婚礼音乐的选取以及操作的流程说明

第一篇：婚礼音乐的选取以及操作的流程说明

一.婚礼开始前：（准备中，大家陆续来到婚礼现场的状态）《冬季日记》，《只因为你》，《恋爱频率》，《大城小爱》，《我爱你》 喜欢比较活泼的曲子。

二.新人入场：瓦格娜版本的婚礼进行曲《婚礼进行曲-温柔版(瓦格纳版)》

三.新人宣誓环节：

歌曲推荐钢琴曲《沐浴晨光》，宣誓完毕可以立即配上齐秦的《爱情宣言》高潮部分，一定要宣誓完毕，不然会听不清说话。

四.交换信物：刘德华的《婚礼进行曲》，前奏伴娘把戒枕送上，从带戒指开始，就进入歌曲部分。

五.交杯酒：《i_knew_i_loved_you》

六.新人感言：新郎用的是《爱情电影》，新娘用的是《kiss the rain》。

七.父母和证婚人以及主婚人发言，都可以用钢琴曲《ANNIE LAURIE》，不张扬，也起到衬托的作用。

八.给父母敬茶，改口，献礼物，可以用《爸妈谢谢你》

九.倒香槟：《小夫妻》，因为环节比较长，整个第一段歌词都能听到，歌词很不错。节奏也比较轻松，适合这个环节。

十.切蛋糕：觉得是个很甜蜜的事情，用浪漫的《love will keep us alive》

十一.点蜡烛：我觉得音乐《我的歌为你而唱》还不错。

十二.新人互吻：《你是我最深爱的女人》高潮部分。就在接吻开始一瞬间，“你是我最深爱的女人”响起。

十三.抛手捧花：应该是一个比较欢快的环节，觉得韩语歌曲《爱你多一些》很合适。

十四.婚礼完毕，新人退场，《because you loved me》

OK！婚礼部分就完成啦！

新人换衣服的时候，也先播放音乐，主持人找我朋友唱歌助兴。

第二篇：婚礼接单操作流程

接单操作流程

前期销售

婚礼销售和客人进行首次交流、适时了解其对婚礼服务的需求：

1、登记『接待访客表』未能完成接单的客人，继续跟进并填写『客户跟进表』婚礼担当一定要给客人展示公司的整体形象和实力。进一步的推广为公司的市场开拓做好基础。

2、对有意向（无意向）的客人，填写『来宾登记表』根据交流的内容总结后，制作『婚礼费用预算单』和简单的『婚礼计划书』。

注：所有方案和报价必须事先取得主管的确认（主要是没有能够独立销售的担当）

3、小订金只做短期保留，尽快帮助客人改进初步方案，并催促支付定金。

4、和客人签订『婚礼协议书』，确认好报价，同时收取『婚礼费用预算单』的30%作为婚礼承办定金。

定单后准备工作

1、婚礼担当继续沟通及时改进『婚礼策划书』；同时制作婚礼当日流程。

2、制作完成，当天召开内部协调会，告知各岗位负责人落实细节和工作内容；并于3日内再召开内部协调会议，了解各部门落实情况和进展；

3、根据成本核算单（包括婚礼当天可能涉及的行政及管理费用）并得到店长确认后方可下发各部门『工作任务清单』；（四师及相关人员的确认、道具的制作或采购、花卉式样的预定、现场布置及搭建的安排、后勤运输、各类外借设备等）随时做好『接单进程表』的填写。

4、同时安排客人的试妆、婚礼司仪的交流等服务项目，可以适当的推荐一些特色的服务以提高整单的婚礼销售额；根据协议及时收取『婚礼费用预算单』的50%； 婚礼临近

确认前期各项准备工作落实情况，进一步沟通各环节的衔接；婚礼当天的各部门的综合协调及安排。

注：婚礼担当具有婚礼现场的总负责权和应变紧急处理权；所有人员必须服从婚礼担当的指令和调配。最重要的一天

婚礼承办日的工作人员安排的数量和岗位如下：

1．婚礼担当是婚礼当天的总指挥，可以根据具体情况决定在现场工作人员的 逗留时间和具体工作安排，所有人员包括供应商服从其工作分配及调整； 2．花卉和道具的搭建人员自行决定，如场地可提前布置，则提前安排布置。婚礼担当必须亲临现场落实布置细节；

