实用90系统落地委各岗职责（全文5篇）

第一篇：实用90系统落地委各岗职责

90落地委各岗职责

一、主席职责

1、负责玖零落地恒通全面工作，并在落地委员会中起到表率作用

2、落地委员会工作中可以作出最终决策

3、提议改革不适应任务需要的组织形式、组织制度和工作制度、建立健全符合任务要求的组织机构、组织制度和工作制度。

4、对委员会人员都有领导、指导、监督、教育的责任。提议改革不适应任务需要的组织形式、组织制度和工作制度、建立健全符合任务要求的组织机构、组织制度和工作制度。

5、经常了解各部长工作情况，指导帮助开展工作。

二、秘书职责

1、配合主席及各部长工作。

2、负责落地委各项会议的记录工作。

3、协助组织部长做好各种活动、会议的通知工作。

4、及时反映员工对工作、生活、活动、培训、管理等方面的意见、建议，并做好各项工作的上传下达。

5、活动物品的准备及整理。

三、能量部长职责

1、主持会议、活动、晨会等各项活动

2、造场造势，释放能量，调动全员积极性

3、晨会的流程完善、创新、细化工作

4、安排晨会有关的所有事项

5、主持词的编纂工作

四、学习部长职责

1、负责玖零落地委员会及玖零学习人员的思想工作，掌握其思想动向，组织开展针对性的教育活动。并负责玖零落地全面培训工作。

2、安排分享碰撞会，通过交流做好总结、记录、汇总90落地成长、生发、问题、教训等工作

3、生发各种PK项目和PK对象的设置

4、文化墙的建设及更新。

5、负责优劣质案例的整理工作，建立公司案例库。

五、机制部长职责

1、汇总、整理、完善、研发各种机制

2、随时了解掌握各项欠缺，针对需提升部分提出制定相应机制

3、完成所有讨论形成的机制的完善

4、做好各机制的下发传达工作

5、各种活动物品的购买

六、监督部长职责

1、文化墙、晨会、礼仪、90日志落实情况的跟踪、督导与检查

2、监督各实体、各部门贯彻实施各项机制的情况

3、监督所有会议及活动的纪律工作，如违反纪律，可按机制对当事人进行处罚

4、监督所有人员的工作完成情况

5、审核资金使用情况

七、组织部长岗位职责

1、组织、策划各项促进企业文化发展的会议、活动，以及具体工作的指挥及执行。

2、策划安排各项活动流程及演练。

3、组织安排接待流程

4、各种创意和活动的研发。

5、各种活动的场地准备工作及善后工作的安排。

八、宣传部长职责

1、利用各种媒介向社会宣传企业最新动态，以及各种活动的宣传及推广，提升企业品牌价值。

2、记录整理企业最新消息，90文化的宣传在企业内部群中做好90落实情况的公布

3、记录各实体PK加减分情况，并向全公司通报。

4、公司会议、活动所需音乐的整理和编辑 5、90落地宣传工作的完善

第二篇：落地委职责权限

落地委领袖工作职责权限

1、协助各部长做好各分职工作，并将相关工作进行部长之间的分配，定期检查各部长之间的工作进展情况

2、组织各部长做好落地委、落地委小组相关工作流程、标准、考核等机制制定工作

3、定期采集民意、接受民意、召开落地委会议：

4、根据提案召集相关部门人员一起生发、制定机制；

5、对公司的战略发展方向提出建议；

6、负责协调公司在落地委工作过程中的各种关系；

7、负责公司各部门机制的审批、上报工作；

8、定期收集整理在落地委发展发展过程中出现的问题，并总结、改进和提高；

机制部部长的职责与权限

1、积极配合公司、落地委主任及各部长各项工作。

2、根据公司发展现状收集问题确定制定各项机制的主题申报到落地委确定。

3、确定相关人员制定相关机制。

4、负责相关人员制定好的机制交由落地委会议中审核通过并负责上报工作。

负责收集各项机制建档备案

落地委秘书长职责权限

1、协助领袖工作，提供资料，反映情况，传递信息，当好参谋和助手。

2、主持召开碰头会议,协调好各委员的关系，负责解决各项日常事务。

3、负责记录会议工作计划和总结，拟定成文。

4、协助主任联系会议工作，包括安排计划，拟定方案和组织实施。

5、经常听取委员会的意见和建议，及时提出工作思路。

6、管理落地委日常财务开支，财务备档。

7、负责领袖交办的其它工作任务。

宣传组织部部长的职责权限

一）积极配合落地委的一切工作

二）根据公司的章程和落地委制定的机制及时的制定宣传引导计划 三）根据公司的内部运营规划制定及时的宣传策略 四）以身作则，积极宣传和传递一切正面，积极向上的企业文化（人和事物）

五）积极配合公司的组织协调工作

督导的岗位职责权限

1.督查公司有关的各种机制贯彻执行情况。

2.传达公司有关的企业文、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素的执行情况。

3.促进终端形象的提升和统一，提高各部门的管理水平和服务水平。

4.协助和支持营销一线，解决一些具体实际的问题。

5.督查个负责人具体工作落实情况。

第三篇：幼儿园各岗职责

目录

2017年修改

一、园长岗位职责及考核标准

二、教学副园长岗位职责及考核标准

三、后勤副园长岗位职责及考核标准

四、行政助理岗位职责与考核标准

五、平行班教研组长岗位职责及考核标准

六、教学班组长岗位职责及考核标准

七、教养员岗位职责及考核标准

八、保育组长岗位职责及考核标准

九、保育员的岗位职责及考核标准

十、卫生保健员的岗位职责及考核标准

十一、食堂管理员岗位职责及考核标准

十二、食堂组长岗位职责及考核标准

十三、食堂炊事员岗位职责及考核标准

十四、食堂成人伙岗位职责及考核标准

十五、食堂厨师岗位职责及考核标准

十六、资料员岗位职责及考核标准

十七、财务人员岗位职责及考核标准

十八、出纳人员岗位职责及考核标准

十九、校舍管理员岗位职责及考核标准

二十、事务员岗位职责及考核标准 二

十一、电教人员岗位职责及考核标准 二

十二、辅教人员岗位职责及考核标准 二

十三、物业人员岗位职责及考核标准 二

十四、保安人员岗位职责及考核标准

园长岗位职责及考核标准

1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规和上级主管部门的规定，坚持正确的办园方向，努力培养体、智、德、美全面发展的健康儿童。

2、结合本园的实际，认真制定幼儿园三年总体规划，各职能部门有总体规划的分目标，并保证落实，每学年、学期有工作计划，每月、每周有工作重点。

3、依靠党组织，从实际出发，深入细致地做好政治思想工作，组织教职工学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学的能力，有计划分期分批加强教职工业务进修与培训，注意培养中、青年教师和业务骨干，努力建设一支专业性强的教师队伍。

4、自觉接受党组织的监督，充分发挥民主，重视工会、教职工代会在幼儿园发展中的重要作用，注意发挥广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性。

5、全面负责领导教育教学、卫生保健、食品安全、安全保卫、总务后勤等工作，各项工作努力争创市优水平，每月听取各口负责人汇报工作，每学期深入时间不少于1/3.6、依据上级制定人员编制，明确分工，建立健全各项规章制度，严格按制度考核检查工作。

