阿拉尔红枣节(策略思考初稿)-2011年9月

第一篇：阿拉尔红枣节(策略思考初稿)-2011年9月

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中国·阿拉尔2011年第二届

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红枣文化节

策 略 建 议 方 案

天筑博文 2011年9月

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中国·阿拉尔2011年第二届红枣文化节

（活动构思建议）

近年来，随着兵团红枣生产规模的迅速扩大、产量快速增长，加强红枣的加工与销售，建立健全兵团红枣产业化服务体系，打造兵团红枣知名品牌，提升兵团红枣的市场影响力和市场竞争力已成为兵团面临的一项紧迫任务。借助2010年首届阿拉尔红枣节的余波，第二届红枣节的筹办，在延续谋求以红枣为核心的优质果品在中国和全球市场的竞争优势，铸就新疆兵团果品产业立足于屯垦的文化底蕴的同时，将阿拉尔红枣节优化成一个具有广泛的民众参与性，能吸引大量的群众与企业共同参与、带动一系列附属产业活动期间的旅游消费、产业链接消费及项目投资，并产生良好的经济效益和社会效益。弘扬红枣文化，高扬兵团精神，促进兵团红枣产业健康稳步地发展。

一、活动目的

通过搭建一个高品位的经济文化联谊平台，展示兵团各地，特别是农一师阿拉尔市特色林果品的品质和产能及品牌形象，谋求以红枣为核心的兵团优质林果业在新疆，中国乃至全球市场的竞争优势，鉴于节会经济正成为现代化经济可持续发展新的增长点，为了更好地以节促旅、以旅带商、以商富民，将阿拉尔红枣文化节所提出的宏观发展趋势落于实处。

二、活动概况 时间：10底-11月初 地点：阿拉尔市

人员：兵团司令部领导，农业产业部领导，各师部领导，特邀专家代表，媒体记者等

三、活动主题 主推：

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四、活动构思：

2011年阿拉尔第二届红枣文化节，在去年阿拉尔红枣的活动基础上，新增项目有：红枣节吉祥物、阿拉尔红枣赋、城市宣传片（依托特色林果业，宣扬阿拉尔市屯垦文化发展史，展现现代化的阿拉尔）、兵团农业“三化”发展高峰论坛、阿拉尔旅游景区“公主祠、红枣文化博物馆”奠基仪式等，在发扬本土屯垦文化兵团魅力的同时，农林发展、商业贸易、旅游洽谈等元素融会贯通，依托旅游业的关联带动作用，注重发展农林果业，促进产能。围绕推进“三化”建设，要大力提高农业现代化水平，充分发挥兵团的农业科技优势，提高兵团土地产出率、资源利用率、劳动生产率和加工增值率，确保职工收入持续增长、团场效益显著提升、农业资源持续利用，使兵团农业成为引领新疆和全国现代农业发展的排头兵。以城镇化、新型工业化、农业现代化建设为路径推进兵团跨越式发展。

五、活动规划

形象包装建议

1）红枣节吉祥物

活动形式：制作专属与阿拉尔红枣节的吉祥物，作为红枣文化的特殊代表符号，进行传承，使吉祥物成为阿拉尔的吉祥标志，成为宾团特色林果业的代表符号，以摆玩偶摆件，吉祥物人偶服，为表现形式在活动现场进行展示，发放。

达到效果：提高阿拉尔红枣节的影响力，知名度，依靠吉祥物的诞生，将地方性的文化，节庆融入其中将兵团林果业推向全国，乃至全世界。2）阿拉尔红枣赋

活动形式:邀请国内著名书法家为阿拉尔红枣节书写“红枣赋”，将其装裱并在开幕式进行馈赠，将其留存进行展示，另可请专人刻撰石碑留在阿拉尔广场进行保留展示。3）城市宣传片

