第一篇:第四季度医疗质量、病案管理分析会记录
2011年第四季度医疗质量、病案质量管理暨医疗安全
(联席)分析会记录
为了进一步发挥医疗质量管理委员会、病案管理委员会的作用,加强医院医疗质量及病案管理,提高我院医疗及病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院医疗质量及病案管理委员会于12月28日下午3:00召开第四季度医疗质量、病案质量管理及医疗安全(联席)分析会。
召集人:郭曼奇(质控办)地 点:院行政办公五楼会议室
参会者:医疗质量及病案管理委员会人员共同参加 主持人:李劲松(分管副院长)记录者:郭曼奇(质控办)会议内容纪要如下:
首先,由质控办负责人郭曼奇,根据近三个月的医疗质控、病历质量检查结果进行汇总,报告称,近期病历书写存在的主要问题有:
1、主管医师对轮转医生写的大病历把关不严,未及时认真修改,致大病历的质量不高。
2、医嘱开具不规范,药品未使用通用名,管床医生签字不及时。
3、三级医师查房制度执行不规范,病程记录不连续、不够详细。特别是主任医师查房记录过简,部分文书中对疑难、危重病人查房所讲内容没有进行必要的记录,无法反映出主任医师查房的意义和 1 价值,有的病历中干脆缺主任医师查房记录。
4、抢救记录流于形式,将一般的病程记录当做抢救记录,未记录具体的抢救措施及参加人员;
5、术前小结、术前讨论过于简单,手术指征栏仅写成:有手术适应症或无手术禁忌症,手术步骤栏写成:见手术记录,手术名称填写不规范;
6、知情告知不充分,检查发现有的医师没有签名,特别是手术同意书必须由患者本人签字,家属代签的缺委托书。7.病历归档不及时现象有所遏制,但并未杜绝。
8、辅助科室:部分就诊病人的登记项目不全,报告单书写欠规范,双签名执行有遗漏,申请单留存不全。
同时,在医疗质量控制方面的检查发现,全院大多数科室的质控小组工作开展比较随意,活动不够活跃。存在具体分工不明确,职责不清等问题。有的科室虽有质控记录,但内容虚假,不是实际操作以后的记录,所以感觉上质量控制了,而事实上医疗质量却没有提高,仍在原地踏步。
李劲松(副院长):部分医务人员缺乏足够的责任心、三级医师及科主任把关不严,是造成病案质量缺陷的重要原因。有必要对全员的一线医生,分批进行病历书写规范的重新学习培训并考核,特别是对新的病历书写规范的具体要求,要熟练掌握。
程念宁(外科科主任):病案质量存在的问题,主要是部分医务人员偏重于技术操作和诊疗结果,忽视了对医疗过程的记录,未能按 要求完成病历书写。
张文标(院长):医务人员不注重法律法规的学习与认知,自我保护意识淡漠,以致知情告知方面多有疏漏,这是非常危险的。如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识,在客观病历资料的真实性、完整性、准确性、及时性等问题上进行重点的学习和改进,这是今后病案管理工作的主要内容。
郭曼奇(质控办):医务科要加强各级质控员尤其是临床科室质控员的管理培训,定期或不定期组织病案管委会成员及各级质控部门进行病案质量的检查,注重过程环节管理,同时对病案管理相关奖罚条例要严格落实。
张文标(院长):为了更好地履行医疗质量、病案管委会的职责,应坚持每季度召开一次医疗质量及病案管理工作会议,特别情况可随时召开,使医疗质量管理工作常态化。
与会人员经过仔细分析及讨论还认为:产生问题的原因主要是部分医务人员对病案书写规范把握不足,能力不够。对落实十三项核心医疗制度的重要性,在认识上还不到位。科主任及科室质控小组主动参与管理的意识不强,环节质量监管作用没有很好地发挥。最后,与会人员对以下的整改措施达成共识,并形成决议: 1.对病案书写有缺陷者的整改,科室要有具体要求,并及时追踪整改效果;
2.各级医师应加强责任心,努力提高自身业务水平,特别是提高对疾病的分析讨论、鉴别与判断能力,加强对病历内涵表达的提 炼,严格履行有关病历书写及医疗质量管理制度。