7、按照《幼儿园工作规程》要求，做好园舍设备的改善与配合工作，每年每月定期审查财务预决算及经费支出的情况，同时结合本园实际情况，有计划地改善工作人员生活、工作条件，解决教职工的后顾之忧。

8、每学期向家委会成员公布园所计划及总结，定期组织家长评议幼儿园工作情况。

9、做好领导班子成员的月及学期综合评定考核工作。10、11、12、13、做好接待工作的组织与安排。

每学年做好招生工作计划，协调关系，保证招生工作的顺利进行。完成上级主管部门的安排的各项临时性工作任务。

定期抽查幼儿园的设施安全，加强对全体教职工安全教育。

教学副园长职责及考核标准

1、每学期初制定有针对性的教科研与业务学习计划，并按时组织落实，能根据存在的问题，随时调整计划内容，解决突破教学中的薄弱环节，有阶段性小结和教科研成果。

2、结合教学工作，做好保教人员政治思想工作，调动其积极性。

3、每学期初制定教育教学计划，内容充实，重点突出，并落实园级目标，学期末做好工作总结。

4、具有较强的教科研能力，承担市、区级科研课题，5、每月、每周有计划地深入检查指导日常教育教学工作，每周进班指导教学不少于三次，发现问题及时更改。

6、每学期有计划组织家长进行有关幼儿教育理念及方法的培训，指导教师做好家园共育工作。

7、每学期协助园长有计划的筹划、安排各大重主题活动（如参观、郊游、对家长开放等）以及招生、毕业离园等常规性工作。

8、提出合理的教学设施、玩教具调配及增设使用等的意见，同时做好幼儿的学籍管理等工作。

9、严格遵守请假制度，做好人事安排，保证教学工作顺利进行。10、11、做好保教人员的月、学期考核及综合评定工作。

做好幼儿作息时间、活动场地安排，保教人员工作时间和实习生等教务常规管理工作。12、13、14、每学期末进行一次整理汇集教师业务档案及教学资料工作。定期检查批阅教师的教案及各种教育教学资料，发现问题及时指导。组织承担教师的培训工作。后勤副园长岗位职责及考核标准

1、每学期制定后勤工作计划，并保证计划落实，学期末做好工作总结。

2、负责做好后勤各岗人员思想工作，组织业务学习与培训，保证隔周一次的学习时间，每周深入后期各岗工作不少于两次，发现问题及时解决。

3、负责幼儿园食堂膳食管理工作，每季度检查营养测算，每月督导保健医组织一次伙委会，每月参加一次幼儿食谱制定，深入检查执行食品卫生安全的情况，把好消毒关，杜绝食物中毒，严格控制伙食费专款专用，伙食费盈亏全年不超2%。

4、负责全园安全、保卫、防火工作，督促、检查校舍管理员做好安全巡视及维修工作，发现问题及时整改，消除隐患，杜绝事故发生。

5、负责园所的基建、修缮、设备添置及绿化工作的落实。

6、负责督促卫生保健工作的落实，指导保健员做好防病、体格检查、体弱儿管理等工作，各项工作均达卫生局保健工作63条标准。

7、负责督促校管员做好防暑降温、防寒取暖等季节性准备工作及预防措施。

8、配合教学做好服务工作，制定根据教学的需要及时安排，确保教学工作顺利进行。

9、负责园所临时工的管理工作，制定相应的工作时间及岗位职责。根据临时工的工作，给予检查考核，对不合格的人员，有权辞退。

10、负责做好后勤各岗评估资料管理的整理和归档工作。行政助理职责及考核标准

1、协助园长分管幼儿园人事工作，认真做好人事报表、教职工的禁忌、工资晋档等工作，不得出现遗漏、错报等现象。

2、按整理好人事档案。

3、负责财务科室的管理工作，协助园长做好资金统筹使用。

4、负责本园电教工作计划，做好定期总结与调整。

5、负责管理办公室的资料软件，逐步建立办公资料库。

6、协助分管园长做好节水申报、审批工作。

7、完成教育局人事科的各项工作内容。

8、完成园长交给的各项临时性工作。

教研组长岗位职责及考核标准

1、做好平行班组人员的思想政治工作，使其具有团结协作、积极主动、奋发向上、勇于创新的工作态度。

2、协助教学副园长将全园教研计划落实到各班组，并及时向教学主管领导反馈班组各方面的情况。

3、按时组织好平行班的教研活动，根据平行班组教学工作中遇到的问题、薄若环节及全园教研课题，制定平行班组教研专题，并认真做好记录、小结。

4、每周四按时批阅所辖班组的教案并做好批阅记录，指导教师科学的制定计划，及时发现问题，不断改进，提高教师制定计划的能力与水平

5、能认真完成园领导交给的各项任务，工作中讲方法、求效率。

6、每学期末做好部助理工作资料汇总。

7、每学期组织教师编排本年龄班幼儿户外体操。

8、每学期组织完成幼儿评估工作。

9、认真完成主管领导安排的临时性工作任务。

10、做好主管领导与平行班教师间的纽带工作，听取教师反馈意见，及时向领导汇报，参与讨论。调整活动方案及相关工作安排。

11、各类活动、园所环创想在前，计划在前，带领同平行班组教师有计划、有组织、有序进行开展。园所主题活动或其他园所建设提出新颖创意想法和建议。

教学班组长岗位职责及考核标准

1、负责本班人员的思想工作，督促、检查、指导落实岗位职责情况，全面管理好班组各项工作，确保创建和谐班组保证班组工作质量。

2、定期召开班务会，统一教育思想方法，形成教育合力，并做好记录。

3、制定科学合理的学期工作计划，并有效落实，组织做好本班学期末的总结汇报工作。

4、有计划地开展各项家长工作，宣传《指南》精神，介绍幼儿发展情况，争取家园一致的教育。

5、负责本班组的财产、物品、玩教具的检查与管理，督促本班组人员做好财产保管及安全工作。

6、及时向业务园长汇报工作，接受其指导和检查，用于承担各项接待任务。

7、加强对玩具、用具及运动器械的检查和管理，避免触电、砸伤、摔伤、烫伤等事故发生。

8、认真完成主管领导安排的临时性工作任务。

教养员岗位职责及考核标准

1、依据《指南》精神，科学制定一日教育活动计划，严格执行幼儿生活作息制度，认真完成教育教学任务，工作中有所创新与突破。

2、班组人员能够团结协作，共同做好班组各项工作，确保班组工作质量。

3、积极承担市、区科研课题研究，教研中积极参与、踊跃发言。

4、为幼儿创造良好的教育环境，并随时调成。

5、具有保管和制作本班玩具、教具的能力，贯彻勤俭节约精神。

6、认真做好家长工作，通过各种沟通方式及时与家长联系孩子情况，不断提高家长科学育儿水平，努力实现家园共育。

7、在家长接送幼儿时，不将幼儿交给陌生人，防止幼儿丢失。

8、定期对家长及幼儿进行安全教育，提高幼儿自防自护能力。

9、观察了解幼儿，具有做好幼儿发展评估工作的技能。对发展不平衡幼儿单独制定有计划的教育活动。

10、随时检查室内外玩具、用具、器械安全，发现问题及时上报，防止各种意外发生。11、12、13、14、按时上交各种教育教学资料，接受主管领导指导和检查。做好各口迎检查准备和各类开放活动。完成主管领导安排的临时性工作任务。

