作业队管理办法-安全质量.[5篇]

第一篇：作业队管理办法-安全质量.

第四章安全生产管理 第一节安全管理组织、机构

第一条作业队应成立安全领导小组,建立健全安全生产责任制,制定并实施安全措施,明确相关人员安全生产责任。

作业队安全领导小组: 组长:队长

副组长:书记、技术主管

组员:副队长、安全员、施工员、工班长 第二节作业队安全生产责任 第二条队长安全生产责任

1、队长是作业队安全管理第一责任人。负责组织制定本作业队安全管理制度,落实安全措施,贯彻落实国家有关安全工作的法规,执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、规程、规则、规章制度。

2、制定安全岗位责任制和安全考核制度,兑现安全考核结果。

3、保证安全生产费用,满足安全生产需要。

4、定期组织安全质量监督检查,召开安全生产例会,分析安全生产状况,针对存在的问题。

5、协助上级部门对本队安全事故的调查和原因分析。第三条书记的安全生产责任

1、组织作业队管理人员、作业人员学习安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规章制度。组织针对作业人员的环境保护、职业健康安全相关法规和安全知识的宣传、培训工作。

2、协助队长进行安全管理工作,参加作业队安全考核和奖罚兑现工作。

3、定期组织检查消防、用电安全、员工宿舍文明及其他后勤场所的安全状态。

第四条技术主管安全生产责任

1、编制施工专项技术措施和安全技术方案。负责有关工程质量、施工安全、环保等书面技术交底。

2、负责现场使用的各种脚手架、井架、作业平台(架等的设计工作,指导安装并组织验收,确认合格后方可使用。

3、结合季节和施工项目,对员工进行安全培训。

4、参加安全生产例会,分析本队安全生产状态和形势,制定重大安全隐患的预防措施。

5、配合上级部门组织的安全事故调查、原因分析,制定整改措施,防止同类事故再次发生

第五条安全员安全生产责任

1、负责监督施工组织设计中安全保证措施在现场的落实, 并负责向作业班组进行安全技术标准交底。

2、对施工现场进行安全监督检查和指导,记录安全检查内容;及时制止违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为;对不符合安全规范要求施工的班组及个人进

行批评教育、责令及时整改;对存在较大、重大安全隐患或屡教不改的班组及个人有权进行处罚。

3、对施工现场有关操作、设施,机具存在的不安全因素提出改进意见。

4、处理一般性安全问题,按照规定进行工伤事故登记、统计、分析。

5、组织安全培训教育的实施,做好培训记录。

6、监督本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

7、参加本队安全事故的调查、分析,保护好事发现场。

8、准确统计上报安全月报、年报并及时上报上级部门。第六条材料员安全生产责任

1、采用或提运有毒材料及各种危险品时,必须索取有关性能说明书,确定使用范围, 提出使用注意事项后下发使用。

2、定期检查料具,对不符合安全规定的,及时回收处理或报请上级处理。

4、定期检查各类材料库,特别是炸药库,发现问题及时解决。

5、负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育。

6、按时发放劳动保护用品。

7、参加处理与有毒物品使用、火工品性能有关的安全事故。第七条施工员安全生产责任

1、参与编制安全技术措施并监督实施。

2、按照施工组织设计确定的施工方案、操作规程、技术标准、技术交底和安全要求,正确组织施工。

3、督促检查工班安全操作情况,制止和处理施工中的违章作业。

4、发生紧急状态时,要立即组织工人排险抢救,扼制事故发展,尽力救护伤员;及时向队领导汇报。

5、负责一般的防护装置和防护设备的签认验收;督促工人正确使用劳动保护用品。

第八条工班长安全生产责任

1、严格执行本队、项目部、公司制定的安全规章制度及施工安全措施。

2、合理安排各生产工序,避免交叉作业和相互干扰。合理安排劳动力,根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其它特点,分厂工作,避免发生事故。

3、在施工过程中,经常检查安全生产情况,纠正违章作业。

4、发现不安全因素,应立即向工地负责人报告。如情况紧急,则先通知员工离开危险区,再报告上级处理。

5、发生工伤及中毒事故(含未遂事故时,除积极组织抢救外,应立即报告工地负责人,并做好记录。

6、交接班时,负责向接班班长交待险情、交待工具的不安全情况并做好记录。

7、定期组织本班组员工学习有关安全生产的规章制度,教育员工遵章守纪。

8、本班使用的危险品、易燃品,指定专人负责,按规定领用、保管、归库。

9、监督检查本班员工正确使用劳动防护用品。

10、有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令,并及时向上一级领导反映、汇报。

第三节作业队安全生产管理制度 第九条安全生产教育培训制度

1、作业队应建立健全安全生产教育培训制度,每年初制定安全培训计划。并对培训结果进行考评,考评合格的员工方可上岗。

2、对新员工、新进场、转岗的作业人员实施安全三级培训,作业队负责班组级培训。主要内容是本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律;爱护和正确使用安全防护装置(设施及个人劳动防护用品;本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求;防护用品发放标准及使用基本知识等内容。协作队伍自带作业人员应由项目部组织安全培训,培训合格发给培训证,作业人员凭培训证上岗。

3、建立安全教育培训台帐,并在每次教育培训后将培训内容、培训人数、考试成绩报项目部安全质量环保部。

第十条安全技术交底制度

1、工程施工前,由专职安全员向作业班组进行安全技术交底。

2、安全交底须准确可靠、具体实用,签字手续齐全,填写《×××安全技术交底作业指导书》。

第十一条特种作业人员持证上岗制度

从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

第十二条特种设备、设施检测、验收登记制度

在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须由具有相应资质的单位承担。经检测不合格的,不得继续使用。

第十三条危险岗位的操作规程和书面告知制度

作业队应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

第十四条安全事故报告及抢救制度

从业人员发生伤亡事故后,事故现场有关人员应当立即报告作业队或项目部负责人。负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大。作业队应保护事故现场和有关证据,协助上级单位进行事故调查。

第十五条营业线施工安全制度

作业队涉及营业线施工时,执行铁道部《铁路营业线施工安全管理规定》、相关铁路局营业线施工安全实施细则及本单位制定的施工安全方案。

第十六条职业健康、劳动保护制度

作业队按公司安全生产管理办法中有关职业健康、劳动保护的规定实施。第十七条安全生产例会制度

作业队应建立安全例会制度,由队长主持,作业队技术主管、书记、副队长、施工员、安全员、质检员、材料员、工班长等相关人员参加。

作业队安全例会每月末召开一次,特殊情况应及时召开。安全例会主要识别、评价、管理危险源,分析本单位安全管理情况及安全状况,对重大安全生产问题制定对策,并组织实施。

第四节安全监督检查与整改制度

第十八条作业队应执行公司安全监督管理办法,建立和健全安全生产检查制度,组织落实作业前安全检查、日常安全检查、专业性安全生产自检自查,严肃整改制度,必要时进行责任追究。

由作业队长主持,组织由作业队技术主管、副队长、安全员、质检员、领工员、工班长

组成的检查组进行安全质量检查,每周不少于一次。第五节安全事故处理

第十九条作业队发生安全事故,由作业队承担全部经济损失,责任人的处理执行公司安全事故处理办法。作业队内部应根据相关人员承担的安全责任进行内部处罚。

第六节安全事故应急预案

第二十条作业队根据识别的重大危险源及重要环境因素制定安全生产应急预案。

作业队要建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备并定期组织演练。

作业队应急救援预案应报项目安全质量部备案。第七节安全生产内业资料管理

第二十一条作业队应建立安全生产内业资料专柜,专人管理。所归档的资料要求齐全、真实、客观地反映现场的实际情况。须建立的内业资料主要有:(一法规和管理文件

1、安全生产有效法律法规:按国家、省、行业、地方分别归档存放;

2、有效文件:按外来文件与内部文件分类归档存放;(二与项目部内部签订的《安全生产责任书》、安全监督员考勤等资料;(三危险源管理资料(识别、评价、下发、告知、控制

(四安全教育培训资料(计划、内容、授课人员、学习人员、考卷、考试成绩、评价等;(五安全检查资料(检查时间、内容、存在问题、处理意见、整改情况等;(六安全生产隐患、事故台账(情况简介、原因分析、定性、采取的措施、处罚情况等;(七施工安全技术措施和专项施工安全技术方案;(八安全生产投入费用台账(含劳动防护用品、消防设备等台账,(九特种作业人员管理台帐(十安全考核台账;(十一安全月度分析例会记录及安全汇报、总结资料,(十二有关安全应急预案及演练记录,事故应急救援预案、防洪抢险预案资料等;(十三安全文明工地建设资料等。第八节文明施工

