第一篇：狮盾电工总经理王彪在2012年元旦晚会上的发言
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狮盾电工总经理王彪在2012年元旦晚会上的发言
尊敬的各位朋友、各位同事： 大家晚上好！
今晚，狮盾公司在此设宴，答谢各界朋友和辛苦了一年的同事，在此，我对各位的到来表示热烈地欢迎和衷心地感谢！
2011年是狮盾发展历史上意义非凡的一年。
这一年里，狮盾以5000平方米厂房和300多人的生产队伍为基础，组建起一支专业、高效的管理团队，他们在研发、生产、销售等各个领域为公司作出了重要贡献；
这一年里，我们的产品畅销全国，品牌知名度得到了极大提升。其中狮盾首创的水晶面板开关成为行业潮流的代表，众多品牌竞相模仿；全不锈钢拉丝面板开关以时尚的设计和精湛的工艺广受赞誉，被媒体评为开关行业的单品冠军。在产品力的强势推动下，狮盾品牌力也水涨船高，在全国开发了100多家品牌加盟商和近2000家分销网点。
这一年里，销售部门不仅圆满完成了销售任务，还超出了任务总额的25％，而且锤炼出一支更加成熟，更加有战斗力的营销队伍。比如福建区域经理康斌，粤西区域经理尹寄华，在加入狮盾之前没有从事过电工产品的销售工作。但是，经过营销总监任伟的指导、自身的努力学习，以及一年多时间的市场历练，他们迅速成长起来，成为真正的营销精英。
这一年里，狮盾苦练内功，在经营管理上越来越标准，越来越规范。2011年9月，狮盾通过德国TUV严格审核，正式加入“中国群体品牌GMC”，标志着
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狮盾已跻身“中国优质制造商”行列，并且这一身份得到了国际权威机构的认可；2011年11月，狮盾顺利通过ISO9001质量管理体系认证，从而确定了狮盾以“顾客满意为宗旨”这一基调，使狮盾产品的可信度进一步提高，使消费者的权益得到进一步保护。
经过一年的发展，狮盾已经初具规模。在解决了“活下去”的问题之后，今后的着眼点将瞄准“活得更好”。我们的中期发展规划是：到2015年销量突破2个亿，进入国产品牌前十名。按照这个规划展望2012年，狮盾必须延续目前良好的发展态势，必须达成以下目标：
一、2012年的销售额在2011年的基础上翻一番，接近1个亿。
二、扩大生产规模，提高产能。随着市场销量的快速增长，2011年下半年，狮盾的生产系统已处于满负荷运转状态。为了顺利完成2012年的生产任务，狮盾的员工总数将扩充至700人，厂房面积将新增3000平方米，使总面积达到8000平方米。产值在2011年的基础上翻一番！
三、建立符合国家标准的品质检验中心，严把质量关，不让一个产品带着问题出厂，以更加可靠的产品赢得消费者口碑，促进品牌美誉度提升。
四、充分发挥研发实力，开发出更多创新、更具竞争力的产品，为营销部门提供先进武器。在此我透露一点，由蒋建湘总监带领的研发部，在2012年至少会亮出6个系列的“秘密武器”，这些产品绝对是行业首创的、具有颠覆性意义的，其中一些产品我们将会申请国家发明专利。
五、升级品牌系统。2011年10月，狮盾投入巨资聘请广州一家知名品牌策划公司，为狮盾重新塑造品牌系统，目前项目进展顺利。我相信，到2012年5月整个项目完成时，狮盾一定能够以更加鲜明的个性，更加精准的定位展现在世人面前。届时，狮盾的销售模式，将由目前的“产品单独驱动型”，过渡到“产品＋品牌联合驱动型”。
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六、加大人力资源投入，提高员工福利，重视员工培训，吸引优秀人才与企业共同成长。大家可以设想，狮盾要实现中期发展目标，现有的人力资源是远远无法支撑的。随着公司规模的扩张，我们每年将需要更多的管理人员加盟，这些人才从哪里来？我希望从我们的员工当中来，提拔那些有上进心、勤学肯干的优秀员工，让他们承担更大的责任、得到更多的发展机会。你们有当仁不让的勇气吗？有没有信心？ 2012年，员工的工资水平和福利待遇有很大幅度的提高。行政部的通知我想大家都看到了，比如春节车费补贴每人400元、工龄奖按工作年限每人每月60元～600元不等、工资涨幅20％～30％等等。我的理念是，狮盾要让员工从公司的发展中得到实惠，公司发展了，员工的荷包就应该鼓一点。我想到了明年这个时候，当我们再次欢聚一堂时，大家一定有更多理由，为“我是狮盾一员”而感到自豪！
