干部执行力提升策略考试答案

第一篇：干部执行力提升策略考试答案

干部执行力提升策略考试答案（在线培训）100分

单选

1、提高服从力，首先要懂得尊重上级，关于尊重上级，下列做法不可取的是（对上级的不正当批评，在公众场合进行反驳）。

2、提高干部执行力的内在动力是（良好的心理承受能力）。

3、一个人想要提高其执行力必须不断学习，通过学习（提高自身理论水平和解决实际问题的能力）。

4、一个人要想提高执行力，必须具备把握工作大局的能力，下列方法中不利于提高把握大局能力的是（坚持以部门利益为中心，整体利益为辅的原则）。

5、关于干部成长规律的下列论述中，是（个人能力是干部成长的动力和依据）。

6、在工作中，不能有效提高干部干事创业能力的是（多说少做）。

7、干部执行力的根本是（解决实际问题的能力）。

8、干部执行力可以从多个角度去理解，从从行政学角度讲，狭义的干部执行力是指（干部结合实际，执行上级决策所表现出来的行动、操作和实现能力及效力）。

9、《食鱼无反》这则寓言在执行力方面给予我们的启示是（好的政策需要好的执行力，而不能只是印在文件里）。

10、提高政府干部执行力的根本措施是（建立健全一套科学完善的政府绩效评估体系）。

多选

11、提高干部执行力的问题十分重要，这是因为（不选执行力是人与生俱来的基本能力）。

12、干部提高其创新能力有利于提高自身的执行力，提高创新能力的方法有（ABCD）。

13、提高干部执行力的前提是提高服从力，下列对服从力的认识中，正确的有（不选服从是有条件的，如果上级债务分配不合理可以拒不接受）。

14、干部提高组织和发动群众能力的方法有（ABCD）。

15、正确把握政治方向是提高领会力的前提，正确把握政治方向要做到（不选坚持小团体主义）。

16、干部要具备正确的学习能力，在学习中要做到（不选只读书不看报，系统学习）。

17、当上级领导布置任务后，作为下级，下列做法错误的有（ABCD）。18、2011年3 月1 日，习近平同志在中央党校开学典礼上提出的提高政府执行力的措施有（ABCD）。

19、以下对于领导干部执行力的认识正确的有（干部执行力不是因循守旧、干部执行力不代表强权政治）。

20、提高心理承受能力有助于提高干部的执行力，心理承受能力包含的内容有（ABCD）。

判断

21、干部要提高执行力，必须要依赖而不依靠他人的帮助。

错误

22、如果下级对上级的精神俯错误，中要在执行过程中更加集中精力，也可以得到好的执行效果。

错误

23、首次提出要“提高政府执行力”的会议是2013年1月22日召开的中纪委十八届二中全会。

错误

24、下级对上级的服从切忌直截了当，应学会巧妙的和上级进行沟通。

错误 其余选正确

第二篇：干部执行力提升策略课程答案100分

2014年干部执行力提升策略课程试题及答案

１.《食鱼无反》这则寓言在执行力方面给予我们的启示是（A）A．好的政策需要好的执行力，而不能只是印在文件里。B．执行力比决策能力更加重要

C．即使在渔业、养殖业这样的农业活动中也需要执行力 D．执行力在我国古代就已经受到领导的重视

2.在工作中，不能有效提高干部干事创业能力的是（A）A．多说少做B．把握方向C．团结干事D．埋头苦干

3.一个人要想提高执行力，必须具备把握工作大局的能力，下列方法中不利于提高把握大局能力的是（D）

A．坚持全国工作总结中取得的主要成绩和经验，存在的主要矛盾和问题，制定出切实可行的解决措施和方法

B．坚持正确把握形势任务，明确中心工作。C． 坚持全局大于局部，高于局部，统帅局部 D．坚持以部门利益为中心，整体利益为辅的原则

4.关于干部成长规律的下列论述中，错误的是（C）

A．社会环境是干部成长的土壤和保障 B．组织培养是干部成长的关键和保证 C．个人能力是干部成长的动力和依据 D．个人素质是干部成长的前提和基础 5.提高政府干部执行力的根本措施是（A）A．建立健全一套科学完善的政府绩效评估体系 B．成立专门的执行力培训机构

C．加强对领导干部的监督 D．提高对违法干部的处罚力度 6.（3分）提高干部执行力的内在动力是（C）A．良好的领导管理能力 B．良好的关系处理能力 C．良好的心理承受能力 D．良好的组织协调能力 7．（3分）干部执行力的根本是（D）