向家长宣传《指南》，实现家园共育，帮助家长学习科学育儿知识。保育组长职责及考核标准

1、热爱保育工作，认真履行保育员职责，搞好保育员之间团结协作，在保育员中起到模范带头作用。

2、工作中具有开拓创新精神，勤于学习，善于动脑能够做到与时俱进，乐于为工作无私奉献，使工作有新的突破。

3、积极协助主管领导做好平行班保育工作。

4、每月定期组织召开一次平行班保育员工作会议，及时反馈保育工作中的成绩和存在的问题，以便提高保育工作的质量。

5、协助主管领导及卫生保健员做好班组的安全检查工作，强化并督促平行班组人员的安全检查意识。

6、完成主管领导安排的临时性工作任务。

保育员岗位职责及考核标准

1、班组人员能够团结协作，共同做好班组各项工作，确保班组工作质量。

2、用正确的理念配合本班教师组织好教育活动。

3、负责本班房间、设备、环境及所属卫生区的清洁卫生工作。随时保持环境卫生整洁、使幼儿能在安全、整洁的环境中学习和生活。

4、在保健医和本班教师指导下，严格执行幼儿园安全、卫生保健、消毒制度。

5、按时为幼儿取饭，全面细致地照顾好幼儿一日三餐；每日为幼儿提供足量的开水，保证幼儿喝到新鲜的开水。

6、各种洗涤用品必须妥善保管，放到幼儿接触不到的地方。

7、及时对玩具、用具及运动器械以及室内各项物品进行检查，发现问题及时保修，防止各种意外发生。

8、坚持正面教育，严谨态度粗暴、动作生硬、体罚和变相体罚幼儿，杜绝因上述情况造成事故。

9、下班前，负责关好门窗、水电截们，并做好紫外线消毒工作。

10、妥善保管幼儿衣物和本班设备、用具，按时为本班领取所需物品，保证班内生活正常进行。11、12、13、按时交保育员相关资料，及时向主管领导汇报工作，接受其检查和指导。完成主管领导安排的临时任务。按时开窗通风，并认真做好记录。卫生保健员岗位职责及考核标准

1、认真贯彻实施有关儿童卫生保健方面法规、规章制度、严格按照卫生保健63条进行卫生保健工作，督促、指导、检查保教人员的日常生活工作管理，检查紫外线消毒、晒被褥、餐具、碗兜及室内外的环境卫生，做好计划，定期检查、抽查、互查。

2、加强饮食卫生的管理工作，保证食品安全。每天坚持深入班组了解工作，做好记录，发现问题及时提出整改建议。

3、做好每季度营养测算，参加制定每周食谱，把好幼儿伙食质量。

4、凡是在5:30下班的教师，每周晚餐前去食堂查看伙食，掌握好取饭时间，有计划地看一个班的晚餐情况并记录，每天进班检查常规及幼儿户外活动情况。

5、每月协助主管领导组织一次伙委会会议，征求家长对园所膳食工作建议。

6、加强对班级户外活动的检查，发现问题及时汇报主管领导并提出整改建议。

7、认真做好晨午检工作，发现病患儿及意外事故的幼儿及时护理，并协助班组处理好事故的后期工作，每年协助市妇幼对全体幼儿进行一次体检工作，完成对慢性病的管理。

8、每年3月、9月定期为幼儿测身高、体重，认真分析幼儿身体状况，加强体弱儿管理。对季节流行病的预防做好宣传工作。对夏季消灭蚊蝇滋生地及各岗用药，切实做好投药工作。

9、妥善管理医疗器械、药品和消毒用具、用品安全使用。10、11、每月末向主管领导汇报本刚工作，并做好下月工作计划。完成领导交给的临时任务。食堂管理员岗位职责及考核标准

1、严格把住卫生关，防止病从口入，认真落实幼儿园膳食营养管理制度，伙食费专款专用。负责检查操作规程、操作时间开饭时间。

2、保证食堂内外的环境卫生，检查督促每位同志责任区卫生，各种物品摆放有序，桌面、地面整洁，积极采取措施，做好防蝇灭鼠工作。

3、每天上午深入班组工作，检查伙食质量，指导传授烹饪技术，做好进食量的统计，保证各种营养量达标，下午记账。

4、负责计划食堂炊事用品添置、报废以及修缮工作。

5、每周与卫生保健员、炊事员制定幼儿食谱，合理使用伙食费，搞好伙食测标，控制伙食盈亏不超过2%，每月向主管领导汇报伙食费用情况及伙食质量情况。

6、出入库坚持双人双锁，每月盘底，做好账物相符，经常整理库房物品，防止腐烂变质，做好库房环境卫生。

7、加强食堂炊具、物品、机械的保管，并做到安全使用，杜绝事故的发生，做好物品的验收工作。对质量不好的物品、食品有权退回。

8、完成领导交给的临时性工作。

食堂组长岗位职责及考核标准

1、认真学习《食品安全法》，自觉遵守食品安全管理制度。

2、带头执行食品安全管理制度及相应食品安全岗位责任制，做好炊事员在加工食品过程中的监督与指导工作，努力提高全组人员工作责任心。按时做好各项记录。

3、操作过程中严格执行各项膳食管理制度，防止污染及意外，对各种食品洗干净再切，各种物品摆放有序，环境整洁。做好餐具水果消毒工作，生熟食、主副食工具严格按照标识正确使用。

4、严格遵守开饭时间、操作时间，炊事员上岗期间保证衣帽干净整齐。离开操作间时，必须将工作衣帽脱掉方可离开。

5、做好个人及责任区卫生，发现不洁的地方追查责任。

6、服从管理员的分配，积极主动参与食堂幼儿伙食工作。

7、完成领导交给的各项临时性的工作。

炊事员岗位职责及考核标准

1、严格执行各项膳食管理制度，各种蔬菜清洗干净，防止污染及意外。

2、严格遵守操作时间、开饭时间，上岗期间保证衣帽干净、整齐，需离开操作间时，必须将工作服衣帽脱掉后方可离开，同时做好个人责任区的环境卫生。

3、做好餐具消毒，负责主副食的分发工作，同时将餐具灶台、柜子洗刷干净，摆放整齐，保证操作间环境整洁。

4、服从管理员的分配，主动参与食堂幼儿伙食工作。

5、严禁吃拿幼儿食物，一旦发现立即辞退。

6、完成领导交给的各项临时性的工作。

成人伙岗位职责及考核标准

1、认真学习《食品安全法》，自觉遵守食品安全管理制度。

2、操作过程中严格执行食品安全管理制度，防止污染及意外，对各种食品洗干净再切，各种物品摆放有序，环境整洁。做好餐具水果消毒工作，生熟食、主副食工具严格按照标识正确使用。