由对兵团特色林果业的发展的表述，融入兵团农垦文化的历史，将阿拉尔50多年的农垦辉

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煌发展通过城市专题片进行展现，通过阿拉尔的风貌，通过农一师的农业大丰收来展现兵团为新疆经济发展做出的努力，向所有参与此次活动的嘉宾展现阿拉尔的光辉历程，城市宣传片可作为品牌宣传载体不论何时何地都可进行宣传播放。4）红枣形象大使

活动形式:以红枣文化为背景，以兵团风采为主题进行红枣形象大使海选，选出大使进行阿拉尔城市宣传及相关产品宣传代言，为阿拉尔红枣节增添自己的地域人文特色。

推广活动建议：

1）红枣节开幕式

活动形式:以主持人开场，领导开幕，大型演艺等进行开幕式活动，将本届开幕式举办成为阿拉尔城市的盛大节庆，让阿拉尔人民感受到作为兵团人的骄傲。2）红枣主题论坛

主题论坛：诚邀疆内各大林果企业、旅游企业、农业部领导及兵团及农一师领导，阿克苏地区有关领导参加红枣主题论坛：论红枣产业，论红枣城市，论红枣贸易等，共同为兵团的未来，阿拉尔的林果、兵团的农业发展前景进行探讨，为今后兵团农林产业奠定基础，将第二届红枣节作为跳跃台阶，攀向另一座高峰。3）兵团农业“三化”发展高峰论坛

高峰论坛：邀请相关部委领导，兵团领导及各师部领导进行进行现场直播形式的高峰论坛，邀请知名主持人进行“对话形式”沟通共同探讨兵团农业”三化“建设。并在后期宣传中大力报导。

4）红枣节展会

展会形式: 借用阿拉尔红枣节的名气，前期进行宣传招商，对内展会：以农机、林果为主，对外展会：以商贸、汽车、房产为主，丰富红枣文化节的内容，同时借此机会拉动阿拉尔的知名度。

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5）红枣节晚会

预期策划制作两场晚会，一场主要展现阿拉尔的地域特色，由本地文工团向大家展示阿拉尔屯垦戍边的农垦文化，一场主要为现代文艺展示，邀请国内知名演出团队演出以提高阿拉尔的艺术氛围为主要目的，也可进行售票形式充实阿拉尔文化氛围。

参观旅游建议：

1）游览红枣基地

游览形式：除以往领导参观视察形式外以旅客游览为主，指定红枣基地，专车进行接送参观林果企业，参观红枣基地，让嘉宾和游客更多的了解阿拉尔红枣文化及农业特色发展。2）359旅观摩

游览形式：359旅作为阿拉尔市标志性建筑，成为了阿拉尔观光旅游必经之处，此次红枣节活动中建议对外全面开放展馆，加以包装并进行有效的宣传推广，让嘉宾更多的了解阿拉尔，了解屯垦文化，了解兵团。

旅游项目规划建议：

3）枣文化博览中心

项目建议：枣文化是人类在社会历史实践过程中所创造的与枣有关的物质财富和精神财富,用一种现代化的展示手法把枣文化从历史、到自然科学知识、文学作品以及政治、经济、哲学和社会生活等多方面的表现出来使人们对枣文化理解和传播。按照总体规划，围绕“新疆枣文化”这一主题，打造集新疆各品种枣文化、特色旅游为一体的新疆第一、西北独特、全国知名的林果业旅游区以及集新疆特色枣品研发、新品种推广、产品延伸为一体的新疆枣文化博览中心。此将全疆的红枣文化融会贯通在阿拉尔的红枣产业基地中，为阿拉尔打造全新的、多元化的红枣文化，将阿拉尔打造“枣文化城市“为后期的农林业贸易基地奠定基础。活动形式：建议将“枣文化博览中心“项目建设进行审核立项，融入与红枣文化传播中，在红枣节启动进行奠基仪式，此项目可与阿拉尔林果企业进行合作进行“枣文化博览中心“项目的建设。（具体项目资料请见附件）