A．学习能力B．把握大局能力C．领悟能力D．解决实际问题能力

8.（3分）提高服从力，首先要懂得尊重上级。关于尊重上级，下列做法不可取的是（C）A．接受上级批评时，保持虚心诚恳的态度 B．设身处地，上下级互相理解和支持

C．对于上级的不正当的批评，在公众场合进行反驳。D．不能自以为是，冲撞上级 9．（3分）干部执行力可以从多个角度去理解，从行政学角度讲，狭义的干部执行力是指（D）

A．干部行政效率的大小和产生的社会效益的多少 B．干部做出正确决策的能力的大小

C．干部执行力代表干部处理社会事务、化解社会矛盾和纠纷的能力 D．干部结合实际，执行上级决策所表现出来的行动、操作和实现能力及效力 10．（3分）一个人要想提高其执行力必须不断学习，通过学习（B）A．扩大自身兴趣爱好的范围

B．提高自身理论水平和解决实际问题的能力 C．提高自身的文学修养 D．增加自身的阅历和吸引力

11．（4分）当上级领导布置任务后，作为下级，下列做法错误的有（ABCD）A．越过上级，直接向上级的领导汇报工作 B．只有在一种被迫和监督的情况下才能工作 C．想到的只是个人的成长与进步 D．怀疑和批评完成任务的环境

12．（4分）干部要具备正确的学习能力，在学习中要做到（ABD）A．不能等、靠、要，要切实加强自主性、针对性、创造性学习B.不能一阵风，要持之以恒地延续下去 C．只读书不看报，系统学习

D．不能把学习等同于以往的思想政治工作，要把学习和工作有机结合起来

13.（4分）提高干部执行力的前提是提高服务力，下列对服从力的认识，正确的有（BCD）A.服从是有条件的，如果上级分配任务不合理可以拒不接受。B．服从是干部对上级认同和尊重的表现形式。

C．服从是干部在上级领导下，产生符合上级规范要求的行为。D.服从是干部组织观念的一种表现形式。

14．（4分）2011年3月1日，习近平同志在中央学校开学典礼上提出的提高政府执行力的措施有（ABCD）

A．牢固树立宗旨意识和正确政绩观 B．带领群众寻找执行不力的原因 C．切实帮助群众解决实际问题 D．深入贯彻落实科学发展观

15．（4分）提高心理承受能力有助于提高干部的执行力，心理承受能力包含的内容有（ABCD）A．时间管理能力 B．情绪控制能力 C．抗压力 D．自制力

1６．（4分）干部提高其创新能力有利于提高自身的执行力，提高创新能力的方法有（ABCD）A．分解法 B．联想法 C．要素分析法 D．设问法 17．（4分）以下对于领导干部执行力的认识正确的有（AC）A．干部执行力不代表强权政治 B．干部执行力与干部依法行政能力无关 C．干部执行力不是因循守旧 D．干部执行力即是犬儒主义

18．（4分）正确把握政治方向是提高领会力的前提，正确把握政治方向要做到（ABD）A．坚持和发展马列主义B．坚持中国特色社会主义C．坚持小团体主义D．坚持四项基本原则 19．（4分）干部提高组织和发动群众能力的方法有（ABCD）A．用发展成果惠及于众 B．用榜样的力量营造风气 C．用参与的方式实现互动 D．用共同梦想凝聚人心

20.（4分）提升干部执行力的问题十分重要，这是因为（ABC）A．执行力是成功的关键环节 B．执行力是工作的生命力 C．执行力在人们的工作和生活中必不可少 D．执行力是人与生俱来的基本能力

21.（３分）面对领导分配的任务，下级的正确态度是尽职尽责、把握领导的信任、经受考验、把握机会。（正确）

22．（３分）决策、执行和监督是行政管理工作的核心内容。（正确）

23．（３分）下级对上级的服从切忌直截了当，应学会巧妙和上级进行沟通。（错误）24．（３分）作为党的领导干部，对群众无心、无情、无力不利于提高其自身的执行力。（正确）25．（３分）如果下级对上级的精神领会错误，只要在执行过程中更加集中精力，也可以得到好的执行效果。（错误）

26．（３分）科学的预测能力是由一个个正确的判断力组成的，必须准确估价形势，找到矛盾和问题的真正症结所在，才能科学制定对策，提出解决问题的正确方案。（正确）27.（３分）首次提出要“提高政府执行力”的会议是2013年1月22日召开的中纪委十八届二中全会。（错误）

28．（３分）干部要提高执行力，必须要依赖而不依靠他人的帮助。（错误）

29．（３分）服从和盲从的根本区别是上级决策是否正确，下级执行是否教条。（正确）30.（３分）服从力的最高境界是下级与上级的认识一致，感觉一致，做法一致。（正确）