第二十二条作业队现场文明施工按有关规定和项目部创建安全文明工地规划的要求实施。铁路项目应执行铁路建设项目现场管理规范。

第五章工程质量管理

第一节质量管理组织、机构设置及基本要求第一条成立工程质量管理小组。工程质量领导小组: 组长:队长 副组长:技术主管

组员若干:副队长、质检员、安全员、施工员、物机员、工班长。第二节过程质量控制 第二条技术控制

监督检查施工前图纸会审、单位工程施工组织设计、专项施工方案编制、贯通测量;监督落单位工程实施性工组织设计、专项施工方案、技术交底、作业指导书、作业卡片要点等技术规范及要求的执行。

第三条工程材料进场验收

材料员对进场工程材料的规格型号、外观、质量证明文件等进行验收,并取样检验试验,合格后方可进场入库,发放使用。

第四条工序控制

1、作业队技术主管应识别关键工序与特殊过程,并制定相关的技术要求及过程控制要求;制定工序作业要点卡片。

2、施工员及工班应执行技术交底及作业指导书,对发现质量隐患及问题应立即纠正整改,不能整改的应及时报技术主管处理。

3、关键工序与特殊过程应实行技术员旁站及跟班制,并在施工前做好充分准备,在施工过程中做好施工记录,记录要完整、清晰、真实,并及时归档。

4、工序交接验收:

上道工序检查合格后方可进行下道工序施工。

1工序验收表中应记录上道工序的施工内容及完成情况,并对工序质量进行评定,提出下道工序的质量安全注意事项。

2对不符合设计及规范要求的,进行整改后,重新组织验收。3验收必须形成记录,内容真实、准确、完整,各责任人签认齐全。第五条隐蔽工程检查签证制度

1、各项隐蔽工程必须经监理工程师到场检查和签字认可后,方可进行隐蔽工程作业,或进入下一道工序的施工。

2、隐蔽工程检查证应按行业规定或建设单位要求由技术负责人填写,签认齐全,作为竣工文件保存。

3、隐蔽工程检查合格后,如经较长的停工,在复工前应重新按规定进行检查签证。

第六条质量例会

作业队建立质量例会制度,由技术主管主持,作业队队长、副队长、施工员、安全员、质检员、材料员、工班长等相关人员参加。

质量例会每月末召开一次,特殊情况应及时召开。质量例会应对工程质量管理进行分析评估,研究质量管理工作情况,分析阶段性质量问题,找出管理上存在的差距,制定下一阶段质量防控措施,更好的提高质量管理水平,确保工程质量。不能解决的问题报上级部门解决。

第三节工程质量过程控制监督检查

第七条作业队执行公司《工程质量监督检查管理办法》的规定。上级质量监督检查发现的质量问题、质量缺陷,作业队应按规定的时间和要求组织整改,整改完成后及时上报整改的证据和资料。

第四节质量检验评定 第八条评定准则

工程项目的质量检验评定按照相关行业的《工程质量检验评定标准》及合同的特殊条款要求进行检验评定。

第九条工程质量验收

工程质量评定结果是考核项目完成质量指标的依据和进行验工计价的凭证。作业队应严格执行工程质量验收标准,未经质检员验收合格的检验批、分项、分部工程,不得报监理验收。质检员应做好检验批、分项、分部质量检验评定表,记录应及时、准确、完整,并在月末验工计价时,把验收记录提供给作业队技术主管。

第十条不合格处置

经检验评定不合格的工序/项目,按“不合格品控制”程序处置。未构成质量事故的,由作业队内部对责任人进行处理。

第十一条内部验工计价签证制度

1.施工工序未经质检员检查验收,并经监理或业主代表签证的,不予验工计价;2.工程质量不合格或构成质量事故尚未处理者,不予验工计价;3.由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量,不予验工计价;4.缺少隐蔽工程检查证或未经检查签证而隐蔽者,不予验工计价;

5.成品、半成品、构配件和设备等缺少应有的试验鉴定资料或出厂合格证,原材料未经试验鉴定合格者,不予验工计价;第五节工程质量报告和事故处理

第十二条作业队发生质量事故,由作业队承担全部经济损失,责任人的处理按公司质量管理办法办理。作业队内部应根据相关人员承担的质量责任进行处罚

第十三条各作业队及时向项目部传递工程质量信息,项目部汇总后报公司;按半年、年终对质量监督管理工作进行分析,形成总结报项目部,项目部汇总分析后报公司安质部。

第二篇：作业队管理办法-安全质量

第四章 安全生产管理

第一节 安全管理组织、机构

第一条 作业队应成立安全领导小组，建立健全安全生产责任制，制定并实施安全措施，明确相关人员安全生产责任。

作业队安全领导小组： 组长：队长

副组长：书记、技术主管

组员：副队长、安全员、施工员、工班长

第二节 作业队安全生产责任

第二条

队长安全生产责任

1、队长是作业队安全管理第一责任人。负责组织制定本作业队安全管理制度，落实安全措施，贯彻落实国家有关安全工作的法规，执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、规程、规则、规章制度。

2、制定安全岗位责任制和安全考核制度，兑现安全考核结果。

3、保证安全生产费用，满足安全生产需要。

4、定期组织安全质量监督检查，召开安全生产例会，分析安全生产状况，针对存在的问题。

5、协助上级部门对本队安全事故的调查和原因分析。第三条

书记的安全生产责任

1、组织作业队管理人员、作业人员学习安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规章制度。组织针对作业人员的环境保护、职业健康安全相关法规和安全知识的宣传、培训工作。

2、协助队长进行安全管理工作，参加作业队安全考核和奖罚兑现工作。

3、定期组织检查消防、用电安全、员工宿舍文明及其他后勤场所的安全状态。第四条

技术主管安全生产责任

1、编制施工专项技术措施和安全技术方案。负责有关工程质量、施工安全、环保等书面技术交底。

2、负责现场使用的各种脚手架、井架、作业平台（架）等的设计工作，指导安装并组织验收，确认合格后方可使用。

3、结合季节和施工项目，对员工进行安全培训。

4、参加安全生产例会，分析本队安全生产状态和形势，制定重大安全隐患的预防措施。

5、配合上级部门组织的安全事故调查、原因分析，制定整改措施，防止同类事故再次发生

第五条

安全员安全生产责任

1、负责监督施工组织设计中安全保证措施在现场的落实, 并负责向作业班组进行安全技术标准交底。

2、对施工现场进行安全监督检查和指导，记录安全检查内容；及时制止违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为；对不符合安全规范要求施工的班组及个人进行批评教育、责令及时整改；对存在较大、重大安全隐患或屡教不改的班组及个人有权进行处罚。

3、对施工现场有关操作、设施，机具存在的不安全因素提出改进意见。

4、处理一般性安全问题，按照规定进行工伤事故登记、统计、分析。

5、组织安全培训教育的实施，做好培训记录。

6、监督本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

7、参加本队安全事故的调查、分析，保护好事发现场。

8、准确统计上报安全月报、年报并及时上报上级部门。第六条

材料员安全生产责任

1、采用或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。

2、定期检查料具，对不符合安全规定的，及时回收处理或报请上级处理。

4、定期检查各类材料库，特别是炸药库，发现问题及时解决。

5、负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育。

6、按时发放劳动保护用品。

7、参加处理与有毒物品使用、火工品性能有关的安全事故。第七条

施工员安全生产责任

1、参与编制安全技术措施并监督实施。

2、按照施工组织设计确定的施工方案、操作规程、技术标准、技术交底和安全要求，正确组织施工。

3、督促检查工班安全操作情况，制止和处理施工中的违章作业。

4、发生紧急状态时，要立即组织工人排险抢救，扼制事故发展，尽力救护伤员；及时向队领导汇报。

5、负责一般的防护装置和防护设备的签认验收；督促工人正确使用劳动保护用品。第八条

工班长安全生产责任

1、严格执行本队、项目部、公司制定的安全规章制度及施工安全措施。

2、合理安排各生产工序，避免交叉作业和相互干扰。合理安排劳动力，根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其它特点，分厂工作，避免发生事故。

3、在施工过程中，经常检查安全生产情况，纠正违章作业。

4、发现不安全因素，应立即向工地负责人报告。如情况紧急，则先通知员工离开危险区，再报告上级处理。

5、发生工伤及中毒事故（含未遂事故）时，除积极组织抢救外，应立即报告工地负责人，并做好记录。

6、交接班时，负责向接班班长交待险情、交待工具的不安全情况并做好记录。

7、定期组织本班组员工学习有关安全生产的规章制度，教育员工遵章守纪。

8、本班使用的危险品、易燃品，指定专人负责，按规定领用、保管、归库。

9、监督检查本班员工正确使用劳动防护用品。

10、有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令，并及时向上一级领导反映、汇报。

第三节 作业队安全生产管理制度

第九条 安全生产教育培训制度

1、作业队应建立健全安全生产教育培训制度，每年初制定安全培训计划。并对培训结果进行考评，考评合格的员工方可上岗。

2、对新员工、新进场、转岗的作业人员实施安全三级培训，作业队负责班组级培训。主要内容是本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求；防护用品发放标准及使用基本知识等内容。协作队伍自带作业人员应由项目部组织安全培训，培训合格发给培训证，作业人员凭培训证上岗。

