中国招商引资六大战略

第一篇：中国招商引资六大战略

中国招商引资六大战略

——作为“世界华商领袖年会”实践成果的中国招商引资理论

世界华人协会总干事 张雨轩

每届世界华商领袖年会，来自世界各地的华人企业家、投资家都纷纷讲述他们在大陆投资的要求和经历；有关政府官员介绍其招商引资的经验与教训。以此为基础，世界华商领袖年会形成了一套战略性极强的招商引资理论体系及作业文化，兹介绍如下。

一、产业规划战略

产业规划战略如一把刀，如果你握着刀刃的一面，最好的结果也会伤害你；如果你握着刀把的一面，最坏的结果也会保护你!产业规划就像是系衣服的第一粒扣子。第一粒扣子找对了，下面的扣子很容易找对；如果第一粒扣子扣错了，下面的扣子全错，绝对没有对的道理。对也是错!在启动招商引资行动之前，地方政府首先要规划好当地的产业发展蓝图——产业发展走势，以及政府如何支持甚至扶持产业及其投资者。

产业规划之作用，一是保证招商引资能在当地自己长远发展需要的方向上展开，而不会引来没有前途的项目，甚至过一两年不得不花代价关停的项目。

二是给投资商一个姿态，任何投资者都不喜欢跟头脑糊涂的地方官员打交道，不喜欢跟没有见识的地方政府合作。

二、招商营销战略

为什么很多城市大量招商费用都浪费了，这些费用都浪费到哪里去了?没有清晰的目标客户，造成有限招商费用的大量浪费。其主要表现为：在不正确的时间、不正确的地点，以不正确的方式，向不相干的人说一些错话！你用同一种语言和不同国家的人说话，还希望全世界的人都能听明白? 有了针对自己需要的产业规划，接下来就要通过做投资者的工作，来实现自己的产业投资目标。从历届世界华商领袖年会我们发现，外商投资一般有六大心防，总结如下：

我为什么要来投资？

我为什么现在要来投资？

我为什么到你这儿来投资？

我到你这儿投资有什么好处？

假如我没有到你这儿投资，将会失去什么机会？

我怎么相信你所说的都是真的？

如何破解外商投资的六大心防（心理障碍）呢？

做投资者的工作，破解外商投资的六大心防，被称为“招商营销”。

招商营销，从战略层面来看，就是将一座城市视为一个企业，将城市的未来发展视为产品，来分析它的内外部环境，揭示它在全球性竞争中的强项与弱项，以及面临的机遇和威胁，并确定它的目标市场、目标人口、目标产业以及目标区域，并针对目标市场进行策划、改造、包装和行销的过程。

[招商营销的十大原理]

1、品牌策划原理：打造品牌的五项修炼；

2、城市定位原理：没有定位就没有地位；

3、差异化原理：“卖城市”不是卖更好，而是卖不同；

4、“两划”原理：“策划”解决思想问题，“规划”解决组织问题；

5、“两抓”原理：软件启动硬件，软件决定硬件；

6、“两态”原理：静态的城市要赋予动态的内容；

7、系统工程原理：统筹兼顾，相互协调，平衡发展；

8、产业群原理：“经营产业”——政府的职能创新；

9、大局原理：开局—析局—创局—选局—动局—运局—进局—出局；

10、势策划原理：观势—识势—化势—借势—造势—运势—结势。

[招商运营的八大步骤] 1．招商准备→2．客户调查→3．接近客户→4．进入主题→5．招商说明→6．邀请考察→7．合作建议→8．缔结成交。每个步骤的具体工作如下：

招商准备：编制各项招商文件、宣传资料；客户调查：编制客户目录，锁定目标投资商；接近客户：使用巧妙而有效的方式与目标投资商取得联系；进入主题：反复联系，了解客户的特殊需求；招商说明：详细阐述能够满足投资商特殊需求的资源及配套政策；邀请考察：着重介绍投资环境，给客户带来的利益以及成功案例；合作建议：编制合作建议书；缔结成交：签约、履行协议，跟进服务。

[错误开发的十大表现]

客户开发的过程，须极力避免以下错误开发的十大表现：

没有明确的目标客户；目标客户错位；向目标客户传递错误信息；向目标客户说一些废话；向目标客户传递混乱信息；与最重要的人没有说最重要的话；在不正确的场合向不相干的人说话；职能部和目标客户无法对接；招商人员违背客户的思维及行为习惯；优惠政策不能满足客户的特殊需求。

[招商引资的方法和艺术]

①特色吸引法；②优势放大法：③组合交易法；④五优聚合法；⑤满足需求法；⑤离岸跳跃法；⑦信用保险法；⑧市场交换法。

三、招商引税战略

招商引资不仅要解决“如何做”的问题(即招商营销)；也要解决“投资质量”问题。对此，我们特别地提出了“招商引税”战略。招商引资是以一个经济区域能够提供的各种资源，来满足投资商特殊需求的营销过程。招商引税的本质，是要求政府一定要找到一只会下“金蛋”的鸡。

招商引税项目评审三公式

(1)在项目建成后产品质量达到设计能力的正常年份内，年利润总额与投资的比率，即为投资利润率，投资利润率=年利润总额/总投资×100%。投资利润率表明的是全部投资的获利能力，投资利润率高，意味着投资效果好。风险小，偿债能力强，企业收益有保障，政府税收也有保障。因此，这个指标往往成为银行贷款选择的重要标准之一。

(2)投资利税率的计算方法：投资利税率=年利税总额/总投资×100％。

投资利税率是单位投资带来的平均利税，是项目的纯投入，反映了项目对政府财政的贡献，因此这个指标越高，说明对地方政府和国家的贡献越大。

(3)盈亏平衡点的计算方法：

盈亏平衡点的产量=总固定费用/（单价-单位变动费用）。根据盈亏平衡的含义，可以得出项目在临界状态下四个方面的临界值，即：临界产量值、临界销售价格、临界单位变动费用、临界固定费用，这些指标对判断项目的可行性和经济效益可以提供重要的参考。

四、投资环境战略

一百多年前生物学者利比希发现，一株植物的生长需要不同的元素。如果一株植物具备了它生长的所有必要条件，奇妙的事情就会发生：这株植物自己组织自己的生长。如果没有外界的干扰，这株植物的发展会自行组织得更好：一旦植物缺少了一种重要的元素，它的发展就会停顿下来，即使其它成份补充量再多也不行，它只有等到缺损元素得到补充后才会正常生长。