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4）塔河公主祠

项目建议：依托多浪河，塔里木河名气打造阿拉尔城市的旅游名片，将阿克苏的历史发展，阿拉尔屯垦文化与西域古国塔河畔公主祠紧密相连，中原大地枣农民间枣神崇拜的习俗延伸，用塔河公主祠作为城市旅游景点拉动阿拉尔农业产业化的同时拉动阿拉尔文化旅游。（具体公主祠项目资料请见附件）

活动形式：将建设建设公主祠信息进行传播，并在红枣节启动进行奠基仪式，明年红枣节进行推广。

备注：公主祠和红枣文化博物馆预计今年红枣节时动土奠基，为来年红枣节做下伏笔，相关资料信息情见附件。

六、传播思路

活动前1个月进行新闻发布会，对外发布红枣文化节相关信息，除兵团媒体外邀请疆内权威媒体参与，在平面，网络，电视，电台等媒体进行为期一月的宣传推广。国内媒体：邀请国内外一线网络媒体，刊物报纸媒体，电台电视台媒体来阿拉尔参与第二届红枣节盛况。

疆内媒体: 报纸、电台以有奖问答、征集创意的方式让更多的市民融入到红枣节中，兵团电视台，广播网站进行实况转播等。

本届红枣节天筑博文品牌策划机构在组织策划、设计建设和活动内容等方面均有策略性思考，突破常规创新形式使此次艺术活动推陈出新，不断向大力发展兵团农业，新疆经济社会目标迈进；带动一系列附属产业活动期间的旅游消费、产业链接及项目投资，并产生良好的经济效益和社会效益。

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2011年9月15日

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第二篇：贺信(XX县红枣节)

贺信

中共XX县委、XX县人民政府：

欣闻贵县举办新疆·XX县第X届红枣节，中共YY县委、YY县人民政府谨代表全县各族人民致以热烈的祝贺和良好的祝愿。近年来，贵县坚持科学发展，充分依托地域温差优势和光热资源，扎实推进红枣产业纵深发展，经过十余年的辛勤努力，形成了集产销加工为一体的红枣产业链，极大地促进了当地经济发展和各族农牧民持续增收，对优化XX县经济产业结构、拓宽农村就业门路、提高人民生活水平、支援外贸出口等方面起到了很好的助推作用。本届红枣节，贵县以“文化搭台、经贸唱戏、企业承办”的全新姿态亮相，更加直观地向外界展示和弘扬红枣文化。对于加快XX县红枣产业优质高效发展，深度挖掘二三产业的发展潜力，实现XX县经济社会跨越发展具有重要的意义。相信本届红枣节的成功举办，一定会让XX县红枣产业走上加速发展的快车道，XX县“红枣招商”的战略必将为XX县农业增产、农民增收做出更大的贡献。因工作繁忙，我们无法参加此次活动，对此，深表歉意，并对贵县长期以来与我县开展密切的交流与合作表示诚挚的谢意！我们将继续与贵县人民携手共进、共谋发展、共建和谐、共取双赢。诚祝第X届新疆·XX县红枣节取得圆满成功！

祝XX县的明天更加美好！

中共YY县委YY县人民政府

xx年x月x日

第三篇：第二届红枣节社会化运作模式分析报告

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市场化运作模式可行性

分析报告

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2011年7月

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一、项目概述

农一师阿拉尔市背靠天山，南临大漠，水土光热资源得天独厚，果品品质优异，屡获大奖。近年来随着农业结构调整的深入，农一师阿拉尔市林果业基地规模快速扩张。因此，兵团农一师在2010年主导筹备举办了首届中国·阿拉尔红枣文化节，旨在弘扬红枣文化，高扬兵团精神，促进兵团红枣产业健康稳步地发展。

二、目标概述

第二届红枣节的筹办，在延续谋求以红枣为核心的优质果品在中国和全球市场的竞争优势，铸就新疆兵团果品产业立足于屯垦的文化底蕴的同时，将阿拉尔红枣节优化成一个具有广泛的民众参与性，能吸引大量的群众与企业共同参与、带动一系列附属产业活动期间的旅游消费、产业链接消费及项目投资，并产生良好的经济效益和社会效益。

