加强农村基层党组织带头人队伍建设的思考(小编整理)

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第一篇:加强农村基层党组织带头人队伍建设的思考

加强农村基层党组织带头人队伍建设的思考

——以湘西自治州为例

朱廷岚 陈微湘

(吉首大学,湖南 吉首 416000)

摘 要:农村基层党组织带头人是党在农村工作的领导者、组织者、实施者。但还存在结构不优、能力不强、教育培训不够、待遇不高、监督不严等问题,应从健全选任机制、加强教育培训、健全保障机制、加强监督管理等方面加强农村基层党组织带头人队伍建设。

关键词:农村基层党组织;带头人;队伍建设

Reflections on strengthening the construction of the leaders in rural primary party organizations ——Take xiangxi for example

(Jishou University, Hunan, 416000)Zhu Ting-lan,chen wei-xiang

Abstract: the leaders in rural primary party organization are the bellwether, organizer and executor of the party works in the country.But there exist the problems of irrationality in structure, ability is not

strong, education and training is not enough, salary is not high, poor oversight etc.To strengthen the construction of the leaders in rural primary party organizations, we should devising sound selection and appointment mechanism, focus on education training, build perfect protection mechanism, and strengthen the supervision and administration and so on.Key word: Rural primary party organization;The leader;Team construction

党的十七届四中全会提出:要建设高素质基层党组织带头人队伍。按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,加强基层党组织带头人队伍建设。党的十

八大报告指出,要“全面提高党的建设的科学化水平”,要“创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础”,要“加强基层党组织带头人队伍建设”。拓宽农村基层干部来源,选拔优秀党员担任农村基层党组织带头人。选好、培养好农村基层党组织带头人,不断增强其创造力、凝聚力和战斗力,既是新时期党的建设新的伟大工程的重要内容,也是建设社会主义新农村的重大举措。这个队伍是农村全面建设小康社会的“领头雁”,对贯彻执行党在农村各项方针政策,巩固党在农村的执政地位起着关键作用。湘西自治州,地处偏辟,交通不便,信息闭塞,经济落后。农村青壮年劳动力大多外出务工,农村基层党组织优秀带头人缺乏,呈现出老龄化。因此,加强农村基层党组织带头人建设,是当下研究的重要课题。

一、湘西自治州农村基层党组织带头人的基本情况

湘西自治州地处湘鄂渝黔四省市交界处,是湖南省唯一进入国家西部大开发范围的地区,是湖南省湘西地区开发重点地区和扶贫攻坚主战场。现辖7县1市,总人口285万人。全州共有1961个行政村。2013年换届选举,1961个村共选举产生支部委员7628人,支部书记1948人,8名大学生村官通过选举当选为村党支部书记;有女支书115人,占5.90%;35岁以下支部书记126人,占6.47%;59岁以上291人,占14.94%;大专以上文化程度160人,占8.21%。换届后,同上次换届比,全州村党组织队伍具有“七高一降”的新特点:一是学历层次大幅度提高。村支委成员大专以上学历的400人,增加73.9%;本科学历61人,增加41.9%。村书记大专以上学历160人,增加100%。二是致富能人比例进一步提高。各类实用技术人才、种养殖大户等致富能人2582人,增加14.7%。三是外出务工返乡人员比例进一步提高。外出务工返乡人员有511人,增加23.1%。四是转业退伍军人比例进一步提高。转业退伍军人有581名,增加23.6%。五是“一村一名农民大学生”和大学生村官比例进一步提高。“一村一名农民大学生”学员当选村支委成员的有135人,增加101%,当选为村书记的有74人,增加100%。8名大学生村官当选为村党组织书记(上一届无大学生村官当选)。六是女干部比例进一步提高。女干部有1129人,增加5.6%;女书记有115名,增加

32.2%。七是班子年龄进一步下降。村支委平均年龄为47.8,比上一届年轻2.8岁;村书记平均年龄为49.3岁,比上一届年轻了1.9岁。

二、湘西州农村基层党组织带头人队伍建设中存在的问题

湘西州委对农村基层党组织带头人队伍建设采取了一些强有力的措施,取得了良好效果。大部分村级党组织带头人奋战于艰苦环境,默默无闻奉献,在打造委州政府提出的“五大建设”(优势产业、基础设施、新型城镇、生态文明、民生事业)、“四个湘西”(绿色、文化、开放、和谐)、“两个率先(在武陵山区率先发展、率先脱贫),发挥了重要作用。但是不可否认这支队伍还存在着一些的问题。

(一)结构不优

从新一届湘西州农村基层党组织带头人的文化结构、年龄结构、性别结构来看,比前几届来说有很大改善,但仍然存在着文化素质结构偏低、年龄年龄结构偏大、性别结构失调等问题。全州1961位村书记中,55岁以上有607人,占30.95%;大专以上文化程度160人,占8.21%;女支书115人,只占5.90%。思想政治素质好、文化素质高、年轻力壮的所占比例不高。

(二)带头人选任资源不足

由于农村落后,许多优秀年轻人才外出务工,在家中剩下老人妇女和儿童。调查发现,基层党组织负责人从本村选拔年龄合适、威信较高、熟悉村情、会做农村工作、“双带”能力强的村级党组织带头人越来越难,选任资源不足。选举时参选的还是那么几张“熟面孔”,只能“矮子堆里拔高子”,差中选好,导致许多村党组织书记年龄偏大,学历不高,工作积极性不高。调查了解到,前几年龙山有个村书记已经超过65岁了,是位认真负责、经验丰富、德高望重的老书记,因为年龄、精力等方面退下来了,选举一位年轻人上来,但其工作不到两个月,因为工作的能力、责任心、方法及个人品质等问题,不能胜任工作,群众意见大被撤职,只能再启用老书记,直到工作2年因车祸去世。

(三)选拔机制不完善,所选之人并非优秀带头人

在目前农村基层实行了直接选举,村委会由全体村民直接选举,这是民主政

治建设的巨大进步。村书记由本村全体党员选举。但选举过程中存在着一些问题,达不到上级和群众的要求。主要表现为:一是无所谓心态。认为谁当选都无所谓,不重视自己的权力,谁给好处就选谁,没有原则,有时会导致贿选、骗选等现象的发生。二是利己心态。选民选举从自身利益出发,选亲戚、朋友或本族人,图以后能代表自己的利益,落个实惠,讨个方便。在农村,村民居住相对集中,同一自然村的各户村民之间具有千丝万缕的联系,大多属同一家族势力的多个分支,这种天然的宗族、亲情联系使大家族成员在选举中占有明显优势,就能在直接选举中拥有多数选票,这种情况的存在导致大家族成员的选票相对集中,使民主选举实质上成为“宗族、亲情选举”。如果非大家族的人即使选上,工作起来得不到大家族的支持,也难以开展下去。这样,使得一些党性不强、觉悟不高,工作上图实惠、讲利益,不讲服务和奉献的人担任农村基层党组织带头人。