投资环境就是围绕着投资主体变化发展的，并是影响投资过程及其结果的一切外部条件的总和。

跨国公司与中小外资不同，它要求有一个完善而稳定的投资环境，以保证其顺利而持续发展。反观中小资本，相对而言，其投资的短期倾向显著，对投资环境的要求主要是“优惠政策”，从各种“优惠政策”中求得急功近利。跨国公司所要求的投资，无疑还比中小资本要全面、系统、规范，因而标准也更高。

投资环境的十通标准

1、信息通：主要指城市信息通用系统是否连接，能否与国际市场建立更为直接的联系。

2、市场通：衡量的指标有：(1)国民生产总值；(2)城市人口和辐射区域的人口数量；(3)按人口平均国民所得；(4)制造业产值。

3、法规通：当地市场开放程度、投资刺激、政治社会安定、政策连续性、法规健全程度以及国际惯例在当地的执行力度等。

4、配套通：指生产某产品“规模经济”的大小，以及产业上下游产品链的配套能力和实现产业集聚的能力。

5、资金通：衡量指标有：(1)准予外资股权拥有程度；(2)允许利润汇回的程度；(3)对本国资本和外国资本待遇的差别程度；(4)关税保护程度；(5)当地融资及国际结算难易程度；(6)汇率稳定程度。

6、人才通：主要指劳动者文化、技术水平和劳动力价格水平等，以及职业教育体系的建制是否完善。

7、物流通：指与当地水、陆、空交通条件直接相关的指数，以及物资通关的难易程度。

8、技术通：技术依托机构研发单位技术部门是否齐备。

9、服务通：建立真正意义上的“一站式”服务，中介机构成熟，强化服务态度、服务效率和服务结果。

10、风水通：利用中国古代与“环境共存”的哲学，便于招商工作。

五、产业集群战略

产业集群就像是火锅，如果火锅里煲的是萝卜青菜，则这个产业集群的含金量就很低。

如果火锅里煲的是海参鲍鱼，则这个火锅的含金量就越高。产业集群的五项修炼——提升产业集群含金量的必由之路。

产业集群就是通过“大项目——产业链——产业基地”的构架，一方面发挥旗舰企业的龙头作用，利用其已形成的较强的市场竞争力，顺势而为，从而实现产业链的新“缝合”，延展与扩充产业链；另一方面借助大项目，不仅获得了来自外部的资金和技术，还做大了产业，提升了城市品牌，巩固了行业领先优势。

“一个大项目可以带动一个产业，连起一条产业链，形成一片产业群，打造一个产业基地”。其中，能否引来大项目，引来多少大项目，引来多大的项目，这个才是关键。

实现产业集群战略的五项战略重点

第一：以扶持龙头公司为切入点，加快集群优化与升级。

规模是实力和竞争力的重要支撑。从目前现状来看，很多中小城市的主要产业已经达到一定的外部规模经济，但企业的个体规模仍然不足。这就会带来市场主体调集资源、拓展市场、实施创新能力的不足，同时还会带来“市场型”集群的一般性先天不足。因此，扶持龙头公司是中小城市优化集群网络结构、促进产业升极的重要切入点。

第二：以塑造强势品牌为突破点，提升集群核心竞争力。

品牌是企业无形资产、综合实力、科技水平、管理能力的综合体现，企业的品牌就是城市的品牌。因此，实施品牌战略既是产业升级的内在要求，更是赢得国际竞争力的必由之路。

第三：以延伸产业链为增长点，扩大集群外部范围经济。

产业集群因其显著的集群效应和创新氛围，已形成一种产业资源。围绕主导产业适度延伸产业链，实施相关多元化。可充分利用这种产业资源，扩大集群的外部经济，这不仅可以实现效益的多极增长，还可为主导产业的可持续发展提供动力源泉。

第四：以投融资机制为着力点，增强集群资本运营能力。

资金实力不足是集群产业提升和品牌塑造的主要瓶颈。应着力实施资本运营战略，建立多元化的投融资机制，为产业集群注入更加强劲的资金支持。

第五：以修炼都市文化为创新点，实现全方位的集群文化创新。文化的修炼，是建设产业集群的重要内涵，必须以集群文化为核心，建设现代化、个性化的城市文化和社会文化，从而在产业文化上领先世界，在都市文化上与国际接轨。

六、速度致胜战略

[飞船定律] 宇宙飞船有两种命运，一种是摆脱不了地心引力，掉下来；一种是飞出去，这取决于速度。不能高速成长，只能高速灭亡，不可能保持静止在半空中的状态。城市发展也是一样，如果达不到“环绕速度”，那么它只能掉下来。——牛根生 [“兔子化”理论] 大城市是骆驼，中小城市是兔子。骆驼有驼峰可以储存足够的营养和水分，可以15天不吃不喝，照样穿过沙漠到达目的地。但兔子不行，兔子必须每天找到吃的喝的，否则就会饿死渴死。因此，“速度”是兔子的生存法则。

让你的城市跑得更快！

①速度促进营销；②速度提高收益；③速度降低风险；④速度提高士气；⑤速度支持管理；⑥速度塑造文化。

化衡量为动量——速度致胜的切入点

①领导者的大脑运作速度要快；②部门的合作配合要协调；③产品的技术要不断创新；④生产流水线要简约；⑤获取信息的渠道要畅通；⑥供应链相应周期要缩短。

第二篇：六大战略

五大战略为何升华为六大战略

从“十五”到“十一五”的10年间，江苏人对“五大战略”耳熟能详。然而，在新出炉的江苏省委关于十二五规划建议中，“六大战略”提法进入“指导思想”、进入“五个必须”基本要求，成为首当其冲的亮点。

从科教兴省、经济国际化、城市化、区域共同发展和可持续发展五大战略，到科教与人才强省、创新驱动、城乡发展一体化、经济国际化、区域协调发展、可持续发展六大战略，为什么变？为什么不变？什么在深化？什么在升华？记者采访了有关专家学者。

省社科联党组书记、常务副主席张颢瀚教授说，从总体上来看这六大战略，既是原先五大战略的延伸，又增加了新内容，丰富、深化了发展内涵，创新加强了战略内容。而且，六大战略审时度势，针对江苏十二五发展新阶段最需要解决的重大问题、最能支撑江苏十二五及未来发展的重大问题，准确且科学。

