公司制度管理试题

第一篇：公司制度管理试题

公司制度管理试题

一、填空题()

1、公司实行总经理负责制，设有、、、特保大队等职能管理部门.2、公司总值班 领导、领导、总值班人员和 人员组成。

3、岗亭保安人员值班人员应该、、。

4、机关员工在当班期间不准做与工作无关之事。和.5、机关办公秩序管理规定共 条.6、每周的例会，要对上周例会要求完成的 进行抽查。

7、机关政治学习制度共 条.8、公司员工守则十条分别为:

、、、律、、、、守机密、保廉洁.9、公司请假分为：、、、、、.10、公司保密制度共计 条。

严纪选择题(多选题)

1、进入泄漏危险化学品现场进行处理时，应注意以下几项（）

A 如果泄露的化学药品是易挥发的，应配带防毒面具或有效防毒面罩，最好穿着防火服； B 如果泄漏的化学物品是易燃易爆的，应严禁带火种，不要有任何可能引起火花的行为（如机械间的摩擦等）；

C 应急处理时严禁单独行动，要有监护人，必要时用水枪、水泡掩护。D 切勿用手直接接触化学药品。

2、如果有可能的话，应通过控制化学物品的溢出或泄漏来消除化学物品的进一步扩散，具体方法有()A 关闭有关阀门，停止作业。

B 容器发生泄漏后，应采取措施修补和堵塞裂口，制止化学物品的进一步泄漏。C 少量泄漏，可用沙土处理。液体用沙土吸收、阻断；固体用沙土覆盖。

D 皮肤污染时，脱去污染的衣服，用流动清水冲洗，冲洗要及时、彻底，反复多次，头面部灼伤时，要注意眼、耳、鼻、口腔的清洗。

3、常见中毒急救处理()A 有毒气体：应将中毒者移至空气新鲜流通的地方，进行人工呼吸，输氧，二氧化硫，氯气刺激眼部.B 酸：饮入2%的碳酸钠溶液洗胃，服氧化镁(每杯水2匙，先服半杯，然后每隔1()分钟服1匙）催吐。

C 碱：内服10%的醋酸溶液，再服1%的硫酸铜溶液以引起呕吐。生物碱中毒，可灌入活性炭水溶液以催吐。

D 汞化合物：误入体内时，用炭粉洗胃，服大量牛奶（1升）或鸡蛋清解毒。

二、判断题()

1、凡在离地面3米以上进行的作业，都属于高空作业()

2、几患有高血压、心脏病等其它病不适宜高空作业的人，一律不准从事高空作业()

3、高空作业须现场操作部门主管负责，安排适当时间进行，并通知相关人员配合高空作业的顺利进行()

4、保安员监督现场划出危险禁区，由施工人员负责把施工现场用围栏围起来，不摆放高空作业指示牌()

5、作业前，应仔细检查登高工具和安全用具。例如：安全帽、安全带、梯子、脚手架等，如有不符合要求的应立即采取措施()

6、所有高空作业人员必须穿工作鞋，可不使用安全带()

7、高空动火作业前，应将下方的易燃易爆物品移至安全地方并且放置有效灭火器材()

8、在作业中钢管、脚手架上不能乱摆放工具()

9、不准从高空往地面抛掷物件，也不准从地面往高空抛物件()．

10、高空作业时不得有超重情况出现()

11、应尽量避免上下层同时作业，防止上层有物件坠落()

12、靠近有电线、电缆处可实施高空作业()

13、高空作业人员应注意站立位置，以防失足踏空()

14、高空作业进行时，地面监护人员在高空作业区正下方停留或通行()

15、凡遇有大雨、雷电时；台风来临时；夜间照明不足时；不能进行露天高空作业()

16、保安员负责保护现场，维持现场秩序，防止被人有意或无意破坏现场（）

17、公司分管领导及有关管理人员现场检查监督，指导对异常情况的报告处理（）

18、保安员在执勤时，遇有刑事案件和治安灾害事故或事件，要严肃认真的履行自己的职责，保持冷静，依据现场情况，充分运用自己的聪明才智，勇敢地制服犯罪，保护好人，抢救受伤人员，组织现场群众有序撤离，或参加抢救（）

19、保安员在保护现场中,在公安人员没有来之前所有人员都不让进入()20、在火灾中,保安员在能保证自身安全的情况下应本着先救人后救物()