三、项目背景

1、（中国政府网迅）在新疆生产建设兵团党委六届五次（全委）扩大会议上，自治区党委副书记、兵团党委书记、政委车俊的重要讲话中说：坚持走城镇化、新型工业化、农业现代化“三化”发展道路，加快转变经济发展方式，加大改革开放力度，加强党的建设，加强兵地融合，更好发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁“三大作用”要以城镇化、新型工业化、农业现代化建设为路径推进兵团跨越式发展。要强力推进城镇化建设，做优做强现有城市，规划建设新的城市，创新兵地共建城区模式和建设兵团特色的团场城镇；围绕推进“三化”建天筑博文策划传播机构

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设，要大力提高农业现代化水平，充分发挥兵团的农业科技优势，加大农业结构调整力度，走规模化、集约化、产业化、市场化之路，加快推进节水灌溉示范基地、农业机械化推广基地和现代农业示范基地建设，提高兵团土地产出率、资源利用率、劳动生产率和加工增值率，确保职工收入持续增长、团场效益显著提升、农业资源持续利用，使兵团农业成为引领新疆和全国现代农业发展的排头兵。

2、（大公网讯）近年，农一师加快特色林果业发展步伐，着实让职工尝到了甜头。截至11月上旬，全师果树种植面积已达85万亩。自2003年至2010年，该师果树种植面积迅速扩大，果品总产量从4.76万吨增加到35万吨，以苹果、核桃、香梨、红枣、杏为主的五大特色果品基地初具规模。目前，除大规模种植红枣，兵团农一师还积极发展红枣产业深加工项目，幸福城农场、农一师十团均已建成红枣加工厂。在兵团农一师十团，总投资１０００余万元的新疆塔里木大漠枣业有限责任公司红枣加工厂，去年加工红枣６００余吨，产品销往全国各地。公司董事长王斌表示，今后企业还将继续延长红枣产业链，生产加工枣饮料、枣糕、枣酒、枣粉等高附加值产品。

3、（天山网讯）“在农业上面，农一师有着全国长绒棉基地和适应种植红枣的地理气候优势，基于此，我们将努力构建以棉花和红枣为支柱、增粮和扩畜为依托、优势特色种植并重的现代农业产业体系。”

4、师长邹跃斌告诉记者，在棉花种植上，农一师将集中发展160万亩优质高产高效棉区，探索建立“生产简单化、过程可控制、措施可天筑博文策划传播机构

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重复、效果可预见”的作物管理模式，引导促进农业科技推广和应用水平提升。同时，全师将努力加快林果支柱产业发展，在今年新建果园27.5万亩的基础上，力争3年内使林果业规模达到100万亩，林果业产值占农业总产值的一半以上，着力培育“大漠”红枣、“天山玉”苹果、“阿拉尔”香梨等一批本土知名品牌。

三、节庆分析

首届阿拉尔红枣节是由农一师政府主导并全额出资、专业机构承办。特征就是办节目标的多元化，其主要内容为：“造势扬名”“推介营销”“招商引资”“打造品牌”，以期找出地方经济发展的突破口。

此模式的优势是使节庆蒙上隆重的官方色彩，彰显其权威性及重要性，更符合农一师走高起点、高标准、集约化发展道路，实施品牌战略，扩大品牌效应，把“小水果”做成推动经济跨越式发展和职工持续增收的大产业的发展的思想。以市场需求为导向，最大程度提高企业的参与度，提升节庆活动的实际效果，增加城市的知名度和影响力，最终达到举办特色林果业专项节庆的最终目的。在第二届阿拉尔红枣节的运作方式上，我们的思路定位在 “完全市场运作”模式上。这种模式是一种比较符合疆内情况，办节效果理想的一种运作模式。采用“政府引导、企业承办，市场运作根据市场机制配置办节资源的基本要求，把办节机制定位在“政府主导、市天筑博文策划传播机构

