第一篇：开好班组安全会至关重要
化工知识
近日，笔者在某石油化工企业调研时发现，一些班组安全会形同虚设，效果不佳。班组长只简单地说几句“干活小心点”了事，而缺乏对技术环节的交底，缺乏安全隐患的交接与分析，缺乏对安全隐患的整改等等。笔者认为，这样的安全会难以起到应有的作用。
据笔者观察分析，目前企业的班组安全会主要存在以下几个方面的问题。
一是照本宣科。有的班组长在每天清晨的安全会上，只是照着安全规章制度或规定念一遍，读完了，安全会也就结束了，没有针对生产岗位特点提出具体的注意事项。
二是拖沓冗长。一线班组每天的生产任务本来就很重，有的安全会内容不够精练，时间偏长，开成了聊天会，不仅占用了非常宝贵的时间，还让员工们感到很厌烦。
三是敷衍了事。个别班组把安全会只是每天匆匆带过，或当成了点名会或生产布置会，安排当天的生产任务，失去了安全会的意义。
四是形式呆板。个别班组安全会缺乏灵活的形式，常年是班组长讲，员工听，了无新意，这也是为什么大家“不感冒”的重要原因。
五是漫无目的。班组安全会没有一个中心，缺乏主心骨，没有结合本班组岗位生产实际情况，没有突出如何做好本班组的隐患消除和安全预防，让班组员工不知所云。
笔者认为，要使班组安全会发挥应有的作用，首先要采取灵活多样的形式，如把安全会由值班室搬到生产现场，如针对最近岗位发现的安全隐患和具体的整改措施，分析评价整改的效果，采取安全知识小竞赛、案例分析会、现场模拟演练等灵活形式提高班组成员积极参加安全会，做好安全工作的积极性。
其次内容上要“精挑细选”，在做好传达上级精神的同时，及时讲评班组中的安全情况，讲员工身边的安全故事、隐患整改办法等，有针对性地让班组成员接受安全教育，而不是泛泛而谈。
三是班组安全会要重点督促班组成员做好安全预防和及时消除隐患，通过安全会反复灌输规范化、标准化操作行为，助推员工形成安全操作习惯。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
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知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
Domain:www.xiexiebang.com 3M电子氟化液 More:sfhbsaw 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
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第二篇：谈谈班组的岗前安全会
文 章
来源 莲山 课件 w w
w.5 Y k J.cOM公文
谈谈班组的岗前安全会
所谓岗前安全教育，就是班组在进入工作之前对所有成员进行的几分钟安全意识培训。提醒和监督员工们在工作中应该注意的安全事项，时刻铭记安全第一，的思想，处处坚定预防为主的信念。
岗前安全教育如同信息一样，在班组成员头脑中不断灌输安全意识的信息越强，班组成员的意识性和自觉性就越高，促使他们在工作之前就自觉注意安全，自觉遵守安全，如上岗前穿戴好劳保用品。在工作中自觉履行安全操作规程，做到自己保护自己，提高安全自觉性。班前会作用可以让班组成员相互监督，避免发生事故，在企业中要完成生产得通过协作进行，有的安全意识强，有的相对弱一些，许多在抢时间，超任务，夺高产的情况下忽视淡化了安全生产，或者明知道这样干不安全也抱着侥幸的心里去蛮干。这时候，旁边若有人监督，采取可靠的安全措施，或者提醒对方注意，就能监事事故的发生，上岗前的安全培训增强了大家对安全的认识，进而增加了班组整体安全意识，在工作中互相监督，以点带面从而推动班组整体前进。可以起到预防为主的积极作用，发展安全科学，弘扬安全文化，把事故消灭在萌芽状态，消灭在发生之前，岗前安全教育也正式为了做好预防预测工作的一种方法和手段，员工在工作前和工作中能起到预防为主的积极作用和效果。
总之在开展班组安全建设中，绝不能小看进入工作和上岗前的几分钟安全教育，而应把它作为一项长期的安全工作坚持下去，这样，班组成员安全意识就会增强，班组安全生产就会取得成效。
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第三篇：安全会汇报
掘进预备队安全例会汇报材料
一、上周安全工作总结
1、安全管理情况：
2、隐患问题落实整改情况：
3、安全工作开展情况：
二、本周安全工作总结
1、安全管理情况：
2、隐患问题落实整改情况：
3、安全工作开展情况：
三、下周安全工作安排
1、安全管理工作安排情况：
2、安全工作开展情况及防范措施等：
掘进预备队 2013年4月19日
第四篇：冬季道路交通安全会主持词
全市预防重特大交通安全事故工作会议主持词
同志们：
现在开始开会。
这次会议是市政府决定召开的一次十分重要的会议，会议主要目的是贯彻落实省、绥化市专题会议精神，全面分析我市当前道路交通安全面临的新形势、新问题，进一步统一思想，明确任务，落实责任，预防重特大交通事故的发生。
参加今天会议的有：市政府主要领导、主管领导、市直相关部门一把手、各乡镇乡镇长、各乡镇派出所负责人，公安交警、交通运管站、农机监理站中层以上领导。