(四)对带头人的教育培训不够。

对农村基层党组织无论是年轻或年长的带头人,都需要进行教育培训。要对他们进行农村基层治理、党的路线方针政策、思想道德修养、农业生产科技等方面的教育培训。只有这样,他们才能担负起农村基层党组织带头人的重任。但在调查中发现,这方面的教育培训不够,效果不好。一是学习培训的时间不能保证。尽管上级相关部门很重视农村基层党组织带头人的教育培训,但是,由于部分带头人有自己的产业和经营,平时很忙,很难抽时间学习;还有部分带头人思想认识不到位,不重视学习,不愿参与培训。二是教育培训内容缺乏系统性和针对性。上级在组织培训时,一般仅就某个主题或落实某个重大文件精神进行笼统的培训,不能结合新农村建设的特点和每个村发展的实际情况,进行个别的、有针对性的新农村建设和致富能力等方面的培训。这样,就导致新当选的带头人经验不足,而老带头人工作缺乏创新,不能适应形势的变化,不能根据情况的变化及时处理出现的新问题。

(五)对带头人管理和监督不够严格

没有监督的权力就会导致特权和腐败,要把权力用好,就要让权力在阳光下运行。在调查中发现,有的村带头人在村里为所欲为。比如在上级给新农村的建

设项目中,由亲属承包,虚报成本,工程质量不合格,没有得到应有监督和处罚。虽然上级党委和纪检部门制定了一些规章制度,对村党组织带头人进行管理和监督,但没有严格执行。担心对基层的管理和约束过于严格,就会影响基层工作的开展,影响村党组织带头人的开拓性和创新性,导致他们干起事来畏首畏尾。如要靠群众来监督,从目前来看,由于群众受政治、经济、文化素质等因素制约,是弱势群体,对没有影响到自身利益的事情,不愿监督,怕打出报复也不敢监督;也对上级部署和大政方针不了解,对带头人的行为无力判断,也无法监督。正因如此,前些年出现村带头人在征地拆迁、道路硬化等项目中存在违法行为。

(六)薪酬偏低,激励保障机制不够

农村工作千头万绪,村组织带头人的工作范围广、责任大、任务重。虽是基层一把手,但仅靠那一点薪酬(前些年一年的薪酬仅为7000元,现有所提高)是不足以养家糊口的,他们必须发展自己的产业。既要做大家的事,也要做自己的事,常常出现顾此失彼。村组织带头人扮演着“似官非官”、“非农实农”的模糊而尴尬的角色,组织带头人转成正式编制几乎不可能。在经济上没甜头、政治上无奔头、离职后无靠头的情况下,必然影响他们工作的积极性、主动性和创造性,导致基层带头人队伍不稳定。

二、加强农村基层党组织带头人队伍建设的对策

(一)充分认识加强农村基层党组织带头人队伍建设的意义

党的十八大提出了全面建成小康社会的奋斗目标。小康建设的重点、难点是在农村。党和国家特别重视加强新农村建设,每年中共中央1号文件都是关于“三农”问题的。“群众富不富,关键在支部;支部强不强,关键看班长”。农村基层党组织带头人是党的路线方针政策贯彻执行者,是推进落实农村工件的领导者、决策者、组织者、协调者。是党员群众的主心骨、排头兵、当家人。他们的素质如何直接关系到党在群众中的形象,直接影响到农村的改革、发展和稳定。各级相关党组织和领导干部不仅自己充分认识到农村基层党组织带头人的地位和作用,而且还教育广大农民也要认识到其地位和作用。只有思想认识到位、高度重

视,才能在实践中选好带头人。

(二)健全选拔任用机制,选好配强农村基层党组织带头人

要选好农村基层党组织带头人,首先是制定好选任标准。要坚持 “德才兼备、以德为先”的用人标准。一方面,要坚持把思想道德素质放在首位,注重把那些立场坚定、爱岗敬业、尊老爱幼、乐于奉献的人选上来。另一方面,还要严格考察推动农村经济发展、促进农村社会和谐的能力和本领。确保能够驾驭全局,开拓创新,带领村民发展致富,促进农村和谐稳定。其次是扩宽选人视野。不能老是瞄着本地的,盯着身边的,看着熟悉的,必须进一步拓宽选人视野,打破区域、身份、职业等条件限制。大胆起用那些有真才实学、敢作敢为,敢为群众说真话办实事的各方面优秀人才。再次是要规范选任程序。进一步完善村党支部换届选举“两推一示一选”制度。把德才兼备、实绩明显、群众公认的专业大户、民营企业家、致富能手、大专院校毕业生、退伍军人、返乡优秀青年、提前离岗党员干部选拔到基层党组织带头人队伍中来,给基层组织建设增添新的活力。切实发挥党员群众的监督作用,让广大党员、群众依法有序参与选举,严肃查处串联、拉票、贿选的行为,确保农村基层党组织带头人选拔质量。

(三)加强教育培训,提升带头人能力素质

经过多环节选举出来的带头人,特别刚选上来的年轻人,还不一定很好担负其重任,这就需要教育与培养,使其成为优秀的带头人。加强教育培训,使基层党组织带头人外树党的形象,内修个人涵养,提高管理能力。教育培训要突出针对性、多样性、实效性。既要突出村党支部书记岗位要求,强化其政治素质、道德品质、党性素养等方面的培训,又要突出农村工作特点,强化其致富、带富的能力的培训。将理论教育与实践教育、课堂教育教学与网络教育、集中教育与个别分散教育等相结合。通过培训,使基层党组织带头人能成为农业生产方面的专家、致富的带头人。

(四)健全激励保障机制,激发工作热情

对农村基层党组织带头人除加强思想教育、树立奉献精神外,也要关注他们切身利益。建立健全激励保障机制,解决他们的后顾之忧。一是提高工资待遇。

前些年,湘西州农村基层党组织带头人只有7000元/年,现在虽达万元/年,但与外出务工人员稍做得较好的或一些发达地区基层组织带头人的待遇相比差距很大。因此,要采取多种途径提高他们的工资待遇,能够从经济上有吸引力。二是在政治上积极创造条件,拓宽他们的出路。要加大从优秀农村基层党组织带头人队伍中招录公务员或选拔乡镇领导班子成员的力度,在年龄、学历上适当放宽标准,疏通他们进入公务员队伍的渠道。积极推荐政治素质好、责任心强的优秀农村基层党组织带头人作为各级党代表、人大代表人选,提高他们参政议政的能力。三是要建立完善农村基层党组织带头人的社会保障机制。上级党委和政府要考虑到他们离职后的生活保障问题,落实其养老保险和意外保险等,解决他们的后顾之忧。

