第一篇:对照检查促整改,努力创新出成效
对照检查促整改,努力创新出成效
——校长培训心得 小河中学
胡宝山
根据县教体育局部署,我有幸参加了“旬阳县2014年校长提高培训”通过前三天的学习,使我从中学习到了更多的法律法规、业务知识和管理能力,感受颇深。通过学习比较,结合自己的工作实际,对本人工作中存在的问题有了较为深刻的认识,同时对以后的工作有了更清晰的思路。
一、存在的问题
1、对分管业务工作专业性不强、对部门工作指导不够。虽然经常性了解分管部门工作情况,也将其抓在手中,也对其工作经常性指导,但仍有欠缺,如对安全管理制度要求不熟、器械配备标准不清,学生营养餐搭配不专业,工作中安排任务多,指导开展工作少,没有能够完全调动他们工作的积极性和创造性;工作指导方法比较简单,沟通不够,没有让他们充分认识布置工作的实质内容和具体要求,没有很好地做到不仅要交任务,更要教方式方法,致使工作开展不力,工作效果一般。
2、思想观念安于现状,工作方法不够创新。开拓创新意识不强,工作中没有新的亮点,想问题、干工作、办事情循规蹈矩、按部就班有些工作做不到提前预设,想不到前头,在工作中遇到问题和难题,不善于思考,不能用全新的思维和方式开创性的开展工作。例如教学工作,认为自己已经工作了二十多年,经验丰富,没有积极主动开展
教学研究,没有虚心向教学理念先进的青年教师学习,没有深入研究学生实际情况,因而不能做到对症下药,因材施教,没有尽到自己最大的努力。再如食堂伙食管理中,反反复复总是那么几道菜换来换去,压根就没有思考如何协同食堂管理人员、炊事员、教职工、家长一道研究价廉物美、味道可口的新菜,编制营养搭配合理的新菜谱。
3、对老师工作要求不严,有老好人思想。经常有“随大流”意识,“得过且过”的思想,对老师们的工作放低要求,致使工作效率低下、工作成绩不理想;怕得罪人,对不良现象批评指导的少,教师的职业懈怠思想严重,精益求精,锐意进取的精神逐渐淡化,致使工作无创新、无动力,进而影响了教师的发展学校的整体工作。
4、为学校谋发展,为教师谋成长谋划少、线条粗。因为分管工作比较多,尤其是安全工作压力大,后勤工作任务繁杂,年级组工作任务中,常常总以工作多、繁、杂为借口,找理由,对各项工作想得少,工作布置得多,检查落实不够到位,深入课堂不够多,对课堂教学情况,没有及时与上课老师沟通,对上课需要整改的老师,帮其分析查找原因不多,督导整改力度不够,导致分管年级组工作亮点不多、效果不明显,成绩不突出。
5、为师生服务的意识不强。身为学校副校长,受领导的安排,对内、对外的后勤与安全需要综合协调,存在标准低、效率不高的现象。忙事务性的工作多,服务于学生、教职工的观念还不强,特别是在改善学生的住宿条件、生活质量,学习环境等方面考虑的少、创新不够。
二、存在问题的主要原因
1、主人翁意识不强,创新精神不足。在学校内倚靠主要领导,主动工作劲头还不足,对分管工作,疲于应付的事务多,主动创新的意识少,缺少争创一流的斗志。时有按部就班、墨守陈规,缺乏开拓进取、务实创新的精神,为此工作成绩不够显著。
2、业务水平还不强,工作方法有时显得简单。在业务上存有依赖性,没有深刻意识到业务水平的高低,对工作效率和质量起着决定性的作用。日常工作中缺少学习业务知识的计划,并深入钻研、领悟并联系实际。在日常工作中,只安于表层思维,处理事情方法比较简单,工作作风还不够扎实,对问题没作深入的分析,以致工作缺少前进的动力。
3、责任意识不强,工作活力不够。平时工作中总想到把自己工作干好就行,缺少带领大家干好工作的意识。再加之总认为工作干好干差没多大区别,少了一份积极工作的劲头儿,导致工作被动,缺少活力。
三、工作措施与策略
1、加强学习,创新思维,努力改进工作方法。有效转变陈旧观念,打破条条框框的束缚,全力拓展工作思路。放开手脚,积极探索,努力实践,克服求稳的思想,工作中要大胆创新,敢于提出创新意见,在集体研究时,积极献计献策。立足自身岗位职责,胸怀大局,改进工作方法,重视学习并能联系实际,把好事办好、把实事办好。摆正自己的位置,找准自己的坐标,牢记自己的责任,干好自己的工作,创出崭新的业绩。
2、深入一线,制定计划,切实做好年级组工作。尽量多地深入年级组、教研组、课堂参加听评课听课活动并与老师一起探讨学生教育和教学中的问题,并有针对性的开展好解决课堂教学中的突出问题;同时加强教研教改,教研结合,努力提高教育教学水平,打造高效课堂,培养高素质人才。在年级组工作中,积极探索管理技巧与方法,在年级组中大力开展六个一活动。即“帮扶一名问题学生”、“主持一周年你组工作”、“做一次家访”、“关爱一名留守儿童”、“主持开展一次班级活动”、“为年级组工作提一份有价值的建议”;同时在年组工作中同丰富多彩的活动,激励学生和教师的工作热情和积极性,促进年级组工作上台阶。