七、与供应商建立更加紧密的合作共赢关系。供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制和风险控制的重要源头。我们狮盾与供应商合作的理念是“责任、共赢”。未来，狮盾将成为以研发和营销为主的品牌型企业，其它制造方面的业务将逐步外包给广大供应商，所以，我希望供应商朋友们及时调整，跟上狮盾的发展步伐，努力达到“供货及时、品质优良、价格合理”的标准。2012年，我们将完善采购制度和流程，对关键原材料供应商进行考核，希望在双方的共同努力下，使狮盾的供应商群体更加优质和专业，为狮盾的发展提供强大的后勤保障。
仅凭自身力量，狮盾不可能取得今天的成绩，也不可能实现远景规划。狮盾事业需要朋友，也需要盟军。今天在座的优秀供应商，如力志的周老板、百捷盛的章总、昱博的明总等等，我要向你们表示感谢，并希望你们一如既往地关心、支持狮盾事业。狮盾2012年的采购总额超过5000万元，这是一个很大、很艰巨的采购任务，但我相信，有广大优秀供应商的配合与支持，我们一定可以在品质、价格、交期、服务等方面比2011年做得更好，圆满完成这项任务。
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朋友们，同事们！
伴随着新年大幕的拉开，在机遇与挑战并存的征途中，让我们携手并肩，奋发图强，共同创造更加辉煌的业绩和更加美好的明天！
最后，祝大家在新的一年里万事如意，幸福安康！谢谢大家！
王 彪 2012-01-01
第二篇：狮盾电工董事长麦挺之在2012年元旦晚会上的发言
狮盾电工董事长麦挺之在2012年元旦晚会上的发言 各位同事，各位来宾：
大家晚上好！
忙碌充实的2011年已经成为过去，我们又迎来了崭新的一年！在此，我代表狮盾公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工；向广大经销商及所有关心、支持狮盾事业的各界朋友，表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年愉快，万事如意！
2011年，在经济持续低迷、竞争日趋激烈、资源相对有限的大背景下，狮盾全体员工团结拼搏、扎实工作，在产品研发、品牌传播、渠道建设、市场营销、团队管理等各个方面，都取得了丰硕的成果，狮盾事业整体协调发展。对一个新兴品牌来说，这些成绩来之不易，是狮盾员工一致努力的结果，也是所有经销商朋友和合作伙伴鼎力支持的结果。我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，能有机会向大家道一声：你们辛苦了！
企业的发展，肩负的是“责任”，谋求的是“共赢”。狮盾的每一个进步，都凝聚着全体员工的心血和汗水，凝聚着经销商朋友的信赖与支持。因此，我们有责任把狮盾经营好，发展好，使之成为全体员工的精神家园和价值皈依，使之成为经销商朋友的事业伙伴和利益同盟。我想信，只要坚持“共赢”，企业就能在健康、和谐、可持续的发展道路上一直走下去。
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。2012年，狮盾将继续秉承“以卓越的产品和服务引导消费潮流”这一企业宗旨，在 “尊重员工，成就客户，持续创新，质量至上”的核心价值观指引下，不断强化狮盾 “时尚•优质•专业”的品牌个性，为把狮盾打造成“建筑电气领域最具创造力与价值的中国品牌”而不懈努力。
朋友们，同事们！充满机遇、挑战和希望的2012已经到来，让我们以更加蓬勃的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，在新的征途中再立新功，再创辉煌！
最后，再次祝各位新春愉快、幸福安康！
谢谢大家！
第三篇：在元旦晚会上的发言
敬爱的老师们，亲爱的同学们：
新年好!
首先，我代表艺术设计一班的全体同学，向光临我们联欢会的各级领导表示衷心的感谢！向参加这次联欢会的全体师生致以节日的祝贺：愿大家在新的一年里，百尺竿头，更进一步!