3、严格遵守开饭时间、操作时间，炊事员上岗期间保证衣帽干净整齐。离开操作间时，必须将工作衣帽脱掉后方可离开。

4、做好个人卫生及责任区卫生，发现不结的地方追查责任。

5、服从管理员的分配，积极主动参与食堂幼儿伙食工作，6、每天下午帮助做幼儿面点。

7、完成领导交给的各项临时性工作。

食堂厨师岗位职责及考核标准

1、认真学习《食品安全法》，自觉遵守食品安全管理制度。

2、严格按照规范的操作程序加工制作食品，在操作过程中发现食材质量问题及时上报管理员及主管领导。

3、严格遵守开饭时间、操作时间，上岗期间保证衣帽干净整齐。离开操作间时，必须将工作衣帽脱掉后方可离开。

4、做好个人责任区环境卫生，发现不洁的地方追查责任。

5、按要求合理使用机器，发现问题及时反映，杜绝意外事故发生。

6、服从管理员的分配，积极主动参与食堂幼儿伙食工作。

7、完成领导交给的各项临时性的工作。

资料员岗位职责及考核标准

1、每学期核准各班组玩具帐，做到及时删减与补充，并随时调整电子版档案。

2、负责各岗纸张、塑封膜、挂图、木偶等资料的领取与记录。

3、每学期按照教学班组建议调整补充玩教具、教学课件。

4、按照园所活动要求，管理好教师、幼儿演出服装、乐器，并做好统计工作。

5、每学期负责园所中心三楼教师信息中心的资料管理。

6、负责登记、收发园所订阅的报纸及刊物杂志。

7、每学期购置教学及园所活动必须物品。

8、负责各岗资料的速印。

9、每学期调整教学楼大厅环境创设。10、11、12、每月更新园所信息栏内容。

负责园所大型接待活动的资料整理工作。（文字信息、照片拍摄）完成主管领导安排的临时性工作任务。财务人员岗位职责及考核标准

1、认真执行国家的财经纪律和财会制度，为幼儿园管理好财、用好财，当好领导的参谋。

2、全面负责幼儿园财务工作。设清科目，记清账簿，并做到专款专用，账目清楚，按时盘算。

3、做好幼儿园预、决算编制工作，编制好各类统计表，报送及时。

4、能核查、督促幼儿园的固定财产及其他财产。

5、定期向领导汇报财政开支情况，有权监督领导财务开支情况。

6、定期公布账目，接受领导和群众、家长的监督。

7、财会人员去银行去取送大笔现金，必须有两人同去办理。

8、协助园长做好其他有关工作。

9、财会人员要热情和蔼地接待家长，耐心细致地解答家长提出的疑问。10、11、12、13、下班后将保险柜、门窗锁好注意防火，防盗，防汛。完成领导交给的临时性工作。准确编制工资、奖金、临时工工资。做到收、退费准确。出纳人员岗位职责及考核标准

1、严格按照国家现金管理制度和明文规定办理款项首付，做到不坐支、不超现额、不挪用、不开空头支票、无项票罚款现象和遗失支票事故。

2、日清月结，及时与会计对账、账款相符。

3、管理好收据、支票、印章等，保守保险柜号码的秘密。

4、认真做好幼儿出勤表、伙食费、管理费、保育费等收退费工作和交账工作。

5、保存现款不超过上级部门的规定。准确发放工资、奖金、发临时工工资，并做到收退费准确。

6、严格现金管理，下班后将保险柜、门窗锁好注意防火，防盗，防汛。

7、做好幼儿保险录入和后勤医药结算工作。

8、准确记录并控制幼儿伙食账目，监督提醒食堂管理员每年盈亏不超过2%。

9、财务人员去银行取送大笔现金，必须有两人同去办理。

10、完成领导交给的临时工作。校舍管理员兼事务员职责及考核标准

1、负责全园的安全保卫工作，对园内安置的消防设备做到心中有数，每学期检查一次消防设备，两年必须更换一次药液，每次静园后对园所必须进行安全巡视工作，发现问题做好记录，出现责任事故将追究校管员责任。

2、接到班内维修报告或通知房屋设施、设备、上下水道、玻璃门窗、电器、木工等方面出现问题，立即到现场做好处理，一切从孩子安全出发，一切从园所的设施设备不留各种隐患为出发点，切实做好维修工作。水电出了问题一般情况不能隔夜，如自己维修不了的，立即向领导汇报，一同研究整改维修计划。凡是已完成维修任务的请做好记录。