3、积极研讨,大胆创新,提高对学生的服务意识。一是召开食堂管理人员、炊事员、教职工、家长会议、学生问卷调查,了解学生对伙食的意见与建议,编制营养搭配合理的新食谱,提高饭菜质量,为学生的健康发展奠基;二是提前做好规划,着力解决好学生在校期间洗澡难的问题;三是努力打造富有特色的学生就餐文化,让自觉排队成为一种习惯,让反对浪费成为一种时尚,让“食不语”成为一种意识,通过餐厅播放轻音乐、诗朗诵、经典诗词、英语诵读等形式进一步陶冶学生的情操,打造独具特色的就餐文化。
第二篇:围绕中心勤思量工作创新出成效
围绕中心勤思量 工作创新出成效
李荣喜2012述职报告
2012年对于学校发展史上是至关重要的一年,更名大学顺利通过教育部专家组验收,博士点建设也已到终期验收。今年围绕学校两个中心工作,总务后勤处在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处党政班子的带领下,在兄弟单位的配合和大力支持下,在全体后勤人的辛勤工作下,圆满完成了各项工作计划。我所分管的房产科、东区饮食中心、东区水电、东区物业在各级领导的关怀和同志们的支持下,进一步深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校的中心任务,大胆创新,敢于探索,圆满完成了既定工作目标。下面就我一年来在思想、工作等方面的情况向大家作一简要汇报。
一、思想政治及廉政勤政方面
(一)认真学习十八大精神,深刻领会十八大精神实质,认真研读了胡锦涛同志报告的十二方面内容;重点学习科学发展观的重大意义;全面建成小康社会的2个“100年目标”,社会主义建设的“五位一体”总体布局;夺取中国特色社会主义新胜利的8个“必须”;全面提高党建科学化水平的内容。将学习贯彻十八大精神与学校当前的迎评促建工作紧密结合,做好迎接教育部专家组进校考察、博士点建设评估等的后勤保障工作。
按照校党委要建立和谐的师生关系的总体要求,提高师生的幸福指数,这对后勤服务提出了更高要求。思想观念上与时俱进,把科学发展观,以人为本,建立和谐社会等重要思想理论作为工作中的指导思想,在实践中加深理解和认识,理论联系实际,努力提高自身的政
治素养,注重在实际工作中不断提高业务水平和工作能力。今年初开通了个人微博,和师生交流互动增添了一个现代化的信息平台,使交流更方便更快捷,不到一年发送微博200余条,解决紧急情况几十起,组织大型报修集中活动三次。加强与其他兄弟院校联系,取长补短,积极参与各项学习交流参观活动,开阔视野,增长才干,密切关系,增强互动,自己的组织、协调、管理能力得到了进一步的锻炼和提高。
自己能够认真协助配合处长工作,完成分管工作和处长分配的其它工作。能够虚心向一线同志学习,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,时刻维护班子的团结。整个领导班子在处长的领导下,心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,顺利完成校党委和校行政交给的任务,没有辜负领导的期望。能够认真听取同志们的意见,经常到一线去了解工作,调查研究,分析原因,找出解决办法,并能及时汇报。对待重大事项,定期提交班子会议研究。对待同志,工作中能严格要求,生活上多关心。对待服务对象,能够认真听取所反映的问题,绝不推诿扯皮,在工作中也同样要求所分管部门,建立首问负责制,只要是学生和教工有问题问到我们,不管是不是属于我们所管理的,就要负责到底。
(二)认真学习党关于党员干部廉政建设有关文件,提高拒腐防变能力,自觉抵制不良行为,做到警钟长鸣。要以身作则,严格办事程序,不损公利己,不滥用公权,决心事事处处严格要求自己,自觉遵守党风廉政建设法规法律,做一名称职的党员干部。
二、工作能力,业绩方面的表现
一年来,在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处领导班子的谋划指挥下,在同志们的辛勤劳动和配合下,自己所分管的工作取得了一些成绩,保证了学校正常的教学、科研、办公、生活秩序。并 2