刚刚过去的2007，是我们人生旅途的一个重要里程碑。大家怀着对知识的渴求、对新生活的向往、对美好未来的憧憬，踏进了心仪已久的校园——泰州学院。
最难忘，恩师情。您带领我们到书山去探路，到学海去泛舟；让我们去采撷知识的花朵，去捕捉创造的火星，去丰富我们的情感，去净化我们的心灵，去描绘我们的人生，使我们成长的步伐越迈越稳，越迈越大，越迈越快。
长相思，同窗谊。100多个日日夜夜，我们从相识到相知，同学习、共聚首，娓娓话人生；勤思索、常实践，孜孜谋和谐，在一次次的炼狱和洗礼中，结下了深厚的友谊。
可以说，我们班取得的任何成绩，都凝聚着老师们的心血，流淌着同学们汗水。在此，我对恩师的精心培育、对学友的鼎力相助，表示衷心的感谢！
人生苦短，追求无限。现在，我们正处在人生的黄金时代，但生命的蜡烛无时不在默默地燃烧，悄悄地变短。要对得起父母的含辛茹苦、对得起老师的谆谆教诲，就必须珍惜青春、热爱生命，做爱学习、勤学习、会学习的行家，做全面发展、科学发展、和谐发展的能手，但愿我们大鹏一日同飞起，扶摇直上九万里，人人成为祖国现代化建设的栋梁之才。
最后，预祝我们的联欢会圆满成功，为欢乐的节日再添光彩的一笔!
第四篇：王磊在儿子结婚仪式上发言
王磊先生在儿子结婚仪式上发言
尊敬的各位来宾：大家上午好!
今天，对于我和我的家人来说，是个无比激动的日子。
我们的儿子王尧和，作为父母的我们，从看着儿子从小到 大，再到今天建立自己的家庭，感觉是我们人生最大的成就。
在与的接触中，我们同样深深感到，她是一个
心地善良、温柔体贴的好孩子，是未来人生旅途上的良伴。
我们衷心祝愿他们未来的生活道路充满幸福。作为父母，我们将 永远支持他们，希望他们能互敬、互爱、互谅、互助，用自己的聪明才智和勤劳双手去创造自己美好的未来。
同时，我们也对诸位的光临表示由衷的感谢，希望大家在今天的 婚宴上畅怀尽兴，度过一段愉快的时光。
谢谢大家！
第五篇：总经理在度假村就职仪式上的发言
文章标题：总经理在度假村就职仪式上的发言
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各位同事：
非常高兴能够加盟酒店管理公司与大家一道携手合作经营清水湾温泉项目，首
先代表我们这个管理团队感谢董事长、感谢董事会对我们的信任，给我们提供这样一个发展平台，感谢同事们对我们的热情与期盼。借这个机会，我讲四点。
一、珍惜机缘，恪尽职守
我们这个团队走进清水湾，加盟清水湾这个大家庭，这不仅是老板所做出的重大决策，也是我们这个团队的每个成员人生职业生涯中的一项重大选择。是缘份，是诚信，是具有美好前景的双赢追求让我们走到了一起。
从踏进清水湾的这一刻起，我和我的这个团队的命运就与大家的命运，与清水湾的命运紧紧地捆绑在了一起，我们会尽最大的热情与勤奋珍惜这个机缘，团结大家，凝聚大家的力量，严于律已，勇担责任，恪尽职守，务实工作，把清水湾作为一座艺术的精品去培育，去雕作，以回报老板，回报同事们对我们的信任与期盼。
进驻后我们将抱着虚心务实的态度，深入基层，深入员工，调查了解，尽快熟悉情况，进入工作状态，非常希望得到大家的理解、支持、配合与帮助，同时也真诚地欢迎大家对我们的工作提出批评、给予监督。
二、抢抓机遇，开拓创新
我们看好清水湾的发展前景，不仅是因为它的经济和地理区位优势明显，更看重的是清水湾正由国营向民营体制转变的机遇，这个机遇是吕老板提供给我们在座的每一个人的，机会非常难得。作为我们这个管理团队，来清水湾寻求的不是简单意义上的打工，是一种合作，正是看好了这一发展机遇，是想把清水湾当作一项事业来做，可以说选择清水湾就是选择了一项事业，选择了一种挑战。