3、负责园内各项施工、维修建设工作，在园所现场施工中，对施工队违章施工、偷工减料、质量不合格及出现安全隐患现象的，校舍管理员必须对其进行管理。

4、做好园容园貌的管理工作，包括美化、绿化。加强户外各种活动器械的维修保养。坚持每天大型器械的晨检制度，做到有检查、有落实、有记录。

5、每年五月底完成防暑降温及防蚊蝇工作（空调维护），十月份完成防寒取暖工作（暖气维护），提前做好个季节的物质准备。

6、每月末将维修单交到办公室，并汇报本月的工作。

7、完成主管领导安排的临时性工作。

事务员岗位职责及考核标准

1、每学期做好各部门购物工作计划，及时上报设备站，保证开学及时供应。

2、认真做好仓库物品的入库与保管、发放、登记工作，做到账物相符，存放整齐，防止损坏和丢失。（电子版及时输机）

3、定期完成园所各部门固定的财产核对工作，无失误。

4、每月28日前发放各种办公物品，发放时监督班组教师在账本签字，然后领取物品。

5、完成主管领导安排的各项临时性任务。

电教员岗位职责及考核标准

1、按时完成各部门电脑维护，保证各部门正常运转。

2、依据教学工作需要进行活动录制。

3、做好园区演艺厅及中心主控室音响设备的保护与维护。

4、做好电教设备更换材料的统计。

5、按时播放升旗活动及户外做操音响。

6、负责制作园所各大主题活动音乐合成制作。

7、负责沟通教师、幼儿家长校讯通的开通、注销工作。

8、完成主管领导安排的临时性工作。

辅教教师岗位职责及考核标准

1、热爱幼儿，尊重了解幼儿面向全体幼儿，支持正面教育，严禁体罚、变相体罚，对幼儿一视同仁。

2、能够与一线班组人员团结协作，共同做好功能室的教学工作，确保教学质量。

3、全面负责幼儿在功能室期间的生活、教育、安全、卫生、保健等工作，具有较强的带班组织能力及较高的专业知识技术水平。

4、能够依据《纲要》及《指南》精神，在规定时间内有效组织好功能室的教育教学活动，禁止无谓等待。

5、能较科学地为幼儿创造良好的教育环境，随时观察了解幼儿兴趣需要及发展水平，并及时进行调整。

6、具有安全意识，及时发现安全隐患，防止各种意外发生，提高幼儿自防自护的能力。

7、按时上交各种教育教学资料，及时向教学主管领导汇报工作，接受其检查和指导。

8、具备爱护和保管功能室财产的责任和能力，在正常使用的情况下，如有损坏及时上报。

9、根据班组需要做好随时进班，完成帮班工作。（1）帮助包括教养员、保育员岗位。（2）帮班要执行本岗的作息时间。（3）完成教案及相关资料的撰写。

（4）进班5天以上包括5天并承担班组工作，按天享受教养员待遇。

10、每周一个下午为固定备课时间，随时做到完成领导交给的各项临时性任务。

物业人员岗位职责及考核标准

1、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求，讲究工作效率。

2、工作规范、主动、细致、周到、语言文明、工作有序。按照保洁标准要求完成日常保洁工作，各个区域保持整洁干净。

3、办公室、会议室、多功能室每周进行保洁，会议室、多功能厅等使用后随时保洁。

4、楼道、楼梯、楼梯扶手、护栏保持无尘，每天清扫一次，随时除尘保洁，保持地面无污垢、痰渍、纸屑、粘贴物及各种废弃物。

5、一楼大厅每周抛洗地面一次，其他楼层每月抛洗地面一次，保持地面光亮洁净。

6、卫生间管理：每日用专用药液刷洗一次，日常保持镜面净、洗手盆净、便吃净、地面净，保持清洁无异味。垃圾日产日清，无垃圾箱满溢现象。

7、按照规定时间及要求清扫。收集清理园内垃圾杂物，按不同季节时清扫积雪、积水、落叶，保持门前道路畅通。

8、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具。

9、关注自身和师生安全，严格按照工作程序与标准进行工作。

10、完成园所领导交办的临时性任务。专职保安人员岗位职责及考核标准

1、遵守工作时间，坚守岗位，不得擅离职守。

2、陌生人一律不允许随意入内。凡来园办事或访友者，必须问清情况，并在传达室进行登记，经领导允许方可进入教学楼内。无特殊情况，一般在传达室接待等候。

3、在岗时间必须将各种有效工具佩戴齐全，下班时将各种物品放置到位，妥善保管。

4、在岗时间仪表整洁，举止文明，不聚众聊天，与园内工作人员或家长和睦相处，不激化矛盾。

5、做好交接班工作，并有交接记录。

6、电话概不未接，遇特殊情况须向领导请示，同意后方可使用。

7、管理好电动大门，电门按钮专人专管，定时开关大门，不准非管理人员操作，专职人员离岗时，必须将电动控制闸断电，确保人员安全。

8、严格管理园所大、小门，严防各种不法人员进入园内或幼儿私自出园，确保园所内全体师生安全。

9、务必做好前后院操场各处的安全巡视、巡查工作，确保园所各处无任何闲杂人员存在。10、11、12、管理好园所门前车辆停放工作，保证接送幼儿家长出入方便，安全有序。静园后，不准任何人随便入内，参加培训班的幼儿家长查验听课证。在岗时间，若发现园所内的一些不安全隐患或漏洞，必须第一时间向院领导提出整改建议。

13、在岗时间若发现不法侵害或灾害事故等突发事件，在积极采取应急措施制止不法侵害、控制局面、防止事态扩大的同时，及时向所在单位领导及公安机关报告。

14、随时做好管辖范围内的地面清洁工作。

第四篇：厨房各岗职责

厨房各岗职责

中餐总厨岗位职责

1．在中餐部经理、行政总厨的督导下，全面负责中厨的组织、指挥和烹饪工作。

2．了解各岗位人员工作特点和技术水平，根据各人专长，合理安排技术岗位。

3．组织中厨房完成月、季、工作计划。

4．组织指挥调度大型酒会、宴会的菜品制作。

5．熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季，熟悉货源供应情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供应及时。

6．遇有重要宴会，需亲自与采购部协商，做好货源的采购工作，同时亲自检查；落实货源购进的验收和储存。

7．定期与中餐部经理、中餐营业部主任一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见，不断地研制、创新菜式，在保留餐厅传统菜式、保持特色不变的基础上，推陈出新，每周出品一至两个新菜式。

8．在做到稳定和不断提高出品质量的基础上，改进和提高技术水平、烹调方法，与中餐营业部、楼面部保持良好联系。

9．经常与中餐部经理、中餐营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他宾馆饭店的出品价格，做好菜品的合理定价，以获得较好的利润。

10．合理使用各种原材料，减少浪费，以控制食品成本。

11．抓好厨房卫生工作，严格贯彻执行《食品卫生法》。

12．抓好厨师的技术和管理培训工作，保持宾馆饭店的餐饮特色，提高厨师技术水平。

13．负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结。

14．严格执行消防操作制度，预防发生事故。

中餐大厨岗位职责

1．负责厨房部、点心部的全面工作，对餐饮总监和行政总厨负责。

2．对餐厅的食品质量和食品供应负有重要、直接的责任，并负责与餐厅协调工作。

3．对部属的工作能力、烹调技术、工作意识等的提高负有督导、培训的责任，有计划、有步骤地抓好下属员工培训，以不断提高厨师的技术水平和政治素质。

4．负责厨房工作的策划与实施。

5．根据宴会部的宴席菜单，年、季、月、周、特餐等菜谱及其生产状况，提前向采购部下达每天所需食品原材料品种、规格、数量等计划。

6．每天与宴会部门、食品采购部门互通情报，掌握当天的宴会、团体包餐情况及货源供应情况。

7．每天与餐厅经理沟通情况，听取餐厅楼面服务员的意见和建议。

8．负责协调本部门各岗位之间的工作。

9．指挥各岗位做好开市前的准备工作。

10．根据季节的变化，与行政总厨一起研究出季、月、周、日特餐菜单、新的菜谱。

11．督导和指挥各员工按卫生岗位职责做好本岗和公共场所的卫生工作，以保证环境的整洁。

第五篇：酒店财务部各岗工作职责

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岗位名称：财务主管 岗位职责：

（一）、1．在总经理领导下，认真贯彻执行《会计法》和有关的法律、法规、制度，监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律，对本酒店的财务状况负责。

2．通过财务分析，指导开源节流，精打细算，反对浪费，提出挖潜措施，积极开辟财源，不断地提高经济效益，按有关规定处理好国家、酒店、职工三者的经济关系。

3．负责组织酒店的全面经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判、签署，并监督执行情况。

4．组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财会人员依法履行职责，并组织贯彻执行。

5．控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价平物美，库存适量和物尽其用。

6．协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务和保险机构的联系。

7．定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据。

8.负责财务部队伍的建设，制定各级人员培训计划，提高财务部全体员工的业务素质.9.负责接待并配合各级外部审计查帐工作，审核检查所有对外编报的数据及财务报表，确保无误方可报出。

（二）、1．每日审核出纳收支凭证是否合理、合法、正确、有效，审核其手续是否完整，根据审核无误的收支凭证及时进行账务处理。

2．及时检查银行存款未达帐项余额调节表的编制情况，发现问题及时查找并纠正。

3.按时完成总经理交办的一切工作，随时解答集团财务提出的一切问题，正确、及时地提供一切数据资料。4.正确计算各种应交税金，及时申报和缴纳。

5.及时做好酒店全盘帐务处理，按时完成财务月报表、年报表。6.负责组织月末盘点工作，完成每月饮食成本分析报告。

7.负责会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。

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8.负责审核工资表和保管各类工资报表及资料。

9．认真核对员工的薪金、费用及按规定划分各部门的工资、税金和各项费用，全面实施经营责任制和工效挂钩的绩效考核控制。

10．遵守酒店的规章制度，完成上级分配的其他工作。岗位名称：成本会计 岗位职责；

1． 每日核对出纳报告，以确保出纳报告每一数据的准确性。

2． 每月定期或不定期检查出纳库存现金情况，以保证现金的安全与完整，督促检查有价证券的使用保管情况。

3． 审核营业收入日报表，根据审核无误的收入日报表、收银缴款单等及时进行帐务处理，应收帐款要分挂帐单位或个人逐日逐笔登记明细帐。

4． 审核仓库上交的每日出、入库统计表和有关发票、收据等，及时核算存货、成本、费用。5． 负责应付帐款核算和管理，定期与供应商对帐，制作每笔货款支付凭证。6． 及时检查各明细帐项，督促检查往来帐项的核对与催收。