科教兴省”提升为“科教与人才强省”，不仅内涵更为丰富，还使这一发展阶段的重点更加突出。科技和教育是发展的重要支撑，其核心是人才。国际竞争，最为激烈的就是人才竞争。离开人才，科教兴省就是无本之木，创新发展就是无源之水。现在。我们不仅把这一战略作为发展的基础战略，还明确了建设科技强省、教育强省、人才强省“三位一体”推进，形成合力效应，作为建设经济强省的重要支撑。

创新驱动战略的提出，是十二五规划建议的一大创新，也是江苏发展战略的一大突破与创新。科学发展，转型升级，推动发展方式由物质消耗型向创新驱动型转变，实现这样的转变，最根本的，就是要依靠创新驱动。这个创新，不仅包括科技创新，还包括理念、体制与管理等创新。这一战略，抓住了江苏未来发展的主动力，展示了未来发展的基本方向，是今后江苏发展的核心战略。

“城市化战略”拓展为“城乡发展一体化战略”，延续了原来的城市化内涵，同时，针对当前阶段城乡发展的新变化，针对城乡发展中需要解决的主要问题，加以拓展。多年来的城市化进程，使人口大量向城市集中，城市高度发展，但城乡二元结构问题突出，亟待打破，要在战略层面上更加突出统筹。这一战略，丰富了一体化内涵，不仅是空间上的一体规划，还特别注重新型工业化与现代农业的结合，城市化与新农村建设的结合，生产方式转变与生活方式转变的结合，内容更丰富，内涵更科学，带有发展历史阶段的战略导向性。

区域共同发展”深化为“区域协调发展战略”，一词之变，体现了区域发展的新境界、新要求。改革开放以来，江苏是全国区域差距最典型的省份，江苏南北之差距一度超过中国东西之差距。通过多年来区域发展战略的实施，苏南领先，苏中崛起，苏北快速跟进，发展速度后来居上，区域发展变化令全国瞩目。区域协调发展，更加注重区域间的优势互补，健全区域协调发展的联动机制，在发展空间、基础设施、城乡关系、产业与内在机制等方面形成良性互动的新格局。

经济国际化战略提法未变。一方面，经济国际化的全球进程没有变，另一方面，江苏外向程度高，经济国际化仍具有现实的指导作用，仍然要坚持实施这一战略，形成江苏发展国际化的新优势，进一步增强国际竞争力。

可持续发展战略提法未变。无论从产业结构调整、生态和人口现状看，还是从科学发展、转变经济发展方式看，这一战略十分重要，仍然需要坚定不移地继续实施。

建议”在明确了包括六大战略在内的指导思想之后提出，加快转变经济发展方式，开创科学发展新局面，必须把握好“五个必须”的基本要求：必须把推动科学发展、建设美好江苏作为“十二五”时期发展的主题；必须把加快转变经济发展方式作为“十二五”时期发展的主线；必须根据科学发展新要求和发展阶段新变化实施六大发展战略；必须更加突出以改善民生为重点的社会建设；必须坚持把深化改革作为推动科学发展的根本动力。

张颢瀚说，推动科学发展，建设美好江苏，既是中央对江苏发展提出的要求，也是科学发展观在江苏实践的具体要求。发展是硬道理。当今全球仍然在进行着新一轮的发展竞争，没有发展，就没有国家的实力和竞争力、支撑力，没有解决国家和民生一系列问题的条件与能力。未来的发展，关键是科学发展，才能真正实现发展方式的转变，更好促进民生。

加快转变经济发展方式作为“十二五”时期发展的主线，既体现了“十二五”发展主题，又明确了发展方向，表明了发展重点。继续

向前发展，传统工业化道路已经难以为继，必须转变原有方式才能走上科学发展轨道。而六大战略，既是科学发展的主要内容，也是转变发展方式的主要支撑和基本路径。

改善民生作为“十二五”期间的突出内容，把富民作为改善民生的突出任务。张颢瀚说，特别值得注意的是，把改善民生、社会建设与经济建设并重，同时着力推进，使社会发展与经济发展得以协调，体现了社会主义生产的根本目的，也是最持久的动力。用改革解决发展难题，是发展的宝贵经验。目前我们仍然处于建设完善的社会主义市场经济体制的过程中，老的体制问题没有完全解决，约束着现在的发展、转型，同时又涌现出新的问题。这些问题的解决，都需要通过改革来实现，通过改革，破除约束，为经济社会的全面发展、转型发展和创新发展增添活力，提供动力。

第三篇：招商引资战略思考

园区招商引资的战略思考 时间：2008-11-14 10:46:48

一、园区招商引资的现状

浏阳生物医药园自1998年建园以来，以1600万元起家，经过不断对外进行招商引资，对内进行基础建设，目前已经初具集聚规模，并拥有了较为完善的产业服务体系，园区拥有注册企业250余家，其中制造类企业150家，总共开发面积9平方公里，2007年各企业总产值达70亿元，税收3.亿元，现在，已经形成了三大集群类：生物产业、健康产业、电子信息产业，其中生物产业包括生物医药、生物农业、生物环保，健康产业包括饮料、食品、保健品，电子信息产业则以手机、汽车的配套的生产为主。

目前，园区主要以经贸局为主体，其他职能部门配合来进行相关的系列招商活动。经贸局严格按照项目责任制，细分项目类型和规模，分别安排专人或小组负责项目的接洽和引进工作。

二、园区招商的方法和经验 1．增加知名度，扩大影响；

园区主动承担或参与一些重要的交易会、博览会，如中国高新技术产业成果交易会、神农中药论坛，中国药品交易会等，以达到推介园区的目的，同时积极配合参加浏阳市、长沙市、湖南省的外出招商活动，利用省市政府平台，宣传园区并邀请意向投资者来园考察。

2．长期跟踪，主动拜访，做好前期工作；

该方法主要针对重点投资者进行，园区派专人或专组对重点客户进行接触，随时了解其投资动态，设法从市场入手，帮助其在湖南省的经营活动，从而在其一旦确定投资意向时，使园区成为其投资目标的首选。3．以服务树立品牌，以商招商；

通过园区的中小企业服务机构，优化服务质量，减少企业办事成本，促进企业间合作，另外在企业经营业绩突出时给予各种奖励，在企业遇到困难时帮助调解纠纷、介绍外来投资者，帮其进行融资，寻找解困途径。一旦企业在园区得到顺利发展，客观上会在行业内促成正面影响，使入园与成功划等号，主观上企业会积极介绍其好友、同行、合作伙伴及产业上下游的企业家到园区投资。