(五)强化管理监督,更好服务人民

加强农村党组织带头人队伍的监督管理,不仅关系到党在农村路线、方针、政策的贯彻执行和新农村建设目标的实现,也关系到这支队伍的自身形象。一是要建立健全各项监督管理制度,使监督管理有规章可依,有制度可循,实现农村党组织带头人队伍监督管理的制度化、规范化。实行一把手问责制,通过问责,实现干部能上能下原则。通过严格的管理,夯实农村基层组织带头人的工作作风,树立党在农村的良好形象。二是完善各类监督机制。开展多渠道的监督,增强监督合力和实效。把上级党委监督、同级组织监督、群众监督、舆论监督有机结合起来。设立监督投诉举报电话、信箱和网站,便于群众对于农村基层党组织带头人的违法乱纪现象进行举报投诉。对查实的问题,一定要严肃处理,绝不姑息。

总之,农村基层组织带头人队伍建设是一个长期而艰巨的系统工程,涉及到党的建设、经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设等各方面的内容。需要上级部门、社会各界、广大农民群众全力支持和自身努力,才能把这支队伍真正建设成为农村致富的领头雁,党在农村的优秀管理者和服务者。——————————————————————————

参考文献:

[1]胡锦涛.坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗 [N].北京:人民日报,2012.11.18.[2] 彭宏杰.论农村党组织带头人成长的基本规律[J] 湖南科技大学学报(社科版),2012(2)[3] 霍永刚.加强农村党组织带头人队伍建设的对策思考[J]中共太原市委党校学报,2013(3).作者简介:

朱廷岚(1963——)男,湖南龙山人,吉首大学马克思主义学院教授,硕士生导师,主要从事马克思主义理论研究。

陈微湘(1991——)女,湖南保靖人,吉首大学马克思主义学院2013级研究生。

联系地址:湖南吉首大学马克思主义学院

邮编:416000 电话: ***;0743-2199797(办)

第二篇:加强农村基层党组织带头人队伍建设的探索和思考

加强农村基层党组织带头人队伍建设的探索和思考

[来源]桂林党建网 [作者]胡 涛 彭胜发 [发表时间]2009年11月24日 00:00:00

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党的十七届四中全会对新形势下如何加强基层党组织建设,提出了新的明确要求,指出:“要推进基层党组织工作创新,增强党员队伍生机活力,建设高素质基层党组织带头人队伍,构建城乡统筹的基层党建新格局”。农村基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,选好、培养好农村基层党组织带头人,不断增强其创造力、凝聚力和战斗力,既是新时期党的建设新的伟大工程的重要内容,也是建设社会主义新农村的重大举措。这个队伍是农村全面建设小康社会的“领头雁”,对贯彻执行党在农村各项方针政策,巩固党在农村的执政地位起着关键作用。要综合运用培养、选拔、教育、使用、监督、管理等各种手段,不断提高村级党组织带头人队伍建设水平,着力培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村级党组织书记队伍。

一、基本情况

临桂县共有农村党员7362名(含机关、企业退休转回的),有166个村(居)党(总)支部书记,其中年龄在60岁以上的有5人,占3.0%;年龄在46—60岁的108人,占65.1%;30—45岁的51人,占30.7%;30岁以下的2人,仅占1.2%。具备小学、初中文化程度78人,占47%;具备高中、中专文化程度83人,占50%;具备大专文化程度的5人,仅占3%。根据调研情况看,队伍相对稳定,村支书普遍任职经历丰富,群众基础较好,在换届选举中连续当选的比较多;年龄相对老化,文化程度不高,后继缺人,会有断链现象发生。

二、主要做法

为建设一支“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的基层党组织带头人队伍,临桂县“四加强”下活村干部队伍建设“四步棋”,为推进社会主义新农村建设提供组织保证和人才支持。

(一)加强选拔和培养,下活“源头”棋。注重在新农村建设和农村经济发展主战场选干部、配班子、强队伍,2008年结合村“两委”换届,采取“两推一选”、“公推直选”、等方式,从致富能手、农民经纪人、专业大户、大中专毕业生、退伍军人、外出务工返乡的党员中选拔任用村党组织书记,将一大批懂经营、会管理、能力强、有魄力、威信高的优秀人才选进了村“两委”班子。先后有70多名农民经纪人和致富能手担任村党组织书记。全面推行了村党组织书记与村委会主任“一肩挑”、“两委”班子成员“交叉任职”模式,全县85%的村实现了村党支部书记与村委会主任“一肩挑”,提高了村级干部队伍的整体素质。同时注重培养村级后备干部这股“源头活水”,该县注重把青年农民致富能手培养成党员,把党员致富能手培养成村干部,2005年和2008年,两次村“两委”换届,共从村级后备干部库中选拔培养了87名农村实用人才,其中21名同志担任了村两委班子的主要领导。

(二)加强学习和培训,下活“提高”棋。利用县、乡(镇)党校和村级党员活动室、新农村文化室、远教站点等,采取集中学习、上党课、举办培训、远程教育、田间地头授课等形式,对村对村党组织带头人进行以十七大、十七届四中全会精神、中央1号文件和农村实用技术等为主要内容的教育培训,着力提高村党组织书记队伍素质。县委组织部与县党校建立健全基层党组织带头人队伍定期培训制度,每年对他们进行开班培训学习,不断提高其理论水平和“双带能力”。乡镇每年举办2期村党组织书记培训班,组织学习政治理论、政策法律、经营管理、种植养殖技术等方面的知识。创办专家讲堂,聘请有关专家和农村乡土人才授课,利用农村党员干部现代远程教育,对村干部进行经常性在职培训。11个乡镇先后组织了16批次村党组织书记赴上海、浙江、广东、山东等发达地区学习考察,借鉴经验,开阔眼界,提高带领群众发展经济的本领。

(三)加强审计和管理,下活“制度”棋。2008年临桂县出台了《临桂县村级主要负责人经济责任审计暂行办法》,在全市率先开展村级主要负责人经济责任审计。明确审计对象、审计主体、审计内容、审计方式、审计责任,村级主要负责人在任期内或离任、换届时,都应接受经济责任审计。进一步规范了村级干部行为,加强了对村级经济的管理和监督,岗位有明确目标,正确评价了村级主要负责人的工作实绩,积极促进了村级主要负责人勤政廉政。同时实行村干部坐班制度,一块值班牌子、一个监督电话、一本值班日记、一腔热情服务、一季定期检查、一年综合评比,通过“六个一”,“管”出村干“新形象”,从而起到了奖优罚劣、模范带头的良好氛围。