3、建立安全教育培训台帐，并在每次教育培训后将培训内容、培训人数、考试成绩报项目部安全质量环保部。

第十条

安全技术交底制度

1、工程施工前，由专职安全员向作业班组进行安全技术交底。

2、安全交底须准确可靠、具体实用，签字手续齐全，填写《×××安全技术交底作业指导书》。

第十一条

特种作业人员持证上岗制度

从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

第十二条

特种设备、设施检测、验收登记制度 在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。经检测不合格的，不得继续使用。

第十三条

危险岗位的操作规程和书面告知制度

作业队应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

第十四条 安全事故报告及抢救制度

从业人员发生伤亡事故后，事故现场有关人员应当立即报告作业队或项目部负责人。负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大。作业队应保护事故现场和有关证据，协助上级单位进行事故调查。

第十五条

营业线施工安全制度

作业队涉及营业线施工时，执行铁道部《铁路营业线施工安全管理规定》、相关铁路局营业线施工安全实施细则及本单位制定的施工安全方案。

第十六条

职业健康、劳动保护制度

作业队按公司安全生产管理办法中有关职业健康、劳动保护的规定实施。第十七条 安全生产例会制度

作业队应建立安全例会制度，由队长主持，作业队技术主管、书记、副队长、施工员、安全员、质检员、材料员、工班长等相关人员参加。

作业队安全例会每月末召开一次，特殊情况应及时召开。安全例会主要识别、评价、管理危险源，分析本单位安全管理情况及安全状况，对重大安全生产问题制定对策，并组织实施。

第四节 安全监督检查与整改制度

第十八条 作业队应执行公司安全监督管理办法，建立和健全安全生产检查制度，组织落实作业前安全检查、日常安全检查、专业性安全生产自检自查，严肃整改制度，必要时进行责任追究。

由作业队长主持，组织由作业队技术主管、副队长、安全员、质检员、领工员、工班长 组成的检查组进行安全质量检查，每周不少于一次。

第五节 安全事故处理

第十九条 作业队发生安全事故，由作业队承担全部经济损失，责任人的处理执行公司安全事故处理办法。作业队内部应根据相关人员承担的安全责任进行内部处罚。

第六节 安全事故应急预案

第二十条

作业队根据识别的重大危险源及重要环境因素制定安全生产应急预案。作业队要建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备并定期组织演练。

作业队应急救援预案应报项目安全质量部备案。

第七节 安全生产内业资料管理

第二十一条 作业队应建立安全生产内业资料专柜，专人管理。所归档的资料要求齐全、真实、客观地反映现场的实际情况。须建立的内业资料主要有：

（一）法规和管理文件

1、安全生产有效法律法规：按国家、省、行业、地方分别归档存放；

2、有效文件：按外来文件与内部文件分类归档存放；

（二）与项目部内部签订的《安全生产责任书》、安全监督员考勤等资料；

（三）危险源管理资料（识别、评价、下发、告知、控制）

（四）安全教育培训资料（计划、内容、授课人员、学习人员、考卷、考试成绩、评价等）；

（五）安全检查资料（检查时间、内容、存在问题、处理意见、整改情况等）；

（六）安全生产隐患、事故台账（情况简介、原因分析、定性、采取的措施、处罚情况等）；

（七）施工安全技术措施和专项施工安全技术方案；

（八）安全生产投入费用台账（含劳动防护用品、消防设备等台账，）

（九）特种作业人员管理台帐

（十）安全考核台账；

（十一）安全月度分析例会记录及安全汇报、总结资料，（十二）有关安全应急预案及演练记录，事故应急救援预案、防洪抢险预案资料等；

（十三）安全文明工地建设资料等。

第八节 文明施工

第二十二条 作业队现场文明施工按有关规定和项目部创建安全文明工地规划的要求实施。铁路项目应执行铁路建设项目现场管理规范。

第五章 工程质量管理

第一节 质量管理组织、机构设置及基本要求

第一条 成立工程质量管理小组。工程质量领导小组： 组

长：队长 副 组 长： 技术主管

组员若干：副队长、质检员、安全员、施工员、物机员、工班长。

第二节 过程质量控制

第二条 技术控制

监督检查施工前图纸会审、单位工程施工组织设计、专项施工方案编制、贯通测量；监督落单位工程实施性工组织设计、专项施工方案、技术交底、作业指导书、作业卡片要点等技术规范及要求的执行。

第三条 工程材料进场验收

材料员对进场工程材料的规格型号、外观、质量证明文件等进行验收，并取样检验试验，合格后方可进场入库，发放使用。

第四条 工序控制

1、作业队技术主管应识别关键工序与特殊过程，并制定相关的技术要求及过程控制要求；制定工序作业要点卡片。

2、施工员及工班应执行技术交底及作业指导书，对发现质量隐患及问题应立即纠正整改，不能整改的应及时报技术主管处理。

3、关键工序与特殊过程应实行技术员旁站及跟班制，并在施工前做好充分准备，在施工过程中做好施工记录，记录要完整、清晰、真实，并及时归档。

4、工序交接验收：

上道工序检查合格后方可进行下道工序施工。

1）工序验收表中应记录上道工序的施工内容及完成情况，并对工序质量进行评定，提出下道工序的质量安全注意事项。

2）对不符合设计及规范要求的，进行整改后，重新组织验收。3）验收必须形成记录，内容真实、准确、完整，各责任人签认齐全。第五条 隐蔽工程检查签证制度

1、各项隐蔽工程必须经监理工程师到场检查和签字认可后，方可进行隐蔽工程作业，或进入下一道工序的施工。

2、隐蔽工程检查证应按行业规定或建设单位要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存。

3、隐蔽工程检查合格后，如经较长的停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。第六条 质量例会

作业队建立质量例会制度，由技术主管主持，作业队队长、副队长、施工员、安全员、质检员、材料员、工班长等相关人员参加。

质量例会每月末召开一次，特殊情况应及时召开。质量例会应对工程质量管理进行分析评估，研究质量管理工作情况，分析阶段性质量问题，找出管理上存在的差距，制定下一阶段质量防控措施，更好的提高质量管理水平，确保工程质量。不能解决的问题报上级部门解决。

第三节 工程质量过程控制监督检查

第七条 作业队执行公司《工程质量监督检查管理办法》的规定。上级质量监督检查发现的质量问题、质量缺陷，作业队应按规定的时间和要求组织整改，整改完成后及时上报整改的证据和资料。

第四节 质量检验评定

第八条 评定准则

工程项目的质量检验评定按照相关行业的《工程质量检验评定标准》及合同的特殊条款要求进行检验评定。

第九条 工程质量验收

工程质量评定结果是考核项目完成质量指标的依据和进行验工计价的凭证。作业队应严格执行工程质量验收标准，未经质检员验收合格的检验批、分项、分部工程，不得报监理验收。质检员应做好检验批、分项、分部质量检验评定表,记录应及时、准确、完整，并在月末验工计价时，把验收记录提供给作业队技术主管。

第十条 不合格处置

经检验评定不合格的工序/项目，按“不合格品控制”程序处置。未构成质量事故的，由作业队内部对责任人进行处理。

第十一条 内部验工计价签证制度

1.施工工序未经质检员检查验收，并经监理或业主代表签证的，不予验工计价； 2.工程质量不合格或构成质量事故尚未处理者，不予验工计价； 3.由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量，不予验工计价； 4.缺少隐蔽工程检查证或未经检查签证而隐蔽者，不予验工计价；

5.成品、半成品、构配件和设备等缺少应有的试验鉴定资料或出厂合格证，原材料未经试验鉴定合格者，不予验工计价；

第五节 工程质量报告和事故处理

第十二条 作业队发生质量事故，由作业队承担全部经济损失，责任人的处理按公司质量管理办法办理。作业队内部应根据相关人员承担的质量责任进行处罚

第十三条

各作业队及时向项目部传递工程质量信息，项目部汇总后报公司；按半年、年终对质量监督管理工作进行分析，形成总结报项目部，项目部汇总分析后报公司安质部。

第三篇：5架子队安全质量管理办法

架子队安全、质量、环保管理办法

一、安全生产管理办法

（一）加强安全教育和培训

1、开展经常性的安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的思想意识，自觉遵守各项安全生产法令、规章制度和安全生产措施。

2、开工前，项目部对架子队全体职工进行安全教育培训，各架子队也要建立相应的安全教育和培训制度，对上岗人员（包括劳务工）要普遍进行“三级安全教育”。对采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，必须进行岗前培训，持证上岗。