4．与各地商会、企业家协会等民间组织合作； 各地商会、企业家协会等民间组织掌握的可观的人脉资源，通过与其的合作，可以将资源整合为我所用，这方面的招商引资，一方面须以公开兑现的中介奖励政策为依托，另一方面需要专人定期拜访，互通讯息。5．以工业旅游为依托，带动招商引资。

园区秉承“园中有林、林中有山”的规划设计理念，自然环境利用巧妙，历史与现代交融，山水与人文齐汇，医药文化馆、药王山、楚汉文化街等景观正陆续建成，目标是建成国内外著名工业旅游点。以工业旅游吸引客商，联动投资，是园区新的独具特色的招商方式。

三、园区未来招商引资工作的定位

根据在现有基础上对园区将来发展情况的分析，园区未来招商引资方面将主要面临以下几个问题：

1、国家宏观调控下，工业用地日趋紧张；

2、金融风暴席卷全球，企业生产要素价格上扬；

3、银根紧缩，企业融资难度加大。

园区发展到今天，面临着新的一个十年“再创业”，园区作为国家新批的信息、生物、航空航天、新材料、新能源等5个高新技术产业基地之一，使得园区不仅局限于生物医药产业的发展，更可能在食品保健品、电子信息等区域内大做文章。据统计，受这次金融危机和生产成本等其他因素影响，沿海约有20%左右的企业关闭，剩余的很大一部分考虑往内部迁移，面对这样的趋势，抓住其中符合园区引进类型的优质企业，是接下来招商引资的一个重要方向。合理规划布局，建立诸如“手机科技城”、“温州食品工业园”之内的“园中园”，是拓宽产业领域，建立高科技、多元化产业集群，增加园区整体竞争力和抗风险能力。

总而言之,园区的招商引资工作不能光依托土地和政策的优惠，一方面要秉承我们一贯坚持的以科技促项目，以项目促产业链的方针，另一方面要着眼于产业将来发展，进行产业的延伸。

因此，园区招商工作的定位可瞄准以下三方面:

一、科技带动项目。

园区不仅在配套和服务上下足功夫，更在中西部众多开发区中率先提出“以项目引投资”的科学发展概念。我们认为，浏阳曾经是一个中部地区的贫困县，属于近两年步入全国百强，但缺乏工业基础和交通区位，有远见的投资者不会仅仅着眼于近期土地和税收的优惠，因此，园区管委会充分发挥创新精神，大胆开拓思路，与省内外医药高等院校、科研机构、留学专业人士进行合作，艰难的从培育高科技项目入手，陆续建立医药专业服务中心、产业基金、公共实验室、中试车间等软硬件设施。在这方面园区已经取得了一定的成果，如湘雅医学院研发的卡介苗多糖核酸的产业化及随后的被九芝糖股份公司收购，湖南中医学院研发的“安君宁”成为泰尔在园区的起点。随着研发项目的增加，医药文化馆、动物试验中心的建立，这种积累将日益加深，效益将日益明显，对外来投资也将更加富有吸引力。

二、以优质项目促进产业链建设

招商引资的一个特点是具有联动效应，引进重点企业重点项目，使其顺利发展，能增加其投资意向，建成二期、三期项目，比如迪诺二、三期，盐津铺子二、三期，华纳大二期，蓝思二期等等，同时，发展壮大的优质企业，也能促使其上下游产业入园投资。只有抓住重点，可以脱离了靠人际关系和政策招商的俗套，增加招商效率和效应，带来全新的招商引资工作方式。

对企业来说，产业链的形成，也将大大降低企业的采购和运营成本，易于形成产业集群，从而打造整体竞争力，积累与沿海地区和国外巨头抗衡的资本。

三、积极进行产业的延伸和拓展

2008年是经济步入乱世的一年，如何乱中求胜，使园区不光抵抗住国内外金融风暴的冲击，更发展壮大从而立于不败之地，产业方向的招商引资定位尤其重要。

就园区生物医药产业而言，相关产业延伸面非常广。如医药器械产业，基本上涵盖了电子、材料、机械、软件等各个领域，普通的一把剪刀，到手术台上便是医疗器械，不同之处只是实行有差别的生产标准，而医疗器械同时完全可以满足高端民用的需要；如生物环保、生物能源产业，既符合国家政策支持，又面对国内基本上属于空白的市场，有非常大的发展潜力；如食品饮料行业，依托湖南“鱼米之乡”丰富的原材料，依托湖南独具特色的传统食品加工技术，已经开始走出一条园区的特色之路，例如盐津铺子、百合香、磕得响等；生物农业是国家重点扶持的产业，中部几省都是农业大省，发展农业产业优势更是得天独厚。

沿海产业转移向内地是大势所趋，同时也是一个长期的过程，园区针对目前形势，为其他如电子、信息、材料、机械等产业专门建立了新的“园中园”，集中进行整体规划，一方面可以吸纳沿海优秀的人才、管理经验和生产技术，另一方面能弥补医药和相关产业劳动力需求较少的缺陷，带动就业，带动第三产业，促进园区城市化进程。

园区一直积极谋求对外引资，如医药方面与加拿大进行的流感疫苗的合作，手机配件企业和苹果、三星、诺基亚等的合作等，都力图凸显园区的目标是不光是领先中部、辐射全国，更要走向世界。园区的招商引资工作视野也从未局限于国内，园区也多次组织在香港、美国、加拿大等地召开专场招商会、推介会，现已初显成效，外资引进呈逐年上升态势。

四、综述

总的来说，从浏阳工业小区到浏阳生物医药园，再到今天的长沙国家生物产业基地，园区的管理者一直都以生物医药产业主体，诚恳而又智慧的进行着招商引资及其它各项职能工作，这是我们必须坚持的方向，但正如科技发展到二十一世纪，没有任何一个学科（包括生命科学）可以脱离其他学科而单独取得进步，而且随着今天的长沙国家生物产业基地规模的不断扩大，各种要求也在提升，这些客观的因素目前我们不光应首先谋求生物医药领域的领先，更需要建立一个既专业又多元化，既崇尚科技又鼓励人文，既充满机遇又脚踏实地的一个现代化的开发区，最终将这里打造成跟美国的“硅谷”一样成为中国的“药谷”——在这个未来的“药谷“里，有许多跨国的大企业，也有无数的创业的小公司，有生物医药的企业，也有电子、机械、能源、化工、材料等其他相关企业，打个不甚恰当的比方——如果把生物医药产业比作月亮，那其他产业就如同繁星，它们交相辉映、光播大地，驱除贫穷、孱弱、黑暗，带来富裕、健康、光明。