1、现场的伤员，不管是被害人或是事件中受伤者或是嫌疑人都要进行抢救，采取急救措施。

2、在抢救伤员时，注意尽量保持现场的原始状态，或划定抢救人员的进出通道，或采取其它可能的保护措施。

3、认真做好从现场的受伤人员（包括被害人和嫌疑人）口中了解案发初时的情况，并作笔录。

4、对爆炸、纵火现场，应迅速向上级报告，同时组织力量立即进行扑灭火险，排除险情，转移爆炸物品，防止事态扩大危及生命和财产的安全。

5、初步调查了解案件有关情况

◆何时何地发生或发现何种案件、事故或事件。◆案件、事故、事件或发现的简要经过及现场简况。

◆刑事案件的犯罪嫌疑人及治安案件主要责任人的情况、面貌特征、衣着、手持凶器、逃跑时使用的交通工具等。

6、报案人情况

◆对现场目击者的姓名、职业、住址、电话等情况，逐一登记（是案件的证人）。

◆保护现场的痕迹物证：不论在室外、室内或野外，只要留有尸体、血痕、手印、脚印、撬压痕迹、凶器（刀、绳、棒、枪弹）和食物残渣、烟头等的场所，都应予以特别的保护，如遇风吹、雨淋、太阳晒，可用无色无味纸或布加以遮盖，容易损坏的地上脚印或用脸盆覆盖。

7、室内犯罪现场的保护 ◆封闭犯罪嫌疑人进出口通道，◆用绳子或红白警示带封锁现场周围地带，保持可见和不可见的痕迹，不准外人接近。◆认真保护门、窗、栏杆、玻璃上可见和不可见的痕迹。

8、露天街道、停车场的犯罪现场保护

◆有红白警示石灰或绳子圈出警戒区，不准外人进入。◆对明显的脚印、尸体、凶器等痕迹可用脸盆、塑料布覆盖。◆注意指挥往来车辆和行人，以免破坏现场保护区域。

9、露天院落保护范围 ◆划（圈）定现场保护范围。

◆最好关门保护，如办不到就指定院内居民出入路线。◆除不准外人进入或接近现场外，还要防家禽、家畜进入。◆气候变化时要采取覆盖保护。

10、野外露天犯罪现场的保护

◆根据犯罪嫌疑人出入路线、痕迹物证及遗留物等，准确地划定现场范围。◆布置警戒，防止人、畜、飞禽进入。

◆对现场尽可能采用覆盖措施，特别是明显的脚印、凶器、遗留物和尸体要覆盖，防风雨破坏，防止兽类叮啄。

◆治安灾害事故或事件的现场保护参照犯罪现场保护进行，唯中毒案件应注意保存有关食物及呕吐物。◆对在急救过程中脱下来的被害人或犯罪嫌疑人的衣物，应分别收集，待公安人员到场后，列出清单移交公安人员。

◆对于吊挂的尸体，如是刚吊上去的，需要抢救时，先将尸体往上抱，随即用剪刀将颈部未打结处绳索剪断，把尸体放在适当的位置抢救，但要将绳索完整的保存起来。如证实确已死亡的，在公安人员到场前，不要急于放下尸体。

◆对于在火场中的尸体，在火势继续蔓延和建筑物将倒塌，尸体有可能被火烧或被倒塌的砖瓦覆盖时，应设法将尸体移出火场保存，但尸体应编号，并作出移动记录。

◆对于在水中的尸体，如有生还机会的应立即救出水面抢救。如证实已死亡的，可不必打捞上岸，但要设法固定尸体防止被水冲走。

◆在下列情况下，特别注意防止破（损）坏现场痕迹、物证：

★事主不顾一切清点财物。

★被害死伤者的家属悲痛欲绝。

★不明情况的群众围观现场。

★案发后，开始不知道发案，一切照常进行工作，易造成对现场的破坏。

★执行抢救任务也容易破坏现场。

★防止本单位内部有关人员为了减轻或推卸责任而破坏现场或掩盖真相。

★违法犯罪嫌疑人及其同伙或家属为掩盖罪责而乘乱故意破坏。

11、由保安现场保护的负责人向到现场的公安人员报告现场保护情况，报告内容要实事求是，具体报告内容如下：

★案发时间、接受报案的时间及保护现场的保安人员姓名、单位、职务。

★案件发生或发现的简要经过，事主、被害人、发现人、被害人的姓名、住址、职业和现实表现。

★现场保护过程中采取的措施。

★现场变动、变化情况，包括曾经因事进入过现场的人，及所到达的地点、接触过的物品等。

★已知案件的在场人、目睹人、知情人的姓名、职业、住址，保护现场过程中发现的可疑人、可疑事，群众对案件的反映、议论等。

★保护现场过程中发现的痕迹物证要指给公安人员看，将收集到的物品、有关物证、文字记录等列出清单移交。★现场查看时的现场保护，由现场查看指挥员决定。

七、相关记录 《事件处理报告》

第六十六章 保安员处理问题的方法和原则

一、目的

指导保安员正确处理问题，更好地维护治安秩序。

二、适用范围：

适用于各大队保安班。

三、内容

1、处理问题的原则：处理问题要遵循‚可散不可聚，可解不可结，可缓不可急，可顺不可逆‛的原则。

2、处理问题的方法

◆保安人员在执行任务、处理日常事务工作中，一定要做到端正态度，礼貌待人；摆正位置，热心服务；灵活机警，积极主动；尽心尽职，不卑不亢。

◆冷静处理问题，当出现纠纷矛盾时，要分清是非，耐心劝导、通过说服教育解决问题。◆采取第三者处理的方法，当事人处理问题不能达到客人满意时，应及时报告上级来处理，避免矛盾激化。