在学校更名大学、博士点建设终期验收等重大事项活动中出色完成了上级交予的任务。在此,对长期以来关心我、支持我的领导、同事表示最衷心的感谢。下面就一年来的所做的主要工作简要的汇报如下:
(一)、强化食堂安全管理,制定食堂食品安全和消防安全责任制,在提高食堂硬件建设的同时,狠抓食堂软件建设,保证食堂物价和食品质量稳定安全。
1、加强和学生沟通,虚心听取学生对后勤管理方面的意见,及时解决学生关心的问题,消除学生疑虑,稳定学生情绪。和大学生伙管会加强联系,在每一个食堂设立了学生就餐监督台,有伙管委的学生值班,发挥他们的监督作用。他们还组织人员定期不定期到食堂售饭间、加工间、储食库检查督导食品加工,发现问题及时汇报及时整改,把问题消灭在萌芽状态,全年没有一件食品安全事故发生。
2、加强炊事员工的培训和教育,增强了全体炊事员工食品卫生安全的责任意识。聘请卫生监督部门的老师到学校给食堂全体员工做了食品安全卫生知识讲座,在食品安全管理上严把“四关”,即:采购、验收、加工制作、出售前检验这四关,完善了采购索证制度和食品留样制度
3、通过质量价格控制,就餐人数稳定回归,营业收入及管理费大幅增加。预计截止到年底,累计实现营业收入近3000万元;累计上交管理费110余万元;
4、今年三月份乐水园二层风味餐厅开业,解决了乐水园就餐拥挤的状况,也为学生提供了可口的地方风味,丰富了就餐品种。
5、今年年初为改变乐山园一餐厅经营亏损、资源利用率低下等方面的状况,按校领导的指示精神处里组织专门人员到北京考察调研,引进实力雄厚、团餐管理经验丰富的现在北京大学经营学生食堂 3
并受到北大师生认可的北京龙德华餐饮有限公司。投入400余元,对一层餐厅进行了全方位的改造。经过4个月的改造,今年下半年开学按时开张营业。宽敞明亮的就餐大厅,干净卫生标准规范的加工间备餐间,制度健全队伍精干的管理团队,价格合理饭味可口菜品多样的美食,无不受到全校学生职工领导的好评。在营业的短短几个月中已接待省厅领导专家四批次,兄弟院校参观学习多批次。
6、今年食堂还完成了乐水园餐厅的餐桌餐具设备的招投标,以及乐水园餐厅的水电路改造和乐山园维修改造工作,保证了食堂的正常经营。
7、今年还完成了新建食堂办证和老食堂到期证件更换工作和大粽原料采购出入库及建账工作。截止今年十一月底,累计完成米、面、油、盐等大粽原料采购金额400余万元,未出现任何差错。
(二)2012年房产管理科本着“节约高效、服务至上”的理念,围绕学校更名大学、博士点验收等重点工作,为教育教学和科研、为教工和学生生活服务的宗旨,圆满完成了2012的维修和房产管理任务。
在项目的实施过程中,严格执行学校的招投标制度,严格按照学校的招投标程序,较好地完成了两校区专项维修和零星维修工作;综合了两校区房产资源,调配资源充分利用,并对房产资源进行面积和资料整理和建档工作。
2012年完成招标议标项目28项,零星维修项目百余项,主要完成的维修项目包括以下几个方面:
1、两校区毕业学生宿舍维修工程。
今年,花园校区维修毕业生房间(部分粉刷)465间,龙子湖校区维修毕业生房间1155间,两校区共维修粉刷房间1620间。
2、各学院办公用房维修粉刷工程,保证了各学院顺利搬迁。
3、两校区投入四十多万元进行食堂改造维修,保证食堂营业资格办证和就餐环境改善,充分保证了学生正常就餐。
4、龙子湖校区的18幢学生宿舍安装了防攀爬护栏,给学生宿舍的安全提供了保障。
5、校园环境治理方面工程
土木与交通学院料场工程和龙子湖校区的垃圾场围栏工程大大改善了校园环境,使学校和当地主管政府部门多年头疼的问题,在学校少投入的情况下得到解决。
6、其他的招标维修项目还有:北院食堂屋面防水和龙子湖校区临时工宿舍防水、周转房电梯机房通风改造、土木与交通学院实训中心阳光板更换、土木学院实训中心网架增建、锅炉房开水罐更换等。
7、零星维修方面:主要进行了行政楼部分办公用房维修粉刷、学院用房的线路改造和维修粉刷、教室维修、花园校区校医院注射室等改造、热力管道维修、公有住房租赁前的正常维修、家属区防水维修、学生宿舍防水维修等。
8、房产管理方面
围绕学校更名大学项目,按要求对学校的校舍面积进行统计整理,并将所有支撑材料从学校档案室、基建处借出,并复印,排序。保证了更名大学工作的顺利进行。除此之外,还负责完成了引进人才的津贴发放。本次发放博士津贴147.12万元;对家属区公房及四、六号青年公寓的出租管理,2012年全年共出租房屋90余套,为学校上报房租68.379万元;配合学校相关部门完成了新校区三期周转房144户的协议鉴定和档案移交工作和新分配周转房教工的住房协议签定工;基建新建工程的房屋管理权移交等工作以及仓库家具设备等方 5