3、加强对各级干部、管理人员的教育培训，搞好安全生产关键在管理，管理在干部，干部在作风。因此，各级干部要克服好人主义，不能弄虚作假。

4、确定“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。通过有效开展 “安全生产月”、“百日安全无事故”等活动，推动施工现场安全教育日常化，群众化和制度化。

5、强化施工现场的安全教育宣传。重难点工程必须设立醒目的安全标语口号，施工现场要设立安全措施牌，危险区、易燃易爆区要设立安全标志，标志要规范醒目。

6、管理人员和技术人员每年参加安全培训1～2次，学习时间不少于20学时，员工培训学习不少于12学时。

7、安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度；工地制度、现场环境、工程特点及存在的不安全因素；安全操作规程、劳动纪律、事故教训等。

（二）严格交接班及班前讲话制度

1、架子队及各工点要严格交接班制度，每次交接班要有详细的记录，内容包括：时间、工程地点、所施工工程项目、存在问题、整改意见及整改落实情况等，并及时报告项目部并备案。

2、架子队要严格实行班前讲话制度，每天上班前架子队负责人要对各班组负责人交代当天的工作量、任务、注意事项及工作程序。

三、事故隐患和职业危害监控管理办法

1、项目部成立“事故隐患和职业危害监控管理”领导小组，对所有的职工及劳务工进行“事故隐患和职业危害健康管理”的宣传教育工作，将内容宣贯到一线施工人员，并做好学习记录。

2、项目部安质部针对作业场所和岗位进行详细的排查、辨识和分类；各作业队也要对各自管段内的危险源进行详细的排查，事故隐患和职业危害作业点确定的依据是：

2.1有触电伤害危险的场所； 2.2有人员高空坠落危险的场所；

2.3有机械、物体挂、绞、碾、碰、挤、压、切、撞、刺危险的场所；

2.4有塌方、灼烫、落物、蹦块的危险场所；

2.5有爆炸、易燃、易发生火灾、中毒和窒息的危险场所； 2.6其他容易致人伤害、发生事故频率较高的场所。

3、项目部领导小组根据专业安全管理人员整理的危险源点辨识及分类，在项目部主管领导主持下，进行危险源点等级与确认；事故隐患和职业危害点的监控等级划分的依据：

C级：发生事故的概率较低，伤害程度较轻，财产损失较小或对人体健康造成一定的影响；

B级：发生事故的概率较大，易发生多人伤害、多为重伤，偶有死亡，财产损失较大或易造成慢性中毒；

A级：发生事故的概率很高，易发生群死群伤，造成重大财产损失，对公司的生产经营造成影响。

4、项目部根据指挥部的实施办法制定了相应的检查制度，并检查作业队的日常检查情况；架子队专职安全管理人员每天进行安全检查并形成记录。

架子队根据项目部研讨确认的危险源点等级，进行警示卡、提示卡的制作。

5、事故隐患和职业危害点的分级建档及上报工作。

5.1项目部在认真做好宣传发动工作的同时，充分发挥项目部分管安全领导、专职安全工程师、架子队专职安全员、监督检查员的作用，依靠广大职工群众对施工安全现场、机具、设备、用电等进行认真分析检查、把存在的事故隐患、职业危害的源点找出来，并进行详细的登记。

5.2各架子队对排查出来的事故隐患、职业危害源点，组织有分管领导、专职安全工程师、专职安全员和工人参加的评估小组进行评估，确定事故隐患和职业危害源点，并根据等级监控划分依据，确认其监控等级。

5.3依据事故隐患和职业危害作业点监控级别，分级等级建档，并将建档控制的事故隐患和职业危害作业点上报局项目经理部备案，由局项目经理部指挥部汇总上报各相关管理方备案。

（四）高风险施工安全管理实施细则

1、营业线并行地段：在并行地段实行“跟机作业”制度，防护人员必须紧跟作业机械，严禁施工机械（拉土车辆）在路基上掉头；在新建路基和既有线之间设臵警戒线，严禁施工机械超出警戒线；防护人员必须配备以下防护用品：工具包、信号灯一把、信号旗（两红一黄）、喇叭一个、对讲机一台、响墩三个、哨子一个。防护用品随身携带。在施工时段施工现场必须有防护人员，施工现场必须有作业队管理人员值班。

在既有路基帮宽地段，施工前3天通知工务、电务及铁通单位，让其来现场监督施工。在对既有路基开挖台阶前，应先对路基上光电缆及路基本身进行调查，在施工前挖探坑，探明光电缆走向及埋深，做出切实可行的防控预案、防护措施、安全措施以及应急预案。在施工期间专人不定期观察路基变形情况，保证施工期间既有线的运营安全。

在有施工车辆侵入既有线界、不能立即将其拖出时，防护人员应立即向来车方向跑出800米远，利用防护用品拦停列车。

2、桥涵：既有线附近或既有线上施工桥涵前，应先做出切实可行的线路加固方案、安全措施以及应急预案。在桥涵两侧规定距离处设臵施工牌。对有线路加固的位臵，应有专门线路工定期检查线路，安质部门不定期抽查，以防线路变形。防护人员配备以下防护用品：工具包、信号灯一把、信号旗（两红一黄）、喇叭一个、对讲机一台、响墩三个、哨子一个。防护用品随身携带。

3、高处作业：高处作业中的安全标志和各种用于高处作业的设施，使用前必须检查，所用的物料应堆放平整，不得妨碍通道，高处拆下的物件，余料和废料、不得向下抛掷。

高处作业必须系安全带，安全带应挂在牢固的物件上，严禁在一个物料上拴挂几根安全带或一根安全绳上拴几个人。临时作业应设制防护围栏和安全网。悬空作业应有可靠的安全防护设施。设臵在建筑结构上爬梯，必须牢固可靠。供人上下的踏板承载力不应小于1.1KN。移动式梯子的梯脚底应坚实，梯子上端应有固定措施，人字梯铰链必须牢固，在同一梯子上不得2人同时作业。

高处作业不宜上下重叠，确需在高处作业上下重叠作业时，应在上下两层中间用密铺棚板隔离或采用其他隔离设施。

4、雨季施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，制定施工期间的防涝、排涝安全防护措施。雨期前，必须对施工场地、材料堆放，生活驻地、运输便道及水电设备的防洪、防雨、排涝等设施进行检查，排涝沟渠必须疏通。人行道路、跳板和作业人员应采取防滑措施。暴雨前后，应对脚手架、揽风绳、地锚、边坡、基坑、临时房屋和设施等进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电或有可能发生的坍塌的地段应及时修复和加固。

5、高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温工作。

6、防水层施工：防水层在运输、储存中，应防止日晒雨淋及碰撞，并远离热源、火源；防水卷材应平放，储存高度以平放5个卷材高度为限，设放水层的环境温度低于0℃时，应采取保温措施，不得用明火加热。

7、施工用电

7.1施工现场用电应采用三相五线制供电系统，且工作接地电阻不得大于4Ω，供电线路始端、末端必须重复接地，当线路较长时，线路中间应增设重复接地，其电阻不大于10Ω。

7.2用电设备实行“一机一闸一漏（漏电保护器）一箱（配电箱）”，漏电保护装臵与设备相匹配，不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。

7.3自配发电机组应采三相四线制中性点直接接地系统，接地电阻值不得大于4Ω，发电机应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。发电机组应设臵短路保护和过负荷保护装臵。

7.4电缆线应根据环境条件，采取沿地或架空铺设，严禁沿地面铺设，电缆类型应根据负荷大小允许电压损失计算确定。

7.5配电箱及开关的要求：固定配电相及开关箱的底面与地面垂直距离大于1.3m,移动式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离应大于0.6m，配电箱及开关箱应安装在干燥、通风及常温场所，严禁设在瓦斯、烟气、蒸气及其他介质中，配电相应采取防雨、防尘措施，并配锁。

7.6施工照明的安全电压，在金属容器内作业或特别潮湿的环境中应使用12V安全电压，桥梁基础，组合钢模板作业和沟、槽、池内施工以及其它易发生电击危险场所应使用36V安全电压。生活照明用电，不得擅自拉线、装插座、不得私自使用电炉及其他功率较大的电器，漏电保护器必须符合现行国家标准《剩余电流动作业保护器的一般要求》（GB6829）并定期检查。

8、材料堆码、装卸和搬运

8.1各类物资应按品种、规格堆码整齐、稳妥、不得乱堆乱放和超高堆放，金属、木材及构配件等的底部应按规定加设垫块，易于滑滚的材料，堆放必须捆绑牢固、高度不得超过2m，片石堆放高度不得超过1m，条形块石堆放高度不得超过1.5m，砖块堆放高度不得超过2m，并应平臵堆放，互相压叠。用人工堆放袋装材料时，其高度超过1.5m，堆放钢板及钢杆件时，不得超过1m，每层应有垫木隔开；存放压缩气瓶时，应立放于无油、干燥、通风良好、无日光直射的室内。