◆可采取与所在单位、家属取得联系，进行说服教育。

◆必要时可采取教育与处罚相结合的处理方法。

◆如对方违反了治安管理处罚条例的，可报公安机关处理。

◆对于犯罪行为应及时予以制止，并把犯罪嫌疑人抓获扭送公安机关处理。

第九篇有关保安法规

第六十七章 保安员权限

1、对刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关，但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。

2、对发生在服务区域内的刑事、治安事件，有权保护现场，保护证据，维护现场秩序以及提供与案件有关的情况．但无现场勘查的权力。

3、依照法律、法规和规定，劝阻或制止未经许可进入服务区域内的人员、车辆。

4、对出入服务区域内的人员、车辆及其所携带、装载的物品，按照规定进行验证、检查，但无人身检查权。

5、执勤中遇有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶、报复的，可采取正当防卫，但不得波及无辜人员或不当防卫。

6、对客户单位员工进行法制宣传，协助客户做好‚四防‛工作，落实各项安全防范措施．

7、发现隐患漏洞或其它不安全因素，协助客户做好及时整改，但不得对客户单位员工的生产、生活实施监视。

8、对非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视，立即报告上级，并报告当地公安机关。

9、对有违反《治安管理处罚条例》行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有对其处罚的权力。

10、无权受理或处理民事纠纷、经济纠纷和劳动争议。

11、对有违法犯罪的嫌疑人，可以监视并向公安机关报告，但无侦查、扣押、搜查的权力。

第六十八章 ‚九不准‛行为规范

一、不准超越法定职权从事搜查他人住所.罚款、没收财物、扣押他人证件或财物等行为，违者依法予以辞退；违法行为情节较轻的，依法处十五日以下行政拘留；情节严重构成犯罪的．依法追究刑事责任。

二、不准故意刁难、辱骂、他人人格，侵犯他人人身权利，违者依法予以辞退；违法行为情节较轻的．依法处十五日以下行政拘留；情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。

三、不准殴打他人或教唆殴打他人，侵犯他人合法权益，违者依法予以辞退；违法行为情节较轻的，依法处十五日以下行政拘留；情节严重的构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、不准为违法犯罪活动通风报信，充当保护伞，违者依法予以辞退：构成犯罪的，依法追究刑事责任。

五、不准妨碍国家工作人员依法执行公务，违者依法予以辞退；违法行为情节较轻的，依法处十五日以下行政拘留；情节严重的构成犯罪的，依法追究刑事责任。

六、不准私自为他人提供有偿服务，违者依法予以辞退。

七、不准非法限制他人人身自由，违者依法予以辞退；违法行为情节较轻的，依法处十五日以下行政拘留；情节严重的构成犯罪的，依法追究刑事责任。

八、不准私藏、持有和使用警械及杀伤性武器，违者依法予以辞退；违法行为情节较轻的，依法处十五日以下行政拘留；情节严重的构成犯罪的，依法追究刑事责任。

九、不准参与审讯违法犯罪嫌疑人、制作笔录、制作法律文书等执法活动，违者依法予以辞退。

◆违反上述规定的，对其所在单位的负责人及其主管部门予以通报批评，并对其主要负责人予以训诫。单位负责人包庇纵容保（治）安从业人员违法罪行为，或参与上述违法犯罪活动的，依法追究其法律责任。，第六十九章 保（治）安队伍20条规定