3.科室质量管理是病案质量管理的核心,同时病案书写质量又是医疗质量管理的重要部分,科主任作为科室第一责任人,应起主导作用,是实施科室病案质控的关键。院级质控部门要不断总结、完善病案质量考核标准及考核方法,加大对科室病案质量管理的监管力度,要充分调动科主任积极性,敦促科主任认真履行职责,切实 做好科室管理,确保医疗质量与安全。
罗源县医院质控办:郭曼奇(整理)
2011.12.29
第二篇:2016年第四季度医疗质量工作总结
昌江医院质量与安全管理委员会
YLZLGL-4.23.1.2 病案室
编制时间:2017-10-28
昌江医院2017第四季度 医疗质量管理工作总结
认真贯彻落实中央、省委、市委和区委全会精神以及卫生计生工作会议的重大决策部署,突出抓好“依法行政要强化、全程服务要优质、工作方法要改变、服务能力要提升”四大工作重点,提升医疗卫生服务能力,大力促进中医药事业发展,坚持以“持续改进医疗服务质量、保障医疗安全”为主题,以创建“群众满意乡镇卫生院、爱婴医院、二级综合医院”为目标,切实加强医院管理,加大医疗安全监管力度,狠抓措施落实,严格规范医疗行为。2017年在昌江区政府和区卫计局的领导下,在全院干部职工的共同努力下,取得了一定的成绩,现总结报告如下:
一、主要做法
(一)强化领导和制度建设,提高安全认识。
进一步建立健全和完善了有关管理制度和规范,成立了相应的质量管理小组,科主任、护士长为第一责任人,做到责任明确,做到责、权、利相结合,提高了医疗服务质量,确保了医疗安全。
(二)、强化依法执业
1、严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目开展执业,无超范围执业;严把执业准入关,严格执行《执业医师法》、《护士管理办法》等法律法规,做到依法执业,所有的临床医师、护士均已注昌江医院质量与安全管理委员会
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册,医师、护士持证执业率达100%,无非卫生技术人员从事医疗临床工作。
2、加强法律法规培训学习,全年组织培训学习法律法规4次,各科室不定期组织学习。通过学习,提高了全院职工依法行医的意识,保障了医疗安全,医院医疗纠纷和投诉有了大幅度下降,医疗服务质量和效率也得到了明显提升,全年全院医疗纠纷发生1件,无医疗事故发生,取得了明显的社会效益。
(三)、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,保障医疗安全。严格落实了首诊负责制度、查房制度、交接班制度、术前讨论制度、疑难病讨论制度、死亡病例讨论制度等各项核心制度;完善医院内部医疗质量安全评价控制体系,强化医疗服务质量管理,健全医疗质量持续改进机制;保障医疗安全。
(四)、优化医疗服务流程,提高医疗服务质量。
我院坚持“以病人为中心”的服务理念,完善了医疗服务的各项措施,做到安排合理、服务热情、流程顺畅,加强医患沟通,促进和谐医患关系,提高了病人满意度;规范医疗服务行为,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平;积极改善就医环境,保持医院整洁有序。
(五)、加大督查管理力度,提高病案质量。
严格执行《病历书写规范》、《护理文书手写规范》、《处方管理办法》等,每月对处方,归档病历、运行住院病历不定期进行一次抽查评议,加强病历书写考核,每月对各临床科室进行量化考评,一昌江医院质量与安全管理委员会
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年来各临床科室扣罚绩效5000元,提高了甲级病历率,门诊病历和住院病历合格率均≥95%,无丙级病历。
(六)、加大业务培训学习,提高业务技术水平。
成立了学习领导小组,年初拟定了培训学习计划,强化“三基、三严”学习,各科室每月一次“三基”业务学习,每季度一次“三基”技能考核,做到临床医务人员人人过关。全年医院业务培训学习10次,邀请专家讲学2次,邀请专家指导手术2次,外派人员进修5人,引进专家1人,通过送出去、请进来、自学等多种形式不断提高了技术业务水平。