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场运作、产业办节”的平台上，将整个节事活动作为一项系统的文化、旅游、招商举措来运作，以实现主办地在社会效益与经济效益上的“双赢”！

四、社会化办节成功案例

1、乌苏啤酒节提升知名度打造新品牌

有人说，乌苏是一座因啤酒而闻名的城市。

但对于乌苏人而言，如何像青岛一样借品牌优势提升城市知名度、做强旅游业，却是一个重要的命题。而开解这一命题的钥匙，无疑是一年一度的“乌苏啤酒节”。

迄今为止，乌苏啤酒节已经举办了三届。短短三年，啤酒节这张名片已经是家喻户晓，也为乌苏带来了更多的商机。

不论是万人畅饮，还是全城狂欢，啤酒已经成为了乌苏夏日激情中不可或缺的一部分。越来越多的游客因啤酒与乌苏结缘，也有越来越多的企业因此将目光投向了乌苏。

2、在多浪河畔举办的龟兹文化旅游节亦将阿克苏声名远播

龟兹文化旅游节是继自治区旅游产业大会召开后，阿克苏地区举办的首个旅游节庆活动，意在推进阿克苏旅游产业化进程，社会化办节模式提升了阿克苏的整体形象和知名度。

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3、第二十届中国丝绸之路葡萄节社会化运作办节规模更庞大

吐鲁番将突破政府办节的模式，实施市场化运作，将大部分活动交由企业直接承办，而由政府提供各项服务工作。推出系列纯粹商业化运作活动，规模远超历届。

五、运作思路

1、形成政府主导与社会化运作结合的办节模式

文化为内核，市场为导向。在办节模式上做出“三重定位”。（政府主导，市场运作、企业承办），使政府办节具有社会效益和经济效益的双重考虑。前者在于发展林果业产业，活跃项目投资氛围，活跃市民文化生活，让人们充分享受文化发展成果，同时兼有弘扬农一师林果业特色、增强农一师阿拉尔市做为一个农副加工城市、棉业纺织城市、屯垦文化城市、生态旅游城市与石油工业城市影响的实际选择。后者，则体现阿拉尔“放水养鱼”，支持各项产业发展，增强阿拉尔经济实力的长远思考。

2、建立阿拉尔红枣节节庆运作的“1234”特色模式 A.一个关键问题——时限性

任何节庆，不管其规模多大，其举办时间都不是无限制的，如何克服节庆举办时间的有限性与地方发展可持续要求的长期性矛盾，发挥节庆的长期效应，是举办节庆的关键问题。

B.两大发展战略（标志性、系列化）

围绕创造、发挥和放大农一师阿拉尔红枣节长期效应的关键问天筑博文策划传播机构

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题，在运作过程中应实施标志性节庆与节庆系列化活动延展两个发展战略。一是举办标志性节庆：标志性节庆是一种重复举办的节庆。标志性节庆具有传统、吸引力、形象或名声等方面的重要性。标志性节庆使得举办节庆的场所、社区和目的地赢得市场竞争优势。随着时间的消逝，标志性节庆将与目的地融为一体。二是节庆系列化运作：节庆系列化运作的基本策略包括节庆类型的多样化、节庆时间的系列化两个方面。节庆的系列化运作一般依据以下4个方面以形成不同时间尺度、不同规模等级的系列节庆：