一、严禁任何单位、团体和个人未经公安机关批准组建保（治）安组织。

二、严禁保（治）安组织招录不符合条件的人员从事保安工作，凡被保（治）安组织开除或辞退的保（治）安员不得再次招录。

三、严禁保（治）安组织使用未经培训取得《资格证》和《上岗证》的保（治）安员从事保安工作。

四、严禁保（治）安组织、保（治）安员超越职责从事搜查他人住所、罚款、没收财物、扣押他人证件或者财物等执法行为。

五、严禁保（治）安组织、保（治）安员从事警务活动。

六、严禁保（治）安组织、保（治）安员非法私藏、持有和使用警械及杀伤性武器。

七、严禁保（治）安员穿着佩戴与军服、警服相类假的制式服装（含迷彩服）和标志。

八、严禁保（治）安组织、保（治）安员剥夺、限制他人人身自由。

九、严禁保（治）安组织、保（治）安员设置限制人身自由的场所。

十、严禁保（治）安员刁难、辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人、侵害群众合法权益。

十一、严禁保（治）安组织、保（治）安员处理民事纠纷、经济纠纷或者劳动纠纷。

十二、严禁保（治）安组织、保（治）安员监视工人生产劳动和生活。

十三、严禁保（治）安员在非上岗时间着制式服装和配带保安器械。

十四、严禁保（治）安驾驶标有‘公安’、‘警察’、‘派出所’等字样及警用标志的机动车辆。

十五、严禁保（治）安组织.保（治）安员经营管制刀具及警用标志、军警制式服装和警用器械

十六、严禁保（治）安组织、保（治）安员经妨碍国家机关工作人员依法执行公务。

十七、严禁保（治）安组织、保（治）安员私自为任何个人提供保安服务。

十八、严禁保安服务公司以外的任何单位、组织或个人提供有偿或变相有偿保安服务。

十九、严禁娱乐服务场所自建保（治）安组织，非法招聘和使用保（治）安员。

二十、严禁保（治）安组织、保（治）安员从事其他违反法律、法规、规章、规定的活动。

第七十章 保（治）安员‚三律‛

一、凡是越权执法的一律开除。

二、凡是殴打群众或嫌疑人的一律开除。

三、凡是单独接受出警任务，填写法律文书或单独从事其他明确规定警务人员从事的工作的，一律开除。触犯刑律的要依法追究刑事责任。

第七十一章 完善内部管理机制实施纲要

公司保安队伍实行‚三级‛管理指挥体系，管理效果明显。为探索保安队伍管理的长效机制，明确管理者的责任与权限，建立和实施队伍承包管理与目标风险责任相挂钩的管理办法，调动各级管理干部的主观能动性，促进管理目标的实施与工作任务的完成，特对公司的管理机制进行完善和改进。具体纲要如下：

一、管理体系

公司对保安队伍继续实行‚三级‛管理指挥体系（即公司、大队、保安队），并实行机关部门与序列大队（含专业独立大队）进行‚捆绑式‛的管理模式，由部门与大队按职分担责任，按职行使权限，共同享有利益，以形成互相促进，互相制约，各负其责，共同对保安队伍进行‚双级‛管理的格局。

二、管理目标

公司继续推行《护卫大队目标管理》责任制，即安全护卫率达到98.5%，客户满意率达到98.5%，违法率控制在2%以下，违纪率控制在5%以内，月流失率控制在4%，军事达标率在95%以上，合同续签率达99%以上，经费收缴率达100%。并按各大队与公司签订的《保安队伍目标管理责任状》进行目标管理考核，奖优罚劣，促进管理工作落实，确保整个队伍稳定，不出问题。

三、管理工作模式

1、大队管理干部负责基层保安队伍的情况掌握、工作协调、岗位安排、保安值勤形象的纠察，具体落实公司的各项工作部署。

2、在捆绑式管理期间，大队长、大队‚四员‛每天到公司参加晨会，周二、周四、参加机关的集中学习，周一、三、五分部门、大队召开工作小结和工作布置的碰头会。

3、‚捆绑式‛管理的各部门负责人，听取工作汇报情况，解决基层保安队遇到的困难和问题，对工作进行统筹安排、业务指导、检查督促。

四、管理原则

采取‚捆绑式‛管理是公司根据当前保安队伍的实际情况推行的一项重大举措，它遵循的是‚捆绑‛双方相互促进的原则，责任相互分工的原则，权限相互制约的原则。

1、大队长职责及权限：

职责：护卫大队长是执行和落实公司各项工作任务指标和政策落实，及所属保安队伍目标管理的第一责任人（或说主要责任人），其职责：

一是制定落实《八大目标》管理的具体措施；二是组织业务培训和教育活动；三是对队伍执勤质量进行纠察；四是对重点人和事故苗头进行摸查预防；五是做好加班统计、后勤装备管理等日常工作；六是完成公司交办的其他任务和客户协调工作。

权限：

一是对本大队队员岗位安排、人事调动、违纪队员的处罚权；二是‚四员‛以下骨干的调整、处罚权；三是副大队长处罚建议权；四是管理骨干的发现培养和使用提名权；五是按照奖励方案对下属管理骨干的奖励权；六是对下属有安排工作任务的权力。

2、捆绑部门职责及权限：

职责：对应捆绑的部门负责人是指导监督大队工作的主要责任人，保安队伍目标管理的次要责任人，其职责：

一是各项工作的指导和监督；

二是福利奖金（含加班费）的发放；

三是队伍教育课题的收集拟定（骨干的培训和教育）；

四是重点客户关系的协调：

五是对管理骨干工作和队伍情况进行督察； 六是对大队工作计划进行审核，并听取工作汇报。权限：

一是对正副大队长岗位调动、处罚建议权； 二是对大队作出的错误处罚有权纠正；

三是检查督促大队干部工作情况；

四是对福利奖金（含加班费）的申报审核；

五是对中队长以上干部提出奖惩意见；

六是对违纪人员和队伍存在的问题提出处罚和整改意见。

五、奖励激励措施

1、树典型。

一是在保安队伍中创建先进保安队；

二是在保安工作中树立先进典型。使公司整个队伍，学有榜样，赶有目标，掀起‚你追我赶‛的工作热潮。

2、物质奖励。公司每年拟下拨奖励基金，分三类实行奖励。一是优秀保安员奖励（按公司保安人数每月每人15元提取）； 二是大队和捆绑部门干部奖励（按公司保安人数每月每人6元提取）；