第四篇：实施六大战略 提升办学品位

实施六大战略，提升办学品位

——吉大师院附小2007工作总结

本，我校的教育工作在州教育局的领导和关心下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻义务教育法，紧紧围绕依法治教，坚持“一切为了学生，为了学生一切。”的办学理念，全面实施了科研兴校战略，坚持把发展作为主题，把全面提高教学质量作为主线，把教育教学改革作为动力，全方位地打造育人平台，以先进的文化育人理念，外树形象，内强素质，各项工作有了长足的发展。

现将我校本的工作总结如下：

一、实施精细化管理战略，使学校工作高速运转

1、细化学校日常工作。一个好校长就是一所好学校，而与之相应的学校领导班子则为这所学校成功的基石。为了搞好学校的教育教学工作，我校对各项工作进行精细化管理。（1）加强管理，明确分工。学校工作要确保人尽其才，物尽其用，各项工作有条不紊，各部门之间协作高效。我们尤其注重抓好中层管理人员，让管理团队拥有先进的管理思想、富于创新是我们的追求。其次，为了保证常规工作的有序落实，我们注意时刻把握学校的总体情况和真实状况。我们的做法：巡视，座谈。（2）保障管理工作的规范化、延续性，每周的学校工作中，我们有“五个一”工作基本上是按部就班，雷打不动的。它们分别是：一次晨会布置本周工作；一份学校周工作计划；一次集体备课；一次全教研组会议；一次主题班会教育学生。通过这些具体的工作，使学校工作走上规范化道路。（3）建立精细化管理网络。我校建立了“校长——德育处——班主任，少先队大队部——班干部——学生”的网络管理体制。各级管理到位、具体到人。

2、学校严格执行工作计划，细化检查落实。有了计划落不到实处，达不到预期的效果。为了避免这些弊端，学校采取措施提高了工作效率，保证了学校工作的圆满完成，促进了学校工作的发展和创新，学校对各项工作进行认真检查，对不足之处及时整改。（1）狠抓教学常规。教学常规是搞好教学的基本保障。学校领导无数次深入各年级组、班级检查上课、备课、作业批改。一年来，学校对教师的教案分期进行检查，本期发现了弊端，校长王中华在校务会上进行指出，要求教师及时改进；（2）在学校扎实推进“推门听课制”，采取不打招呼直接进课堂听课。本期为了真实反映艺体常识课的课堂情况，校长王中华、教导主任杨劲松、主抓教学副校长李昌斌深入课堂，听了艺体常识课100多节次，把艺术、体育和综合教师的上课情况掌握得十分详细。

二、实施以德立校战略，树立了良好的职业形象。

师德，是教育的灵魂。教师用语言来播种、用粉笔来耕耘、用汗水来浇灌、用心血来滋润。就要求教师必须有博大胸怀和崇高精神境界。为此我们学校从以下方面提升师德水平。

1、狠抓教师的政治素质的提高。为了提升广大教职工的政治素质，学校加强了政治学习。教职员工认真进行政治理论学习，保质保量完成政治学习笔记、心得体会。特别是党十七大召开以来，学校领导、教师通过电视直播、党报、网络等媒体学习十七大精神，指导教育教学工作。在这期间学校实施“六个一”和“三个一”工程，即为党员、入党积极分子完成五大政治学习任务：写一份学习笔记、写一篇心得、谈一次学习体会、认真学习一次党章、听一次十七大理论讲座、参加一次十七大理论考试；给普通教师的是三个任务：写一份学习笔记、写一篇心得、参加一次十七大理论考试。学校先后组织了党员、入党积极分子学习十七大精神；请州委讲师团姚本润主任宣讲十七大理论，使广大党员、积极分子深受鼓舞；组织教师学习十七大精神，记学习笔记，写心得体会，谈收获。

2、师德师风建设有声有色。为了树立良好的职业形象，办社会和人民满意的教育，我校把教师的职业道德建设作为一项学校重要工作来抓。学校继续坚持每周五定时间、定内容、定目标、定场所进行政治理论学习，坚持按制度、计划、组织教师开展以践行师德师风学习。为了加强师德建设，我校3月份启动了为期三个月师德师风学习活动，先后开展了师德调查问卷活动、学习《胡锦涛给孟二冬教授女儿的回信》、观看电教片《师德启示录》、进行师德师风演讲和师德理论考试等活动，使教师的师德素质得到了大幅度地提高。6月22日，在校长王中华的带领下，我校118名教师在《吉大师院附小教师师德承诺书》中承诺人一栏郑重地签上自己的名字，承诺树立高尚的师德，做人民满意的教师。在上期师德师风学习活动中，三年级组数学老师朱冬英，身体不太好，心脏曾动过三次大手术，身体不太好的朱老师工作上却不打一点儿折扣，凡事都以身作则，走在最前面。师德学习活动中涌现了朱冬英等一批师德先进个人。由于学校师德师风建设活动开展得有声有色，成为全州师德建设的典型，被团结报以《为了孩子，我承诺！》为题的长篇通讯推介典型。在师德师风学习教育活动中，全校老师共撰写学习笔记579篇，共5077996字；工作心得体会578篇。共615148字。

3、将师德教育作为长期系统工程来抓。师德教育是一个长期、系统的工程，必须长抓不懈。为了巩固上学期师德师风学习活动取得的成果，本期以来，学校狠抓教师队伍建设，特别注重铸造一支师德高尚的教师队伍。本期开学初期，组织了全校教职工学习《胡锦涛在全国优秀教师座谈会上的讲话》，全校100多名老师认真写学习笔记和心得体会，并组织党员教师谈学习《胡锦涛在全国优秀教师座谈会上的讲话》体会。观看全国优秀教师事迹报告会，学习他们的感人事迹，受到他们的熏陶。

三、实施安全第一战略，创建平安校园

安全无小事，责任重于泰山。我们学校对安全生产，警钟长鸣，时刻不能松懈。为了构建平安校园我校采取了以下措施。

1、强化安全生产的领导，健全制度。我校成立了综合治理领导小组，设立平安创建办公室。学校层层签订了安全责任状，健全了安全工作制度，如《安全责任追究制度》、《饮食卫生制度》、《重大安全事故应急预案》，学校分时段、分职责，责任落实到人。学校建立了上学值班制度，安排学校班子成员在上学时值班，确保学生上学入校的安全。学校将教师安全工作纳入教师工作量化。学校进行了以学生养成教育为重点的安全教育，使学生增强了安全意识。