面工作。
(三)龙子湖校区水电管理中心克服人员少、管理面积大等困难圆满完成了水电气暖等正常供应,保证学校教学生活的正常秩序。除正常的水电维修检修外还有如下重要工作:
1、冬季取暖工作早准备,按照去年暖气出现的问题,早排查,早维修,今年取暖以来跑水问题,管道锈蚀问题等现象明显减少,学生反映取暖效果明显好于往年。
2、今年还结合往年取暖情况,重新合算了取暖面积,减少了学生宿舍连廊,教学楼实验楼连廊面积一万余平米,节约取暖经费近20万元。
3、教师周转房取暖因设计系统问题造成周转房循环不平衡,水电中心职工顶着各种非议仍然为周转房职工坚持服务,寻找解决问题的办法。
4、牺牲节假日和双休日坚持一线值班,及时解决学生老师突发水电气暖问题。
5、今年还对学生开水方、取暖锅炉、交换站设备、高低压配电设施、消防设施等进行了安全检查和年检,有力保障了水电气暖和学生开水的正常供应。
6、加大水电回收力度,每月都要对各级水电气表进行登记造册,分析各用能单位的使用情况,提出合理的节能减排措施。
(四)、加大监督管理力度,力求创造更加和谐优美的校园环境。
1、今年新增物业面积近10万平米,在全体物业科人员和各协作公司的配合下,圆满完成了全年物业任务。并为更名大学、博士点建设、市区办事处检查、兄弟院校考察、学习十八大各大主流媒体采访团考察等重大活动提供了环境卫生等方面的支持,并取得了令人满意 6 的效果。
2、在学生宿舍出现火灾险情的情况下,物业科工作人员能在第一时间赶到现场,并奋不顾身处理险情,使一场恶性火灾被消灭在萌芽状态,为学校挽回了损失。
(五)其它方面工作
在协助处长完成我分管的工作外,按处长要求又分别完成了如下几项工作:
1、积极联系申请节能减排专项资金,在临近年尾,在市节水办的大力支持下,申请到2012年学生宿舍小型中水利用项目节水专项资金35万元,2013年小型中水利用项目专项资金20万元,2014年小型中水利用项目专项资金20万元。并已通过项目论证和专家评审。其中2012年35万元已到学校账户。
2、协助处长完成各类物业承包、食堂经营、维修改造工程合同协议的起草工作。
三、2013年工作思路和计划
在新的一年里,继续认真学习十八大会议精神,结合实际工作,听从校党委行政的指挥,在党委的统一布置下,做好自己分内工作。
在2013年主要有如下思路和打算:
1、调研论证周转房取暖问题,尽快拿出合理科学的取暖方案,彻底解决取暖问题。
2、乐水园生活区用电负荷问题,尽快落实论证在乐水园增容变压器,以解决乐水园电力紧张的问题。
3、调研论证乐水园三楼餐厅和乐山园餐厅四层启用和改造问题,以解决资产闲置和职工就餐和学生活动问题。
4、深化体制改革,加强水电维修服务、物业服务、餐饮服务的 7
服务内涵,提高服务质量,提高后勤声誉。
5、加大节能减排资金的申请力度,结合我校实际,争取能在新的一年里拿出一到两个节能减排专体项目申请国家资金支持。据了解,能在光伏发电、水电暖信息化平台建设方面拿到教育部和住建部的专项资金支持。前期工作正在做。6、2013年希望能在风险管理方面有所突破。总务后勤处无处不在的和安全打交道,我们每一个后勤职工都有一个安全责任追责的问题,消防安全、饮食安全、供电安全、供水安全、交通安全等等怎样才能把安全隐患系数降到最低。这需要建立个机制,需要有制度来保证。
7、建立正常的基建工程移交验收及质保期维修验收工作程序,避免扯皮推诿现象出现。
8、和学生建立更广泛的联系,成立后勤服务监督学生群众社团,定期和学生就后勤服务的各方面交换信息和建议,使部分学生加入到后勤服务体系中,从中受教育,感受后勤职工的辛勤劳动来自不易。
四、工作中的不足
2012年过去了,一年来虽然取得了成绩,但工作中也面临巨大的压力,后勤服务需求越来越高,都需要我们好好思考、谋划,甚至调整思路,走出发展改革的新路。
除了要加强自身学习,提高工作能力。针对工作中的不足、找差距外,还要加强职工队伍的建设,增强科室员工的工作能力,把工作做深做透。坚持定期的和各科负责人进行沟通,探讨检查、督办工作方法,落实工作中出现的问题,进一步完善检查、督办程序,切实发挥各科室的主观能动性,加强考核工作的落实。对后勤管理理念、办法进行研究,拿出详细的考核工作目标、办法。工作思路要在提高预 8