外在氛围性——打造出一个农一师阿拉尔林果业嘉年华的浓重氛围 内在人文性——节事安排突出展示农一师阿拉尔市的林果业文化氛围，使节庆成文化的重要载体；

节事综合性——节事安排体现文化性（突出文化特色）、经济性（追求经济效益）、技术性（展示相关设备和技术）的结合；

安排动态性——时间安排上，体现节事活动的动态特点，每日、每周、每月、每季、每年有不同的主题和活动项目。C.三大关系互动策略

农一师阿拉尔市与承办机构与赞助商、一般民众之间的互动策略。D.四项基本工作

筹备与审批—招商与传播—社会效益与团队组织—安全与文化。

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3、主体成分多样

壮大办节实力 A.办节主体上创新

向上争取高层行政机构，高端智力，强势媒体的支持；强力造势和彰显特色；向企业争取办节资金的支持；向林果业企业征集“专业智慧”，广采民意，顺应民心，争取办节人气。B.强势媒体支持

特色专项林果节庆多元化目标的实现，其首要的是地方形象的塑造。通过媒体的广泛传播“造势”，使农一师阿拉尔市的林果业资源得到广泛推介从而展示和增强地方的“软实力”。C.与上级政府有关部分联手办节

分彰显地方资源品牌优势。在中国现行体制和行政运行机制框架内，行政的强大影响力和公信力是不言而喻的。D.泛吸引企业参与，争取雄厚办节资金

大部分活动设计为政府展示、企业推介、“政企双赢”的活动，在节日主活动未启动前，开始做节庆热身，造成：“大幕未启节先火，大节举办更火爆”的局面，从而进入办节成本下降，造势效应上升，造财成效显著的佳境。

结束语：

伴随着农副业加工日益成为国民经济的重要组成部分，专项林果业节庆也必将会承担更多的责任，从首届阿拉尔红枣节的节事发展来看，市场化的运作模式将是节事旅游发展的必然结果。我们提出在第天筑博文策划传播机构

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二届红枣节中，融入市场化的运作模式，贴合农一师突出优势、加快推进三化进程的发展思路，辅助阿拉尔本土林果业品牌的铸造。打破传统的单一办节模式，以政府主导，社会化资本融入运作来保证本届红枣节的盛大规模与可持续的节事发展。

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第四篇：日期星期节次班次9月20日

《Windows CE嵌入式系统》2－2

第六讲

周次：3

日期/星期/节次/班次： 9月20日，周四，5、6节，05应用2

9月21日，周五，1、2节，05应用3

教学地点：信息中心508

教学课题：内核定制

教学内容：

1.调试操作系统镜像

2.Windows CE5.0的配置文件

3.为PB添加自定义特性

4.PB的Build过程

教学目标：熟悉内核定制的方法

重点：内核定制的基本方法

难点：根据不同的应用需求定制内核

实践教学：项目3：内核定制－定制PDA内核（定制在设备上运行的内核）教学设计：

1.上一节已经讲了内核定制的一些基本方法，这一节内容主要是讲一个具

体实例的实现。要求学生根据项目单的要求完成定制过程。

2.根据要求定制出一个典型的应用：PDA。通过这样一个实例来巩固内核

定制的基本原理。

3.通过定制过程，再强调内核定制的一些基本原则和注意事项，从而建立

内核定制的基本概念，掌握其中的基本要领。

4.围绕PDA的定制，可以重点讲解一些Windows CE中涉及网络通讯等相

关的特性。

教学过程：

1.按照实训项目单的内容，定制一个PDA的项目。由于学生机的每一台机

器的配置都相同，所以可以让每一个同学都进行相同的设置后，再进入下一步。

2.编译内核，编译这个内核大约需要20分钟左右。

3.因为编译时间较长，可以利用这段时间讲解本节课的内容，即将nk.bin

下载到目标板上的调试方法及PB中的相关设置。

4.通过这样一个简单的PDA的定制和测试过程，使同学们建立基于PB定

制一个完整的嵌入式产品的过程。

5.尝试并思考，如何在基于PXA270的设备上实现一个PDA？

课后总结：

第五篇：选美节目的几点思考

11月27日，我参加了一期阜阳电视台27进9的“醉贵妃”选美大赛。这是管仲酒业赞助主办的一档节目，最终胜出者将获得为管仲酒业的“一匡天下”酒进行代言的机会。节目非常精彩。