3．司仪是婚礼现场的重要成员，现场的整体细节和现场效果的调控由其掌控 全局，建议用好的多次合作过的司仪担任现场；

4．摄影和摄像人员根据新人具体的要求配合“拍摄大纲”完成拍摄； 5．化妆人员婚礼当天全程提供服务，所以对其的整体要求不仅仅是化妆的工 作质量和个人形象，更主要的是提供倾心服务； 6．督导、新娘秘书根据婚礼规模的情况进行配置；

7.策划研发和执行团队应保障婚礼后勤及所有需要购买的物品及道具，并妥 善照顾各工作人员和供应商的生活问题。并且于婚礼当天协调部分供应商现场 事宜； 8．主管在婚礼现场负责婚礼落实情况监督和改进，包括潜在客户销售及解决 临时事宜；

第三篇：BT操作流程说明

MB住宅产业化BT项目信托管理

主要部分情况说明

MB绿色建筑BT信托模式转变房地产发展方式——对全国各地取得土地开发权的土地持有企业提供技术服务、金融服务、公益服务，把房地产开发转变为“地产”与“房产”的合作。不需要通过投资、融资、合资等方式筹措资金进行建设、从千方百计降低成本追求利润的最大化转变为依据传统钢筋混凝土结构投资成本与周边200米范围之内同等质量标准的成交价的差价、核定开发企业应得的合理利润。信托管理期限按钢筋混凝土结构建设的定额工期为准，信托合同终止后开发企业以信托受益人受益权形式，收回前期投入的成本和利润。

今后中国的住宅工程质量、功能质量、环境质量都必须达到绿色建筑国家三星标准，绿色建筑投资成本将大幅度增加，彻底把建筑物的投资与开发企业的利润相剥离，不会降低开发企业的合理利润。（锁定开发企业的利润是依据传统钢筋混凝土结构投资成本与周边200米范围之内同等质量标准的成交价的差价核定开发企业应得的合理利润。）

通过MB绿色建筑BT模式转变房地产发展方式——又好又快完成开发项目，这种BT项目方式的全部资产包括：房地产开发企业取得的开发权（地产权）与总承包企业出资的在建项目（房产权）都必须委托信托公司管理，信托管理期限按钢筋混凝土结构建设的定额工期为准。结构封顶实现预售后信托公司自动清偿匹配信托资金；信托合同终止后开发企业以信托受益人受益权形式，收回前期投入的成本和利润。

把锁定开发企业的利润进入到绿色建筑住宅产业化的投资成本，销售公司按住宅产业化的投资成本价向符合购买普通商品房的居民出售，通过购房补贴方式使大多数居民都能买得起合理的住房扩大住房消费，这样就能确保实施销售收回全部投资和利润。(30%公积金贷款，70%银行按揭贷款，用家庭月收入三分之一归还银行月等额还本付息的贷款，不足部分向住房养老公益基金会申请补助)BT项目只有融投资能力的总承包企业才能承接。在建设过程中的建设资金全部由总承包企业负责筹措，总承包企业必须把匹配开发企业的项目的建设资金全额委托给同一个信托公司进行资金信托管理，这样信托公司才能接受“在建工程”真实财产的信托管理。

传统BT项目是总承包企业全额出资工程款自行支付各生产企业的货款，待建设工程验收合格移交后才能清偿全部工程款一般土建工程约三年。总承包企业要承担支付过程中资金流失和产品质量的全部责任，在三年建设过程中融资本金尽管列入建筑成本而不能为总承包企业带来资本运营收益。

BT信托项目是总承包企业把全额出资的资金委托信托公司资金信托管理，由信托公司专项用于业主工程款支付保函兑现，总承包企业把兑现的资金全部存入银行保证金账户，由银行出据国内信用证，专项用于支付各生产企业的货款。由生产企业凭国内信用证组织企业生产的流动资金，促使生产企业又好又快完成各分包的单项工程。根据中国预售政策，结构封顶即可预售，由于采用了MB新型建筑体系，三个月却能结构封顶，加上推行普通商品住房的轮候选房制度，结构封顶后即能实现全部销售。销售收入全部进入信托公司，按资金信托合同条款，信托公司在收到项目销售款后应立即清偿匹配该项目的信托资金。总承包企业即能收回资金信托的本金和收益。BT项目从三年回收融资本金和6.5%利息转变为BT信托管理三个月收回融资本金和10%收益，BT项目投入资金从原工程项目竣工验收合格后收回转变为预售后收回。总承包企业将收回的本金可以继续委托信托管理，匹配第二个在建工程资金信托收取10%信托收益，总承包企业的年收益与传统BT项目三年周期项目收益率15%相比提高5倍。