见性上下功夫,增强工作的超前性。发挥工作的主动性、创造性,在主动工作上跟上领导决策的节拍,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作过程中,一方面要努力抓好本部门的工作落实;另一方面,认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。克服工作中的惰性思想,要勤于思考,多走动,多观察,多听取。只有勤思量,敢于创新,才能为学校,为学生,为老师出成效。才能得到广大师生领导的肯定。
谢谢大家。
二〇一二年十二月二十五日
第三篇:认真学习努力整改 不断进取(干部作风整顿对照检查材料)
为了准确把握、牢固树立和落实科学发展观,进一步加强我县各级领导班子和干部队伍建设,为全面实现县十次党代会提出的奋斗目标提供坚强的组织保证,县委提出了在县、区、乡干部中开展集中学习讨论的活动。这是解决干部“不在状态”问题,提高工作执行力的重要举措。通过集中学习和讨论,将增强干部的紧迫感、责任感,进一步振奋干部精神,激发干部工作热情。在这次学习和讨论活动中,自己通过学习文件,认真讨论,深刻反思,更进一步地查找出了自己存在的问题及其原因,现对照检查于后。
一、存在的问题
1、学习不够深入。由于多方面的原因,自己在学习上的问题表现为一方面对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等一些的理论学习未能做到深刻领会,没有掌握其精髓、灵魂,没有做到时时、事事用这些理论来武装自己的头脑。另一方面,对涉及自己工作所需专业知识掌握不全面,运用不熟悉,导致自己开展工作不能得心应手。第三,没有充分把所学理论知识运用于实践,没有做到活学活用,导致自己的工作水平提高缓慢。
2、思想观念守旧,安于现状。长期的工作中,习惯于按部就班、唯书唯上、照抄照搬,不能打破老框框,不能探索新路子,工作缺乏开拓创新精神,表现为:面对市场经济的大潮,对地方经济的发展,地方产品如何占领市场,产业结构如何调整等问题,很少进行调查研究,导致出现缺乏科学完整思路、缺乏远见,小农经济较浓,没有具备以先进的思路引导农村先进生产发展的新观念。由于没能创新思维开展工作,导致出现工作守摊度日,裹足不前,坐失发展机遇的现象。在改革中怕风险,发展新措施不多或不力,致使工作期间新面貌出现不多。
3、工作缺乏较强的内动力,存在工作乏力现象。面对复杂的工作事务和社会风气不正的现实,自己思想上存在做多做少一个样的不良思想,对干部监管不力,管理不到位,导致部分干部职工思想涣散。主要问题表现在:工作任务的完成缺乏坚强的意志和毅力,不愿意去多做事、多管事,对自己分管的工作有督促检查不严的表现,有不得罪人的想法,工作缺乏主动性,缺乏较强的内动力,即便任务完成有很多时候是级组织的催促和外部环境的驱使。
4、作风不够深入。具体表现在:深入基层解决实际问题机会少,调查研究较少,对基层情况掌握不细,掌握不深,有时对来信来访处理不很及时,对干部、职工的思想工作做得不深不细,交心谈心的时间较少,造成了极少数群众对自己有一些误解。
5、存在纪律松懈的现象,存在上班“走读”现象,自己也没严格按照规章制度要求自己,导致对其他干部的管理也不力。
二、问题存在的原因
1、主观世界修养不够,思想素质不高。由于自己平常学习不够,就没注重人生观、价值观、世界观更高程度的修养。由于享乐主义的担头、拜金主义、自由主义的发展,导致了自己思想的退化,随之出现了工作飘浮,脱离群众,纪律松驰焕散,勤俭廉政行为退化。自己总认为社会风气在变化,自己也应有所变化。由于工作的现状和现实的社会风气,促使了自己工作作风的转变和纪律的涣散等问题的出现,从中可以看出,自己的主观意识没得到更高层次的改造,人生观、价值观没得到充分的确立,全心全意为人民服务的宗旨思想树立不牢,还不完全经得起退化变质思想潮流的冲击和社会丑恶现象的腐蚀侵袭,因而与新时期经济发展的要求很不相适应。
2、执政为民意识不强,宗旨观念淡薄。没有真正把群众利益放在第一位,作决策、想问题不能时时处处从群众利益出发,工作方法较简单,有时态度粗暴。缺乏较强的事业心和责任感,心思不是全用在为民办实事上,没有把为人民服务这一宗旨放在首位。有时认为下基层多,为群众办事,多去了解民情,多为群众帮助研究增收给群众添麻烦,也给自己找麻烦,不如自己多休息。在对待群众的来信来访工作上,不愿意向群众多解释,不愿意多花心思去向群众宣传党的方针、政策。忘记了自己是一个共产党员,是一个革命干部,自己的群众观没有真正树起。