(七)、强化医院感染管理,有效预防和控制医院感染。制定了院感方案,成立了领导小组,随时督查,层层签订了责任状,科主任、护士长为第一责任人,严格执行院感有关管理规定,严格执行无菌操作技术,按照《医疗废物管理条例》等法规和规章,加强对医疗废物的分类、运送、暂存处理工作,加强了医疗废物的规范化管理,有效预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。一人一针一管一用一灭菌执行率100%;无菌手术切口感染率为0,一年来无院感发生。
(八)加强药事管理,促进了临床合理用药。
建立和完善医院药事管理组织,职责明确;定期召开药事会,定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示;严格执行基药有关管理制度,做到3个100%,未使用过期失效药品,保证临床用药安全有效;认真落实处方点评制度,每月对处方进行点评,对处方实施动昌江医院质量与安全管理委员会
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态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预;认真贯彻落实卫计委抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,与临床科室签订抗菌素使用责任状,坚持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育,做到合理用药;建立有效的药品不良反应事件处理程序,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作,完成了县卫计局下达的12件药品不良反应、5件器械不良反应报告例数,无药品重大不良反应事件发生;加强了对麻醉药品、精神药品、毒性药品和高危药品等特殊种类药物的规范使用和管理,建立健全上述药品的购置、安全保管和使用制度,一年来无精麻药品安全事故发生。
(九)、强化临床输血管理,确保用血安全
健全医院输血管理委员会及工作制度,落实临床输血申请登记制度和用血报批手续,建立了输血申请与会诊制度、输血前患者同意制度、输血前检验与核对制度,规范了输血前感染筛查和输血相容性检测,完善各项记录,促进临床科学、合理用血,保障临床用血安全,交叉配血合格率达100%。无输血安全事故发生。
(十)、强化临床检验质量管理,确保检查质量和安全。
全面加强了实验室生物安全、质量控制和管理工作;制定并严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程,并能有效保证检测系统的完整性和有效性;建立了二级生物安全实验室,满足了临床需要;对开展的临床检验项目进行了室内质量控制和室间质量评价。一年来无无检验差错和事故发生。
(十一)、强化影像管理,确保检查质量和安全。昌江医院质量与安全管理委员会
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全面加强了影像科安全、质量控制和管理工作;制定了相应的管理制度及预案;制定并严格执行影像标准操作规程、维护规程,并能有效保证检测系统的完整性和有效性;强化个人防护,投入了CT、DR,建立了远程影像中心、远程心电中心,提升了技术水平,一年来无影像安全事故发生。
(十二)、强化爱婴管理,创建爱婴医院
创建爱婴医院,是今年我院的既定目标,按照爱婴医院建设标准,在原有妇产科的基础上进行了升级改造,增加和更新了胎心电子监护仪、心电监护仪、阴道镜、新生儿辐射台、多功能产床等多种设备,加强了业务培训学习和母乳喂养技能考核,共培训15次,相关科室人员掌握了母乳喂养知识和技能,目前各项工作已准备就绪,待上级有关部门评审验收。
(十三)、强化中医药管理,发挥中医药特色。