2、安全生产工作有特色。学校还定期开展安全专题教育和心里健康教育，增强学生安全意识和自我保护意识。本来，学校每期开学前后，举行了多次安全隐患大排查，发现隐患及时排除。本期开学前后进行了2次“地毯式”排查安全隐患，对学生寝室、教室、食堂、各功能室、办公室进行大排查，发现安全隐患迅速排除，确保正常开学。同时请消防协会教官给分别为教师和学生进行消防安全知识、灭火演练知识讲座等。

3、强化安全教育。学校为了安全教育落到实处，每次会上必讲安全生产。学校以晨夕会、主题班会为主阵地，采用广播站、黑板报、宣传栏等为渠道向学生进行安全教育。同时强化学习《礼仪安全教育读本》，使安全意识在学生心中深深扎根，树立“安全生产人人抓”的意识。

由于我校的安全生产和平安创建工作成绩突出，今年我校被吉首市评为“平安创建先进单位”。

四、实施“科研兴校”战略，提高办学品位

1、坚持正确的办学方向，大力推行素质教育。以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面贯彻全教会关于推进素质教育精神，面向全体学生，正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系，以新的教育观念指导学校工作，学生的过重负担得到有效控制，使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校十分注重面向全体学生、面向学生的全面发展，以提高人的素质为目标，做到“减负增效”。

2、学校校长继续担负起课改“第一责任人”的职责，组织课题研究工作。课题研究切合学校实际，扎实开展教研活动。（1）教育科研工作不断推进。学校《湘西民族文化资源的开发利用和小学语文教学研究》课题组，先后组织了4堂观摩课、民族民间文化故事大赛等活动，有力地推动我校的教育科研工作。（2）同时加强教师素质的提高。学校组织教师参加新课程理念和远程非学历教育的培训，提高教师的教育科研能力，提高课堂教学效益。先后组织教师按要求完成综合素质培训学习、写报告册等，组织教师参加远程教育学习，并组织教师参加考试。（3）采用“请进来、走出去”的方式，学习先进经验和理念。本期请州教科院滕九文教授为老师们辅导教育心理学，通过学习老师们受益匪浅。学校先后派出两批教师分赴常德、长沙听课和听专家讲座，增长见识。我校派出张珂老师代表学校在全州“新课程标准小学语文习作观摩研讨活动”上习作课。派出胡小衡、孙娟等4位教师赴江西赣州进行学习交流。

3、创新教学常规管理，注重管理实效。坚决执行课程计划，规范教学行为，扎实教学工作，确保课程计划的落实。自上期以来，我校为全体教师配备手提电脑，实现了教学的网络化，使得学校跨上“信息高速路”。教学常规工作进一步规范化、制度化，特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作等，定期进行检查，学校校长主任负责抽查。学校建立推门听课制，学校领导采取不打招呼随机进课堂听课，检查教师课堂教学情况，使老师规范教学常规工作，确保教学质量。

4、高度重视教研工作。在州教科院的正确引导下，我们积组织教育教学，教师们极参与研究，并将课题研究和常规性研究有机地结合到平时的课堂教学中去，取得了一定的成绩。定期举行教研活动，把实践课作为进行研究的最基本、最重要的阵地。本学期语文“十一五”规划课题组成员中有四位教师开展了“湘西民族文化与语文教学”研讨课：这些教师都能将湘西民族文化资源运用到课堂，并能运用实践成果来指引研究方向，热情鼓励每位学生，实实在在营造出平等、尊重、和谐的学习气氛，努力创设让学生亲自去思考、去发现、去创新的氛围，使学生在课上想说、敢说、爱说、乐说，积极参与课堂教学活动，真正成为学习的主人。通过教研活动，学生的自主学习有了一个质的飞跃，学生对自主性学习有了充分的认识，学习能力不断提高，学习成果可喜。

一年来，教育科研结出累累硕果。教师的46篇论文在省、州获奖，4位教师上课获国家级二等奖，学生作文38人在全州获奖，182人在全州数学竞赛获奖。学校编写的校本教材《儿童手工实验课程》获全国地方优秀课程奖。课题研究专题片《寻找记忆的家园》荣获全国一等奖。校长王中华荣获教育部全国教育科学规划总课题组“教育科研先进个人”、胡小衡、孙娟老师获全国多媒体课件制作二等奖、杨玉湖、肖雪峰分别获评课、上课二等奖。

五、实施德育为先战略，达到润物无声效果 德育是学校工作的灵魂。我校始终把教学生学会做人和学会求知放在同等重要的地位，切实重视和加强学校的德育工作。学校以培养学生良好的道德品质和良好的行为习惯为目标。不断完善学校德育工作机构和网络，积极探索利用网络信息资源开展德育工作的途径和方法，不断提高德育工作的针对性和实效性。

1、重点进行了学生养成教育。抓“四好教育”，即在校做好主人、在课堂做好学生、在家做好孩子、在社会做好公民。抓好“五个习惯” 养成，即养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯、卫生习惯、遵守纪律习惯。加强了少先队建设，开展丰富多彩的教育活动，使学生受到潜移默化地熏陶。（1）抓常规教育。每期开学后，少先队、德育处狠抓学生的养成教育，涉及卫生保持、两操、文明礼貌晨读等。为了巩固养成教育成果，少先队大队部利用周五班队课组织全校学生学习《小学生文明礼仪安全教育读本》，培养学生良好的行为习惯。为了搞好卫生保持工作，学校采取强有力措施，德育处牵头由学校班子成员组成的检查组对乱扔垃圾现象进行重拳出击，并给班子成员下达指标，对完不成任务者公示。（2）爱心教育。少先队成立红领巾爱心基金会，并首次捐款三万多元，救助贫困山乡的小伙伴。为四（1）班身患尿毒症的皱凯同学的父亲捐款，奉献少先队员的爱心。（3）培养民族精神教育。为了培养学生的民族精神，继承中华民族传统美德，少先队开展系列活动。请老红军向熙义爷爷给少先队员们讲革命故事，使2900多学生受到深刻革命传统教育。在罗盛教像前宣誓继承先烈遗志，发奋学习等活动。（4）爱国主义教育。为了培养学生爱国主义情感。学生积极配合团州委、州委宣传部开展“热爱家乡、祝福家乡”万人签名活动启动仪式等活动，为湘西自治州成立五十周年献礼。以活动为载体，陶冶学生的美好心灵。