3、开拓创新意识欠缺,管理制度不健全,管理工作不到位,由于缺乏开拓创新意识,导致思想僵化、观念陈旧,拘泥于条条框框,工作缩手缩脚,不敢闯、不敢试,缺乏创造性,有时对政策法规理解不透彻,导致执行政策关键把握不牢。由于缺乏开拓创新精神,致使等靠要思想严重,遇到困难和挫折,产生畏难情绪,不求有功,但求无过。在对机关事务管理中,由于管理制度不健全,或者制定的规章制度因监督不力、管理不到位,致使日常规章制度流于形式,致使本单位个别干部职工思想涣散、纪律松懈、工作消极、执行不力。
三、努力方向
1、加强学习,提高素质。按照“学习,学习,再学习”的学习要求,进一步增强学习的自觉性,树立良好的学风,以提高学习效果。在学习内容上,首先加强对基础理论知识的学习,充分认识理论成熟是政治成熟的前提;其次认真学习各项专业知识,以适应新形势对我们的挑战,力求自己的政治理论水平和专业知识水平有较大提高。在学习态度上,做到变不自觉为自觉学,把不坚持学习制度的习惯彻底改掉。在学习方法上,做到理论联系实际。要善于把所学科学理论运用于现代化建设的新实践,要运用马克思主义的立场、观点、方法,紧密结合本单位本地工作实际,深入分析新的实际情况,创造性地贯彻执行上级党委的要求,开展好我乡的各项工作。再就是要把学习知识的提高作为竞争意识,自立意识增强的基础,积极面对和参与竞争社会的强烈竞争,以竞争意识的增强促使学习的紧迫感、压力感不断升华。
2、更新观念,开拓创新,消除不思进取,内动力不强的不良思维。创新是一个民族的灵魂。回想中国共产党的历史进程,可以说每一次成功或一次重大成果的取得,都是以创新为先导,都离不开解放思想、更新观念。因此,只有树立创新思想才能摆脱陈旧观念的束缚,要牢固树立科学的发展观,不断推陈出新,工作才会有起色。为此,自己在工作中必须具备勇于创新的精神,做到要组织要求我做为我要主动做,变外力驱使自己认真工作为自己主动地、创造性地工作,把组织交给的任务完成好,为实现县十届党代会和县十四届人代会提出的奋斗目标作出自己最大的贡献。
3、牢记守旨,勤政为民,加强纪律,切实(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)改变作风不实的面貌。针对自己工作不深入,作风不踏实,勤政为民服务意识不浓的表现。通过学习,认识要大大提高,彻底改进自己工作和思想不相适应的环节,切实加强自己的纪律观念,严格遵守各项规章制度,给广大干部职工做好榜样,充分发挥老前辈的优良传统,以务实的姿态迎接新的工作挑战。做到多调查研究,多为群众办事,多了解民情,多化解民怨,多宣传党的方针政策,按照科学发展观的要求,多为群众研究发展路子,严格执行好县委制定的“六不准”纪律,强化自我约束,始终经受住权力和金钱的考验,不做金钱和美色的奴隶,模范遵守党的各项纪律,自觉接受党的纪律和群众监督,增强拒腐防变能力,为本乡经济腾飞和人民富裕作出自己最大的努力。
第四篇:议案促改对照检查
“以案促改”个人剖析材料
为认真落实总书记关于“深入推进全面从严治党,必须坚持标本兼治,不断以治标促进治本”的要求,根据省纪委《关于坚持标本兼治推进以案促改工作的指导意见》以及我区《城乡一体化示范区开展案件剖析推进以案促改工作实施方案》文件精神,以剖析案件原因、查找自身不足、坚决整改为要求的民主生活会,对我个人而言,是一次审视自我、反省自我、剖析自我、提高自我的良好机会。下面,将自我剖析情况汇报如下:
一、理想信念、宗旨意识
本人能够始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,严格遵守党的政治纪律,认真执行党风廉政建设方面的各项规定,特别是能够严格执行中央八项规定,本人都能自觉遵照执行,尤其是在公款吃请、私请、铺张浪费、公款出国旅游、超标准配车坐车及公车私用、超标准使用办公房等方面,严格执行规定,没有违犯情况。
存在不足:学习不够自觉,存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,自觉性不够,应付现象比较明显。结合工作和思想深入思考少,学习呆板、不系统、不深入、学习效率低。
整改措施:一是进一步加强理论学习。坚定理想信念,坚决反对“四风”,自觉改正自身在“四风”方面存在的问题。要进一步加强学习,要以教育实践活动为契机,学政治理论、学业务知识、学工作方法,把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段,加强自身理论修养,提高对党的党章、党规、党纪、党性认识,从思想上改变自己,从行动上改变自己,做一名优秀的共产党员,做一名为人民服务的好干部。