在巩固完善原有中医病房的基础上,投资30余万元改扩建了中医馆,增加了熏蒸机、人工关照补钙、牵引床等设备投入,开展了21种中医药适宜技术,全面提升了中医药服务水平和服务能力,不断满足了人民群众日益增长对中医药的服务需求。成功举办了全省中医药服务能力提升工作现场观摩会。省中药饮片专家组对我院中药饮片管理工作检查评估取得了优异的成绩,得到了高度的认可和赞扬。
二、取得的实绩 1、2016年总诊疗人次数100700人次,同比增长11.8%,出院病人数为9849人次、同比增长19.3%。昌江医院质量与安全管理委员会
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2、病床使用率99%。3、2016年医疗业务收入2350万元,同比增加30.5%。
4、病案书写质量明显提高,无丙级病历。
5、“三基、三严”考试合格率100%
6、药品、设备完好率100%
7、药占比平均40%
8、诊疗环境明显改善,医疗护理质量明显提高,服务态度、服务理念明显改善,全年无医疗事故发生。
9、成功举办了全省中医药服务能力提升工作现场观摩会。
10、患者满意率95% 11)、住院均次费用1180元,较规定下降23、3% 12)、危急重病抢救成功率90%
三、存在的主要问题
1、相关管理制度不完善,执行力不够。
2、没有严格按《病历书写规范》、《护理文书手写规范》、《处方管理办法》等书写好相关文书,存在病历书写不及时、不完整、没有书写门诊病历、申请报告单书写不规范、病历检查不仔细等。
3、没有严格执行医疗核心制度。特别是查房制度、疑难病讨论制度、查对制度、手术分级管理制度等
4、医疗安全意识较差,责任心不强,观察巡视病人不够,询问病史不仔细,体查不全面,诊断不科学确切,检查、治疗、用药有的不合理。昌江医院质量与安全管理委员会
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5、医疗技术水平较差,学习培训力度不够,学习缺乏主动性。
6、没有严格执行临床抗生素使用原则,存在滥用抗生素、滥用止痛药、滥用感冒药、滥用抑酸药等。
7、缺乏忧患意识、竞争意识、服务意识、大局意识; 凝心聚力不强、团结协作力度不够,存在相互抬杠、扯内皮、抬杠等;有的服务态度较差,没有转变服务理念,存在推诿病人等。
四、2017年工作计划
1、全面加强医疗质量管理、进一步建立健全和完善有关管理制度,并加大执行力。
2、全面提高医疗服务质量,严格执行医疗核心制度、严格执行各种《诊疗规范》和《技术操作规程》,严格按《病历书写规范》、《护理文书手写规范》、《处方管理办法》等书写好有关文书,并加大督查处罚力度,确保医疗安全。
3、全面提高业务技术水平,加强“三基、三严”和业务培训学习,采取请进来、送出去、自学、短期培训、讲座,查房等多种形式,不断提高技术业务水平。今年拟派4∽5人到上级医院进修学习,培养学科带头人。
4、积极开展“三好一满意”活动,全面加强职业道德、职业纪律教育培训,增强干部职工责任心、事业心,培养忧患意识、竞争意识、大局意识,不断改善服务态度、转变服务理念,一切以病人为中心,加大宣传力度,打造遵义县第三人民医院品牌。昌江医院质量与安全管理委员会
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5全面加强信息化建设,全面启动电子医嘱、电子病历、电子处方、电子申请单。
6、加大宣传力度,通过义诊、宣传栏、LED等多种形式加大宣传,提升医院品牌。
7、加强科室建设,拓宽服务范围。拟建儿科、骨科、体检科等。
8、扩大诊疗范围,门诊增设专家门诊,外科开展脊柱、泌尿手术等,中医馆增加中医药适宜技术开展,妇产科开展妇科和微创手术,内儿科拓宽对儿科和疑难危急重症和心脑血管疾病的救治,影像科开展造影、必要时开展心脏彩超检查,检验科增加尿沉渣检验、细胞学检验、微生物检验等
9、全面加强硬件建设,不断提高诊疗水平。力争投入肠镜、宫腔镜等。