总承包企业代替业主支付的一些前期费用，只要能进入投资成本并列入业主工程款支付保函中就不影响总承包企业的收益，反之支付费用越多，总承包企业收益就越高。

这就是使总承包企业的年收益率成倍增长的办法。住宅产业化BT模式的速度激发总承包公司募集资金的积极性，扩大住宅产业化建设资金直接融资渠道。

一、住宅产业化BT工程的合同签订程序：

1、上海现代公司已与担保公司签订长期合作战略合同能帮助开发商办理业主工程款支付担保函。

2、项目咨询服务合同：由开发企业（土地持有人）与项目代理公司签订。

3、项目合作意向协议：由开发企业（土地持有人）与上海现代公司签订。

4、设 计 合 同：由开发企业（土地持有人）设计单位签订设计合同指定采 用MB绿色建筑住宅产业化建筑体系（由设计院与授权专项MB建筑技术设计 院签订加盟合作协议）

5、总承包施工合同：由开发企业（土地持有人）与建筑总承包公司签订

6、项目合作协议：由开发企业（土地持有人）与上海现代公司签订。

7、工程履约担保协议：由担保公司与建筑总承包公司签订。

8、房屋销售合同：由开发企业（土地持有人）与售房公司签订；

9、BT项目资金信托合同： 由建筑总承包公司或者资金持有人与信托公司签订匹配BT项目建设资金信托合同。

10、捐赠协议：由上海现代公司与公益基金会签订。（上海现代公司把应获得的绿色建筑产业化转变房地产发展方式所产生的部分效益和享受减免税费部分捐赠给公益扶助基金会占销售收入的20%，纳入到住宅产业化建设成本。用于对购房人进行补贴。

11、在建工程BT项目资产信托管理合同：由开发企业（土地持有人）与信托公司签订。

二、总承包企业代业主支付的一些前期费用：

1、信托资金、资产管理费：收取销售收入的1%。

2、担保费；收取保函金额的3%。

3、总代理服务费：（项目投资金额的3%）

4、增加部分的设计费：原计划设计费与2002年国家计委指导价的差价。

以上费用属于开发企业（土地持有人）应支付各项费用，在信托资金到位后由信托公司作为提前一次性支付费用，进入投资成本。进入成本的结算的费用与开发企业（土地持有人）没有利益冲突。开发企业应作为一项必须完成的工作内容履行手续。

成都元圣总代理供稿

第四篇：工伤保险业务操作流程说明

工伤保险业务操作流程说明

一、工伤认定流程说明

1、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向市级社会保险行政部门提出工伤申请。遇有特殊情况，经报市级社会保险行政部门同意，申请时限可以适当延长，延长时间最长不得超过90天。

用人单位未在30日内提交工伤认定申请的，在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由该用人单位负担。

2、用人单位未在规定的期限内提出工伤申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地的社会保险行政部门提出工伤认定申请。超过规定时限提出工伤认定申请的，社会保险行政部门不予受理。

3、用人单位在发生较严重的工伤事故后应当在24小时内电话报告统筹地区人力资源和社会保障行政部门备案，尔后再按程序以书面形式申报工伤。

4、提出工伤申请应当填写《工伤认定申请表》，并提交下列材料：（1）职工个人的工伤认定申请书；（2）受伤害职工的有效身份证明；（3）劳动合同文本复印件或者与用人单位存在劳动关系（包括事实劳动关系）、人事关系的有效证明材料；（4）用人单位事故调查报告书（个人申报的不必提供）；（5）两人以上的证人证言；（6）医疗机构出具的伤情诊断证明书、初诊病历、住院病历，属职业病的提供合法有效的职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）。

5、社会保险行政部门应当自收到工伤认定申请之日起15个工作日内，作出受理或者不予受理决定，书面告知申请人并说明理由。申请人提供材料不完整的，社会保险行政部门应当当场或者在15个工作日之内以书面形式一次性告知工伤认定申请人需要补正全部材料。

6、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定决定，出具《认定工伤决定书》或者《不予认定工伤决定书》。

7、职工或者其近亲属、用人单位对工伤认定结论不服的，60日内可以依法申请行政复议，也可以依法向人民法院提起行政诉讼。

二、劳动能力鉴定流程说明

1、职工发生工伤，经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的，应当进行劳动能力鉴定。

2、劳动能力鉴定由用人单位、工伤职工或者其近亲属向市级劳动能力鉴定委员会提出申请，并提供工伤认定决定书和职工工伤医疗的有关资料。县、区属单位职工的劳动能力鉴定申请，需由县、区社会保险行政部门签发意见后上报。