8.2装卸、搬运作业场地应平坦宽敞，跳板应牢固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不应大于1 : 3，作业前由专人负责说明物料种类、性质、质量、装运地点等有关注意事项和不安全因素。装卸管材、钢筋、型钢及细长构件时，应动作一致，超出车子部分应加托架，捆绑牢固，使用滑车倒链装卸重物时，不得超载。采用漏斗棚架装料时，棚架下严禁站人或通行；当使用轻型小车装运材料时，前后两车宜保持2m以上间距，上下坡道时宜保持10m以上间距离。

9、施工现场应有安全标志。在悬崖、陡坎、沟、槽、坑、井等危险部位必须设有防护设施和安全标志。在临街、交通干道附近和居民密集地段施工时，必须设安全围栏和警示牌，实行封闭管理。严禁非施工人员进入施工现场。凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，上岗作业。

10、防火、防爆、防毒、防风、防洪

10.1施工防火必须符合铁道部现行《铁路工程设计防火规范》和国家现行有关消防安全规定。易燃和可燃材料的存放场所与作业场所，应保持足够防火间距并留出消防通道，配设消防器材。

10.2现场动火的作业点，应采取相应的防火措施，当确需交叉动火作业时，应用非燃烧材料进行隔离。

10.3现场的生产、生产区应配臵消防措施，消防器材由专人管理，定期检查，房屋、库棚、料场等消防安全距离，应符合国家现行有关的消防规定，室内设臵火炉取暖时，应有预防煤气中毒的措施。

10.4各种气瓶的运输、存放和施用，必须符合现行国家标准《气瓶安全监察规程》（质技监局锅设[2000]250号）的有关规定，氧气瓶与乙炔瓶及易燃物品，严禁同室贮存，放臵地点不得靠近热源和电器设备，距明火的距离不得小于10m，10.5凡有毒、有粉尘侵害的作业，必须符合国家或地方环保部门的有关规定，并制定相应的防护措施。10.6现场施工应掌握风力预报，在危及施工作业安全时应采取措施或停工。

10.7防洪：针对每一有防洪要求作业点制定详细的防洪措施，物资设备部备足防洪材料和应急材料，已备急用。制定切实可行的防洪预案，在洪水发生第一时间采取有效措施，确保人身和财产安全。

11、光电缆防护：在既有线附近施工前，对无法确定是否有光电缆处，必须先挖探坑，探明光电缆走向及埋臵深度，确认后再施工。严禁盲目开挖既有路基，项目部一旦发现将作严肃处理。

（五）签订安全责任状

1、本着“安全管理，人人有责、分级负责”的原则，只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。

2、项目部和架子队队长及总工签订安全责任状，明确其责任并进行考核；架子队也要同架子队技术员、安全员及其职工签订安全责任状，同时和各班组负责人签订安全责任状。

（六）安全管理内业资料

项目部、各架子队必须建立健全安全资料台帐。

1、生产责任制台帐，包括开工报告，劳务人员的安全管理协议或合同、施工队安全责任书等。

2、安全培训教育台帐，包括培训教育制度，三级(三级教育即项目部、队、班组教育)安全教育卡片，特殊作业人员培训名单、日常安全教育等。

3、工程施工组织设计资料及各项工程的施工方案资料。

4、安全技术交底台帐、安全检查台帐、事故易发点控制台帐、安全活动台帐、安全防护设施、工具及设备台帐、事故处理台帐、安全规定贯彻情况台帐；安全标准工地建设台帐。

5、安全管理“双十”台帐规定的其他资料。

二、工程质量管理办法

（一）各级参建领导和广大干部职工必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻《建设工程质量管理条例》、《铁路工程质量管理规定》、《铁路工程质量验收标准》和其他有关法律、行政法规、标准，确保施工质量。

（二）项目部对本工程项目质量管理原则为“宏观管理，微观监督”，施工作业队为“具体管理”、“具体实施”，并要对各自的管理行为和操作行为承担相应的责任。项目部、作业队要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系，严格按照《程序文件》和职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。

（三）项目部设安质环保部，配部长1名；作业队配质检员至少1名；班组配兼职质检员1名。所配质检人员要分工明确，专职专用。

（四）质量分级控制目标

1、项目部控制工程质量大、重大事故及其以上事故。

2、作业队控制工程质量一般及以上事故。

2.1防止路基工程路堤压实密度不足、缺口土方填筑夯压不实等质量通病； 2.2防止桥涵工程混凝土浇筑出现漏振、过振、蜂窝、麻面、空洞、漏筋和夹渣、混凝土接缝不平顺等质量通病；钻孔灌注桩孔壁坍塌、灌注孔桩底沉渣过厚、挖孔桩周围地基松动造成混凝土桩间断等质量通病；

2.3防止混凝土、沙浆试件强度不符合设计强度；

2.4防止因施工质量不符合要求或存在问题被相关单位通报或曝光。

（五）作业队要根据承担工程项目数量的多少和项目规模的大小配备不少于一人的具有专业技术职称的专职质量管理检查人员，负责对作业队施工项目的质量管理和检查。并要认真执行质量检查制度，严格按照国家、行业验收标准和设计文件检查工程质量。项目部质量管理检查人员对各作业队施工的工程项目实行抽查制度。对检查出的质量问题，要严格按照程序文件进行整改落实。

（六）严格执行材料、成品、半成品及构配件进场检验制度

1、作业队对进入工地的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场前必须组织物资、技术、安质人员进行检查验收，检查合格证等质量证明文件和实物，坚决杜绝不合格的材料进入工地。砂石料须经筛分实验并由实验部门出具实验合格证后方可使用；厂制材料、半成品、成品必须有出厂合格证和检、化验证明，钢材、水泥、防水材料等实行双控（合格证、复试）。超过使用期限的建筑材料必须送至合法检（试）验单位进行材质的复核检验，不合格的不得使用在工程上，并要把不合格材料全部清除出施工场地。材料堆码整齐，并要对水泥等材料设专用料库，防止雨淋受潮。

2、各种材料、构配件、成品及半成品等进场前必须报监理工程师检查认可；凡涉及结构安全的应进行试验，再由监理单位按规定进行平行检验或见证取样试验。未经监理工程师签认的不得进场。

3、实行现场挂牌制度

各种进场材料、半成品、成品及构配件都要悬挂标识牌，标明名称、规格、出厂日期、质量状态等指标。主要工序如钢筋、模版、混凝土、路基碾压、轨道整修等，施工过程中要尽可能在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并作相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，由操作不规范造成质量问题及事故的，追究相应人的责任。

（七）严格计量测试工作

计量、测量和试验是工程质量的重要保证，各作业队要认真执行计量测试规定，严格控制施工质量。

1、按有关规定和需要配臵人员、设备，保证日常工作的环境条件。加强操作人员的业务培训，做到持证上岗，严格执行计量、测量、试验管理规定。各种仪器、仪表、量具要定期检定和维修，且必须经过法定计量部门的标定合格，确保使用灵活，精度符合要求。

2、严格按规范、规则和检测操作规程要求，加强开工前、施工中和竣工后的坐标方位、水准高程的测量，做到换手复核，保证线路、桥涵、构筑物标高、定位及结构尺寸准确无误。

3、现场实验室要健全各项管理制度和操作规程，并且要同实验资质、仪器设备、计量等资料报监理单位，经监理单位审查批准后，才允许开展试验工作。对试验工作中发现的问题，实验室要及时上报项目部。

4、加强原材料的检测和复验，以及砼、砂浆、填筑工程的施工检验和控制，保证发出的检测报告准确、公正和具有权威性。

5、对涉及结构安全的试块、试件，应当在监理单位的监督下现场取样，并送具有相应资质等级的实验单位进行检测。

6、加强现场施工计量。砼一律实行重量比，规模大且集中的工点（圬工量在500m3以上的混凝土工程）应采用砼集中拌合或其他自动计量装臵，以保证工程内在质量。

7、各项工作均要依据监理规范规定，严格履行签证手续，经监理工程师签证认定后，方可进入下道工序或工作。

（八）混凝土与砌体工程冬期施工

1、混凝土工程冬期施工

1.1当地昼夜平均气温连续3d低于5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土施工应按冬期施工要求。

1.2冬期施工期间，当用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土、且其抗压强度未达到设计强度的30﹪前；或用矿碴硅酸盐水泥配制混凝土、且其抗压强度未达到设计强度的40﹪前，均不得受冻。C15及以下的混凝土，其抗压强度未达到5Mpa前也不得受冻。