(四)加强待遇与激励,下活“保障”棋。建立和完善良好的村干部激励机制,是增强村干部责任感,调动村干部工作积极性的有效手段。注重经济激励,从2008年1月起,通过“基本补贴+工龄补贴+实绩奖励+绩效补贴”的形式切实提高村干部待遇。目前该县村党支部书记、村主任一肩挑月工资是450元,单任的为430元,副主任420元,委员410元。注重政治激励,对工作成绩显著、表现突出的村干部及时地给予表彰、表扬和宣传,对表现较好的一些年轻村干部,加强培养,委以重任。探索从优秀村党组织书记中公开考录乡镇公务员制度,2009年临桂镇庙头村党支部书记、村委会主任雷德恩,经过公开选拔后任临桂镇副镇长。注重推荐提名优秀村党组织书记作为各级党代表、人大代表、政协委员人选,体现政治关怀。目前,在166个村党支部书记中,是党代表的有102人,占61.4%;是人大代表和政协委员的有39人,占23.5%。通过提高村干部的经济待遇和政治待遇,形成岗位有明确目标、工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障的村干部队伍建设长效机制。

三、初步成效

近年来,临桂县通过选拔、培养、管理、激励等措施,切实加强了对基层党组织带头人队伍的建设,推进了社会主义新农村建设。

(一)培育和壮大了一支能够带领群众致富的村支部书记队伍。目前,临桂县具有“双带”本领的村党组织带头人占85%,普遍掌握了1—2门实用技术,其中许多村党支部书记自身都拥有1个以上的致富项目,带领群众发展支柱产业,帮助贫困群众找到了致富门路。该县五通镇江门村在村党支部书记陆良德的带领下,科学发展把塑料制品厂、工艺厂停产;对地板厂、沙田柚场实行股份合作制管理;新建640千瓦的水电站;全村发展夏橙500多亩、沙田柚850亩、甜竹500亩,高效优质经济作物1000亩,全村种植水果、蔬菜的专业户近

200户。目前村集体经济年收入达90万元,该村先后被自治区、桂林市授予“模范村委会”、“文明村”、“先进基层党组织”、“红旗村”等称号。

(二)强化和突出了党在农村的领导核心地位。在社会主义新农村建设中,村党组织带头人充分发挥作用,带领群众走共同致富道路,进一步密切了党群干群关系,进一步巩固了党组织在农村基层组织中的领导核心地位。在2008年底,受金融风暴的影响,许多外出务工农民陆续返乡,该县茶洞乡茶洞村的党总支部书记姚恩战了解情况后,在人员已经足够的情况下,仍然安排了20多名家庭困难的返乡民工到他自己兴办的小厂里工作。在他的带动下,茶洞村建立了龙曲、坑头、鹿角、思吉、屯寨夏橙蜜桔水果种植基地,建立了思吉、坑头“温氏”养鸡养殖示范基地;建立了江底村党员科技示范基地。群众对党组织的信任自他身上辐射开来。

(三)改善和密切了农村党群干群关系。一批政治素质高、熟悉农业和农村工作、群众基础好的优秀干部担任村支部书记后,带着责任,努力为群众办实事、办好事,得到了农民群众的真心拥护和广泛支持。五通镇板屋村党支部书记全明祥,带领群众走科学发展致富之路,积极发展“养殖+沼气+果树”的立体生态农业,引领群众根雕“下课”,夏橙“上岗”。目前,该村“桂通”生态夏橙品牌越来越响,全村夏橙种植面积已发展到2000多亩,每年6000多吨“桂通”生态夏橙俏销全国各地,创造纯收入达600多万元。板屋村由一个破坏生态的“根雕村”成功转型为生态农业示范村。中庸乡合峰村党支部书记石水柱,积极关心农村贫困党员、老党员,对农村有为青年进行跟踪培养,热心为群众做实事好事,得到了大家好评等。

(四)推动和加快了农村经济社会的发展。农村党支部书记的政治地位得到了体现,经济利益得到了保障,很多支部书记由过去不愿干、不想干、促着干,变为主动干、抢着干、比着干,有力地推动了社会主义新农村建设。目前已建成了宛田乡瓮州村、中庸乡金岭村、临桂镇朱家村、两江镇刘村等50多个“看有形象、说有经验、学有榜样”的示范新村,都离不开村党组织带头人的“带头作用”。2009年上半年,临桂县已投入新农村建设资金860万元;完成农林牧渔业总产值12.07亿元,同比增长4.5%。

四、存在问题

在调研中我们发现,对基层党组织带头人队伍的管理和使用中还存在明显不足,村干部队伍建设仍显得比较薄弱。随着农村改革发展的不断深化,农村基层工作面临着更多的新矛盾、新问题、新挑战。相对新时期的要求和广大党员群众的愿望,村党组织带头人队伍还存在一些不可忽视的问题和差距。

(一)素质结构有待优化。随着农村经济改革的深化,社会主义市场经济体制的逐步确立和农村生产力的发展,一些带头人在政治思想素质方面存在明显的差距。突出表现在文化素质偏低、年龄偏大等方面的问题。全县村支书初中及以下文化有78人,占47%,而大专及以上仅为5人,仅占3%;年龄在46—60岁的占了65.1%;30—45岁的51人,占30.7%;30岁以下的2人,仅占1.2%。部分村支书由于文化素质不高,接受新事物的能力有限,对新问题研究不深、认识不透,工作压力较大。根据五通、中庸、会仙、黄沙等乡镇的调研统计,95%的支部书记认为接班人难找。近年来,由于外出务工成了农民挣钱的合适快捷途径,农村党员特别是年青党员迫于经济压力,纷纷加入外出务工的行列,致使党组织后备干部难

培养、培养难,甚至出现了“断档”现象。

(二)“双带”本领有待提高。被选出的带头人往往只是某一方面的行家里手,但在全面管理方面则能力有限,经验欠缺,难以对农村各项工作的开展进行有效地指导,带头致富和带领群众致富的能力不强。有些村支书经济意识薄弱,致富技术缺乏,经营管理经验较少,不仅自己致富无门、难以带头致富,对如何发展村级经济,带领群众共同致富更显得力不从心。少数村支书开拓创新能力不强,开展工作习惯依赖上级计划安排,缺乏与时俱进的创造精神。有的村支书尤其是一些新任职的村支书缺乏驾驭复杂局面的能力,对一些突发性事件、群众普遍关注的难点热点问题的处理办法不多、效果不好。有的村支书法律意识淡薄,法律知识缺乏,在有些问题上不依法办事,导致群众意见大,甚至出现上访等事件。