第三篇：如何提升执行力(考试答案)

学习课程：如何提升执行力

单选题

1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 具体去负责细节工作

必须了解业务细节

参与细节的工作

以上都不对

2.（）是一种环境管理的工具 回答：错误

1.A 2.B 3.C 4.D 势能

杠杆

桥梁

沟通

3.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 有一个强有力的权威

边界和标准不能过分清晰

授权给受过职业训练的人

有监控措施

4.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的()回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 势能

杠杆

桥梁

沟通

5.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那()，因为他们就是变革的桥梁 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 20%的反对者

10%的支持者

70%的观望者

以上都不对

6.导致企业缺乏执行力的首要因素是()回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 人力因素

决策因素

环境因素

战略因素

7.（）是一种系统运作工具 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 势能

杠杆

桥梁

联线

8.最高管理者要担任（）的双重角色 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 协调者和管理者

管理者和控制者

决策者和管理者

决策者和执行者

9.（）是执行无法选择的必然因素 回答：正确

1.A 2.B 环节

环境 3.C 4.D 程序

人员

10.最高管理者需要做的工作有：()回答：正确

1.A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施

2.B 做好分析和决断工作

3.C 制定制度和措施

4.D 以上都不对

11.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）

1.A 决策、管理和执行

2.B 决策、控制和执行

3.C 决策、制度和执行

4.D 决策、协调和执行

13.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）回答：正确

1.A 敏捷性

2.B 应变性

3.C 多样性原则

4.D 协调性原则

14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）

1.A 联线

2.B 沟通

3.C 勇气

4.D 态度

回答：正确回答：正确

15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为()之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 激情

信念

思想

以上都不对

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！得分: 100

学习课程：如何提升执行力

单选题

1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）

回答：正确

1.A 具体去负责细节工作

2.B 必须了解业务细节

3.C 参与细节的工作

4.D 以上都不对

2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）

回答：正确

1.A 控制

2.B 制度

3.C 协调

4.D 管理

3.（）是一种环境管理的工具

回答：正确

1.A 势能

2.B 杠杆 3.C 桥梁

4.D 沟通

4.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确

1.A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同

2.B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同

3.C 岗位是一个点，而角色则是一个区域

4.D 岗位是一个区域，而角色则是一个点

5.执行力心态有三个层次：态度、信念和()回答：正确

1.A 性格

2.B 激情

3.C 爱好

4.D 热情

6.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）

回答：正确

1.A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用

2.B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估

3.C 企业评估方法不科学

4.D 以上都不对

7.以下不属于执行链的要求的是（）

回答：正确

1.A 最高执行者与一线执行者之间的层次少

2.B 完善高效的双向信息沟通渠道

3.C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性

4.D 执行边界不能划分的过分清晰 8.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）回答：正确

1.A 统一性原则

2.B 协调性原则

3.C 多样性原则

4.D 主导性原则

9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）

回答：正确

1.A 决策、管理和执行

2.B 决策、控制和执行

3.C 决策、制度和执行

4.D 决策、协调和执行

10.执行的主要执行技巧不包括（）

回答：正确

1.A 联线

2.B 杠杆

3.C 桥梁

4.D 态度

11.以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）

回答：正确

1.A 戴尔采取的是分销模式的流程

2.B 戴尔组织结构非常扁平

3.C 在戴尔总裁下的副总裁很少

4.D 戴尔组织结构中中间的层次也很少

12.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）

回答：正确

1.A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度 2.B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者

3.C 70%同意，20%反对，10%弃权

4.D 70%弃权，20%同意，10%反对

13.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）

回答：正确

1.A 敏捷性

2.B 应变性

3.C 多样性原则

4.D 协调性原则

14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是()回答：正确

1.A 机制不灵活

2.B 协调性不够

3.C 企业缺乏合理的执行评估体系

4.D 以上都不对

15.()是环节管理的工具

回答：正确

1.A 势能

2.B 杠杆

3.C 桥梁

4.D 沟通

单选题

1.（）是一种环境管理的工具 回答：正确

1.A 势能 2.B 3.C 4.D 杠杆

桥梁

沟通

2.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同

他们是不同的两个概念，但是使用范围相同

岗位是一个点，而角色则是一个区域

岗位是一个区域，而角色则是一个点

3.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是()回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 心态