三是机关员工奖励《保安员奖励办法》、《管理干部奖励办法》和 《机关员工奖励办法》执行。

六、考核方法和步骤

1、统计时间：上月的26日至本月的25日为一个月，每月30日之前，报考核小组办公室汇总，每月1日后报公司领导审批。

2、具体分工：

军事考核：由品质部和培训部负责完善考核方案的制定和实施。客户满意率调查：由品质部和发展部负责完善满意率调查方案的制定和实施。

流失率：由人事部统计汇总。

违纪违法率：由品质部和人事部收集、调查核实、统计。

合同续签率：由发展部提供考核意见。

安全护卫率：由品质部、发展部提供统计核实意见。

七、组织实施

为有效实施本纲要，公司成立完善内部管理机制改革领导小组。

组长：由池善丽总经理担任，负责全面工作的协调；

副组长：由李锐副总经理担任，负责纲要的组织实施；

领导成员：王云飞、张泽镖、张远维、朱泓旭、曾小清、殷松萍及各部门负责人，具体分工如下：

由王云飞牵头，人事部负责机关员工和巡防队考核。

由殷松萍牵头，财务部负责提供经费收缴数据。

由张泽镖牵头，负责考核奖励监督。

由朱泓旭牵头，负责保安奖励和树各保安队先进典型的工作。

由曾小清牵头，品质部负责组织八大目标考核。

领导小组下设办公室，组长由工会主席张远维担任，负责方案的具体实施和方法步骤协调；副组长由品质部曾小清担任。日常工作由品质部操作，考核由领导办公室组织。

八、附则

1、扣发的奖励金全部划拨到工会帐上，用于扶贫、公司领导即发奖等专项支出。

2、各大队参照考核。

3、实行此奖后，以前的奖励办法不再使用。

4、三种奖励办法从八月份起实施。

5、本纲要解释权在领导小组办公室。

第七十二章 保安员奖励办法

为调动管理员干部和全体队员的工作积极性，做到奖勤罚懒，达到促进工作的目的，经研究，特拟定本方案。

一、奖励对象

奖励对象分二类：保安员个人和成绩突出的驻点队长。

二、奖励基金金额来源

奖励来源：各大队按照合同人数从保安经费中每人提取15元作为奖励基金。

三、奖励标准

四、奖励的条件及评比办法

（一）保安员个人奖的条件。

保安员同时符合以下条件可以参加评比，达不到条件的一票否决。

1、当月无违纪、无投诉、无安全责任事故。

2、当月个人内务卫生达标的（以驻点队长考核为准）。

3、在本护卫单位工作连续工作一个月以上的。

评比办法：根据平时表现，通过民主选举的产生优秀保安员。

（二）集体奖的条件

按照公司制定的八大目标，设100分，按照100%的比例，从高分到低分评选出先进集体。凡发生安全事故、队伍流失严重、队员有违法行为、客户不满意的实行一票否决。先进集体具体评选标准如下表.奖励款主要用于：集体解决当月的生活（加菜）、集体购买床上用品和日常用品（如毛巾、凉席、牙膏、洗发水等）、开展文体活动等。

评选办法：以大队为单位进行评选，以大队每月的记录为评选依据。

第二篇：公司制度考核试题

公司制度考核试题员工姓名：

一． 判断题：在（）中填入 √ 或 ×日 期：

1.工作中遇到问题，首先求助直接上级。（）

2.未经允许，可以将任何文件及图纸（含计算机文件资料）带出办公室或私自发送给公司正常业务

范围以外的单位或个人。（）

3.可以直接向董事长请假或请公司其他员工代为请假。（）

4.请假者需本人亲自向总经理提出申请，用短信请假者视为有效。（）

二． 选择题：在选择正确的答案前字母划 √

1.员工权利包括:

A.平等就业B.按劳取酬C.按规定休息和休假

2.公司制度中对公众形象要求是：

A.积极坦诚B.彬彬有礼C.守信誉D.高效率

3.爱护公物，注意防火防盗。最后一个离开办公室的人应负责：

A.锁门关窗，关闭所有不使用的设备及显示器（含打印机和饮水机）

B.楼内其他部门没有人的情况下关闭所有照明（含卫生间）并将楼门锁好。

4.公司奖惩条例中，奖励主要包括：

A.全勤奖B.工作业绩奖C.特殊贡献奖

5.本公司总经理（盖飞***）、董事长(何樾***)有准假权限。你是否明白并将他

们的手机号记住或储存在自己手机上？

A.是B.不是

6.员工结婚可以享受的补助及假期包含：

A.补助人民币500元B.连续工作满三年，可以享受3天带薪婚假

7.员工直系亲属亡故可以得到的补助及假期包含：

A.补助人民币300元B.可请丧假2天

8.员工生育补助及假期包含：

A.女员工生育可休产假30天，难产或生育双胞胎增加15天。

B.男员工在配偶产假期间可享受5天护理假。

C.除按规定享受社会生育保险外，公司另补助人民币300元。

9.以下那些情况发生，员工的年假将被取消或减半：

A.内病假累计超过20个工作日、事假累计超过10个工作日的，当年休假减半。

B.内病假累计超过30个工作日、事假累计超过15个工作日及女职工已休产假的，当年不享受

年休假。

C.女职工休产假跨的，在第二计算。如在本享受了年休假后，再请病、事假超过时限的，下不再享受年休假。

10.员工在聘用期间下列哪些情景之一者视为违规：

A.未能完成上级交办的任务，或因个人原因影响正常工作；

B.严重违反岗位职责，因工作失误，给公司造成经济或声誉损失；

C.滥用职务之便为自己或他人牟利，导致公司名誉及财产损失；

D.侵占或损坏公司财物。

E.由于自身的不良行为受批评仍屡教不改，给公司名誉及财产造成损失。

11.员工有如下违纪违法情况之一者，公司可以即时解聘：

A.上班时间内在办公室恶意酗酒或任何时间吸食毒品。

B.殴打同事、上级或访客。

C.偷窃公司或他人财物。

D.伪造公司文件。

E.伪造求职信等求职资料及其他签名文件资料。

F.在公司范围内故意进行对健康及安全有威胁的活动。

G.恶意中伤或损害公司名誉。

12.全勤是指无迟到早退，无病事假。全勤奖包括：

A.全勤者奖励1200元（1～12月）

B.半年考核时全勤者奖励500元（1～6月或7～12月）

三． 填空体：在题目空格处填入正确的内容

1.员工义务包括遵守各项和完成本职工作和上级交办的其它工作。

2.规定部位外，公司其他办公区域（含）禁止吸烟。在禁止吸烟区域吸烟

者，每次罚款10.00元人民币。

3.接听电话时应说“您好！”，接听过程中应该注意。

4.上级交待的工作必须在4小时之内给予答复或汇报工作进展情况，这种制度叫做制。

5.工作时间严禁玩，严禁观看与工作无关的、网站及等，一经

发现，每次罚款50.00元人民币。

6.员工试用培训期为个月；公司辞退正式员工，应提前个月通知本人；如员工辞职，需

提前个月通知公司，并办理有关手续，做好交接工作。

7.加班工作餐由公司负担,加班至晚上以后打车费用由公司负担。报销单据须注明加班理

由。

8.上班后分钟内到岗为迟到，下班前分钟内离岗为早退。员工在一个月内，无故迟到超过2次的，从第三次起罚款150元人民币, 之后每迟到一次罚款50元人民币/每次。那么第四次迟到因罚款元。

9.员工请假需提前小时向总经理提出申请，经批准后，方可执行。事先没有提出申请的，需在事

后小时内补申请，否则视为旷工。

10.病假：员工因病须治疗和休养的可请病假。员工请病假须填写《员工请假申请表》，假由总经理批准，病假连续超过天另须出示医院证明。

11.公司给与全勤者奖励1200元（，半年考核时全勤者奖励500元（。

全勤是指累计迟到不超过3次，无病事假。

12.对有违规行为的员工视情节轻重，分别给予批评教育、警告、13.对公司的管理制度及规定你的理解程度是：（1.全部理解 2.基本理解，还有疑问 3.还没理

解，需要重新学习及考核），如选择2请列出你的疑问（字数不限）：

第三篇：公司制度管理规定

公司制度管理规定

公司制度管理规定1

根据矿业公司《转发集团公司关于进一步完善财务管理制度的通知》文件，我们对黄河公司的财务制度进行了自评工作，根据自评结果，针对原有财务制度中的弱项和缺陷，以及财务制度尚未管控到位的方面，再结合黄河煤业公司目前处于项目建设的实际现状，进行了修订和完善，现将财务管理制度修订完善结果梳理汇报如下：

一、公司财务机构设置情况

黄河公司目前有分管财务工作的副总经理一名，下设财务资产部，财务资产部经理一名、会计五名和出纳两名。

二、财务制度修订完善情况

为满足黄河公司业务需要，消除原有财务制度缺陷和弱项，我们计划对原有的《差旅费（暂行）管理办法》、《资金审批管理办法》和《会计基础工作规范》进行修订，对日常管理中涉及到的备用金、网上银行操作安全、通讯费，项目建设财务管理办法等五个方面，但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方进行新增制定。

在实际修订及完善、新增制定的财务管理制度过程中，我公司根据实际业务量大小及是否开展等实际管理需要，最终修订和完善的财务管理制度以及新增制定的`财务管理制度均超出原先计划。

1.实际修订和完善的财务管理制度：

《差旅费管理办法》、《资金审批管理办法》、《会计基础工作规范》、《会计账务处理程序》、《会计原始凭据管理办法》、《费用报销管理办法》、《全面预算管理实施办法》等制度。有些制度是把过去的一些制度进行整合，如《费用报销管理办法》是过去的《财务手续办理指引》和报销管理办法进行整合，同时费用报销涵盖了我公司的备用金管理办法，所以新增制度中未另行新增备用金管理办法；黄河公司的《会计基础工作规范》是在按照国家财政部20xx年上半年最新出台的《会计基础工作规范》全面引用。新修订的财务管理制度更多的体现实际财务人员较少但职能不能缺失的要求来重新修订，具有一定的可操作性。