原来看电视都是在电视机前，这次终于走到电视机后看了一次。其实，做电视节目和生产方便面一样，都是一种管理工作，不过电视出的产品是节目，我们出的产品是方便面而已。从管理的角度讲，我对这次的节目有以下几点思考：

一、工作流程要到位。

本期节目的一个小缺点是这样的，第一组佳丽展示完后主持人先要专业评委打分，打完后又要求群众评委打分。但是规则是专业评委一票5分，群众评委一票3分，结果出现这样的场面，群众选2号，专业评委选1号。这样的局面到第三轮时出现了改观，专业评委要求先让群众评委打分，再由专业评委评判，这样一来就达到了群众评委和专业评委的选择大部分一致的情况，效果良好。由此我认为，一个团队，制定好制度、流程是最重要的。制定这些东西也不难，当然不能闭门造车，应该请专业人士先制定出来，再实际模拟演练一下，将需要修改添加的细节补充进去，使得你的流程完善，只有这样，执行层执行起来才不至于繁乱。

二、准备工作要充分。最后一组佳丽比赛时出现了这样一个情况：一名选手上场后感到话筒太低，于是三番五次地调节话筒，影响了现场表演效果。对于一个有后台工作人员的电视台来说，在后台，这些工作应该在上场前就全部做好，而不是上场后出现失误。我看过很多领导人讲话，从没出现过话筒无声，高度不对的情况，为什么？就因为这些准备工作在上场前就做好了，而且进行了严格的测试、检查，所以整个现场才会出现紧凑、有序的效果。

对于方便面生产来说，这些东西一样重要。试想一下，如果正准备生产的时候，突然发现包装机没有调好，这时，大批的面块已经前仆后继地送了过来，怎么办？所以，开机前的准备工作是必须的，如果安排不到位，检查不彻底，细节没关注，那么，现场出现失误就是在所难免的事了。

三、救场要及时，反映要迅速，处理要果断。

值得学习的地方也不少，比如救场就很重要。这在生产管理工作中相当于突发事件的处理。在中间表演舞蹈后，出现了一个这样的现象：一对双胞胎姐妹抽到了一起，俩人表演的都不错。比赛进行到回答评委问题的时候，突然出现了意外。妹妹拿起话筒非常激动地说，她没想到会和姐姐一起，她不想和姐姐争，宣布退出比赛。面对这一突发事件，主持人表现出了专业的素质。主持人将妹妹叫了回来，对她说，这是比赛，我们要按规则来，希望你将个人感情放在一边，将节目进行完。最后，还是姐姐分数高，当选。生产管理中这样的事情也会发生，不管你愿不愿意，突发事件谁都无法避免。如何处理好突发事件，我想应该做到这几点：第一是要控制住局面，不能失控，如果现场失控，那是很可怕的事情。比如车间出现工伤，车间主任（相当于节目主持人）应该立即控制现场，减少围观，损失增大等情况。第二是救场，这是需要智慧和经验的事情。也许这件事是第一次发生，你没有经验，但是这时也一定要动用自己的智慧来处理好这些事。比如上边的主持人就处理得非常精彩。生产管理也一样，对于突发事件的处理也要做到及时、迅速，比如刚才举的工伤例子，如何稳定工人情绪，由谁及时送往医院，如何使现场保持不乱不影响生产等。如果处理得当，那么损失就会减少到最低。最后就是善后工作要果断。这样的事越迅速了结越好，不能在此事件上浪费太多精力和时间，因为后边还有节目需要表演，所以，在有限的时间内及时处理好突发事件是对主持人的一个考验。生产管理亦然，我们的工作责任和目标不仅仅是为了处理突发事件，我们的主要工作是保质保量地搞好生产，所以，胸怀大局，妥善处理是必须要过的第三关。

看完了节目，又学到了一些新知识，我想，生活中、工作中需要学习的东西还有很多，只要我们留心去学，我们就会有新的收获。