2、建立“三位一体”的德育网络。学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。学校加强班主任及任课教师家庭联系工作，还建立了家校联系卡。使家长进一步了解学生在校情况，并把家长的意见和建议及时反馈给学校，达到了共同育人的目的。加强了对学生进行社会公德教育和法制教育、环境教育。学校定期举行家长会，协调学校、家庭教育。学校并发放问卷调查，敞开大门请家长“挑刺”。问卷调查表涉及家长对孩子所在班级的评价、孩子喜欢的教师、孩子喜欢的科目、家长对教师教育教学方式的了解、对校长说句心里话以及对教师、学校的建议等内容。同时学校温馨地向家长提示：努力创建学习型家庭，为孩子创造良好的家庭学习氛围，促进孩子健康活泼地发展。

3、充分发挥校园文化建设的德育效能，创设优美和悦的校园环境。学校立足实际，整治校园环境，加大改造力度。宽敞、洁净的校园，得体醒目的标语布置，各班进行了班级主题文化建设。如班级黑板报、表扬栏等。又如开学摆放400多盆鲜花迎接学生入学，学校举行“校园之星”、“班级之星”，校园群星灿烂。这一切激发了学生的学习兴趣，营造了良好的育人氛围。四（5）班的“班级之星”评比比较有特色，调动了学生比、学、赶、帮的良好氛围，形成了较好的班风。结合文明班级评比，对学生进行文明教育和礼仪优化教育，促进了良好班风、校风的形成。

六、实施宣传战略，提高学校的知名度和影响力

1、用正确的舆论导向引导人。坚持正确的舆论导向，紧紧围绕学校工作大局，贴近实际，贴近生活，及时总结宣传学校优秀的办学经验、成果和各项工作中涌现出来的先进人物，弘扬正气，鼓舞人心，进一步加大对外宣传力度，不断提高学校的知名度和影响力。如在师德师风学习活动中，我校此项活动开展得有声有色，被《团结报》作为全州的师德学习活动的典型以《为了孩子，我承诺！》为题的长篇通讯进行推广，在社会上引起强烈的反响。

2、强化宣传工作责任制，充分发挥宣传的作用。为了加强学校的宣传工作，我们加强对外联系，扩大对外宣传，充分发挥校内宣传阵地的作用。继续办好了校园电视台、红领巾广播站、宣传栏、黑板报等。为了办好校园电视台，学校举行了首届校园网版主培训学习，全校10余名版主参加会议。

3、多渠道展开宣传，效果显著。建立学校网站发布学校信息，通过多渠道多方式向全社会展示我校素质教育成果，展示全校师生的精神风貌，促进校内外互动交流，提高了学校的吸引力，扩大了学校的影响。加强了对学校网站的管理和维护，利用网站的动态管理优势，发挥了网站与校内其它宣传阵地的联动作用，做到了图文并茂，及时更新，积极上传学校各项活动的图片、视频资料，进一步提高了学校网站的点击率和影响力。同时加强了学校外宣工作，2007年9月以来，学校先后在湖南日报上稿2条、湖南再线科教新报上稿5条、湖南教育网上稿12条，团结报上稿14条，边城报上稿4条，进一步扩大了学校的知名度和影响力。使得我校的教育宣传工作走在全州各校的前列。

一年来，我校的各项工作虽取得了显著成绩，但也还有一定的不足。主要表现在：

1、学生养成教育有待于进一步加强；

2、学校活动场地不足，学生活动空间显得太小；

3、学生人数多，学生住宿比较拥挤。

今后，我们将继续在州教育局、师院党委的正确领导下，在社会各界的关心和支持下，进一步强化服务意识，精诚团结，锐意进取，开拓创新，为构建和谐附小，提高附小办学品位而努力奋斗。

2007年12月15日 吉大师院附小办公室

（撰稿 彭彪）

第五篇：浅论经济圈的六大战略节点

文章标题：浅论经济圈的六大战略节点

虽然直辖十年来，**的基础设施有了显著改善，基础设施的瓶颈约束逐步缓解，但仍难以满足“一小时经济圈”快速发展的需要。因此，加强以道路、能源为重点的基础设施建设，仍然是构建“一小时经济圈”的当务之急。要按照枢纽化、网络化、轨道化、一体化、阶段化、多样化、可持续的方向，加快构建区域道

路交通体系。并以此为基础，进一步畅通辐射各地的快速通道，构建西部交通集结和发散门户。同时，加强能源、通讯等基础设施建设，进一步完善城市综合功能。

“一小时经济圈”是**打好“直辖牌”和“库区牌”的战略载体，对于统筹城乡发展、促进区域协调、建设长江上游经济中心、完成中央交办的四件大事具有十分重要的战略意义。

加快建设“一小时经济圈”，关键是要抓住六个战略节点在六个结合上下功夫。

（一）把推进工业化和推进城市化结合起来

工业化和城市化是现代化建设的必由之路。在“一小时经济圈”的建设中，一定要把推进工业化和推进城市化结合起来，通过工业化强化发展的经济基础，通过城市化，促进经济社会的协调发展。进一步突出工业的主体地位，按照新型工业化的要求，立足于传统的优势产业，立足于资源优势，加大结构调整力度，大力发展高新技术产业和先进制造业，积极运用高新技术改造传统产业，调整优化工业布局，将一些技术含量低、资源消耗大、环境污染大的产业向周边扩散和转移。特别要加快民营经济的发展，优化所有制结构，增强发展活力，强化“一小时经济圈”的工业支撑。

在城市化工作中，要注重发挥后发优势，坚定不移地走新型城市化道路。正确处理好城市建设与经济建设、文化建设、生态建设的关系，正确处理好扩大城市规模和提升城市功能、形象、品位的关系，按照建设国际大都市的标准和功能化、人文化、生态化、集约化、信息化、市场化的要求，推进城市建设发展。同时，按照“一心（一小经济圈核心区）、三极（永川、合川、涪陵）”和“一带（长江、渝蓉经济带）、一轴（南北拓展轴）”的构架，分阶段、分层次、有步骤地推进产业扩展和城市功能向外拓展，以线串点，以点带面，形成由内向梯次辐射扩展的产业集群和城市（镇）集群，形成工业化和城市化的良性互动。