2.新增财务管理制度

（1）新增的财务管理制度有《项目建设财务管理办法》、《低值易耗品管理办法》、《资金安全管理办法》。

因为黄河目前处于项目建设前期，我们根据项目建设中涉及到的财务规则、财务管理、基建收入等，结合国家财政部出台的一些纪检财务管理规定，对黄河煤业公司项目建设期间的财务行为进行了规范，制定了这项《项目建设财务管理办法》；同时针对项目建设资金金额较大，前期财务人员少，特从资金安全方面考虑，同时结合网上银行的操作规范、以及涉及网银安全管理方面内容，制定了《资金安全管理办法》；目前黄河公司处于项目建设前期，公司管理人员业务水平参差不齐，特别在周转材料、低值易耗品方面，管理制度和管理经验有待进一步提升和加强，为堵塞漏洞和提升管理，我们根据实际需要制定了《低值易耗品管理办法》。

（2）4月29日已签发了《资金审批管理办法》；6月19日已签发了《全面预算管理实施办法》、《全面预算管理考核办法》、《增收节支实施方案》、《增收节支考核办法》四项制度；

（3）预计10月底将签发已上会通过的《差旅费（暂行）管理规定》、《会计基础工作规范》、《费用报销管理办法》、《会计原始凭据管理办法》等四项制度；

（4）预计10月底将上会审议签发《资金安全管理办法》、《项目建设财务管理办法》、《低值易耗品管理办法》三项制度。

三、财务管理制度梳理结果

目前现有的财务管理制度，能满足黄河煤业公司项目前期手续办理阶段资金管理、费用核算和会计基础工作的质量要求。但是结团公司的要求的相关原则，尚有一定差距。

1.合法性原则方面

现有的财务管理制度均遵循了《会计法》、《企业财务通知》、《企业会计准则》等法律法规和集团公司相关的财务管理规章制度，满足公司经营管理合法合规、资产运营安全有效、财务信息真实完整。

2.规范性原则方面

目前现有制度的名称规范，制度命名符合国家或集团公司《规章制度管理办法》第十条有关规定。制度中所涉及的内容相对较为完整，从目前看不缺失不遗漏，符合集团公司《规章制度管理办法》第二十一条第一款有关规定。结构清晰，制度中涉及的内容符合集团公司《规章制度管理办法》第二十一条第二款及第三款有关规定，力求达到逻辑严密、层次清晰、语言简练、表意清楚等有关要求。

在格式标准，制度文本的写作格式能符合集团公司《规章制度管理办法》第二十一条第四款或其他公文写作样式有关规定。

公司制度管理规定2

日常工作要求

1、前台值班时间为8：30——6：00在此期间保证有人值班；

2、热情、大方、活泼、自然，有问有答、待人礼貌、办事灵活、效率高。

3、院领导、公司领导或其他重要客人经过前台，应起立，热情、主动致意；

4、熟悉公司组织结构、经营理念、主要业务内容；

5、保持前台工作区清洁、整齐，维持前台区域秩序，不聊天，不吃零食，不大声喧哗。

6、谢绝推销。对陌生来客要提高警觉性，注意公司及员工财物安全。

具体工作内容

一、前台接待来访

有客人来访需问清找谁、客人姓名、公司名称、是否有约，并打电话通知有关人员到前台迎候；公司总裁、执行总裁、副总裁的客人经电话核实后，带进领导指定房间后、倒水。如暂时不能接待时，请客人稍等，并向客人说明情况，请客人到贵宾室稍坐、倒水。

二、接听电话

接听电话要口齿清楚、语气和蔼、耐心细心解答对方提出的问题，如遇到不能解答的咨询或业务问题，尽可能转接相关部门有关人员接听，切忌态度生硬、死板。

三、国内、市内快递的统一收、发工作

1、发件：公司员工在前台领取并填写国内或市内快递单后，把要寄的文件资料、物品交至前台，并注明交寄时间，收件人等及其他特别要求，由前台统一寄出。寄件人所填写的快递单第一页，留前台存底已便查询。