7． 负责会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。8． 负责完成及核算每月各部门的物料盘点工作。

9． 负责酒店固定资产、低值易耗品的核算、管理、盘点工作。10.负责保管各类工资报表及资料。11．遵守酒店的规章制度 岗位名称：审计员 岗位职责；

1．核对各岗各班次收银员报告及营业单据。2．审核各收银交款报告表。3．查点客用保险箱钥匙。

4．对照住店客人报表，整理审核挂房帐单。

5．对照有关报表，查验信用卡签名、授权密码、有效日期等。6．对照预期离店客人报表，整理好当天离店客人帐套。

7．对照挂帐协议，核对挂帐帐单的单位名称、签名模式、挂帐限额等。

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8．登记酒店宴请帐。9．负责更新电脑中有关记录。

10．编制当日营业额分析表和营业收入汇总表。

11．派送每日的营业收入汇总报表给上级领导，并将挂帐单送交财务会计处签收。12．审核并编制每个部门销售及会员等有关的提成报表。13．整理有关帐单、装订审计报表、凭证并负责保管。14．负责办公室员工的排班、考勤工作。

15．遵守酒店规章制度，完成上级分配的其他工作。物品采购申请

为严格控制成本费用,加强对商品、原材料库存及采购的管理,落实岗位责任制,减少浪费,避免积压,盘活资金,本着采购物品优质优价,库存适量,购进商品适销对路,满足经营要求,特做具体规定如下: 采购申请

凡是酒店需要购买的物品，都需填写采购申请单，经过有关人员汇签，采购部方可组织进货。

1、在正常经营过程中所需必备物品，仓库应根据《库存物品一览表》（附后）之规定库存储备的最高限额和最低限额，每月初管库员按确定后的标准在采购管理中录入“普通采购单”（指非日常必须的采购），输入供货商、申购部门、申购人、申购商品、申购数量及浮动数量；经部门经理、财务主管、酒店总经理逐级审核批准后,报集团采购部组织进货。

2、餐饮部所需鲜活食品,由各厨部根据前一日销售情况及当日剩余情况填写《食品请购单》，餐厅管库员负责在采购管理中录入“每日采购单”（指每日必须的采购），经厨师长、餐饮部经理审核批准后,酒店采购部组织进货。、干调等仓储的食品、烟酒类必备品，管库员根据《库存物一览表》，结合日常经营实际，确定不低于三天的储存量，在采购管理中录入“普通采购单”，经厨师长、餐饮部经理、财务部主管及酒店总经理逐级审核批准后，报集团采购部组织进货。

4、单价在300元以上贵重原材料采购（如鱼翅、干鲍、干海参、鱼肚、燕窝等），管库员在采购管理中录入“普通采购单”，经厨师长、餐饮部经理、财务部主管及酒店总经理逐级审核批准后，报集团采购部组织进货。

5、使用部门提请仓库不备的物料用品，由使用部门在采购管理中录入“普通采购单”，经部门经理、财务主管及酒店总经理逐级审核批准后，报集团采购部组织进货。

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6、各酒店提请的更新改造、增添设施、购置工具、补充备品、服装等, 应纳入计划，由集团拟定采购方案；无计划的，应拟定专题报告，说明所需原因报集团总经理批准。依据批准报告由使用部门在采购管理中录入“普通采购单”，经部门经理、财务主管及酒店总经理逐级审批后，上交至财务总监批准。价格2000元以上（含2000元）要报送多经处批准，集团采购部方可组织采购。、燃油的申购,由集团物业部经理根据各利润中心的实际需要，电话通知集团采购部统一组织进货。供油单位需向采购部提供批号材质单，经审核符合质量标准后方可购进。卸油时，要有采购员及用有部门专人现场计量认证，由用油部门根据计量表吨数,填写进料验收单,并与采购员在验收单共同签字。资产管理员依据验收单在库存系统中录入“入库单”，按物品入库程序办理。

8、特殊情况下(含节假日)应急物品，金额在300元以下,由使用部门在采购管理中录入“普通采购单”，经部门经理批准后，酒店采购部组织进货。购后将发票贴在《报销单》上，由部门经理报酒店总经理, 酒店总经理在《报销单》单位负责人处审批后，再到财务部按程序补办验收、入库、出库手续。岗位名称：仓管员 岗位职责：

1．负责酒店总仓库的物资保管和收、发货工作。

2．严格遵守酒店各种规章制度，各项工作按规定的程序办理。

3．收货时要严格按照酒店的收货程序，根据符合签字要求的采购单、申购单，检验到货物品的数量、质量、规格等各项内容是否达标。

4．严格按照采购单内容要求，办理验收手续。5．协助采购部跟踪和催收应到而未到物品。6．负责做好采购单据的存档工作。

7．负责制定货物的最高最低储存量，并对某些常用物品根据使用情况做好自动补货工作。8．负责每月存货的盘点工作，并编制盘点报告表。

9．负责每月编制弃用及流量较少的物品清单，以供上司参考。10．负责每月编制滞销酒水清单报上司。

11．协助财务部做好成本控制工作，严格把好收货、保管关，将损耗降至最低限度。12．负责做好物品、食品、饮品的收、发记帐工作，做到帐物相符，帐帐相符。13．负责仓库的消防安全和环境卫生工作。岗位名称：出纳员

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岗位职责：

1．负责保管酒店的流动资金，以确保酒店日常营业的需要。2．计算、汇集及验收收银员每天的现金收款总金额。3．负责收入现金、支票和将每天营业收入存入银行。4．负责办理费用报销和离职人员的工资结算工作。

5．负责到银行办理每月职工工资支付及办理开户、清户、冻结帐户等手续。6．编制登记现金、银行存款日记账。

7．负责每日点算库存现金，做好日收入和支出项目帐，并结出现金余额。8．负责编制每日出纳报告。

9．定期检查各部门的备用金，并做好检查报告。10．负责编制银行存款余额调节表。11．负责应收帐款的催收。12．负责营业发票的购销和保管。13．负责空白支票的购买和保管。14.负责银行私人印鉴的保管。

15．积极参加培训，遵守酒店的规章制度，完成上级分配的其他工作。岗位名称：收银主管 岗位职责；

（一）1．以身作责，带领收银组严格执行酒店各项规章制度。

2．对所属员工进行业务培训，随时掌握员工的思想动态和业务水平。

3．定期对工作情况进行总结，定期召开员工会议，解决存在的问题，并提出改进意见。4．与其他相关部门协调、沟通、密切合作，以提高工作效率。

5．根据工作中出现的问题负责制定培训员工的计划并组织实施，不断提高收银员的工作水平。6．协调与各部门的联系，针对存在的问题进行整改，提高工作效率。7．定期召开收银员全体会议，对一段时间内出现的问题进行纠正。

8．设立员工考勤、纪律等记录。定期进行评估，表现好的给予奖励，差的酌情扣罚，年终进行总评估。9．不定期抽查收银员的备用金，并将检查结果记录下来，上报部门经理，对长短款要及时处理，不允许以