(三)队伍活力有待增强。一是后备人才匮乏。农村就业形式的多样化发展和人力资源市场化流动加快,农村中有文化、年纪轻的党员绝大多数已弃农经商、进厂从业、外出打工,留在村里务农的相对较少。一些素质较好的党员认为村级工作压力大、报酬低,当选后会影响自己的收入,而不愿当村干部。有的村支书存在“培养年轻的、能力超过自己的,会挤掉自己”的思想,对后备干部培养工作不重视,存在选拔不规范、培养不够严、管理不到位的问题,难以形成规范有效的后备人才培养选拔机制。由于这些问题,许多村的后备干部培养资源不断流失,给村支书的培养选拔工作造成较大难度,造成一些村支书高龄任职、长期任职的现象。二是工作活力欠缺。有些村支书工作缺乏压力,没有动力;有些村支书认为担子重、压力大、报酬低,当不当无所谓,做不做没干劲。有的村支书认为“干一辈子,干得再好,离任后还是农民一个”,当村干部付出与获得反差大,以致心理失衡,工作不安,动力不足。

(四)待遇保障有待完善。虽然临桂县有关村干部待遇保障的政策制度在逐步建立完善,但由于很多客观因素,现有的经济政治待遇还相对较低,与村干部的心理期望有差距,难以充分调动他们的工作积极性。村党支部书记肩负着发展农村经济、维护社会稳定、建设新农村、促进农村社会和谐等重要责任,但由于目前农村经济的落后和村级集体经济的薄弱,在岗村党支部书记保障机制难配套。由于财政有限,各级党组织对已卸任的村党支部书记政治上、经济上也只是蜻蜒点水式地予以照顾,导致村党支部书记的付出与享有的不对等。调查中,许多党员和群众认为村支书的补贴少了,有的村民戏言:“出去打一天零工都80块,当村干一天才得8块钱,烟钱都不够”。一些村支书认为老了无生活无保障,希望解决养老保险问题。同时,相当一部分村集体经济薄弱,苦于无钱办事,村支书在抓村级发展工作时感到困难重重、压力很大。目前,全县村集体收入在1万元以下的占60%,无村集体收入的占20%,日常开支主要依靠县财政每年5000元的村级办公经费补助。

五、思路及对策

“村子富不富,关键在支部”,建设一个坚强的领导核心,培养造就一支强有力的农村党支部带头人队伍,是农村基层党组织建设的重中之重。必须在深化农村改革的大背景下,采取有效措施,大力构建基层党组织带头人队伍管理新机制,进一步提高基层党组织带头人队伍的整体素质。

(一)要做好带头人的培养选拔工作。首先要拓宽选拔渠道,创新选拔机制。要把德才兼备、实绩明显、群众公认的专业大户、农民经纪人、致富能手、大专院校毕业生、退伍军

人、返乡优秀青年选拔到基层党组织带头人队伍中来,给基层组织建设增添新的活力。其次要建立择优选拔培养村级后备干部队伍制度。要按照 1:1的比例,建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍,其中妇女应不少于四分之一。对后备干部建立档案,实行跟踪考察,滚动管理。一方面要合理使用好农村涌现出来的一大批品质好、能力强,懂经营、会管理的能人、强人,使之利用自身的长处带动村民发展经济;另一方面要选配一批优秀的大专院校毕业生到村里任职、挂职,以改善村干部队伍结构,提高队伍的整体素质。按照“一强二轻三高”(即工作能力强,年纪轻、家庭负担轻、文化程度高、群众威信高、政治素质高)的标准,挑选年轻党员进行重点培养、跟踪教育,使他们随时能接任并胜任村党支部书记工作。

(二)要加强对带头人队伍的管理教育。首先,要抓好村党组织的制度建设。要根据“五个好”的要求,带头人要去组织、引导农民发展经济,通过践行科学发展观,使之赢得群众的信任与支持,真正成为具有号召力、战斗力和凝聚力的“领头雁”。其次,要明确带头人的工作职责。乡镇党委、驻村指导员等要帮助其研究制定村党组织、村委会班子和个人工作目标。再次,要制定考核奖惩的目标管理机制。每年年底村“两委”成员要在全体党员和村民代表会议上进行述职,然后由乡(镇)党委组织与会人员民主评议村干部考核等次。最后,要完善村干部离岗考核和离任审计制度和完善对带头人的考核奖惩机制,对实绩突出、作风优良、群众拥护的,要大力宣传、表彰,给予鼓励和奖励。

(三)要努力提高带头人队伍的整体素质。首先,要注重引导,保护村干部的工作积极性和创造性。在严格要求村干部的同时要多方体谅他们的苦衷,建立党政领导干部工作联系点制度、谈话制度等,大力支持他们的工作。其次,要强化培训,全面提高村干部素质与能力,由县乡两级分期分批实施,让“小书记”走进“大课堂”,特别是带头人和新上任的村干部,要通过举办培训班、外出参观学习等的方法,提高其政治素质、道德素质和智能素质等各方面的素质,以适应新时期对农村基层干部的素质要求。县委组织部以及乡镇党委要着眼于长远,对基层党组织带头人要集中进行理论培训,使其成为群众致富奔小康的“领头羊”。

(四)要建立健全村干部保障激励机制。首先,要完善待遇保障机制,加强工作激励。对村支书的基本报酬,要逐步推行以基本工资、考核工资和效益工资为主的结构工资制,切实提高待遇标准,使村支书的实绩与报酬相统一,权利与义务相一致。政治上要爱护,使村党组织书记有奔头;工作上要爱护,使村书记有劲头;生活上要爱护,使村书记有盼头。其次,要参照城镇职工参保的标准和办法,建立完善村干部养老保险和医疗保险制度。对工作尽心尽力、表现较好,而因年龄问题退下来的村支书,要给予妥善安置。再次,建议推行村干部绩酬管理制度。把村干部的责、权、利相结合,建立起工作实绩与个人利益挂钩的激励机制,结合个人工作实绩和民主评议情况进行综合评价,考核结果直接与考核报酬挂钩。对集体经济有重大贡献者可进行重奖。

第三篇:基层党组织带头人队伍建设

围绕两大目标完善五项机制

努力建设高素质的基层党组织带头人队伍

中共卓尼县委常委、组织部部长杨扎西

(2009年12月)