1.3进入冬期施工前，应预先做好下列准备工作：

1.3.1根据计划和施工组织设计，确定冬季施工的项目，对高架桥及零小分散工程，不宜安排在冬期施工。

1.3.2收集历年气象资料，加强与当地气象部门的联系，及时掌握气象变化情况。

1.3.3落实有关工程材料，防寒物资、能源和机具设备。1.3.4编制冬季施工方案及技术措施，对有关人员进行技术交底或培训。

1.4冬期混凝土的养护及拆模应严格遵循《混凝土施工规范》要求。

2、砌体冬期施工

2.1砂浆强度为达到设计强度的70﹪前，不得使其受冻。2.2砌体所用的石料、砼预制块和砂应清除冰雪冻块，并宜根据工程进展将其提前运入棚内。石料和砼预制块表面与砂浆的温差不宜大于20℃。

2.3砂浆应采用保温容器运送，中途不宜倒运。砂浆应随拌随用，每次拌量宜在0.5h内用完。已冻结的砂浆不得使用。

（九）建立隐蔽工程检查制度。

架子队要安排专人负责落实每项工程的隐蔽工程检查，确保隐蔽工程施工质量。

1、凡施工过程中的隐蔽工程，如路基基底处理、桥涵等各类基坑和基础工程、各类工程钢筋布臵和防水层、砼工程预埋件等，均应经现场质检人员或技术负责人员先进行自检，自检合格后，填写《报验申请表》，附上相应的工程质量检查证（或隐蔽工程检查记录）及有关材料证明等，按规定程序和时间报监理人员检查并签证后方准隐蔽进行下道工序施工。

2、对需进行隐蔽的工程，未经监理人员检查签证，自行隐蔽者，应揭盖补验，由此而产生的经济损失，由架子队长负责。

3、隐蔽检查应及时进行，并按规定时间提前通知现场监理机构，由现场监理人员到现场办理检查签证。如经监理人员检查发现不合格，指令整改的，作业队应按规定限期整改，整改自检合格后再报监理工程师复查。桥涵地基经检查签证后应立即封闭，逾期地质发生变化，应重新检查。

4、检查中发现地质与设计不符，本级不能处理者，应及时报驻工地监理代表和设计单位。

5、检查时除按工程检查证规定的项目逐项检查外，还应按有关技术规程、规范、验标、施工图纸对照检查，并对其位臵、高程和施工尺寸进行巡查，将巡查的情况记入施工日志。

6、隐蔽工程检查证，按建设单位和监理单位要求的铁路工程检查内容进行检查填写。

7、每项隐蔽工程经监理工程师检查签证，确认合格后，在实施隐蔽前要进行拍照。所拍资料要做质保资料留存，并且是竣工资料的一部分。

8、隐蔽工程检查证应用钢笔蓝黑或碳素墨水填写，字迹工整，数据准确，按规定备齐份数，做好留存。

（十）开工前质量控制

1、掌握施工依据及标准

1.1组织有关人员认真审核设计文件，发现问题，及时向设计部门或业主提出变更。严禁擅自改变设计文件。

1.2组织有关人员认真学习工程施工验收标准及业主和上级有关质量文件，弄懂弄通工程质量标准和要求。

1.3根据设计文件、施工验收规范，结合工程施工实际，编制详细的施工技术标准和交底书，经工程技术主管审核后，交施工队组织实施，双方要进行签字交接。

2、把好施工材料质量关

2.1所有工程用外购材料必须从正规厂家采购，且有符合国家或行业技术标准规定的出厂合格证和性能检测报告，禁止采购劣质材料。在用于工程前，必须由具有试验资格的检测部门，按国家规定数量进行抽样复检，经复检合格，并出具书面检测报告后，方准用于工程。

2.2选用地材时，要首先由具有试验资格的检测部门进行检测，待各项指标检测合格，并出具书面检测报告后方准使用，否则不得采用。

3、建立满足工程质量检测需要的试验机构，配齐检测设备和试验人员。试验设备必须定期校对，试验人员持证上岗。

4、从人、机、料、法、环等方面进行质量控制，满足保证工程质量的必备条件。对一些重点工序质量要制定预防措施或作业指导书。

5、准备好各种质量记录表格。

6、建立质检机构，配齐专职质检员（必须持证上岗），完善各种质量管理规章制度，制定技术和质量保证措施。

（十一）施工过程质量控制

1、严格按设计文件和工艺标准施工，按规程操作，按验收标准评价验收。推行样板引路质量控制方法，尤其对新工艺、新技术、新材料、新设备必须先进行试验，以确定施工参数及处理效果，待确认满意后，方可全面施工。

2、随工程施工进展，及时做好各种质量记录和工程日志，做到填写内容准确、完善，签字手续齐全，对工程质量有可追溯性，禁止写“回忆录”。

3、严格工序质量检查

3.1所有隐蔽工程，必须经持证专职质检员（或监理工程师）检查合格，填写隐蔽工程检查证并经有关人员签认后，方准进行下一道工序的施工。

3.2每道工序质量检查均实行“三检”制（自检、专检、他检），保证每道工序质量处于受控状态，严禁不合格工序转入下道工序中。

3.3项目部和作业队两级质量管理部门要根据监督检查计划，对工程质量进行监督检查，发现问题限期整改。监督检查应按《过程的监视和测量控制程序》进行，并做好记录。

4、积极推广采用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科技进步，提高工序质量，消除质量通病。

5、每项工程在保证主体结构内在质量的前提下，要把规范细部做法，克服质量通病，提高外观质量作为质量控制的主要目标。

6、按验收标准进行工程质量验收

6.1每检验批工程完工后，由工程负责人组织有关人员，根据验收标准规定及时进行自检自查。作业队技术人员填写检验批质量验收记录表，由监理工程师组织施工单位专职质检员等进行验收，验收合格后有关人员在检验批质量验收记录上签认。

6.2分项、分部、单位或项目工程施工质量验收，均按国家质量验收标准中的规定程序进行。

6.3工程施工质量内部验收或评价由同级专职质检员（必须由持有集团及以上部门颁发《质量检查证》的人员担任）组织实施。业主或监理的验收权力按验收规范中规定执行。除此之外，其它人员一律无权组织施工质量验收或质量评价。

7、不合格工程必须进行返工或返修处理。

8、各级质检员要经常深入施工现场进行检查，发现问题、及时指出、及时纠正。对关键工序或部位要进行重点控制，设臵质量控制点进行监控或进行旁站监督。

（十二）竣工后验交前质量控制

1、工程完工后，要组织有关人员对照设计文件、验标进行一次内部全面质量检查，对存在的质量问题逐项制定纠正措施，落实到人，限期纠正，质量达标。

2、对质量记录要补充完善，保证质量记录的真实性和可追溯性。

3、每项单位工程完工后，要从分部工程、质量控制资料、安全和功能检测资料、主要功能抽查及观感质量等五个方面进行全面验收，并做好记录和签认。

（十三）认真实行质量文件记录

从项目部到作业队的相关管理人员和技术人员，都要作好相应的质量记录，并以作业队为主，指定专人收集整理、分类、归纳、存档。项目部做好相应职责内的质量记录。

1、施工中，工点施工负责人、主管技术人员、工地值班员、测量和实验人员、质量检查员、工班长等，均应按规定做好质量原始记录，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。

2、质量管理记录资料。主要包括：有关法律、法规、文件和工程施工所涉及的有关国家、行业、企业等施工技术标准；各种质量管理制度；质量责任制；主要专业工种操作上岗证书；施工组织设计、施工方案及审批记录；设计文件审查核对记录；地质勘察资料；交接桩、施工复测记录；混凝土搅拌站（级配填料拌和站）及计量设臵；现场材料、设备存放与管理；质量事故报告及处理记录，以及程序文件规定的相关质量记录等。

3、工程材料质量记录。主要包括进场工程 材料、半成品、成品、构配件、设备的质量证明材料；各种试验检验报告；各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。

4、施工过程质量记录资料。施工或安装可按检验批、分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料，包含有关图纸的图号、设计要求；设计变更通知单；检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收记录；隐蔽工程检查验收记录；历次质量检查记录；监理工程师签证验收记录；施工日志（各工序作业的原始施工记录）；技术交底书；检测及试验报告；各项工程观测记录；不合格项的报告、通知，以及处理及检查验收资料等。