二、主体责任、监督责任方面
在实际工作中,我能做到有事业心和责任感、处事果断,勤于调查研究,敢于面对问题。
存在问题:存在主动谋划全局工作少,被动应付多,缺乏计划性,工作效率不高。有时接到上级布置的工作任务时,首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,有应付过关的想法,没有时刻以高标准严格要求自己,得过且过,工作方法较简单。
整改措施:进一步转变工作作风。认真贯彻落实中央八项规定的要求,对文山会海、办事效率低下、损害群众利益以及超规格接待、人情消费等具体问题,逐一提出整改措施,切实转变工作作风。要围绕贯彻落实中央八项规定,进一步解放思想,求真务实,开拓进取,曾强自身的社会责任感和爱岗敬业的精神,牢固树立大局意识,想细想全,变被动为主动,做到“有的放矢”在全面改变自身工作方式方法的同时,还要时刻记住群众,做群众的贴心人,真正做到群众问题无小事,群众利益最大事,切实让群众感受到政府的温暖和党的关怀,真心实意的做人们的好公仆。切实做到从群众中来、到群众中去,善于求智于民、问计于民、取德于民,深入基层、深入一线、深入群众,广泛听取群众的意见和建议,关心群众疾苦,用情、用心、用力去解决群众的困难和问题,以实际行动取信于民。
三、廉洁勤政、作风建设方面
待人诚肯,处事公道,尊重领导、团结同事。清正廉洁,不计较个人的名利得失,任劳任怨,困难面前迎难而上,工作中既讲原则又有灵活性。
存在不足:在招商过程中,存在只注重自己想要的结果,没有更多地关心企业想什么、要什么、急什么,为企业的服务意识树立得不牢,为他们排忧解难做得不够。
整改措施:进一步树立群众观点。坚持把群众工作理念贯穿工作全过程,用群众工作统揽工作。充分发挥工作联系人民群众重要渠道的作用,把坚持以人为本、执政为民的理念贯穿于全部工作中,始终站在最广大人民群众的立场上说话办事,把实现好维护好发展好最广大人民的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点,做到思路上向惠民富民汇集,工作上向为民利民凝聚,作风上向亲民爱民转变,实实在在帮助群众解决生产生活困难、打开工作局面。
四、权力运行、体制机制方面 园区等几起案件中无一不是通过起初的“吃拿卡要”,慢慢走向犯罪的深渊,中央“八项规定”颁布实施以来,奢靡之风虽被狠刹,但讲排场好面子思想还没有完全消除,这是受人情世故的影响,更是对自身要求不严格、做不到位的问题。
存在的不足:一是中共中央“八项规定”颁布实施后,在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己方面还不够深入,有时存在把关不严的现象;二是自认为受党教育多年,思想素质是高的,就渐渐放松了自我要求,满足于不违规、不触线、不出事,党风廉政问题和各种不正之风还没有完全杜绝,勤俭节约意识不够强,艰苦奋斗精神有所弱化。
整改措施:一是深入学习《党章》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”等各项规章制度要求,认真贯彻落实“三严三实”要求,保持谦虚、谨慎、不骄、不躁,艰苦奋斗勤俭节约的作风精神,树立全心全意为人民服务的宗旨;二是从身边小事做起,做到“防微杜渐”,筑牢拒腐防变思想防线。
第五篇:管理创新出效益 优质服务促发展
管理创新出效益
优质服务促发展
-----万得公司管理创新经验介绍
各位领导、同志们:
首先,我感谢领导对我的信任,让我对万得公司的管理经验做以介绍。我讲话的题目是“管理创新出效益,优质服务促发展”。企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。在激烈竞争的市场大潮中,企业之间拼的是实力,首当其冲拼的是管理,谁能遵循和坚持科学创新的管理,谁就能昂然屹立经济的潮头,并潇洒地搏击风浪。万得公司在集团公司、付煤公司“三三三”管理模式的指引下,管理创新的道路越走越宽阔,结出了一个又一个丰硕的果实。
下面,就创新管理,优质服务方面的好的做法,作以下介绍,不当之处请大家批评指正:
一、创新经营管理