工具

流程

能力

4.执行力心态有三个层次：态度、信念和()回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 性格

激情

爱好

热情

5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用

企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估

企业评估方法不科学 4.D 以上都不对

6.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 最高执行者与一线执行者之间的层次少

完善高效的双向信息沟通渠道

愿景与目标的维护，要保证方向的准确性

执行边界不能划分的过分清晰

7.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 统一性原则

协调性原则

多样性原则

主导性原则

8.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 决策、管理和执行

决策、控制和执行

决策、制度和执行

决策、协调和执行

9.执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 最高执行者、中层执行者和现场执行者

决策领导者、事务管理者和操作者

最高执行者、中层执行者和基层执行者

上层执行者、中层执行者和下层执行者

10.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()回答：正确 1.A 决策不恰当

2.B 激励不充分

3.C 企业缺乏系统的执行训练

4.D 团队精神不足

11.()是程序管理非常重要的一个工具 回答：正确

1.A 势能

2.B 杠杆

3.C 桥梁

4.D 沟通

12.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）回答：正确

1.A 敏捷性

2.B 应变性

3.C 多样性原则

4.D 协调性原则

13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）

1.A 联线

2.B 沟通

3.C 勇气

4.D 态度

14.()是环节管理的工具 回答：正确

1.A 势能

2.B 杠杆

回答：正确 3.C 4.D 桥梁

沟通

15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为()之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 激情

信念

思想

以上都不对

正确

1.以下关于流程说法不正确的是（）

1.A 一个企业真正核心的内容是流程

2.B 内部流程是外部流程的一个反映

3.C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的

4.D 结构决定流程

正确

2.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）

1.A 有一个强有力的权威

2.B 边界和标准不能过分清晰

3.C 授权给受过职业训练的人

4.D 有监控措施 正确

3.影响执行力的第一个要素是()

1.A 恐惧

2.B习惯

3.C 激励

4.D 冲突

正确

4.导致企业缺乏执行力的首要因素是()

1.A 人力因素

2.B 决策因素

3.C 环境因素

4.D 战略因素

正确

5.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）

1.A 决策、管理和执行

2.B 决策、控制和执行

3.C 决策、制度和执行

4.D 决策、协调和执行

正确

6.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()

1.A 决策不恰当

2.B 激励不充分

3.C 企业缺乏系统的执行训练

4.D 团队精神不足

正确

正确

8.()是程序管理非常重要的一个工具

1.A 势能

2.B 杠杆

3.C 桥梁

4.D 沟通

正确

9.以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）

1.A 戴尔采取的是分销模式的流程

2.B 戴尔组织结构非常扁平

3.C 在戴尔总裁下的副总裁很少

4.D 戴尔组织结构中中间的层次也很少

正确

10.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）

1.A 敏捷性

2.B 应变性

3.C 多样性原则

4.D 协调性原则

正确

11.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）

1.A 角色要素

2.B 心态要素

3.C 工具要素

4.D 态度要素

正确

12.企业缺乏执行力的机制方面的原因是()

1.A 机制不灵活

2.B 协调性不够

3.C 企业缺乏合理的执行评估体系

4.D 以上都不对

正确

13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）

1.A 联线

2.B 沟通 3.C 勇气

4.D 态度

正确

14.()是环节管理的工具

1.A 势能

2.B 杠杆

3.C 桥梁

4.D 沟通

正确

15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为()之后，它就会变成一种主动性行为

1.A 激情

2.B 信念

3.C 思想

4.D 以上都不对

执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 势能

杠杆

桥梁

沟通

第四篇：提升干部执行力自查报告

开展提升干部执行力自查报告

根据县委县委、县政府开展提升干部执行力大讨论活动的文件精神及农发办大讨论活动实施方案，紧紧围绕主题实践活动，转变工作作风，提升自我执行力。通过前阶段的学习，结合自己岗位职责，对照“六查六看”内容，现对个人工作中存在的突出问题，进行如下自查：

一、自查政策理论水平，看是否能适应新常态要求。

通过前期党的群众路线教育活动和本次提升干部执行力活动中系统性学习，我对党的十八大报告、十八届三中、四中全会精神、总书记系列讲话精神、县委十三届十四次全委会精神、上级政策以及各项法律法规有了更深的认识，政策理论知识有了新提高，逐渐适应了新要求。但与上级要求还存在一定差距，主要原因是在以前的学习中欠账较多，在今后工作中，我将及时、有效、系统的加强自身学习，稳步提高政治理论水平。

二、自查业务能力水平，看是否能担当得起工作职责。

通过在农发办这些年的不断工作学习，对业务知识基本掌握，但是面对一些新情况新问题，解决能力仍不强，工作沿用老办法、老经验，拿不出新办法，缺少新思路，对新形势和新任务适应时间较长。主要原因是自己的年岁增加，惰性思想作怪，在今后的工作中我将精学业务，积极向老干部老党员学习工作经验，向年轻干部学习新知识，向群众学习新方法，努力提高业务能力，适应新形势和新任务的需要。