（二）把完善基础设施和优化发展环境结合起来

环境是推动发展的第一要素。虽然直辖十年来，**的基础设施有了显著改善，基础设施的瓶颈约束逐步缓解，但仍难以满足“一小时经济圈”快速发展的需要。因此，加强以道路、能源为重点的基础设施建设，仍然是构建“一小时经济圈”的当务之急。要按照枢纽化、网络化、轨道化、一体化、阶段化、多样化、可持续的方向，加快构建区域道路交通体系。并以此为基础，进一步畅通辐射各地的快速通道，构建西部交通集结和发散门户。同时，加强能源、通讯等基础设施建设，进一步完善城市综合功能。要高度重视和切实抓好“软环境”建设，继续深化“执政为民、服务发展”学习整改活动，进一步解放思想，转变观念，加强机关效能建设，加强机关作风整顿，积极营造良好的政务环境、政策环境、人文环境、市场环境和法治环境，努力把“一小时经济圈”建设成为“投资安全、金融安全、消费安全”之地。通过环境的改善，进一步扩大对内对外开放，广泛吸引外来投资，为“一小时经济圈”的建设发展注入新的活力。

（三）把加快体制创新和推进机制再造结合起来

虽然**拥有行政管理层次较少的体制优势，但“一小时经济圈”不是一个城市的行政单元，要实现整体协调发展，必须在管理体制上进行创新。一是要适当调整区划，消除经济圈行政壁垒。二是要进一步扩大区县权力，激发区县发展活力。三是要推动政府职能改革，建立“有限型、服务型、法制型”政府管理体制。四是要划分部门与区县职责，形成建设一小时经济圈的强大合力。从而克服经济圈行政单元多、经济分散的状况，加快建立起统一、规范、健全、开放的现代市场经济体制，确保资本、产业、人才无障碍流动，实现资源优化配置。

要把体制创新和机制再造结合起来。充分发挥企业在区域经济发展中的主导作用，发挥行业协会、中介组织和社会研究机构的积极作用，努力形成政府引导、市场运作、企业主体、社会参与的合作机制；建立市级协调机构，健全市级部门联席会议制度，构建政府部门之间、行业协会、中介组织和研究机构之间、企业之间的多层面协调沟通平台；建立区县联席会议制度，健全区域合作协调议事机制，推动信息交流沟通，促进重大项目合作；建立并完善大都市一体化合作的利益均衡机制，合理进行利益补偿和利益分配，兼顾多方利益，充分调动各方面的积极性。

同时加强政策研究，建立健全“一小时经济圈”与长三角、珠三角、西部地区对接的政策，积极争取国家统筹城乡综合配套改

革试点，重点在土地制度、金融制度、户籍制度、财税政策上进行探索创新，争取更多的政策支持。

（四）把增强聚集功能和增强辐射服务功能结合起来

“一小时经济圈”作为地区经济社会发展的“龙头”，一方面，必须通过发挥聚集功能，促使经济活动和生产要素向城市经济区圈集聚，提高生产要素的空间配置效率，形成区域经

济发展的支撑和增长极。另一方面必须增强自身的辐射功能、服务功能，以带动周边区域的发展。辐射功能、服务功能越强，带动的范围就越大，带动的作用就越明显。因此，必须把增强聚集功能和增强辐射服务功能结合起来。紧紧抓住金融这一现代经济的核心，大力发展金融服务业，积极搭建融资平台，拓宽融资渠道，为经济社会发展提供充足的资金。加快商贸流通服务业的发展，特别要充分发挥**产业、市场、交通等方面的综合优势，大力发展现代物流、中介等现代服务业，这样，不仅可以降低整个地区的交易成本，还可以形成新的产业支撑。同时，要加快休闲娱乐业的发展，规划建设中央休闲区，增强城市的人气和聚集能力。努力把“一小时经济圈”建设成为长江上游金融、物流、商贸、休闲中心，不断增强辐射服务功能，并以此为依托，大力发展“总部经济”、“会展经济”、“创新经济”等新型经济形态。

（五）把打好“直辖牌”和打好“库区牌”结合起来

三峡移民是**的立市之本。从某种意义上讲，**是因三峡而直辖，这是**与其他地区最大的区别所在。“直辖牌”、“库区牌”是**发展的两张“王牌”，二者不可偏废。“一小时经济圈”虽然地处**直辖市中心地带，但与库区的发展息息相关。因此，建设“一小时经济圈”要把“直辖牌”和“库区牌”结合起来，抓住两者之间的结合点，努力使“直辖牌”和“库区牌”相互促进、相得益彰。突出“一小时经济圈”在库区建设和西部开发中的地位和作用，充分挖掘和发挥“直辖牌”、“库区牌”综合效应，争取更多的政策支持。特别要按照“高”、“快”结合的思路，不断强化“一小时经济圈”的龙头、中心地位。坚持高起点，高标准，高水平，加快把“一小时经济圈”建设成为西部和长江上游的产业高地、科研高地、人才高地，抢占发展的制高点。坚持超前一步，领先一步，始终走在改革发展的前列，争取国家更多的改革试点，抢占先机，把握主动，成为西部发展的“领头羊”和“排头兵”。

（六）把强化人才支撑和塑造人文精神结合起来

事业的兴衰关键在人，关键在人的精神。“一小时经济圈”建设发展，不仅需要产业支撑，也需要人才支撑、精神支撑。要坚持把人才作为第一资源，充分发挥**大专院校多、科研院所多、人才资源丰富的有利条件，着力把握好培养、吸引、用好人才三个“环节”，抓好经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍建设。要积极营造人才创新、创业的体制和政策环境，特别要消除阻碍人才合理流动的体制障碍，建立健全有利于优秀人才脱颖而出的体制机制，为“一小时经济圈”建设提供有力的人才保障。要大力弘扬“自强不息、开拓开放”的人文精神，促进观念转变和认识提高，使之成为推动“一小时经济圈”建设发展的内在动力和精神支撑。一是要不断强化共赢理念，使大家认识到能从**一小时经济圈一体化发展中分享成果；二是要积极培养协作精神，促使各个方面相互协作、相互配合、相互支持，平等互利；三是要营造浓郁创业氛围。通过建立良好的创业环境，吸引大量企业、人才来**一小时经济圈创业发展；四是要创造良好合作环境，开展多层次、各种模式的合作，保障一小时经济圈经济社会整体、快速、健康发展。

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