党的十七届四中全会对新形势下如何加强党的建设特别是基层组织建设作出了全面部署,提出了“建设高素质基层党组织带头人队伍”的要求,这是新形势下加强基层组织建设的战略部署,也是当前党的基层组织建设一项十分重要而紧迫的任务。作为经济欠发达的少数民族地区,尤其要把基层党组织带头人队伍建设作为基层党建工作的重中之重,坚持从完善培养选拔、教育培训、监督管理、考核评价和激励关怀等五个机制入手,着力培养和造就一支守信念、讲奉献、重品行、作表率、有本领、靠得住的基层党组织带头人队伍,为推进少数民族地区经济跨越式发展和社会长治久安提供坚强有力的组织保证。

一、完善培养选拔机制。要按照新农牧村建设对乡镇、村干部队伍建设提出的新要求,扩大选人视野,拓宽选任渠道,不断创新基层党组织带头人选拔任用机制。一要加强后备干部队伍建设。坚持早发现、早培养、早使用原则, 有计划地从各级各部门选拔优秀年轻干部到乡镇领导岗位上历练,对素质好、能力强、表现优秀的,及时纳入乡镇党政正职后备人才库。要抓好村级后备干部队伍建设,注重从回乡务农的高中以上毕业 1

生、退伍军人、致富带头人以及其他先进青年中培养村级后备干部。同时,要对乡村后备干部进行重点培养、动态管理、严格教育,逐步建立一支素质优良、数量充足、结构合理、适应需求的基层后备干部队伍。二要加强实践锻炼。完善培养机制,有意识的安排后备干部参加一些重大活动,分配一些急、难、复杂的社会和群众工作,给他们交任务、压担子,让他们熟悉各方面的情况,积累各方面的经验。要加强基层党组织书记后备人选在艰苦复杂环境和不同工作岗位的轮岗锻炼,有计划的选派他们到州直机关和省内经济发达地区挂职锻炼,组织外出考察学习,开阔视野,增长才干,使后备干部在实践中经受锻炼,锤炼党性,提高素质,增强本领。三要择优选拔。按照素质高、能力强、想干事、能干事、干成事的要求,完善选拔机制,采取“两推一选”、“两推直选”和“公推直选”等办法,真正把政治过硬、群众公认、作风扎实、致富带富能力较强的优秀人才选拔进基层党组织班子,特别是选好配强乡镇党委书记和村党组织书记,不断优化基层党组织班子结构,增强班子整体功能。

二、完善教育培训机制。坚持把教育培训作为建设高素质干部队伍的重要前提来抓,常抓不懈。一要加强任职培训。根据基层党组织带头人队伍特点,以县乡党校为依托,每年有计划地举办乡镇党委书记、村党支部书记培训班,对他们进行理想信念教育、宗旨教育、作风教育和科学发展观、正确政绩观等方面的教育,强化任职培训,以进一步增强基层党组织带头

2人的群众观念、政策观念、法制观念和履职的责任感。二要加强岗位培训。按照“缺什么、补什么”的原则,制订培训规划和计划,采取定期培训、集中轮训、外出考察、参加电大、函授和高等院校学习教育等,大规模对基层党组织书记进行政治理论、党的方针政策、党建业务知识等方面内容的培训,提高基层党组织带头人履行岗位职责的能力。三要加强教育管理。按照“简便、易行、管用”的要求,建立健全基层党组织议事规则、决策程序和集体领导制度,健全以党务村务公开、民主评议和基层党组织定期报告工作等为主要内容的民主监督制度,扩大党内基层民主,进一步规范基层党组织书记的职责、权力、义务。认真落实“三会一课”、“双管三评”、述职述廉、群众评议等制度,着力解决基层党组织带头人队伍思想、工作、作风等方面存在的突出问题,提高综合素质。

三、完善监督管理机制。积极探索建立基层党组织书记工作承诺、目标管理、督查考核、责任追究等制度,逐步形成科学有效的基层党组织带头人监督管理机制。一要制定目标。按照新农牧村建设的总体要求,结合基层党组织的职责任务,进一步明确新形势下基层党组织书记的岗位职责,建立完善基层党组织带头人任期工作目标责任制,结合乡镇、村实际制定长远规划和目标任务,制定考核办法、签订目标责任书,实行目标管理。二要加强跟踪管理。按照“主动监督、关口前移”的工作思路和“以教育为主、预防为主、事前监督为主”的原则,强化对乡镇党委书记和村党组织书记的监督管理,结合对

3重点工作任务和阶段性工作任务的督查指导,随时了解掌握他们的履行工作职责情况,对作用发挥不好、不认真履行岗位职责、作风飘浮、不思进取的基层党组织带头人,适时进行谈话诫勉,切实抓好对基层党组织带头人的跟踪管理工作。

四、完善考核评价机制。坚持把考核作为基层党组织带头人正常化管理的一项主要工作来抓,不断改进考核工作的方式方法,进一步创新基层党组织带头人考核评价机制。一要加强平时考核。加大经常性考核力度,通过检查工作、个别谈话、专项调查、阶段性工作考核、定期不定期访谈、参加领导班子民主生活会、述职述廉等多种形式和途径,注意收集对基层党组织书记的社会评价、舆情反映,全面了解掌握他们的思想动态以及履行岗位职责情况,对存在的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。二要加强考核。健全基层党组织书记考核制度,对照工作目标和岗位职责,考核其履职情况及工作成效。在总结、会议述职的基础上组织民主评议,根据评议结果对基层党组织带头人履行职责情况进行综合分析,形成考核评价意见和考核等次,将考核和评议结果与兑现报酬、评先推优等紧密挂钩。三要加强任期考核。采取组织考核与群众评议相结合的办法,把贯彻执行党的路线方针政策和上级党委、政府的决策部署情况,以及基层党组织建设、农牧民增收致富、社会事业进步、新农牧村建设、社会和谐稳定和群众满意程度作为基层党组织带头人任期考核的重要内容,细化量化

4考核指标,增强实绩考核的针对性和实效性,并将考核结果作为基层党组织书记调整使用的重要依据。

五、完善激励关怀机制。要逐步建立系统健全的激励关怀机制,最大限度地调动基层党组织书记的积极性、主动性和创造性。一要提高政治待遇。要高度重视基层党组织带头人的培养选拔工作,建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链。要在政治上多关心基层干部,注重从基层党组织书记队伍中发现、培养和使用人才,建立重视基层的用人导向。选拔县处级领导干部特别是配备县级领导班子时,应优先从具有乡镇党委书记任职经历的优秀干部中考虑。对工作实绩突出、群众公认的优秀乡镇党委书记,根据职数及时提拔到县(市)和州直部门担任领导职务或选调到省直部门甚至中央、国家机关工作;对工作比较优秀的乡镇党委书记,交流到县直部门正职岗位或州直机关重要科室任职;探索建立在乡镇党委书记岗位上任职时间长,工作实绩比较突出,符合干部选拔任用条件的,提拔担任上一级非领导职务的政策机制。同时,要加大从农牧村、社区优秀基层干部中考录公务员力度,把工作能力强、实绩突出、群众公认、符合干部任用条件、各方面表现优秀的村干部选拔到乡镇领导岗位任职或录用为公务员。通过提高政治待遇,充分调动基层党组织带头人的工作积极性、主动性和创造性。二要提高生活待遇。要切实改善乡村两级办公条件,提高基层干部生活待遇。要关爱乡镇干部,改善乡镇干部的工作和生活条件,解决乡镇干部周转住房,按时足额落实乡镇干部各种津(补)