2、收件：

前台收件后须进行归类、登记并及时发放，收件人领取时须在登记表上签字。

四、订飞机（火车）票

公司员工订飞机（火车）票时，须到前台填写《飞机、火车票预定表》。由前台统一订票，送到后交由本人签收。

五、名片的印制与管理、订水

根据公司员工的.变动，及时制作名片。一般员工为1盒，部门总经理为2盒，公司领导随用随制；登记制作名片的员工名单及名片数量，定期与名片制作公司结帐。

第四篇：公司企业文化制度管理

XXXX公司企业文化制度管理

第一章总则

第一条 为加强公司企业文化管理，塑造推动XX发展的企业文化，鼓舞和激励全体员工，特制定本制度。

第二条 本制度对公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。

第三条 本制度中除特殊注明之外，“公司”是指XXX公司。XXXXX是有实际控制权的对外投资企业。

第四条 本制度一经制定，公司各权属公司必须遵照执行，公司与各权属公司依照本制度

享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。

第一章 企业文化管理机构

第五条 公司企业文化管理机构包括公司总经理办公室和人力资源部。

第六条 公司总经理办公室是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：

1.审议确定公司企业文化核心内容；

2.审批公司各项企业文化管理制度；

3.审批公司企业文化发展规划；

4.审批公司企业文化工作计划；

5.决定相关企业文化的各项重大事项。

第七条 公司总经理办公室在审议公司企业文化建设议题时，权属公司相关负责人应列席

并参加讨论。

第八条 公司人力资源部是公司企业文化管理的执行机构，在公司总经理的直接领导下开

展工作，其职责包括：

1.研究和制定公司企业文化核心内容；

2.制定公司各项企业文化管理制度；

3.制定公司企业文化发展规划；

4.制定公司企业文化工作计划；

5.制定公司对内对外宣传规范，并监督执行；

6.组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；

7.开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；

8.审核权属公司对外宣传内容，协助权属公司开展企业文化活动。

第二章 企业文化理念管理

第九条 公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、发展战略以及经营、管理、道德、安全环保、市场执行、学习、廉洁等企业文化核心内容。

第十条 人力资源部是公司企业文化理念管理的执行机构，人力资源部应充分调研国内外

先进企业文化，总结起经验特点，研究制定并完善符合发展战略的企业文化核心

理念。

第十一条人力资源部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工思想动态，分析公司所处行业特点，广泛听取权属公司的意见和建议，提炼企业文化核心思

想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要推动作用。

第十二条权属公司应为公司人力资源部的工作提供充分支持和密切配合。积极提供建议

和意见。

第十三条公司总经理办公室负责对公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公室审

议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。

第三章 企业文化制度管理

第十四条企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。

第十五条公司的企业文化制度系统的涵盖下述三个领域：

1.企业文化核心理念管理规范：该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文

化塑造的基础。

2.3.员工守则：该守则对企业员工行为规范进行了设计，是企业文化塑造的基础。企业特殊风俗制度：该制度对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语

言、工作场所相关规范作出规定；在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、工作

关系、银企关系、公益活动、文化传统作出规定，是企业风俗文化塑造的基础。

第十六条人力资源部是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理

办公室审批生效后，人力资源部负责推动落实。

第四章 企业文化器物管理

第十七条公司企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现企业文化核心思想。

第十八条公司企业文化器物系统包括如下内容：

1.企业名称（全称、简称）、企业标志、品牌标志图案；

2.企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形；

3.企业象征图案；

4.企业宣传标语；

5.企业吉祥物；

6.公司之歌；

7.企业容貌；

8.其他

第十九条公司企业文化器物系统应用范围包括：

1.办公用品、事务用品；

2.企业证照、文件类；

3.交通运输工具类

4.指示、标志类；

5.广告展示陈列类；

6.商品及包装类；

7.服饰类；

8.公司出版物；

9.公司礼品；

10.公司网页；

11.其他。

第二十条人力资源部是公司企业文化器物的设计管理机构，人力资源部在充分听取相关

意见后，组织设计单位对公司设计企业文化器物。各项设计经总经理办公室审

议认可，人力资源负责推动落实。

第五章 企业文化实施管理

第二十一条人力资源部负责推动公司企业文化的实施，主管厂报、公司网站等，组织开展

公司对内企业文化宣传工作。

第二十二条公司各部门在开展对内外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。人力资源部负责对公司各部门宣传工作进行

监督和指导

第二十三条公司各权属公司在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司人力资源部审核，并会同公司人力资源部开展工作。

第二十四条凡正面宣传企业在“三个文明”建设中取得的新成就、新经验、新做法的文章

被各级媒体采用的，均衡不同层次的奖励，具体标准为：500以内的（包括新

闻图片），国字级每篇100元、省级每篇50元、市级每篇30元；500字以上

1000字以下的，国字级每篇200元、省级每篇100元、市级每篇50元；1000

字以上（含1000字），国字级每篇300元、省级每篇200元、市级每篇100

元；发表论文的，国字级每篇300元、省级每篇200元、市级每篇100元；年

终被评为模范（优秀）的，国家级另奖励1000、省级800元、市级500元；

文章在比赛中获奖的，按活动奖金1:1另行奖励。

第二十五条公司人力资源部应协助公司办公室做好企业形象推广工作和企业标志使用规

范的检查工作。

第二十六条为更好的培育、塑造企业文化，公司人力资源部应组织开展丰富多彩企业文化

活动。

第二十七条公司各部门和各权属公司可以提议开展企业文化活动，由公司人力资源部研究

提按，公司总经理审批后，人力资源部组织开展活动，或协助权属公司开展活

动。

第六章 附则

第二十八条本制度由公司人力资源部起草和修订，经由公司总经理审批后发布。第二十九条本制度自发布之日起施行。

第三十条本制度由公司人力资源部负责解释

第五篇：公司名片制度管理

专业视听系统工程服务商

编号：JYB052014-A

名片管理制度

专业视听系统工程服务商

编号：JYB052014-A 递交财务部报销；

2、财务部将费用纳入各部门日常办公成本。