10、全面改善诊疗环境,修建综合业务大楼。
11、积极创造条件创建满意乡镇卫生院、二级综合医院。
二0一七年十一月
第三篇:罗源县医院2011年第一季度医疗质量及医疗安全分析会记录
罗源县医院2011年第一季度
医疗质量与医疗安全分析会会议记录
我院2011年第一季度医疗质量分析会于4月3日下午3:00在行政办公五楼会议室召开。
召集者:郭曼奇(质控办医疗组)
参会人员:院医疗质量管委会全体成员
主持人:李劲松(分管副院长)
本次分析会主题:加强医疗质量安全管理,持续改善医疗服务技术水平。
李劲松(副院长):当前,医疗安全依然是医院管理的重中之重,我们必须高度重视。其实我们都很清楚,除去社会因素、患者的因素,导致医疗安全事件的原因很多,既有医疗水平问题,也有医疗服务问题,还有医疗安全管理和责任心问题。目前,我院医疗质量和医疗安全形势面临挑战,不容乐观。加大对医疗质量管理与控制的力度,乃是当务之急。
郭曼奇(质控办):通过对第一季度质控工作的梳理,就医疗管理中存在的主要问题对大家做一个通报:1.部分医务人员对医疗核心制度掌握不全; 2.三级检诊各科室普遍存在不规范,主要表现在上级医生查房内容体现不具体,不能客观反映三级制度执行情况。3.病历书写和及时性有待提高。个别病历缺少重要的医疗记录,书写不够严谨,无针对病情和诊治的具体分析讨论,危及医疗安全;4.处方 1
书写不规范,虽有处方点评制度,但未开展处方点评和干预措施; 5.科室质控工作不到位,没有及时提出改进建议,即使有改进措施,也存在执行不力现象。
张文标(院长):我院在第一季度各种涉及医疗质量的新情况、新问题,大家要认真分析,尤其是对前一段时间发生的多起医疗纠纷事件,各级应引起高度重视,我注意到多起医疗纠纷均发生在节假日时段。虽然医疗大环境不是很好,但我们的确也存在很多不足。
针对产生的问题,与会人员进行了讨论与交流。
李劲松副院长:各项规章制度虽已建立,但无落实制度的具体措施,少数科室质量管理不力,制度形同虚设,存在较大的医疗安全隐患;
肖向前(外1科主任):根据这些年的工作经验,我觉得科主任应该高度重视质控管理,尤其要监控好住院病历质量(咬住病历不放松);规范医生的医疗行为,严格各种制度的执行,如手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等。
周文龙(儿科科主任):要实现患者安全目标、应做好医疗风险的防范,在病历书写方面,上级医师应注意对年轻人的培养,营造科室团队合作的氛围。
薛爱琴(内科科主任):在规范医疗行为的同时,要重点加强对核心制度的落实,尤其是落实三级医师查房制度等,以加强临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性,不断提高科室的医疗质量。
郭曼奇(质控办):院领导对医疗质量与医疗安全管理重视不够,院科两级管理责任追究制不明确,另外,第一季度正值农历岁末年初,工作强度大、人员严重短缺,秩序比较乱各层级管理有所松懈,某些医务人员责任心不够强未能恪尽职守,这些都是造成医疗缺陷和医疗纠纷频发的重要原因。
针对第一季度督导发现的问题,我们建议:
1、各级医生应努力学习业务知识,加强责任心;
2、医务科要从医院的客观实际出发,依据院部颁发的标准制度,认真进行定期检查考评,严格按照病历书写质量的要求,组织学习辅导,从根本上提高病历书写的质量;
3、医务科及科室质控小组应当加强对新招聘和调入人员的岗前培训,不断提高上述人员对医疗质量和医疗安全核心制度的认识;
4、各科室应当加强质控管理,对检查发现的质量问题,质控部门及被检科室都要按规定加以记录,被检科室应高度重视,认真分析,制定整改措施并加以落实。
张文标(院长):结合质控办提出的医疗质控建议,对下一步工作的具体要求及持续改进作下强调:1.医疗质量与安全,其责任重于泰山。各级职能管理部门要以对人民群众生命安全和身体健康高度负责的精神,结合当前开展的公立医院改革、新一轮医院等级评审工程和“医疗质量万里行”等活动,要进一步落实医院各项工作制度和诊疗技术规范;