5、各项记录要真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程进展同步。

（十四）建立开、竣工检查制度

1、开工前检查内容及要求

1.1坚持基本建设程序，签订承包合同； 1.2设计文件、设计图纸应能满足开工需要；

1.3施工前的工地调查及中线、水准、定位复测已进行，并符合要求；

1.4各种技术交底工作已按规定执行； 1.5采用的新技术、新工艺能掌握运用； 1.6各项施工现场质量管理制度健全。

2、竣工检查内容及要求。

2.1核对各部尺寸、完成数量及质量标准是否符合设计要求； 2.2各种施工质量记录的收集整理情况；

2.3复查质量验收记录，如发现缺项、漏项或其他质量问题，应列项处理，限期完成。

（十五）坚持技术交底制度

作业队必须坚持以技术进步保证施工质量的原则。作业队技术主管应组织编制有针对性的施工组织设计或施工方案，积极采取新工艺、新技术，针对特殊工序要编制相应的作业指导书或技术交底。每道工序、每个工种施工前要组织进行各级技术交底，包括技术主管对班组长的交底、班组长对施工作业人员的交底，各种交底必须得有书面或文字记录。在技术交底中要明确达到的质量标准和采取的技术措施或办法。

（十六）认真做好成品及半成品的保护

作业队管理人员应合理安排施工顺序，尽量减少工序的交叉作业。上下工序之间作好交接工作，并做好记录。同时，要采取“护、包、盖、封”等有效措施加强成品和半成品的保护，防止已完工程受到损伤，影响工程质量。

（十七）积极开展创优活动

1、项目部要按照建设单位和上级主管部门的要求，具体负责工程创优，把创优活动纳入工程质量重要议事日程。根据项目工程规模、结构特征及技术要求，有计划、有组织地开展创优。凡具备创优规模的工程项目，都要纳入创优规划，实现确保部优和省优、力争国优的创优目标。

2、实行质量示范引路制。每个分部、分项工程或工种（特别是面大量广的分项工程）在开始大面积施工前做出示范样板，统一操作要求，统一施工工艺，统一质量标准。并由项目部牵头，作业队具体负责参加建设单位组织的创优示范活动，力争参加评选的工程项目获得优质示范工程率达到85﹪以上。

第四篇：作业队物资管理办法

架子队物资管理制度

1、总则

根据局物资管理文件及公司架子队建设相关规定，为了切实规范架子队物资管理标准化工作，保证物资质量，控制物资成本，特制定本制度。本制度主要适用于***项目架子队物资管理工作。

2、架子队物资管理人员设置

架子队设材料室，配备专责材料一名，根据架子队专业特定及工程量，配适量管库员。

3、材料员职责

1）执行项目部相关物资管理规定，掌握需用工程物资管理要求，结合工程特点，制定班组物资管理细则。2）负责物资申报工作，根据施工计划及主要材料需用量核算表，编制提报物资申请计划，与项目部沟通催促物资进场，满足施工需要。

3）对进场物资的外观、数量、资料验收报给项目部物设部

4）负责组织进场物资机具的装卸堆码

5)掌握现场用料情况，根据设计数量，限额发料，保证现场需求。

6）建立物资台账、卡片、定期盘点库存。完善项目要求 1

各项报表。

7）负责材料的核算，做好班组物资核算、考核、对使用材料进行控制、指导。

8)负责废旧物资的节能工作，搞好周转料的有效使用，工地物资回收利用、使用节能产品等，降低物资能源消耗。

4、工作程序与要求

1）物资计划，架子队物资申请计划、补充计划。2）计划内容包括：材料名称、规格型号、材质要求、供应数量、供货时间等详细内容。

3）计划要由架子队技术室复合，技术主管签字交《主要物资申领单》给分部物设部。

4）抢救救灾物资的保证电话、电报、传真等记录

5、物资的验收

1）架子队材料员配合项目部物设部人员进行进场物资的验收工作。

2）物资资料的验收：首先是进场主要物资的出厂合格证、材质证明书、说明书、送货单等文件，核对数量内容和实物，是否与合同要求一致。

3）数量验收：根据进场主要材料的特性，以过磅、收理论、点件等适宜计量方法收数量。（根据局指集采合同要求验收）。计量工具必须是有检验部门效验时间在有效时间内的。

4）外观质量验收：由材料员凭借目测和简单的工具对材料的包装、表面状态、外在的形态等是否存在问题或缺陷进行检测。

5）材料人员对物资初步检测完毕后，把随车出厂的检验报告、合格证送到项目部物设部，由物设部填写材料报验单，给试验部门报检。

6、物资验收不符合处置程序

1）进场的物资如不符合施工标准，数量、规格有误，必须单独存放、进行标示、严禁使用。

2）上报项目部物设部，由物设部填写不合格物资退场单。

7、物资仓储管理

1）架子队必须建立材料存储库、料棚、，保证物资妥善保管。

2）考虑材料的计划数量和进场需求，确保施工中物资的存储量能够满足施工，应用计算依据。

3）物资仓库必须符合防水、防火、防洪、防漏、防潮、防爆炸、防雷等要求。并配备必要的消防设施和装卸、搬运、检测、计量设备。

4）库里物资也必须上盖下垫、堆码整齐、标示清楚、不能混料，乱放。

5）确保料仓周边无积水、无杂草、废料要求隔离。6）仓库内必须放置消防物品，灭火器、消防沙等。

8、入库物资标示管理

1）所以进库物资必须标示，包括材料名称、规格型号、数量、进场日期、检验日期。

2）材料标示牌要分半成品标示和成品标示牌，废品区标示牌。

9、库存物资的盘点

1）架子队要定期检查和循环检查物资库存情况，做的帐、卡、物相符，盘点要形成《每月库存盘点表》。每月进场进行自点，2）对盘点的库存进行盘盈盘亏分析，要查出原因，列出清单，由架子队技术部门共同评判评审后，报项目部物设部。

10、劳保用品的管理

1)劳保用品指安全网、安全帽、安全绳、防尘口罩、绝缘手套、绝缘鞋等物资。

2）劳保用品的生产厂家必须有劳保用品生产许可证，产品性能检验合格证、出厂需有合格证。国家安全监督总局确认的劳保用品要有安全标示许可证。

3）架子队要建立劳保用品验收、发放、更换、报废的记录台账。

11、物资的发放管理

1）物资发放必须验证，架子队对现场发放物资必须用多

联单，列清物资名称、规格、数量、备注使用部位。2）出库的物资必须手续完备、凭证齐全、数量准确、质量完好、做到‘先进先发’原则。

3）限额发放管理：工程技术部门提供物资设计数量；设计变更导致物资增减数量；合同约定由架子队自己提供物资数量；

4）限额发料的控制要求：建立、健全各类物资台账、基本台账的记录和附录。

5）物资卡片、单据、凭证必须使用正确、填写规范、记录完善、传递迅速。

6）各类物资报表、台账上报及时。

12、周转材料、机具管理：

1）架子队必须登记进场周转料、机具台账；

2）架子队与使用机具、周转料的班组签订协议，做好保养工作，机具、周转料的损坏和丢失都要按项目部管理办法赔偿。

13、材料消耗的核算程序

1）架子队应按工区管理办法的规定制定主要材料最高损耗比例指标此指标作为考核劳务班组材料消耗是否超耗的重要依据

2）材料消耗核算主要由材料员、技术员、核算员负责执行。每月根据已完工程量计算材料允许消耗数量；每月进行库存盘

点，根据盘点情况计算材料实际消耗数量。

3）材料员必须健全施工班组工程材料消耗台帐，定期对施工班组所完工程量材料消耗情况进行统计，及时将施工班组当月领用材料单据报送工区物资室及财务部

4）材料员将施工班组允许消耗材料与实际消耗材料对比，析节超数量及节超原因，按计划、进货（含收料）、储存、发料、使用等环节归类节超数量及价值，形成分析核算报告。5）材料核算分析报告经架子队长审核，项目部物设部门复核据此考核施工班组材料消耗控制情况。

6）架子队核算员负责将架子队与施工班组所签订的承包合同对材料员进行合同交底，材料员依照合同中对材料供应的约定，结合当期施工班组材料消耗节超分析情况在验工计价中进行相关材料费用的扣除。核算员负责审核材料扣除费用的准确性、适宜性，架子队长负责复核批准，项目部物设部负责督促检查.14、本规定从二〇一三年五月十一日起执行。

**公司郑万铁路**标项目经理部

2016年10月30日

第五篇：质量安全管理办法

安徽省经工建设集团

关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法

总那么

为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度，树立企业品牌形象，增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。

一、工程作业班组长岗位考核制度：

1．点名制度：施工班组队长，班长，代班长成员上岗一律实行点名制，每天一点名，保证人员到位率，每天上报上工人数要与实际上工人数相符。夜间连续施工的班长要必须亲自到位指挥，或者指定责任心强的代班长。负责统筹安排工人调配。需要个别人连续施工做好收尾工作，完工前方可下班。如果发现工作没有完成就擅自离岗的，追究相关责任班组。

2、请销假制度：参加考核的人员有事要书面请假，并安排好带班长下一步施工任务后经批准前方可离岗，未经批准不得私自离开施工现场，否那么视为缺勤。班长、代班长缺勤一天罚款100元。请假期满应即时销假，否那么视为擅自离岗。一次请假不得超过三天。