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长补短。

10．合理安排班次，灵活调动人员，以保证工作的顺利进行。

11．负责后台保险箱的管理，定期检查保险箱使用状况，准确记录保险箱使用人员，对特殊的存款箱要开启记录，保证总钥匙的绝对安全。

12．随时检查未结帐情况，并随时向财务主管反映。13．完成上级指派的其他工作任务。岗位名称：餐厅收银员

1．对所属员工进行业务培训，随时掌握员工的思想动态和业务水平。2．检查各班现金、票证的上交和保管情况，不定期检查各收款备用金。

3．检查所属员工对各种设备如：电脑、电脑打印机、计算器等的使用和维护保养情况，保证各项设备的正常运转。

4．检查每日员工到岗情况及工作前的准备情况，发现问题及时处理，并随时向上级主管反映。5．随时抽查收银员工作程序的执行情况。

6．每日检查客人消费超限额情况，依照催收程序对超限额的客人催收，对屡催不付者及时向主管报告。7．每天检查迟付帐未结原因，做出及时的处理。

8．对跑帐或丢帐单等问题要查清原因，追查责任并及时向主管反映处理。9．随时检查未结帐情况，并随时向上级领导反映。10．协助厨部随时更改菜牌菜价，以保证工作的顺利进行。11．及时将有关通知下达到各收款点，并随时检查执行通知的情况 12．完成上级指派的其他工作任务。

岗位名称：前台收银员

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岗位职责；

1．做好交接班工作及备用金的交接，备好必要的帐单及用品。2．准确做好收款工作。

3．准确、迅速地为客人办理结帐事宜。

4．对照预期离店客人报表，整理好离店客人的客帐资料，确保帐单相符。5．按照规定做好客用保险箱服务工作。

6．对照当天入住客人报表，查验当天入住客人的预收定金等情况，并予以过帐。7．将已过帐的营业帐单，按日期顺序整理后放入房客帐套里。8．负责填制有关报表，整理营业单据，移交审计员审核。9．严格遵守酒店制定的其他有关收付款制度。

10．做好交接班工作，清点备用金，并保持下一班有足够的找换零钱。11．积极参加培训，遵守酒店规章制度，完成上级分配的其他工作。

一、仓库管理规则 仓库管理工作主要包括：

⑴ 严格执行财务制度，办理仓库物品的收、发、领、退手续和工作，建立健全仓库的明细帐卡，根据货物的数量、金额逐项登记入帐，结出余额，设立每一用品使用最低存货标准量； ⑵ 各种物品发出的实际成本采用先进先出法计算。

⑶ 建立科学的仓库保管制度，货物按要求分类分摊存放，并设卡登记，仓库存货定期盘点检查，发现盘盈盘亏，毁损等情况，必须查明原因，书面报告，做到小的调整，大的调查，经批准后及时处理。

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⑷ 做好仓库货量的补充工作，及时进货补仓，确保能满足各有关部门需要的存货量。

⑸ 及时报告处理积存物品情况，在满足需要的前提下，设法降低存货量提高存货周转率，每月完成月终各仓库盘存明细报告和慢移动品报告。

⑹ 切实做好防盗、防潮、防火等安全工作，保障各项仓库管理工作的正常进行。

二、建立领料、发货监控制度：

1、为了完善酒店的监控制度，各部门需于每月初（1—3号）将当月物料用品需要量列表上报财务部。

2、各部门需要领料时，需先由用货部门填领料单，经部门负责人签字并经财务成本签批后，方可凭领料单到酒店货仓领料。

3、食品领料，每天由厨房填写领料单，行政总厨签批后即可到食品仓提取。

4、存货发出后的管理：

（1）、各使用部门领料后，必须指定专人负责本部门的物品登记工作，月末盘点，制作当月物品盘点表，以便计划下月领料数量。

（2）、酒吧必须每天记好酒水、香烟进、销、存台账，完成每天酒水、香烟销售控制表，交财务部审核做账。（3）、物品、食品在酒店各部门之间移动，必须填写“内部调拨单”，调拨单一式三联，调出部门一联，调入部门一联，财务部一联。

三、财产责任损失赔偿制度

为了维护酒店财产的完整性，加强员工的责任心，制定本制度。

1、凡因过失人责任（工作不当或错误操作等）造成酒店财产损坏和丢失，均应根据事件情节轻重、损失程度由过失当事人承担全部赔偿或部分赔偿，部分赔偿不得小于损失价值10%。

2、各项财产损失，均需由财产实物所属部门及时向财务部提出详细报告；

3、财产损失价值，由财务部根据财产管理和有关帐务资料确定。凡未使用过的财物，按原购价值，已使用过的，按新旧程度计算折余价值，可修复使用的，按修复费用；

4、财产损失的赔偿处理：损失价值1000元以下的，由财务部审批应予以赔偿金额，损失价值超过1000元以上的，由财务部提出赔偿意见报总经理审批，财务部将审批确定的赔偿意见，书面通知当事人所属部门和当事人，由当事人到财务部交纳赔偿费（或在计发工资时扣取）；

5、外来人员无论何种原因损坏本酒店财物，均应按其损失价值全额赔偿，特殊情况需减免的，报总经理批准。

四、固定资产管理

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固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋及建筑物、机器、机械、运输工具及其它与生产经营有关的设备、工具、器具等。固定资产按照归口分级管理的原则进行管理。

财务部对酒店全部固定资产负责统一管理，具体包括固定资产购置计划的报批审定，办理固定资产领用、移动、调拨、报废的手续，以及帐务处理和计提折旧等。定期与固定资产使用部门进行核对。

各使用部门负责固定资产的实物管理，并实行部门负责人负责制。

工程部负责固定资产实物监督和报废鉴定及新设备移交使用的验收等工作，并拟定维修制度和实施维修工作。

固定资产的计价以原价为准，购入的固定资产，以进价加运费、安装费和使用前所发生的其他有关费用为原价；自行建造的固定资产，以建造过程中实际发生的全部支出为原价。

1、健全固定资产的明细核算和日常管理，建立“固定资产使用卡片”（一式三份，财务部、使用部门、存档各一份）和固定资产帐目（财务部按使用部门设置），记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值、购置日期、使用年限、产地或制造厂家、存放地点等。对固定资产每年盘点一次，做到“帐帐、帐卡、帐物、帐表”四相符。

2、固定资产的购建

由基本建设投资购进的固定资产，根据建设单位提交的“交付使用财产明细表”确定实物和价值，建立固定资产帐卡。

零星购置固定资产，由各需用部门在年前一个月提出下的申购计划报财务部综合平衡后，呈报总经 理审批，经公司董事长审批后，由财务部按计划与各部门协调落实购置，然后，填写采购申请表，报采购部—财务部—总经理，审批后方可采购，未经批准，一律不得购置，购进的固定资产，必须办理验收入库记录手续，由仓库及使用部门共同验收确认后，填写收货记录表（一式四联，仓库、采购部、使用部门、财务部各一联）。

3、固定资产领用和移动

各部门领用固定资产，均需填写“物品领用单”（一式四联，仓库、成本部、使用部门、财务部各一联），报财务主管核实审批后，仓库才予发货。

固定资产在酒店内各部门的移动（不包括借用）必须填写“内部调拨单”（一式三联，财务部、调入、调出部门各一联），报财务部审批登记。同时原使用部门的“固定资产使用卡”随同实物移动，未经财务部批准，任何部门之间均不得任意移动固定资产。