会议共有三项日程。
首先，进行会议第一项，请市安监局局长王春录同志宣读《全市预防重特大道路交通安全事故整治行动实施方案》。
★★★★★★★★★★★★
下面，进行会议第二项，表态发言。
首先，请公安局发言；
请交通局发言；
请农机局发言；
请教育局发言。
★★★★★★★★★★★★
下面，进行会议第三项，请市长李元学同志作重要讲话，大家欢迎。
★★★★★★★★★★★★
同志们，在今天这次会议上，王春录同志宣读了《全市预防重特大道路交通安全事故整治行动实施方案》，四个部门分别作了表态发言，李市长作了重要讲话。李市长的讲话深入分析了当前我市道路交通安全面临的形势，对如何预防道路交通事故进行了安排部署，目标十分明确，措施十分具体，希望与会同志认真领会会议精
神，抓好贯彻落实。就如何落实李市长的讲话精神，做好道路交通重特大事故预防工作，我讲三点贯彻意见：
一、要认真传达精神，快速启动。会后，各乡镇、各部门要立即召开各个层面会议，迅速把这次会议精神传达到位。要按照李市长讲话精神，制定针对性强、着实管用的实施方案，立即进入工作状态。
二、要抓好组织领导，落靠措施。各部门、各乡镇领导必须亲力亲为，靠前指挥，落靠责任。会后，按照李市长讲话要求，要对重点路段、重要环节确定专人进行巡查、布控，取缔超员超载、酒后驾驶、无手续送子车等可能造成重特大交通事故的违章、违法行为。
三、要搞好协调配合，形成合力。道路交通安全工作涉及面大、范围广、部门多。各单位要各司其职，各负其责,协调配合,积极参与。安监局要发挥主要职能作用，搞好协调调度，定期检查、通报；公安交警、交通、农机、教育等部门要认真履职尽责，对包庇纵容违章违法行为的要严肃查处；广播局要开展经常性的舆论宣传和教育活动，切实提高广大群众道路交通安全参与意识、自我保护意识。通过方方面面的共同努力，保证我市的道路交通安全。
会议到此结束，散会。
第五篇：安全会补学记录1
XX班4月7日安全会补学记录
XX XX班 2017年4月5日
本次安全会我学习了国网公司下发的安全文件，其中两份来自国网安质部：1）关于进一步加强基建安全监督管理工作的通知；2）关于开展春季安全生产督查的通知；还有一份来自国网运检部3）关于转发国家能源局综合司开展2017年全国电力行业防汛抗旱检查工作的通知。
安全文件要求我们深入推进本质安全建设，扎实开展春季安全大检查，切实强化春季安全生产管控，严守安全工作目标。无比严谨务实督察组会至少抽查每个省公司2个基层单位。督查组要严格执行公司党组关于贯彻落实中央八项规定实施细则，坚持“严、细、实”要求，廉洁自律，务实从简。同时今年我国气候形势复杂，气候状况总体偏差，极端气象水文事件可能多发、区域性暴雨洪水可能重发，防汛抗旱形势依然严峻。因此，今年需要尽早做好防洪防涝准备工作。
本周的事故案例是国网安质部关于国网西藏电力110千伏昌都中心变电站停电事件的通知。35kV昌火I线光纤差动保护装置2017年1月5日就发出了通道异常告警信息，但现场一直没有发现，长期无人处置，二次设备和保护装置巡视检查不严不细。这让我深刻认识到运维工作现场不能马虎、随意，这个问题暴露出事故单位的设备运维管理不到位。另外，保护定值计算、校核、审批全过程存在管理薄弱环节，保护定值单审批把关不严，校核工作不到位，未能及时发现保护定值配合错误。继电保护管理不严格也是导致事故发生的根本原因。最后，由于安全技术培训不到位。变电运维人员工作责任心不强，设备运行巡视检查流于形式。继电保护、调度运行等岗位人员安全技术培训不到位，业务技能欠缺，保护定值整定、定值现场核查、保护装置巡视各环节工作质量差，层层把关不严，最终酝酿出事故。本次事故案例也引起省公司的关注，并要求现场单位认真组织学习讨论，加强设备运行管理，加强二次专业管理，加强专业技能培训。同时省公司将结合春检督查、日常安全稽查，对各单位事故学习及事故防范工作情况进行不定期检查。这需要引起我们一线工作者的注意。
第二个事故案例——滁州公司“2.24”人身高坠轻伤事故（35kV母线绝缘子更换）中，作业程序与作业行为符合要求。这个事故案例中体现出：1.设备的本质化安全水平不高。构架在制造过程中就未能按照设计标准进行加工，横梁内部分预埋的角钢未能通过圆钢与横梁内主钢筋焊接为一个整体，随着运行年限的增长，锈蚀、断裂、水泥风化等内部结构的变化导致设备本质化安全水平下降。2.风险辨识能力不强。作业人员对老旧设备存在的隐患估计不足（未将横梁列为隐患），对现场存在的风险辨识不到位，对于构架内部锈蚀和水泥风化等隐形隐患未能及时发现和采取措施，危险点分析与控制措施没有起到作用。3.教育培训有待加强，制定的现场安全措施针对性不强。线路运检中心虽然提前组织了现场勘察，针对母线较紧问题，为减小过牵引距离，降低牵引力，35kV母线调爬作业采取了在耐张线夹侧脱离单连碗头的方式进行，而非常规的直接脱离碗头与瓷瓶的方式，但对由于原母线较紧，虽然过牵引距离很小，牵引力增加仍然较大认识不足，加之由于构架本质化安全水平不高，未能有效防范事故的发生。暴露出安全意识不强，业务技能不高的问题。
安全从来不是小事，无论事故是大是小，所需引起我们注意的，需要我们学习的内容不分多少。
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