2.切实加强医院的医疗质量管理,特别是对医疗核心制度的执行进行督导,进一步强化病历文书书写的培训。努力提高医疗服务水平,为群众提供安全、有效、方便、价廉的服务;
3.明确质控部门、科室和医务人员在医疗质量和医疗安全管理中担负的责任,并落实到岗到人,严格实行医疗质量与医疗安全管理逐级负责制。
4.要加强质控专(兼)职人员队伍建设,树立质控机构在医疗质量监管工作中的权威。要严肃责任追究,对出现的医疗质量与医疗安全问题,要严格坚持执行“四不放过”,即原因不查清不放过,整改措施不落实不放过,责任没有追究不放过,责任追究不到位不放过。
记录者:郭曼奇(质控办)
2011.04.03
第四篇:药剂科医疗质量安全管理检查记录
药剂科医疗质量控制管理检查记录
日期:
检查对象:药库
检查对象:门急诊药房
检查对象:住院药房
检查对象:草药房
本月科室质量安全管理存在的主要问题及整改措施
检查小组成员签名:
第五篇:医疗质量与病案质量监控的体会
医疗质量与病案质量监控的体会
杨琴
广西百色市右江民族医学院附属医院病案室 533000
摘要
目的探讨和完善医疗质量监控的方法,提高医疗质量和病案质量。方法 建立严密的质量控制管理组织,进行全面的质量控制,并强调环节质量和病案质量的重要性。结果 有规范的医疗流程、医院的医疗技术水平和病案质量稳步的提高。结论 通过有严密的质量监控组织体系,以科学的管理手段和医院的决策层高度重视,使我院医疗质量和病案质量得到了提高。
关健词 医疗质量 病案质量 全程监控
医疗质量是医院永恒的主题,是医疗安全的保障。病案质量是反映医院医疗质量的管理水平,是医院的等级评审的重要指标之一。也是医院质量管理的重要环节和质量控制点,其核心是病案质量的标准、评估和管理目标。每一份病案的真实性、准确性、科学性构成一份完整的医学资料,同时也是临床、教学、科研的宝贵资料,更是医院管理的重要信息来源。我院是三级甲等医院,注重医疗质量和病案质量,从单一的病案监控发展为全面质量监控,从单纯的终末质量监控发展为全程质量监控,使医院医疗水平不断提高,病历质量甲级率达95%以上,现谈谈我院的几点做法和体会。1 建立严密的质控管理组织体系
严密的质控组织是医疗管理工作的可靠保障[1]。我院建立四级监控组织。1.1一级监控是各临床医师和医疗组的自我监控 三级医师查房是医疗质量管理的中心环节。严格执行三级查房制度,是临床医师确保三级查房次数和查房质量的落实的自我监控不可缺少的重要一步。医疗组上级主管医师认真履行职责,每天检查本组的病历运行,发现不完整、不及时和不真实的病历书写缺陷及时纠正,同时严格对低年资医师进行指导和监督,保证病历书写质量,避免医疗隐患。1.2 二级监控是科室质控小组,由科主任,高年资医师和护士长,主管护师组成,负责本科室质控工作。对所有出院病案内容进行检查、监督落实情况,由于熟悉病人的诊疗过程可以随时发现问题,及时纠正,对每份出院的病历科主任、质控医师、质控护士认真检查病历记录情况,并逐项按评分标准对每份病历进行评分,最后在病案首页上各自签名以示对本份病历的检查职责,做到不合格病历不出科。1.3 三级监控 即院级监控,医务部组织病案质量管理委员会及专职控员每周或每月不定期检查全院各科病案的内涵质量监控,重点检查有关医疗质量、医疗安全的核心制度的落实和每份出科病历书写的内涵质量,特别是首次病程录中对诊断要点、鉴别诊断的具体分析的缺陷,尤其是没有依据不同患者不同疾病特点而制定诊疗计划的缺陷;三级医师查房记录有没有反映出各级医师查房水平、临床思维能力及分析解决问题能力等等。通过这种途径可监控病历形成过程中质量,及时将病案中出现的问题反馈到科室,对于不达标准的记录检查结果与病案终末质量汇总,编写出每月的选题简报进行全院通报,执行奖惩制度,做到奖罚并重,对病案信息抓得好的科室和个人给予奖励,对病历质量差的特别是出现缺陷病历的科室和个人给予全院通报批评和处罚。