固定资产一般不外借，特殊情况下，报总经理批准后，限期收回，借出、借入单位需做好辅助登记，借

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出单位将“借条”附于该固定资产使用卡后，到期及时收回。1.固定资产盘盈、盘亏和报废：

每年决算前，由财务部会同有关部门对固定资产进行全面清查盘点，盘盈盘亏的固定资产，必须按名称、规格、质量、数量、原值、已提折旧等内容，填列 “固定资产盘盈盘亏报告表”详细说明盘盈盘亏原因，由财务部汇总报批，盈亏相抵净损失报总经理处理。

申请报废固定资产，须填写“固定资产报废单”，详细说明报废原因，经工程部和有关部门签署鉴定意见，报财务部审批汇总，总经理审批后，财务部留底一份，并送使用部门各一份。

报废的固定资产实物，由财务部统一收回处理，清理过程中发生的各项清理支出和清理收入的差额，结 转营业外收入或营业外支出。

报废固定资产处理前，原实物保管部门应管好实物，未经财务部批准，任何部门不得擅自处理报废固定资产实物。

2.固定资产的修理、维护：

固定资产的大修理及经常维修制度，由工程部负责制定，各部门根据维修制度规定，编制本部门使用固 定资产的修理计划，送工程部审查修理项目后，报财务部审查修理费用，并加具意见报总经理审批，修理计划按年、季编报，经批准后由各部门按批准计划执行维修。

各部门应加强固定资的日常维护，严格操作规程，使各项设备处于良好工作状态，提高固定资产的完好 率和利用率。

工程部、财务部定期对固定资产的完好，利用情况进行检查。3．其他：

固定资产的保险和索赔业务，由财务部负责办理。个人责任损坏固定资产，由财务部提出处罚意见，报 总经理批准后执行。

8．固定资产计提折旧的规定：

（1）、当月投入使用的固定资产，从次月起计提折旧，当月停止使用的固定资产，从停止使用的次月起停止计提折旧。

（2）、本酒店的固定资产按直线法计提折旧，净残值率为5%，各类固定资产折旧年限分别为： A、房屋、建筑物类20年 B、机器、机械设备类 10年 C、交通运输工具类 4年

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D、家具设备类 5年 E、电器及影视设备类 3年 F、电子设备类 3年 G、其他设备或工具 3年

七、低值易耗品的管理：

低值易耗品是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以下的家具、工具、小型设备等，按用途可分为：家具、办公用具、工器具、劳防用品、仪器仪表、金属餐具、摆设挂饰、玻璃器皿、其他。低值易耗品的管理参照固定资产的管理方法。

购入的低值易耗品分“在库”和“在用”两阶段管理与核算，领用的低值易耗品采取“一次摊销法”进行核算。使用部门应在每月末盘点低值易耗品，编制低值易耗品盘点表报财务部。盘点表包括：月初盘存数、本月增加数、本月减少数、月末盘存数。财务部每半年组织一次低值易耗品的盘点。

财务部安全管理规定

1．认真贯彻执行国家财务方面的法规、制度和有关规定，结合财务工作进行定期安全检查，发现问题和漏洞及时汇报并妥善处理。2．营业结帐完毕，财务部及现金收款台财会人员须将现金支票上交财务部专门负责人，锁入专用保险柜，店内各零散点不得存留现金过夜。

3．财务部是重要部门，除专人在内工作外，其他无关人员不得入内。

4．财务人员去银行取现金、支票等，未经批准不准在途中办理任何与此项工作无关事宜。5．财务部严禁存放私人现金及贵重物品。各种钥匙印章指定专人保管，不得将钥匙带出酒店或随意放在不安全的地方。

6．各部营业收入的外汇，要按财务管理规定上缴入库，严禁私自套汇、转让。

7．出纳员保险柜钥匙发给出纳本人使用。保险柜只许用来存放备用金，不许私自放杂物等与工作无关的物品。保险柜钥匙不许丢失。

8．财务部所属出纳人员不得私配保险柜钥匙，不得将保险柜密码外传，过节或放假时，要与保安部配合，对保险柜加封。

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9．财务出纳和收银实行担保制，如有问题，担保人负连带责任。

关于废品处理的规定

为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对备部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定： 1．酒店所有的报损设备、家具、软片、各种废品的处理，全部统一由财务部负责。

2．各部门破损的设备、家具、软片等，本着修旧的原则，由各部门统一放在工程部指定的房内，由工程部负责维修。如经过鉴定不能维修的，由财务部统一处理(有关部门配合)。

3．对各种包装物(易拉罐、纸箱、报纸、画报)等废品，各部门选派一名员工专门负责，要处理的废品 必须有部门盖章的出门证(由财务部统一印制)财务部选派一名员工专门负责处理废品的工作，并加盖财务章方可出门，否则，保安部不允许任何物品或废品出门。

4．处理废品的时间为每周三、五下午2点～4点。

5．处理废品，财务部和各部选派的员工一起处理，所得款项留财务部入帐做员工福利用。

6．保安部必须严格把关，决不允许没有任何正当手续的人自行出门处理废品，任何个人不得私自处理废品，否则，按违纪处理。

7．上述由财务部主管负责统筹、协商、监督

物资库房安全管理规定

1．专人专库，各库房钥匙专人收存。

2．坚持值班登记制度，严格交接班手续，保管员公休、倒休、出差时的物资发放由领班和替班共同负责；保管员休假前和上岗后应交接清楚，责任落实。

3．库房勤清扫、勤通风、勤整理。物品摆放要复合消防要求，物品保管不霉不烂，无丢失，无损坏。4．安全消防按岗负责。保管员必须熟知消防常识及消防器材的放置位置，掌握已配备的消防器材使用方法。

5．对来历不清、性质不明及私人物品不得入库存放。6．易燃易爆、剧毒物品专库专放，专人保管，严格领用手续。7．库房严禁吸烟，不准会客，不准留宿。

8．库房不准动用明火，不准使用电热设备，不准乱拉照明线路。9．来库领用物品要在库外等候，未经允许不得进入库房。

10．出现问题要及时与采购部、财务部或保安部联系。

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物资库房防火安全管理规定

1．严格遵守《仓库防火安全管理规则》，库内严禁吸烟，不得动用明火，要保持通道畅通。2．根据货物的不同性质分类，分库存放。易燃易爆物品单独设库存放，不得和其他库房混用。3．库内物品码垛要整齐，不得过高、过宽，物资须距电线、灯泡50厘米以上，灯泡不得超过60瓦。4．易燃易爆物品库，应安装防爆灯，严禁库内乱拉照明线。

5．保管员应经常检查灯具和电线，发现破损、老化要及时请工程部更换。6．离开库房时必须进行防火安全检查，确无问题，切断电源后锁好门方可离开。

7．各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置。发现火情立即扑救，及时报有关领导及保安部，并保护好现场，协助查清起火原因。

8．爱护消防器材，保持灭火器清洁，禁止随意挪动、遮挡消防器材。

9．凡违反本规定者，按酒店消防管理规章有关规定进行处理。

仓库防火安全管理规则

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分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

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