5贴,实行工资福利倾斜政策,实行特殊岗位津贴制度,在乡镇连续工作一定期限的,享受不同级别的津贴待遇。要按照村干部“一定三有”的要求,加大财政支持力度,建立村干部工资待遇正常增长机制,使村党组织书记报酬逐步达到本地区农牧村劳动力平均收入水平,切实解决村干部最直接、最现实的利益问题。要进一步完善离任村干部生活补贴、养老保险和医疗保险制度,切实解决基层党组织书记基本报酬和社会保障问题,解除他们的后顾之忧,使他们更加安心的做好本职工作。

第四篇:建设高素质农村基层党组织带头人队伍

建设高素质农村基层党组织带头人队伍

王娟

基层党组织书记是基层党组织的带头人,是贯彻党的路线方针政策和落实各项工作任务的关键。党的十七届四中全会《决定》明确提出,要建设高素质基层党组织带头人队伍。近年来,江苏省响水县在全面建设小康社会进程中,积极实施“农村党建富民”工程,切实抓好村党组织书记队伍建设,促进了农村经济社会又好又快发展。

扩大来源,优化结构。农村富不富,关键在支部;支部强不强,关键看“头羊”。选好配好村党组织书记是农村发展、农民致富的关键。响水县科学设定选人用人标准,在村党组织换届选举中,采用竞争上岗、公推直选方式,拓宽选人视野,大力选用有见识、思路宽、善致富、讲奉献的村党组织带头人。同时,从优秀的大学生“村官”和县乡机关、事业单位中挑选能力强、头脑活、经验多的干部任村党组织书记,优化村党组织书记队伍结构。

教育培训,提升素质。教育培训是提高党员干部素质和能力的基本途径。响水县采取多种措施,强化对村党组织书记的教育培训:在无锡市华西村建立农村现代化建设培训基地,与苏州大学合作建立村干部创业富民调研实践基地,学习先进地区的发展理念和发展思路;依托县农干校、党校、职业中学和党员干部现代远程教育网络等本地培训资源,开展种植、养殖、加工、营销等实用技术培训,并组织县乡专业技术人员与村干部结对,为村干部配备“创业助理”。

搭建平台,带民致富。带民致富是农村基层党组织的重要职责。响水县在村干部中开展以“带头创业、助民创业、引凤创业”为主要内容的“双学三创业”竞赛活动,在大学生“村官”中开展培植“一村一品”特色产业创业富民活动,积极引导和鼓励村干部兴办农业龙头企业、特色产业基地,参与招商引资,创办

专业经济合作社或协会,培植“党建富民”示范点。为有效统筹城乡党建资源,选派16名县直机关主要负责人兼任示范村指导员,组织机关党组织挂钩村党组织、机关党员结对贫困户,助推农村党组织带民致富。

激励保障,增添动力。建立健全考核、激励、保障机制,才能不断提高农村基层党组织带头人的工作积极性、主动性、创造性。响水县按照“一定三有”(定职责目标,工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障)的思路,建立健全相关机制。在考核机制上,实施村党组织书记届期和“双学”目标承诺和实绩考核,把招商引资、集体积累、农民人均收入、劳动力转移、发展特色产业等富民指标作为目标承诺的主要内容;在激励机制上,为拓宽村党组织书记的政治“出路”,出台《关于建立健全村居党组织书记目标考核激励保障机制的实施办法》,每年评选表彰“十佳村居党组织书记”,连续三年当选“十佳”者可以安排到乡镇事业单位任职,特别优秀者可以提拔为乡镇干部;在保障机制上,把村党组织书记的基本报酬和考核报酬落实到位,并建立逐年增长机制。(作者为中共江苏省响水县委常委、组织部部长)

第五篇:基层党组织带头人队伍建设的实践与思考[模版]

对XXX县农村党组织带头人队伍

建设的实践与思考

中共XXX县委组织部

农村基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,选好、培养好农村基层党组织带头人,不断增强其创造力、凝聚力和战斗力,既是新时期党的建设新的伟大工程的重要内容,也是建设社会主义新农村的重大举措。要综合运用培养、选拔、教育、使用、监督、管理等各种手段,不断提高村级党组织带头人队伍建设水平,着力培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村级党组织书记队伍。

一、基本情况

XXX县辖2镇4乡,2个管委会,79个行政村,农业人口8.2万人。有村干部242名,其中:农民身份的231名,下派乡镇干部任职的2名,考录公务员的4名,大学生村官5名;年龄在35岁以下14人,36-45岁55人,46-55岁120人,56岁以上的53人;大专及以上文化程度的51人,高中、中专文化程度的90人,初中以下的101人。根据调研情况看,队伍相对稳定,村支书普遍任职经历丰富,群众基础较好,在换届选举中连续当选的比较多。

二、主要做法

一是加强选拔和培养,注重从源头上选优配强。2010年结

合村“两委”换届,采取“两推一选”、“公推直选”、等方式,从致富能手、产业大户、退伍军人、外出务工返乡的党员中选拔任用村党组织书记,将一大批懂经营、会管理、能力强、有魄力、威信高的优秀人才选进了村“两委”班子。全面推行了村党组织书记与村委会主任“一肩挑”,有13个村党支部书记和村主任“一肩挑”。同时注重培养村级后备干部这股“源头活水”,注重把青年农民致富能手培养成党员,把党员致富能手培养成村干部,结合村“两委”换届,共从村级后备干部库中选拔培养了35名农村实用人才,其中6名同志担任了村“两委”班子主要领导。

二是加强学习和培训,注重从能力上强化提高。利用县、乡(镇)党校和村级党员活动室、远教站点等,采取集中学习、上党课、举办培训、远程教育、田间地头授课等形式,对村党组织带头人进行以十七大、十八大精神、中央1号文件和农村实用技术等为主要内容的教育培训,着力提高村党组织书记队伍素质。建立基层党组织书记轮训制度,每年县委组织部联合县委党校举办培训班对村党组织书记他们进行集中培训,不断提高其理论水平和带富致富能力。乡镇采取集中办班、聘请专家学者、利用远程教育手段、组织赴外考察等方式对村干部进行经常性培训,强化对政治理论、政策法律、经营管理、种植养殖技术等方面的知识培训,增强带领群众发展经济的本领。

