后果和影响,确保社会稳定。
7.2保险:事故灾难发生后,保险机构及时派员开展应急救援人员和单位受灾情况的保险受理、赔付工作。
7.3工作总结与评估:应急响应结束后,应积极配合相关部门认真分析事故原因,深刻吸取事故教训,制定事故防范措施,落实安全生产责任制,防止类似事故发生。
8.保障措施(所有外部联系电话见附表2)
8.1单位值班人员电话确保24小时开机,有关人员的联系方式保证能够随时取得联系。通过有线电话和移动电话等通讯手段,保证各有关方面的通讯畅通。
8.2由******党工部及矿安环科负责事故向外公布和向地方安监部门上报。
8.3根据车间和本地区的特点,依托现有资源,合理布局并补充完善应急救援力量及物资。
8.4按照有关规定配备应急救援队伍,开展培训、演练,做到反应快捷。车间应急分队,*****矿矿山救护队。
8.5使用车辆有******车队和矿保卫科负责提供,8.6医疗卫生有******医院保证,8.7治安工作有******保卫科和******派出所负责,8.8环境监测有******安环科负责委托地区环境保护部门开展应急监测工作,提供应急处置建议。
8.9气象保障有富蕴县气象部门负责气象保障工作,为应急救援工作提供技术支持。
8.10车间物资储备有机电组和材料员负责,将储备物资放置到尾矿库操作工值班室内。
8.11技术储备与保障主要有车间机电组、工艺组和矿机动科和生产科提供。
8.12特种岗位操作工必须经过专门培训并持证上岗,每年组织应急分队人员学习应急预案,并确保应急预案的时效性。在职工中广泛宣传应急救援有关法律法规和事故预防、自救的常识。
8.13培训:按照有关规定对员工进行应急预案培训,对应急预案队伍进行业务培训。
8.14车间按照有关规定每年应组织一次应急预案演练。
第五篇:车间泄漏事故应急预案
导语:树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。下面由小编为您整理出的车间泄漏事故应急预案内容,一起来看看吧。
事故类型:泄露
1)关于生产车间泄露危害程度分析
A泄漏原因:由于反应釜罐及甲醇储罐体产生蚀孔、焊接部位脱落、法兰连接处螺栓松动、法兰连接片老化、破损、接合管断裂、卸料口与卸料管接合不当或操作失误、违规操作等造成物料泄露。
可能发生的时间:每天
危害后果:企业使用的危化品具有易燃易爆,易挥发,易扩散流失、易造成火灾,污染环境危害极大。若发生泄露,会造成人员伤害、财产损失。
2)应急处置原则
A 组织原则:企业“火灾爆炸救援预案”,实行统一凌达统一指挥,坚持局部服从全局,一般服从重点的基本原则。
B协调原则:企业预防跑。冒、滴、漏工作,必须与整个企业各部门协调一致,防跑。冒、滴、漏应急工作在实施过程中具有权威性,能集中调动各部门力量相互配合实施抢险。
C重视发生灾害的程度:企业使用的危化品具有易燃易爆,易挥发,易扩散流失,易造成火灾、环境污染,危害极大,应保护重点,防止扩大事故。
D预案使用范围和启动条件:本预案使用与跑、冒、滴、漏抢险,凡企业工艺装置、储存设备发生跑、冒、滴、漏本预案开始启动。
3)应急组织机构及职责
华丰化工有限公司建立了火灾爆炸应急救援的组织和指挥系统。以主要分责任和各职能部门负责人共同组建应急救援组织,张敬任总指挥。副总指挥张辉。负责防跑、冒、滴、漏事故发生后的救援指挥和组织实施救援工作。
1应急救援组织体系见下:
2指挥机构及职责
a为了加强处置火灾爆炸事故应急救援工作的统一指挥、协调公司成立泄露事故应急救援指挥部。
总指挥:总经理
副总指挥:副总经理
成员:安全科、办公室、生产车间、锅炉车间、财务科
b指挥部职责:火灾事故发生后,总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴现场进行指挥,成立现场指挥部,审查现场实施泄露事故救援方案,组织,指挥、协调各成员单位按照各自分工实施救援工作。
c根据公司应急指挥部成立应急救援领导小组:
组长(总指挥):张敬
副副组长(副总指挥):张辉
救援组:白庆龙、治安组:杨经绘
通讯组:王瑞峰
医疗救护组:曹文芹
后勤保障组:、朱学谦、何兴
该公司十分注意安全生产的管理,建立了安全生产责任制和安全生产管理制度,制定了岗位安全操作规程。
d组织机构职责
组长:负责组织指挥公司抢险小组成员及全体与昂实施抢险应急预案。
副组长:负责协调、后勤保障工作,组长不在是代替组长职责。救援组:负责关闭相关闸阀,服从组长的统一指挥开展堵漏、回收,实施抢险工作;对发生事故周边危险距离内的易燃、易爆物品进行及时疏散及清理,负责抢救受伤人员离开危险场所。并切断电源。
通讯组:根据灾情向有关部门报警(消防119,救护120,治安110,交通事故122),并向上级主管部门报告。
治安组:疏散厂区内车辆和无关人员,对事故现场进行警戒。
后勤组:负责提供救援所需的物资。
医疗救护组:协助救援组救治受伤人员,及时送往就近医院治疗。
e事故应急救援领导小组职责
①领导小组实施应急工作的指挥任务,执行上级部门有关知识要求,组织公司应急抢险预案的实施。
②协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防安全保卫、物资救援等工作。
4)预防与预警
1危险源监控
2预警行动
压力容器、压力管道及甲醇储罐等特种设备应按照相关规定定期有有资质单位进行安全检查,对检验报告书中提出的问题进行认真整改,整改完成前应采取必要的管理措施,防止事故发生。敢为操作人员应有高度责任心,保证巡检质量,按规定对各种安全保护装置尽心定期试验,及时发现设备运行中的异常现象。
岗位操作工在巡检中发现安全保护专装置失灵情况,及时上报单位值班人员,值班人员根据情况确定能否继续运行,并迅速通知维修工及时修复。
3信息报告程序
发生特种设备重大事故后,现场人员要立即向值班人员报告,并以最快速度向公司应急救援指挥部报告。报告内容:
① 事故发生单位、发生事故部位
② 事故的简要经过、伤亡情况、伤害程度、设计范围
③ 事故发生原因初步判断
④ 事故发生后已采取的措施及当前事故抢险情况