3、用人单位或个人申请因工负伤劳动能力鉴定需提交以下材料：（1）兰州市职工因工伤残劳动能力鉴定申请表；（2）兰州市职工因工伤残劳动能力鉴定表；（3）《兰州市职工工伤认定决定书》原件以及《职工因工负伤工伤证》和身份证复印件各一份；（4）负伤职工治疗医院签署治疗终结意见，用人单位签发是否情况属实的意见；（5）加盖治疗医院病案室红色印章的原始住院治疗全部病历，包括特检资料复印件；（6）职业病诊断证明（或者职业病诊断鉴定书）;（7）职工本人要求进行劳动能力鉴定书面申请。

4、市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起60日内作出劳动能力鉴定结论，并下达《劳动能力鉴定结论通知书》。必要时，作出劳动能力鉴定结论的期限可以延长30日。劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人。

5、对市劳动能力鉴定委员会作出的工伤鉴定结论不服的，被鉴定人或用人单位应当在收到《劳动能力鉴定结论通知书》之日起15日内向省级劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定书面申请。省劳动能力鉴定委员会的鉴定结论为最终结论。

6、工伤职工或者其近亲属，用人单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，自劳动能力鉴定结论作出之日起一年后，可以申请劳动能力复查鉴定。

三、落实工伤保险待遇流程说明

工伤保险待遇支付需用人单位到市、县（区）工伤保险经办机构负责办理。已参保单位由工伤保险基金支付，未参保单位由用人单位支付。

第五篇：顶岗实习操作流程说明

顶岗实习操作指南

1、学生操作指南

a、登陆

请在浏览器输入以下网址（dgnew.worldve.com/index/13043），出现如下（图一）界面。请输入账号和密码，账号为每个同学姓名的拼音加身份证号码后6位数。如张三账号为zhangsan080921，密码统一为6个8.图一

b、申请实习

进入顶岗实习的平台之后，出现如下（图二）界面。请选择实习申请，根据要求提交实习协议、填写基本信息、选择实习方式以及选择带自己的实习指导老师。最后提交申请，等待老师审核。

图二

c、签到

老师审核之后，在（图二）界面选择签到，要求每周签到3次，指导老师将每周检查签到次数。同时还可以用手机扫二维码，关注顶岗实习的平台。用手机进行签到和发表日志。具体操作请见附件一

d、实习日志

老师审核之后,在（图二）界面选择发表日志，要求每周发表一篇日志，实习指导老师将每周进行查阅。

e、实习总结

实习结束后，请写一篇实习总结，发表到（图二）实习鉴定。等待指导老师

f、其他实习要求依据实习老师要求为准

2、实习指导教师操作指南

a、登陆步骤

请在浏览器输入以下网址（dgnew.worldve.com/index/13043），请在登陆界面输入账号和密码，账号为每个老师姓名的拼音加身份证号码后6位数。如张三账号为zhangsan080921，密码统一为6个8。

b、建立虚拟班级

使用系部管理员账号登陆（此步骤可以是指导老师也可以是系部管理员完成），登陆之后选择实习管理，如（图三）所示，建立虚拟班级，为系部实习指导老师分配学生。

图三

c、审批学生实习申请

实习指导老师请在如图（图三）中对学生的实习申请进行审批。d、评价日志，统计签到次数

老师需对学生的日志进行评价，每次老师登录最好进行自己的签到，以作为老师登录指导情况次数统计的依据。

指导老师必须每月对所带全体学生当月实习情况进行总结（包括签到情况、日志总体完成情况，统计签到次数、日志篇数，签到次数可导出数据，日志次数请手工统计），讲总结发表在自己日志里。e、鉴定评审

实习指导老师请对学生提交的实习鉴定进行评价并给出实习成绩。

3、系部管理员操作指南

a、登陆

登陆步骤同实习指导教师登陆。b、进行数据添加

系部管理员可以对系部学生、老师的信息进行添加和删除。如（图四）所示

图四

c、创建虚拟班级

系部管理员登陆（此步骤可以是指导老师使用管理员账号登陆完成），登陆之后选择实习管理，如（图四）所示，建立虚拟班级，为系部实习指导老师分配学生。

d、实习申请审批

系部管理员在实习管理里面对学生提交的实习申请进行审批。e、实习鉴定

系部管理员在实习管理里面对学生提交的实习鉴定进行审批。f、统计数据

系部管理员可以在签到和日志两项里面统计实习指导老师的签到次数和日志次数。