三是加强监督和管理,注重从制度上规范要求。县委制定出

台了《关于村级班子建设有关问题的通知》,从教育培训、设岗

定编、工资报酬等方面进行了规范。持续深化推行“双议双评”、“四议两公开”工作法,坚持工作计划(重点工作)利用“双议双评”制度,在解决的大事、难事采用“四议两公开”工作法,真正做到群众的事情自己议、自己定、自己干,给群众一个明白,还干部一身清白。定期,由乡镇组织对对村班子进行考察考核,将考核结果作为干部选拔任用、培养教育、绩奖励惩戒、评先选优的重要依据,对基本称职的村级党组织带头人,乡镇党委采取“谈心谈话”等措施及时指出缺点和不足,督促整改,对连续两年被评为不称职的,由乡镇党委作免职处理。

四是加强待遇和激励,注重从保障上做足文章。建立和完善

村干部激励机制,是增强村干部责任感,调动村干部工作积极性的有效手段。注重经济激励,2006年将村干部的工资报酬纳入县财政预算,并逐年提高、适当增加,充分激发了村级干部的工作动力,调动了干事创业的激情。2013年,县上又将村干部报酬提高到每人每年0.8万元,社干部报酬提高到每人每年0.24万元。在此基础上,还为231名农民身份的村干部和大学生村官办理了养老保险和人身意外伤害保险。为了确保村干部离任生活有所保障,2012年建立了离任村干部生活补助金发放管理办法。注重政治激励,对工作成绩显著、表现突出的村干部及时地给予表彰、表扬和宣传,对表现较好的一些年轻村干部,加强培养,委以重任。积极支持鼓励优秀村干部考录乡镇公务员,2010年以来,共有5名村干部考录为乡镇公务员。通过提高村干部的经济待遇和政治待遇,形成岗位有明确目标、工作有合理待遇、干

好有发展前途、退岗有一定保障的村干部队伍建设长效机制。

在调研中我们发现,对基层党组织带头人队伍的管理和使用

中还存在明显不足,村干部队伍建设仍然比较薄弱,还存在一些不可忽视的问题和差距。一是素质结构有待优化。突出表现在文化素质偏低、年龄偏大等方面,部分村支书由于文化素质不高,接受新事物的能力有限,对新问题研究不深、认识不透,工作压力较大。二是带富致富能力有待提高。被选出的带头人往往只是某一方面的行家里手,在综合管理方面则能力有限,经验欠缺,难以对农村各项工作的开展进行有效地指导,带富致富能力不强。三是队伍活力有待增强。农村中有文化、年纪轻的党员绝大多数都出外打工,留在村里的相对较少,不愿意当村干部;有的村支书存在“培养年轻的、能力超过自己的,会占自己位置”的思想,对后备干部培养工作不重视。诸多因素导致村级带头人队伍活力不够。四是待遇保障有待完善。虽然XXX县在村干部待遇保障方面做了大量工作,但由于诸多客观因素,现有的经济政治待遇还相对较低,与村干部的心理期望有差距,难以充分调动他们的工作积极性。

三、思路及对策

“村子富不富,关键在支部”,建设一个坚强有力的领导核

心和一支农村党组织带头人队伍,是农村基层党组织建设的重中之重。必须在深化农村改革的大背景下,采取有效措施,大力构建基层党组织带头人队伍管理新机制,进一步提高基层党组织带头人队伍的整体素质。

一要做好带头人的培养选拔工作。首先要拓宽选拔渠道,创

新选拔机制。把德才兼备、实绩突出、群众公认的产业大户、致富能手、大专院校毕业生、退伍军人、返乡优秀青年选拔到基层党组织带头人队伍中来,给基层组织建设增添新的活力。其次要建立择优选拔培养村级后备干部队伍制度。按照一定比例建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍,应适当增强女干部数量。对后备干部建立档案,实行跟踪考察,滚动管理。一方面要合理使用好农村涌现出来的一大批品质好、能力强,懂经营、会管理的能人、强人,使之利用自身的长处带动村民发展经济;另一方面要选派一批优秀的大专院校毕业生到村里任职、挂职,以改善村干部队伍结构,提高队伍的整体素质。

二要加强对带头人队伍的管理教育。首先,要抓好村党组织的制度建设。要根据“五个好”的要求,带头人要去组织、引导农民发展经济,通过践行科学发展观,使之赢得群众的信任与支持,真正成为具有号召力、战斗力和凝聚力的“领头雁”。其次,要明确带头人的工作职责。乡镇党委、包村干部等要帮助其研究制定村党组织、村委会班子和个人工作目标。再次,要制定考核奖惩的目标管理机制。每年年底村“两委”成员要在全体党员和村民代表会议上进行述职,然后由乡(镇)党委组织与会人员民主评议村干部考核等次。最后,要完善村干部离岗考核和离任审计制度和完善对带头人的考核奖惩机制,对实绩突出、作风优良、群众拥护的,要大力宣传、表彰,给予鼓励和奖励。

三要努力提高带头人队伍的整体素质。首先,要注重引导,保护村干部的工作积极性和创造性。在严格要求村干部的同时要多方体谅他们的苦衷,建立党政领导干部工作联系点制度、谈话制度等,大力支持他们的工作。其次,要强化培训,全面提高村干部素质与能力,由县乡两级分期分批实施,让他们走进“大课堂”,特别是带头人和新上任的村干部,要通过举办培训班、实地考察学习等方法,提高他们的政治素质、管理能力、带富致富能力,适应新时期对农村基层干部的素质要求。

四要建立健全村干部保障激励机制。首先,要完善待遇保障机制,加强工作激励。对村干部的报酬,要建立逐年增长机制,切实提高待遇标准,使村支书的实绩与报酬相统一,权利与义务相一致。政治上要爱护,使村党组织书记有奔头;工作上要爱护,使村书记有劲头;生活上要爱护,使村书记有盼头。其次,要建立完善村干部养老保险和医疗保险制度,积极推行离任村干部生活补助金发放制度,对工作尽心尽力、表现较好,而因年龄问题退下来的村支书,要给予妥善安置。再次,推行村干部绩酬管理制度。把村干部的责、权、利相结合,建立起工作实绩与个人利益挂钩的激励机制,结合个人工作实绩和民主评议情况进行综合评价,考核结果直接与考核报酬挂钩。对集体经济有重大贡献者可进行重奖。

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