1.4 四级监控 即病案室质控,主要是终末病案信息质量管理。首先病案管理人员通过各个工作流程实行监控,装订室人员负责监督临床科室按时上交病案的时间和病历排序是否正确、有无缺项缺页并及时反馈;编码室人员检查病历首页中主要诊断是否恰当、出院诊断名称是符合ICD-10分类、疗效判断是否规范,保证病案首页入微机时资料的准确性。质控室人员负责对出院每份病历进行检查,主要是查找病案书写缺陷,如病历格式是否正确、各级医师签字是否齐全等,发现问题记录反馈单并做相应的扣罚。2 注重基础质量监控
2.1 加强全员培训 开展病历书写知识培训,提高全员的法律意识、医疗安全意识和自我保护是抓好基础质量的关键,也是ISO质量管理体制的重要原则。我院非常重视病案质量和医疗质量工作,医务部定期组织全院医务人员认真学习卫生部《病历书写规范》(试行)广西省《病历书写规范细则》和《住院病历质量评估标准化》的有关内容,加强病案质量,重点抓好病案的价值作用,使全院医务人员充分认识病历书写的重要性,特别对每年新分配来的医师、护士、进修生、实习生进行岗前培训,把病历书写作为必修课程。[2] 2.2 抓好“三基”训练 “三基”训练是提高医疗质量的前提,也是病案质量的基础,没有扎实的基本功是不会写出高质量的病案。因此,我院抓好“三基”训练工作中,由业务副院长和医务部、护理部组成,制定严密的训练计划,每月或每季度进行“三基”理论考试,做到每年训练覆盖率达到80%,合格率为100%,使年轻医师和年轻护士的业务素质得到不断提高。
三、全面质量监控,提高病案质量。
3.1进行质量病案环节质量监控 病案环节质量反映了医疗法律法规,医疗制度的执行情况和医疗过程各个接口的运行情况[3]。每月医务部组织专职质控人员对病案环节质量进行监控,特别是各临床科室的三级查房质量,交接班质量、会诊质量、疑难病例讨论质量、危重病人抢救记录质量、死亡病例讨论记录质量、术前讨论记录质量、检查和用药质量、临床用血记录质量、各种检查回报单质量、病历书写规范化质量等,做到注重时限性、规范性监控,保证了病案质量。3.2 医院病案管理委员会每季度召开会议一次,专门讨论研究对近期存在的质控缺陷提出防范及应对措施。对做不到位存在不足者,提出整改方案和意见,对可预见到的问题及时提醒,起到了监督决策的作用。
3.3 严格执行奖惩制度 在医疗质量管理中,医疗缺陷与个人奖金、科室奖金挂钩。例如对每出现一例医疗缺陷者扣发科室和相关三级责任医师各100元,多次出现且不改的科室年终不予评优等;每年全院开展一次病历书写竞赛活动,由院领导、各科主任和10名专家对各病区的住院医书写的病历(每人三份)进行评分,再按平均分高低评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖五名及优秀奖等,给予荣誉和物质奖励。奖惩制度激发了科主任和各级医师对落实医疗制度和医疗文件书写质量的重要性的认识,起到了及时检查监督作用,促进了医疗制度的落实。4 结果
我院通过几年来病案质量的全程监控,病案书写内涵质量有了很大的提高,深刻体会到一是抓好病案质量管理就是抓住了医疗活动和医疗质量的关键,病案是纲,以纲带目,就可带动整体质量的提高;二是病案质量的提高有赖于全院各个部门、各环节的配合。三是通过加强管理,我们收到不仅是病案质量的提高,而是涵盖了大部分质量和管理的内容的提高,如:诊疗水平、合理用药、规范化管理、医德医风、合理收费、医疗安全、医疗隐患、医疗保险等等。四是结合医院的实际情况,随时掌握动态,调整管理,促进医院的发展。我们在提高病历质量管理的同时也在广大医生中树立了一个理念,那就是按时按质完成病历是我们的职责,也是最好的自我保护,质量是医院的生命线,是医院发展永恒不变的主题。
参 考 文 献
1. 程晓斌,朱锡光,颜伟等.医院医疗质量监控的影响因素与对策[J].中国医院管理2007.27(3):47-49 2. 冯秀娟.如何提高病案管理质量[J].中国医院统计.2006.13(1):86 3. 续红梅,常春林,楚恒群等.病案质量全程监控医疗质量更上一层[J].中国病案.2007.8(4):24