3、禁酒制度：所有参与考核的人员及现场施工管理、施工班组人员在工作日期间严禁饮酒，一经发现，每次罚款100元。

二、质量控制措施：

质量控制使用奖优罚劣的措施：私自使用不合格产品材料或降低标准的；因施工操作人员及各班组管理不善造成工程质量品质下降的；对成品没有及时保护，养护的；对违反规定的给业主造成使用功能影响的；对工程反复出现的问题不积极整改的，均处以相应的经济罚款或行政处分〔警告，严重警告〕。各班组要注意保护好成品质量，对已经清理出的作业面要注意保护，但凡进入下一道工序前，要及时清理出操作面交给下一个施工班组。本着谁污染谁治理的原那么，进行交接。

1、原材料控制：

〔1〕、工地材料员，质检员对所有进场的原材料及设施设备，要求供给商及时提供出厂证明或质量保证书。并对进场原材料不定期抽查，发现后期原材料与先前材料质量数量有出入者，给予相应经济和行政处分，直至解除原先供货关系，造成质量事故的追究供货商相关责任，并限期清理出场。

〔2〕、各种混合材料配合比计量必须设置计量工具，由班组安排专人操作搅拌机及进料，未使用工具计量或计量砂、石超出标准的每发现一次罚款责任班组200元，并要求当盘不得使用。发现两次以上加倍处分。

〔3〕、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序，经通知后各班组所用材料堆放仍不按要求整改的，每次罚款200元。

特种材料要做好防雨，防潮、防火、防腐工作，保证材料在现场存放过程中的质量。

2、木工模板质量控制措施：

〔1〕、模板支撑的刚度及稳定性、顶撑数量、直径、搭接、垫块、水平拉子等检查时每发现三处不符合规定要求时罚款100元，每增加一处增罚50元，并限期整改。

〔2〕、截面尺寸、平整度等检查时每发现三处超出标准的罚款100元，每增加一处增罚50元，并限期整改。

〔3〕、模板有明显拼缝或不严密的要及时整改，对砼工程造成漏浆、变形等质量缺陷的每处分款50元，严重质量问题的返工。〔4〕竖向木模板支撑，不宜搭接，如需搭接，必须三面包板搭接。没有按要求搭接者，每处50元，并限期整改。

〔5〕、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处分款50-100元，炸模严重，造成混凝土浪费，浪费的材料由班组支持材料费。

3、瓦工质量控制措施：

〔1〕、混凝土浇捣需指定专人浇捣，拆模后发现蜂窝麻面、夹渣和漏震现象，处以班组50-200元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承当。每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。

〔2〕、拉结筋设置超标准的，检查时发现一处分款50元，并撤除重做。

〔3〕、干砖砌筑前应提前润湿，严禁干砖上墙，发现一处分款100元，并撤除返工重做。

〔4〕、砌体的垂直度、平整度、水平灰缝平直度、厚度等不符合标准要求的每处分款50元，情节严重的返工重做。

〔5〕、砂浆饱满度每检查出一处不符合施工标准要求的罚款100元，并要求瓦工撤除重砌。

〔6〕、马牙槎、直槎设置不标准的每处分款50元。

〔8〕、砂浆计量按原材料控制执行。私自改变水灰比、添加“砂浆王〞等外加剂不符合要求的发现一次罚款100元。

〔9〕、砂浆要随拌随用，对于水泥砂浆和混合砂浆，必须在拌成后2—3小时和3—4小时内用完，当天要用完，浪费材料者，发现一处处分50元。

〔10〕、砂、石、水泥计量执行1款第2条。

〔11〕、砼板浇注厚度不符合设计要求的检查中发现一处分款100元。

〔12〕、房间设计高差控制不当的每处分款50元。

〔13〕、每层砼平面浇注后，发现平整度不符合要求的罚款200元。

以上问题处分相关责任班组的同时要按照要求予以整改或返工，材料费，人工费自理。工期的滞后，责任班组一并承当。

整改仍不能到位的加倍处分。

3、钢筋工质量控制措施

〔1〕、钢筋加工不符合设计要求和施工标准的必须返工重做，如长度、直径缺乏一经发现视为偷工减料，发现一次罚款200元。造成材料不必要浪费者，根据情况给予相应罚款。

〔2〕、钢筋绑扎、间距等不符合设计和标准要求的，钢筋用量不满足设计要求的每发现一处分款100元，〔3〕分布筋的间距、长度等不满足标准要求的每块板罚款50元，拉结筋位置、长度、规格等不符合标准要求的每处分款50元。

〔4〕钢筋采用绑扎连接，搭接处箍筋没有按照标准进行加密的，每发现一处分款50元。

〔5〕纵向受力筋的锚固长度不符合标准要求的每处分款100元。

〔6〕、钢筋保护层垫块数量不满足标准要求的罚款50元，模板撤除后每发现一处露筋现象的罚款100元。

4、工程质量检查与评定：

质量检查工作，应以班组长首先自检，自检与专职检查相结合，按照现行的施工质量验收标准执行。每天检查合格率应到达90%以上，达不到90%者，对相关责任班组进行处分。

〔1〕、自检：在施工操作过程中，每天收工前和完成一定数量的工程以后，施工班组长应进行自检，发现问题及时解决。

〔2〕、分部工程的质量检查：应有施工单位工程质量员、作业班长进行检查和实测，对存在的问题进行处理.〔3〕、分项工程的检查：由现场管理员，技术部技术负责人、质量员等联合进行检查和实测，发现问题及时处理，对造成工程质量问题的视情节要求改或返工并处200元以上500元以下的罚款。

〔4〕、分项工程〔检验批〕由现场负责人，技术负责人，专职质检员验收时发现较大的问题时视为施工班组未检查，罚款责任班组100元。

〔5〕、在完成一段工程后，进行下一道工序施工前，需要报验的，施工班组必须对备验工程进行自验，自验合格前方可申请公司质检部进行验收，不具备验收条件或监理公司等有关部门共同验收不合格的，每次对施工班组处分200元，并返工整改到位，才能进行下一道工序的施工。

定期开展各班组质量检查，交流经验，开展评比活动，促进工程质量不断提高。每次质量检查中对施工质量优良的工种班组或者个人给予表扬和奖励，奖励措施另定。

5、见证取样控制措施：

砂浆、混凝土试块应随机专人取样制作，并有质检员现场见证，否那么视为未做试块。制作的试块应按要求养护，并配合资料员及时送达实验室送检。

三、平安控制措施：

1、凡进入我工地现场人员必须正确佩戴平安帽；特殊作业人员按要求必须佩戴平安带等平安保护用品，违者一经发现一律给予处分50元，班组长以上管理人员加倍处分。

2、施工人员严禁擅自破坏或撤除平安、文明设施；违者一经发现，视情节给予200元—1000元处分，并追究其责任班组。

3、施工人员严禁擅自破坏施工机械及特种设备等，否那么按破坏程度给予500元以上处分。

4、特种设备塔吊

4-1操作人员必须持证上岗、按时到位。

4-2坚持“十不吊〞原那么，严禁违规操作；否那么，视情节严重给予200元以上处分，并追究其责任班组。

5、现场临时用电

5-1未经允许，不得擅自乱接电源，违者一经发现给予200元处分。

5-2严禁使用无插头、破损电线，违者一经发现给予200元处分。

6、严禁施工班组野蛮施工，不平安、不文明施工；视情节及影响给予责任班组500元—5000元处分。

7、严禁制造高空落物，违者一经发现给予500元—1000元处分，并追究其责任班组责任。

8、施工人员严禁相互辱骂、斗殴，一经发现给予1000元以上处分及辱骂、殴打工程部管理人员，视情节严重给予2000元—5000元处分，追究其责任班组，并将当事人交送至地主派出所。

9、未经允许不得随意盗用其他班组材料及用具，视情节轻重给予100元以上处分

10、严禁擅自盗取工地现场的材料、机械等物品，一经发现给予当事人500元以上处分，并清出我工地及交送至地方派出所。

11、工地现场严禁大小便、违者一经发现给予100元以上处分。

12、严禁擅自使用明火或易造成消防火灾隐患等，违者一经发现，视情节给予200元以上处分；且现场人员必须遵守工地消防防火相关规章制度。

13、施工人员严禁酒后作业及疲劳作业，违者一经发现，必须立即退出现场，并给予50元以上处分。

四、凡举报或提供重要信息者，一经查实，工程部将给予200元以上奖励，并给予保密。

五、施工进度奖罚制度：

各班组必须按照工程经理部报发的周详细施工进度方案〔以天为单位〕及出工人数，严格执行。具体奖罚措施按合同执行。

六、其它：

各具体工种未尽事宜参照合同具体条款合并执行。

2011年4月5日

窗体顶端