三、自查组织纪律，看是否存在纪律松散、观念淡薄的问题。

通过自查，本人在工作和生活中能够坚持讲党性、讲原则,政治理想信念坚定，认真执行上级的决策，维护党和政府的形象。自觉按照中央“八项规定”要求规范自身行为，不存在“吃、拿、卡、要”等违反八项规定的问题，能够始终严格遵守组织纪律，严格执行党风廉政建设责任制，自觉接受党组织和干部群众的监督，做到大事讲原则，小事讲风格，不搞团团伙伙。在今后的工作中我将一如既往遵守组织纪律，坚守组织观念，牢固树立公仆意识和群众观念。

四、自查工作作风和效率，看是否存在主动性不强、责任心不够、缺乏创新精神和担当精神的问题。通过自查，个人有安于现状的思想。由于自己年龄的增长，感觉到工作的好坏，同个人的努力没有因果关系，产生了安于现状的思想，缺乏较强的忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向。有时有“干累了，歇口气”的想法。敢于创新的精神不够，勇于创新的措施不多。担当的实干精神做得不够。总是在工作中，自觉不自觉的为自己找台阶下，在困难和问题面前，不是一如既往的敢打敢拼。主要原因是自己艰苦奋斗的思想淡化，进取心不足，在工作方面，投入的时间、精力不够，有享乐主义表现，不愿受苦遭罪，图清闲，主动想工作不够，研究农业综合开发工作不够。通过本次活动我将巩固机关干部“庸、懒、散”专项整治的胜利成果，弘扬新风正气，保持机关干部干事创业的良好氛围，继续坚守我办各项规章制度，以实际成效取信于民。做到 “作风整顿”和“效率提升”常抓不懈。

五、自查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题。

作为一名领导干部能够牢固树立大局意识，能较好处理好全局和局部关系，能充分认识到自己作为单位部门中的一员，扎实有效的做好本职工作，当自身利益和全局利益发生冲突的时候，能无条件的服从全局利益，不存在争利和推诿扯皮、设置障碍行为，但在发挥团队整体战斗力不足，主要原因是自己领导艺术有欠缺，今后我将进一步加强党性修养，加强学习管理艺术，发挥团队精神，提高凝聚力和战斗力。

六、自查对县委、县政府决策思路的理解执行能力，看是否存在慢作为、不作为、乱作为，执行效率低的问题。

本人能积极落实上级决定、决策及下达的工作目标任务，对任务的执行严肃认真、不打折扣，能较好的完成各项任务，对执行困难的任务能积极想办法，不存在慢作为、不作为、乱作为等现象，在今后的工作中将持之以恒，做好本职工作。

提升干部执行力大讨论活动的开展，为我们巩固党的群众路线教育实践活动和作风建设成果提供了抓手和载体，也为进一步分宜的发展提供了良好机遇，我将顺势而为，牢牢把握，认真学习，切实把活动成果运用到今后的各项工作中去。

2014年1月29日

第五篇：如何提升执行力 试题 答案

学习课程：如何提升执行力

单选题

1.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 控制

制度

协调

管理

2.以下关于流程说法不正确的是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 一个企业真正核心的内容是流程

内部流程是外部流程的一个反映

整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的结构决定流程

3.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 势能

杠杆

桥梁

沟通

4.（）是一种环境管理的工具 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 势能

杠杆

桥梁

沟通 5.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的()回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 势能

杠杆

桥梁

沟通

6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那()，因为他们就是变革的桥梁 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 20%的反对者 10%的支持者 70%的观望者

以上都不对

7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）回答：错误

1.A 用

2.B 估

3.C 4.D 企业评估方法不科学

以上都不对 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作8.最高管理者要担任（）的双重角色 回答：正确

1.A 2.B 3.C 协调者和管理者

管理者和控制者

决策者和管理者 4.D 决策者和执行者

9.最高管理者需要做的工作有：()回答：正确

1.A

2.B 3.C 4.D 做好分析和决断工作

制定制度和措施

以上都不对 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 决策、管理和执行

决策、控制和执行

决策、制度和执行

决策、协调和执行

11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 决策不恰当

激励不充分

企业缺乏系统的执行训练

团队精神不足

12.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 联线

杠杆

桥梁

态度 13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 角色要素

心态要素

工具要素

态度要素

14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 联线

沟通

勇气

态度

15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为()之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 激情

信念

思想

以上都不对