四年多来清水湾取得了一定的成绩，四年后的今天，清水湾必须要抢抓这一重要机遇，在现有的基础上不断开拓创新，观念上要创新，经营上要创新，方法上手段上等等都要创新，要有一个全面的全新的提升。通过我们的努力，要在产品上、服务上、管理上、效益上，以及市场占有率、对外品牌影响力上等都要有大幅度的自我超越，我们的目标是要把清水湾打造成为全国的温泉旅游知名品牌。
在这里要提醒大家的是经营体制的转变，即是机遇，更是挑战，对企业对个人都是挑战，体制的转变必然会有阵痛，这就要求大家必须要转变观念，超越自我，市场竞争适者生存，不进则退，跟不上步伐的必须要勤奋，否则就会被淘汰。
三、以人为本，规范管理
在摸清现状的基础上，将会采取一系列措施，逐步理顺和规范内部管理。我要向大家灌输的管理理念是简单、直接、高效，要立求实现管理上的“四化”，即标准化、制度化、程序化、规范化。当然作为旅游服务行业，我们的管理不是军事化的硬性管理，是坚持人性化的以人为本的管理理念，对外以客人为本，对内以员工为本，在以人为本的管理上要实现“三化”：人性化、人情化、人文化。
这里着重讲一下我的人才观，我认为人人都是才，关键是要把合适的人放到合适的岗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是对人才的浪费，看似不起眼很平庸的人只要放对在合适的岗位上，就能发挥其特长取得好业绩。大家对现有的人员怎么安排使用会非常关心，我们的态度很明确：现有岗位暂时保持不变！每个人尽可放下心来在你现有岗位上用心工作，每个人都有机会，做得好岗位该明确的明确，该晋升的晋升，做不好的进行调整。
怎么评价你是不是人才呢，我的观点是：不看你说，不看你写，不凭关系，不讲感情，一句话叫“平时看行动，最后看结果”。作为老板对我们这个团队的要求是只看结果，这是从投资者角度讲，是完全正确的；但作为经营管理者我们略有不同，不仅要看结果，还要看平时的行动。因为最后的结果是不是你努力的，是否带有偶然性，如果你就没怎么努力，只是运气好，再好的结果我们也要对你的能力打折扣，如果你确实努力了，由于各种原因没有达到预期的效果，没关系，责任我来承担，再给你一次机会，但是再做不好，对不起，没有第三次机会了，为什么？因为我只能认为你无能，这话也许有点武断，很多成功的人士都是从无数次失败中站立起来的，但是，作为清水湾，要快速发展，时间刻不容缓，时间就是金钱，我们没有那么多机会让你去试验，让你去探索。企业要发展最终要的还是结果，追求利润最大化始终是企业天然的本性要求，企业不仅需要勤奋的员工，敬业的员工，更需要的是能够为企业创造财富的员工。
四、开源节流，增创效益
我们有个岗位叫经理，什么是经理？经理就是要经营管理，作为经理人，内部管理好
还不够，还要负责做好经营，要讲效益，我们追求的是“两高”：高效能经营，高财富回报。今后我们将会强化各部门各级管理人员的成本意识，采取一系列措施做好成本费用控制。
企业要发展更主要的是要靠开源，因为“节约有限度，开源无止境”。我们必须要改造产品、提升服务、打开市场、提高营业收入，要上新台阶。董事长给我们下达的最低目标是全
年营业收入不低于五千万元，这一指标要靠大家一起努力，要齐心协力想尽一切办法超额完成任务，要让清水湾在经济效益上走在同行业的前列。
各位同事，清水湾正站在新的发展起点上，机遇前所未有，按照董事会的规划蓝图，我们的前景无限光明，我们每个人都将大有可为。我相信只要我们大家携手并肩，就没有战胜不了挑战，只要我们用心去拼搏，就一定能够创造清水湾新的辉煌，就一定能够实现企业成功，个人成功这样一个双赢的崭新局面。
最后再次感谢老板，感谢同事们对我们的信任，谢谢大家。
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