新形势下,企业要提高经济运行质量,实现发展壮大的目标,就必须摒弃传统的管理模式,实施经营管理的创新。我们万得公司,结合自身特点,寻求出一条符合实际的经营管理办法。年初按公司给我们下达的经营考核指标,进行分解落实。与八个厂队签定承包经营合同书。厂队长、管理人员交纳了承包风险金。按照任务、安全、质量、培训四项指标挂钩考核,并在具体实施过程中始终做到管理严细化、控制精确化、考核钢性化。各厂队的收入与考核指标相挂钩,针对各厂队的情况不同,能计件工资制的按计件工资制,不
展工作,给职工灌输当前的形势和任务,让职工端正态度,认识到位。首先抓好了宣传发动,并制定了具体的规划措施。在实施过程中,我们抓住典型不放手,树立榜样大家学,在公司展开了大讨论活动,让职工认识到形势的严峻性,时时处处从严做起。开始,有些人不理解,认为是搞形式,劳民伤财。但通过工作的开展,改变了职工的现场生产作业环境,让职工在舒适的条件下工作,也提高了工作效率,增强职工的自觉性,认识到活动开展的必要性。
以人为本的SC精细化管理,以清洁、准时、标准化、素养、安全、目标为基础,将员工的行为养成要素细化为20 项内容,以ABCD 四卡逐日考核的方法,潜移默化规范职工的行为举止,以4E(每个人、每件事、每一天、每一处)标准,规定员工的岗位工作量和岗位操作标准,同样纳入ABC 三卡逐日考核,干部实行走动式管理,到现场、到岗位挨个检查,通过D卡与员工相互签字。每月公布计录情况和评选结果,与工资挂钩考核。这样将各项指标落实到了岗位和人头,并将个人工资收入和前途命运紧紧捆在了一起,做到了精细化、科学化的新型文化管理,是企业文化建设比较成功的典范。
二是实施市场化运作
为探索精细化管理与市场化管理的结合点,推行市场化运行向纵深发展,达到节支降耗,实现效益、利润最大化的目的。公司成立了考核办,并由各厂材料员兼任核算员,对核算员实行分级监督,共同考核。我们严格内部市场化考核体系,把市场主体推进到班组,首先合理的测算出各项指标单价、搞好材料及各种成本的控制,用精细化考核与市场化考核的数据相结合,使两者融在一起。
我们根据现有条件实施创新,改造现有的设备,发挥其更大的作用:自主研制消音器,设计制造卷板机,加工了30余个通防工区使用的除尘器;设计加工了多个菱形网托架、轨枕托架和水泥盖板托架;设计安装了北翼隔爆水槽工程;改造了炮泥加工机和自动炉渣灰输送机等。其中的菱形网托架顺利通过了集团公司的技术革新的专家组的鉴定,获得“小改小革”优秀奖,北翼隔爆水槽及洗鞋池获得矿上二等奖、三等奖。根据公司安排,为做好矸石不上井工程的设备制作,我们成立了技术攻关小组,克服重重困难,研制了矸石填充机,填补了公司的空白。下部我们将继续搞好技术创新、科技研发工作,为公司的发展打下坚实的基础。
五是创新服务管理
企业给用户的不仅是优质的产品,还要有一流的服务。服务是现代经济的聚宝盆,是企业赢得用户的青睐利器。成功的企业应该是用户至上、周到服务的企业。因此,我们时刻教育职工,要做到一心想着用户,一心为着用户、一心体贴用户。让职工牢固树立“用户的需求就是我们的追求”的服务理念,开展用户质量调查活动,用户质量反馈等活动。我公司机修厂是矿上机电设备维修的重要部门,在保证维修质量的同时,我们搞好井下一线生产的服务,坚持24小时值班制度,如有任务随叫随到。使公司不但在产品数量、质量上得到用户的满意,而且在服务上也得到用户的赞誉。
六是创新质量管理
公司充分认识到加强质量管理工作的重要性和紧迫性,认识到质量就是企业生命,质量就是安全、就是市场,质量就是效益、就是信誉,质量如人品。
却永远都离不开管理创新。凡是能做大、做强、做久的企业,都会坚持不断的创新,所以说管理创新就是企业发展的灵魂。只有创新,企业才会有蓬勃的生机和活力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
08年是实现大非煤的关键一年,也是我们站在新起点,实现新跨越,建设和谐企业的关键一年,从矿党政领导到各兄弟单位都对我们寄予了殷切的希望。
新的形势,新的挑战,给我们提出了新的希望和要求,我们必须在07年的基础上,以党的十七大精神和科学发展观为指导,全面贯彻落实集团公司和付煤公司工作会议精神,围绕“巩固、提升、创新、发展”的八字方针,不断深化“三三三”管理模式,提高“四个质量”;着力抓好安全生产、科技创新、节能减排、员工素质提升五个方面的工作,以提高经济效益为目的,促进产品质量上台阶、创品牌,不断提高企业的核心竞争力,振奋精神、鼓足勇气、树立敢打必胜的信心和魄力,乘胜前进,实现08年新的跨越式发展,为建设文明富美和谐的万得公司而努力奋斗。
二00八年二月二十日